产品报废管理制度11341
物品报废管理制度范文（4篇）
物品报废管理制度范文第一章总则第一条为了规范物品报废管理工作，合理利用资源，确保财务的安全与合理运用，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位内需要报废的固定资产、低值易耗品等物品的管理。
第三条物品报废应严格按照相关法律法规、制度及规定处理，实行审批制度、分类管理制度和台账管理制度。
第四条物品报废的原则是:权责明确、程序规范、流程透明、数据准确、责任到人。
第五条物品报废的目的是:及时清理固定资产、低值易耗品等物品，确保单位的工作环境整洁、资源利用合理、经费用途合规。
第六条物品报废的原则是:综合性、有针对性、经济性、合理性、可操作性。
第七条物品报废的种类包括:资产报废、消耗品报废、无用品报废。
第八条物品报废应坚持依法依规、透明公开的原则，全程留痕，实现公正公平公开。
第二章报废审批流程第九条报废审批流程包括资产报废流程、消耗品报废流程、无用品报废流程三个流程。
第十条资产报废流程报废审核。
报废申请：申请人应提出报废申请，内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号、使用年限等信息。
同时，申请人应提供相关货币资料、证明、评估报告等。
审核批准：报废申请由上级主管部门负责审核，并在规定时间内进行批准或驳回。
报废执行：报废执行由单位负责人或分管负责人指定具体人员负责执行，确保报废工作的顺利进行。
报废审核：对报废物品的执行情况进行复核，及时反馈报废结果并进行记录。
第十一条消耗品报废流程消耗品报废流程应包括以下步骤:报废申请、审核批准、报废执行、报废复核。
报废申请：申请人应提出报废申请，内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号等信息。
审核批准：报废申请由上级主管部门负责审核，并在规定时间内进行批准或驳回。
报废执行：报废执行由单位负责人或分管负责人指定具体人员负责执行，确保报废工作的顺利进行。
报废复核：对报废物品的执行情况进行复核，及时反馈报废结果并进行记录。
第十二条无用品报废流程行、报废复核。
报废申请：申请人应提出报废申请，内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号等信息。
公司产品报废管理制度
第一章总则第一条为规范公司产品报废管理，确保产品质量，降低企业损失，提高资源利用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有产品报废的管理工作，包括原辅材料、在制品、成品及退货产品等。
第三条本制度遵循以下原则：（1）及时性原则：对报废产品及时进行处置，减少企业损失；（2）合理性原则：报废产品处置需符合国家相关法律法规及行业标准；（3）节约性原则：尽量回收利用报废产品，降低资源浪费；（4）责任性原则：明确各部门职责，确保报废产品管理工作落实到位。
第二章职责第四条生产管理部：（1）负责对报废产品进行初步鉴定，提出报废申请；（2）负责报废产品的清理、分类、回收及处理；（3）负责报废产品相关资料的收集、整理和归档。
第五条质量管理部：（1）负责对报废产品进行质量鉴定，确定报废原因；（2）负责对报废产品进行跟踪调查，分析原因，提出改进措施；（3）负责对报废产品进行鉴定报告的编制和审批。
第六条财务部：（1）负责报废产品成本的核算和入账；（2）负责报废产品残值回收的核算和入账；（3）负责报废产品报废损失的核销。
第七条营销管理部：（1）负责对报废产品进行市场调研，评估可回收利用价值；（2）负责报废产品回收利用的渠道拓展；（3）负责报废产品回收利用的合作洽谈。
第三章报废流程第八条报废申请：（1）生产管理部发现报废产品后，应及时填写《产品报废申请单》，提交质量管理部；（2）质量管理部对报废产品进行鉴定，提出报废原因及改进措施，提交生产管理部；（3）生产管理部将《产品报废申请单》及鉴定报告提交财务部。
第九条报废审批：（1）财务部对报废产品成本进行核算，提出报废损失核销意见；（2）总经理审批报废申请，批准报废产品报废。
第十条报废处理：（1）生产管理部负责报废产品的清理、分类、回收及处理；（2）营销管理部负责报废产品的回收利用，拓展回收渠道；（3）财务部负责报废产品残值回收的核算和入账。
第四章附则第十一条本制度由公司质量管理部门负责解释。
产品报废管理制度
产品报废管理规定一、目的为有效控制不良产品的报废，使不良产品的报废做到合理、快捷，特拟订本规定。
二、合用范围凡本企业物料 / 产品报废（含半成品和成品、退货产品）均按此规定作业。
三、职责申请报废的部门：负责对报废产品物料的清理及《废品单》填写，负责对报废产品物料的履行办理；品管部门：负责对报废产品及物料的质量判定。
技术中心：负责对有争议的报废产品及物料进行技术判定。
四、作业内容报废品种类因客户工程改正或工艺改良原由，而使原有产品物料报废。
由营销部发出改正及产品物料报废通知交库房、质管部。
库房接获报废通知后，先开具《废品单》交质管部、营销部、财务部、总经理，而后将所需报废的物料清理搁置于报废区。
生产（质检）过程中查验出的不良品或组装不良而致使的产品物料报废，生产部清理所需报废的产品物料，按“来料不良”和“生产不良”划分，一致搁置于规定的地区。
而后填写《废品单》交部门主管签核，如在正常消耗内的由生产部自行安排报废并上报质管部。
高出消耗数报废的一定经质管部、生产部、生产副总，必要时销售计划部经理签核，数目在100 以上报废的一定经总经理签核，方能履行报废。
