基建维修管理制度教学文稿
最新学校基建维修管理制度范本-学校基建维修管理制度
最新学校基建维修管理制度范本-学校基建维修管理制度学校基建维修管理制度第一章总则第一条为规范学校基建维修管理，保护校园基础设施，确保教学和生活环境的正常运行，制定本制度。
第二条学校基建维修管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保维修工作的高效进行。
第三条学校基建维修管理涵盖校园内所有基础设施的日常维护、修理和更换工作。
第四条学校基建维修管理由学校维修管理部门负责，相关人员应按照本制度履行各项管理职责和义务。
第五条学校基建维修管理应遵守国家有关法律、法规和学校相关规章制度。
第六条学校基建维修管理需建立完善的台帐和档案，做好记录和资料归档工作。
第七条学校基建维修管理需定期进行评估，对维修工作进行总结和改进。
第二章基础设施维修第八条学校基础设施维修包括以下内容：1. 日常的设备保养和维护工作，如排水管道、供水设备、电气设备等；2. 维修和更新老化的设备、设施，确保其正常运行；3. 外观和装饰物的维护和修复工作，确保校园环境的整洁和美观；4. 突发事件或紧急情况下的应急修复工作，保障学校正常运行。
第九条学校基础设施维修工作应事先制定维修计划，明确具体的维修内容、时间和责任人。
第十条学校基础设施维修工作应做好安全措施，确保维修期间学生师生的人身和财产安全。
第三章维修申报第十一条学校师生发现基础设施出现故障或需要维修的情况，应及时向学校维修管理部门进行申报。
第十二条维修申报应包括以下内容：1. 故障或维修需求的具体描述和照片；2. 维修范围和维修时间的建议；3. 联系方式和申报人的姓名。
第十三条维修申报应经过学校维修管理部门的审核和批准后方可维修。
第四章维修执行第十四条维修工作由学校维修管理部门或委托的专业维修单位进行，维修人员应具备相关的维修技能和证书。
第十五条维修工作应按照维修计划和要求进行，维修人员应做好维修记录和相关资料的保存。
第十六条维修过程中如需更换零部件或材料，应使用符合国家标准的正规产品。
第十七条维修完成后，学校维修管理部门应对维修结果进行验收，如发现问题应及时进行整改。
学校基建工程管理制度范文(三篇)
学校基建工程管理制度范文一、引言本制度的目的是规范学校基建工程的管理，保证工程质量和安全，并提高资源的利用效率。
通过科学的管理和有效的监督，确保学校基建工程顺利进行并达到预期目标。
二、管理机构1. 学校基建部门负责整体的基建工程管理工作，包括工程策划、招标、施工监督等。
2. 基建部门下设工程管理组、招标采购组、施工监理组等专门负责具体的管理工作。
各组成员需具备相关专业知识和经验。
三、工程策划1. 基建部门负责制定学校基建工程的长期规划和年度计划，并根据实际情况进行调整。
2. 工程策划应充分考虑学校的教育需求、资源利用和环境保护等因素，确保工程的合理性和适用性。
四、工程设计1. 工程设计应按照相关的技术标准和规范进行，确保工程的安全性和可靠性。
2. 工程设计文件应详细、准确地描述工程的各项技术指标和施工要求。
五、招标采购1. 招标采购采用公开招标的方式进行，确保公正、公平和透明。
2. 招标公告应在学校官方网站和相关媒体上发布，招标文件应详细描述工程的要求和条件。
3. 评标委员会由基建部门负责成立，成员应严格按照评标规则进行评标工作，并出具评标报告。
六、施工管理1. 施工管理应按照合同要求进行，确保工程的质量和进度。
2. 施工现场应符合相关的安全规定，施工人员应佩戴相关的安全防护装备。
3. 施工过程中应定期组织工程验收，确保工程达到设计和合同要求。
七、质量监督1. 基建部门应建立健全的质量监督制度，对施工过程进行全面监管和检查。
2. 发现质量问题应及时整改，确保工程的质量达到标准要求。
八、安全管理1. 学校基建部门应制定并实施安全管理制度，确保施工现场的安全。
2. 施工单位应按照安全管理制度进行施工，做好施工现场的安全防护工作。
九、成本控制1. 学校基建部门应建立健全的成本控制制度，合理规划和利用资源。
2. 施工单位应按照合同约定的成本要求进行施工，确保成本控制在合理范围内。
十、监督检查1. 学校基建部门应定期进行工程监督检查，发现问题及时整改。
基建维修工程安全管理制度范文
基建维修工程安全管理制度范文一、综述本基建维修工程安全管理制度旨在确保基建维修工程的安全进行，保护工程人员的生命财产安全，并提高施工质量和效率。
本制度适用于所有基建维修工程，所有工作人员都必须严格遵守本制度。
二、安全责任1. 项目负责人负有全面负责本工程安全的义务，包括制定安全目标、安排安全措施、监控安全执行等。
2. 安全员负责制定、监督和检查安全管理计划的执行情况，并向项目负责人提供安全管理报告。
3. 各施工单位负责自身工作的安全，包括组织实施安全措施、安全评估、危险源管理等。
4. 所有工作人员都有责任积极参与安全培训、遵守安全规定、发现隐患及时报告等。
三、安全目标和措施1. 通过定期安全培训，提高工作人员的安全意识和技能。
2. 制定明确的安全操作规程和工作程序，确保施工过程中安全操作。
3. 加强安全管理，包括监督危险源管理、提供必要的安全设备、保证施工现场的安全环境等。
4. 定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。
5. 完善应急救援机制，建立有效的事故报告和处理流程。
