制造部各级人员岗位职责
汽车制造各个岗位职责
汽车制造各个岗位职责汽车制造是一个复杂而庞大的产业，在汽车制造过程中有许多不同的岗位和职责。
下面是一些主要岗位的职责和工作范围的概述。
1. 设计师设计师是汽车制造中的关键角色。
他们负责设计新车型的外观和内部布局。
设计师需要与其他团队成员紧密合作，以确保车辆的外观和设计满足市场需求和品牌标准。
他们还使用计算机辅助设计软件进行绘图和建模。
2. 工程师工程师在汽车制造中起着至关重要的作用。
他们负责开发和测试汽车的各个部分和系统，包括发动机、底盘、车身等。
工程师需要具备深入的汽车知识和技术能力，能够解决各种技术问题，并进行持续改进。
3. 生产经理生产经理负责整个汽车制造过程的规划和管理。
他们需要确保生产线上的各个环节顺利运作，以实现高效率和高质量的生产。
生产经理还负责调度员工和资源，以满足生产计划。
4. 质量控制员质量控制员负责确保生产过程中的产品质量。
他们需要制定和执行质量控制方案，进行产品的检测和测试，并监督生产线上的质量控制流程。
质量控制员还需要分析产品质量数据，提出改进建议，并解决质量问题。
5. 采购员采购员负责购买生产所需的原材料和零部件。
他们需要与供应商进行合作，并根据公司的需求和质量标准选择合适的供应商和产品。
采购员还需要进行合同谈判和供应链管理，以确保供应链的稳定和产品的按时交付。
6. 装配工装配工是汽车制造中的基层员工，负责将各个零部件组装成完整的汽车。
他们需要按照工艺流程进行装配操作，并进行必要的检查和测试。
装配工需要具备良好的手工技能和对细节的高度敏感性，以确保装配质量。
7. 品质技术员品质技术员负责对生产过程中的产品进行检验和测试。
他们使用各种测量工具和设备对产品进行质量评估，并记录和汇报测试结果。
品质技术员还需要配合质量控制员进行质量改进和问题解决。
8. 销售人员销售人员是汽车制造企业与客户之间的桥梁。
他们负责与客户沟通，了解客户需求，并推销和销售汽车产品。
销售人员需要熟悉所销售产品的技术特点和优势，能够解答客户疑问，并提供合适的解决方案。
汽车制造各个岗位职责
汽车制造各个岗位职责汽车制造行业中涉及的岗位职责各不相同，涵盖了从设计、生产到销售等各个环节。
1. 汽车设计师：汽车设计师主要负责创造新型汽车的外观及内饰设计。
他们需要具备艺术感和创造力，同时还要了解汽车工程学、材料科学等相关知识，以确保设计的实用性和安全性。
2. 汽车工程师：汽车工程师主要负责汽车的研发和设计过程。
他们需要对机械、电子、材料等方面有较深入的了解，以确保汽车的性能、稳定性和安全性。
3. 汽车装配工：汽车装配工负责汽车的组装工作。
他们需要按照工艺流程将各个部件进行装配，确保汽车的质量和性能。
4. 汽车喷漆工：汽车喷漆工负责汽车的喷漆工作。
他们需要根据设计要求和客户需求进行喷漆，保证汽车的外观美观和耐久性。
5. 汽车电工：汽车电工主要负责汽车的电气系统维修和安装。
他们需要对汽车电路和电子设备有较深入的了解，以确保汽车的电气系统正常运行。
6. 汽车质量控制员：汽车质量控制员负责对生产过程中的每个环节进行质量把关。
他们需要对质量标准有较深入的了解，通过检验和测试确保每辆汽车的质量达到要求。
7. 汽车销售顾问：汽车销售顾问负责向客户介绍和推销汽车产品。
他们需要对产品特点和市场需求进行了解，以提供最佳的销售方案和服务。
8. 汽车售后服务人员：汽车售后服务人员负责为客户提供汽车使用过程中的维修和保养服务。
他们需要对汽车维修和保养知识有较深入的了解，以确保客户的满意度和车辆的可靠性。
9. 汽车市场营销人员：汽车市场营销人员负责制定汽车市场推广策略和计划。
他们需要对市场动态和竞争对手进行分析和研究，以提高品牌知名度和市场份额。
10. 汽车供应链管理人员：汽车供应链管理人员负责对汽车生产和销售过程中的供应链进行管理和优化。
他们需要对供应链管理理论和实践有较深入的了解，以提高生产效率和降低成本。
11. 汽车市场调研员：汽车市场调研员负责进行汽车市场调研和分析。
他们需要对消费者需求和市场趋势进行调查和研究，以为企业制定合适的市场策略提供参考。
01制造部职责及岗位职责
01制造部职责及岗位职责
01制造部是公司生产制造的核心部门，负责生产制造流程的管
理和协调，保证产品质量和生产效率。
以下是该部门的主要岗位职责：
1. 制造部经理。
负责制定和执行制造部的整体战略和目标。
管理制造部的日常运营，包括生产计划、人员安排和设备维护。
确保生产过程中的质量控制和成本控制。
协调与其他部门的沟通和合作，确保生产计划的顺利执行。
2. 生产主管。
负责制定生产计划和生产排程。
监督生产线的运行，确保生产进度和质量达到要求。
协调生产人员的工作安排和培训。
参与制定生产流程和标准作业程序，提高生产效率和质量。
3. 质量控制员。
负责监督生产过程中的质量控制，确保产品符合标准。
进行产品质量抽检和测试，及时发现和解决质量问题。
汇报质量数据和问题，提出改进措施，确保产品质量持续改进。
参与供应商的质量评估和管理，确保原材料质量符合要求。
4. 设备维护工程师。
负责设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行。
参与设备的维修和改进工作，提高设备的稳定性和效率。
制定设备维护计划和预防性维护措施，延长设备的使用寿命。
协助制造部经理进行设备的采购和更新计划。
以上岗位职责是01制造部的主要职责，每个岗位都有其独特的职责和重要性，只有各个岗位密切合作，才能保证制造部的高效运转和产品质量。
生产制造部门岗位职责(共3篇)
生产制造部门岗位职责（共3篇）第1篇：岗位职责生产制造总监生产制造总监岗位职责：1、依据公司策略，组织拟定本部门工作目标和计划、及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制等；2、监督、指导生产，协调生产过程中的各项工作，及时有效处理各类突发事件，随时掌握生产进度及生产过程中的质量状态，确保生产目标及时、保质、保量完成；3、负责生产成本的预算、评估、控制和管理，优化工作流程，降低生产成本，有效提高产能与人均效率；4、指导合理编制采购计划，保证物料采购的及时、合理，并与供应商建立好互利合作关系；5、建立健全生产部管理体系，配合研发等部门开展现场各方面，包括人员、物品、设备、方法、环境等的改进工作，完善生产报告体系，提出改善建议；6、承担部门组织结构设计和员工管理职责，正向引导本部门全员积极向上的精神，实施和完善绩效考核办法，培养储备人才，做好人才梯队建设；7、完成上级领导安排的其他工作；任职要求：1、本科以上学历，理工科、电子信息类相关专业优先；2、懂表冷器设计、熟悉电子类产品工艺流程，3年以上电子类或家电类生产运作管理和团队管理经验；3、精通生产现场运作管理、质量体系管理、设备管理、生产安全管理、成本控制、采购与物流管理等相关知识，提出生产规划方面的改善建议；4、熟练操作office办公软件，具有良好的目标、规划、预算管理能力；5、正直诚信、有责任心，原则性强；6、执行力强，优秀的领导能力、沟通及组织协调能力，能承受较大的工作压力。
