安全生产管理人员培训PPT(坚守红线、担当安全责任)
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安全生产管理人员培训课件ppt
安全生产责任制的概念
明确各级管理人员、职能部门和员工在安全生产中的职责和义务 ，形成全员参与的安全生产管理机制。
安全生产责任制的内容
包括各级管理人员、职能部门和员工的安全生产职责和考核标准。
安全生产责任制的作用
落实各级管理人员、职能部门和员工的安全生产职责，提高企业安 全管理水平。
安全生产应急预案
安全措施。
作业现场管理
加强作业现场的安全管理，确保作 业人员遵守安全规程，正确使用安 全防护用品。
作业人员资质管理
对从事特种作业的人员进行资质审 核，确保其具备相应的安全知识和 技能。
设备安全管理
设备维护保养
制定设备维护保养计划，定期对设备进行检查、 维修和保养，确保设备处于良好状态。
设备操作规程
远程控制与调度
通过智能化系统实现远程控制和调度，减少现场作业人员的风险。
企业安全生产文化建设
安全意识培养
通过培训、宣传等方式 ，培养员工的安全意识 ，提高员工的安全素质 。
安全制度建设
建立健全安全生产管理 制度，明确各级管理人 员和员工的职责和要求 。
安全氛围营造
通过开展安全文化活动 、设置安全文化标语等 方式，营造关注安全、 关爱生命的良好氛围。
作导致安全事故。
化学品废弃物处理
03
建立化学品废弃物处理制度，确保废弃物得到妥善处理，防止
对环境和人员造成危害。
消防安全管理
消防设施配置
按照相关规定配置消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期进行 检查和维护。
消防安全培训
定期开展消防安全培训，提高员工的消防意识和自救能力。
火灾应急预案
制定火灾应急预案，明确应急组织、救援程序和救援措施，确保 火灾发生时能够迅速有效地进行处置。
安全生产责任制专题培训课件PPT
• 3、组织安全生产检查，落实事故隐患的整改，消除生产安全事故隐患。 当现场发生危及员工生命安全的重大隐患和严重问题时，要立即组织采 取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施
•4、定期组织召开公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时 解决安全生产中存在的问题。 •5、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验。 •6、负责组织对安全事故的调查、分析、处理及报告。 •7、负责收集有关安全生产法律法规和行政规定等要求，并组织评审。 •8、组织危险源的辨识与风险评价
安全员安全生产责任制
•1 、 安 全 员 在 业 务 上 受 安 全 委 员 会 领 导 ， 具 体 职 责 分 工 按 照 安 全 管 理 架 构 。 •2 、 贯 彻 有 关 安 全 生 产 法 规 、 制 度 和 标 准 ， 并 检 查 执 行 情 况 参 与 拟 订 、 修 订 车 间 安 全 技 术 规 程 和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。 •3 、 协 助 部 门 负 责 人 编 制 安 全 技 术 措 施 计 划 和 方 案 ， 并 督 促 实 施 。 •4 、 制 订 班 组 安 全 活 动 计 划 ， 并 检 查 执 行 情 况 。 •5 、 协 助 部 门 负 责 人 搞 好 员 工 安 全 思 想 、 安 全 技 术 教 育 和 考 核 工 作 。 •6 、 参 与 车 间 新 建 、 改 建 、 扩 建 工 程 设 计 和 设 备 改 造 以 及 工 艺 条 件 变 动 方 案 的 审 查 工 作 。 •7 、 深 入 现 场 进 行 安 全 检 查 ， 制 止 违 章 指 挥 和 违 章 作 业 ， 对 不 听 劝 阻 者 ， 有 权 停 止 其 工 作 ， 并 报请领导处理。 •8 、 参 与 部 门 安 全 装 置 、 防 护 器 具 、 消 防 器 材 的 管 理 工 作 。 •9 、 负 责 伤 亡 事 故 的 统 计 上 报 ， 参 与 事 故 调 查 和 分 析
•4、定期组织召开公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时 解决安全生产中存在的问题。 •5、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验。 •6、负责组织对安全事故的调查、分析、处理及报告。 •7、负责收集有关安全生产法律法规和行政规定等要求，并组织评审。 •8、组织危险源的辨识与风险评价
安全员安全生产责任制
•1 、 安 全 员 在 业 务 上 受 安 全 委 员 会 领 导 ， 具 体 职 责 分 工 按 照 安 全 管 理 架 构 。 •2 、 贯 彻 有 关 安 全 生 产 法 规 、 制 度 和 标 准 ， 并 检 查 执 行 情 况 参 与 拟 订 、 修 订 车 间 安 全 技 术 规 程 和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。 •3 、 协 助 部 门 负 责 人 编 制 安 全 技 术 措 施 计 划 和 方 案 ， 并 督 促 实 施 。 •4 、 制 订 班 组 安 全 活 动 计 划 ， 并 检 查 执 行 情 况 。 •5 、 协 助 部 门 负 责 人 搞 好 员 工 安 全 思 想 、 安 全 技 术 教 育 和 考 核 工 作 。 •6 、 参 与 车 间 新 建 、 改 建 、 扩 建 工 程 设 计 和 设 备 改 造 以 及 工 艺 条 件 变 动 方 案 的 审 查 工 作 。 •7 、 深 入 现 场 进 行 安 全 检 查 ， 制 止 违 章 指 挥 和 违 章 作 业 ， 对 不 听 劝 阻 者 ， 有 权 停 止 其 工 作 ， 并 报请领导处理。 •8 、 参 与 部 门 安 全 装 置 、 防 护 器 具 、 消 防 器 材 的 管 理 工 作 。 •9 、 负 责 伤 亡 事 故 的 统 计 上 报 ， 参 与 事 故 调 查 和 分 析
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组织制定并实施本企业的安全生产教育培训计划， 确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
组织制定本企业的安全生产责任制，对企业安全 生产工作进行领导。
组织制定并实施本企业的应急救援预案，确保在 发生事故时能够及时、有效地进行救援和处理。
保证本企业的安全生产投入的有效实施，建立和 完善企业安全生产保障体系。
监督检查：定期对 整改情况进行监督 检查，确保整改效 果
