【完整版】2019-2025年中国智慧养老服务行业市场竞争战略制定与实施研究报告
我国智慧养老存在问题及优化路径分析
我国智慧养老存在问题及优化路径分析摘要：我国老龄化的大面积加剧使得以“互联网+”多元化的信息技术为主的智慧养老势在必行。
政府主导下智慧养老市场当前尚缺乏完善的法律制度和监管机构来规范养老机构和养老中介服务市场。
另外，目前智慧养老产业面临的商业模式不成熟、供需结构错配、信息共享难、标准体系欠缺、专业人员稀缺等问题亟待解决，需要不断优化智慧养老产业的发展路径，平衡调整供需结构，构建全局性最优智慧养老服务支持集成模式，促进智慧养老产业的快速发展。
关键字：智慧养老、商业模式、优化路径、全景智慧养老产业链引言智慧养老是为了实现老年人的身体健康和生活便利，利用多样化的信息技术，将老年人、家庭成员、社区、医疗机构、医护人员，甚至政府相关机构等紧密联系起来，高效响应老年人的多元、差异化需求，使老年人的日常生活处于远程监控的状态。
我国从2000年左右正式步入老龄化国家，到2019年底，我国65岁及以上老年人口已达1.76亿，占总人口的12.6%。
从世界范围看，居家养老已然成为主要的养老方式，但如何提高护理效率，解决有限的护理资源与扩张的护理需求之间的矛盾一直成为老龄化国家的紧迫议题。
2015年，国务院发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，提出将互联网的创新成果与养老产业相融合，推动智慧健康养老产业发展，这意味着智慧养老已经成为我国养老服务发展的新方向，在我国养老服务发展中，智慧养老二、中国智慧养老的现状（一）智慧养老存在的问题1.行政主导下的市场困境当前，智慧养老由政府主导，在竞争与筛选下的资源与能力精准匹配，在分工与集聚下的效能激发优势，市场很难明确自身的角色和定位，也很难通过市场化逻辑推动智慧养老产业的整体发展。
另外，政府多部门之间养老政策的叠加和冲突，成为掣肘市场技术合作和市场拓展的重要原因。
大量政策的出台，一方面是市场发展空间的扩大和资源提供的增多，很难落到实处；另一方面，限制行业自由发展的行业“政治化色彩”太浓，行政交往和博弈成本增加，导致行业发展的“政治化色彩”过于浓厚。
智慧化居家养老商业计划书
智慧化居家养老商业计划书一、背景分析随着我国人口老龄化日益加剧，养老服务需求与日俱增。
传统的养老方式由于存在病痛患者的自理能力较差，且人员分散从而存在服务品质、人力资源、技术和安全等问题。
同时，家族结构的改变，让家庭养老也面临一系列的苦恼和挑战。
因此，智慧化居家养老迎来发展契机，成为未来家庭养老服务的主流方向。
二、项目概况2.1 项目名称智慧化居家养老服务2.2 项目介绍智慧化居家养老服务是一种通过信息化技术，以照顾老人为核心，提供生活照料、健康管理、文娱休闲、亲情关怀、安全保障等综合服务的线上线下一体化服务模式，旨在为老年人提供更贴心、更舒适、更便捷的生活服务，让老年人过上更有尊严、更有品质的晚年生活。
2.3 服务内容1.生活照料服务：提供老年人日常起居、家务服务、饮食服务、卫生服务等方面的照料服务，让老人享有更加便捷、贴心、体面的居家养老体验。
2.健康管理服务：针对老年人不同的健康问题，提供疾病预防、康复护理、健康检测等方面的服务，让老人的身体变得更加健康、更加强壮。
3.文娱休闲服务：通过社交、文娱活动等方式为老年人提供娱乐活动，增加生活乐趣，增强生活质量。
4.亲情关怀服务：定期拜访、邻里互助、温馨问候等方式，为老年人带来无微不至的关怀。
5.安全保障服务：提供24小时的安全监控、紧急救援等服务，确保老年人的人身安全。
2.4 目标客户本项目面向65岁以上老年人，以及残障、卧床、失智等有养老需求的人群。
2.5 项目目标通过提供智慧化、专业化、个性化的居家养老服务，满足老年人对于品质生活的需求，构建一个安全、便捷、舒适的智慧化养老生态圈。
三、市场分析3.1 市场规模随着人口老龄化的不断增加，未来我国老年人口数量将呈现快速增长的趋势。
据联合国预测，到2050年，我国65岁及以上老年人口将达到3.72亿，约占总人口的27%。
随之而来的是老年人对家庭养老、居家养老服务的不断增长需求。
因此，智慧化居家养老市场潜力十分巨大。
数字时代智慧养老服务法治保障问题研究
数字时代智慧养老服务法治保障问题研究一、研究背景随着我国人口老龄化的加速推进，养老服务需求日益增长，智慧养老服务作为一种新兴的养老模式，正逐渐成为解决养老问题的有效途径。
在数字时代背景下，智慧养老服务的发展也面临着诸多法律和政策方面的挑战。
如何确保智慧养老服务的安全、合规和可持续发展，已经成为社会各界关注的焦点。
数字时代的技术发展为智慧养老服务提供了强大的技术支持，移动互联网、大数据、人工智能等新兴技术的应用，使得养老服务更加便捷、智能化，满足了老年人多样化的需求。
这些技术的广泛应用也带来了一系列法律和伦理问题，如信息安全、隐私保护、数据滥用等，这些问题需要在法律法规层面得到明确规定和有效保障。
智慧养老服务涉及多个部门和领域的协同合作，在数字时代背景下，政府部门、企事业单位、社会组织以及个人等多方共同参与养老服务的提供和管理。
如何在各方利益诉求之间实现平衡和协调，是智慧养老服务法治保障面临的重要课题。
智慧养老服务的法治保障问题涉及到国家战略层面，党的十九大报告明确提出要加快发展养老事业和产业，构建养老体系，为人民群众提供优质的养老服务。
加强智慧养老服务的法治保障，既是贯彻党的十九大精神的具体体现，也是推动我国养老服务事业发展的重要举措。
数字时代智慧养老服务法治保障问题具有重要的现实意义和理论价值。
本研究将从理论分析和实证研究相结合的角度，对数字时代智慧养老服务法治保障问题进行深入探讨，为我国智慧养老服务的健康发展提供有益的理论支持和实践指导。
1. 数字时代智慧养老服务的发展现状及问题政策法规不完善。
虽然我国政府已经出台了一系列关于智慧养老的政策文件，但在具体实施过程中，仍然存在一定的法律法规空白和不完善的问题。
这导致了部分企业在开展智慧养老服务时，难以依法依规进行，影响了服务质量和可持续发展。
技术应用水平参差不齐。
智慧养老服务的技术应用水平尚处于初级阶段，不同地区、不同机构之间的技术水平存在较大差距。
2023-智慧养老系统介绍方案-1