第2篇：生产制造部岗位职责生产制造部岗位职责一、生产线作业员二、生产线助拉三、生产线组长四.生产线物料员五、生产线受控物料组长六.测试维修员七、设备维修员八、坏品分析员1、生产线作业员1.1、依照培训员所培训的作业程序和相关注意事项进行操作。
1.2、严格按照OI文件操作指引进行有效的操作。
1.3、控制本工位的产品及物料数量，做到输入输出一致，无任何遗失。
1.4、依照IE line model 达成生产出数。
制造业工程部岗位职责(10篇)
制造业工程部岗位职责（10篇）制造业工程部岗位职责1一、根据公司整体战略，组织制定营销战略规划，帮助总经理建立全面的销售战略。
二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，把握市场动态，熟识市场状况并有独特见解。
制定并组织实施完好的销售方案。
三、根据公司整体销售目标，提交销售打算方案，引导和掌握市场销售工作的方向和进度。
监督实施销售全过程，完成销售任务。
四、与客户、同行业间建立良好的合作关系；五、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。
六、塑造企业形象。
七、管理销售人员，关心建立、补充、进展、培育销售队伍。
建设和管理高素养的营销团队，指导其完成公司打算、市场营销任务。
八、办理上级临时交办的其他工作。
制造业工程部岗位职责21.熟识项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，把握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用状况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。
负责审核小区住户装修申请。
办理业主验房、空房检查工作。
巡察检查二次装修施工状况，如遇违背有关施工规定的，应准时订正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理;2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内修理工作的打算、组织、检查、改良工作;3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;4.负责工程修理人员岗位确实定及岗位职责的完善工作。
5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修打算和各项内部修理管里度;6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;7.负责准时处理各类工程修理信息，实行各种措施予以改良，并准时向经理汇报;8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，准时办理工程竣工验收手续;9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要修理养护工作，参加重大项目修理施工，保证修理质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;10.负责审核住户修理收费项目和标准，处理业主修理申请，与客服中心协作，准时支配修理人员为业主供应服务，并按修理回访纪录准时报管理中心整理、统计、归档工作。
制造业岗位岗位职责(17篇)
制造业岗位岗位职责（17篇）制造业岗位岗位职责（精选17篇）制造业岗位岗位职责篇11、负责从原材料进厂、制造、半成品直至成品包装出厂全过程的质量检验、抽检工作，做好记录及时向领导汇报;2、对质检工作负责，对检验人员进行现场指导，提高效率;3、对检验人员严格执行各项检验制度，坚持首件检验、中间巡回检验、严格完工检验，配合车间搞好自检、互检活动，把好产品质量关;针对每款皮带的特殊性，4、及时处理生产中检验员与生产工人或其它人员发生的意见分歧，坚持质量第一的原则，按有关技术标准和工艺要求进行处理;5、负责外发件出去与回来数量的确定与质量的检验，对外购、外协配套件入厂验收、检验记录的正确性、完整性和及时性负责，在检验中，对外观不符合要求，有质量问题的不合格零件或组件，应及时处理，并向领导汇报;做好与外加工厂的沟通协调工作，杜绝外发件回来延期、遗漏、减少、不合格、不开票现象;6、负责审核原始记录，每日完成订单生产跟进表，清楚每个订单在每个班组中工作的衔接，杜绝产品滞留现象，做到正确无误;7、严格按有关程序做好合格产品的管理工作;8、负责产品包装时的抽检工作;9、对造成不良品过高的流程，及时向厂长汇报，分析原因，做好自检工作，杜绝浪费现象再次发生，因人员操作原因造成的浪费，需开出罚款单，经厂长确认后交给相应班组负责人。
制造业岗位岗位职责篇2岗位职责:1、建立和完善公司成本管理体系;2、进行BOM、制造费用等其他成本费用的财务控制和分析;3、总体把控OEM业务的风险,对OEM交易模式、成本核算、业务流程提出优化建议;4、监督供应链端、身材端成本费用的控制情况,定期召集成本分析会议,向供应链、身材、其他各业务部门和公司管理层汇报情况,提出降低成本和改善建议;5、推进成本管理信息化建设。
岗位要求:1、全日制统招本科及以上学历,财务相关专业,拥有中级以上会计师职称或注册会计师资格,有上市公司IPO经验的优先考虑;2、10年以上制造业财务工作经验,擅长财务成本管理和控制,有较深的OEM财务管理和团队管理经验;3.具备战略规划和整体设计规划能力、统筹管理能力、投融资及风险防范能力,敏锐的洞察力和数据感觉,动手能力强;4.具备出色的财务管理经验,熟悉财务预算、财务成本分析、成本核算等高级财务管理流程;5.熟悉国家各项相关财务、税务、审计、金融法规和政策,全面把握法律、管理等方面理论知识;6.有较强的沟通协调能力、有良好的学习能力和适应能力、团队合作以及开拓创新精神;7.具备良好的综合素质,抗压能力强,有领导力,有担当;8.有良好的英语听说读写能力。