四、安全培训1. 在施工前，组织所有工作人员参加安全培训，包括安全操作规程、危险源辨识和管理、应急救援等内容。
2. 定期开展安全培训，不断提高工作人员的安全意识和技能。
3. 新进人员必须参加安全培训并通过考核后方可上岗。
五、安全操作规程1. 严禁使用未经验收合格的设备，必须按照操作手册和操作规程进行操作。
2. 在进行高处作业时，必须佩戴安全带，并确保安全带的牢固可靠。
3. 施工现场必须设立明显的安全警戒区，并设置必要的防护设施。
4. 在施工现场需要使用明火时，必须取得相关部门的批准并采取必要的防火措施。
六、危险源管理1. 在施工前，必须进行危险源辨识和评估，并制定相应的管理措施。
2. 危险源必须进行标识和警示，并设立相应的防护措施。
3. 所有工作人员在进行作业前，必须了解作业过程中可能存在的危险源，并采取相应的防护措施。
通用范文(正式版)基建维修管理制度
基建维修管理制度1. 引言基建设施的正常运作对于一个组织或机构至关重要。
然而，由于时间的推移和日常使用，基建设施可能会出现损坏、老化和磨损的问题。
为了确保基建设施的正常运作，维修管理制度是必不可少的。
本文将介绍一套完整的基建维修管理制度，旨在帮助组织或机构有效地规划和执行基建设施的维修工作。
2. 目的和范围本维修管理制度的目的是确保基建设施的正常维护和维修，以提供一个安全、舒适和可靠的工作环境。
该制度适用于所有基建设施，包括但不限于建筑、设备、交通设施等。
管理制度中的流程和程序旨在指导维修团队以高效和合规的方式进行工作。
3. 维修团队的组成和职责3.1 维修团队维修团队由具有相关专业知识和经验的人员组成，包括设备工程师、电工、水暖工、空调技术人员等。
他们应具备良好的沟通和协作能力，并能够按照规定的工作流程进行维修工作。
3.2 职责•设备工程师负责制定维修计划、监督维修项目和评估维修质量。
•电工负责处理电气设备的维修和故障排除。
•水暖工负责处理管道、水暖设备的维修和故障排除。
•空调技术人员负责处理空调设备的维修和故障排除。
4. 维修流程4.1 维修申报当基建设施发生故障或需要维修时，相关人员应填写维修申报单，包括故障现象的描述、维修的紧急程度和联系方式等。
维修申报单应及时提交给维修团队。
4.2 维修计划维修团队根据维修申报单的内容和紧急程度制定维修计划。
计划中应明确维修人员、工作时间和所需材料等信息。
维修计划应在维修申报后的48小时内完成并通知相关人员。
4.3 维修执行维修团队按照维修计划进行维修工作。
维修人员应遵守相关安全规定，在维修过程中保持工地的整洁。
如果需要更换设备或零部件，维修团队应及时采购并进行更换。
4.4 维修验收维修团队在完成维修后应进行维修质量的验收。
验收标准应包括功能正常、安全可靠等要求。
如果存在问题或缺陷，维修团队应及时进行修复。
4.5 维修记录维修团队应对每次维修工作进行记录。
学校基建维修管理制度[1]
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学校基建维修管理制度一、引言为了规范学校基建维修工作的管理和运行，提高维修工作的效率和质量，确保学校基建设施的正常运行和安全性，特制定本《学校基建维修管理制度》。
二、管理标准2.1 维修工作流程1.学校基建维修工作由学校法务部门负责指导和管理，具体执行由学校维修部门负责。
2.维修工作包括日常维护、小修和大修等各种类型的维修工作。
3.维修工作按照以下流程进行：–维修需求提报：学校维修部门接收维修需求，并记录需求的具体细节和紧急程度。
–维修评估：维修部门根据维修需求进行实地评估，确定所需人力、物力和时间，并编制维修计划。
–维修计划审批：维修计划由学校法务部门审批，并通知维修部门执行。
–维修执行：维修部门按照维修计划进行实施，确保工作按时完成。
–维修验收：维修部门完成维修工作后，由法务部门进行验收，确保维修工作质量符合规定标准。
–维修记录：维修部门需做好维修记录，包括维修内容、维修成本等信息，并及时报告给法务部门。
2.2 维修管理责任1.学校法务部门负责制定学校基建维修管理制度，并监督执行。
2.学校维修部门负责组织实施基建维修工作，并确保维修工作符合相关法规和标准。
3.学校维修部门负责制定维修操作规范和工作指导，培训和考核维修人员的专业素质。
4.学校各部门负责提供维修需求信息，并积极配合维修部门完成维修工作。
5.学校全体员工有义务及时反馈存在问题的基建设施，并积极参与维修管理和维护。
2.3 材料和设备管理1.学校维修部门负责做好维修材料和设备的管理，确保库存充足和材料设备安全使用。
2.维修部门需建立完善的材料设备使用记录，及时补充和更新有关信息。
3.维修部门需制定材料设备使用计划，并提前采购、准备好相关材料和设备。
4.维修部门需密切关注市场行情，合理选择材料设备供应商，并建立供应商档案。
2.4 安全管理1.学校维修部门要加强对维修工作的安全管理意识，制定并贯彻维修工作的安全操作规范。
2.维修人员要穿戴合适的个人防护装备，并熟悉所使用设备的安全使用方法。
园区基建维修管理制度范文
园区基建维修管理制度范文园区基建维修管理制度第一章总则第一条为规范园区基建维修管理工作，加强园区基础设施的维护和维修工作，提高园区基建设施的安全性和可靠性，确保园区居民的生产和生活环境，制定本制度。
第二条本制度适用于园区内各类基础设施的维修管理工作，包括但不限于道路、桥梁、绿化、排水、供电、供水、供气、供热、通讯、消防、安全等设施的维修。