由质管部的质检人员查验出来的不良产品/ 物料（含退货产品）报废，质管部每日清理所需报废的产品物料，填写《废品单》并通知责任部主管确认，经确认后，由质管部经理、生产经理/ 副总同意，方能履行报废。
责任部主管接到通知后需在24 小时内对不良产品进行确认，如超时未作确认的，不良产品将直接履行报废，损失直接扣罚责任部门。
报废品控制质管部接获上述的《废品单》后，即安排人员对产品物料进行质量判定，若有争议须由产品工程师及副总工程师进行技术判定，物料与票据的查对一定在 2 个工作日内达成。
如产品物料与《废品单》所示内容不符或以为报废不合理，则将票据退回申请单位，要求其从头清理或重写票据。
如质管部确认无误，则签核票据并送有关部门签核，经同意后在相应的产品上挂上报废表记卡。
物品报废管理制度范本（4篇）
物品报废管理制度范本第一章总则第一条为规范物品报废管理，确保资产安全和经济利益，提高办公效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有使用中的物品报废管理工作。
第三条报废物品分类：1.固定资产：指使用年限已完结，无法继续使用的固定资产。
2.耗材物品：指使用年限已过，无法继续使用的日常办公用品、耗材物品。
第二章报废程序第四条报废物品的程序：1. 部门申请：当某物品达到报废标准后，负责使用该物品的部门应向资产管理部门提出报废申请，附上详细的报废原因和报废预估价值。
2. 审批报废：资产管理部门对报废申请进行审批，核实报废原因和预估价值，并根据实际情况决定是否同意报废。
3. 报废公示：经资产管理部门审批同意后，通知相关部门和人员，在单位内部公示报废物品的种类、数量和预估价值，公示期一般不少于7个工作日。
4. 报废处理：公示期结束后，资产管理部门按照实际情况选择合适的方法进行报废物品的处理，可以选择拍卖、捐赠、出售等途径。
5. 报废登记：报废物品处理完毕后，资产管理部门应及时进行报废登记，将报废物品从账簿中注销，同时将相关信息归档保存。
第三章报废标准第五条固定资产报废标准：1. 使用年限已满或属于使用寿命内的损坏严重、无法修复的资产。
2. 功能性丧失，无法正常使用的资产，经评估无再利用价值的资产。
第六条耗材物品报废标准：1. 使用年限已满，无法再继续使用的耗材物品。
2. 过期物品、损坏严重、无法再正常使用的耗材物品。
第四章报废审批第七条报废审批权限：1. 固定资产报废审批权限：资产管理部门负责审批固定资产报废。
2. 耗材物品报废审批权限：办公室负责审批耗材物品报废。
第八条报废审批流程：1. 提交申请：部门向上级部门提交报废申请，附上报废原因和报废预估价值，上级部门会根据实际情况决定是否同意报废。
2. 审批程序：上级部门审批报废申请后，将申请文件交给资产管理部门进行核实和审批。
3. 审批结果：资产管理部门在7个工作日内核实报废申请，并向提出申请的部门反馈审批结果。
物品报废管理制度(三篇)
物品报废管理制度一、概述随着企业的发展和变革，对物品报废管理的重视程度也日益增加。
物品报废管理旨在规范企业物品报废流程，确保企业资产的安全、合理报废，减少资源浪费和环境污染。
本制度旨在规范企业物品报废管理，为企业提供参考。
二、适用范围本制度适用于企业内所有的物品报废管理工作。
三、报废物品定义报废物品是指因经济原因、技术原因、使用寿命到期等原因，不再使用或处于需要报废的状态的物品。
四、报废审批管理1. 一般报废物品的审批权限如下：- 价值10,000元及以下：由部门主管审批。
- 价值10,000元以上但不超过100,000元：由总经理审批。
- 价值超过100,000元：由董事会审批。
2. 特殊报废物品的审批权限由董事会确定，并在相关部门制定具体的审批流程。
五、报废程序1. 报废物品的申请- 部门主管或特定人员发现需要报废的物品，应填写《物品报废申请表》，并在申请表上注明报废原因、报废物品清单、报废物品的数量、估计价值等相关信息。
- 部门主管审核确认后，将申请表提交到相关部门或人员进行审批。
2. 报废物品的审批- 审批部门或人员根据申请表上的信息进行审批，并在申请表上签字确认。
如有需要，审批部门或人员可以进行现场检查。
- 审批部门或人员应在3个工作日内完成审批，并将审批结果通知申请部门。
3. 报废物品的处理- 审批通过的物品报废申请，申请部门应将物品移交给专门的报废管理部门。
- 报废管理部门应按照公司规定的程序和要求进行物品报废处理，包括物品的拍照、登记、销毁等。
4. 报废物品的记录和报废证明- 报废管理部门应将报废物品的相关信息记录到报废物品台账中，并保留相关的报废证明材料。
- 报废管理部门应定期将报废物品的相关信息报送给财务部门，以便进行财务核算。
六、报废物品的处置1. 报废物品的处置方式有以下几种：- 销售：对于仍具有一定价值的物品，可以通过拍卖、二手交易等方式进行销售。
- 捐赠：对于仍具有价值但无法销售的物品，可以考虑捐赠给慈善机构、教育机构等。
产品报废管理制度
产品报废管理制度一、引言随着科技的发展和技术的进步，产品的更新换代速度越来越快，各种产品也不断涌现。
在这个过程中，旧产品的淘汰和报废问题逐渐凸显出来。
为了加强对报废产品的管理，保护环境，规范企业运营，建立一套科学可行的产品报废管理制度势在必行。
二、目的和原则1. 目的：a) 合理利用资源，降低浪费。
b) 加强环境保护，减少对生态环境的影响。
c) 维护企业声誉，促进可持续发展。
2. 原则：a) 安全第一：保障员工和环境安全。