制造部部岗位职责
制造部部岗位职责1. 岗位职责概述制造部是公司的核心部门之一，重要负责产品的生产和制造过程管理，确保产品质量和生产效率实现公司的要求。
制造部的各个岗位有着不同的职责和任务，下面将认真说明每个岗位的职责要求和工作内容。
2. 制造部经理2.1 岗位职责制造部经理是制造部的负责人，重要职责包含但不限于：•订立制造部的发展战略和规划，确保制造目标的达成；•组织制造部各岗位之间的协作与沟通，确保生产流程的顺利进行；•负责订立制造部的预算，并对制造部的经济效益负责；•督导和评估制造部员工的工作表现，并供应必需的培训和引导；•确保制造部遵守公司的各项规章制度和安全操作规程，维护生产环境的安全和稳定。
2.2 任职要求•本科及以上学历，工程类或相关专业背景；•具备较强的领导才略和团队管理本领；•具备较强的组织和计划本领，能够订立科学合理的生产计划；•具备优秀的沟通和协调本领，能够有效推动跨部门合作；•具备较强的问题解决本领和应变本领；•具备较强的安全意识和责任心。
3. 生产主管3.1 岗位职责生产主管是制造部的紧要岗位之一，重要职责包含但不限于：•组织、协调和监督生产流程，确保生产计划的按时完成；•负责订立和执行生产计划，合理布置生产资源；•监控生产过程中的质量掌控，确保产品质量符合标准要求；•跟踪生产进度，及时调整生产计划；•提出改善生产效率和质量的建议，并实施相关的改进措施。
3.2 任职要求•大专及以上学历，工程类或相关专业背景；•具备较强的组织和协调本领，能够有效布置生产资源；•具备较强的质量意识和质量掌控本领；•具备较强的沟通和团队协作本领；•具备肯定的问题解决本领和应变本领；•具备较强的安全意识和责任心。
4. 生产工程师4.1 岗位职责生产工程师是制造部的核心技术岗位之一，重要职责包含但不限于：•负责生产工艺流程的订立和优化，提高生产效率和质量；•参加新产品的设计和开发，为生产供应技术支持；•跟踪生产过程中的工艺参数，进行数据分析和问题排查；•帮助订立生产设备的维护计划，确保设备的正常运行；•提出改善生产工艺和设备的建议，并实施相关的改进措施。
制造部部岗位职责
制造部部岗位职责1. 职责概述制造部作为企业核心职能部门之一，负责组织和协调生产制造过程中的各项工作，确保产品的质量、生产效率和本钱掌控。
本规章制度旨在明确制造部各个岗位的职责，维护生产流程的顺利进行，提高团队的协同效率和整体绩效。
2. 制造部总负责人职责制造部总负责人是制造部的核心管理岗位，重要职责如下：•负责订立制造部工作计划和目标，并与其他部门进行协调。
•确保制造流程的高效运转，包含原材料子采购、生产计划布置、生产设备维护等。
•监督制造部各岗位工作，确保生产任务定时完成，并保证产品质量实现标准要求。
•领导和培养制造部下属员工，提升团队绩效和员工素养。
•订立和完满制造部的管理制度和流程，促进部门的连续改进。
3. 生产计划员职责生产计划员是制造部中特别紧要的岗位，重要职责如下：•依据销售订单和库存情况进行生产计划编制，合理布置生产任务和生产资源。
•定期与销售部门协调沟通，了解订单更改情况，并及时调整生产计划。
•监督生产进度，及时发现并解决生产过程中的问题和障碍，确保生产任务定时完成。
•对生产计划进行跟踪和分析，及时提出改进看法，优化生产效率和资源利用。
•协调与采购部门、仓储部门之间的搭配，确保原材料子的及时供应和库存的合理管理。
4. 生产线主管职责生产线主管是制造部中直接管理生产线的关键岗位，重要职责如下：•负责订立生产线的运行计划和调度，合理布置人员和设备的使用。
•确保生产现场的安全和生产质量的稳定，遵守生产标准和工艺要求。
•监督生产现场的工作人员，协调解决生产过程中的问题和争议。
•定期开展生产线的绩效考核，提出改进看法，并对生产线员工进行培训和引导。
•及时上报生产线的生产情况和问题，协调相关部门共同解决工作中的困难。
5. 质量掌控员职责质量掌控员是制造部中负责产品质量管理的紧要岗位，重要职责如下：•编制、实施和监控产品质量掌控计划，确保生产过程中各个环节的质量符合标准。
•对原材料子进行检测和把关，确保原材料子的质量合格。
钢结构制造厂各部门岗位职责
钢结构制造厂各部门岗位职责一、生产部门生产部是钢结构制造厂的核心部门，主要负责生产加工钢结构产品。
该部门主要包括以下几个岗位职责：1. 设计师：负责根据客户需求和设计要求，进行钢结构产品的设计工作，包括结构分析、图纸绘制等工作。
2. 制造工人：负责根据设计师提供的图纸和要求，进行钢结构产品的加工、组装等操作，保证产品的质量和准确性。
3. 质检人员：负责对生产出的钢结构产品进行质量检查，确保产品符合相关标准和要求。
4. 机械维护工程师：负责维护生产设备的正常运转，确保生产线的持续稳定生产。
5. 生产管理人员：负责生产计划的制定和执行，协调各个部门之间的工作，确保生产进度和质量。
二、销售部门销售部门是钢结构制造厂的市场窗口，主要负责销售钢结构产品和与客户沟通。
该部门主要包括以下几个岗位职责：1. 销售经理：负责制定销售计划，拓展客户资源，达成销售目标。
2. 销售代表：负责与客户进行沟通，了解客户需求，推广公司的产品，促成交易。
3. 客户服务：负责客户的售后服务工作，解决客户提出的问题和投诉，维护客户关系。
4. 市场调研人员：负责市场调研工作，收集和分析市场信息，为销售工作提供支持和参考。
三、财务部门财务部门是钢结构制造厂的经济中枢，主要负责公司的财务管理和统筹规划。
该部门主要包括以下几个岗位职责：1. 财务总监：负责公司的财务整体管理，制定公司的财务策略和规划。
2. 会计：负责公司日常的会计核算和财务报表的编制，确保财务记录的准确性和完整性。
3. 资金管理人员：负责公司的资金调度和管理，确保公司的流动资金充足和合理利用。
4. 成本会计师：负责公司产品成本的核算和分析，为公司制定合理的成本控制策略提供数据支持。
以上是钢结构制造厂各部门岗位职责的简要介绍，不同岗位之间相互配合，共同努力，才能使公司蓬勃发展，实现长远发展目标。
制造部门岗位职责7篇
制造部门岗位职责制造部门岗位职责7篇在当今社会生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编为大家收集的制造部门岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