智慧养老系统介绍方案智慧养老系统是一种新型的养老服务体系，旨在提高老年人的生活质量和服务体验。
该系统利用先进的信息技术，包括大数据、云计算、人工智能等，提供定制化、个性化的服务。
以下是智慧养老系统介绍方案的详细步骤。
第一步，市场调查分析在介绍智慧养老系统之前，需要进行市场调查分析。
通过调查，了解老年人的需求和痛点，掌握服务现状和竞争情况，制定适宜的战略方案。
第二步，技术平台构建智慧养老系统需要一个稳定、安全、高效的技术平台。
在这一步，需要选择合适的云计算平台和大数据处理平台，设计和开发系统架构、数据模型、算法模型等。
第三步，数据采集和预处理数据是智慧养老系统的核心资源。
在这一步，需要选择合适的传感器设备和数据采集协议，采集老年人日常生活中的数据，如身体指标、跟踪记录、居住环境等。
同时，对采集到的海量数据进行处理和清洗，提取有价值的信息。
第四步，数据分析和建模在数据分析和建模过程中，需要对采集到的数据进行分析、挖掘和建模。
利用机器学习、深度学习以及相关算法，提取数据中的模式、规律和异常信息。
通过建立用户画像、预测模型等，为老年人提供个性化的服务。
第五步，服务应用开发在服务应用开发中，需要为老年人开发可用、易操作的应用程序。
这些应用程序可以为老年人提供智能化的健康管理、生活服务、社交娱乐等多种功能。
同时，需要注意应用程序的安全性和隐私保护。
第六步，实施和推广最后一步是实施和推广。
在实施过程中，需要考虑硬件设备、网络环境、数据安全等方面的问题。
在推广过程中，需要制定准确的营销策略和推广计划，提高智慧养老系统的知名度和影响力。
总体而言，智慧养老系统是未来养老服务的主流形式之一。
通过市场调查、技术平台构建、数据采集和预处理、数据分析和建模、服务应用开发以及实施和推广等步骤，可以为老年人提供更好的服务体验和生活品质。
【完整版】2019-2025年中国智慧养老服务行业目标市场选择策略研究报告
2019-2025年中国智慧养老服务行业目标市场选择策略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业目标市场选择策略概述 (6)第一节研究报告简介 (6)第二节研究原则与方法 (6)一、研究原则 (6)二、研究方法 (7)第三节研究企业目标市场选择策略的重要性及意义 (9)一、重要性 (9)二、研究意义 (9)第二章市场调研：2018-2019年中国智慧养老服务行业市场深度调研 (10)第一节智慧社区养老服务概述 (10)一、智慧养老的源起与内涵 (10)二、国内外“智慧养老”研究成果分析 (11)第二节我国养老服务行业发展概况及智慧养老的出现 (13)一、我国人口老龄化程度日益加剧 (13)二、多省进入深度老龄化社会 (14)三、随着老龄化的加速，养老产业地位凸显 (14)四、我国养老领域供给与需求的结构性矛盾 (16)第三节2018-2019年中国智慧养老服务行业整体发展情况分析 (19)一、智慧养老产业迎来成长期 (19)二、智慧社区养老服务的建设现状 (20)三、2018年第二批智慧健康养老应用试点开展 (22)四、工信部：四项举措推动中国未来智慧健康养老产业发展 (22)五、培育智慧健康养老服务新业态 (23)第四节老年人对养老机构智慧养老服务需求与意愿研究 (23)一、相关背景介绍 (24)二、智慧养老服务的研究现状 (24)三、调研结果分析 (25)（一）信度和效度分析 (25)（二）调查结果分析 (26)（1）配备智慧养老数字化设备必要认知的调查分析 (26)（2）智慧养老服务产品类型需求的调查分析 (26)（3）智慧养老服务产品定制需求的调查分析 (27)（4）智慧养老服务产品功能需求的调查 (28)（5）智慧养老服务支持与保障需求的调查 (29)四、主要结论与建议 (30)第五节2019-2025年我国智慧养老服务行业发展前景及趋势预测 (30)一、智慧养老服务行业发展前景 (30)二、智慧养老的未来趋势 (32)第六节经济新常态下智慧养老服务供给侧改革研究 (33)一、智慧养老服务供给侧改革的必要性 (33)二、智慧养老服务发展存在的主要问题 (34)三、对实施智慧养老服务供给侧改革的建议 (35)第七节智慧社区养老服务体系的构建 (36)一、构建原则 (36)二、参与主体 (36)三、智慧社区养老服务体系及功能介绍 (37)四、对策与展望 (38)第八节构建以人民为中心的智慧养老模式 (39)一、坚持以人民为中心的发展思想构建智慧养老体系 (40)二、建立健全相关法律机制，形成智慧养老健康发展的良好政策环境 (40)三、明确划分供给主体的职能与边界，形成部门联动、合理分工、优势互补的供给体系41四、以创新发展理念引领智慧养老，形成多层次创新的智慧养老模式 (41)第三章企业目标市场选择策略的基本类型与选择 (42)第一节企业目标市场选择策略的基本类型与选择 (42)一、无差异性目标市场营销战略 (42)二、差异性目标市场战略 (42)三、集中性目标市场战略 (43)第二节目标市场战略的选择要考虑的因素 (43)一、企业资源 (43)二、产品的同质性 (43)三、市场的同质性 (43)四、产品所处的寿命周期阶段 (44)五、竞争对手的市场营销战略 (44)第三节企业目标市场选择问题及对策 (44)一、企业选择目标市场的必要性 (44)二、目标市场选择过程中存在的问题及对策 (45)（一）目标市场的选择过宽 (45)（二）目标市场的选择过于雷同 (45)（三）目标市场选择的随意性 (46)三、企业目标市场进入模式策略 (46)（一）密集单一市场模式 (46)（二）产品专门化模式 (47)（三）市场专门化模式 (47)（四）有选择的专门化模式 (47)（五）完全市场覆盖模式 (47)第四节新产品与旧产品的目标市场战略比较分析 (48)一、新、旧产品的关系 (48)二、新、旧产品的市场目标比较分析 (49)（一）部分替代新、旧产品市场目标分析 (49)（二）完全替代的新、旧产品市场目标分析 (50)三、新、旧产品的市场定位比较分析 (50)（一）新、旧产品市场定位的比较分析 (51)（二）新、旧产品的市场定位动态调整程度的不同 (51)第四章2019-2025年中国智慧养老服务企业目标市场选择策略探讨与建议 (53)第一节2019-2025年中国智慧养老服务企业目标市场选择策略 (53)一、分析各种影响因素，确立目标市场 (53)二、分析消费者和产品本身的特征，确定目标市场 (53)三、分析企业文化和内部管理，确立目标市场 (53)四、分析国家政策对行业的影响，确立目标市场 (54)五、深化和增强顾客的品牌意识 (54)六、加强企业自身各方面的管理建设 (54)七、深化企业的品牌定位 (54)八、实行品牌与产品定位相结合 (54)第二节2019-2025年中国智慧养老服务企业目标市场开发战略建议 (55)一、紧盯竞争对手战略，增加产品竞争力 (55)二、利用市场渗透战略，不断发展新的客户 (55)三、实行市场开发战略，不断开辟各种市场创新源 (55)四、持续提高产品质量，建立完善覆盖范围的服务体系 (55)五、实施线上线下结合，深度拓展国内国外市场 (55)六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合 (56)第三节中国智慧养老服务企业的国际目标市场选择战略 (56)一、“先难后易”选择目标市场与“先易后难”进入目标市场的结合 (56)二、基于本土化的多元化战略是馅饼也是陷阱 (57)三、多元化战略的经验与教训 (57)第四节案例：吉利汽车的国际目标市场选择战略 (58)一、吉利公司简介 (58)二、选择国际目标市场战略理论分析 (58)三、吉利公司选择国际目标市场 (59)（一）确立目标市场 (59)（二）明确市场定位 (59)（三）确立营销模式 (60)（四）确保国内市场份额 (60)第五节案例：丰田汽车顾客为中心的目标市场开拓战略 (60)一、目标市场竞逐中获得高市场占有率的汽车公司 (60)（一）从日本本土向全球的战略转移 (60)（二）三大市场战略比较分析 (61)二、结合案例分析丰田的海外市场营销理念与营销策略 (63)三、丰田经验总结及其启示 (64)第五章盛世华研总结 (65)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (65)一、企业失败的原因 (65)二、提高胜率的策略 (66)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (67)一、基于“产业”的研究与决策体系 (67)二、基于“周期”的研究与决策体系 (67)三、基于“人性”的研究与决策体系 (67)四、基于“变化”的研究与决策体系 (68)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (68)六、小结 (68)第三节致读者：商业自是有胜算 (69)第一章企业目标市场选择策略概述面对有着不同需求和欲望的消费者，任何企业的产品都不可能满足该市场上全部顾客的所有需求。
中国养老行业的分析研究报告(2021年整理)
目录1 中国养老行业概述 (1)1.1中国养老产业分类 (1)1.2 中国主要养老模式 (1)1.3 中国养老需求升级 (3)1.4 支持政策不断出台，养老产业迎来发展新契机 (5)1.5 国外养老体系介绍 (9)2.中国不同养老模式发展分析 (14)2.1居家养老模式 (14)2.2社区养老模式 (14)2.3机构养老模式 (17)3.国内外高端机构养老案例分析 (22)4.养老服务行业的挑战与发展趋势 (29)4.1行业挑战与风险 (31)4.2行业发展趋势 (31)1 中国养老行业概述1.1中国养老产业分类根据国家统计局颁布的《养老产业统计分类（2020）》（国家统计局令30号）对养老产业的定义，养老产业是以保障和改善老年人生活、健康、安全以及参与社会发展，实现老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐、老有所安等为目的，为社会公众提供各种养老及相关产品（货物和服务）的生产活动集合。
养老产业范围确定为：养老照护服务，老年医疗卫生服务，老年健康促进与社会参与，老年社会保障，养老教育培训和人力资源服务，养老金融服务，养老科技和智慧养老服务，养老公共管理，其他养老服务，老年用品及相关产品制造，老年用品及相关产品销售和租赁，养老设施建设等12个大类。
从养老产业链来看，主要涉及养老住宅及服务提供者、消费者和养老资金来源三个层面，所涉及机构包括政府、地产公司、养老服务机构、保险机构、其他投资者和养老人群。
1.2 中国主要养老模式根据养老场所和服务形式的不同，大致可将现有养老模式分三类，包括居家养老、社区养老、机构养老。
居家养老：指以家庭为核心，老人与成年子女等家庭成员共同生活，或独自居住在家养老。
该模式因成本更低、老人对环境更熟悉、家人可陪伴时间较长，是大多数老年人养老的主要选择，也符合中国以孝为先的传统家庭文化。
社区养老：指依托社区公共资源和服务设施，或引入专业养老机构服务，如社区老年食堂、日间照料中心、社区卫生服务中心等，让老年人在所生活的社区范围内，即可快速、便捷地获得相应生活服务。
智慧养老中心实施方案
智慧养老中心实施方案随着社会的快速发展和人口老龄化趋势的加剧，养老服务的需求日益增长，养老中心的建设和发展也成为社会关注的焦点。
为了更好地满足老年人的养老需求，提高养老服务的质量和水平，我们制定了智慧养老中心实施方案。
首先，智慧养老中心将充分利用现代科技手段，建立智能化的养老服务体系。
通过引入智能化设备和系统，实现老年人的健康监测、生活照料、安全保障等功能，提高养老服务的便捷性和精准度。
同时，智慧化的管理系统将为养老中心提供更高效的运营管理和信息化服务，为老年人提供更加舒适便利的养老环境。
其次，智慧养老中心将注重人性化的服务理念，建立健全的养老服务体系。
我们将引入专业的医护团队和社工人员，为老年人提供全方位的健康护理和心理关怀，满足老年人不同层次的养老需求。
同时，我们还将开展丰富多彩的文化娱乐活动和社交互动，丰富老年人的精神生活，增进老年人之间的交流和互助。
此外，智慧养老中心将积极推动养老服务的社会化和多元化发展。
我们将与社会各界建立合作伙伴关系，整合资源，共同打造养老服务的生态圈。
通过引入社会力量和市场机制，拓宽养老服务的供给渠道，提高服务的多样性和灵活性，满足老年人个性化、多样化的养老需求。