第三条园区基建维修管理工作应以预防和保养为主，保证及时维修和紧急维修，同时合理使用人力、物力、财力资源，提高维修工作效率。
第四条园区基建维修管理应坚持维修工作规程，注重保密、安全、环保等方面的要求，对参与维修的单位及人员进行相应的培训和考核。
第二章维修管理机构及职责第五条园区基建维修管理机构设立维护管理部门，负责园区基础设施的维修管理工作。
第六条维护管理部门的主要职责包括但不限于：1. 制定园区基建维修计划，合理安排维修工作；2. 组织维修人员进行维修工作，保证维修任务按时完成；3. 负责园区基础设施的日常巡查和维护，及时发现和解决设施问题；4. 负责维修工作的资金、物资等资源管理；5. 定期对维修工作进行评估和总结，提出改进和优化的意见；6. 协助园区其他部门进行基础设施项目的规划和建设。
第三章维修管理流程第七条园区基建维修管理工作的流程包括维修计划制定、维修任务下达、维修执行和维修验收等环节。
第八条园区基建维修计划的制定应按照年度计划和季度计划相结合的原则，综合考虑设施的状况、维修需求和财务预算等因素。
第九条维修任务的下达应明确任务内容、维修标准、维修时间、维修费用等要求，并提供必要的技术支持和保障。
第十条维修执行应按照任务书要求，合理安排人力、物力资源，进行维修工作，确保维修任务按时完成。
第十一条维修验收应按照规定的流程和标准进行，验收合格的设施方可投入使用。
第四章资金、物资管理第十二条园区基建维修管理涉及的资金、物资应进行统一管理，确保使用合理、计划安排和资金结算的透明。
基建维修工程安全管理制度(二篇)
基建维修工程安全管理制度第一章总则第一条为保障基建维修工程的安全和顺利进行，有效预防和控制安全风险，维护工程人员的生命安全和身体健康，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有基建维修工程，包括但不限于建筑物、道路、桥梁、隧道、管道等工程维修。
第三条在基建维修工程中，实施安全管理是首要任务，任何个人和单位都应严格按照本制度的要求操作。
第四条技术部门负责制定和修订本安全管理制度，并组织进行安全教育培训。
第五条工程部门负责安全管理的具体实施和监督，并及时处理工程中的安全问题和事故。
第六条工程人员必须严格遵守相关法律法规和安全操作规程，不得违反安全规定，防患于未然。
第二章安全管理组织体系第七条建立安全管理组织体系，包括安全管理委员会、安全管理部门和安全管理人员。
第八条安全管理委员会由工程部门负责人担任主任，技术部门、施工单位、监理单位代表成员，负责审议和决定安全管理工作重大问题。
第九条安全管理部门负责制定和组织执行安全管理制度，检查和监督工程现场的安全工作。
第十条安全管理人员由工程部门指派，具有相关专业知识和经验，负责现场安全管理和事故应急处理。
第三章安全措施第十一条在基建维修工程中，应制定详细的安全措施，包括但不限于以下内容：1. 负责人应明确责任和任务，制定并落实安全目标和计划。
2. 工人必须佩戴符合安全要求的工作服和个人防护用品，并接受相关安全培训。
3. 确保工地周边区域的安全，设置明显的警示标志，保障行人和车辆的安全通行。
4. 对施工现场进行定期巡查，确保设备的安全可靠运行，及时消除安全隐患。
5. 保持现场整洁，管理好施工材料和机械设备，防止堆放不当引发安全事故。
第四章安全教育培训第十二条对从事基建维修工程的人员，必须进行安全教育培训，包括但不限于以下内容：1. 安全法律法规和安全操作规程的学习，了解各类安全风险和事故的防范措施。
2. 掌握使用和维护个人防护装备的方法，了解急救知识和应急处理流程。
学校基建维修管理制度范本
学校基建维修管理制度范本第一章总则第一条为了加强学校基本建设（以下简称“基建”）和维修管理，规范基建维修工程的招投标、施工、监理、验收等环节，确保工程质量、安全、进度和投资控制，根据国家有关法律法规和政策，结合学校实际，制定本制度。
第二条学校基建维修工程应遵循“公开、公平、公正、诚实守信”的原则，实行项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制。
第三条学校基建维修工程应满足教育教学需要，符合学校发展规划和校园总体规划，注重节约资源、保护环境、确保安全，提高投资效益。
第四条学校基建维修工程应严格执行国家规定的建设标准、设计规范和施工验收规范，确保工程质量。
第二章组织管理第五条学校设立基建领导小组，负责学校基建维修工程的规划、立项、招投标、施工、监理、验收等工作。
基建领导小组成员由校领导、相关部门负责人及教职工代表组成。
第六条学校总务处是基建维修工程的具体实施部门，负责基建维修工程的日常管理工作，包括项目申报、招投标、合同签订、工程监理、进度控制、质量监督、安全监管、投资控制等工作。
第七条学校审计处负责对基建维修工程的审计监督，确保工程资金的合理使用。
第八条学校相关部门应按照各自职责，共同做好基建维修工程的管理工作。
第三章招投标管理第九条基建维修工程招投标应按照《中华人民共和国招标投标法》等法律法规进行，公开邀请符合条件的施工单位参加投标。
第十条招投标文件应包括工程概况、设计文件、施工要求、合同条款、投标须知等内容。
第十一条招标结束后，学校应按照招投标结果确定中标单位，并与中标单位签订施工合同。
第四章施工管理第十二条施工单位应按照施工合同约定，组织施工，确保工程质量、安全、进度和投资控制。