制造部门岗位职责11、负责公司设备工装制造部门的整体运作,关注安全,效率,设备工装的制造周期,以及制造成本的监控;2、负责非标自动化工程项目的设计,包括结构设计、部件选型、设计图纸输出。
非标自动化机械、流水线设备、测量仪器、自动化搬运的非标设备设计、非标工装夹具、专机的设计开发和项目实施;3、协调非标机械设备自动化的.功能测试、调试等工作;4、负责自动化控制系统方案设计、以及相关plc、hmi等系统软件的编写;5、负责编写完整的技术资料和开发文档;6、对项目中设计对象的安全,工艺、结构、性能、成本、技术风险等综合把关,对产品在各阶段遇到的问题提出有效的解决方案;7、项目前期参与技术交流,参与方案设计、平面布置、方案介绍文件编制;8、项目执行期间,负责所涉及的相关外购件选型及采购技术协议编写;9、负责所设计项目的装配、调试技术指导,对于相关问题提供解决方案。
制造部门岗位职责21、进行石油钻井钻头及工具产品的设计及产品改进;2、协调制造部门，解决工艺问题;3、负责产品零部件及专用量、检具设计;4、按照设计进度要求及流程要求，按时完成设计及文档归档;5、参与售前和售后技术服务，配合及支持销售部门，与客户进行技术交流(包括国外客户);6、负责销售与制造部门之间的`衔接工作，包括销售订单的审核、生产订单的开立、订单变更信息的传递等;7、完成部门经理安排的相关技术工作，例如专利书写，行业先进技术跟踪，产品推荐报告等。
制造部门岗位职责3车间主任岗位职责:车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。
车间主任对（分管副）总经理负责。
具体职责为：1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；9、领导车间做好6S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；12、配合其他部门开展工作，做好横向沟通.技术工艺部岗位职责：一．技术部职责a.负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件；b.参与产品实现的策划；c.参与合同评审和对供方的评价?d.负责对质量管理体系的日常管理工作，包括内部审核工作；e.负责对监视和测量装置的`管理工作；f.负责产品的监视和测量控制工作；g.负责对质量管理体系过程的监视和测量；h.是不合格品控制的归口管理部门；i.负责数据分析管理工作及纠正、预防措施的评审工作。
制造业各部门岗位职责共3篇
制造业各部门岗位职责共3篇(制造业生产部门的职责)制造业各部门岗位职责共11.目的岗位职责编制：日期：审核：日期：批准：日期：岗位职责明确公司内部组织架构及各岗位职责，确保完成各岗位职责范围内各项工作任务，以便更好地服务好公司和客户。
2 .适用范围适用于本公司在职人员。
3.职责总经理岗位职责参与制定公司中、长期经营战略目标。
参与企业经营理念、核心价值的构建和倡导。
负责公司每年度经营计划的组织制定、报批及监督落实。
负责开发和维护公司的公共关系资源，树立公司的良好形象。
负责组织对公司拟开发项目的投资分析、立项报批。
负责公司所开发项目的全程监管。
负责对拟合作伙伴进行考察、筛选、审核，报请董事会审批。
负责公司人力资源发展规划的审批。
负责公司财务状况的把握，成本、费用的控制和审核、审批。
负责公司共享文件及制度的制定，审批、签发。
负责所有公司公章刻制、使用、报废情况的审批。
负责公司中层及以下管理人员的培养、选拔、任用。
参与公司重大突发事件的应对、处理。
接受董事长临时授权的其它工作。
执行国家关于产品质量的法律、法规和政策。
领导质量管理和质量体系的全面工作，确定企业的质量方针和质量目标，组织制订质量发展规划。
督促检查企业质量管理工作情况，确保实现质量目标。
随时掌握企业产品质量的动态，负责处理重大的质量事故。
负责抓好质量管理教育工作，对产品质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量技术攻关。
组织制订质量奖罚制度、措施，实施执行质量奖罚措施。
副总经理岗位职责在总经理领导下进行工作，协助总经理处理好公司的日常事务。
参与公司中、长期经营战略制定。
参与企业经营理念、核心价值的构建和倡导。
参与公司每年度经营计划的制定和落实。
负责公司公共关系资源的维护和利用。
负责组织制定公司各项管理制度，使公司管理规范化、科学化。
负责财务、行政、人事、各部门工作督导。
负责公司有关文件、制度、报告、方案的审批。
负责管理、监督公司主章（含钢印）及合同章的刻制、保管、使用、鉴印。
生产制造部员工岗位职责
生产制造部员工岗位职责生产制造部通常是一个公司中非常重要的部门，负责整个生产制造流程的规划、协调和执行。
在生产制造部门中，各个员工岗位都有不同的职责和任务，下面是一些常见的生产制造部员工岗位职责的例子：1. 生产经理：负责制定生产计划和制造策略，确保生产目标的达成。
负责监督生产过程、控制生产成本和提高生产效率。
管理和培训生产团队，确保员工遵守安全和质量标准。
2. 车间主管：负责指导和监督车间的日常运作，安排生产任务和资源分配。
负责制定和实施生产计划、控制生产进度和质量标准。
协调不同部门之间的合作，解决生产过程中的问题。
3. 制造工程师：负责设计和优化产品制造流程，提高生产效率和质量。
参与新产品的开发和生产测试，确保产品符合设计要求。
解决生产过程中的技术问题，制定工艺和操作规范。
4. 生产计划员：负责编制和执行生产计划，根据客户需求和生产能力进行生产调度。
监控库存和生产进度，及时调整生产计划。
与采购部门和销售部门进行协调，确保原材料供应和产品交货的及时性。
5. 质量控制员：负责制定和执行质量控制计划，监督生产过程中的质量标准和要求。
进行产品检测和测试，及时发现和解决质量问题。
与生产团队和客户进行沟通，改进质量控制流程。
6. 仓储物流员：负责物料和产品的收发和储存工作，确保库存的及时和准确。
负责制定物流计划和安排运输，确保原材料和产品的及时供应和交付。
管理仓库的布局和设备，确保安全和整洁。
7. 设备维护员：负责设备的巡检和维护工作，确保设备的正常运行和安全。
进行设备故障排查和维修，制定预防性维护计划。
与供应商和外部服务商进行合作，获取维护支持和备件供应。
8. 生产操作员：负责执行生产任务和操作设备，按照工艺流程和操作规范进行工作。
负责设备的日常保养和清洁，遵守安全操作规程。
及时上报设备故障和生产异常，参与问题解决和改进活动。
