关于公司员工入职管理办法
新员工入职管理制度
新员工入职管理制度总则第一条为了进一步规范新员工入职管理，让新员工尽快熟悉公司环境，熟悉岗位工作要求，尽快适用公司企业文化，尽快融入公司，真正做到招的来、留的住、用的好，特制订本办法。
第二条本办法适用于公司所有新员工的入职管理。
入职前第三条应聘人员通过宣布程序后，有人事部通知其入职。
1、通知入职前，需要对敏感的职位进行背景调查，确认没有问题后方可通知。
2、与新员工确认报到时间，并通知新员工来公司报道需要注意事项及所需资料、体检以及其他须知。
3、人事部向面试合格者发送《录用通知书》,并抄送人事负责人，部门主管及总经理。
第四条员工入职1、人事部人员填写《员工薪资申请单》分别由员工确认签字，部门负责人及总经理申批后，发送给薪资负责人并抄送人事负责人及总经理2、办理入职手续，并检查员工提供的各种证件是否合格（包含体检报告）。
3、员工手册，规则制度的等文件的阅读发放并签字。
4、人事部员工帮新员工申请考勤办公相关软件等（云之家，企业微信等）5、将新员工移交给用人部门。
6、整理员工档案，并更新新员工花名册（包含企微人员日报表）。
入职后第五条新员工报道1、新员工试用期长2-6个月，试用期内员工离职，需提前3天系统申请离职。
2、新员工入职当天由用人部门负责安置员工座位，介绍并帮助员工熟悉工作环境等。
3、用人部门对新员工进行入职安全教育培训和指导等；第六条整理员工档案，并更新员工花名册（包含企微人员日报）第七条1个月之内通知员工签订《劳动合同》第八条入职培训1、新员工入职后，人事部定期组织新员工入职培训。
培训内容包括：员工手册、企业文化、企业管理制度等。
2、职能专业技术培训等。
第九条转正评估1、新员工试用结束前，人事部根据部门的意见，对员工做出是否可以转正或者继续试用或辞退的决定。
2、对于符合岗位要求的试用期行员工，人事部安排《试用期人员转正表》给员工，员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。
直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
新员工入职管理制度
新员工入职管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如自我介绍、自我鉴定、工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、规章制度、策划方案、心得体会、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample articles, such as self introduction, self appraisal, work summary, work plan, contract agreement, document, rules and regulations, planning plan, experience, other sample articles, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!新员工入职管理制度在现实社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
新员工入职管理办法
新员工入职管理办法1. 概述为了规范新员工的入职流程，尽快让他们适应公司文化和工作环境，本公司制定了新员工入职管理办法。
本管理办法旨在明确新员工入职流程、培训计划、福利待遇、工作考核等方面的具体内容与要求，以确保新员工顺利入职，助力公司发展。
2. 新员工入职流程2.1 岗位申请新员工的入职流程始于对公司的岗位申请。
招聘根据业务需要确定招聘岗位，并在公司官网及其他渠道公布招聘信息。
应聘者需按照要求提交个人附件以及填写招聘岗位的相关申请表格。
2.2 面试选拔经过初步筛选后，公司将安排面试。
面试包括笔试与面试。
经面试、笔试，通过公司选派的两名员工参与的综合考查的应聘者将有机会成为公司新员工。
2.3 发放录用通知公司根据面试选拔情况，挑选合适的人选，并发放录用通知书。
通知书上将详细说明入职时间、入职岗位、工作地点等信息。
录用人员需确认通知书内容，并按照通知书要求准备入职。
2.4 第一天入职新员工应于入职日前进行身份核实和签署劳动合同。
公司会安排基础培训，新员工需要熟悉公司的制度和规定。
培训结束后，将安排岗位培训，让新员工了解并熟悉自己岗位的职责、任务、工作流程。
3. 新员工培训计划公司制定了全面、系统的新员工培训计划，通过培训，帮助新员工加快适应公司的潜规则和文化氛围。
培训内容如下：3.1 公司文化介绍我们将介绍公司的发展历程、企业愿景、核心价值观等。
3.2 岗位培训我们将为新员工提供岗位培训，包括工作职责、流程操作、专业技术知识等方面的知识和技能。
3.3 制度规定我们将为新员工详细讲解公司各项制度和规定，帮助新员工确立必要的工作纪律和责任心。
