秩序维护培训课件
合集下载
秩序维护员礼仪培训手册培训课件

实操考核
通过模拟实际工作场景,考察秩序维护员在实际工作中的礼仪 表现。
综合评估
根据理论考试和实操考核结果,对秩序维护员的礼仪培训效果 进行综合评估,针对不足之处进行指导和改进。
感谢您的观看
THANKS
积极沟通和反馈
与上级沟通时,应主动汇报工作进展和问题,及 时反馈工作情况和意见。
接受批评和建议
与上级交往时,如受到批评或建议,应虚心接受 ,积极改正,避免再次犯错。
与相关单位的交往礼仪
友好合作
与相关单位交往时,应友好合作,互相帮助,共同发展。
互惠互利
与相关单位合作时,应注重互惠互利,实现共同发展。
提高秩序维护员的职业素养
培养专业素养
通过培训,使秩序维护员具备扎实的专业知识和技能,提高工作能力和效率 。
提升综合素质
加强职业道德、安全意识、法律法规等方面的教育,提高综合素质和适应能 力。
提升秩序维护员的礼仪规范
塑造形象
通过礼仪培训,使秩序维护员具备良好的仪表、仪容和仪态,展现出专业、整齐 、整洁的形象。
当业主或来访者有问题或建 议时,秩序维护员应耐心倾 听,并给予回应。
回答明确
在回答业主或来访者的问题 时,秩序维护员应使用清晰 明确的语言,避免使用模糊 或含糊的措辞。
举止规范
站立姿势
秩序维护员在站立时,应保持挺胸、收腹 、两腿并拢、双手自然下垂的姿势。
行走姿态
行走时,秩序维护员应保持步伐稳健、抬 头挺胸、两臂自然摆动。
在接听电话时,秩序维护 员应做好电话记录,并传 达及时。
05
秩序维护员接待礼仪规范
客户接待流程
客户到来时,应主动热情地招 呼客人,并询问客人身份及来 访目的。
通过模拟实际工作场景,考察秩序维护员在实际工作中的礼仪 表现。
综合评估
根据理论考试和实操考核结果,对秩序维护员的礼仪培训效果 进行综合评估,针对不足之处进行指导和改进。
感谢您的观看
THANKS
积极沟通和反馈
与上级沟通时,应主动汇报工作进展和问题,及 时反馈工作情况和意见。
接受批评和建议
与上级交往时,如受到批评或建议,应虚心接受 ,积极改正,避免再次犯错。
与相关单位的交往礼仪
友好合作
与相关单位交往时,应友好合作,互相帮助,共同发展。
互惠互利
与相关单位合作时,应注重互惠互利,实现共同发展。
提高秩序维护员的职业素养
培养专业素养
通过培训,使秩序维护员具备扎实的专业知识和技能,提高工作能力和效率 。
提升综合素质
加强职业道德、安全意识、法律法规等方面的教育,提高综合素质和适应能 力。
提升秩序维护员的礼仪规范
塑造形象
通过礼仪培训,使秩序维护员具备良好的仪表、仪容和仪态,展现出专业、整齐 、整洁的形象。
当业主或来访者有问题或建 议时,秩序维护员应耐心倾 听,并给予回应。
回答明确
在回答业主或来访者的问题 时,秩序维护员应使用清晰 明确的语言,避免使用模糊 或含糊的措辞。
举止规范
站立姿势
秩序维护员在站立时,应保持挺胸、收腹 、两腿并拢、双手自然下垂的姿势。
行走姿态
行走时,秩序维护员应保持步伐稳健、抬 头挺胸、两臂自然摆动。
在接听电话时,秩序维护 员应做好电话记录,并传 达及时。
05
秩序维护员接待礼仪规范
客户接待流程
客户到来时,应主动热情地招 呼客人,并询问客人身份及来 访目的。
秩序维护培训课件

秩序维护培训课件
一、引言
秩序维护是物业管理中的重要环节,它涉及到社区的安全、和谐与便利。
为了提高秩序维护人员的专业素质和服务水平,本课件旨在提供全面、实用的知识和技能。
二、秩序维护概述
1. 秩序维护的定义与职责
2. 秩序维护的重要性
3. 秩序维护的法律法规
三、安全防范管理
1. 安全防范制度建设
a. 门禁制度
b. 巡逻制度
c. 监控系统管理
2. 紧急事件应对
a. 火灾应对
b. 地震应对
c. 其他紧急事件处理
四、服务态度与沟通技巧
1. 服务理念与服务态度
2. 有效沟通技巧
a. 倾听与理解
b. 清晰表达
c. 礼貌用语
3. 处理投诉的程序与方法
五、实际操作演练
1. 安全防范设备操作演练
2. 紧急事件应对模拟演练
3. 服务态度与沟通技巧实际应用演练
六、培训总结与考核
1. 培训效果评估
2. 考核方式与标准
3. 持续改进计划
七、附录
1. 相关法律法规及政策文件
2. 秩序维护工作流程图及表格样本
3. 学习资料及推荐阅读书目
4. 问题与解答。
秩序维护培训课件[1]
![秩序维护培训课件[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/17e6e9d4e109581b6bd97f19227916888486b9b1.png)
建议与展望
建议学员们持续学习,不断更新知识 ,关注行业发展趋势,提高自己的综
合素质与能力。
建议相关机构加强培训教材的编写与 更新,注重案例的收集与分析,使培
训内容更加贴近实际工作需求。
建议采用更多元化的教学方法,如网 络教学、情景模拟等,以提高培训效 果与质量。同时注重理论与实践相结 合,使学员能够更好地掌握秩序维护
突发事件的能力。
培训课程
通过专业的培训课程,使学员 了解各种事故的风险及应对措 施,提高学员的安全意识和应
急处理能力。
经验分享
邀请有经验的从业人员分享自 己的应急处置经验,使学员从
实际例子中学习和领悟。
常见问题与解决方法
问题
在应急处置过程中,可能会出现恐慌、混乱等情况,影响应 急处置的效果。
方法
通过加强组织、指挥和协调,建立健全的应急预案和机制, 提高公众的应急意识和素质,有效解决应急处置过程中的各 种问题。
03
安全防范技能与训练
安全防范技能概述
什么是安全防范技能
安全防范技能是指一系列用于预防和减轻潜在安全威胁和风险的方法和技巧。
安全防范技能的重要性
安全防范技能对于保障个人、家庭、企业、社会等的安全至关重要,它不仅可以 提高安全水平,还可以减少财产损失。
安全防范技能训练
训练目标
通过训练,使参训者掌握一定的安全防范技能,提高对安全 问题的认识和应对能力。
05
案例分析与经验分享
案例分析
案例一
某小区电动车管理问题
案例二
某商业广场安全事件处理
案例三
某大楼物业纠纷调解
经验分享
01
02
03
经验一
加强物业管理,提高应急 处理能力
2024版物业秩序维护培训课件

结合地方实际情况,对物业管理进行具体规定和细化。
02
地方政府关于物业管理的指导意见
针对物业管理中的热点难点问题,提出具体的解决方案和政策措施。
03
行业协会发布的自律公约
规范物业服务企业的行为,提高行业整体水平。
案例分析:法律法规在物业秩序维护中的应用
案例一
某小区业主违规搭建阳光房,物业服务企业依据《物业管 理条例》进行劝阻、制止并报告相关部门。
《中华人民共和国物权法》
01
明确了物业产权的界定、保护及物业管理的基本原则。
《物业管理条例》
02
规定了物业管理的范围、方式、责任以及业主和物业服务企业
的权利和义务。
《保安服务管理条例》
03
针对物业服务中的保安服务,规定了保安员的职责、培训、监
管等方面的要求。
地方性法规与政策解读
01
各省市物业管理条例
THANKS.