持续改进：总结经 验教训，不断完善 安全生产责任制
案例分析与实践经验分 享
典型案例介绍与分析
● 案例一：某化工企业发生的安全生产事故 ● 案例二：某煤矿发生的瓦斯爆炸事故 ● 案例三：某建筑工地发生的塔吊倒塌事故 ● 案例四：某电力公司发生的触电事故 以上案例均涉及安全生产责任制落实不到位、安全防范措
安全生产责任制的重要性
安全生产责任制的历史发展
安全生产责任制的核心内容
安全生产责任制的发展历程
安全生产责任制的起源 安全生产责任制的发展阶段 安全生产责任制的核心内容 安全生产责任制的重要意义企业安Leabharlann 生产责任制企业主要负责人职责
贯彻国家的安全生产法规、规章和政策，组织制 定并执行本企业的安全生产规章制度和操作规程。
培训与宣传：对员工进行安全生产 责任制的培训和宣传，提高员工的 安全意识和责任感
开展宣传教育与培训
宣传教育：通过各种渠道和形式，向员工宣传安全生产的重要性和必要性，提高员工的安全 意识和技能水平
培训：组织员工参加安全生产培训课程，提高员工的安全操作技能和应急处理能力
考核与评估：对员工的安全生产知识和技能进行考核和评估，确保员工具备必要的安全生产 能力
及时向社会公众公开有关的安全生产信息，加强 与社会公众的沟通和交流。
安全生产管理培训教材PPT演示课件
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
综合治理
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
15
安全生产有关法规
《中华人民共和国职业病防治法》
2002年5月1日施行，目的为了预防、控制和消除职业病
危害，防治职业病，保远近素材 护劳动者健康及其相关权益。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写全保障、事业 的发展 家庭幸福就无从谈起
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
若素素材
7
第二章 安全为了谁
障社会主义现代化建设的顺利进行，明确规定了任何单位、成
年公民都有参加有组织的灭火工作的义务
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
安全生产管理人员培训坚守红线担当安全责任
安全生产管理人员培训坚守红线担当安全责任安全生产是企业生产经营活动的基础，也是企业可持续发展的保障。
安全生产管理人员是企业的第一责任人，必须时刻坚守安全底线，担当安全责任。
为了提高安全生产管理人员的安全意识和责任意识，必须开展安全生产管理人员培训。
安全生产管理人员的职责和义务安全生产管理人员是企业生产经营活动的领导和监管者，负责制定和实施安全生产规章制度，组织和实施安全生产检查和风险评估，负责安全生产事故的调查和处理。
同时，他们还应该积极开展安全知识宣传教育，提高职工的安全意识和责任意识。
安全生产管理人员在工作中必须牢记安全第一，为安全一线职工保驾护航。
只有做好安全工作，才能促进企业可持续发展，为社会创造更多的财富和价值。
安全生产培训的必要性安全生产培训是提高安全生产管理人员安全意识和责任意识的有效途径，有以下必要性：增强安全生产意识和责任感培训可以通过案例分析、研讨交流等方式提高安全生产管理人员的安全意识和责任感。
让他们了解安全生产的重要性和危害性，认识到自己在安全生产工作中的重要责任。
只有深入了解和掌握安全生产知识，才能更好地避免和解决安全生产问题。
更新安全管理知识和技能安全管理知识和技能不断更新和发展，安全生产管理人员必须及时掌握这些新知识和技能，保持自身的竞争力。
通过培训，安全生产管理人员可以了解最新的安全管理理念和方法，学习实践经验和技能，提升自己的工作能力。
加强团队建设和协作安全生产是团队工作，要求所有相关人员共同参与、共同推进。
安全生产管理人员在培训中可以相互了解、相互交流，促进团队协作和建设，为企业安全生产工作注入强大的思想动力和行动支持。
安全生产培训的内容和方式安全生产培训应当根据管理人员的职务、岗位、工作任务和实际需要，灵活设计培训内容和方式。
培训内容安全生产培训内容应包括基础知识、法律法规、管理方法、危险源识别和风险控制、应急处置等方面。
具体包括：•安全生产基本知识和概念；•安全管理体系的建设、实施和维护；•执行安全规章制度和操作规程；•安全生产检查和风险评估；•安全生产事故调查和处理；•安全培训和教育。
安全生产责任制培训全员安全培训PPT
04
CATALOGUE
培训方式与实施Leabharlann 培训方式0102
03
线上培训
利用网络平台进行远程教 学，方便快捷，可重复学 习。
线下培训
传统的面对面教学方式， 互动性强，有利于实时解 决问题。
混合式培训
结合线上和线下方式，灵 活多样，满足不同需求。
培训实施流程
需求分析
明确培训目标，了解员 工需求和知识水平，为
安全生产形势依然严 峻复杂，亟需加强安 全生产责任制培训。
企业安全生产主体责 任不落实，安全风险 管控和隐患排查治理 不到位。
法律法规要求
01
国家法律法规对安全生产责任制 有明确规定，要求企业建立健全 安全生产责任制，加强员工培训 和教育。
02
企业必须履行安全生产主体责任 ，确保员工掌握安全生产知识和 技能，提高安全意识和应急处置 能力。
任。
安全意识宣传教育
通过安全知识讲座、宣传栏、 海报等形式，向员工宣传安全 意识。
模拟演练与实战演练
组织员工进行安全事故模拟演 练和实战演练，提高员工应对 突发事件的能力。
定期考核与反馈
对员工的安全意识进行定期考 核，及时反馈考核结果，以便
员工了解自己的不足之处。
安全意识培养的持续性与长期性
定期培训与教育
安全意识培养的重要性
预防事故发生
提高员工的安全意识，可 以预防安全事故的发生， 减少企业损失。
提高工作效率
员工具备安全意识后，能 够更加专注于工作，提高 工作效率。
树立企业形象
全员安全意识培养有助于 树立企业的良好形象，增 强企业的社会责任感。
安全意识培养的内容与方法
安全规章制度培训
安全生产责任制培训ppt课件
奖惩公开透明
对于奖励和惩罚的决定，应当公开透明，让员工了解奖励和惩罚 的依据和理由，以便更好地落实安全责任制。
05
安全生产责任制案例分析
企业安全管理体系案例
总结词
健全的企业安全管理体系是保障安全生产的重要基础。
详细描述
企业应根据国家法律法规和行业标准，结合自身实际情况，建立和完善安全管理体系，包括安全组织、安全制度 、安全培训、安全检查、事故管理等，确保各项安全工作有序开展。
重要性
安全生产责任制是保障企业安全生产的重要制度，它明确了各级领导和员工在 安全生产中的职责和义务，有助于提高员工的安全意识，减少事故发生的概率 。
安全生产责任制的历史与发展
历史