3.4 员工安全与保密培训我们将全面介绍公司安全保密的具体要求，帮助新员工理解并遵守相关规定，确保公司信息安全。
4. 福利待遇公司将为新员工提供完善的福利待遇，以满足他们的工作和生活要求。
4.1 社会保险新员工入职时，公司将为其办理社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
公司职工入职管理制度最新
公司职工入职管理制度最新一、制度目的本制度旨在明确新员工的入职流程和相关责任，确保新员工能够快速了解企业文化、组织结构、岗位职责以及工作流程，从而尽快适应工作环境，提高工作效率。
二、适用范围本制度适用于所有新入职的员工，包括全职、兼职、实习等各类人员。
三、入职流程1. 接收录用通知：新员工在接到人力资源部的录用通知后，应按照通知中的要求准备相应的材料并确认入职日期。
2. 签订劳动合同：新员工入职前需与公司签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务。
3. 办理入职手续：新员工需在指定日期到公司人力资源部办理入职手续，包括但不限于提交个人信息、领取工作证等。
4. 参加入职培训：新员工必须参加由公司组织的入职培训，培训内容包括公司概况、企业文化、岗位职责、工作流程等。
5. 试用期管理：新员工入职后将进入试用期，试用期内需接受定期的工作评估，以确定是否符合岗位要求。
四、责任分配1. 人力资源部负责新员工的招聘、面试、录用通知发放、劳动合同签订、入职手续办理等工作。
2. 各部门主管负责为新员工安排具体的工作岗位，并提供必要的指导和支持。
3. 培训部门负责制定和执行入职培训计划，确保新员工能够掌握必要的工作技能和知识。
五、考核与转正1. 试用期考核：试用期结束前，各部门主管需对新员工的工作表现进行全面评估，形成书面考核报告。
2. 转正决策：根据考核结果，人力资源部与相关部门协商，决定是否予以转正。
3. 转正通知：对于考核合格、决定转正的新员工，人力资源部将发出转正通知，并调整其薪酬福利待遇。
六、其他事项1. 新员工在入职过程中如有任何疑问，可随时向人力资源部咨询。
2. 公司保留对本制度的解释权和修改权，如有变更，将及时通知全体员工。
新入职的员工管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司对新入职员工的规范化管理，提高员工的整体素质，促进公司业务发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有新入职员工，包括但不限于全职、兼职、实习生等。
第三条新入职员工管理规定遵循以下原则：1. 依法合规：遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 公平公正：对所有新入职员工一视同仁，公平对待；3. 教育培训：注重员工的教育和培训，提高员工素质；4. 保障权益：保障员工的合法权益，维护公司利益。
第二章入职流程第四条新入职员工应按照以下流程办理入职手续：1. 签订劳动合同：新入职员工与公司签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务；2. 完成入职培训：新入职员工参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度、业务流程等；3. 领取工作证：新入职员工领取公司工作证，作为工作身份的证明；4. 办理社保手续：新入职员工按照国家规定，办理社会保险手续；5. 领取办公用品：新入职员工领取工作所需的办公用品。
第五条入职培训内容：1. 公司简介：介绍公司的发展历程、组织架构、企业文化等；2. 业务知识：讲解公司主营业务、产品知识、市场情况等；3. 制度规范：解读公司各项规章制度，如考勤、薪酬、晋升等；4. 安全教育：普及安全知识，提高员工安全意识；5. 道德规范：培养员工职业道德，树立良好的职业形象。
第三章工作职责与要求第六条新入职员工应明确自己的工作职责，按照岗位要求认真履行职责。
第七条工作要求：1. 服从分配：接受公司的工作安排，遵守工作纪律；2. 严谨认真：对待工作认真负责，确保工作质量；3. 团队协作：积极参与团队工作，与同事协作共事；4. 终身学习：不断提升自身业务能力和综合素质；5. 诚实守信：遵守职业道德，诚实守信，保守公司秘密。
第四章考勤与休假第八条新入职员工应遵守公司考勤制度，按时上下班。
第九条考勤要求：1. 严格执行考勤制度，不得迟到、早退、旷工；2. 因特殊情况需请假，应提前向主管申请，经批准后方可请假；3. 请假期间应履行请假手续，不得擅自离岗。
公司入职人员管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司人力资源管理，规范入职人员的管理工作，提高员工素质，促进公司健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有入职人员，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司入职人员管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，提高工作效率。