重要性
物业秩序维护是物业管理服务的重要组 成部分,关系到广大业主和租户的生活 质量、投资价值以及社会和谐稳定。
物业秩序维护的职责与任务
职责
物业秩序维护人员需承担维护物业 区域内公共秩序、协助安全防范、 处理突发事件等职责。
任务
包括制定并执行相关管理制度、加 强巡查与监控、及时处理各类投诉 与纠纷、开展宣传教育等。
物业秩序维护培训课件
目录
• 物业秩序维护概述 • 物业秩序维护的法律法规 • 物业秩序维护的制度建设 • 物业秩序维护的队伍建设 • 物业秩序维护的日常工作 • 物业秩序维护的风险防范
物业秩序维护概述
01
物业秩序维护的定义与重要性
定义
物业秩序维护是指通过一系列管理和 服务措施,确保物业区域内公共秩序、 安全、环境等方面的稳定与良好,以 保障业主和租户的合法权益。
秩序维护部培训课程(PPT59页)

户户位表〉〉核实无误后可放行。 • 如是来访人员,应询问所找业主的姓名及房号后说:“请稍等”迅速用可视对讲门口机与
业主联系。话机通了后应说:“你好!我是大堂秩序维护员请问你是×××业主吗确认后 说:门口有位×××来访征得业主同意后,请来访人员出示有效证件在〈〈来访人员登记 本〉〉上登记后,放行(无有效证件由业主来接或巡逻岗送)。业主不在或者是业主不想 见时,应婉言拒绝入内。如是临时来给业主进行维修、安装、整改的工人,业主不在家时 应用对讲机或者电话通知客户中心与业主联系、确认后登记有效证件后放行。 • 如是装修工人,请出示住宅塔楼×栋的〈〈临时出入证〉〉,并查看是否是到该栋的施工 人员,有无串房,看证件是否在有效期内,是不是本人证件,有无涂改,确认无误后放行。 如发现有违规,应没收〈〈出入证〉〉后,请其出辖区,并在证件后面用小纸条注明其原 因、时间、岗位,同时在值班记录本上做好记录后,请班长岗将证件交部门主管。 • 如是业主所带的朋友、亲属及工人进来时,值班人员必须确认其业主身份时可以放行, (应提醒装修工人及时办证)。当来访人员无有效证件时,由巡逻岗送入或者是请业主到 此来接,同时在〈〈来访人员登记本〉〉上注明。 • 推销、散发传单、流动商贩、拾荒等人员不得进入辖区,发现后立即请出。
日常工作流程及常见问题处理——大堂岗
• (二)工作流程: • 1、对辖区内进出人员、物品的控制 • 2、对业主或来访人员的核实与询问。 • 3、能确认是业主要点头问好,来人主动出示〈〈业主卡〉〉时要说:谢谢。 • 4、对不能确认的人员,值班员作如下处理:首先应迅速起立、立正、敬礼,面带微笑的
说“你 • 好先生/女士/小姐,请出示你的有效证件”当根据来人的回答,分别处理如下: • 如自称是业主请她出示业主卡、或其他有效证件、或说出房号、或业主姓名,并与〈〈住
业主联系。话机通了后应说:“你好!我是大堂秩序维护员请问你是×××业主吗确认后 说:门口有位×××来访征得业主同意后,请来访人员出示有效证件在〈〈来访人员登记 本〉〉上登记后,放行(无有效证件由业主来接或巡逻岗送)。业主不在或者是业主不想 见时,应婉言拒绝入内。如是临时来给业主进行维修、安装、整改的工人,业主不在家时 应用对讲机或者电话通知客户中心与业主联系、确认后登记有效证件后放行。 • 如是装修工人,请出示住宅塔楼×栋的〈〈临时出入证〉〉,并查看是否是到该栋的施工 人员,有无串房,看证件是否在有效期内,是不是本人证件,有无涂改,确认无误后放行。 如发现有违规,应没收〈〈出入证〉〉后,请其出辖区,并在证件后面用小纸条注明其原 因、时间、岗位,同时在值班记录本上做好记录后,请班长岗将证件交部门主管。 • 如是业主所带的朋友、亲属及工人进来时,值班人员必须确认其业主身份时可以放行, (应提醒装修工人及时办证)。当来访人员无有效证件时,由巡逻岗送入或者是请业主到 此来接,同时在〈〈来访人员登记本〉〉上注明。 • 推销、散发传单、流动商贩、拾荒等人员不得进入辖区,发现后立即请出。
日常工作流程及常见问题处理——大堂岗
• (二)工作流程: • 1、对辖区内进出人员、物品的控制 • 2、对业主或来访人员的核实与询问。 • 3、能确认是业主要点头问好,来人主动出示〈〈业主卡〉〉时要说:谢谢。 • 4、对不能确认的人员,值班员作如下处理:首先应迅速起立、立正、敬礼,面带微笑的
说“你 • 好先生/女士/小姐,请出示你的有效证件”当根据来人的回答,分别处理如下: • 如自称是业主请她出示业主卡、或其他有效证件、或说出房号、或业主姓名,并与〈〈住
秩序维护员礼貌礼仪规范 ppt课件

口中无异味,嘴角无泡沫。
ppt课件
5
2. 秩序维护员发型标准
• 卫生:洁净、整齐、无头屑、 无异味;
• 造型:不染怪异色发,不做 奇异发型,不留大鬓角。发 不及领、遮额,帽檐下的头 发不超过1.5厘米。
ppt课件
6
3.着装标准---套装
• 整洁、挺阔、合身、无皱褶; • 衬衫衣袖要稍长于外套衣袖
制度。
ppt课件
42
查验物品---查验
• 查验时,应请客人展示和说 明;
• 不经客人许可不得随意翻动。
ppt课件
43
查验物品---致谢
• 检查完毕后,要立正、敬礼, 向客人表示感谢。
ppt课件
44
查验物品---放行
• 采用横摆式手势示意客人通 过。
ppt课件
45
3.换岗交接
步骤一: • 接岗前要检查着装。着装要
裙摆在漫漫坐下,双膝并拢
靠向一测,双手交叠放在腿
上。
ppt课件
25
5.手势规范---横摆式
• 表示“请”或引领客人、介绍 他人时,经常采用的手势。如: “请进”、“请随我来”等;