第十三条施工过程中，学校基建领导小组应定期对工程进度、质量、安全等进行检查，发现问题及时整改。
第十四条施工单位应严格按照国家有关规定，做好施工现场的安全生产和环境保护工作。
第十五条施工单位应确保工程资料的完整性，及时向学校总务处提交工程进度、质量、安全等相关资料。
学校基建维修管理制度(13篇)
学校基建维修管理制度（13篇）学校基建维修管理制度（精选13篇）学校基建维修管理制度篇1一、日常性工作职责1.根据学校事业发展规划，制定校园发展建设规划，负责组织申报建设项目的立项、计划等，办理工程前期报批手续。
参与编制工程项目的项目建议书、可行性研究报告、设计任务书，办理规划许可证、施工许可证、配套工程计划，并组织实施。
2.按照“公开、公平、公正”原则，组织工程项目勘察、设计、监理和施工的招标工作。
3.做好基建文书、新建和改建项目资料、图纸的建卡立卷归档等工作。
4.负责处理及协调落实校内有关基建、大修工作的善后服务工作。
5.负责日常行政事务工作（办公室工作、人事、劳动工资工作、离退休人员工作）。
二、技术性工作职责1.参与设计方案、扩初设计讨论，认真审阅图纸，组织设计图纸会审交底会。
2.负责与使用单位共同拟定大修范围、标准及资金，负责拟定工程施工合同。
3.负责施工现场的三通一平工作，配合施工方进行临时房等搭建工作。
4.负责工程设备和建筑材料的选择，以及对施工单位采购的材料、设备的监督检查工作。
5.组织每周由校方、施工方、监理方、设计等单位参加的工程例会，对项目中遇到的问题进行讨论，拿出经以上几方认可的对策。
6.负责施工阶段质量、进度、安全等协调管理工作。
7.负责督促施工单位及时整理、收集工程挡案资料和竣工图纸，配合处办做好归档工作，组织工程竣工验收工作。
8.负责保修期间的维修工作。
三、综合性工作职责1.严格贯彻执行基建法规和财务法规，严格按各项制度办事。
2.负责编制年度基建大修计划和用款计划并控制完成。
3.负责编制年度基建大修统计报表。
4.负责办理上级有关单位对基建拨款事项，办理与学校财务处的收、付手续，严格按合同拨款。
5.严格规范基建大修项目投资，参与工程项目材料、设备采购合同的签定工作，负责工程项目预算工作并配合审计部门做好审计决算工作。
学校基建维修管理制度篇2为健全本集团内部管理机制,针对企业新建，扩建、技改项目对土建工程管理的要求,本着有效控制成本，提高效益的宗旨，特制定本管理办法。
二小基建工程、维修管理制度范文(三篇)
二小基建工程、维修管理制度范文第一章总则第一条为了规范二小基建工程的维修管理工作，提高基建设施的使用效益，确保基建设施的安全性、可靠性和稳定性，制定本制度。
第二条本制度适用于二小基建工程的日常维修管理工作。
第三条二小基建工程维修管理工作遵循科学决策、合理分工、统一管理、高效运作的原则。
第四条二小基建工程维修管理工作依托基建维修管理系统，按照相关管理标准进行操作。
第五条二小基建工程维修管理工作中的人员应遵守相关法律法规和政策规定，确保维修工作的合法合规。
第六条二小基建工程维修管理工作应注重维修队伍的培养和专业技术人员的培训，提高维修工作的水平和质量。
第二章维修管理机构第七条二小基建工程维修管理机构由校长和有关部门负责人组成，负责维修管理工作的组织、协调、指导和监督。
第八条维修管理机构的主要职责包括：（一）制定基建维修计划和预算；（二）组织维修工作的实施和监督；（三）统计和分析维修工作的数据，提出改进意见；（四）制定维修管理制度和规范，修订和完善相关文件；（五）组织维修队伍的培训和技术交流；（六）其他与维修管理工作相关的事务。
第九条维修管理机构可以根据需要设立维修工程师、维修员等职位。
第三章维修工作流程第十条二小基建工程维修工作按照以下流程进行：（一）接受报修：接受维修申请，记录报修信息；（二）核实情况：组织相关人员核实维修情况，评估维修工作的紧急程度；（三）制定方案：根据维修情况制定维修方案，确定维修工作的内容、人员和时间节点；（四）落实工作：组织维修人员进行具体的维修工作，按照方案进行维修；（五）验收工作：对维修工作进行验收，确认工作的完成情况；（六）总结评估：对维修工作进行总结评估，提出改进意见。
第四章维修资金管理第十一条维修资金由学校财务部门按照需要进行预算，专门用于基建工程的维修工作。
第十二条维修资金应合理使用，严格按照预算进行支出，不得超出预算范围。
第十三条维修资金的使用情况应定期报告给校长和有关部门负责人，接受审查和监督。
二小基建工程、维修管理制度范本
二小基建工程、维修管理制度范本第一章总则第一条为规范二小基建工程维修管理，保障基建设施的正常运行，延长使用寿命，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有基建工程的维修管理工作。
第三条维修管理工作必须遵守法律、法规和本制度的规定。
第四条本制度的执行主体为本单位基建维修管理部门，负责本单位基建工程的日常维修管理工作。
第五条基建工程维修管理应遵循规范、快捷、高效、廉洁的原则。
第六条基建工程维修管理应注重预防为主、维修二次的原则，加强日常维护和保养工作。
第七条本制度的具体实施办法由基建维修管理部门制定，并报本单位领导机关批准。
第二章维修管理的职责第八条基建维修管理部门负责制定本单位基建工程维修管理的规章制度，建立健全相应的管理制度和工作流程。
第九条基建维修管理部门负责组织实施基建工程的日常维护、保养、巡查、检修和故障处理等工作。
第十条基建维修管理部门负责编制基建工程维修计划和预算，确保维修需求得到及时满足。