第二章入职程序第四条入职申请1. 凡有意向加入公司的人员，需填写《入职申请表》。
2. 申请表需真实、完整地填写个人信息，并附相关证件。
第五条审核与录用1. 人力资源部对申请表及相关证件进行审核。
2. 审核合格者，人力资源部将通知参加面试。
3. 面试合格者，经公司领导批准，予以录用。
第六条入职手续1. 新员工接到录用通知后，应在规定时间内到人力资源部办理入职手续。
2. 办理入职手续时，需提交以下材料：（1）身份证原件及复印件；（2）户口本原件及复印件；（3）学历证书原件及复印件；（4）其他相关证件原件及复印件；（5）近期免冠彩色照片若干张。
第七条入职培训1. 新员工入职后，需参加公司组织的入职培训。
2. 培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。
3. 培训结束后，进行考核，合格者方可正式上岗。
第三章岗位职责与权限第八条岗位职责1. 新员工应按照岗位职责要求，认真履行工作职责。
2. 岗位职责包括但不限于：完成上级领导交办的任务，遵守公司规章制度，维护公司形象等。
第九条岗位权限1. 新员工在履行岗位职责过程中，有权要求上级领导提供必要的支持与协助。
2. 新员工有权对工作中的不合理现象提出意见和建议。
第四章培养与晋升第十条培养计划1. 公司将为新员工制定详细的培养计划，包括专业技能培训、综合素质提升等。
2. 新员工应根据培养计划，积极参加各类培训活动。
第十一条晋升机制1. 公司实行岗位晋升制度，员工根据工作表现和业绩，可晋升至更高一级岗位。
2. 晋升条件包括但不限于：工作年限、业绩考核、综合素质等。
第五章工作时间与休息第十二条工作时间1. 公司实行标准工作时间制度，每周工作五天，每天工作八小时。
公司员入职管理制度
公司员入职管理制度一、制度目的本制度旨在明确新员工的入职流程，确保新员工能够快速了解公司文化、组织结构、岗位职责以及工作流程，从而尽快适应工作环境，提高工作效率。
二、适用范围本制度适用于所有新入职的员工，包括全职、兼职及实习生。
三、入职流程1. 面试通过后，人力资源部将向候选人发送正式的录用通知书，并附上详细的入职指南。
2. 新员工应在入职前完成相关的健康检查，并将体检报告提交给人力资源部。
3. 入职第一天，新员工需前往人力资源部办理入职手续，包括但不限于签署劳动合同、保密协议等。
4. 人力资源部将为新员工安排入职培训，内容包括公司概况、企业文化、内部规章制度等。
5. 新员工在完成入职培训后，将被引导至所在部门，并由部门负责人或指定的导师进行岗位介绍和工作指导。
四、试用期管理1. 新员工自入职之日起进入试用期，试用期长度根据岗位性质和合同规定而定。
2. 在试用期间，新员工的工作表现将接受评估，以确定是否符合岗位要求。
3. 试用期结束前，人力资源部将组织相关部门对新员工进行综合评价，以决定是否转为正式员工。
五、培训与发展1. 公司将为新员工提供必要的职业技能培训，以帮助其更好地适应岗位需求。
2. 新员工应积极参加公司组织的各种培训和学习活动，不断提升个人能力。
六、福利待遇1. 新员工自入职之日起享有公司规定的福利待遇，具体包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。
2. 公司将根据新员工的岗位和工作表现，提供相应的薪酬和奖励。
七、其他事项1. 新员工应遵守公司的所有规章制度，维护公司的形象和利益。
2. 如有任何疑问或困难，新员工可随时向人力资源部或直接上级寻求帮助。
总结：。
公司新员工入职与试用期管理办法精选全文
精选全文完整版（可编辑修改）公司新员工入职与试用期管理办法第一章总则第一条为了加强公司新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利通过试用期，达到岗位工作标准，根据《劳动法》特制定此办法。
第二条适用范围所有新入职并处于试用期的员工，包括公开招聘、选聘、人才库人员等。
第三条所有第二条适用范围内的新入职员工，均应按办法规定经过试用期且考核合格后方可正式入职。
第四条试用期限按照劳动法相关条款执行，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期三个月。
第五条试用期未通过考核人员，按劳动法规定解除劳动合同。
第二章入职第六条新员工按照约定入职时间到岗后，先到综合办公室人力资源处报道，并提交以下个人材料：（一）毕业证书、学位证书原件及复印件；（二）技术职务任职资格证书原件及复印件；（三）身份证原件及复印件；（四）一寸半身免冠照片一张；（五）原单位《解除终止劳动合同人员登记表》和《解除终止劳动合同人员报告书》；（六）银行卡账号及复印件；（七）其他必要证件。
人力资源查看原件后，留存复印件。