最后，智慧养老中心将强化养老服务的质量监管和评估体系，建立健全的服务质量评价机制。
我们将建立老年人满意度调查和服务投诉处理机制，及时了解老年人的需求和意见，不断改进和提升养老服务的质量。
同时，我们还将加强对养老服务机构的监督管理，规范养老服务市场秩序，保障老年人的合法权益。
总之，智慧养老中心实施方案旨在构建智慧化、人性化、社会化、多元化的养老服务体系，为老年人提供更加优质、便捷、全面的养老服务，助力老年人健康幸福的晚年生活。
希望通过我们的努力，智慧养老中心能够成为老年人的温馨家园，为社会养老事业的发展贡献力量。
2023年智慧社区行业政策分析：国家政策强有力保障智慧社区行业发展
加强农村乱占耕地建房监管，保障耕地利用（5）国家自然资源部发布的《关于加强农村乱占耕地建房监管的意见》，提出要加强农村乱占耕地建房监管，保障耕地利用。
《方案》提出：加强生态环境保护，推进智慧环保建设（6）国家生态环境部发布的《关于推进生态环境保护协同共治的工作方案》，提出要加强生态环境保护，推进智慧环保建设。
3.智慧社区投入资金增加20%国家财政对智慧社区行业的投入也在不断增加。据统计，2021年，国家对智慧社区的投入达到了100亿元，比前一年增长了20%。这些资金主要用于智慧社区的技术研发、基础设施建设、人才培养等方面。
4.智慧社区市场蓬勃发展，2021年规模达1000亿元，同比增长20%随着国家政策的支持和财政投入的增加，智慧社区市场也在快速发展。据统计，2021年，我国智慧社区市场规模达到了1000亿元，比前一年增长了20%。这表明，国家政策的支持和财政投入的增加，不仅促进了智慧社区行业的发展，也带动了整个智慧社区市场的增长。
中国智慧社区试点建设进展显著，已覆盖百万家庭国家在智慧社区试点建设方面也取得了显著进展。截至2023年，全国已有超过100个城市启动了智慧社区试点建设工作，覆盖了数百万户家庭。这些试点建设不仅推动了智慧社区的创新应用和实际效果，还为全国范围内的智慧社区建设提供了可复制、可推广的经验。
智慧社区
国家
政策
中国政府计划投资千亿建设智慧社区，推动技术创新和产品升级2023年，中国政府计划投资超过1000亿元人民币用于智慧社区建设，其中包括智慧安防、智能交通、智能家居等多个领域。这些投资将为智慧社区行业带来巨大的发展机遇，推动行业的技术创新和产品升级。
十四五养老服务体系建设发展规划
十四五养老服务体系建设发展规划十四五养老服务体系建设发展规划一、总体要求（一）指导思想以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻关于养老服务工作的重要论述，充分发挥政府的主导作用和社会力量的主体作用，依托省绿色生态和中医药资源优势，统筹推进养老事业和养老产业协调发展，全面建成以居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养相结合的养老服务体系，不断满足老年人多层次、高质量养老服务需求，努力打造具有省特色的全国康养高地。
（二）发展目标到2025年，新增有效供给床位5万张以上、居家养老服务设施10000个、社区嵌入式养老院1200个，特困失能人员集中供养率达到100%，护理型床位占比超过30%，养老服务市场全面放开，社会力量运营的养老床位占比超过50%。
二、主要任务（一）开展居家社区养老服务扩面增效行动1.落实配建要求。
落实新建住宅小区配套建设养老设施任务，完善“四同步”工作规则。
配套养老设施有明确产权人的，交付产权人；属于业主共有的，交付业主委员会，未成立业主委员会的，由属地人民政府指定的机构托管。
已交付使用的养老设施，由民政部门履行监管职责，确保养老服务用途。
凡存在缓建、缩建、停建、不建或建而不交等问题的，整改到位前不予办理竣工验收。
2.提高运营水平。
深化居家和社区养老服务改革试点。
推动居家、社区与机构养老融合发展，大力发展社区嵌入式养老院，支持养老院连锁运营居家和社区养老设施或设立小微服务网点，所设床位同等享受相应补贴政策。
鼓励居家和社区养老设施与社区医疗、康复、文体等设施资源共享，为短期无人照顾或术后康复老年人提供托养服务。
鼓励将居家和社区养老设施委托专业组织运营。
3.支持居家养老。
2022年底前，对纳入特困供养、建档立卡范围的高龄、失能、残疾老年人家庭实施适老化家居环境改造。
推动多层老旧住宅加装电梯，支持建设老年宜居社区。
鼓励将空置公租房免费提供给社会力量，为社区老年人开展日间照料、康复护理、助餐助行、老年教育等服务。
2019年共需科目：人工智能与健康考试(15)
一、判断题(每题2分)1.工业社会的显著特征是依靠技术手段提高工作效率，服务越来越人性化。
正确2.在中国东部地区，沿海地区的人口老龄化更加突出。
正确3.虽然在中国各个地方面临的人口老龄化压力是不同的，但是智慧养老在各地方的推进进程是一样的。
错误4.从老龄研究的角度，智慧养老能够解决根本性的问题。
错误5.智慧养老从老年人本身出发，能够满足老年人不同层面的需求。
正确6.为了智慧养老服务的更快实现，我国应尽快制定绩效评估标准。
正确7.大数据可以促进经济的发展，催生新的业态，在扶助商业的决策、降低运营成本、精准市场的营销方面都能够发挥作用，进一步提升了企业的竞争力。
正确8.只要有利于缓解医疗卫生事业发展不平衡、不充分的矛盾，都可以去探索、去试点。
正确9.中国选择了家庭医疗储蓄的医疗服务体系。
错误10.当前我国信息化发展越来越好，已经不存在什么问题了。
错误11.Variety指的是实时获取需要的信息。
错误12.大数据是除了劳动、土地、资本以及劳动者智能之外最重要的一个生产要素。
正确13.大数据不是万能的，所以我们要将大数据方法结合传统的推理预测方法，才得到一个更加精确的结果。
正确14.随着大数据时代的到来，数据将从非结构化到半结构化。
错误15.1956年达特茅斯会议提出“人工智能”。
正确16.2016年7月1日国务院出台了《新一代人工智能发展规划》。
错误17.2018年，国务院印发并实施《新一代人工智能发展规划》。
错误18.对于在医疗领域的AI，我国应提出加大推动创新人工智能应用评估和保障机制、加大政策扶持力度等建议。
正确19.被誉为“人工智能之父”的科学家是阿兰·麦席森·图灵。