• 五指并拢,手与地面呈45度,
手心向斜上方。肘关节微屈、
腕关节要低于肘关节;
• 摆动时,手从腹前抬起至横隔 膜处,然后,以肘关节为轴向 右(左)摆动到身体右(左)侧 稍前的地方停住。同时,另一
ppt课件
14
2.站姿规范---值岗站姿
• 两脚跟靠紧,脚掌分开呈“v” 字形,两腿并拢立直,身体重 心落在脚掌和脚弓之间;
• 脊背直立,挺胸收腹,两肩平 齐,稍向后张;
• 两臂自然下垂,手指并拢,自 然微屈,拇指指尖贴于食指的 第二节,中指贴于裤缝;
ppt课件
5
2. 秩序维护员发型标准
• 卫生:洁净、整齐、无头屑、 无异味;
• 造型:不染怪异色发,不做 奇异发型,不留大鬓角。发 不及领、遮额,帽檐下的头 发不超过1.5厘米。
ppt课件
6
3.着装标准---套装
• 整洁、挺阔、合身、无皱褶; • 衬衫衣袖要稍长于外套衣袖
制度。
ppt课件
42
查验物品---查验
• 查验时,应请客人展示和说 明;
• 不经客人许可不得随意翻动。
ppt课件
43
查验物品---致谢
• 检查完毕后,要立正、敬礼, 向客人表示感谢。
ppt课件
44
查验物品---放行
• 采用横摆式手势示意客人通 过。
ppt课件
45
3.换岗交接
步骤一: • 接岗前要检查着装。着装要
裙摆在漫漫坐下,双膝并拢
靠向一测,双手交叠放在腿
上。
ppt课件
25
5.手势规范---横摆式
• 表示“请”或引领客人、介绍 他人时,经常采用的手势。如: “请进”、“请随我来”等;
• 五指并拢,手与地面呈45度,
手心向斜上方。肘关节微屈、
腕关节要低于肘关节;
• 摆动时,手从腹前抬起至横隔 膜处,然后,以肘关节为轴向 右(左)摆动到身体右(左)侧 稍前的地方停住。同时,另一
ppt课件
14
2.站姿规范---值岗站姿
• 两脚跟靠紧,脚掌分开呈“v” 字形,两腿并拢立直,身体重 心落在脚掌和脚弓之间;
• 脊背直立,挺胸收腹,两肩平 齐,稍向后张;
• 两臂自然下垂,手指并拢,自 然微屈,拇指指尖贴于食指的 第二节,中指贴于裤缝;
秩序维护员培训教程PPT课件

▪ 第十六条 年满18周岁,身体健康,品行良 好,具有初中以上学历的中国公民可以申领 保安员证,从事保安服务工作。申请人经设 区的市级人民政府公安机关考试、审查合格 并留存指纹等人体生物信息的,发给保安员 证。 提取、留存保安员指纹等人体生物信息 的具体办法,由国务院公安部门规定。
2020/7/25
▪ 保安服务中形成的监控影像资料、报警记录,应当 至少留存30日备查,保安从业单位和客户单位不得 删改或者扩散。
2020/7/25
PPT制作:马伟
18
保安服务管理条例
▪ 第二十六条 保安从业单位对保安服务中获 知的国家秘密、商业秘密以及客户单位明确 要求保密的信息,应当予以保密。 保安从业单位不得指使、纵容保安员阻 碍依法执行公务、参与追索债务、采用暴力 或者以暴力相威胁的手段处置纠纷。
2020/7/25
PPT制作:马伟
1
标题添加
点击此处输入相 关文本内容
标题添加
点击此处输入相 关文本内容
总体概述
点击此处输入 相关文本内容
点击此处输入 相关文本内容
2
保安部组织架构图
部门经理
主管
主管
领班 班组负责人
管理员
督导队员
文员
2020/7/25
PPT制作:马伟
公共区副经理 领班/助理 班组负责人 管理员
丽江花园物业管理公司目前拥有600多 人的管理团队,管理着“丽江花园”300多 栋楼宇近140万平方米的建筑面积,并以其 专业化的管理手段、智能化管理平台、高素 质的从业队伍,荣获国家建设部及广州市颁 202发0/7/2的5 多项荣誉,在业PPT内制作:赢马伟得了广泛的认同和 7
物业管理公司质量方针
3
物业安全管理的内容
2020/7/25
▪ 保安服务中形成的监控影像资料、报警记录,应当 至少留存30日备查,保安从业单位和客户单位不得 删改或者扩散。
2020/7/25
PPT制作:马伟
18
保安服务管理条例
▪ 第二十六条 保安从业单位对保安服务中获 知的国家秘密、商业秘密以及客户单位明确 要求保密的信息,应当予以保密。 保安从业单位不得指使、纵容保安员阻 碍依法执行公务、参与追索债务、采用暴力 或者以暴力相威胁的手段处置纠纷。
2020/7/25
PPT制作:马伟
1
标题添加
点击此处输入相 关文本内容
标题添加
点击此处输入相 关文本内容
总体概述
点击此处输入 相关文本内容
点击此处输入 相关文本内容
2
保安部组织架构图
部门经理
主管
主管
领班 班组负责人
管理员
督导队员
文员
2020/7/25
PPT制作:马伟
公共区副经理 领班/助理 班组负责人 管理员
丽江花园物业管理公司目前拥有600多 人的管理团队,管理着“丽江花园”300多 栋楼宇近140万平方米的建筑面积,并以其 专业化的管理手段、智能化管理平台、高素 质的从业队伍,荣获国家建设部及广州市颁 202发0/7/2的5 多项荣誉,在业PPT内制作:赢马伟得了广泛的认同和 7
物业管理公司质量方针
3
物业安全管理的内容
某物业服务中心秩序维护部培训课件

负责秩序维护部班表的审定、每月班长(含班长)以下人员的考勤核定; 协助经理处理本部门日常性事务,经常和经理沟通,分析问题,提出建设
性意见; 每周在公司住勤不少于两天,零点以后的检查每周不少于一次,遇有突发
性事故,亲临现场处理,如非工作时间内,应以最快速度赶到; 组织每周的部门周例会,检讨工作盲点,经理在时应要求主管参加; 对培训工作效果负责; 负责组织秩序维护部员工的业余活动。