第七条人力资源根据新员工情况填写《员工基本信息表》，经党委（扩大）会研究同意或按程序完成《员工入职审批表》审批后，与新员工签订《劳动合同》和《试用期承诺函》。
第八条新员工入职第二天，由人力资源将新员工引领到具体工作的部门，并介绍给部门负责人，由部门负责人引荐给分管领导并介绍给部门员工。
第九条部门负责人为新员工安排工作内容、进行工作辅导。
第十条新员工入职两个工作日内完成《新员工入职手续确认表》，两周内完成《新员工入职反馈表》，并将签字版报人力资源备案。
第三章培训第十一条新员工的培训分为两部分，一部分是由人力资源组织的入职培训，主要传达企业文化，介绍公司概况和各项规章制度等；第二部分是由入职部门组织的专业培训，主要针对新员工的岗位职责、工作流程、工作涉及相关制度等进行培训。
员工入职管理规定
员工入职管理规定
员工入职管理规定
一、入职前准备
1.发布岗位招聘信息，明确岗位要求、工作职责和薪资待遇。
2.对应聘者的简历、学历、工作经历等进行核查，筛选合适的面试者。
3.约定面试时间和地点，安排面试官和面试记录人员。
4.面试结束后，及时进行面试评分，确定录用对象。
二、办理入职手续
1.录用对象收到录用通知书后，需携带个人身份证件、毕业证等相关材料，前往公司办理入职手续。
2.公司安排人员为新入职员工办理入职手续，包括签订劳动合同、填写基本信息表、办理社保和公积金等。
3.在签订劳动合同时，应明确工作任务、工作内容、工作时间、休息休假、薪资待遇等详细内容，并与员工签订双方认可的合同。
4.新员工入职需办理工资卡，公司安排相关手续。
三、新员工入职培训
1.公司安排新员工入职培训，包括公司简介、组织架构、企业文化、相关规章制度等。
2.公司针对不同岗位，进行相应的岗位培训，帮助新员工尽快熟悉工作内容和技能要求。
3.公司安排相关人员对新员工进行辅导，帮助解决工作中的问题和困难。
四、员工入职考核
1.公司制定入职考核标准，对新员工在规定时间内的工作表现进行评估。
2.评估内容包括工作态度、工作能力、沟通协调能力等方面。
3.根据评估结果，对员工的工作状态进行反馈，并及时对不合格员工提出调整建议或解除劳动合同。
五、离职管理
1.员工在公司工作期间，如需离职，需提前一个月向公司提交离职申请书，并进行相关手续办理。
2.公司在接到员工离职申请后，及时开展交接工作，确保工作的顺利进行。
3.离职员工需要归还公司所有财产，并完成相关结算等手续。
入职流程管理制度
入职流程管理制度第一条：入职前准备1.1 签署劳动合同新员工在入职前需与公司签订劳动合同，合同内容包括工作职责、薪资待遇、保密条款、工作时间等具体内容，员工需仔细阅读并签字确认。
1.2 提供必要材料新员工入职前需准备相关的个人资料和证件，包括身份证、学历证明、毕业证书、职业资格证书等，以备入职时提交。
1.3 安排培训公司需提前为新员工安排入职培训，包括公司文化宣讲、岗位培训、制度说明等内容，确保新员工能够快速适应工作环境。
1.4 分配工作岗位根据新员工的专业背景和能力水平，公司需合理分配工作岗位，确保新员工在入职后能够有明确的工作职责和目标。
第二条：入职流程2.1 填写入职表格新员工在入职当天需填写入职表格，包括个人基本信息、紧急联系人、银行帐号等内容，以便公司及时办理相关手续。
2.2 办理入职手续公司将协助新员工办理入职手续，包括社保、公积金、人事档案等手续，确保新员工的权益得到保障。
2.3 发放入职福利公司将根据新员工的工作表现和薪资待遇，及时发放入职福利，包括工资、奖金、补贴等，以激发新员工的工作积极性。
2.4 安排新员工培训新员工入职后，公司将为其安排相关的培训和学习计划，以提高新员工的专业技能和工作效率，促进其职业发展。
第三条：入职后管理3.1 督促新员工适应公司将定期跟踪新员工的工作情况，及时发现问题和困难，帮助新员工解决工作中的困难，确保其能够快速适应工作环境。
3.2 监督新员工表现公司将建立完善的考核制度，对新员工的工作表现进行监督和评估，及时发现问题并加以解决，提高新员工的工作效率和质量。
3.3 提供晋升机会公司将根据新员工的工作表现和潜力，为其提供晋升机会和培训机会，帮助其实现职业发展和个人成长。
3.4 温馨送别当新员工因故离职时，公司将为其送上温馨的祝福和礼物，感谢其在公司的付出和贡献，希望新员工能在未来取得更好的发展。
第四条：附则4.1 本制度由公司人力资源部负责解释和修订。
公司新员工入职管理办法
公司新员工入职管理办法第一章总则第一条为了规范公司新员工入职管理，提高员工工作效率，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司招聘的新员工。
第三条新员工入职管理应当遵循公平、公正、公开、及时的原则。
第二章入职流程第四条新员工入职流程包括：招聘、面试、体检、录用、签订劳动合同、岗前培训、试用等环节。
第五条招聘（一）人力资源部门根据公司业务发展需要，制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、任职资格等要求；（二）招聘信息应当通过公司官方网站、招聘平台等渠道公开发布；（三）招聘信息应当真实、准确、完整，不得有虚假宣传、欺诈等行为。