安全生产责任制起源于工业革命时期，当时由于生产规模扩 大，事故频发，人们开始认识到安全生产的重要性。随着社 会的发展，安全生产责任制不断完善，逐渐成为企业管理的 核心制度之一。
事故调查与处理
在发生事故后，迅速组织调查，查明原因，明确 责任，提出改进究其责任，依法依规 进行处理。
安全生产奖惩制度
奖励规定
对于在安全生产中表现优秀的部门和个人，应给予相应的奖励， 激励员工积极参与安全工作。
惩罚规定
对于违反安全规定的行为，应给予相应的惩罚，确保安全制度的 严格执行。
进一步完善安全生产责任制，确保每个岗位、每个人的安 全职责明确。
加强培训
定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能 。
强化监督
加强对安全生产责任制的监督，确保其得到有效执行。
企业未来安全生产发展方向与目标
零事故目标
通过持续改进和加强安全管理，努力实现生产过程中零事故的目标 。
绿色安全生产
推广绿色生产技术，降低环境污染，实现安全生产与环境保护的和 谐发展。
对于奖励和惩罚的决定，应当公开透明，让员工了解奖励和惩罚 的依据和理由，以便更好地落实安全责任制。
05
安全生产责任制案例分析
企业安全管理体系案例
总结词
健全的企业安全管理体系是保障安全生产的重要基础。
详细描述
企业应根据国家法律法规和行业标准，结合自身实际情况，建立和完善安全管理体系，包括安全组织、安全制度 、安全培训、安全检查、事故管理等，确保各项安全工作有序开展。
重要性
安全生产责任制是保障企业安全生产的重要制度，它明确了各级领导和员工在 安全生产中的职责和义务，有助于提高员工的安全意识，减少事故发生的概率 。
安全生产责任制的历史与发展
历史
安全生产责任制起源于工业革命时期，当时由于生产规模扩 大，事故频发，人们开始认识到安全生产的重要性。随着社 会的发展，安全生产责任制不断完善，逐渐成为企业管理的 核心制度之一。
事故调查与处理
在发生事故后，迅速组织调查，查明原因，明确 责任，提出改进究其责任，依法依规 进行处理。
安全生产奖惩制度
奖励规定
对于在安全生产中表现优秀的部门和个人，应给予相应的奖励， 激励员工积极参与安全工作。
惩罚规定
对于违反安全规定的行为，应给予相应的惩罚，确保安全制度的 严格执行。
进一步完善安全生产责任制，确保每个岗位、每个人的安 全职责明确。
加强培训
定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能 。
强化监督
加强对安全生产责任制的监督，确保其得到有效执行。
企业未来安全生产发展方向与目标
零事故目标
通过持续改进和加强安全管理，努力实现生产过程中零事故的目标 。
绿色安全生产
推广绿色生产技术，降低环境污染，实现安全生产与环境保护的和 谐发展。
安全生产责任制培训ppt幻灯片课件
安全生产责任制宣传
加大安全设施投入力度，完善矿井安全设施，提高矿井防灾抗灾能力。
安全设施投入
建立严格的安全监管制度，对各级管理人员和操作人员进行安全考核，确保安全生产责任制的落实。
安全监管与考核
制定事故预防措施和应急预案，及时处理各类事故，减轻事故造成的损失。
事故预防与处理
安全生产责任制执行情况调查
安全生产投入
生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人予以保证，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
安全生产保障措施
建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度，加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障力度，改善安全生产条件，加强安全生产标准化、信息化建设，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制，提高安全生产水平，确保安全生产。
安全生产管理部门职责
监督检查本单位贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况，定期研究分析伤亡事故、职业危害趋势和重大事故隐患，提出改进安全工作的意见。
通过考核，促进各级领导和员工认真履行安全职责，确保企业安全生产。
考核目的
主要包括安全目标完成情况、安全职责履行情况、安全工作开展情况等。
安全生产责任制培训总结与展望
06
安全生产责任制基本概念
详细阐述了安全生产责任制的定义、内涵及其在企业安全生产管理中的重要性。
系统介绍了国家关于安全生产的法律法规，包括《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等，强化了参训人员的法律意识。
通过案例分析、经验分享等方式，深入探讨了企业如何有效实施安全生产责任制，提高安全管理水平。
企业安全管理人员安全生产管理培训PPT课件
国家实行生产安全事故责任追究制度，依 照本法和有关法律、法规的规定，追究生产安 全事故责任人员的法律责任。
43
安全管理人员需要解决和思考的问题
管好安全生产工作， 是国家对企业管理者的要求
管好安全生产工作， 是员工对企业管理者的期盼
管好安全生产工作， 是生产经营所必须
管好安全生产工作 是企业的经济效益
从转变思想和观念开始
什么样的思想 就会有什么样的行
为 什么样的行为
就会有什么样的结 果 所以思想决定结果
思想的力量不可忽视
防止事故的思想模式
拒绝事故的出路
①分析自己出事的原因，避免类似事故发生
自己吃一堑，自己长一智 痛苦的方式;
②分析别人出事的原因，避免自己出事
别人吃一堑，自己长一智 高明的方式;
主要负责人的职责
所以主要负责人 一要管人员；二要管现场：三要管设备 如果 人员有不安全行为 现场有不安全因素 设备为不安全状态 那么 说明管理不力
所以：事故发生的最终原因是管理不力 转变观念：① 管理一流的企业有一等的安全
② 管理二流的企业有二等的安全 ③ 管理三流的企业有三等的安全
每个企业人员那么多，场所那么多，设备那么多 ，
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
思考： 强令他人违章冒险作业
应该负什么法律责任
若导致事故发生，对 强令者处5年以上15年以 下的有期徒刑
依据：
《刑法》修正案规定， 对于强令他人违章冒险 作业，因而发生重大伤 亡事故或者造成其他严 重后果，情节特别恶劣 的，将处以5年以上，15 年以下有期徒刑
5. 组织制定并实施本 单位的生产安全事 故应急救援预案
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安全管理人员需要解决和思考的问题
管好安全生产工作， 是国家对企业管理者的要求
管好安全生产工作， 是员工对企业管理者的期盼
管好安全生产工作， 是生产经营所必须
管好安全生产工作 是企业的经济效益
从转变思想和观念开始