以上只是一些常见的生产制造部员工岗位职责的例子，实际情况会根据不同的企业和行业有所差异。
制造业生产部各岗位职责
制造业生产部各岗位职责1. 制造工程师- 根据制定的生产计划，制定工艺流程和生产指导方针。
- 负责编写和更新产品的制造工艺文档和生产作业指导书。
- 协调与其他部门（例如采购、质量控制、设备维护等）之间的沟通，确保生产流程顺利进行。
- 跟踪和分析生产过程中的问题，并提出解决方案以提高生产效率和质量。
- 参与设备选型、改进和维护等工作，以保证生产的顺利进行。
2. 生产线操作工- 按照工艺流程和生产指导方针进行产品的组装、加工和装配。
- 检查和测试产品质量，并对不合格产品进行处理。
- 维护生产设备，及时清洁和保养。
- 配合制造工程师的要求，及时反馈生产过程中的问题和改进意见。
3. 质量检验员- 负责对产品进行质量检验和评估，确保产品符合标准和规范要求。
- 进行抽样检测和全面检查，记录检验结果。
- 参与产品不合格的分析和处理，提出质量改进的建议。
- 协调与其他部门的质量控制工作，确保生产过程中的质量问题及时解决。
4. 物料管理员- 负责物料采购、存储和管理工作。
- 根据生产计划，及时采购所需的原材料和零部件。
- 组织物料的入库、出库和盘点工作，确保库存的准确性和安全性。
- 跟踪物料的使用情况和库存变化，提供相关报表和统计数据。
5. 生产计划员- 根据市场需求和销售预测，制定详细的生产计划。
- 考虑生产资源、人员和设备的可用性，合理安排生产任务和排产时间。
- 监控生产进度和完成情况，及时调整计划以满足客户需求。
- 与其他部门（例如销售、物料管理、制造工程师等）沟通协调，确保生产计划的顺利执行。
以上是制造业生产部各岗位的主要职责，具体工作内容可能因企业和岗位要求而有所差异。
务必根据实际情况进行调整和补充。
制造工程部岗位职责
制造工程部岗位职责制造工程部岗位及职责㈠制造工程部职责在公司党委、总经理办公室的领导下负责公司生产运行、产品质量、工艺管理、设备维护、技术改造、计量管理以及生产设备相关事宜。
㈡、管理岗位职责1、部长职责1.在公司党委、总经理办公室的领导下全面负责制造工程部的各项工作；2.负责组织制订制造工程部的各项管理制度，并组织实施；3.负责制造工程部的生产运作与管理；4.负责制造工程部的工艺与质量管理；5.负责制造工程部的人力资源管理；6.负责制造工程部的设备管理；7.负责制造工程部的计量管理；8.负责制造工程部的安全管理；9.负责制造工程部与各有关部门的协调工作；10.自觉遵守公司及部门各项管理制度；11.及时完成公司领导交付的临时性工作。
2、设备副部长岗位职责1.在部长的领导下负责制造工程部的设备管理工作；2.负责制订各项设备管理制度，并组织实施；3.负责组织编制设备操作规程、设备保养守则，并组织实施；4.负责组织编制设备检修计划，并组织实施；5.负责组织编制设备技术改造方案，并组织实施；6.负责备品备件管理；7.负责设备技术培训；8.负责维修队伍建设；9.自觉遵守公司及部门各项管理制度；10.及时完成公司领导及部长交付的临时性工作。
3、生产与工艺质量副部长岗位职责1.在部长的领导下负责制造工程部的生产、工艺及质量管理工作；2.负责组织制订生产计划，并组织实施；3.负责组织实施行业及公司的工艺及质量标准；4.负责组织编制制造工程部各项工艺管理制度，并组织实施；5.负责组织编制制造工程部各项质量管理制度，并组织实施；6.负责工艺及质量技术培训；7.自觉遵守公司及部门各项管理制度；8.及时完成公司领导及部长交付的临时性工作。
4、主管工程师岗位职责1.在设备副部长的领导下负责设备管理工作；2.负责起草设备管理的各项制度，并组织实施；3.负责起草设备操作规程、设备保养守则，并组织实施；4.负责起草设备检修计划，并组织实施；5.负责起草设备技术改造方案，并组织实施；6.负责起草备品备件需求计划，并与管理统筹部协调落实；7.负责备品备件管理；8.负责维修队伍建设；9.负责起草设备技术培训计划，并组织实施；10.自觉遵守公司及部门各项管理制度；11.及时完成部领导交付的临时性工作。
制造部各岗位职责
电工
1、所有维修电工必须服从公司领导、工段的统一指挥安排，按时按质完成领导下达的各项维修任务。2、在维修过程中,必须严格按照安全操作规程进行,努力做到“故障判断准确，维修快捷安全"，故障维修彻底，不留安全隐患。 3、所有维修电工必须树立“服务第一”的思想，做到“主动、热情、耐心、周到"，随叫随到,不拖拉怠慢，维修工作结束后要对所维修的设备试运行，待正常运行后并与设备操作者交接清楚方可离开.4、在没有维修任务时,对个人划定的保养区的用电设备做好维护保养工作，平时加强巡视检查，对在巡视检查中发现的问题及时处理，对一时无法处理的问题，汇报领导另行安排时间处理；5、对于生产过程中，电气设备突发性故障而且严重威胁人身和设备安全或者严重影响生产的情形,必须无条件立即解决，情况危急的及时做应急处理，需要协调配合工作的及时汇报领导，由车间和部门领导组织协调. 6、所有维修电工必须严格遵守公司的各项管理制度，遵守劳动纪律,正确穿戴防护用品。7、所有维修电工必须妥善保管好自己使用的维修工具和维修用备品配件，不准乱丢乱放,如因为个人保管不善，造成遗失或损坏由个人承担责任。8、共同创造维修工段和谐友好的氛围，尊敬领导团结周围同志,虚心学习、钻研技术，加强同志间的沟通交流,不断提高自身的品德修养和技术能力，更好地服务于电气设备的维修工作.9、做好维修现场和工作场所的6S；10、完成上级领导安排的临时性工作任务。
1
进料
工段长
1、按车间要求领导本工段各岗位人员落实公司各项质量管理制度，并负责本工段综合事物管理；2、是本工段“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”;3、负责指导本工段所有人员的合理调配、每日工作安排、劳动纪律监督、考核；4、严格按照品质部下达《原材料搭配通知单》安排当日的生产任务；5、负责监督本工段班组生产运行记录，确保数据的完整性、真实性；6、负责监督、指导所属设备抢修、定修、保养、润滑、大修等工作(含铲车）;7、及时填报铲车所需消耗性、保养、维修材料计划;8、合理安排平板车进厂摆放、卸车、人员调配、费用收取等工作；9、负责本工段早会执行、工段内人员间相互沟通,员工的工作技能、工作心态、质量意识、服务意识等方面的培训；10、负责工段员工“6S”活动的组织实施、意识提高的推进工作，并对实施结果负责；11、完成公司、车间下达的临时性的工作.