第六条面试（一）人力资源部门对应聘者进行初步筛选，邀请符合条件的应聘者参加面试；（二）面试应当采取公开、公平、公正的方式进行，确保选拔出优秀人才；（三）面试合格者，人力资源部门应当及时通知其参加体检。
第七条体检（一）新员工入职前，应当进行健康体检；（二）体检应当在公司指定的医疗机构进行，体检费用由公司承担；（三）体检合格者，方可办理入职手续。
第八条录用（一）人力资源部门根据面试、体检结果，确定录用名单；（二）录用名单经公司领导批准后，人力资源部门向录用人员发出录用通知；（三）录用人员应当在规定时间内办理入职手续。
第九条签订劳动合同（一）新员工入职前，应当与公司签订书面劳动合同；（二）劳动合同应当包括合同期限、工作内容、劳动报酬、社会保险等条款；（三）签订劳动合同后，新员工方可正式上岗。
第十条岗前培训（一）公司应当为新员工提供岗前培训，使其了解公司文化、岗位职责等；（二）岗前培训时间根据岗位要求确定，原则上不少于3个工作日；（三）岗前培训考核合格者，方可进入试用期。
第十一条试用（一）新员工入职后，应当进行试用期，试用期一般为6个月；（二）试用期内，公司对新员工进行考核，考核合格者，转为正式员工；（三）试用期内，新员工享有与正式员工同等的待遇。
员工入职管理规定_规章制度_
员工入职管理规定_规章制度_第一章总则第一条为规范员工入职管理，提高招聘工作的效率和质量，制定本规定。
第二条本规定适用于公司招聘新员工的全过程管理。
第三条入职对象包括新员工、实习生等。
第四条入职工作应按照公平、公正、公开的原则进行，遵循择优、公开、竞争的招聘原则，确保入职工作的科学性、规范性和透明度。
第二章招聘岗位与要求第五条招聘岗位应根据公司的岗位需求和战略规划进行确定，并参照国家和地方的相关法律法规。
第六条招聘岗位的基本要求包括学历、专业、工作经验、年龄、技能等。
第七条招聘岗位的职责和权责应明确、全面。
第三章招聘渠道与流程第八条公司采用多种招聘渠道，包括网络招聘、人才市场、高校组织等。
第九条招聘流程包括岗位发布、简历筛选、面试、录用等。
第十条岗位发布应包括岗位名称、招聘要求、薪酬待遇、工作地点、职责等信息，并通过公司官方网站、职业网络平台、报纸等渠道进行广泛宣传。
第十一条简历筛选应根据岗位要求进行，依照公正、公平的原则进行筛选，应严禁进行任何歧视行为。
第十二条面试应基于岗位的关键要求，按照面试评估表进行评价，遵守公平、公正、公开的原则。
面试评估表应针对不同岗位设计，包括基本情况、工作能力、职业素质等内容。
第十三条录用程序包括签订劳动合同、体检、入职培训等。
第四章入职岗位与待遇第十四条入职岗位应保证与招聘岗位相匹配，并在劳动合同中明确。
第十五条工资待遇应根据市场行情和公司薪酬政策进行确定，并在劳动合同中明确。
第十六条入职员工享有公司规定的各项福利待遇，包括社会保险、公积金、带薪年假等。
第十七条入职员工应按照公司规定的工作时间、工作内容、工作要求等履行职责和义务。
第五章培训与考核第十八条入职员工应接受公司组织的培训，包括岗位培训、岗位技能培训、安全培训等。
第十九条入职员工应按照公司制定的绩效考核制度，完成个人及部门目标，根据考核结果获得相应的奖励或处罚。
第六章违规与制裁第二十条若入职员工在入职过程中提供虚假材料、隐瞒重要信息，或在工作中违反公司规章制度，公司有权采取相应的处理措施，包括解除劳动合同、停发工资、降低岗位等级等。
公司就职员工管理制度
公司就职员工管理制度为了保障公司职工权益及公司正常运行，特制定公司就职员工管理制度。
该制度适用于所有在公司就职的员工。
一、入职规定1. 申请条件：具备国家规定的个人身份和资格，符合公司相关岗位要求。
2. 招聘程序：公司人力资源部门设立专门招聘程序，经面试和考核，具体岗位经聘任决定。
3. 签订劳动合同：公司与员工需签订书面的劳动合同，明确规定工作职责、考勤时间、工资福利等。
4. 入职手续：入职员工需提供身份证、毕业证等有效证明文件，并进行公司介绍、资料填报等手续。
二、工作规定1. 工作时间：公司的工作时间为每周工作五天，每天8小时，法定节假日除外。
员工需在规定时间内上下班，如需加班需提前向主管、人力资源提交加班申请，并确保安全作业。
2. 工作纪律：员工需按照公司规定的工作纪律行事，如迟到早退、离岗等行为均应避免发生，如因特殊情况需请假，应提前向主管提交申请。
若有萎靡不振、素质不良等行为，则会受到警告等处罚。
若有严重违反公司规定的，将依法予以辞退。
3. 工作保密：公司所承接的业务需保密，员工如发现有公司机密泄露的情况，应秉持保密原则，并及时向上级汇报，否则将承担法律责任。
三、薪酬福利1. 薪酬制度：公司的薪酬制度根据员工工作能力，工作职位、岗位危险程度决定，法定节假日有相应薪酬补偿。
2. 福利待遇：公司还提供一系列福利待遇，包括职工医疗保险、住房补贴等，待遇大小根据员工工龄进行评定。