b) 按需处理：根据实际情况制定合理的报废处理方案。
c) 合规操作：遵守相关的法律法规和标准，确保处理过程合规。
三、适用范围本制度适用于企业所有生产、销售、服务等环节产生的报废产品。
四、流程1. 报废申请：a) 用户或部门向资产管理部门提出报废申请，填写报废申请单。
b) 资产管理部门根据申请单内容，进行审核和确认。
2. 报废审批：a) 资产管理部门将报废申请单送交相关部门负责人审批。
b) 相关部门负责人根据报废申请单内容进行审批，并填写审批意见。
3. 报废处理：a) 审批通过的报废产品交由专门的处理单位进行物理或化学处理。
b) 处理单位及时反馈处理结果。
4. 报废记录：a) 资产管理部门负责归档报废记录，包括报废申请单、审批意见及处理结果等。
b) 相关部门负责人可以随时查阅报废记录。
五、安全与环境保护措施1. 安全措施：a) 报废产品处理单位必须具备必要的安全设备和防护措施。
b) 处理人员必须经过专业的培训和操作指导，严格遵守操作规程。
2. 环境保护措施：a) 报废产品处理单位必须具备必要的环境保护设施，以减少对环境的污染。
b) 处理过程中产生的废物必须按照相关标准进行分类、包装和储存。
六、追责机制1. 报废申请人在填写报废申请单时必须如实填写相关信息，一旦发现故意隐瞒情况或提供虚假信息将被追究责任。
2. 相关部门负责人在审批中必须严格履行职责，审查申请单内容并填写真实意见，一旦发现违规操作将承担相应责任。
产品报废管理制度(通用)(一)
产品报废管理制度(通用)（一）引言概述：
产品报废管理制度是在企业生产经营过程中，为了精确控制和管理产品报废行为而制定的一套规章制度。
本文将从不同角度，通过五个大点来阐述通用的产品报废管理制度。
一、制定产品报废管理策略
1.明确报废标准与报废流程
2.制定报废分类与等级
3.建立报废审核机制
4.确定报废责任与追责机制
5.培训员工对报废管理策略的理解和遵守
二、完善产品报废登记与台账管理
1.建立专业的报废登记系统
2.规范报废登记流程与操作规范
3.记录详尽的报废信息和原因
4.建立报废台账，并定期进行审核与归档
5.加强报废数据的统计和分析
三、加强产品报废事前预防措施
1.严格执行品质控制标准
2.加强供应商质量管理
3.定期进行设备维护保养
4.组织质量培训与技术交流
5.强化生产工艺改进和流程优化
四、优化产品报废处理流程
1.建立高效的报废处理团队
2.规范报废处理流程与操作规范
3.明确报废处理的质量验收标准
4.开展节约资源与环保意识教育
5.探索可再利用的报废物处理方案
五、加强产品报废监督与持续改进
1.建立报废管理绩效评估机制
2.开展内部审计与外部认证
3.建议不断完善报废管理制度
4.定期组织报废问题的交流研讨会
5.分析报废率与成本的关联，积极开展成本控制措施
总结：通过制定产品报废管理制度，明确管理策略、建立登记与台账管理、预防措施、处理流程以及监督与改进措施，可以有效控制产品报废行为，提高资源利用效率，降低成本费用，促进企业可持续发展。
同时，持续改进产品报废管理制度，适应市场环境和企业发展需求。
产品报废管理制度
产品报废管理制度产品报废管理制度（通用8篇）在不断进步的社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
什么样的制度才是有效的呢？以下是店铺为大家收集的产品报废管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
产品报废管理制度篇1一、目的为有效控制不良产品的报废，使不良产品的报废做到合理、快捷，特制定本规定。
二、适用范围凡本公司原辅材料/产品(含成品、退货产品)报废均按本规定。
三、职责1.申请报废的部门：生产管理部负责对报废产品物料的清理及《产品报废申请单》填写，负责对报废产品物料的执行处理；2.营销管理部：负责对报废产品及物料是否能利用做出评估。
四、内容1报废品类型1.1因客户工程更改或工艺改进原因，而使原有产品物料不能再重复利用而报废。
1.1.1由生产管理部发出产品物料报废通知交营销管理部。
1.1.2营销管理部接报废通知后，对能否利用进行评估，如无法利用，则通知生产管理部，生产管理部接通知后开具《产品报废申请单》(该申请单中应特别标注报废产品的成本价、现行变现价值，以利于计算产生的实际盈亏)交分管副总审核后交财务部负责人审核、总经理审批，原则上报废周期不得低于一个月，在一个周期内报废金额在20万以内的，可以不经总经理审批。
最后生产管理部将所需报废的产品清理放置于报废区。
1.2因存放时间太久或因颜色不配套而导致的原辅材料报废，由仓库清理所需报废的产品物料，列出清单并以内部联络单通知质量部确认其品质状况并通知供应部沟通是否可退货。
如质量部、供应部确认只能报废的，可以申请报废，由仓库开具《材料报废申请单》交质量部、供应部、生产管理部、财务部、总经理审核，然后将物料放置于报废区。
原则上报废周期不得低于一个月，在一个周期内报废金额在1万元以内的，可以不经总经理审批。
1.3责任部门主管接到通知后需在2个工作日内对相关情况进行确认。
2报废品控制2.1生产管理部接获审批的上述《产品报废申请单》后，即安排人员对产品物料进行处理，物料与单据的核对必须在2个工作日内完成。
产品报废管理制度
产品报废管理制度一、目的和范围为确保高效、规范地处理和管理公司的报废产品，防止资源浪费和环境污染，制定本报废管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有报废产品的处理和管理，包括但不限于生产设备、电子产品、废纸、废塑料等。