什么样的思想 就会有什么样的行
为 什么样的行为
就会有什么样的结 果 所以思想决定结果
思想的力量不可忽视
防止事故的思想模式
拒绝事故的出路
①分析自己出事的原因，避免类似事故发生
自己吃一堑，自己长一智 痛苦的方式;
②分析别人出事的原因，避免自己出事
别人吃一堑，自己长一智 高明的方式;
主要负责人的职责
所以主要负责人 一要管人员；二要管现场：三要管设备 如果 人员有不安全行为 现场有不安全因素 设备为不安全状态 那么 说明管理不力
所以：事故发生的最终原因是管理不力 转变观念：① 管理一流的企业有一等的安全
② 管理二流的企业有二等的安全 ③ 管理三流的企业有三等的安全
每个企业人员那么多，场所那么多，设备那么多 ，
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
思考： 强令他人违章冒险作业
应该负什么法律责任
若导致事故发生，对 强令者处5年以上15年以 下的有期徒刑
依据：
《刑法》修正案规定， 对于强令他人违章冒险 作业，因而发生重大伤 亡事故或者造成其他严 重后果，情节特别恶劣 的，将处以5年以上，15 年以下有期徒刑
5. 组织制定并实施本 单位的生产安全事 故应急救援预案
安全生产责任制培训全员安全培训PPT
促进企业安全生 产管理水平的提 升
降低事故发生的 风险和损失
安全生产法律法规
国家安全生产法律法规
地方安全生产法律法规
行业安全生产法律法规
企业安全生产规章制度
安全生产规章制度
安全生产责任制：明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责和义务
安全操作规程：规定各项作业和操作的安全要求和标准，确保员工正确、安全地执 行任务
实践应用中的问题和解决方案
问题1：安全生产责任制落实不到位 问题2：全员安全培训效果不佳 解决方案1：加强安全生产责任制的监督和考核 解决方案2：创新全员安全培训方式和内容
总结本次安全生产责任制与全员安全培训的内容和成果
本次培训的主要内容和目标
安全生产责任制的意义和重要 性
全员安全培训的参与情况和效 果
安全生产责任制与全员安全培 训的结合点和成果
对未来安全生产工作的展望和建议
强化安全意识，提高安全素质 完善安全制度，加强安全管理 加大安全投入，提高安全保障能力
加强安全培训，提高员工安全技能
加强应急管理，提高应对突发事件的能 力
推进科技创新，提高安全生产水平
汇报人：
安全检查制度：定期对设备、环境等进行安全检查，确保安全生产的顺利进行
安全生产应急预案
应急预案的制定和实施 应急预案的培训和演练 应急预案的评估和改进 应急预案的宣传和教育
安全意识培训
培训目的：提高员 工安全意识，预防 事故发生
培训内容：安全规 章制度、安全操作 规程、危险源辨识 等
培训方式：讲座、 案例分析、互动讨 论等
培训效果评估：通 过考试、问卷调查 等方式对培训效果 进行评估
安全知识培训
安全生产法律法规和标准
安全生产管理人员培训课件
导语我们是安全生产专职治理人员。
一个企业的安全生产水平，一看要紧负责人的认识程度，二看安全生产治理人员的工作水平。
首先，我们必须清晰安全生产治理人员的工作职责。
按照法律法规，企业安管人员的职责有十四项，实质性工作是12项。
（云南省落实生产经营单位安全生产主体责任20060830）十四项任务是：1、协助决策机构和领导组织推动生产经营中的安全工作，对安全生产工作全面治理。
2、负责制定本单位安全生产治理年度工作打算，并做好布置检查总结评比等工作。
3、协助决策机构和领导组织制定本单位年度安全生产治理目标并进行考核；4、参与制定安全生产资金投入打算和安全技术措施打算并具体实施或者监督相关部门落实；5、组织制定或修订安全生产制度、安全操作规程，对执行情况进行监督检查；6、组织现场安全生产检查，协助解决检查出的问题，紧急情况下有权指令先行停止生产，并立即报告领导研究决定处理；7、负责经常性安全生产的检查评比奖惩，组织时期性安全生产活动。
8、参加审查新建、改建、扩建、大修工程设计打算，参加项目安全评价审查、工程验收和试运行工作，并负责审查承包、承租单位相关资质、证照和资料；9、对重大危险源实施安全治理。
制定实施安全生产事故应急救援预案。
每月进行一次安全风险评估。
10、组织有关部门研究职业中毒的预防工作和职业病的防治措施；11、组织实施安全生产宣传教育和培训。
总结和推广安全生产的先进经验；12、按规定监督或者及时发放劳动防护用品，并指导有关部门教育从业人员正确佩带和使用；13、参加伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行；14、本单位确定的其他安全生产治理职责为方便对本职工作的牢固经历，我编了一段简化文字：安全生产本职任务打算总结一年一度岗位职责制定考核参与研管资金技术新改扩建安全同步现场监督重点项目操作过程制定监督常规检查总结记录职业健康心中有数风险评估严谨无误教育培训规范严谨劳保用品最后防护执行预案处置事故安全治理年年进步还能够再简单一点经历，把应该干的工作分成两大块——一块是独立性政策性文字性的工作六项，一块是参与性深入性实践性工作六项。
安全生产管理人员培训PPT课件
• 安全文化是决定组织的安全与健康管理承诺、风格和 效率的那些个体或组织的价值观、态度、认知、胜任 力以及行为模式的产物。
• 自然本能反应阶段、依赖严格的监督、独立自主管理、 互助团队管理
17
• 安全理念的对象
• 领导
•
厂矿领导
•
技术人员
•
企业员工等
18
对中国公司安全理念的思考和建议 不怕死的安全员和员工是不称职的； 和平年代中，就提倡“怕死”的安全思想； 无知无畏是无知的表现，不能提倡。
安全理念
所有的安全伤害事故都可预防的； 事故都应立即报告和调查； 管理层必须对安全做出承诺，并起领导和榜样作用； 管理层对预防事故负责； 任何人都要负责安全； 培训员工至关重要，培训合格后方可上岗； 所有暴露作业均要保护。
23
两个原则
管理层确信： 建立一个明确和成文的安全理念 对安全工作重要；
员工确信： 安全可以管理，赢利并持续改进。
安全是什么？
12
中国安全三把斧 领导批示－召开会议－安全生产大检查
文化
指人类社会历史实践过程中所分行物质 财富和精神财富的总和。
13
安全文化
人类在生产、生活、生存活动中，为保护 身心健康所创造的物质财富和精神财富。
安全文化的层次
表层安全文化、中层安全文化、深层 安全文化、企业安全文化。
14
安全理念
• 个人或社会获利多少； • 人们从事该项工伤是否自愿的； • 危险的后果是马上出现还是隔很长
时间出现；
33
• 安全的基本特征
• 必要性和普遍性、随机性、相对性、 局部稳定性、经济性、复杂性、社会 性、潜隐性。
安全生产
消除或控制生产过程中的危险 因素，保证生产顺利进行。
• 自然本能反应阶段、依赖严格的监督、独立自主管理、 互助团队管理