正确20.加强人工智能标准框架体系研究，逐步建立并完善人工智能普遍创新。
错误二、单项选择(每题2分)21.信息化三大建设分别是：制度体系建设、大数据综合试验区建设、（）。
A.重大工程建设22.《关于促进和规范健康医疗大数据应用发展的指导意见》不包括以下哪一个（）。
2019年公需科目：人工智能与健康考试题(单项选择汇总)
2019年公需科目：人工智能与健康考试题(单项选择汇总)二、单项选择(每题2分)1.智慧社区指标体系包括6个一级指标、(A )个二级指标、87个三级指标。
A.23B.20C.18D.262.智慧养老服务产业发展的趋势分为培育期、成长期、（ A）。
A.成熟期B.停滞期C.饱和期D.发展期3.以宏观高度，聚焦微观重点，推动互联网与医疗健康服务融合，涵盖医疗、（C）、医保“三医联动”诸多方面。
A.医院B.医患C.医药D.医生4.鼓励开展（D），为签约居民提供在线的健康咨询、预约转诊，慢性病随访、健康管理和延伸处方等服务。
A.网上便捷服务B.线下签约服务C.网络就诊服务D.网上签约服务5.实施区域中心医院医疗检测设备配置保障工程，国家对中西部等地区的贫困地区予以（ D），加快基层医疗卫生机构标准化建设。
A.加强引导B.大力支持C.鼓励发展D.适当支持6.在国内计算机视觉领域，（C）和人脸识别是主要研究方向。
A.静态图像识别B.动态图像识别C.动静态图像识别D.全身识别7.阿里云ET环境大脑凭借阿里云飞天强大的计算能力和丰富的人工智能算法，能够发现卫星图像、（A ）、风力、气压等各类信息背后的环境密码，并快速作出决策。
A.气温B.位置C.湿度D.温差8.人工智能正在叠加释放历次科技革命和产业变革积蓄的巨大能量，快速催生（ D）、新服务、新业态，培育经济发展新动能。
A.新工作B.新花样C.新动力D.新产品9.2016年9月，微软宣布，将把技术与研发部门和人工智能(AI)研究部门相合并，通过四种途径来推广人工智能技术，分别为（A）、应用、服务和基础设施。
A.代理B.分析C.收集D.加工10.德国对人工智能、（C）的支持，主要集中在“工业4.0”计划当中。
A.机器人B.无人驾驶C.智能机器人D.创新技术11.日本政府的人工智能产业化路线图第二阶段为实现人员和货物运输配送的（A）。
A.完全无人化B.便捷化C.自动化D.智能化12.弱人工智能是指在（C）比较牛的人工智能程序。
智慧养老项目运营方案模板
智慧养老项目运营方案模板一、项目背景与目标智慧养老项目的背景是随着社会老龄化趋势的加剧，养老需求不断增长，传统的养老模式已经无法满足老年人们的需求。
智慧养老项目旨在通过应用信息技术和智能化设备，为老年人提供智能化、人性化的养老服务，提高老年人的生活质量和幸福感，同时减轻养老人员的负担。
本项目的目标是打造一个完整的智慧养老服务体系，包括智能家居设备、智能健康管理、智能社交娱乐、智能安保等多个方面，为老年人提供全方位、个性化的养老服务。
同时，通过引入科技创新和互联网平台，打破传统养老服务的限制，为老年人提供更多元、更便捷的服务选择。
二、项目关键内容与服务1. 智能家居设备通过智能家居设备，为老年人提供便捷、舒适的居住环境。
智能家居设备可以实现家居设备自动化控制、智能语音助手、远程监控等功能，帮助老年人更好地管理居家生活。
2. 智能健康管理通过智能健康管理设备，为老年人提供健康监测、健康指导等服务。
智能健康管理设备可以监测老年人的生理指标，如血压、血糖等，同时提供健康建议和提醒，帮助老年人更好地管理自己的健康。
3. 智能社交娱乐通过智能社交娱乐设备，为老年人提供社交、娱乐活动。
智能社交娱乐设备可以通过视频通话、社交平台等方式，让老年人可以和亲朋好友随时沟通，同时提供老年人感兴趣的活动和娱乐内容。
4. 智能安保通过智能安保设备，为老年人提供安全保障。
智能安保设备可以通过智能门禁、智能摄像头等方式，保障老年人的居住安全，同时提供紧急求助功能，帮助老年人在紧急情况下及时获得帮助。
三、项目运营策略1. 产品开发与推广（1）确定核心产品和衍生产品，包括智能家居设备、智能健康管理设备、智能社交娱乐设备、智能安保设备等。
根据市场需求，不断推出新产品。
（2）与运营商、电商平台等合作推广，通过线上线下渠道，扩大产品的知名度和销售量。
2. 服务体系建设（1）建立智慧养老服务平台，整合各类养老服务资源，提供全方位、个性化的养老服务。
中长期养老服务和康养产业发展规划(20232025)
中长期养老服务和康养产业发展规划(2023-2025)为深入贯彻落实积极应对人口老龄化国家战略,加快推动养老事业和养老产业协同可持续发展，构建居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系，打造产业链长、覆盖领域广、经济社会效益显著的养老产业，依据《〃十四五〃养老服务体系和康养产业发展规划》和《经济和社会发展第十四个五年规划和二O三五年远景目标纲要》，结合实际，制定本规划。
本规划规划期为2023-2025年。
一、规划背景(-)〃十三五〃时期的主要成就〃十三五〃以来,着力健全政策制度体系持续加大投入力度，深化改革创新，优化养老方式和服务模式，构建起以〃居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养相融合〃的养老服务体系，营造孝亲敬老社会环境，推动老龄事业和养老服务政策体系不断完善。
持续形成了多样化、多元化、多业态的养老服务业发展格局，养老服务体系建设取得长足进步，老年人获得感、幸福感明显增强。
1养老服务体系初步建立。
依托公办养老机构改革、居家社区养老服务和医养结合等试点，加快推进养老服务设施和网络建设，持续提升养老服务供给能力，初步形成了以居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养相结合的养老服务体系。
养老服务机构上，贯彻落实养老服务放管服改革精神，全面落实养老机构备案制，机构养老服务快速发展。
家庭养老床位建设、老年幸福食堂运营、家庭适老化改造等工作稳步推进。
2、服务供给能力显著增强。
各级政府不断加大投入力度，市级50%以上的福利彩票公益金用于支持发展养老服务。
截至2023年底,建成医养结合机构100个，医养结合床位3万张（医疗床位1.5万张，养老床位1.5万张），从业人员1.2万余名。