3. 奖励机制：公司员工表现突出者，会得到文明礼貌、工资加薪等奖励，并举办团建活动，提高大家的团队凝聚力。
四、离职规定员工如需离职，应提前与公司协商并准确填写离职申请书，公司将在最短的时间内完成离职手续，员工应全面配合相关工作。
（如离职员工有财产纠纷，应依法妥善处理）五、其他规定员工应遵守其它相关规定，如：1. 不得盗窃公司财产。
2. 不得违法使用和存放易燃、易爆物品。
3. 不得在公共场合大声喧哗。
4. 女性员工应注意个人安全，公司会提供相关的防范措施。
公司员工入职管理办法
公司员工入职管理办法一、目的为规范公司员工入职流程，确保新员工能够顺利融入公司，特制定本管理办法。
二、适用范围本办法适用于公司所有新入职员工。
三、入职前准备1. 人力资源部在新员工入职前，应确定其岗位、薪资、福利等信息，并准备好入职所需的相关文件和资料。
2. 新员工应在规定时间内提交个人简历、学历证书、身份证等相关证件的复印件，以及近期免冠照片等资料。
3. 人力资源部应提前与新员工确认入职时间，并告知其入职所需携带的物品和注意事项。
四、入职手续办理1. 新员工应在规定时间内到公司人力资源部报到，提交入职所需的各项资料。
2. 人力资源部审核新员工提交的资料，确认无误后，为其办理入职手续，包括签订劳动合同、发放员工手册、介绍公司规章制度等。
3. 新员工领取办公用品和工作设备，并由相关部门负责人安排其工作岗位。
4. 人力资源部带领新员工参观公司，介绍公司的组织架构、部门设置和工作环境等。
五、入职培训1. 新员工入职后，应参加公司组织的入职培训，培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务流程等。
2. 入职培训由人力资源部负责组织实施，可采用集中授课、在线学习、实地参观等多种形式。
3. 新员工应认真参加入职培训，遵守培训纪律，完成培训任务。
培训结束后，人力资源部将对新员工进行考核，考核结果将作为新员工转正的重要依据之一。
六、试用期管理1. 新员工入职后，将有一定的试用期。
试用期的长短根据岗位性质和劳动合同的约定而定。
2. 在试用期内，新员工应认真履行岗位职责，努力学习业务知识和技能，积极适应公司的工作环境和文化氛围。
3. 新员工的直接上级和人力资源部应密切关注新员工的工作表现和成长情况，及时给予指导和帮助。
4. 试用期结束前，新员工应提交试用期工作总结，由直接上级和人力资源部进行考核评估。
考核合格者，将正式转正；考核不合格者，公司将根据具体情况决定是否延长试用期或解除劳动合同。
七、附则1. 本办法由人力资源部负责解释和修订。
公司员工入职管理制度办法
公司员工入职管理制度办法1. 引言公司员工入职管理制度办法是为了规范公司员工入职流程、确保公司管理的公正性、公平性、透明度，维护公司形象，提高员工满意度，推进公司可持续发展制定的制度。
2. 适用范围本制度适用于公司全体员工入职管理。
3. 入职流程3.1 入职审批新员工需要进行入职审批，入职审批流程如下：1.新员工填写入职表，提交新员工入职申请。
2.相关部门领导审核入职表，确认新员工入职信息无误，填写相关审批表。
3.人力资源部通过系统审核，确认相关审核表无误。
4.人力资源部下发入职通知书。
3.2 入职培训新员工需要参加入职培训，入职培训内容包括公司概况、组织架构、企业文化、员工福利等。
3.3 入职体检新员工需要进行入职体检，确保身体健康，符合岗位要求。
3.4 入职登记新员工到达公司后，在接待中心登记，核对身份证、工牌号码等信息，并领取相应的工牌、合同等。
4. 入职资料新员工入职后，应提交以下资料，由人力资源部归档：1.身份证原件及复印件。
2.学历证书原件及复印件。
3.工作经历证明原件及复印件。
4.其他相关证明复印件（如技能证书、职业资格证书等）。
5. 入职注意事项1.员工应如实填写信息，做到信息真实完整。
2.员工应按要求提交入职资料，如有不实之处，公司有权取消该员工的入职资格。
3.员工应积极参加入职培训，熟悉公司的文化、制度、业务流程等。
4.员工应按公司规定上岗，遵守公司的各项规章制度，不得违反公司的各项制度，否则将担负相应的责任。
6. 入职后续处理1.新员工进入公司后，相关部门应给予培训、指导和帮助，确保员工尽快适应工作。
2.入职后的试用期内，公司有权随时终止与员工的合作关系，也可以让员工对公司的工作环境、公司管理等进行评价与反馈。
3.入职后，公司应该为员工提供合理的薪资福利、良好的职业发展机会，鼓励员工不断学习和提高自身素质。
7. 总结公司员工入职管理制度办法是公司进行员工入职管理的重要制度，对于规范公司员工的入职流程和管理，提高公司的管理层次及员工满意度具有重要的意义。
新入职员工管理规定办法
新入职员工管理规定办法前言为了保障公司运营的安全、稳定，以及员工的权益，我们制定了以下新入职员工管理规定办法，供员工参考。
一、试用期所有新入职员工均有一个为期三个月的试用期。
试用期间，公司将对员工的表现进行评估，以确定是否与员工签订长期工作合同。
试用期内，公司有权随时终止员工的工作合同。