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• 安全理念的对象
• 领导
•
厂矿领导
•
技术人员
•
企业员工等
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对中国公司安全理念的思考和建议 不怕死的安全员和员工是不称职的； 和平年代中，就提倡“怕死”的安全思想； 无知无畏是无知的表现，不能提倡。
安全理念
所有的安全伤害事故都可预防的； 事故都应立即报告和调查； 管理层必须对安全做出承诺，并起领导和榜样作用； 管理层对预防事故负责； 任何人都要负责安全； 培训员工至关重要，培训合格后方可上岗； 所有暴露作业均要保护。
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两个原则
管理层确信： 建立一个明确和成文的安全理念 对安全工作重要；
员工确信： 安全可以管理，赢利并持续改进。
安全是什么？
12
中国安全三把斧 领导批示－召开会议－安全生产大检查
文化
指人类社会历史实践过程中所分行物质 财富和精神财富的总和。
13
安全文化
人类在生产、生活、生存活动中，为保护 身心健康所创造的物质财富和精神财富。
安全文化的层次
表层安全文化、中层安全文化、深层 安全文化、企业安全文化。
14
安全理念
• 个人或社会获利多少； • 人们从事该项工伤是否自愿的； • 危险的后果是马上出现还是隔很长
时间出现；
33
• 安全的基本特征
• 必要性和普遍性、随机性、相对性、 局部稳定性、经济性、复杂性、社会 性、潜隐性。
安全生产
消除或控制生产过程中的危险 因素，保证生产顺利进行。
安全生产管理人员培训课件ppt
2023
PART 06
安全生产检查与改进
安全生产检查的类型与方法
定期检查
按照规定的时间间隔进行的安 全生产检查，确保各项安全措
施得到有效执行。
不定期检查
随机或根据需要进行的安全生 产检查，以应对突发情况或特 定需求。
专业检查
由专业人员或机构进行的安全 生产检查，侧重于特定领域或 技术要求。
自我检查
安全生产管理是指通过科学的方法、手段和策略，对生产过程中的危险因素进 行识别、评估和控制，以保障员工的人身安全和健康，以及企业的财产安全。
安全生产管理的重要性
安全生产管理是保障企业稳定发展和员工生命安全的重要保障，能够降低生产 事故的发生率，提高企业的经济效益和社会形象。
安全生产管理的基本原则
预防为主原则
事故的处置方法。
案例分析
通过分析典型事故案例，让员 工了解事故原因和防范措施，
提高安全意识。
安全教育培训的评估与改进
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方 式，对安全教育培训的效 果进行评估，了解员工的 掌握程度。
反馈与改进
根据评估结果，及时反馈 并调整培训内容同岗位和工种，定 期进行复训，确保员工的 安全知识和技能得到持续 更新和提高。
应急处置与救援
总结词
应急处置与救援是应对突发事件的关键 环节，需要快速响应、科学处置，最大 程度地减少人员伤亡和财产损失。
VS
详细描述
在突发事件发生时，企业应立即启动应急 预案，组织相关人员进行处置和救援工作 。同时，应加强与政府部门的协调配合， 充分利用社会资源，确保处置和救援工作 的顺利进行。在处置过程中，应注重信息 报告和沟通工作，及时向上级主管部门报 告情况，并保持与员工和家属的沟通联系 。
安全生产管理培训课件(PPT68页)
3、检查记录是安全评价的依据，因此要认真详细。 4、安全评价。检查后对检查结果进行全面系统地分 析，找出哪些已经过标，哪些需要完善，哪些没有达标， 存在哪些问题需要整改。受检单位根据安全评价可以研究 对策，进行整改和加强安全管理。
安全检查的要求
5、整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果 的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。
5、施工队和各生产小组每天召开一次有专职安全员 技术员和班组长参加的安全会议，检查、了解安全、文明 施工情况，提出改进措施；布置、指导各生产班组安全、 文明生产工作。
4、安全生产教育与培训制度
大量事实表明，意识淡薄和愚昧无知正成为引发事故 的重要原因，一个烟头，一次打盹，一回脱岗，一个指头 按错了开关都可能酿成惊天大祸，因此，加强安全生产培 训教育，作为加大安全生产治本力度的一个重要方面，在 国家的相关法律、法规和条例中都作了十分明确的规定。
门
门
部
部
部
门
门
门
二、建立安全管理制度
安全管理制度是一切安全活动的准则， 也是安全奖惩制度的依据。
安全管理制度（1）
1、 安全生产目标管理制度 2、 安全生产责任制度 3、 安全生产例会制度 4、 安全生产培训与教育制度 5、 安全生产检查制度 6、 安全生产技术交底制度 7、 安全生产奖惩制度 8、 特种人员持证上岗制度
2、各级安全员及安全值日人员的巡回检查。 3、各级管理人员在管生产的同时进行的安全检查。
安全检查的要求
1、组织领导。特别是大范围、全面性的安全检查， 要明确负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明 确检查内容、标准及要求。
2、有明确的目的。各种安全检查应有明确的检查目 的和检查项目、内容及标准。
安全检查的要求
5、整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果 的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。
5、施工队和各生产小组每天召开一次有专职安全员 技术员和班组长参加的安全会议，检查、了解安全、文明 施工情况，提出改进措施；布置、指导各生产班组安全、 文明生产工作。
4、安全生产教育与培训制度
大量事实表明，意识淡薄和愚昧无知正成为引发事故 的重要原因，一个烟头，一次打盹，一回脱岗，一个指头 按错了开关都可能酿成惊天大祸，因此，加强安全生产培 训教育，作为加大安全生产治本力度的一个重要方面，在 国家的相关法律、法规和条例中都作了十分明确的规定。
门
门
部
部
部
门
门
门
二、建立安全管理制度
安全管理制度是一切安全活动的准则， 也是安全奖惩制度的依据。
安全管理制度（1）
1、 安全生产目标管理制度 2、 安全生产责任制度 3、 安全生产例会制度 4、 安全生产培训与教育制度 5、 安全生产检查制度 6、 安全生产技术交底制度 7、 安全生产奖惩制度 8、 特种人员持证上岗制度
2、各级安全员及安全值日人员的巡回检查。 3、各级管理人员在管生产的同时进行的安全检查。
安全检查的要求
1、组织领导。特别是大范围、全面性的安全检查， 要明确负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明 确检查内容、标准及要求。