三、报废产品处理流程1.报废申请：职员、生产部门或维修部门发现一些产品无法继续使用时，应填写报废申请单，注明报废原因、数量和检查结果，并附上相关照片和文件。
3.报废审批：质量管理部门批准报废申请后，将报废申请单转交给财务部门进行审批，核实相关成本和资产情况，并确认报废产品是否需要进行清算或办理退库手续。
4.报废处理：报废产品经过财务部门批准后，由维修部门负责将其转移到专门的报废仓库，进行统一存储和整理。
5.报废记录：维修部门和财务部门应对报废产品进行详细记录，包括报废原因、数量、存储位置等信息，并定期进行盘点和清点。
四、报废产品的处置方式1.资源回收利用：对于具有再利用价值的报废产品，应考虑进行资源回收和再利用，减少资源浪费和环境污染。
2.销售或转让：对于无法再利用的报废产品，可以考虑以低价销售或转让给相关单位或个人，尽可能减少经济损失。
3.安全处置：一些特殊的报废产品，如化学品、有毒物质等，应按照相关法规和标准进行安全处置，以防止对环境和人体造成伤害。
五、报废产品的责任分工1.生产部门：对于在生产过程中产生的报废产品，负责填写报废申请单和提供相关检查结果；对于在使用过程中产生的报废产品，负责进行初步检查和识别。
2.质量管理部门：负责审核报废申请单，核实报废原因和检查结果，并决定是否同意报废。
3.财务部门：负责审核报废申请单和报废处理的相关成本和资产情况，决定是否同意报废，以及是否需要进行清算或退库手续。
4.维修部门：负责将报废产品转移到报废仓库，并做好报废产品的存储和整理工作。
5.其他相关部门：根据需要协助执行报废产品的处理和管理工作。
六、报废产品的监督和审计1.监督机制：公司应建立有效的内部监督机制，定期对报废产品的处置和管理情况进行检查和监督，发现问题及时纠正和改进。
产品报废管理制度
产品报废管理制度第一条、目的为了控制产品批量报废，提高个人质量意识，减少公司损失，加强自我监督能力，提高个人责任心，特制定本标准。
第二条、适用范围凡本公司物料/产品报废（含半成品和成品、退货产品）均按此规定作业。
第三条、职责3.1申请报废的部门：负责对报废产品物料的清理及《报废单》的填写，负责对报废产品物料的执行处理；3.2品管部门：负责对报废产品及物料的品质鉴定；3.3技术部：负责对报废产品及物料进行技术鉴定；3.4 财务部：核算报废产品的生产成本，即损失金额。
第四条、作业内容4.1报废产品类型4.1.1因客户工程更改或工艺改进原因，而使原有产品物料报废的，由销售部发出更改及产品物料报废通知交仓库、质量仓储部，仓库接获报废通知之后，先开具《报废单》，由质量仓储部、销售部、财务部、总经理签核，然后将所需报废的物料清理放置于报废区。
4.1.2生产（质检）过程中检验出的不良品或生产中制造的不良，生产部清理所需报废的产品物料，按“来料不良”和“生产不良”区分，统一放置于规定的区域，然后填写《报废单》交部门主管签核，如在正常损耗内的由生产部自行安排报废，超出损耗数报废的必须由生产部上报，经质量部、损耗、技术部、总经理签核，方能执行报废。
4.1.3 由质量部的质检员检验出来的不良产品/物料（含退货产品）报废，质量部每天清理所需报废的产品物料，填写《报废单》，并通知责任部门主管确认，经确认后，由质量部主管、技术主管、总经理核准，方能执行报废。
4.1.4 责任部主管接到通知后需在24小时内对不良产品进行确认，如超时未作确认的，不良产品将直接执行报废，损失直接扣罚责任部门。
4.2 报废品控制4.2.1 质量部接到《报废单》后，即安排人员对产品物料进行品质鉴定，物料与单据的核对必须在2个工作日内完成。
4.2.2 如产品物料与《报废单》所示内容不符或认为报废不合理则将单据退回申请单位，要求其重新清理或重写单据。
4.2.3 如质量部确认无误，则签核单据并送相关部门签核，经批准后在相应的产品上挂上报废标示卡。
产品报废 销毁管理制度
产品报废销毁管理制度为规范产品报废销毁工作，保障企业环保经营，根据国家相关法律法规以及企业实际情况，特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产的产品在达到报废标准后的销毁管理工作。
三、责任部门1. 生产部门：负责对产品进行初步报废判断和鉴定工作。
2. 质检部门：负责对产品进行细致鉴定，确定是否需要销毁。
3. 环保部门：负责对销毁过程中的环境保护工作。
4. 设备部门：负责提供销毁所需的工具和设备。
5. 安全部门：负责销毁过程中的安全管理工作。
四、报废标准1. 产品在使用过程中出现严重故障，无法修复的。
2. 产品设计存在严重缺陷，导致无法正常使用的。
3. 产品已达到预定寿命，不能继续使用。
4. 其他经过多方鉴定，确认为报废品的。
五、报废销毁程序1. 生产部门根据产品使用情况初步判断是否需要报废。
2. 质检部门对初步判断为报废的产品进行详细鉴定。
3. 确认需要销毁的产品，填写报废销毁申请表，并报主管部门审批。
4. 安排专人负责销毁工作，严格按照报废销毁程序操作。
5. 报废销毁完成后，填写销毁报告，并报质检部门验收确认。
六、销毁方式1. 物理销毁：通过切割、破碎、粉碎等方式将产品渣破坏，确保不能再次使用。
2. 化学销毁：采用化学方法将产品材料进行处理，使其无法再次利用。
3. 焚烧销毁：将产品进行焚烧处理，彻底销毁。
4. 其他经环保部门批准的合法销毁方式。
七、销毁记录1. 对每一批报废销毁的产品，均需填写销毁记录，包括销毁时间、方式、责任人等信息。
2. 销毁记录需保存至少3年以上，以备查证。