同时，员工可以自行申请解除合同，申请需提前三天提交书面申请，经公司审核后方可解除合同。
二、工资待遇新入职员工的工资待遇将根据其相关工作经验、技能与公司招聘公告中规定的薪酬标准进行确定。
工资由公司财务部门每月固定发放，具体时间为月底前一周。
三、工作责任新入职员工的工作职责将在正式入职前明确告知。
在工作中，员工应严格遵守公司相关规章制度，遵守公司的工作时间、考勤制度以及保守公司的商业机密。
同时，员工应积极参与公司的业务学习与培训活动，不断提升个人专业技能。
四、考核评估公司将定期对员工进行考核评估，以便了解员工的工作表现与发展情况，同时评估员工是否可以顺利转正。
打分标准包括员工工作态度、工作效率、团队合作等因素。
员工表现优秀者将有机会获得相应的晋升机会与加薪。
五、离职手续在员工离职时，应向公司提交离职申请书，并在提前30天通知公司。
离职期间，员工应按公司要求完成工作交接，并归还公司物品。
公司将在办理员工离职手续后结算员工该月工资，同时根据员工的年假剩余时间进行年假结算。
六、知识产权在合同期内，员工接受公司的培训并开展工作时，所产生的商业机密、技术秘密、专有技术信息以及其他相关文件资料均属于公司的知识产权。
员工不得在未经公司许可的情况下向第三方泄露这些信息。
结论以上就是公司新入职员工的管理规定办法。
希望所有员工遵循公司规定，切实履行自己的职责，并不断提升技能水平，为公司的发展做出贡献。
入职管理规定
入职管理规定
第一章总则
第一条为规范公司的人事入职管理，特制订本规定。
第二章试用及报到
第二条新进人员入职资格：
1、符合公司用人条件，并已通过面试、复试、终
试者；
2、经核查无虚假资料及经历；
3、在原单位离职交接清楚；
4、无传染性疾病；
5、无犯罪记录。
第三条员工录用前应办理报到手续，并按规定时间上班，由考勤员制卡，核定发薪日期。
逾期未办理者，
由备取人员依次侯补。
第四条报到应备资料及事项：
1、一寸彩色照片四张；
2、社会保险卡复印件一份（已办保险者提供）；
3、身份证复印件一份及原件；
4、最高学历证原件、复印件各一份（含毕业证、
学位证、英语等级证），原件交人才交流中心
验证后退回；
5、专业技术资格证明复印件一份及原件（专业人
员提供），原件与复印件核对后退回；
6、体检证明。
第五条公司有意向录用之人员，如为仓管、司机、送货、出纳之类职务，分公司行政人事部则须先派人进行
家访，了解其家庭情况，并做背景调查，将调查结
果记录并存于员工个人档案。
第六条由于工作需要，新聘员工可经人力部经理批准后先上岗，但须于5个工作日内办妥入职及担保手续，
逾期未办完手续或入职资格不符合公司规定者，
以自动离职处理。
第七条新聘人员试用期为3 个月，期满考核合格可转为正式员工。
第八条员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止使用。
第九条员工一经录用，即签订公司所在地劳动部门正规《劳动合同书》，交劳动部门鉴证，并办理社会保险。
人力资源部
日期：年月日。
入职管理制度
入职管理制度1.总则为了规范员工入职流程，明确员工入职的各项程序和要求，制定本入职管理制度。
本制度适用于公司所有新员工的入职流程管理，确保新员工能够快速适应和融入公司工作环境，发挥出最大的工作潜力。
2.入职前准备2.1 招聘流程公司人力资源部门负责公司各部门的招聘工作，招聘主管在招聘过程中需确定招聘需求和招聘职位，制定招聘计划，并按照公司招聘流程进行面试和评估。
2.2 入职通知招聘主管在确认录用候选人之后，须及时向新员工发出入职通知，包括工作地点、入职日期、入职流程等信息。
新员工在收到入职通知后应当回复确认是否接受该职位。
2.3 入职前培训公司应为新员工提供入职前的培训，包括公司的组织架构、企业文化、基本规章制度等内容，帮助新员工尽快了解公司的背景和要求，为入职后的工作做好准备。
3.入职流程3.1 入职手续新员工在入职当日须前往人力资源部门办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等手续，以确保员工合法权益。
3.2 入职培训新员工入职后，应当接受公司统一的入职培训，包括公司的业务范围、部门职责、工作流程等内容，帮助新员工尽快融入工作环境，提高工作效率。
3.3 岗前指导部门经理或导师应负责进行新员工的岗前指导工作，包括详细介绍工作内容、熟悉工作流程、指导工作方法等，帮助新员工快速适应工作岗位。
4.入职考核新员工入职后，公司应定期进行入职考核，评估新员工在岗位上的表现和适应情况，及时发现问题并提出改进意见，以确保新员工能够在工作中不断进步。
5.员工福利公司应为员工提供全面的福利待遇，包括薪酬福利、健康保险、带薪休假等，提高员工的工作积极性和满意度。
6.违纪处罚公司对违纪行为坚决采取相应处理措施，包括口头警告、书面通报、扣减奖金、停职、开除等，严格执行公司的管理规定，维护公司的正常秩序。
7.附则本入职管理制度自发布之日起正式执行，如有修改，需经公司相关部门审批并通知全体员工。