2、有明确的目的。各种安全检查应有明确的检查目 的和检查项目、内容及标准。
安全生产管理人员培训PPT
①有感领导 ②属地管理 ③直线管理
我国的安全生产方针
安全方针目标
9
项
安全管理组织
体
系
基
安全管理制度
础
安全技术标准
8 项 现 场 活 动
P
“9+8”安全管理体系图
安全教育
两级安全例会
安全教育
安全检查
低频次作业 KYT
报名作业 安全管理板
3S管理
D
一日安全员活动
C
事故再发防止
安全专念 危险隐患提案
A
我国的安全生产方针
安
我
安
安
安
全
国
全
全
全
卓
安
生
管
管
越
全
产
理
理
领
生
管
人
人
导
产
理
员
员
力
的
三
八
六
特
十
个
项
项
征
二
主
素
工
与
字
要
质
作
天
方
理
要
职
赋
针
论
求
责
安全管理人员六项工作职责
培训的目的
干好安全工作 掌握安全技能 落实安全职责 提高安全素质
01
安全卓越领导力特征与天赋
安全管理人员六项工作职责
卓越领导者的思维和天职
卓越领导者的全人思维： 1.身体 2.头脑 3.情感 4.灵魂 卓越领导者个人看做一个身体、头脑、情感和灵魂的整体，并努力释放其所有的创 造潜能。 卓越领导者的四大潜能： 1.激发信任 2.明确目标 3.整合体系 4.释放潜能 卓越领导者不断运用各种技巧和工具激励人们为组织目标做出最大贡献。 投放的程度： 反叛或离开-抵触的服从-自愿的服从-愉快的合作-由衷的投入-创造性的振奋
安全管理人员培训——公司及项目安全生产岗位责任制32页PPT
10、一个人应该：活泼而守纪律，天 真而不 幼稚， 勇敢而 鲁莽， 倔强而 有原则 ，热情 而不冲 动，乐 观而不 盲目。 ——马 克思
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
安全管理人员培训—— 公司及项目安全生产岗
位责任制
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声音， 集体的 动作， 集体的 表情， 集体的 信念。 ——马 卡连柯 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
Thank you
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
安全管理人员培训—— 公司及项目安全生产岗
位责任制
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声音， 集体的 动作， 集体的 表情， 集体的 信念。 ——马 卡连柯 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
Thank you
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人收发、双人保管制度。
《条例》 第二十二条
2
Y
检查 实际检 结果 查情况
备注
Z
X
检查时间：
检查人员：
被检查单位负责人确认：
安全管理人员六项工作职责
职责5：搞好安全事故处理
就医处理
事故发生
班长 立即报告
专职安全员
现场调查取证
从人、物、管理 三方面分析事故
原因
24小时内 事发部门
事故速报
安委办整理
联络员
工作快乐，人生便是天堂！ 工作痛苦，人生便是地狱！
著名心理学家马洛斯曾说： 心若改变，你的态度跟着改 变；态度改变；习惯改变， 你的性格跟着改变；性格改 变，你的人生跟着改变。
享受过程，活在当下！
05
安全管理人员六项工作职责
安全管理人员六项工作职责
说明：本章节内容主要法律依据
1.《70号令》《安全生产法》（70号主席令） 2.《通知》《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 （国发［2010］23号） 3.《办法》《安全生产违法行为行政处罚办法》（国家 局1号令） 4《培训规定》《生产经营单位安全培训规定》（国家局 3号令） 5《地方条例》《××市安全生产条例》
AP CD
AP CD
管理人员八项素质要求
素质要求4：学习能力
管理人员八项素质要求
素质要求5：沟通能力
管理人员八项素质要求
素质要求6：解决问题能力
高级
不让问题出现
中级
解决问题
低级
发现问题
管理人员八项素质要求
素质要求7：承受能力
利益关 人情关 受气关
管理人员八项素质要求
素质要求8：阳光心态
成功秘诀=变态
成就感 荣誉感 归属感 安全感 生理需求
人生历程
管理人员八项素质要求
《第一管理》（北京出版社）
①首先位置 ②优先考虑 ③一票否决
① 安全管理是企业生存的第一管理 ② 安全发展是企业发展的第一大事 ③ 安全生产是企业员工的第一责任 ④ 安全问题是企业解决的第一问题 ⑤ 安全至上是员工明白的第一道理
我国的安全生产方针
安全制度的主要编写程序
1.查询法律和法规 2.同行业先进范本 3.本企业以往制度 4.编写征求意见稿 5.征求执行层意见 6.试运行总结改进.
输入
流层
1.拟稿 2.内审 3.会签 4.修改 5.报批 6.发文 7.执行 8.作废 9.更新
安全管理人员六项工作职责
职责3：开展安全培训教育
一、法律依据：《安全生产法》教育条款（略） 第二十条生产经营单位的主要负责人和安全生产管理 人员必须具备与本单位所从事的生产经活动相适应的 安全生产知识和管理能力（资质教育） 第二十一条生产经营单位应当对从业人员进行安全生 产教育和【培训，保证从业人员具备必要的安全生产 知识，熟悉又刮板的安全生产规章制度和操作规程， 掌握本岗位的安全操作技能。 未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗 作业。（岗位、日常、专项教育）
措施等。
3.工伤保险内容。
车间级：本车间安全规章，作业
4.伤亡事故和职业病统计等。 场所危害因素等。
5.事故现场勘验技术和应急 班组级：岗位操作规程，安全装
处理措施。
置，劳动防护用品正确使用方法。
6.其他安全知识。
根据特种人员 的从业内容， 进行专门的安 全技术、操作 技能和安全意
识培训。
特种作业人员 还应按规定定
上岗
1.安全方针、政策、法 规、标准等。
2. 安全生产管理基本知 识、方法、技术等。
3.重大事故防范等。
4. 其他先进安全生产经 验。
5. 典型事故案例。
1.安全方针、政策、法规、 新从业人员：
标准等。
厂级：安全生产基本知识，安全
2. 安全生产管理基本知识、 规章制度，劳动纪律，事故应急
方法、技术等。
做一万防万一
万无一失，一失万无 付出一万的努力，防止万一的发生
不带安全帽 酒后驾车 重勾下站立 疲劳作业
……
我国的安全生产方针
苟况 先其未然谓之防 发而止之谓之救 行而责之谓之戒 防为上 救次之 戒为下