第十一条基建维修管理部门负责对从业人员进行培训和考核，确保其具备相关技能和知识。
第十二条基建维修管理部门负责统计和分析基建工程维修情况，提出改进建议，优化维修工作流程。
第十三条其他部门按照本制度的要求配合和支持基建维修管理工作，提供必要的信息和协助。
第三章日常维护和保养工作第十四条基建维修管理部门应定期制定基建工程日常维护和保养计划，并在计划实施后进行检查和评估。
第十五条基建维修管理部门应做好设备设施的定期检查和养护工作，确保其正常运行和安全使用。
第十六条基建维修管理部门应建立设备档案和维护记录，详细记录设备的检修情况和使用状况。
第十七条基建维修管理部门应加强对设备设施的巡查工作，及时发现隐患并采取措施进行处理。
第十八条基建维修管理部门应建立维修队伍，确保维修人员的技术水平和工作质量。
第十九条基建维修管理部门应加强材料和设备的管理，确保原材料和备品备件的供应充足。
第四章维修工作的管理第二十条基建维修管理部门应建立维修工作的委托、派单、验收和计量的制度。
学校基建 维修管理制度
学校基建维修管理制度第一章总则第一条为规范学校基建维修工作，提高学校基建设施的维护水平，推动学校办学工作的顺利进行，根据学校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于学校基建维修管理工作，包括学校办公楼、教学楼、实验室、图书馆、体育馆等基础设施的维修工作。
第三条学校基建维修管理工作应遵循“安全、预防、高效、节约”的原则，做到及时维修、合理维修，确保学校基础设施的正常运行。
第四条学校基建维修管理工作应加强科学管理，合理分配资源，提高管理效率和服务水平。
第五条学校基建维修管理工作应坚持依法合规原则，保障学校基础设施的安全和稳定。
任何单位和个人不得擅自改变学校基础设施的结构和功能。
第六条学校基建维修管理工作应加强对维修人员的培训和管理，提高维修人员的专业技能和综合素质，确保维修工作的质量。
第七条学校基建维修管理工作应加强对维修设备和工具的管理，做到定期检修、保养和更新，确保维修工作的顺利进行。
第八条学校基建维修管理工作应强化绩效考核，对维修工作进行定期评估和检查，及时发现问题并加以解决。
第九条学校基建维修管理工作应积极与相关单位和部门合作，共同推动学校基础设施的维护和改造，为学校的可持续发展提供支持。
第二章维修工作的组织管理第十条学校应建立健全基建维修管理机构，明确管理人员职责，建立健全维修管理制度，提高维修管理的效率和质量。
第十一条学校应根据具体情况设立专业维修队伍，制定维修工作计划，合理安排维修任务，确保维修工作的顺利进行。
第十二条学校应建立健全维修工作档案，记录维修工作的过程和结果，为维修工作的审计和评估提供数据支持。
第十三条学校应加强对维修资金的管理，严格执行维修经费的使用制度，防止浪费和挪用，保证维修工作的正常开展。
第十四条学校应建立维修工作值班制度，确保维修工作有人负责，随时待命，保障基础设施的正常运行。
第十五条学校应组织开展维修工作培训，提高维修人员的技能水平和服务意识，为维修工作的顺利进行提供保障。
基建维修管理制度-无删减范文
基建维修管理制度基建维修管理制度一、引言基建维修管理制度是为了有效管理和维护组织内基础设施的运行和维修而制定的一系列规定和措施。
本制度旨在确保基建设施的正常运行，防止事故和设备损坏，并提高设施的使用寿命和效率。
本文档将详细介绍基建维修管理制度的内容和要求。
二、责任与义务2.1 维修部门的责任和义务维修部门是负责基础设施维修和管理的部门，应承担以下责任和义务：- 及时响应维修请求，并安排维修人员进行维修工作；- 制定维修计划和预算，并及时向上级管理部门报告；- 定期检查设施的使用状况，发现问题及时处理；- 维修完成后，及时通知相关部门恢复使用，并记录维修情况和费用。
2.2 使用部门的责任和义务使用部门是指使用基础设施的各个部门，应承担以下责任和义务：- 定期检查设施的运行状况，发现问题及时报告维修部门；- 合理使用设施，遵守设备使用规定，不私自拆卸或改动设备；- 定期维护设施，清洁设备、更换易损件等；- 配合维修部门进行设施维修，提供必要的支持。
三、维修流程3.1 维修请求当发现基础设施出现故障或需要维修时，使用部门应填写维修请求表格，包括设施描述、故障现象、紧急程度等信息，并及时提交给维修部门。
3.2 维修任务派发维修部门收到维修请求后，根据设施情况和维修工作负载，安排合适的维修人员进行任务派发，同时根据维修优先级确定工作计划。
3.3 维修工作执行维修人员根据任务派发单，前往维修现场进行维修工作。
在维修过程中，需要保证工作安全、合理使用维修工具和材料，并及时与使用部门沟通，协调维修工作。
3.4 维修报告维修人员在维修任务完成后，应填写维修报告，记录维修过程、替换的零件和消耗的材料，并将报告及时提交给维修部门。
3.5 维修验收维修部门收到维修报告后，安排专人进行维修验收。
验收人员根据维修报告和维修结果进行实地检查，并与使用部门共同确认维修质量和效果。
四、维修预算和费用4.1 维修预算维修部门应根据实际情况和设备使用年限，制定年度维修预算，并提交给上级管理部门进行审批。
校园基建维修管理制度范文
校园基建维修管理制度范文校园基建维修管理制度一、总则为进一步规范校园基建设施的维修管理工作，保障校园环境的安全、稳定和良好运行，提高基建设施的使用寿命和维护效能，特制定本制度。
本制度适用于本校校园内所有的基建设施的日常维修与保养工作。