秩序维护部培训课程
各级职责及权限
各级职责及权限
主管职责
协助经理完成本部门工作,经理不在位时承担经理职责,主要负责后勤内 务及现场例行事务管理工作,对分管工作全面负责;
经常和骨干队员谈心,全面掌握他们的思想状况,掌握80%队员的思想状 况,每周向经理做一次专题汇报;
负责根据实际情况提出本部门装备、使用物品的采购申请,掌控本部门物 品的使用情况,每月做出书面报告,制岗
一、每天
1.0 集合整队
2.0 着装、仪容检查
3.0 点名
4.0 班前会
5.0 督勤、检查
5.1 检查队员的在位情况
5.2 检查队员的言行举止,礼节礼貌
5.3 检查队员的职责履行情况
5.4 检查岗上装备,物品,公共设施设备完好情况
5.5 检查各种记录并签注姓名和时间
某物业服务中心秩序维护部培训 课件
目录
部门职能及介绍 部门设置 各级职责及权限 辖区岗位分布及介绍 日常工作流程及常见问题的处理 部门相关规定 消防安全知识 礼节礼貌
秩序维护部培训课程
部门职能及介绍
部门职能及介绍
秩序维护部隶属于物业管理公司,在遵守国 家法律法规的前提下,按照公司制定的各项 制度工作,为所管辖的片区提供全天24小时 安全服务,达到或超过优秀居民住宅小区的 安全服务标准,配合、支持公司其它部门完 成各项工作。
性意见; 每周在公司住勤不少于两天,零点以后的检查每周不少于一次,遇有突发
性事故,亲临现场处理,如非工作时间内,应以最快速度赶到; 组织每周的部门周例会,检讨工作盲点,经理在时应要求主管参加; 对培训工作效果负责; 负责组织秩序维护部员工的业余活动。
秩序维护部培训课程
各级职责及权限
各级职责及权限
主管职责
协助经理完成本部门工作,经理不在位时承担经理职责,主要负责后勤内 务及现场例行事务管理工作,对分管工作全面负责;
经常和骨干队员谈心,全面掌握他们的思想状况,掌握80%队员的思想状 况,每周向经理做一次专题汇报;
负责根据实际情况提出本部门装备、使用物品的采购申请,掌控本部门物 品的使用情况,每月做出书面报告,制岗
一、每天
1.0 集合整队
2.0 着装、仪容检查
3.0 点名
4.0 班前会
5.0 督勤、检查
5.1 检查队员的在位情况
5.2 检查队员的言行举止,礼节礼貌
5.3 检查队员的职责履行情况
5.4 检查岗上装备,物品,公共设施设备完好情况
5.5 检查各种记录并签注姓名和时间
某物业服务中心秩序维护部培训 课件
目录
部门职能及介绍 部门设置 各级职责及权限 辖区岗位分布及介绍 日常工作流程及常见问题的处理 部门相关规定 消防安全知识 礼节礼貌
秩序维护部培训课程
部门职能及介绍
部门职能及介绍
秩序维护部隶属于物业管理公司,在遵守国 家法律法规的前提下,按照公司制定的各项 制度工作,为所管辖的片区提供全天24小时 安全服务,达到或超过优秀居民住宅小区的 安全服务标准,配合、支持公司其它部门完 成各项工作。
秩序维护员培训课件

9. 突发停电的预防措施: 1) 工程部应经常检查应急照明和紧急广播
系统,确保正常。 2) 管理部应提醒写字楼住户、商户备置一 些应急照明灯或蜡烛,以防停电。 3) 秩序维护部、工程部除配置巡逻、检修 用的电筒外,还应配置手提式应急照明灯, 并时时充电保养,保持完好。
液化气泄漏应急预案
突发停电应急预案
1. 在接到停电通知的情况下,管理部应事先将停
电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要 求等情况通知每个住户和商户,并在主要出入口 发布停电通告;同时,工程部应做好停电前的应 变工作。 2. 在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下, 工程部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。 若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措 施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防 止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停 电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通 知管理运作部。 3. 秩序维护部立即会同工程部派人分头前往各楼 检查电梯运行情况,发现电梯关人立即按照电梯 困人应急预案施救。
2.物业安保服务的服务范围
(1)提供全面的防范宣传服务。 告诉群众怎样防备不法之徒,如何组织正在进行
的犯罪行为,在保全生命财产的前提下制服罪犯。 对基本防范知识的普及和启蒙宣传。 揭露犯罪手段,使群众了解每一时期的犯罪动向。 (2)为重点区域提供安全服务。 (3)提供广泛的社区服务。
8. 被困者救出后,工程部应立即请电梯维
修公司查明故障原因,修复后方可恢复正 常运行。 9.部门经理或当班领班应详细记录事件经过 情况,包括接报时间、保安和维修人员到 达现场时间、电梯维修公司通知和到达时 间、被困人员的解救时间、被困人员的基 本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公 安、消防、医护人员到场,还应分别记录 到场和离开时间、车辆号码;被困人员有 伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。 10. 工程部经理或值班人员应详细记录故障 发生时间、原因、解救办法和修复时间。