钢结构生产制造部各岗位职责及任职要求
8、工作环境
(1)办公室卫生、清洁。
(2)环境舒适。
9、体质条件
(1)身体健康。
(2)能承受高强度工作，能承受工作压力。
10、相关说明
无
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
七、职位说明书：工段长（B）
职务名称
工段长(B)
职务代码
所属部门
制造部
直接上级
制造部经理
管辖人数
(2)品德高尚,道德修养素质好。
(3)具备较强的生产协调能力。
(4)具备领导及管理能力。
5、性格特征：
(1)工作踏实、认真。
(2)工作自觉、主动、严谨、有恒心。
(3)善于沟通,团队意识强。
6、工作内容
1、权力
(1)有权对本部门内的决策提出建议。
(2)对本部门员工违反制度,有申请处罚权力。
(3)部门内部员工聘任、解聘的建议权。
5、性格特征：
(1)工作细致、踏实、认真。
(2)工作自觉、主动、严谨、有恒心。
(3)善于沟通,团队意识强。
6、工作内容
1、权力
(1)有权对本部门内的决策提出建议。
(2)对本工段员工工作绩效考核及奖惩的权力。
2、责任
(1) 合理组织工段生产，检查和协调各班组的生产工作，保证完成下达的生产计划。
(2) 对发生的产品质量问题进行及时处理，定期召开质量分析会，保证使产品质量符合要求。
(2)品德高尚,道德修养素质好。
(3)具备较强的管理能力。
5、性格特征：
(1)工作细致、踏实、认真。
(2)工作自觉、主动、严谨、有恒心。
(3)善于沟通,团队意识强。
制造部岗位职责
制造部岗位职责
1. 负责制定和执行制造部的生产计划，确保生产进度和质量达到公司设定的标准。
2. 管理和监督制造部的生产人员，包括生产工人和技术人员，确保他们按照工作要求进行生产操作。
3. 负责制造设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转和安全生产。
4. 督促并指导生产人员遵守生产作业规程和安全操作规程，确保生产过程中的安全和质量。
5. 参与制造工艺的改进和优化工作，提高生产效率和降低生产成本。
6. 负责制定制造部的预算和成本控制，确保生产成本在合理范围内。
7. 协调制造部与其他部门的工作，确保生产计划的顺利执行和
产品的及时交付。
8. 参与制造部的人员招聘和培训工作，确保团队的稳定和专业素质。
9. 定期向上级领导汇报制造部的生产情况和工作进展，提出改进建议和解决方案。
生产制造部员工岗位职责范文（4篇）
生产制造部员工岗位职责范文一、岗位职责1.执行生产计划：根据生产计划和排程安排，按时完成产品生产任务，并保证产品质量符合标准要求。
2.操作生产设备：熟练掌握生产设备的操作技能，确保设备正常运行，并及时发现和解决设备故障。
3.质量检查和控制：在生产过程中进行产品的质量检查，确保产品符合质量标准，并及时采取措施改进不合格品。
4.维护生产现场：负责维护生产现场的整洁和安全，保持工作环境的良好状态。
5.按照工艺流程操作：按照工艺流程要求，进行生产操作，确保产品工艺参数符合要求。
6.协助生产计划调整：根据实际生产情况，协助生产主管调整生产计划，保证生产效率和交货期的达成。
7.生产记录和报表填写：及时准确地填写生产记录和报表，提供生产数据和信息，为生产管理提供决策依据。
8.参与质量改进活动：积极参与质量改进活动，提出改善措施，提高产品质量和生产效率。
9.执行安全和环境管理规定：严格执行公司的安全和环境管理规定，保障生产作业的安全和环境保护。
10.参与岗位培训：积极参与公司组织的岗位培训，提升自身技能和知识水平。
11.执行上级交办的其他工作。
二、任职要求1. 年龄在18-45岁之间，身体健康，无违法犯罪记录。
2. 中专以上学历，有相关工作经验者优先考虑。
3. 具备一定的机械操作技能，能熟练操作常用的生产设备。
4. 具备一定的质量控制和质量检查技能，熟悉质量管理体系。
5. 具备良好的团队合作意识和沟通能力，能适应轮班工作。
6. 具备一定的应变能力和解决问题的能力，能在工作中迅速做出正确的判断和处理。
7. 具备良好的工作纪律和责任心，能够按时完成工作任务。
8. 具备良好的学习能力和自我提升的意愿，愿意不断学习新知识和新技术。
9. 具备良好的管理意识和团队协作能力，能够带领和指导下属完成工作任务。
10. 具备一定的安全和环境保护意识，能够主动遵守相关的安全和环境管理规定。
以上是生产制造部员工岗位职责范本，希望对您有所帮助。
制造部部岗位职责(共8篇)
管理权限：行使对公司产品生产过程中工作的指挥、指导、协调、监督管理的权利，并执行公司规程及工作指令。
1、在营运部门领导下，负责制造部的生产、安全、设备、质量等管理工作，服从上级的指挥，向上级负责并汇报工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。
2、组织落实公司下达的生产任务，了解各工序的生产进度。密切营销、财务、技术等部门的工作关系，加强与有关部门的协调沟通配合工作，确保产品合同的履行，力争全面完成生产任务。
负责填写化成线生产记录，出现异常要及时向领班汇报。、6
负责化成线设备的维护和保养工作。、7及时完成上级交办的其它任务。、8
化成收卷岗位
一、职务名称：操作工
二、直接上级：涂装工段领班
三、岗位职责：
负责化成线收卷工作，并保证收卷整齐、平整。、1在领班的指导下，配合放卷工完成化成前的准备工作和化成后的清理工作。、2负责和放卷工一起在开机前对化成设备及工作场地进行清洁卫生工作。、3 4负责化成铝卷的质量检验和标识工作。、