二、组织机构1. 维修保养部门：负责全校基建设施的日常维修与保养工作，由校务部门直接管理。
2. 专职维修人员：由维修保养部门负责招聘，主要负责技术维修工作。
3. 校园维修员：各学院、各研究中心设置，由校务部门公开招聘，为学院内基建设施的维修提供服务。
三、维修与保养范围1. 校园内所有的基建设施和设备都包含在维修与保养范围内。
2. 维修与保养范围主要包括：建筑物、电力设备、供水设备、供暖设备、通风设备、排水设备、通讯设备、网络设备等。
四、维修与保养流程1. 维修申报：校园维修员负责收集校内教职员工的维修申报信息，内容包括设施的名称、问题描述、维修时间等。
2. 维修评估：由维修保养部门的专职维修人员评估维修申报，确定维修工作的优先级和所需材料。
3. 维修计划：根据维修评估结果，维修保养部门制定每月的维修计划，确保维修工作有序进行。
4. 维修工作：根据维修计划，维修保养部门的专职维修人员进行实际的维修工作，保证维修质量和进度。
5. 维修验收：维修保养部门的专职维修人员在维修完成后，进行维修验收，确保设施的正常运行和安全。
6. 反馈与改进：校园维修员负责收集校内教职员工对维修工作的反馈意见，并及时汇报给维修保养部门，以便进行改进和提升维修服务的质量。
五、维修保养标准1. 维修保养部门应当配备一定数量的维修设备和工具，确保维修工作需要。
2. 维修保养部门的专职维修人员应当具备相关专业知识和技能，且定期参加培训，不断提升维修能力。
3. 维修保养部门应当制定维修操作规范，并严格执行，确保维修工作的标准化和规范化。
4. 维修保养部门应当建立维修档案，包括设施的维修记录、维修报告、维修材料等，以便查询和追溯。
基建维修工程安全管理制度范文（3篇）
基建维修工程安全管理制度范文一、学校基建维修工程安全管理工作在主管校长的领导下由总务处具体负责，另设安全员两名，负责对施工工地进行监督。
二、基建维修工程严格按国家规定进行报建或审批，待各种手续齐全后方可开工，手续不全的项目不得开工。
三、基建维修施工工地必须与学校教学区、师生活动区隔离，并设置相应的防护设备和警示标志，不得在隔离区以外的地方堆放建筑材料、杂物等。
四、施工车辆进出校门或在校园内行驶时必须慢行，上课期间不得鸣号，不得在校园内随意停放。
五、基建、维修工程竣工后报请有关部门进行验收，未通过验收的工程禁止使用。
基建维修工程安全管理制度范文（2）一、目的和范围本安全管理制度的目的是确保基建维修工程的顺利进行和参与人员的安全。
适用于所有基建维修工程项目及相关人员。
二、责任和义务1. 项目经理负责制定并执行本安全管理制度，确保项目安全。
2. 参与人员应严格遵守本安全管理制度，积极配合项目经理的安全工作。
3. 安全人员负责监督和指导项目的安全管理工作。
4. 计划、设计、施工等人员应按照相关规定参与安全风险分析，并提出相应的安全措施。
三、安全管理职责1. 项目经理负责制定项目的安全管理计划，并组织实施。
2. 安全人员负责监督和指导项目的安全管理工作，及时发现和处理安全隐患。
3. 参与人员应按照安全管理计划执行工作，自觉遵守各项安全规定。
4. 承包商应按照合同要求，负责本工程的安全管理工作，并组织相关培训。
四、安全培训和考核1. 参与人员在进入工程现场前，应参加相关安全培训，并通过考核合格方可上岗。
2. 根据工程需要，定期组织相关安全培训和考核。
3. 对于违反安全规定且经教育不改的人员，应采取相应措施，包括罚款、暂停工作等。
五、工程现场安全管理1. 工程现场应设置明显的安全警示标示，确保人员能够清晰地辨认。
2. 临时设施的搭建、使用和拆除应符合相关的安全规定。
3. 空间有限的施工区域应设置警示标志，以提醒人员注意安全。
学校基建维修管理制度
学校基建维修管理制度现如今，中国的教育事业发展迅猛，各地学校如雨后春笋般涌现。
但是，随着学校规模的扩大和年限的增长，学校基础设施的老化和损坏问题也随之而来。
为了保障学校正常的教育教学秩序和师生的安全，学校基建维修管理制度显得尤为必要。
本文将从维修管理目标、制度建设和实施、维修流程及管理措施等方面展开讨论。
一、学校基建维修管理的目标学校基建维修管理的根本目标是保障学校的教育教学秩序和师生的安全。
具体来说，学校基建维修管理的目标包括以下几个方面：1.确保学校基础设施和设备的正常运行和使用。
通过定期检测和维修，及时发现和解决设施和设备存在的问题，保障学校各项工作的顺利进行。
2.提高学校基础设施和设备的使用寿命。
通过科学的维护和保养，减少设施和设备的故障率和养护成本，延长使用寿命，最大限度地发挥其效益。
3.加强学校基建维修工作的标准化和规范化。
建立健全的管理制度，明确各级责任人的职责，规范维修工作流程，为学校基建维修提供有效的管理和监督。
二、维修管理制度的建设和实施1.建立学校基建维修管理制度的必要性根据学校基建维修管理的目标和需要，建立相应的管理制度是必不可少的。
通过制度的建设，可以明确相关管理人员的职责和权限，规范维修工作的流程和要求，提高管理工作的效率和质量。
2.维修管理制度的建设原则和内容维修管理制度的建设应遵循以下原则：科学性、规范性、可操作性和可评估性。
具体内容包括：维修工作的组织机构和职责分工、资源配置和管理、维修流程和标准、质量控制和评估体系等。
3.制度实施的必要条件制度的实施需要具备一定的条件，包括：管理人员具备专业知识和操作技能、管理人员具备较强的组织和协调能力、维修人员具备相关技能和经验、充足的财力和物力支持等。