做最好的秩序员培训课件

诚信经营
保持诚实守信,赢得客户的信任和忠 诚。
服务至上
追求高品质服务,不断提升服务水平 和客户满意度。
服务态度及行为规范
热友好
以热情、友好的态度接待每一位客户,营造温馨的服务氛围。
礼貌尊重
使用文明用语,尊重客户的意见和建议,不与客户发生争执。
专业严谨
以专业的知识和技能为客户提供准确、高效的服务,确保服务质量。
沟通协调技巧运用
有效沟通技巧
掌握有效的沟通技巧,包括倾听、表达、反 馈等,提高沟通效率。
跨部门协作
与其他部门保持良好沟通,共同协作,确保 现场秩序稳定。
协调处理能力
具备协调处理现场问题的能力,能够妥善处 理各种矛盾与纠纷。
语言与肢体表达
运用恰当的语言和肢体表达,传递准确的信 息和情感。
团队协作意识培养
。
防护措施
教授员工在火灾中如何采取正确的 防护措施,如用湿毛巾捂住口鼻、 低姿势前进等。
自救方法
讲解在火场中如何保持冷静、寻找 逃生机会,以及如何利用现有条件 进行自救。
应急处理能力提升途径
01
应急预案学习
组织员工学习应急预案,了解在 火灾等紧急情况下的应对措施。
03
知识培训
通过举办消防安全知识讲座、观 看教育视频等方式,增强员工的
做最好的秩序员培训 课件
演讲人: 日期:
目录 CONTENTS
• 秩序员基本职责与素质要求 • 现场秩序维护与管理技能 • 法律法规知识普及及遵守意识培养 • 消防安全知识与应急处理能力提升 • 客户服务理念与技巧提升 • 秩序员职业发展规划与指导
01
秩序员基本职责与素质 要求
CHAPTER
秩序员定义及作用
秩序维护员作业标准培训课件(PPT)

秩序维护作业标准
物业观察
目录
• 人员进出口岗作业指导书 • 小区巡逻岗作业指导书 • 车辆出入口岗作业指导书 • 停车场协管员作业指导书 • 控制中心岗作业指导书 • 秩序维护班长巡查作业指导
书 • 交接班作业指导书 • 秩序维护夜间查岗作业指导
书
• 秩序维护部培训作业指导书 • 防火管理作业指导书 • 消防器材管理作业指导书 • 消防系统操作作业指导书 • 警用器材管理作业指导书 • 租赁户及暂住人员作业指导
物业观察
控制中心操作流程
当出现火警信号时,应立即通过对讲机或电话通知当 值班长(或巡逻队员)前去报警位置核查信号真伪情 况,若属误报,则及时复位,若火情确实,立即按火 警预案执行;
当电梯监视系统收到故障报警时,应立即通知当值班 长和维修人员前去处理,当有装修工人违章使用电梯 时,应立即通知巡逻岗队员前去制止;
物业观察
车场安全注意事项: 1)车辆进出时,是否对车场的其他车辆造成损伤; 2)进出车场的人员是否对车场内车辆造成损伤,尤其是划伤; 3)大件物品在停车场搬运时,注意对车辆造成划伤; 4)注意关注车场内发外来人员,避免丢车。
注意车场的其他情况: 1)车场照明,按时开关灯,保持照明合理; 2)关注车场内的设备设施,确认处于完好状态; 3)保持车场的卫生,发现卫生异常及时处理,不能自己处理的通
知保洁清理; 4)停车场内,不能学车、修车、洗车(有洗车条件的除外)。 物业观察
停车场突发事件的处理—停车场撞车事 件的处理
通知班长到达现场进行处理,对现场进行拍照, 在出事周围圈好警戒带,如影响交通时,在相 关路口设置路障,根据现场情况,引导其他车 辆出行,确保交通顺畅;
引导双方协商处理,如果双方不愿自行处理, 则引导其报警处理。如有人员伤亡先救人再报 警, 报警后应保护好现场 ;
物业观察
目录
• 人员进出口岗作业指导书 • 小区巡逻岗作业指导书 • 车辆出入口岗作业指导书 • 停车场协管员作业指导书 • 控制中心岗作业指导书 • 秩序维护班长巡查作业指导
书 • 交接班作业指导书 • 秩序维护夜间查岗作业指导
书
• 秩序维护部培训作业指导书 • 防火管理作业指导书 • 消防器材管理作业指导书 • 消防系统操作作业指导书 • 警用器材管理作业指导书 • 租赁户及暂住人员作业指导
物业观察
控制中心操作流程
当出现火警信号时,应立即通过对讲机或电话通知当 值班长(或巡逻队员)前去报警位置核查信号真伪情 况,若属误报,则及时复位,若火情确实,立即按火 警预案执行;
当电梯监视系统收到故障报警时,应立即通知当值班 长和维修人员前去处理,当有装修工人违章使用电梯 时,应立即通知巡逻岗队员前去制止;
物业观察
车场安全注意事项: 1)车辆进出时,是否对车场的其他车辆造成损伤; 2)进出车场的人员是否对车场内车辆造成损伤,尤其是划伤; 3)大件物品在停车场搬运时,注意对车辆造成划伤; 4)注意关注车场内发外来人员,避免丢车。
注意车场的其他情况: 1)车场照明,按时开关灯,保持照明合理; 2)关注车场内的设备设施,确认处于完好状态; 3)保持车场的卫生,发现卫生异常及时处理,不能自己处理的通
知保洁清理; 4)停车场内,不能学车、修车、洗车(有洗车条件的除外)。 物业观察
停车场突发事件的处理—停车场撞车事 件的处理
通知班长到达现场进行处理,对现场进行拍照, 在出事周围圈好警戒带,如影响交通时,在相 关路口设置路障,根据现场情况,引导其他车 辆出行,确保交通顺畅;
引导双方协商处理,如果双方不愿自行处理, 则引导其报警处理。如有人员伤亡先救人再报 警, 报警后应保护好现场 ;
某物业服务中心秩序维护部培训课件

01
明确物业管理的定义、范围、原则及各方权利义务。