八、环保管理1. 对于涉及有害物质的产品，要按照相关环保法规要求进行处理，确保不对环境产生影响。
2. 销毁过程中要做好周边环境保护工作，避免污染。
九、安全管理1. 销毁过程中必须佩戴相关防护用品，确保安全。
2. 确保销毁场所安全整洁，减少事故风险。
十、处罚措施1. 对违反本制度的责任人，将按照公司相关规定进行处罚。
物品报废管理制度(5篇)
物品报废管理制度为了加强公司对物资的统一管理，维护公司的利益，现对各部门物品的报损、报废程序和处理办法做如下规定：（一）物品报损、报废程序1.各部门使用的经营用设备、家具、用具及用品、过期商品，在经营期内，发生破损、磨损等原因无法使用的（或影响经营的），可以书面形式，集中上报财务。
2.物品确需报损、报废时，先由使用部门的负责人填写“物品报损、报废单”，交本部门经理签批。
3.部门经理在审批时，要把握原则。
如果是人为原因造成的损坏，要按规定赔偿，不得由公司承担；如果是正常使用过程中造成的破损、磨损属正常报废范围。
4.使用部门经理签字后的“物品报损、报废单”上报财务后，由财务部管理人员到现场核实数量及部门台账。
5.经财务部管理人员核对属实后，由财务主管签字并上报公司总经理处签批。
6.总经理签批后，由财务部统一、集中进行处理，并作相应的账面数冲减和部门台账的调整。
要区别是固定资产报损或低值易耗品或过期商品报损，作相应的账务处理。
（二）报损、报废物品的处理____公司所有报损设备、家具、工具、过期商品等物品的处理，全部统一由财务部负责，各部门不得私自处理。
2.各部门破损的设备、家具、用具、过期商品等物品本着修旧利废的原则，该报修的报修，能调用的调用、能低价处理的低价处理。
实在无法使用或无使用价值的，再以书面形式按报损程序上报财务部。
3.对于批准报损、报废的物品，由财务部统一集中堆放，联系废品回收人员，对可以变卖的变卖，无法变卖的集中清理。
4.废旧物品的处理，由财务部管理人员、使用部门负责人和部门经理一起处理。
5.保安部必须严格把关，决不允许不属于报废物品或经营用完好的物品趁机流失，保证公司资产的安全。
6.废品处理过程中，不得中饱私囊，互相串通，谋取钱财，一经发现作开除处理。
7.对于各种包装物（易拉罐、纸箱、报纸、画报等）的废品处理所得款项，可由总经理同意，对使用部门给予一定数额的留存。
____公司经营用的家具、用具和资产的报损、报废物品，经处理变卖后，所得款项必须全额入账，做好相应的减账处理，不得下设账外账和小金库管理。
产品报废管理制度
产品报废管理制度一、前言随着社会经济的快速发展和科技进步，各种产品在不断更新换代的同时也带来了大量的报废产品。
产品的报废管理不仅关系到资源的合理利用和环境的保护，更与企业的社会责任和经济效益息息相关。
因此，建立健全的产品报废管理制度是企业必须要解决的问题。
本报废管理制度的宗旨是：规范企业内产品报废的流程和管理，合理利用资源，降低环境污染，优化企业社会形象，实现经济效益与社会效益的统一。
二、适用范围本制度适用于我公司内所有产品的报废处理管理，包括但不限于办公设备、生产设备、工具等。
三、基本原则1. 合法合规：报废处理必须符合国家相关法律法规的要求，不得进行非法处置。
2. 安全环保：报废处理过程中必须注重安全和环保，严禁随意倾倒、焚烧、填埋等操作。
3. 资源化利用：报废产品中可回收利用的部分要尽量进行资源化利用，减少资源浪费。
4. 全员参与：报废管理是全员参与的事务，相关部门和人员要共同合作，共同努力。
四、产品报废程序1. 产品报废申请：产品报废由使用部门向资产管理部门提出申请，申请内容包括产品名称、型号、数量、报废原因以及报废时间等。
2. 资产清查确认：资产管理部门收到申请后，对报废产品进行清查确认，包括产品资产编号、使用状况、维修记录等。
确认无误后，出具报废审批单，报废单位负责人签字确认。
3. 报废处理办法：资产管理部门根据报废产品的类型和特性，确定相应的处理办法，包括资源化回收、按规定报废处理等。
4. 处理实施：资产管理部门按照报废处理办法进行实施，合理分配任务，确保报废产品得到妥善处理。
5. 报废记录保存：资产管理部门对报废产品的处理过程进行记录并保存，包括报废产品清单、处理办法、处理人员、处理时间等。
六、资源化回收利用公司对于报废的设备、产品所含有的金属、塑胶、电子元件等资源进行回收利用，尽量减少资源浪费。
回收利用过程要严格按照环保要求进行处理，不得造成二次污染。
七、报废产品规范处理1. 产品的物理破坏：对于无法回收利用的产品，必须进行物理破坏处理，防止他人进行非法拆卸使用。
产品报废管理制度范文
产品报废管理制度范文产品报废管理制度范第一章总则第一条为规范产品报废管理行为，加强对废弃产品的处置，保护环境，节约资源，遵守国家法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有职工，包括内部员工、外包人员以及合作伙伴。
第三条产品报废管理的原则为减少废弃产品的数量，优先回收利用，合理处置废弃产品。
第四条产品报废管理的目标是实现环境保护，资源回收利用，并确保产品质量和用户权益。
第二章产品报废管理流程第五条产品报废管理流程包括报废申请、报废审批、废弃产品处置和废弃产品记录。
第六条报废申请：当产品因质量问题、技术淘汰或其他原因需要报废时，责任人应向负责报废管理的部门提交报废申请，申请中需说明报废的原因、数量和处置方式。
第七条报废审批：报废申请提交后，负责报废管理的部门应对申请进行审批，包括确认报废的理由和合理性，并在报废申请表上签字确认。