负责在上料的过程中发现材料有异样时，及时向领班汇报。配合其他岗位工作，特、4别时控辊工的工作。
负责包装物及时清理、整理好，放在指定的位置。、5负责工作区域内的环境卫生和所操作的设备的保养、擦拭等工作。、6及时完成领导交办的其它工作。、7
控辊岗位
一、职务名称：操作工
二、直接上级：复合领班
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青岛交运新华昌制造部各级人员岗位职责（一）经理岗位职责在公司和生产副总领导下,主管制造部工作,具体职责如下:生产管理1、根据公司的生产计划，对原辅材料、设备、人力资源等统一调度，优质、高效、及时完成各项生产指标；2、协调各部门关系，促进生产的顺利；3、负责组织各工段、班组按标准作业，监督过程控制，加强和不断提高现场管理；4、负责生产突发事件的妥善处理并逐级上报。
质量管理1、协调验箱代表的关系，制作箱东满意的产品；2、和质控部一起不断提高产品的品质。
成本控制1、根据各类报表及时掌握生产动态，通过调查、统计、分析、制定和完善预防措施、纠正措施，并加以控制，从而降低消耗，节约成本；2、对统计工作加以审核和细化、完善新的成本控制环节。
安全文明管理1、负责部门的安全、文明生产，必要时制订预防、纠正措施；2、监督月、周安全生产计划的完成。
设备保养1、和设备部一起指导、监督员工正确使用设备；2、负责监督生产设备的定期保养。
周期工作1、每天现场监督、推行、教导各项规章制度和工艺纪律；1、确保生产日报表准时公布；2、编制星期天加班工作项目、过程监控、结果验证；3、每月及时向公司提供相关的生产数据；4、负责制造部票据的审核；5、负责部门外协工作；6、定期和及时组织学习公司的规章制度和精神，致力提高部门综合管理水平，推动公司的前进；7、负责团队精神的建设和培训工作；8、负责定期完善管理制度。
质量体系1、在制造部范围内组织实施质量手册,保证质量体系在部门持续有效运行；2、负责参与管理评审内部质量审核；3、负责参与合同评审；4、负责与过程控制有关的质量策划；5、负责组织收集、统计、分析数据资料，确保目标的适宜性和有效性；6、负责评估生产过程对质量体系可以持续改进的地方。
（二）生产总调度岗位职责生产总调度在制造部经理领导下,负责生产协调工作，具体职责如下:生产管理1、主管材料班、叉车班和安全班的日常管理工作；2、编制生产计划,协调各部门与本部门关系,根据生产需要,对原辅材料、设备、能源、劳动力等统一调度指挥,保证按期按质完成生产计划；3、负责各种箱型生产前的准备工作；4、负责工装、模具、地板中梁等的管理工作5、负责工艺装备及生产流程的优化和改进；6、负责各类统计报表准确、及时的上交；7、负责公司和部门的各项规章制度的有效推行和监督；8、负责基干和岗位能手的培训和培养；10、负责生产过程中的不合格品管理工作；11、参与新箱型的过程和质量策划；质量管理1、负责生产过程中各个环节的质量监控；2、负责物料和成品箱的搬运质量；3、负责跟踪工艺装备的首期验证；4、负责生产设备和工艺装备的完好；成本控制1、负责原辅材料按最低量耗用，不断提高原辅材料的利用率；2、负责工具的改进和正确使用，跟踪其使用周期，监督工具的维护保养；3、负责跟踪易耗品的采购质量和正确使用情况，尽可能的降低其耗用量；4、负责提高各道工序的产品合格率，减少返工返修；安全文明管理1、负责每月月初主持召开部门安全工作会议；2、每天至少两次检查相关班组的安全文明生产情况;3、负责验证公司和部门安全大检查时要求安全整改的项目4、每月至少两次对相关班组的安全文明生产进行彻底大检查；5、负责在发生安全事故后做到“三不放过”；6、负责在各班组有效推行文明生产的“5S”管理；7、负责综合部安全整改通知的结果验证。
设备保养1、负责生产设备的完好，发生故障及时报修；2、对大型设备建立维修和保养的台帐，跟踪大型设备的定期保养情况；3、监督对生产设备的维护保养工作；周期工作1、每天检查生产计划的完成情况；2、每天检查原辅材料的供应是否正常并适当汇报；3、每天负责落实各项日常管理工作；4、每天负责及时处理各类电子邮件、考勤考核的审核，各项生产数据的上报；5、负责各种箱型在生产结束后两天的时间内上报“批次材料耗用明细”；6、每月底负责向部门上报各类月度报表；质量体系在制造部范围内组织实施质量手册,保证质量体系在部门持续有效运行。
（三）经理助理（带班）岗位职责经理助理(带班)在制造部经理的领导下，主管各工段的工作，具体职责如下：生产管理1、负责对生产指令的下达及完成结果情况的上报；2、严格执行工艺纪律和劳动纪律，在主管范围内实施奖罚措施；3、协调和指挥各工段、班组的生产日常工作，及时提出并组织解决生产中突发难题，确保生产顺利进行；4、对下属的工作进行督导检查，及时解决出现的问题，公正评估下属的绩效；5、负责客户意见跟踪、落实、验证，不断提高顾客的满意度；6、负责目标执行及新目标制定工作；7、负责新箱型的策划工作；8、负责对生产中发生的重大问题的上报；9、加强对员工的培训工作，鼓励创新、优化组织；10、加强和员工的沟通，及时处理好员工提出的问题。
质量管理1、负责客户的要求落实，跟踪验证；2、负责质量巡检，及时处理好现场发生的质量问题；3、负责试验箱的跟踪验证；4、负责和QC沟通，及时了解质量现状，做好预防措施和纠正措施；成本控制1、负责对生产线工具易耗品、材料、电气的控制；2、负责对油漆耗用控制及用量报表的审核工作；3、负责成本控制制度落实、执行，在主管范围内实施奖罚措施。