江泽民 隐患险于明火 防范胜于救灾 责任重于泰山
我国的安全生产方针
①齐抓共管 ②各尽其责 ③组合拳击
管理 评审 会议 讨论
两大限制条件
财可 务选 经技 营术 状方 况案
年计划
月计划
周计划
日计划
公司年度
输
目标
入
-项目内容 -资金预算 -责任人 -时限
公司职业健康安全 目标计划清单
时计划
分计划
安全管理人员六项工作职责
职责2：编写安全管理制度 一、安全制度建设的重要性
1
企业合法 经营的需要
2
3
企业自我 约束的机制
04
管理人员八项素质要求
安全管理人员六项工作职责
撰写
计划
沟通
承受 心态
学习 问题
管理人员八项素质要求
素质要求1编撰能力
1.规范 2.明了 3.准确
管理人员八项素质要求
素质要求2表达能力
管理人员八项素质要求
素质要求3：计划/组织能力
忙=“心”+亡
如果前期的计划工作没有用心去 策划、组织，必然导致后期的工 作处于被动，处处应急、挽救， 最终导致疲劳累死。
期复审。
高危行业：培训不少于48学时，再培训不少于16学时； 新从业人员：不得少于24学时； 培训时间按有 其他行业：培训不少于32学时，再培训不少于12学时。 高危行业和岗位不得少于72学时， 关规定实施。
每年再培训不得少于20学时。
安全管理人员六项工作职责
职责4：开展安全生产检查
一、法律依据
《安全生产法》第三十八条规定：生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本 单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查；对检查中发现的安全问 题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理 情况应当记录在案。
安全理论-理论1海因里希事故法则
我国的安全生产方针
多米多骨牌连锁论 抽走其中一块 终端连锁进程
物人
的的
不不
事
安安
故
全全 状行
连
态为
锁
图
我国的安全生产方针
多米多骨牌连锁论
03
安全生产管理三个主要理论
我国的安全生产方针
海因里希事故连锁论
减少不安全行为是关键
根据上述统计结 果，综合海因里 希事故致因理论： 安全管理的目标 在于降低不安全 行为的次数到某 一个程度；如A至 B，而使严重伤害 发生的可能性趋 近于零（重心低稳定）
事故
致命/致残事故 需要医疗期的工伤事故
一般医疗事故等
冰山
事故未遂行为 虚假事件 危险状况
不可见的
我国的安全生产方针
安全理论-理论3管理人员与员工-交警与司机
交警无执法权 -司机不会听其指挥
A
交警严格管理 -部分司机不会听其指挥
B
交警司机哥们 -执法不公难以服众
C
交警自身违章 -司机面前无法声威
D
安全管理人员六项工作职责
其他安全工作
开展安全生产检查 搞好安全事故处理
开展安全培 训教育
职责 安全精益
拟定安全工作计划
组织编写安全管理制度和安全技 术标准
安全管理人员六项工作职责
职责1：拟定安全工作计划
-违法的部分
六
-危险源管控有缺失
大
-内外审不符合
输
-上级及股东方要求
入
-相关方的抱怨
-员工建议
我国的安全生产方针
安全理论-理论2事故冰山理论
事故相当于 冰上露出水 面的一角， 下面隐藏着 大量的不安 全行为与不 安全状态。
我国的安全生产方针
直接的
事故
医疗费用 护理费用 赔偿费用
间接的损 失是直接 损失4至
50倍
间接的
生产延误 要有同仁代替工作 要有人加班 管理者时间 设备损坏 等等
可见的
安全管理人员六项工作职责
职责3：开展安全培训教育
培训规定
要求 培训内容 培训时间
负责人
安管人员
其他从业人员
特种人员
高危行业必须按国家有关规定取得安全资格证书，其 他行业经培训合格后方可任职，每年应进行再培训。
新员工：入厂三级教育，调岗或 离岗重新上岗人员：应进行车间 级培训。
特种人员经专 门培训后持证
48小时内
48小时内 事发部门
1、事故简要经过 2、采取的临时对策
事故再发防止对策
安委办整理
联络员
72小时内
72小时内 各部门
1、事故原因分析 （人、物、管理） 2、对应事故原因采
取的再发防止对策
事故横展
隐患排查输出
安委办 跟踪整改
集团 备查
验证关闭
安全管理人员六项工作职责
WHY-WHY (Y-Y) ANALYSIS Y-Y分析法
企业安全 教育的内容
4
企业安全 检查的标准
5
违章事故 处理的依据
安全管理人员六项工作职责
作业文件一
程
安全
序
制度
文
分级
件
一
作业文件M
程序文件二
机构法律符合性文件
管理手册
企业机构、制度
程序文件N
作业文件二
程 序 文 件
i
1.合法 2.全面 3.易懂 4.可行 5.改进
作业文件J
安全管理人员六项工作职责
①有感领导 ②属地管理 ③直线管理
我国的安全生产方针
《条例》 第二十二条
2
Y
检查 实际检 结果 查情况
备注
Z
X
检查时间：
检查人员：
被检查单位负责人确认：
安全管理人员六项工作职责
职责5：搞好安全事故处理
就医处理
事故发生
班长 立即报告
专职安全员
现场调查取证
从人、物、管理 三方面分析事故
原因
24小时内 事发部门
事故速报
安委办整理
联络员
工作快乐，人生便是天堂！ 工作痛苦，人生便是地狱！
著名心理学家马洛斯曾说： 心若改变，你的态度跟着改 变；态度改变；习惯改变， 你的性格跟着改变；性格改 变，你的人生跟着改变。
享受过程，活在当下！
05
安全管理人员六项工作职责
安全管理人员六项工作职责
说明：本章节内容主要法律依据
1.《70号令》《安全生产法》（70号主席令） 2.《通知》《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 （国发［2010］23号） 3.《办法》《安全生产违法行为行政处罚办法》（国家 局1号令） 4《培训规定》《生产经营单位安全培训规定》（国家局 3号令） 5《地方条例》《××市安全生产条例》
AP CD
AP CD
管理人员八项素质要求
素质要求4：学习能力
管理人员八项素质要求
素质要求5：沟通能力
管理人员八项素质要求
素质要求6：解决问题能力
高级
不让问题出现
中级
解决问题
低级
发现问题
管理人员八项素质要求
素质要求7：承受能力
利益关 人情关 受气关
管理人员八项素质要求
素质要求8：阳光心态
成功秘诀=变态
成就感 荣誉感 归属感 安全感 生理需求
人生历程
管理人员八项素质要求
《第一管理》（北京出版社）
①首先位置 ②优先考虑 ③一票否决
① 安全管理是企业生存的第一管理 ② 安全发展是企业发展的第一大事 ③ 安全生产是企业员工的第一责任 ④ 安全问题是企业解决的第一问题 ⑤ 安全至上是员工明白的第一道理
我国的安全生产方针
安全制度的主要编写程序
1.查询法律和法规 2.同行业先进范本 3.本企业以往制度 4.编写征求意见稿 5.征求执行层意见 6.试运行总结改进.