第八条废弃产品处置：根据报废审批结果，负责报废管理的部门应制定相应的处置方案，选择合适的废弃产品处理单位，进行废弃产品的回收、拆解、处理等工作。
第九条废弃产品记录：负责报废管理的部门应做好废弃产品的记录工作，包括报废申请、报废审批、废弃产品处置方式和记录等，以便日后查询和追溯。
第十条相关部门应配合报废管理工作，提供必要的支持和协助。
第三章废弃产品处置第十一条废弃产品处置包括回收利用、拆解处理和安全处理。
第十二条回收利用：负责报废管理的部门应与专业的废弃产品回收单位合作，将能够回收利用的废弃产品进行整合、包装和运输，确保产品可以得到再利用。
第十三条拆解处理：负责报废管理的部门应选择具备拆解能力和资源的单位，将无法回收利用的废弃产品进行安全拆解处理，以达到环境保护的目的。
第十四条安全处理：对于有一定危害性的废弃产品，负责报废管理的部门应选择符合安全要求的单位进行安全处理，确保不对环境和人体造成威胁。
第四章监督与追责第十五条部门主管应定期组织对报废管理工作进行检查和评估，发现问题及时整改。
报废产品管理制度
报废产品管理制度
1、经检验判定为不合格的产品,通过检验员、技质部评审,可以有如下几种处置方式：
①进行返工,以达到规定要求；
②经返修或不经返修作为让步接收；
③降级改作他用；
④拒收（进货不合格品）或报废（过程或最终不合格品）。
3、对于判定为报废的产品(工序废品),由检验员在产品上加盖“废品”印章。
4、检验员负责统计每班报废产品,填写“报废通知单”一式三份,一份自留、一份给责任班组
办理入库、一份给生产做统计用。
5、责任班组持“报废通知单”办理废品的退入库手续。
仓库库管员负责对废品进行管理并建
立废品台帐（设立废品区,标识卡标识）
6、生产部根据报废产品数量、结合仓库库存量以及生产需要,做出是否补货的决定,如需要补
货,应制作补货通知单,交给外协/采购人员及时外协/采购。
7、由于供方的原因造成的产品报废,由外协/采购部门负责联系供方,按料废退货处理（必要
时由生产部核算给我公司造成的损失,由外协/采购部门对供方进行处罚）,退货的零件由库管员予以销帐。
8、由于操作者加工不当等人为原因造成的产品报废（工费）,报废损失由责任操作者承担,本
着谁出废品谁负责的原则处理。
9、库管员分别于每月15日、每月30日分两次核查废品区内存放的废品,废品区内的废品存
放时间不应超过15天。
10,公司大宗或挤压物品（废品）的处理,有生产部组织技术、质检、采购、业务部统一讨论,出明细、处理意见报告,报总经理批准后,由生产物资部处理。
报废通知单
编号：QR-SC-11
检验员：年月日
报废通知单
编号：QR-SC-11
检验员：年月日
报废通知单
检验员：年月日。
2024年物品报废管理制度模版（三篇）
2024年物品报废管理制度模版1. 目的本规定旨在规范物品报废的管理流程，确保物品的合理使用周期，有效降低公司运营成本，特此制定。
2. 适用范围本制度适用于公司所有部门。
3. 定义4.1 企管部为报废物品的管理机构，负责组织报废评审，并根据需要适时提出制度修订建议。
4.2 各部门需提交本部门的报废申请，并依据物品性质填写《非固定资产物品报废申请单》或《固定资产报废申请单》。
4.3 企管部负责仓库报废物品的申报，同样需根据物品性质填写相应申请单。
4.4 评审组对非固定资产及原值低于____元的物品进行评审后，在申请单上签字确认。
4.5 对于原值在500元及以上或固定资产的报废，经评审组评审并签字确认后，需提交总经理进行审阅并签字确认。
4.6 企管部仓库仓管员依据评审结果进行报废处理。
4.7 报废处理回收的资金由企管部财务部门入账。
5. 管理责任5.1 公司所有员工不得随意丢弃报废物品，应按规定将其放置在指定区域。
5.2 执行报废程序过程中，如遇职能部门处理不当或延误，公司将依据规定进行处罚。
5.3 若造成公司重大损失，将按照公司相关制度进行相应处罚。
6. 评审组构成评审组包括总经理助理、企管部部长、产品部部长、技术部部长及营销部部长。
如部门负责人因出差等原因无法参与评审，需指定人员替代。
7. 相关表单《非固定资产报废申请单》、《固定资产报废申请单》。
8. 实施日期本制度自发布之日起生效。
2024年物品报废管理制度模版（二）5.2.5 申请部门需遵循报废单据核准的处置方式，将相关产品物料送至指定报废处理点。
5.2.6 外购物料应存放在退货区，由采购部负责统计并与供应商联系办理退货事宜。
5.3 工作流程5.3.1 预先判断报废品：发现不合格品的部门负责人需根据产品状态进行初步判断，并立即通知最终判定人员进行最终决定（通常在发现不合格品后的两个工作日内完成最终判定）可采取的处理方式包括：a) 拒收b) 返工c) 返修d) 让步接收e) 报废5.3.2 报废品的判定及记录：5.3.2.1 对于物料报废，发现部门需填写《料废通知单》并报告材料检验人员或回收鉴定人员进行最终判定。
2024年物品报废管理制度范本（3篇）
2024年物品报废管理制度范本一、目的为规范物品报废工作的管理，确保物品的正常使用寿命，努力降低公司的运营成本，特制定本制度。
二、适用范围适用于本公司各部门物品报废管理的控制过程三、报废流程由物品使用部门管理人员进行申报并填写《物品报废申请单》后由各级领导签字同意后方可进行报废处理。
报废处理时要求物资、财务和使用部门同时在场才可进行报废处理。
四、各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资由物资管理部统一进行管理。