《物业服务收费管理办法》
02
规范物业服务收费行为,保障业主和物业服务企业的合法权益。
《物权法》
03
涉及物业产权、使用权等相关法律规定。
服务中心内部规章制度
1 2
《服务中心员工手册》 包含员工行为规范、考勤制度、奖惩制度等。
《服务中心安全管理制度》 规定安全防范措施、应急预案等,确保服务中心 安全运营。
某物业服务中心 秩序维护部培训 课件
contents
目录
• 秩序维护部概述与职责 • 法律法规与规章制度 • 突发事件应对与处置 • 消防安全管理 • 治安防范与巡逻管理 • 客户服务沟通技巧与礼仪 • 总结回顾与展望未来
01
CATALOGUE
秩序维护部概述与职责
部门设立背景及意义
01
02
03
加强消防安全管理,确保物业区域内消防安 全。
03
CATALOGUE
突发事件应对与处置
突发事件分类及特点
01
02
03
04
自然灾害
包括地震、洪涝、台风等,具 有不可预测性和破坏性大的特
点。
事故灾难
如火灾、爆炸、交通事故等, 往往造成人员伤亡和财产损失。
公共卫生事件
如传染病疫情、食物中毒等, 影响范围广,需要迅速采取措
表达歉意
对于给客户带来不便或不满的问题,向客户表达 歉意和承认错误。
ABCD
记录要点
记录客户投诉的要点和关键信息,以便后续跟进 和处理。
提供解决方案
根据客户的投诉内容和实际情况,提供合理的解 决方案或建议,并尽快跟进处理结果。
07
高速公路服务区培训课件-秩序维护篇

(七)劝阻无关人员及未经批准的商贩进入服务区;
第二部分 秩序维护服务内容与标准内 容与标秩序维护服务内容 (八)劝阻、制止破坏服务区公共设置的行为; (九)保管安保、通讯器材。保持器材干净、手持规范、佩戴规整;
(十)保养安保、通讯器材。保持器材完好、电量充足;
(十一)保证场区工程设施安全。工程设施包括:绿化植被、灯具、标识牌、宣传栏、消 防设施、门窗、水电设备、能源设备等; (十二)防范安全隐患。防火、防盗、防爆炸、防破坏等安全防范措施,熟悉应急突发事 件操作规程及消防设施位置,定时参加培训; (十三)填写巡逻记录。保持记录真实,纸张洁净、字迹规整; (十四)填写交接班记录。保持记录真实,纸张洁净、字迹规整;
用1个;
4、哨子。秩序维护人员每班每人配备1支,备用2支;
秩序维护管理
第二部分 秩序维护管理服务内容与标准
第一节 第二节 公区秩序维护作业内容与标准 形象岗作业内容与标准
第三节
门岗秩序作业内容与标准
第二部分 秩序维护服务内容与标准序 维护服务内容与标秩序维护服务内容 与标准 一、公区秩序维护作业内容 (一)固定路线巡逻场区。保持巡逻不留“死角”、“偏角”。巡逻时2人成排、3人成 列,直线巡逻、直角转弯;
第二部分 秩序维护服务内容与标准 (十五)填写交接班记录。保持记录真实,纸张洁净、字迹规整; (十六)每天参加晨会。保持统一着装、服装整洁、精神饱满; (十七)每周一、六参加技能培训。培训科目包括:车辆直行、慢行、停止、靠边停、左/ 右转引导手势,安保、通讯器材使用规范、军姿站立标准,消防器材使用方法等;
专业知识和技能培训。培训时间每月不得少于1次。全体秩序人员需认真参加培训,填
写培训记录并存档。各服务区要做好监管;
秩序培训课件

三、业务知识
6、有陌生人到小区拜访业主时,应该怎样处理?
①非封闭管理小区:观察来 访人员情况,必要时请其出 示证件,并在《外来人员进 出登记表》上详细记录;形 迹可疑的,应汇报秩序维护 领班派人跟随。
②封闭管理小区:门岗执勤人员 接待来访人员时,要询问清楚来 访人员的目的之后,通过对讲门 铃向业户核实来访人员的真实身 份,确认来访人员身份属实,须 让来访人员填写《外来人员进出 登记表》,方可进入小区。门岗 执勤人员对三无人员或衣冠不整 者,坚决拒绝进入小区。
17、 秩序维护员敬礼标准姿势是怎样的?
①敬礼前保持立正姿势,客户行到三米距离时向客户敬礼。 ②敬礼时上身正直,左手下垂紧贴裤缝,右手迅速抬起,五指并 拢自然伸直,中指靠帽檐右角前2CM处(无帽檐中指微接近太阳 穴),手心向下略外长(约20度),手腕不弯曲,大臂大约与肩 平行,目视敬礼对象。
二、礼仪规范
三、业务知识
7、如有访客来访,如何接待?
①当值秩序维护员应敬礼,并说:“您 好,请问你找那一单元?” 如果对方 准确说出姓名、位置,应询问是否已 联系过,如已联系过,应敬礼放行;
②如未联系,应让对方车辆靠边停到 值班室登记,并联系对方要找的住户。 如业主确认,可礼貌放行。如业主不 在家,或不愿意相见,应礼貌的向对 方说:“对不起,您要找的住户暂时 不在家,请您下次再来;
三、业务知识
①应站在业户前进方向的侧前方1步的距离。
8、秩序维护员在 查验业主证、装修 工人出入证、放行 条等证件时,有哪
②向对方敬礼,并问好:“您好,请-------” 提出查验证件的要求。
③应双手结过对方的证件,明确证件类型、有 效日期、照片是否本人、是否有涂改伪造迹象、 放行物品等内容是否准确。
秩序维护员培训教程

3)服务员 4)礼宾员 5)工程员
6)消清防洁员员
7)绿化员
秩序维护员
服务员 工程员
礼宾员
10/28/2019
绿化员 PPT制作:马伟
清洁员
10
保安员的职业道德内容主要有以 下几个方面:
1、热爱本 质,忠于职 守
2、遵 纪守法, 勇于护 法
3、文明 执勤,礼 貌待人
ห้องสมุดไป่ตู้
4、廉洁奉公, 不谋私利
10/28/2019