输入
流层
1.拟稿 2.内审 3.会签 4.修改 5.报批 6.发文 7.执行 8.作废 9.更新
安全管理人员六项工作职责
职责3：开展安全培训教育
一、法律依据：《安全生产法》教育条款（略） 第二十条生产经营单位的主要负责人和安全生产管理 人员必须具备与本单位所从事的生产经活动相适应的 安全生产知识和管理能力（资质教育） 第二十一条生产经营单位应当对从业人员进行安全生 产教育和【培训，保证从业人员具备必要的安全生产 知识，熟悉又刮板的安全生产规章制度和操作规程， 掌握本岗位的安全操作技能。 未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗 作业。（岗位、日常、专项教育）
措施等。
3.工伤保险内容。
车间级：本车间安全规章，作业
4.伤亡事故和职业病统计等。 场所危害因素等。
5.事故现场勘验技术和应急 班组级：岗位操作规程，安全装
处理措施。
置，劳动防护用品正确使用方法。
6.其他安全知识。
根据特种人员 的从业内容， 进行专门的安 全技术、操作 技能和安全意
识培训。
特种作业人员 还应按规定定
上岗
1.安全方针、政策、法 规、标准等。
2. 安全生产管理基本知 识、方法、技术等。
3.重大事故防范等。
4. 其他先进安全生产经 验。
5. 典型事故案例。
1.安全方针、政策、法规、 新从业人员：
标准等。
厂级：安全生产基本知识，安全
2. 安全生产管理基本知识、 规章制度，劳动纪律，事故应急
方法、技术等。
做一万防万一
万无一失，一失万无 付出一万的努力，防止万一的发生
不带安全帽 酒后驾车 重勾下站立 疲劳作业
……
我国的安全生产方针
苟况 先其未然谓之防 发而止之谓之救 行而责之谓之戒 防为上 救次之 戒为下
江泽民 隐患险于明火 防范胜于救灾 责任重于泰山
我国的安全生产方针
①齐抓共管 ②各尽其责 ③组合拳击
管理 评审 会议 讨论
两大限制条件
财可 务选 经技 营术 状方 况案
年计划
月计划
周计划
日计划
公司年度
输
目标
入
-项目内容 -资金预算 -责任人 -时限
公司职业健康安全 目标计划清单
时计划
分计划
安全管理人员六项工作职责
职责2：编写安全管理制度 一、安全制度建设的重要性
1
企业合法 经营的需要
2
3
企业自我 约束的机制
04
管理人员八项素质要求
安全管理人员六项工作职责
撰写
计划
沟通
承受 心态
学习 问题
管理人员八项素质要求
素质要求1编撰能力
1.规范 2.明了 3.准确
管理人员八项素质要求
素质要求2表达能力
管理人员八项素质要求
素质要求3：计划/组织能力
忙=“心”+亡
如果前期的计划工作没有用心去 策划、组织，必然导致后期的工 作处于被动，处处应急、挽救， 最终导致疲劳累死。
期复审。
高危行业：培训不少于48学时，再培训不少于16学时； 新从业人员：不得少于24学时； 培训时间按有 其他行业：培训不少于32学时，再培训不少于12学时。 高危行业和岗位不得少于72学时， 关规定实施。
每年再培训不得少于20学时。
安全管理人员六项工作职责
职责4：开展安全生产检查
一、法律依据
《安全生产法》第三十八条规定：生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本 单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查；对检查中发现的安全问 题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理 情况应当记录在案。
安全理论-理论1海因里希事故法则
我国的安全生产方针
多米多骨牌连锁论 抽走其中一块 终端连锁进程
物人
的的
不不
事
安安
故
全全 状行
连
态为
锁
图
我国的安全生产方针
多米多骨牌连锁论
03
安全生产管理三个主要理论
我国的安全生产方针
海因里希事故连锁论
减少不安全行为是关键
根据上述统计结 果，综合海因里 希事故致因理论： 安全管理的目标 在于降低不安全 行为的次数到某 一个程度；如A至 B，而使严重伤害 发生的可能性趋 近于零（重心低稳定）
事故
致命/致残事故 需要医疗期的工伤事故
一般医疗事故等
冰山
事故未遂行为 虚假事件 危险状况
不可见的
我国的安全生产方针
安全理论-理论3管理人员与员工-交警与司机
交警无执法权 -司机不会听其指挥
A
交警严格管理 -部分司机不会听其指挥
B
交警司机哥们 -执法不公难以服众
C
交警自身违章 -司机面前无法声威
D
安全管理人员六项工作职责
其他安全工作
开展安全生产检查 搞好安全事故处理
开展安全培 训教育
职责 安全精益
拟定安全工作计划
组织编写安全管理制度和安全技 术标准
安全管理人员六项工作职责
职责1：拟定安全工作计划
-违法的部分
六
-危险源管控有缺失
大
-内外审不符合
输
-上级及股东方要求
入
-相关方的抱怨
-员工建议
我国的安全生产方针
安全理论-理论2事故冰山理论
事故相当于 冰上露出水 面的一角， 下面隐藏着 大量的不安 全行为与不 安全状态。
我国的安全生产方针
直接的
事故
医疗费用 护理费用 赔偿费用
间接的损 失是直接 损失4至
50倍
间接的
生产延误 要有同仁代替工作 要有人加班 管理者时间 设备损坏 等等
可见的
安全管理人员六项工作职责
职责3：开展安全培训教育
培训规定
要求 培训内容 培训时间
负责人
安管人员
其他从业人员
特种人员
高危行业必须按国家有关规定取得安全资格证书，其 他行业经培训合格后方可任职，每年应进行再培训。
新员工：入厂三级教育，调岗或 离岗重新上岗人员：应进行车间 级培训。
特种人员经专 门培训后持证
48小时内
48小时内 事发部门
1、事故简要经过 2、采取的临时对策
事故再发防止对策
安委办整理
联络员
72小时内
72小时内 各部门
1、事故原因分析 （人、物、管理） 2、对应事故原因采
取的再发防止对策
事故横展
隐患排查输出
安委办 跟踪整改
集团 备查
验证关闭
安全管理人员六项工作职责
WHY-WHY (Y-Y) ANALYSIS Y-Y分析法
企业安全 教育的内容
4
企业安全 检查的标准
5
违章事故 处理的依据
安全管理人员六项工作职责
作业文件一
程
安全
序
制度
文
分级
件
一
作业文件M
程序文件二
机构法律符合性文件
管理手册
企业机构、制度
程序文件N
作业文件二
程 序 文 件
i
1.合法 2.全面 3.易懂 4.可行 5.改进
作业文件J
安全管理人员六项工作职责
①有感领导 ②属地管理 ③直线管理
我国的安全生产方针