三、维修流程及管理措施1.维修工作的立项和计划编制首先，需要对学校基础设施进行全面检测和评估，明确存在的问题和需要维修的范围。
然后根据检测结果，制定相应的维修计划，明确维修内容、维修时间和维修费用等。
二小基建工程维修管理制度范文
二小基建工程维修管理制度范文一、维修管理制度的目的和依据（一）目的（二）依据1.国家相关法律法规；2.公司制定的相关规定；3.工程师的工作需要；4.二小基建工程的特殊需要。
二、维修管理的主要内容（一）设备设施的巡查和检修1.设备设施的巡查内容包括但不限于：电力设备、水暖设备、照明设备、通风设备等，巡查频率按照设备的特点、使用频率等因素进行制定；2.设备设施的检修内容包括但不限于：清洁、润滑、紧固、调整、更换、修复等，检修周期和方法由工程师根据具体设备设施情况制定。
（二）维修材料和工具的管理1.维修材料和工具的采购：维修工程师负责维修材料和工具的采购，采购要选择质量可靠、价格合理的供应商；2.维修材料和工具的存放：维修工程师负责维修材料和工具的存放，要定期进行清点和整理，确保材料和工具安全。
（三）维修工程师的培训和管理1.维修工程师的培训：公司负责为维修工程师提供相关培训，包括但不限于基建工程知识、维修技能、安全操作等方面；2.维修工程师的管理：工程师需按照制度和规定进行维修工作，如有违规行为，将受到相应的处罚。
（四）维修记录和报告1.维修记录：维修工程师需按照规定要求做好维修工作记录，包括但不限于维修日期、维修内容、维修材料和维修工具的使用情况等；2.维修报告：维修工程师需按照规定要求编写维修报告，包括但不限于维修问题、维修方案、维修结果等。
三、维修管理的执行机制（一）责任人的确定1.公司指定专人负责二小基建工程的维修管理，制定相应的工作计划和安排；2.相关岗位人员负责给予配合并协助完成维修工作。
（二）工作流程的优化1.工程师定期对基建工程设备设施进行巡查和检修，确保设备设施正常运行；2.维修工程师按照制度和规定进行维修工作，记录维修情况并做好维修报告；3.对于大修和重大故障，工程师需及时呼叫专业维修人员进行处理，确保维修质量和安全。
（三）绩效考核和奖惩机制1.公司将根据维修工程师的工作成绩进行绩效考核，评选出优秀维修工程师；2.对于工作不按时、不按规定完成的工程师，将进行相应的惩罚。
基建维修制度范文
基建维修制度范文基建维修制度是指对建筑、设施和设备进行维护、保养和修复的规范和流程。
一个完善的基建维修制度对于保障建筑安全、延长设施和设备的使用寿命、提高工作效率至关重要。
本文将详细介绍基建维修制度的重要性、实施步骤和效益，并提出一些建议以进一步完善该制度。
首先，基建维修制度的重要性不言而喻。
随着时间的推移，建筑、设施和设备会遭受日常损耗和磨损，如果没有及时的维修保养，会导致安全隐患和使用效果下降。
而一个良好的基建维修制度可以确保维修保养的及时性和质量，提高基建的安全性和可靠性。
同时，合理的维护计划还可以延长设施和设备的使用寿命，减少更换和修复的成本，提高资源利用效率。
基建维修制度的实施可以带来多方面的效益。
首先，通过对设施和设备的定期保养和检修，可以提高其可靠性和稳定性，减少故障和事故的发生，保障生产和工作的连续性。
其次，通过延长设施和设备的使用寿命，减少更换和修复的成本，可以节约资源和降低经济成本。
再次，良好的维护保养还可以提高基建的价值和形象，增加使用者的满意度和信任度，对于企业和机构的发展和竞争力有着重要的影响。
然而，目前在我国一些企事业单位和公共机构中，基建维修制度仍存在一些问题和挑战。
首先，一些单位对于维修工作的重视程度不够，容易忽视建筑和设备的日常维护保养。
其次，由于基建维修工作需要耗费人力、物力和财力，一些单位在经费投入上存在问题，影响到维修质量和效果。
此外，一些中小企业和农村地区的单位基础设施相对薄弱，缺乏专业的维修人员和设备，需要加大对基建维修的支持和帮助。
为了进一步完善基建维修制度，可以采取以下措施。
首先，加强对基建维修的宣传和培训，提高单位和个人的维修意识和能力，引导大家主动关注和参与维修工作。
其次，加强对维修管理部门的建设和支持，为其提供充足的人力、物力和财力，提高其组织和协调的能力。
再次，建立维修工作的评估和考核机制，对维修质量和效果进行监督和评价，激励和引导各方共同努力。
基建维修管理制度(2023范文免修改)
基建维修管理制度1. 引言基建是企业正常运营所必需的重要资产，其正常运行非常重要。
然而，基建在长期使用中难免会出现各种问题，需要及时进行维修和保养。
为了有效管理基建维修工作，减少损失，保证基建安全和正常运行，制定本基建维修管理制度。
2. 目的本基建维修管理制度的目的是规范基建维修工作的组织、实施和监督，确保维修工作的及时性、高效性和可靠性，提高基建设施的使用寿命，降低维修成本，提升企业运营效率。
3. 适用范围本制度适用于企业内所有基建设施的维修和保养工作，包括但不限于办公楼、厂房、设备等。
同时，本制度适用于所有相关人员，包括维修人员和申请维修的人员。
4. 维修流程4.1 维修申请当基建设施出现问题或需要维修和保养时，相关人员应及时向维修部门提出维修申请。
维修申请应包括信息：维修设施的名称、位置和问题描述维修的紧急程度联系人和联系方式4.2 维修评估维修部门收到维修申请后，将在24小时内进行维修评估。
维修评估应包括内容：维修所需资源和材料的评估维修成本的评估维修时间的评估4.3 维修计划维修部门根据维修评估结果制定维修计划。