养老机构内设医疗机构达到90个,与医疗机构建立合作机制增加至200个。
探索了〃四个一点〃农村居家养老助餐模式，示范引领作用不断强化，农村养老服务水平全面提升。
3、为老服务环境更加优化。
连续3年把养老服务体系建设纳入年度惠民实事全力推进，建立养老服务联席会议制度。
2023-2029年中国养老产业投资分析及前景预测报告(全卷)
养老产业行业分析报告2022年养老产业行业发展前景及规模分析_智研瞻产业研究院养老产业，养老产业行业分析报告，养老产业市场规模，养老产业行业发展前景相关报告：《2023-2029年中国养老产业投资分析及前景预测报告(全卷)》养老产业的定义养老产业是社会发展的必然产业，也是从各种具体需求延伸到第一、第二、第三产业托底服务，养老产业是生命存在的服务产业。
养老产业是指适应养老事业迅速发展的需要，由老龄人口消费需求增长带动而形成的新兴产业，它是为老年人提供物质、精神或其他特殊需求产品和服务的产业。
产业发展态势养老行业的重要体现是服务，服务人员的不足将很难提供及时有效的老年服务，此外服务的专业度也存在一定的不足，从发展阶段来看，目前养老产业服务人员数量及素质整体仍处于早期起步阶段。
老年人均具备负担养老的经济基础，支付方面具备可挖掘空间。
当前刚踏入60 岁进入老龄人群普遍为上世纪50 年代出生，经过和平年代的发展，中国经济腾飞，在温饱基础上积累了一定的财富。
在退休后，家庭和个人失去了工作的收入来源，每月生活消费来源主要依靠养老金，包括城镇职工基本养老保险、企业年金、城乡居民养老保险。
人均每月养老金逐年提升，基本处于城镇平均居民消费水平，相比于整个社会消费能力，属于较高水平。
当前一批老龄群体在经济上具备一定的实力，同时思想上与社会接轨，更愿意在服务上进行消费，因此对于养老产业的发展具有正向积极的作用。
养老老龄未来在个人支付、养老金等领域均具备可挖掘空间。
基础设施建设不完善，每千人拥有养老床位数不足。
统计数据显示，2017年中国养老产业市场规模5.62万亿元，2022年中国养老产业市场规模8.64万亿元。
2017-2022年中国养老产业市场规模如下：图表：2017-2022年中国养老产业市场规模数据来源：智研瞻产业研究院整理养老产业存在主要问题分析（一）制度层面，养老产业政策不够健全第一，政策缺乏明确定位。
一方面政府与市场、社会的关系没有理顺。
智能健康养老服务项目计划书
健康风险评估
基于老人的健康数据、生活习惯 等信息，利用算法模型进行健康 风险评估，为个性化照护提供依 据。
健康咨询与指导
提供在线健康咨询服务，根据老 人的健康状况和需求，给予专业 的饮食、运动、用药等方面的指 导。
个性化养老照护服务
生活照料
01
根据老人的自理能力和需求，提供协助洗漱、穿衣、进食等日
智能健康养老服务项目计划 书
汇报人：XX 2024-01-27
目录
• 项目背景与目标 • 服务内容与特色 • 技术支持与运营保障 • 市场分析与营销策略 • 团队建设与培训计划 • 风险评估与应对措施 • 财务规划与预期收益分析
01
项目背景与目标
老龄化社会现状及挑战
01
02
03
老龄化趋势加剧
随着人口老龄化的不断加 深，社会对养老服务的需 求日益增长。
03
02
在职培训
根据员工岗位需求，定期进行专业 技能提升和知识更新培训。
实践培训
组织员工参与实际服务案例，提高 服务质量和应对能力。
04
团队激励机制完善
01
02
03
04
绩效考核
建立科学合理的绩效考核 体系，对员工的服务质量 、工作态度、团队协作等 方面进行评估。
奖惩制度
根据绩效考核结果，给予 优秀员工相应的奖励和晋 升机会，对表现不佳的员 工进行惩罚或调整。
03
市场推广成本控制
精准定位目标市场，制定有针对性的 营销策略，提高市场推广效率。同时 ，充分利用社交媒体、网络广告等低 成本渠道进行品牌宣传和产品推广。
THANK YOU
技术风险防范措施部署
01 02 03
技术更新迭代
上海智慧养老发展研究
05
上海智慧养老人才 培养与就业创业
人才培养体系构建及实施
定义培养目标：根 据养老行业需求制 定培养计划，注重 实践能力和职业素 养的提升。
课程体系建设：设 置针对智慧养老的 课程体系，涵盖智 慧养老技术、养老 护理、老年心理等 多方面知识。
实践教学资源：建 立实践教学基地， 提供真实场景的实 践机会，加强技能 训练。
竞争力。
创新驱动发展： 智慧养老产业 的发展将促进 科技创新和智 慧城市的建设， 从而推动国家 创新驱动发展。
06
上海智慧养老发展 成效及展望
发展成效评估及总结
养老服务覆盖面 广，方便快捷
养老服务质量得 到提高，更加专 业化
养老服务资源得 到优化配置，更 加合理化
养老服务管理更 加科学化，更加 高效
建设效果：提高 养老服务效率和 质量，提升老年 人生活质量
智能化终端设备研发及推广
智能化终端设备：满足老年人 多样化需求
研发：科技助力养老服务提升
推广：扩大智慧养老应用范围
促进智慧养老产业发展
养老服务信息平台建设及运营
建设目标：整合 资源，提升服务 水平
平台功能：信息 发布、在线预约、 评价反馈等
家庭结构变化， 养老问题日益突 出
老龄化对经济、 社会、文化等产 生深远影响
上海老龄化程度及特点
上海老龄化现状：老龄化程度严重 上海老龄化特点：老龄化速度快，高龄化显著
智慧养老发展现状及趋势
老龄化加速， 智慧养老需求
迫切
政府大力支持， 政策红利充分
释放
智慧养老产业 处于初级阶段， 市场潜力巨大
技术创新不断 涌现，为智慧 养老提供更多
战略定位及原则
战略定位：将上海打造成为 国际智慧养老之都
养老产业2024工作计划(精选8篇)