丽江花园物业管理公司目前拥有600多 人的管理团队,管理着“丽江花园”300多 栋楼宇近140万平方米的建筑面积,并以其 专业化的管理手段、智能化管理平台、高素 质的从业队伍,荣获国家建设部及广州市颁 10/发28/20的19 多项荣誉,在业PPT内制作:赢马伟得了广泛的认同和 6
物业管理公司质量方针
保安服务中形成的监控影像资料、报警记录,应当 至少留存30日备查,保安从业单位和客户单位不得 删改或者扩散。
10/28/2019
PPT制作:
17
保安服务管理条例
第二十六条 保安从业单位对保安服务中获 知的国家秘密、商业秘密以及客户单位明确 要求保密的信息,应当予以保密。 保安从业单位不得指使、纵容保安员阻 碍依法执行公务、参与追索债务、采用暴力 或者以暴力相威胁的手段处置纠纷。
10/28/2019
PPT制作:
3
物业安全管理的内容
2.消防管理
10/28/2019
其内容主要是预防和 控制火灾的发生,如防火 安全宣传,及时扑灭火灾, 消防器材的保养和维护等。
PPT制作:
4
物业安全管理的内容
3.车辆交通管理
10/28/2019
主要是搞好车辆停放和 交通安全管理,保证车 辆和行人的安全。
6)消清防洁员员
7)绿化员
秩序维护员
服务员 工程员
礼宾员
10/28/2019
绿化员 PPT制作:马伟
清洁员
10
保安员的职业道德内容主要有以 下几个方面:
1、热爱本 质,忠于职 守
2、遵 纪守法, 勇于护 法
3、文明 执勤,礼 貌待人
ห้องสมุดไป่ตู้
4、廉洁奉公, 不谋私利
10/28/2019
丽江花园物业管理公司目前拥有600多 人的管理团队,管理着“丽江花园”300多 栋楼宇近140万平方米的建筑面积,并以其 专业化的管理手段、智能化管理平台、高素 质的从业队伍,荣获国家建设部及广州市颁 10/发28/20的19 多项荣誉,在业PPT内制作:赢马伟得了广泛的认同和 6
物业管理公司质量方针
保安服务中形成的监控影像资料、报警记录,应当 至少留存30日备查,保安从业单位和客户单位不得 删改或者扩散。
10/28/2019
PPT制作:
17
保安服务管理条例
第二十六条 保安从业单位对保安服务中获 知的国家秘密、商业秘密以及客户单位明确 要求保密的信息,应当予以保密。 保安从业单位不得指使、纵容保安员阻 碍依法执行公务、参与追索债务、采用暴力 或者以暴力相威胁的手段处置纠纷。
10/28/2019
PPT制作:
3
物业安全管理的内容
2.消防管理
10/28/2019
其内容主要是预防和 控制火灾的发生,如防火 安全宣传,及时扑灭火灾, 消防器材的保养和维护等。
PPT制作:
4
物业安全管理的内容
3.车辆交通管理
10/28/2019
主要是搞好车辆停放和 交通安全管理,保证车 辆和行人的安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(二)消防员 物业管理的服务性质决
定了对所管区域的消防安全 责任,所以说秩序维护员又 是消防管理工作的中坚力量, 从日常的巡视、检查,到发 现火险、初期火灾扑救、人 员疏散、物资抢救等,每一 个环节秩序维护员都肩负着 重要职责。所以加强秩序维 护员消防管理知识、灭火自 救等技巧的培训尤为重要。
(三)机智勇敢的秩序维护 员
警并采取措施保护现场、保护证据、维护秩序以及提供情 况。 4.按照规定,制止未经许可的人员、车辆进入物业 5.对出入物业的人员、车辆及其所携带、装载的物品,按规 定进行验证、检查。 6.在物业服务区域内,如遇违法分子不服制止,甚至行凶、 报复,可采取正当防卫,抓获并转送公安机关 。
非职责权限
无权拘留、关押、体罚、审讯违法犯罪嫌疑人。 无权对违法、违反规定人员实施罚款等处罚。 无权查处治安、刑事案件以及侦察破案勘察现
如没有空余车位,告知司机:“抱歉 车位已满,请您把车停放小区(大厦) 外。
如有搬家车辆 (收废品人员)进入, 问清楚去哪户并联系客服人员,客服 人员核实后开闸放行,如无客服人员 核实禁止其进入请其自行联系业主。
道闸开启放行时应向司机告知行驶路线(搬家车辆如不超高, 请其到地下车库停放装卸货物),并通知车场岗人员指挥停 放,避免车辆占位。
房、配电室、电井、管道井)门窗是否关闭完好 (如未关闭通知工程部门人员进行关闭),如有 外来人员进入应进行询问登记并清理。 各层走廊及楼梯间、地下车库照明灯是否操作正 常,有问题报工程人员维修。 各层楼梯及消防通道有否被杂物或垃圾阻塞,如 有通知相关单位或个人、保洁人员进行清理。 个别楼层业主有否占用公共地方,如有通知业主 进行清理。
场。 无权参与企业、事业单位以及个人之间经济、
劳务纠纷的调查处理。
服务礼仪
一、仪容仪表
1、仪容仪表 ① 制服应扣好衣扣,穿衬衣时,下摆扎于
裤内不得外露。不得敞胸露怀,不得披衣、 挽袖、卷裤腿。 ② 不留长发、大鬓角、发角以不盖耳部及后 衣领为宜 、不蓄胡须,不染发。 ③不戴饰物,口袋不宜装过多的物品。
在小区(大厦)内巡查,发现可疑人员,前往盘 问,检查证件,必要时检查其所带物品。属三无 人员、推销人员,应劝其离开园区;
巡查二次装修现场是否有施工许可证、是否按审 批范围施工、施工人员是否有临时出入证、消防 安全是否合格等,对违规者应及时责令其整改, 对不听劝阻者作清场处理并随时向领班通报情况。
当有车辆驶出小区(大厦)时,立即上前立正并说“先生 (小姐)您好,请交回临时停车卡,”收费手续完毕后开启 道闸放行。
临时停放处内摩托车、自行车停放整齐,有序.
