生猪标准化养殖场建设项目工作总结
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生猪标准化养殖场建设项目工作总结
生猪标准化养殖场建设项目工作在区发改委、农牧局、财政局等部门的大力支持下,严格按照项目建设要求,精心组织,狠抓落实,强化管理,提高效益,较好地完成了建设任务。现将项目建设情况汇报如下:
一、项目执行情况
根据xxxxx发改委xx发改发[2009]423号文件批复,xxxx区生猪标准化养殖场改扩建工程项目,总投资59.85万元,其中:中央投资50万元,自筹9.85万元。
项目批复情况:改造标准化猪舍6栋1500平方米,修建兽医室40平方米、消毒室15平方米,修建化粪池300立方米、消毒池30平方米、堆积发醇待售场地500平方米,硬化道路400平方米,铺设自来水管网1公里。项目批复总投资59.85万元,其中:申请国家补助50万元,自筹9.85万元。
项目完成情况:改造标准化猪舍6栋1500平方米,修建兽医室40平方米、消毒室15平方米,修建化粪池300立方米、消毒池30平方米、堆积发醇待售场地500平方米,硬化道路400平方米,铺设自来水管网1公里。完成投59.85万元,占计划投资的100%,其中:中央预算内投资50万元,企业自筹9.85万元。
二、取得的主要成效
(一)促进了全镇生猪产业的发展。生猪标准化养殖场建设项目的实施,极大地调动了广大养殖户发展生猪生产的积极性。2010年全镇生猪存栏量达到12.8万头,生猪出栏量达到16.7万头,占到全区生猪出栏量的六分之一,分别较2009年增长8.5 %、12.6%。实现
生猪产业增加值1.2亿元,较2009年增长9.8%;人均养猪业纯收入达619元,较2009年增长25%,占到畜牧业人均纯收入的50%,农民人均纯收入的12.6%。
(二)带动了生猪标准化规模养殖。生猪标准化养殖场建设项目的实施,辐射带动了全镇生猪标准化规模养殖的发展。截止2010年,全镇累计建成标准化规模养猪场(小区)压个,发展规模养猪户户,建成暖棚猪舍万平方米,生猪规模化养殖比重达67%,较2009年提高个百分点。农户养殖行为不断趋于规范,畜产品质量安全水平不断提升,年向西宁、兰州、金昌等地外销生猪10多万头。
(三)提高了项目户生猪生产水平。生猪标准化养殖场建设项目的实施,大幅度提高了养猪场标准化规模养殖水平,共改造标准化猪舍1500平方米,建设堆积发酵待售场500平方米,建设兽医室消毒室55平方米,建设化粪池300立方米,场区水、电、路等基础设施建设进一步加强,粪污处理及消毒防疫设施进一步完善,生产设施配套水平进一步提高,养殖户生产条件明显改善,生产能力明显提升。
(四)解决了生猪养殖环境污染的问题。生猪标准化养殖场建设项目的实施,通过配套完善养猪场粪污处理设施,使生猪粪便等废弃物得到了无害化处理,养猪场正常年份处理粪污水0.45万吨,大大减低了粪污对环境的污染,养殖场污粪横流、臭气熏天的脏乱状况明显改善。同时,粪尿经二次发酵后制成了优质有机肥,可供日光温室、果园、农田灌溉利用,为生产绿色、无公害农产品创造条件。
三、采取的主要措施
(一)加强组织领导。镇上成立由镇长为组长的项目建设领导小组,协调解决项目建设中出现的问题,负责审定项目总体规划、实施方案、资金使用计划和检查验收等,保证了项目的顺利实施。
(二)严格申报程序。镇政府根据区农牧局的申报项目的条件,推荐我镇生猪标准化养殖场建设项目,区农牧局会同区发改局对生猪标准化养殖场进行现场考察,组织论证,确定为拟推荐上报的项目名单,报区政府审查同意后,区农牧局和区发改局联合将项目可研报告上报市发改委和市农牧局。经省发改委、省农牧厅下达项目计划后组织实施。
(三)实行目标管理。区发改局、区农牧局与项目实施单位签订项目实施责任书,严格建设条件、建设标准、建设内容、建设程序和建设时间,明确具体建设任务和进度,确保项目按期、保质保量完成建设任务。
(四)狠抓工程质量。严格按照技术设计要求,由xxxx养殖有限公司组织实施,包场包区,责任到人,全程负责项目的规划、施工、安装、调试,区上组织专业技术人员对项目建设进行跟踪检查。
(五)强化技术服务。区畜牧兽医局成立项目技术小组,制定标准化生产技术规程,加强对项目实施单位负责人的培训,指导xxxx 养殖有限公司生猪标准化养殖场养殖场按标准化要求规范建造圈舍,按标准化生产技术组织生产。
(六)严格项目监管。严格落实项目招投标制,合同制等要求,对绿康养殖有限公司生猪标准化养殖场建设项目进行了招投标,并签订了施工合同,确保项目按程序规范施工。
(七)加强资金管理。建立健全财务管理制度,对项目建设资金实行专户储存,专帐管理,专款专用。项目资金严格实行报帐制管理,工程款按进度进行拨付。项目竣工后,邀请审计部门对项目进行及时审计,确保项目资金安全使用。
四、存在的主要问题
(一)我镇养猪量大,规模养殖户多,而生猪标准化规模养殖建
设项目安排少,不能满足我镇生猪标准化规模养殖发展的需要。
(二)项目实施单位实施项目的知识和经验不足,项目实施的规范化程度有待进一步提高。
(三)项目实施单位对项目建设资料、档案的收集、整理工作重视不够,给项目验收工作带来一定困难。
五、下一步工作重点
(一)加强项目管理知识培训,提高项目实施单位负责人项目建设管理水平。
(二)加强项目的规范化建设,重视项目建设资料、档案的收集、整理工作。
(三)加强项目后续管理服务,继续加强技术指导,强化科技培训,完善各项管理制度和生产技术规程,不断提高标准化规模养殖场经营管理水平,放大项目效应。
(四)加大生猪标准化规模养殖建设项目的扶持力度,不断提高生猪生产的规模化、专业化、标准化水平。
二0一0年十二月二十九日