安全文明卫生管理1、对主管范围内的文明卫生生产负责；2、负责组织生产班组和生产工人按范围作业，严格执行5S的操作要求，加强现场的管理，搞好现场环境的整洁工作；3、组织培训，提高安全意识，对安全事故进行分析制订措施；4、负责文明交接工作的落实。
设备保养1、落实设备保养制度，加强设备保养，在主管范围实施奖罚措施；2、负责设备报修工作及大型设备的运行情况的跟踪。
周期工作1、负责每日交接工作，每日台帐内容的落实、验证工作；2、负责每日基干考核考勤工作；3、负责每日人员变化表的审核上报工作；4、负责每人奖罚单、加班单、工票的审核；5、负责每日返修箱的落实、验证工作；6、负责每月落实二次安全培训工作；7、负责对生产中发生问题的汇总上报工作；8、负责转产注意事项的验证、落实。
质量体系确保过程控制在主管范围内正确有效实施；（四）工艺科长岗位职责工艺科长在制造部经理和工艺经理助理的领导下，主管工艺科、胎架组工作，具体职责如下：生产管理1、负责协调工艺科内部事务，传达公司的各项指示及会议精神，做好转产前的工艺文件编制、审核工作；2、负责管理好胎架组的各项日常工作，特别是工艺装备的制作，车间生产的转产工作，为生产线做好服务工作；3、负责例行的巡检工作，及时解决生产过程中发生的技术性问题；4、负责加强对生产线的服务意识。
质量管理1、负责新箱型的产前策划工作；2、负责生产工艺的完善、健全；3、负责现场工艺的监督；4、负责工艺装备的不断完善；成本控制1、负责合理的利用材料排样；2、负责油漆定量的标准化；3、负责胎架的设计、制作中合理选材料；4、负责控制胎架组的工具易耗品、电、气等成本的消耗，统筹规划。
安全文明卫生管理1、负责工艺科办公室文明卫生管理；2、负责胎架组内部的文明卫生，包括物品的配件的整齐，地面的清洁；3、负责车间胎架、工艺装备的清理保养；4、负责安全生产知识培训，提高全员的安全意识。
设备保养1、负责加强对工艺装备的检修保养工作；2、负责对生产线的所有工艺装备根据其特定因素归类、定期维护保养。
周期性工作1、负责每日、每周、每月都应该列工作计划，注意某一时间段的工作重点，着重进行；2、负责例行加强对生产线工艺装备使用运行情况的检查；3、负责检查胎架的工艺尺寸，材料的装配间隙；4、负责车间技改工作的有效实施。
质量体系确保相关的质量管理体系文件在工艺科正确有效运行。
（五）冷作工段长岗位职责冷作工段长在制造部经理和带班经理的领导下，负责冷作工段工作，具体职责如下：生产管理1、协调工段、班组、员工、QC之间的关系；2、根据生产指令，布置生产任务，并监督生产进度，确保任务完成；3、对生产过程中产生的问题及时迅速处理协调好，并对产生的原因进行分析制定措施，杜绝类似情况再次发生；4、根据生产情况做到合理调配、合理安排确保每个人都有事做，每个人都能按要求去做；5、对员工技能培训的实施进行布置、监督并协助；6、对工段内当日所有报表及数据进行确认、验证，并做好交接工作；7、负责冷作工艺在工段内的有效实施；8、负责转产自查表的校对；质量管理1、监督员工按工艺施工；2、对每日质量问题进行通报、分析、制定措施并进行培训；3、对一些质量要求及信息及时部署到相关责任人，对过程进行跟踪验证；4、对生产过程中的产品质量进行检查、控制，防止重大质量事故的发生，对特殊箱型的零件必须进行首件确认；成本控制1、对材料的利用做到充分合理，杜绝浪费；2、对易耗品的使用加强监督，严格控制；3、对相关的成本进行定时定期核算，确保得到有效控制；安全文明管理1、加强物料的摆放，确保能按要求去堆放；2、对现场环境、物料加强监督、检查、整理并落实到相关责任人；3、定期进行安全培训，并对培训的结果进行检查；4、对安全隐患进行检查，发现问题立即整改，并进行验证；5、对安全违章及时处理、纠正，并进行教育培训；设备保养1、负责落实好设备保养工作，指定到相关责任人；2、对每日设备保养、除尘等进行检查，保证保养工作到位。
周期工作1、负责每日工票审核；2、负责每日相关报表及数据的审核、验证；3、负责转产注意事项的核对；4、负责每日生产任务的布置、汇报；5、负责每月两次安全工作的培训；6、负责每日人员变化表的填写；7、负责每日相关交接工作；8、监督按时发放劳保用品；七、质量体系确保相关的质量管理体系文件在本工段正确有效运行。
（六）电焊工段长岗位职责电焊工段长在制造部经理和带班经理的领导下，负责电焊工段各班组的工作，具体职责如下：生产管理方面1、协调工段、班组、员工、QC之间的关系；2、下达并完成生产指令；3、统一协调各班组人员，优化组合；4、及时果断的处理本工段的各项事务，并制定相应的措施；5、负责多能工的培训；6、负责电焊工艺在工段内的有效实施；7、负责转产自查表的校对；质量管理方面1、监督员工按工艺施工；2、对车间进行质量巡检，发现问题立即纠正，并制定相应的措施；3、让质量始终处于受控状态下；4、把箱东信息及时传达下去，并落实责任人；5、检查胎架功能，确保尺寸符合ISO标准；6、对生产过程中的产品质量进行检查、控制，防止重大质量事故的发生，及时解决客户提出的问题；7、站在QC的角度看同样的问题。
成本控制方面1、教育员工所有材料不能当工具使用；2、教育员正确使用和搬运焊丝；3、严格执行《物料管理办法》；4、负责电、气的控制；5、制定相应的措施达到成本控制各项指标。
安全文明管理1、教育班长和员工不要违章指挥和操作；2、负责员工的生命安全，对员工进行岗位培训和周期培训；3、杜绝乱放、乱扔现象。