养老产业2024工作计划(精选8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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（二零一二年十二月）2019-2025年中国智慧养老服务行业市场竞争战略制定与实施研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业市场竞争战略概述 (8)第一节智慧养老服务行业市场竞争战略研究报告简介 (8)第二节智慧养老服务行业市场竞争战略研究原则与方法 (9)一、研究原则 (9)二、研究方法 (10)第三节研究企业市场竞争战略的重要性及意义 (11)一、重要性 (11)二、研究意义 (11)第二章市场调研：2018-2019年中国智慧养老服务行业市场深度调研 (13)第一节智慧社区养老服务概述 (13)一、智慧养老的源起与内涵 (13)二、国内外“智慧养老”研究成果分析 (14)第二节我国养老服务行业发展概况及智慧养老的出现 (16)一、我国人口老龄化程度日益加剧 (16)二、多省进入深度老龄化社会 (17)三、随着老龄化的加速，养老产业地位凸显 (17)四、我国养老领域供给与需求的结构性矛盾 (19)第三节2018-2019年中国智慧养老服务行业整体发展情况分析 (22)一、智慧养老产业迎来成长期 (22)二、智慧社区养老服务的建设现状 (23)三、2018年第二批智慧健康养老应用试点开展 (25)四、工信部：四项举措推动中国未来智慧健康养老产业发展 (25)五、培育智慧健康养老服务新业态 (26)第四节老年人对养老机构智慧养老服务需求与意愿研究 (26)一、相关背景介绍 (27)二、智慧养老服务的研究现状 (27)三、调研结果分析 (28)（一）信度和效度分析 (28)（二）调查结果分析 (29)（1）配备智慧养老数字化设备必要认知的调查分析 (29)（2）智慧养老服务产品类型需求的调查分析 (29)（3）智慧养老服务产品定制需求的调查分析 (30)（4）智慧养老服务产品功能需求的调查 (31)（5）智慧养老服务支持与保障需求的调查 (32)四、主要结论与建议 (33)第五节2019-2025年我国智慧养老服务行业发展前景及趋势预测 (33)一、智慧养老服务行业发展前景 (33)二、智慧养老的未来趋势 (35)第六节经济新常态下智慧养老服务供给侧改革研究 (36)一、智慧养老服务供给侧改革的必要性 (36)二、智慧养老服务发展存在的主要问题 (37)三、对实施智慧养老服务供给侧改革的建议 (38)第七节智慧社区养老服务体系的构建 (39)一、构建原则 (39)二、参与主体 (39)三、智慧社区养老服务体系及功能介绍 (40)四、对策与展望 (41)第八节构建以人民为中心的智慧养老模式 (42)一、坚持以人民为中心的发展思想构建智慧养老体系 (43)二、建立健全相关法律机制，形成智慧养老健康发展的良好政策环境 (43)三、明确划分供给主体的职能与边界，形成部门联动、合理分工、优势互补的供给体系44四、以创新发展理念引领智慧养老，形成多层次创新的智慧养老模式 (44)第三章企业市场竞争战略的基本类型与选择 (45)第一节市场竞争战略的基本类型与选择 (45)一、成本领先战略及关键因素 (45)二、差异优势竞争战略及关键因素 (46)三、集中优势竞争战略 (47)四、专业化战略 (48)五、高质量竞争战略 (49)六、竞争战略选择依据 (49)第二节进攻型与防御性竞争战略 (49)一、进攻型战略 (49)二、防御型战略 (50)第三节按竞争范围和层次分类 (50)一、通用战略 (51)二、综合战略 (51)三、专门战略 (51)第四节不同市场竞争地位所采取的基本策略 (51)一、竞争地位 (51)二、市场领先者策略 (52)三、市场挑战者和市场跟随者策略 (52)四、市场补缺者策略 (53)第五节按竞争形式分类的主要策略 (54)一、市场竞争的分类 (54)二、其他九种竞争策略选择 (55)第六节国外成功企业市场竞争战略 (55)一、物美价廉战略 (56)二、优质高价战略 (56)三、优质名牌战略 (57)四、间隙产品战略 (58)第四章企业市场竞争战略规划制定原则及依据 (59)第一节企业市场竞争战略规划的制定原则 (59)一、科学性 (59)二、实践性 (59)三、前瞻性 (59)四、创新性 (59)五、全面性 (60)六、动态性 (60)第二节企业市场竞争战略规划的制定依据 (60)一、国家产业政策 (60)二、行业发展规律 (60)三、企业资源与能力 (61)四、可预期的战略目标 (61)第三节影响市场竞争战略的主要因素 (61)一、影响市场竞争战略的主要因素 (61)二、诱发企业市场竞争战略失败的三因素 (62)三、企业市场竞争战略规划需规避的误区 (63)第四节企业市场竞争战略规划主要的分析工具 (64)一、PEST分析 (64)二、SCP模型 (65)三、SWOT分析 (66)四、波特五力模型 (66)五、价值链分析 (67)六、7S分析 (68)七、波士顿矩阵分析 (69)八、战略群体分析法 (70)九、核心竞争力分析 (70)十、层面论分析 (70)十一、行业生命周期分析 (71)第五章企业制定市场竞争战略的内容、方法步骤、流程 (74)第一节公司制定市场竞争战略规划要点与准备工作 (74)一、公司制定市场竞争战略规划要点 (74)二、规划企业市场竞争战略前的准备工作 (74)第二节公司制定市场竞争战略规划的主要内容 (75)一、公司制定市场竞争战略规划的主要内容 (75)二、正确制定企业发展战略的步骤 (76)三、企业市场竞争战略规划包含的不同内容 (77)第三节构建市场竞争战略研究体系 (77)一、研究体系构建与实施的内涵 (78)二、整合内外部资源做好顶层设计 (78)三、构建闭环的战略研究体系 (79)四、及时跟踪分析研判内外部形势 (79)（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (79)（二）内部分析就是发现优势与劣势 (80)五、竞争对手的选择 (80)六、竞争优劣势分析 (81)七、竞争战略的选择 (81)第四节科学制定市场竞争战略规划 (81)一、掌握科学的决策方法和程序 (81)二、遵循科学原则，建立竞争优势 (82)三、提高决策者素质 (83)四、全面了解企业环境 (83)五、科学制定市场竞争战略 (83)六、降低风险 (83)第五节制定市场竞争战略需注意事项 (84)一、企业发展战略制定需注意的要点 (84)二、制定发展战略注意事项 (85)三、制定市场竞争战略规划的注意点 (85)四、制定市场竞争战略规划容易犯的错误 (86)五、不同阶段企业市场竞争战略的规划 (87)六、制定企业市场竞争战略要考虑的不同方面 (87)第六章2019-2025年中国智慧养老服务行业市场竞争趋势 (89)第一节2019-2025年智慧养老服务行业市场及竞争发展趋势 (89)一、市场竞争趋势预测 (89)二、智慧养老服务市场的竞争格局预测 (89)三、市场将进入战略竞争阶段 (90)第二节2019-2025年智慧养老服务行业不同领域竞争发展趋势 (90)一、行业重组竞争趋势 (90)二、市场竞争形式趋势 (91)三、创新竞争趋势 (91)四、人才资源竞争趋势 (92)五、高新科技工艺的竞争 (92)六、智慧养老服务企业的管理竞争趋势 (92)七、企业品牌竞争趋势 (93)八、智慧养老服务产品服务竞争 (93)九、现代化经营理念竞争趋势 (93)十、渠道竞争趋势 (94)十一、资讯竞争趋势 (94)第七章2019-2025年中国智慧养老服务企业市场竞争战略探讨与建议 (95)第一节2019-2025年中国智慧养老服务企业市场总体竞争战略建议 (95)一、衡量自身优劣势及条件 (95)二、竞争战略调整的路径选择 (95)三、打造新能源企业竞争优势 (96)（一）打造资本运营优势 (96)（二）打造生产精细管理优势 (96)（三）打造总体成本优势 (96)（四）打造市场营销能力优势 (96)第二节成本领先战略 (98)一、制定成本领先战略规划，指导企业可持续发展 (98)二、做大做强，以规模经济获得成本优势 (98)三、加快产业集群发展，促使企业获取成本优势 (98)四、加强技术创新，提高自主创新能力 (99)五、培育企业成本文化，为实施成本领先战略提供动力 (99)一、产品和服务的差异化及创新 (100)二、品牌差异化及品牌价值创造 (100)三、基于企业社会责任的差异化战略 (100)第四节其他竞争策略 (101)一、紧盯竞争对手战略，增加产品竞争力 (101)二、利用市场渗透战略，不断发展新的客户 (101)三、实行市场开发战略，不断开辟各种市场创新源 (101)四、持续提高产品质量，建立完善覆盖范围的服务体系 (101)第五节远离平庸化竞争战略 (101)一、为什么会陷于平庸化竞争 (102)二、如何远离平庸 (103)三、创造超级产品，不要生产垃圾 (105)四、结语 (105)第六节零售企业竞争战略制定的误区解析 (106)一、问题提出及研究角度 (106)二、基于双因素理论认识零售顾客价值构成要素 (107)三、基于资源基础观的零售顾客价值定位点决策 (109)第八章2019-2025年中国智慧养老服务企业全方位推进“市场竞争战略”及实施路径探讨 (113)第一节构建市场竞争战略推进体系：稳准推进公司市场竞争战略实施 (113)一、结合实际、精心制定工作实施方案 (113)二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (113)三、营造全员全链条参与环境 (113)第二节企业管理层面 (114)一、建立完善的企业管理体系 (114)二、深化现代企业制度改革，打造全新形象 (114)三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (115)四、大力提高企业集团管控的能力 (115)五、提高人员素质，提高管理水平 (116)六、加强资金管理，提高企业融资能力 (116)七、开放式创新与组织学习 (116)八、强化安全法制化建设 (117)九、大力提升国际化经营管理水平 (117)第三节企业文化建设层面 (118)一、企业文化的层次 (118)二、树立企业价值观 (118)三、倡导创新文化，提高企业竞争能力 (119)四、培育品牌文化，提高服装企业的品牌竞争力 (119)五、建设企业文化促进企业实现可持续发展 (119)第四节人力资源管理方面 (120)一、确立市场竞争战略人才队伍建设目标 (120)二、大力实施人才战略，推进机制创新 (121)二、强化从业人员素质，加强产业人才竞争力 (121)三、企业可持续发展的人力资源管理 (122)一、服务将成为核心 (122)二、以顾客满意为核心 (122)三、提高企业服务水平 (123)四、与用户建立战略合作关系 (123)五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (123)第六节供应链管理层面 (123)第七节小结 (124)第九章构建智慧养老服务企业实施市场竞争战略“管理、保障、调整”等机制的措施 (125)第一节构建市场竞争战略管理体系：增强公司战略管理能力 (125)一、有效的战略管理组织 (125)二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (125)三．战略落地要构建有效的执行保障体系 (126)第二节构建市场竞争战略保障体系：增强实施保障能力 (126)一、注重战略风险防控 (126)二、加大业绩考核力度 (127)三、优化战略研究组织架构 (127)四、构建开放式研究网络 (127)五、加快信息、成果共享与成果转化 (127)六、加强战略研究队伍建设 (127)第三节构建市场竞争战略动态调整机制：完善市场竞争战略的主要措施 (128)一、完善市场竞争战略 (128)二、完善企业市场竞争战略的有效措施 (128)三、企业市场竞争战略创新调整的重要性 (129)第四节持续变革是市场竞争战略的精髓 (130)第十章盛世华研总结 (131)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (131)一、企业失败的原因 (131)二、提高胜率的策略 (132)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (133)一、基于“产业”的研究与决策体系 (133)二、基于“周期”的研究与决策体系 (133)三、基于“人性”的研究与决策体系 (133)四、基于“变化”的研究与决策体系 (134)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (134)六、小结 (134)第三节致读者：商业自是有胜算 (135)第一章企业市场竞争战略概述竞争战略是企业在发展进程中不可或缺的战略。