公司员工应认真遵守本入职管理制度，确保入职流程的顺利进行。
员工聘用入职管理办法
员工聘用入职管理办法一、概述为了规范公司员工聘用和入职管理，制定本办法。
本办法适用于公司招聘和聘用所有全职、兼职员工。
二、招聘流程公司招聘流程包括人才引进、应聘评估、面试和录用。
具体流程如下：1.人才引进：公司通过内部推荐、校园招聘、社会招聘等渠道进行人才引进。
2.应聘评估：公司根据职位要求、应聘者简历等资料，进行初步筛选，确定符合条件的应聘者，通知其参加面试。
3.面试：公司安排面试官进行面试，对应聘者进行能力测试、专业技能考核、综合素质评估等，并记录面试成绩。
4.录用：公司根据面试成绩和岗位要求进行综合考虑，确定录用人选，并签订劳动合同。
三、入职流程公司入职流程包括离职手续、安全宣传、收集资料、培训和分配工作岗位。
具体流程如下：1.离职手续：公司安排办理前一家公司离职手续，包括劳动关系转移、社保转移等。
2.安全宣传：公司进行安全培训，包括安全意识培养、安全操作规程等。
3.收集资料：公司收集新员工的个人资料，包括身份证、学历证书等，并建立员工档案。
4.培训：公司对新员工进行培训，包括岗位相关知识、公司业务知识、文化、行为规范等。
5.分配工作岗位：公司根据员工能力和招聘需求分配工作岗位。
四、入职注意事项为确保新员工顺利入职，公司还需注意以下事项：1.指派专人负责新员工入职事宜，详细解答新员工有关问题。
2.向新员工介绍公司组织架构、企业文化、行为规范等。
3.提供完善的职业路径规划，制定合适的职业发展计划。
4.鼓励新员工参加企业文化建设活动，加强公司凝聚力。
五、其他本办法的制定有利于推行公司人才引进和管理的规范化，为员工入职提供明确的流程和合理的管理保障。
公司将根据实际情况对本办法进行不定期评估，以进一步完善和更新。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工入职管理办法
1目的
为了规范公司的人事管理制度，建立健全良好的用人机制，明确新员工入职的程序及各相关部门工作职责，特制定本制度。
2适用范围
2.1公司各部门新入职员工入职手续的办理、各子分公司根据实际情况参照本制度执
行。
2.2实习学生参照本制度部分条款执行。
3职责权限
公司综合管理部负责公司制定入职程序、履行入职手续的办理职责。
4新员工的录用
4.1综合管理部根据面试的结果通知符合公司要求的应聘者前来公司报到及其他相
关事宜。
5新员工进入学习期
5.1新员工在进入公司的第一天，向综合管理部报到，人事专员做好台账登记工作后，
带到所在部门领导处，由部门领导安排具体工作。
5.2在7天学习期即将结束时，综合管理部人事专员需找新员工进行面谈，了解新
员工一周的工作及学习情况，完成《新员工面谈表》。
5.3综合管理部联系部门领导了解此员工的在学习期的表现，沟通该员工的面谈记录，
听取部门领导意见，确认是否进入试用期。
5.4经用人部门领导确认，可进入试用期的员工，综合管理部负责办理相关入职手续，
新员工的薪资从进入学习期的第一天开始计算。
5.5对于未进入试用期的员工，由综合管理部人事专员再次找该员工面谈，委婉地说
明不予录用的原因。
而且对于未能进入试用期的员工，公司为此不计算薪资。
5.6综合管理部的人事专员根据新员工入职的情况组织实施新员工入职培训。
6新员工进入试用期
6.1综合管理部人事专员签发《新员工入职单》，新员工的薪资按《薪酬管理办法》
执行，并按人事任免权限规定进行审批，工资计算日期以《新员工入职单》为准。
6.2涉及机密的新员工上岗前需填写《入职声明书》、《保密协议》或《保密及竞业
协议》。
6.3新员工进入部门后，部门负责人需对新员工进行系统的业务知识培训，部门制度
讲解。
6.4新员工的试用期限为1-3个月，根据新员工入职后的表现来确认具体的试用时
间。
7七新员工申请转正
7.1申请转正
7.1.1新员工入职满一个月后，综合管理部的人事专员需找新员工进行约谈，了解新
员工在公司各方面的适应情况，以及进一步了解新员工的心理动态。
7.1.2对于在工作各方面表现良好、适应力强，而且对公司有高度认同感的员工，首
先给予充分肯定，可以提示对方写《转正申请书》，并将相关信息反馈给部门
领导。
7.2转正流程
7.2.1 当员工有转正意愿时，需向部门负责人提交一份书面的《转正申请书》。
7.2.2 部门领导根据申请人在公司的工作表现，对转正申请书签署意见，如部门领导对申请人的转正申请予以批准，同时备注转正日期。
7.2.3 申请人将领导签字确认后的《转正申请书》交至综合管理部人事专员处，人事专员发放《员工转正考评表》，先由申请人自评再由部门领导进行评定，分数合格者，方可转正。
分数不合格者，将继续试用。
若3个月后，考评成绩还未合格者，将由综合管理部人事专员找其面谈，进行劝退。
8 人事权限审查表
9 本办法由综合管理部负责解释和修订。
附件：《新员工面谈表》
《新员工入职单》
《入职声明书》
《保密和竞业限制协议》
《员工转正考评表》
新员工面谈表
附件：新员工入职单
签
签新员工入职单
签。