2、使用部门、物资部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资部负责报废物资的回收、整理、分类、建档、处理并配合财务部处理资金。
五、报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司物资采购部统一回收存放。
2、库房管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向部门经理呈报报废数量，部经理要及时向分管副总《废旧物资明细表》，物资部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，物资部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行以旧领新的物资交旧时需使用人员进行确认签字后，库房管理才可办理以旧换新。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由工程部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、各类废旧物资报废后，如确认无外卖价值后，物资采购部必须记录其处理情况(处理日期、去向等)。
六、报废物资的审批1、各部门废旧物资必须经过各专业人员确认，部门经理核实后，报公司物资采购部复检回收。
2、专业人员(使用者或外请业人员)对拟报废物资进行复检鉴定，确认不可修复利用后，由分管副总批准报废。
3、物资采购部编制报废物资明细清单及价值表，报总经理办公会讨论批准后实施报废。
产品报废管理制度(一)2024
产品报废管理制度（一）引言：产品报废管理制度是一项关乎企业产品质量和成本控制的重要工作，它能够确保产品质量符合标准并提高企业生产效率。
本文将重点介绍产品报废管理制度的概述和实施步骤，以帮助企业建立科学有效的产品报废管理制度。
正文：一、建立产品报废管理制度的必要性1. 提高产品质量稳定性2. 降低质量成本3. 遵守法律法规和规范要求4. 加强对供应链管理的监控5. 提高对产品质量异常的监测和分析能力二、产品报废管理制度的制定原则1. 按照国家标准和企业实际情况确定报废标准2. 建立产品质量异常跟踪和分析机制3. 制定与供应商的合作和沟通规范4. 建立产品报废审批和记录制度5. 定期进行产品报废数据分析和评估三、产品报废管理制度的实施步骤1. 设立产品报废管理专职岗位2. 指定报废审批人员和报废记录人员3. 制定产品报废申请流程4. 制定产品报废审批流程5. 建立产品报废记录和档案管理制度四、产品报废管理制度的监测和改进1. 设立定期的产品报废管理评估机制2. 分析产品报废数据，找出问题原因3. 提出改进措施并执行4. 定期组织产品报废管理审核5. 根据实际情况调整和改进产品报废管理制度五、产品报废管理制度对企业的影响和优势1. 提升产品质量和品牌形象2. 降低产品质量成本3. 减少产品退货率和客户投诉4. 加强与供应商之间的合作和沟通5. 提高企业整体运营效率和市场竞争力总结：通过建立和实施科学有效的产品报废管理制度，企业可以提高产品质量稳定性、降低质量成本、加强对供应链管理的监控，从而提升自身竞争力和市场地位。
同时，产品报废管理制度对于提高产品质量和品牌形象，减少客户投诉和退货率，加强与供应商的合作和沟通等方面也具有重要意义。
因此，企业应该重视产品报废管理制度的建立和完善，并根据实际情况进行不断的监测和改进。
产品报废管理制度(两篇)2024
引言概述：产品报废管理制度是企业为了确保产品质量和安全性，合理利用资源而制定的一项重要管理制度。
本文将对产品报废管理制度进行详细阐述，着重从报废管理的目的、流程、责任、标准和改进等方面进行分析。
正文内容：一、报废管理的目的1.保障产品质量和安全性2.合理利用资源3.降低企业成本4.遵守法律法规和行业标准5.增强企业形象二、报废管理的流程1.检测与鉴定a.检测方法和工具b.检测结果的判定标准c.鉴定过程和责任人2.报废申请与评估a.报废申请流程b.报废评估的要素和标准c.报废申请与评估的责任人3.报废批准与执行a.报废批准流程b.报废执行的注意事项c.报废批准与执行的责任人4.报废记录与信息管理a.报废记录的内容和形式b.报废信息的保存和备份c.报废记录与信息管理的责任人5.报废统计与分析a.报废数据统计方法b.报废数据的分析和挖掘c.报废统计与分析的责任人三、报废管理的责任1.高层管理者的责任2.部门经理的责任3.报废管理人员的责任4.员工的责任5.内外部审核责任四、报废标准与改进1.报废标准的制定a.报废标准的参考依据b.报废标准的制定程序c.报废标准的修订和升级2.报废管理的改进措施a.完善报废流程b.引入先进的报废检测方法c.加强培训和教育d.提高员工报废管理意识e.报废与质量改进相结合五、总结产品报废管理制度是企业管理中不可或缺的一环，通过合理制定报废管理流程、明确责任及标准、持续改进等方式，可以保障产品质量和安全性，合理利用资源，降低企业成本，同时增强企业形象。
企业在实施报废管理制度过程中需要高层管理者的领导和支持，各部门和人员的配合和参与，持续改进的精神，以期达到可持续发展的目标。
引言：产品报废管理制度是企业为了规范产品报废过程、减少资源浪费和环境污染而制定的一项管理制度。
本文将从概述、正文内容、总结等方面详细介绍产品报废管理制度的重要性、目标和具体实施措施。
概述：产品报废管理制度是企业在产品生命周期中对报废产品进行收集、分类、处理以及销毁的一种管理制度。
物品报废管理制度范文（3篇）