维修计划应包括内容：维修开始时间和结束时间维修所需资源和材料的准备维修人员的安排4.4 维修实施维修部门按照维修计划进行维修实施。
在维修过程中，维修人员应按照安全操作规程进行操作，确保维修质量和人员安全。
4.5 维修验收维修完成后，维修部门将进行维修验收。
验收内容包括方面：维修质量的评估维修结果与预期目标的对比维修成本和时间的核对4.6 维修记录和总结维修部门应及时记录维修过程和结果，包括维修的时间、地点、维修人员、维修材料、维修成本等信息。
同时，维修部门应根据维修情况总结经验，改进维修流程和管理方法。
5. 维修责任和权力5.1 维修部门责任维修部门负责制定和执行维修计划，组织维修实施，监督维修进展，并对维修结果负责。
5.2 维修人员责任维修人员应按照维修计划和要求进行维修工作，保证工作质量和安全，及时报告维修进展和问题，协助维修部门进行维修验收。
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新建/维修工程管理制度
有限公司基建部
年月日
1、目的
1.1 为规范厂区维修工程管理，有效控制维修费用的合理使用，结合本公司实际，特制订本规定。
1.2 本规定适应于公司生产区、办公区内所有维修工程。
1.3 公司各车间、职能科室提出的维修项目，需严格按照本规定的程序办理。
抢修工程可先施工，手续后补。
2 适用范围
2.1 建（构）筑物维修：主要包括屋面防水、漏水维修、建筑物门窗维修；地板砖、地面、墙面、吊顶、内外粉刷等建筑物装饰工程维修。
2.2 公共设施维修：主要包括厂区围墙、道路、道牙、路灯、地面的维修；厂区地下管网、检查井的维修及清理。
2.3 配合生产需要发生的零星土建及小型改动项目：主要为生产上的小型改动、设备基础、基坑、地沟等项目。
2.4 不包括厂房内及厂房周边小型给排水管道及设备管道维修。
3 、组织与职责
3.1 基建科：
3.1.1 负责维修工程管理办法的制定及修订。
3.1.2 负责维修工程的管理及实施。
3.1.3 负责维修工程承包商的管理及考核工作。
3.1.4 负责维修工程施工过程中工程质量、进度、安全及文明施工的监督工作。
3.1.5 负责维修工程施工方案的确定及专项安全施工方案的审定工作。
3.1.6 负责组织维修工程项目的竣工验收。
3.1.7 负责维修工程的预算、结算，支付工程款的审核监督工作。
3.2各车间、职能科室：
3.2.1 为维修工程项目提出申请。
3.2.2 负责对维修工程施工人员进行安全教育。
3.2.3 协助承包商在施工前办理各种作业证。
3.2.4 负责维修工程项目施工现场的安全、文明施工管理。
3.2.5 负责编写危险区域维修工程专项安全施工方案。
3.2.6 对维修工程发生的工程量进行初步审核。
3.2.7 参与维修工程的竣工验收工作。
4 、管理要求
4.1 基建部应对施工单位资质进行审查，施工单位资质应符合或高于所承建维修工程项目所需资质。
4.2 各车间科室应对施工单位进行入厂前的安全教育，合格后方可进入施工区域进行施工。
4.3 应监督施工单位采取必要的安全防护措施。
4.4 施工前应进行交底，施工单位在施工过程中应严格遵守生产管理有关规定，减少噪音污染、不随便乱排污水、施工垃圾按有关规定处理，不乱倒乱放，减少施工对环境的破坏。
4.5 动土、占道、动火、临时用电、登高、进入受限空间等的作业，需严格按照有关流程执行。
5、维修项目报审程序
5.1新建维修需求部门填写，经公司分管领导审核后，报总经理审核签字后交基建部组织实施。
5.2基建部接到《基建新建/维修项目申请表》后，即可进行现场勘察，开展工程设计、工程预算及施工单位遴选工作。
5.3单项估算10000元以下的项目，在施工图纸设计完成后即组织施工单位进场施工，施工过程中，施工单位组织进场的人工、材料及机械，由基建部、后勤部、需求部门、施工单位四方代表按实际发生材料、人工、机械及市场价格据实计量，填写《工程量确认单》并由参加计量人员签字，工程完工验收合格后，由参加验收四方代表填写《新建/维修项目验收表》，基建部按照《工程量确认单》工程量出具《新建/维修项目结算表》，所有单项10000元以下项目结算方式按《工程量确认单》实际工程量加15%管理费及税金，基建部填写《建筑工程结算表》。
5.4单项估算10000元以上的项目，在施工图设计完成后，由基建部遴选两家以上施工单位填写《建筑工程（）算表》进行报价，基建部填写《新建/维修工程审核单》书面方式报公司主管领导，由公司领导作出决定，由基建部签订施工合同并组织施工，工程完工后，由基建部组织，后勤部、需求部门、施工单位参加验收，验收合格后，参验四方代表填写《新建/维修项目验收表》。
5.5 项目完工后，基建部整理好所有资料后，填写《付款申请单》报公司领导审核，所有10000元以下工程一个月后付款，10000元以上项目按合同约定执行。
6、维修工程竣工验收
6.1 维修工程达到验收条件后，施工单位在自审、自查、自评工作完成后，报基建部申请竣工验收。
6.2 基建部组织生产部门及施工单位进行验收，验收时填写《维修项目验收表》6.3工程验收合格后，施工单位应做到工完料净场地清，基建部与相关使用管理单位填写《新建/维修项目移交单》办理移交手续
6.4基建部填写《付款申请单》，为施工单位办理结算手续。
6.5基建部填写《基建工程登记表》《基建工程项目结算明细表》，建立基建台帐，并整理施工资料，交档案室存档。
7、其他
本规定由基建部负责解释。