【完整版】2019-2025年中国智慧养老服务行业市场竞争战略制定与实施研究报告

（二零一二年十二月）

2019-2025年中国智慧养老服务行业市场竞争战略制定与实施研究报告

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行业专家

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报告目录

第一章企业市场竞争战略概述 (8)

第一节智慧养老服务行业市场竞争战略研究报告简介 (8)

第二节智慧养老服务行业市场竞争战略研究原则与方法 (9)

一、研究原则 (9)

二、研究方法 (10)

第三节研究企业市场竞争战略的重要性及意义 (11)

一、重要性 (11)

二、研究意义 (11)

第二章市场调研：2018-2019年中国智慧养老服务行业市场深度调研 (13)

第一节智慧社区养老服务概述 (13)

一、智慧养老的源起与内涵 (13)

二、国内外“智慧养老”研究成果分析 (14)

第二节我国养老服务行业发展概况及智慧养老的出现 (16)

一、我国人口老龄化程度日益加剧 (16)

二、多省进入深度老龄化社会 (17)

三、随着老龄化的加速，养老产业地位凸显 (17)

四、我国养老领域供给与需求的结构性矛盾 (19)

第三节2018-2019年中国智慧养老服务行业整体发展情况分析 (22)

一、智慧养老产业迎来成长期 (22)

二、智慧社区养老服务的建设现状 (23)

三、2018年第二批智慧健康养老应用试点开展 (25)

四、工信部：四项举措推动中国未来智慧健康养老产业发展 (25)

五、培育智慧健康养老服务新业态 (26)

第四节老年人对养老机构智慧养老服务需求与意愿研究 (26)

一、相关背景介绍 (27)

二、智慧养老服务的研究现状 (27)

三、调研结果分析 (28)

（一）信度和效度分析 (28)

（二）调查结果分析 (29)

（1）配备智慧养老数字化设备必要认知的调查分析 (29)

（2）智慧养老服务产品类型需求的调查分析 (29)

（3）智慧养老服务产品定制需求的调查分析 (30)

（4）智慧养老服务产品功能需求的调查 (31)

（5）智慧养老服务支持与保障需求的调查 (32)

四、主要结论与建议 (33)

第五节2019-2025年我国智慧养老服务行业发展前景及趋势预测 (33)

一、智慧养老服务行业发展前景 (33)

二、智慧养老的未来趋势 (35)

第六节经济新常态下智慧养老服务供给侧改革研究 (36)

一、智慧养老服务供给侧改革的必要性 (36)

二、智慧养老服务发展存在的主要问题 (37)

三、对实施智慧养老服务供给侧改革的建议 (38)

第七节智慧社区养老服务体系的构建 (39)

一、构建原则 (39)

二、参与主体 (39)

三、智慧社区养老服务体系及功能介绍 (40)

四、对策与展望 (41)

第八节构建以人民为中心的智慧养老模式 (42)

一、坚持以人民为中心的发展思想构建智慧养老体系 (43)

二、建立健全相关法律机制，形成智慧养老健康发展的良好政策环境 (43)

三、明确划分供给主体的职能与边界，形成部门联动、合理分工、优势互补的供给体系44

四、以创新发展理念引领智慧养老，形成多层次创新的智慧养老模式 (44)

第三章企业市场竞争战略的基本类型与选择 (45)

第一节市场竞争战略的基本类型与选择 (45)

一、成本领先战略及关键因素 (45)

二、差异优势竞争战略及关键因素 (46)

三、集中优势竞争战略 (47)

四、专业化战略 (48)

五、高质量竞争战略 (49)

六、竞争战略选择依据 (49)

第二节进攻型与防御性竞争战略 (49)

一、进攻型战略 (49)

二、防御型战略 (50)

第三节按竞争范围和层次分类 (50)

一、通用战略 (51)

二、综合战略 (51)

三、专门战略 (51)

第四节不同市场竞争地位所采取的基本策略 (51)

一、竞争地位 (51)

二、市场领先者策略 (52)

三、市场挑战者和市场跟随者策略 (52)

四、市场补缺者策略 (53)

第五节按竞争形式分类的主要策略 (54)

一、市场竞争的分类 (54)

二、其他九种竞争策略选择 (55)

第六节国外成功企业市场竞争战略 (55)

一、物美价廉战略 (56)

二、优质高价战略 (56)

三、优质名牌战略 (57)

四、间隙产品战略 (58)

第四章企业市场竞争战略规划制定原则及依据 (59)

第一节企业市场竞争战略规划的制定原则 (59)

一、科学性 (59)

二、实践性 (59)

三、前瞻性 (59)

四、创新性 (59)

五、全面性 (60)

六、动态性 (60)

第二节企业市场竞争战略规划的制定依据 (60)

一、国家产业政策 (60)

二、行业发展规律 (60)

三、企业资源与能力 (61)

四、可预期的战略目标 (61)

第三节影响市场竞争战略的主要因素 (61)

一、影响市场竞争战略的主要因素 (61)

二、诱发企业市场竞争战略失败的三因素 (62)

三、企业市场竞争战略规划需规避的误区 (63)

第四节企业市场竞争战略规划主要的分析工具 (64)

一、PEST分析 (64)

二、SCP模型 (65)

三、SWOT分析 (66)

四、波特五力模型 (66)

五、价值链分析 (67)

六、7S分析 (68)

七、波士顿矩阵分析 (69)

八、战略群体分析法 (70)

九、核心竞争力分析 (70)

十、层面论分析 (70)

十一、行业生命周期分析 (71)

第五章企业制定市场竞争战略的内容、方法步骤、流程 (74)

第一节公司制定市场竞争战略规划要点与准备工作 (74)

一、公司制定市场竞争战略规划要点 (74)

二、规划企业市场竞争战略前的准备工作 (74)

第二节公司制定市场竞争战略规划的主要内容 (75)

一、公司制定市场竞争战略规划的主要内容 (75)

二、正确制定企业发展战略的步骤 (76)

三、企业市场竞争战略规划包含的不同内容 (77)

第三节构建市场竞争战略研究体系 (77)

一、研究体系构建与实施的内涵 (78)

二、整合内外部资源做好顶层设计 (78)

三、构建闭环的战略研究体系 (79)

四、及时跟踪分析研判内外部形势 (79)

（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (79)

（二）内部分析就是发现优势与劣势 (80)

五、竞争对手的选择 (80)

六、竞争优劣势分析 (81)

七、竞争战略的选择 (81)

第四节科学制定市场竞争战略规划 (81)

一、掌握科学的决策方法和程序 (81)