保持门岗岗亭及道闸的卫生清扫干净、物品齐全无损坏、摆 放整齐有序。
工作内容
巡逻岗
对公共区域(消防、照明、设备间、管道井、消 防通道、电梯间、停车场、外围广场、业户房门、 通道门、公共走廊)的设备设施巡查,查看是否 完好。
停止间转法
停止间转法: 是停止间变换方向的方法。分为向右 转、向左转和向后转。需要时也可半 面向左(右)转。
动作要领: 以右(左)脚跟为轴,右(左)脚跟 和左(右)脚掌前脚掌同时用力,使 身体协调一致向左(右)转90度,身 体重心落在右(左)脚,左(右)脚 取捷径靠拢左(右)成立正姿势。转 动和靠脚时两腿挺直,上体保持立正 姿势不变。半面向左(左)转,按向 右(左)转的要领转45度。
车辆进入后门岗人员迅速在《车辆出入登记表》上准确填写 各栏目。
当遇到政府部门(公安、法院、检察院等)执行公务的车辆 要进入时,查证后发卡放行并作好《车辆出入登记表》。
当发现有可疑人员驾驶车辆出门时,门岗人员应上前询问核 实后放行。
当搬家车辆(收废品人员、施工人员)出门时,门岗人员应 检查《物品放行单》核查无误后签字放行(如有与单据不符 物品禁止放行),单据保留交至领班处。
秩序维护部培训
培训人:刘小升
培训目的 物业管理服务企业在公共秩
序维护服务方面承担的职责 秩序维护员在物业管理服务
中的三个角色 第一课:♦秩序维护员的权限
♦服务礼仪 第二课:♦岗位设置
♦工作流程 ♦各岗位工作标准
第三课:消防管理 第四课:消防安全知识 第五课:突发事件应预案
培训目的
使员工明确岗位职责和工作标准, 掌握工作要领、工作程序和工作方 法,尽快进入岗位角色,提升服务 意识,提高服务水平。
动作要求: 转体快,两臂夹紧,身体不要晃动; 靠脚时稍有停顿;手臂不要外扫或跺 脚,眼睛直视前方。
停车手势
车辆指挥手势
左右通行手势
第二课
岗位设置
秩序维护岗位
门岗
礼仪岗
巡逻岗
车场岗中控岗Fra bibliotek岗工作内容
指挥门前的秩序,负责对园区出入口来访人员、车 辆、物品出入,进行登记、核实、疏导、检查(出、 入)。
稍息
动作要领: 稍息时,左脚顺脚 尖方向伸出约全脚的 三分之二,两腿自然 伸直,上体保持立正 姿势,身体重心大部 分落于右脚。稍息过 久,可自行换脚。
向右(左)看齐
动作要领: 身体在立正的基础上,头向右 (左)摆动60度,脚用小碎步前后 左右移动至与右(左)者看齐,要 求能够看到隔一个人的腮部, 不能低头或仰头。在听到停止 口令“向前——看”中“向 前——”音结束时,脚下小遂步 停止(在此之前小遂步不停 止),站立位置不再变化,听 到“看”口令时,头回正,成 立正姿势。
停放到车位。若是临时停车,要主动提醒驾驶员按指定车 位停车不要占用他人车位。 若发现有车辆不按规定停放时,应立即上前予以纠正,礼 貌地让驾驶员重新停放,纠正后要说“谢谢您的配合”。 检查并提示车主锁好车门窗,不要将贵重物品存放车内 检查中发现车窗、车灯、车门未关,车身有划伤等异常应 立即通知车主给与确认并向领班汇报。 必须熟知小区(大厦)内车主姓名、户号、车牌号、车位 号。 指挥车辆按车线位泊车,无车辆违章占用车道保证道路畅 通无阻。
中控岗
工作内容
安保监控、消防报警设备的操作。 及时发现安保监控上的各种动态情况并通报各岗
物业管理服务企业在公共秩序维护服务 方面承担的职责
物业管理服务企业在公共秩序维护的主要职责是公共区 域的秩序维护和公共财产的看管。
包括: 1.相对封闭:做到小区主要出入口昼夜有专人值班,危
及人身安全处有明显标志和防范措施; 2.维护交通秩序:包括对机动车辆和非机动车辆的行驶
方向、速度、临时停车位置进行管理,保持车辆行驶通 畅; 3.看管公共财产:包括楼内的门、窗、消防器材及小区 的井盖、雨、花、草、树木、果实等; 4.夜间对服务范围内重点部位、道路进行不少于一次的 防范检查和巡逻,巡逻不少于2人,做到有计划、有记 录; 5.有发生治安案件、刑事案件、交通事故的处置预案; 发生时,应立即采取措施,并及时报警和配合公安部门 进行处理。
对公共区域的卫生(公共区域是否堆放建筑垃 圾、生活垃圾)进行巡查。
对公共区域的秩序(占用公共通道摆放个人物品、 私搭乱建)进行巡查。
发现如火灾、停电、电梯困人等重大隐患,要及 时采取措施,同时通知领班。
工作标准
认真填写巡查记录字迹工整,不能漏填,少填。 巡查平台、空置房及各类机房(电梯机房、水泵
物管企业的秩序维护
服务是维护物业管理区域 内的公共秩序,并提供安 全防范。因此,物管企业 的秩序维护员不同于其他 行业的保安,不仅要身体 强健,更要服务意识强, 头脑灵活、机智。
第一课 :
秩序维护员的权限
1.应清楚自己虽然雇佣于秩序维护员职位,但与普通市民无 异。
2.可以配备非杀伤性防卫装备及各种通讯报警装备。 3.对发生在物业服务区域内的刑事案件、治安案件,有权报
物业管理服务企业原则上不对业 主人身和户内财产负有看护责任, 但物业管理服务企业违反物业服务 合同约定,导致业主人身和财产受 到损失的,物业管理服务企业应依 法承担赔偿责任。
秩序维护员在物业管理服务中的三个角色
物业管理服务中,秩序维护员服务性质 可以从以下几个方面来理解:
1、它所服务的实施依据是物业管理服务合 同;
对公共区域的可疑人(推销、拾荒、施工人员) 进行巡查,对可疑物品及时处理。
注意发现跑、冒、滴、漏等事故,及时发现及时 处理。
对施工现场违章施工情况进行监督,检查并予以 纠正。
对小区(大厦)公共区域特别是不经常有人活动 的隐蔽区域,或死角要加大巡逻力度,如:楼梯 间、设备间、管道井、空置房等部位。
然伸直,上体保持立正姿势,身体重心落于两 脚之间。两手后背,左手握右手腕,右手手指 并拢自然弯曲,手心向后。
敬礼
动作要领:
上体正直,右手取捷径迅 速抬起,五指并拢自然伸直, 中指微接帽檐右角前约2厘米 处(戴无檐帽或者不戴军帽时 微接太阳穴,与眉同高),手 心向下,微向外张(约20度), 手腕不得弯曲,右大臂略平, 与两肩略成一线,同时注视受 礼者。
整理着装
动作要领:
在立正的基础上进行双手从帽 子开始,自上而下,将着装 整理好。必要时,也可以相 互整理。整理完毕,自行稍 息。听到“停”的 口令,恢 复立正姿势。
双手正帽檐
整理衣领
扶正肩章
扣好上衣口袋 左手在上右手在下整理衣扣 双手捋顺武装带
跨立
动作要领: 跨立时,左脚向左跨出约一脚之长,两腿自
用对讲机联系车场岗询问空余车位以便于安排业主 及来访车辆停放避免占位。
熟练掌握道闸、电脑设备的操作程序及使用。 负责门岗岗亭及道闸的卫生清扫工作、物品交接。
工作标准
外来车辆进入小区驶进道闸前时,立 即走近车辆,向司机立正敬礼并问 “您好”。
问明来访情况(去哪户、拜访人姓名、 来访事由),如有空余临时车位递上 临时停车卡,同时说:“先生(女士) 请收好临时停车卡,离开时请交回”, 说明收费标准并放行。