物品报废管理制度范文一、目的：1.1为了控制产品批量报废，提高个人质量意识，减少公司损失，加强自我监督能力，提高个人责任心，特制定本标准。
1.2为控制物品的报废活动，加强对报废品的处置管理和物品成本的控制。
二、范围2.1适用于质量保证部下达产品项目批准决定，投入批量生产(包括批量引导)阶段，产品生产以及技术更改过程中产生的自制件、外协件、外购件报废的处置管理。
2.2适用于报废品的产生、判定、定置到清理出生产现场，直到回收、销毁的全过程。
2.3适用于公司同的原材料、在产品、产成品、刀具、夹具、检具、工具、设备等所有报废产品物料三、相关术语3.1报废品。
无法通过返工、返修恢复其预期功效，且不能作为让步处理继续使用的不合格品。
3.2报废。
对报废品进行申报、评审判定、处置、处理等一系列管理活动。
四、主要部门职责4.1相关部门：初步鉴定产品物料是否存在严重缺陷并开具报废单4.2品质部：根据相关鉴定结果判定是否报废4.3行政部：根据相关材料特性寻找相关废弃物料处理单位(变卖)4.4财务部。
负责废品损失及向供应商索赔的核算和资金回笼工作。
4.5相关部门：报废品所在单位负责报废品的标识、集中存放、保管、记录、定期申报，并对产生报废的责任单位进行初步判定；4.6生产管理部：负责制定各种零部件返工工时的计算；负责编制由于产品工废而需增加的物料补充计划；4.7采购部：参与外协件、外购件料废的判定，并负责料废品向供应商的索赔工作；4.8废品场：负责全部工废品及供应商不愿退回的料废品的接收和处理；五、标准内容：5.1、报废类型：5.2、报废品的控制：拆下的零件经检验合格后入库；生产制造部方可使用。
在报废产品物料上填写报废标识。
5.3、工作流程通常对不合格产品采取的处理方式有：a)拒收；b)返工；c)返修；d)让步；e)报废。
注。
发现单位必须将料废品及连带报废品拆解成最小的供货状态。
注。
批量生产后由于客户设计更改导致的产品报废算工废，由客户承担损失。
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产品报废管理制度
第一条、目的
为了控制产品批量报废，提高个人质量意识，减少公司损失，加强自我监督能力，提高个人责任心，特制定本标准。
第二条、适用范围
凡本公司物料/产品报废（含半成品和成品、退货产品）均按此规定作业。
第三条、职责
3.1申请报废的部门：负责对报废产品物料的清理及《报废单》的填写，负责对报废产品物料的执行处理；
3.2品管部门：负责对报废产品及物料的品质鉴定；
3.3技术部：负责对报废产品及物料进行技术鉴定；
3.4 财务部：核算报废产品的生产成本，即损失金额。
第四条、作业内容
4.1报废产品类型
4.1.1因客户工程更改或工艺改进原因，而使原有产品物料报废的，由销售部发出更改及产品物料报废通知交仓库、质量仓储部，仓库接获报废通知之后，先开具《报废单》，由质量仓储部、销售部、财务部、总经理签核，然后将所需报废的物料清理放置于报废区。
4.1.2生产（质检）过程中检验出的不良品或生产中制造的不良，生产部清理所需报废的产品物料，按“来料不良”和“生产不良”区分，统一放置于规定的区域，然后填写《报废单》交部门主管签核，
如在正常损耗内的由生产部自行安排报废，超出损耗数报废的必须由生产部上报，经质量部、损耗、技术部、总经理签核，方能执行报废。
4.1.3 由质量部的质检员检验出来的不良产品/物料（含退货产品）报废，质量部每天清理所需报废的产品物料，填写《报废单》，并通知责任部门主管确认，经确认后，由质量部主管、技术主管、总经理核准，方能执行报废。
4.1.4 责任部主管接到通知后需在24小时内对不良产品进行确认，如超时未作确认的，不良产品将直接执行报废，损失直接扣罚责任部门。
4.2 报废品控制
4.2.1 质量部接到《报废单》后，即安排人员对产品物料进行品质鉴定，物料与单据的核对必须在2个工作日内完成。
4.2.2 如产品物料与《报废单》所示内容不符或认为报废不合理则将单据退回申请单位，要求其重新清理或重写单据。
4.2.3 如质量部确认无误，则签核单据并送相关部门签核，经批准后在相应的产品上挂上报废标示卡。
4.2.4 申请报废的部门依据《报废单》核准的“处理方法”将产品/物料送到相关的执行地点进行报废。
4.2.5 外购产品物料放于“退货区”，由仓库统计数据报采购部通过供应商联络办理退货（如有相关指令及时报废的则及时处理）。
第五条、处罚标准：
5.1 本规定中4.1.1报废类型，若由于销售部疏于沟通，未及时
以书面的形式向生产部门传达客户变更要求的信息而造成批量报废，由财务部核算报废产品的总共损失金额，由相应的销售业务员承担该批产品总成本的30%损失。
5.2 财务部核算报废产品的总共损失金额，本规定中 4.1.2及
4.1.3两种情况报废类型，将实行以下扣款标准；
5.2.1直接责任人承担加工成本的30%，当班班长承担30%，生产主管承担40%；
5.2.2 由于质检人员漏检，导致不合格品流入下一道工序而造成报废的，则直接质检人员扣款加工成本的15%，质量班长扣款15%，质量主管承担20%；生产直接责任人承担15%，当班班长承担15%，生产主管承担20%；
5.2.3 由于质检人员错检，或在检验过程中操作不当引起的产品报废，则直接质检人员扣款加工成本的30%，质量班长扣款30%，质量主管扣款40%；
5.2.4极大批量报废承担极限：个人承担最高极限为3000元整；
5.2.5个人报废扣款在300元以上的，公司会酌情考虑是否作适当减扣。
六、本自从2016年6月27日开始实行。
编制：审核：批准：。