医院年度培训计划3篇【最新版】
2024年医院年度培训计划范文（三篇）
2024年医院年度培训计划范文为认真____上饶市卫生局有关文件精神，进一步增强我乡卫生院公共卫生的服务能力建设，规范在职医生培训工作管理，保证培训的质量与效果，结合我院实际情况，特制定本培训计划。
一、培训目标以开展我院医生全员在岗培训为手段，以农村卫生适宜技术内容为重点，使医生掌握安全、有效、方便、价廉的卫生适宜技术，不断充实提高我院医生业务技术水平，促进农村卫生适宜技术在基层的推广普及和规范使用。
二、培训对象经注册在我乡的医院所有医护人员，包括从事预防、保健和一般医疗服务的乡村医生。
三、以人民____出版的第八版教材为主，基本掌握农村多发病、常见病诊治知识和公共卫生、预防接种、妇幼保健基本知识。
四、培训时间卫生院人员在每月____号和30好下午13;00-14;00，集中业务学习。
乡村医生每月____日为培训例会时间，上午9：00准时开始，若时间有变动另行通知。
今年内，继续加强继续医学教育，使卫生技术人员的知识结构不断优化。
医院将在今后工作中，提高教育投入，加大支持力度，促进在职卫生技术人员不断的掌握新技术、新知识、新理论。
继续参加卫生局举办的全科医生转岗培训，选派年轻的医生参加，今年，我院报名参加全科医生转岗培训有两名医生，医院将在各方面给予积极支持，直至培训结束。
五、____管理卫生院院委会____实施，负责制定全院医生年度在岗培训计划，____实施全乡在岗乡村医生培训。
六、保障措施1、严格考核。
对培训对象加强管理和考核，严格考勤制度，对参训人员做好考勤记录，未达到培训时间的必须补训;严格工作纪律，培训期间要着装整洁、举止端庄，尊重培训教师;严格目标考核，所有参加培训的人员必须如期完成规定的培训内容。
2、奖惩措施奖励：培训期结束，对效果显著的医生进行奖励;惩处：对于拒不参加培训的医生，卫生院将根据《乡村医生从业管理条例》和《医疗机构管理条例》的有关规定进行处罚。
3、工作要求。
乡村医生是我镇一支重要的卫生队伍，是捍卫我镇____万农民身心健康的第一道屏障，在农村医疗、预防、保健和突发公共卫生事件处理中发挥着重要的作用。
医院年度培训计划文档6篇
医院年度培训计划文档6篇Annual training plan document of the hospital医院年度培训计划文档6篇小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：医院年度培训计划文档2、篇章2：医院年度培训计划文档3、篇章3：医院年度培训计划文档4、篇章4：医院三基三严年度培训计划(一)文档5、篇章5：医院三基三严年度培训计划(二)文档6、篇章6：医院三基三严年度培训计划(三)文档培训可以改善工作质量，了看看医院的年度培训计划吧!下面是小泰收集整理关于医院年度培训计划的资料，希望大家喜欢。
篇章1:医院年度培训计划文档为了更好地提高护士应急救治能力和水平，及时、有效地抢救急、危、重伤病员，结合医院实际情况提出20xx年度护理应急援助小组年度培训计划如下：临时：根据临时要求通知二、培训地点：根据临时要求通知1、应急援助培训领导小组组长：胡丽萍、赵祥爱秘书：杨慧萍应急援助小组培训组成员：胡丽萍、赵祥爱、杨慧萍、刘秀红、包菊梅、刘安云3、培训人员（另附名单和联系方式）①20xx年度新上报的护理应急援助小组成员1.心肺复苏术及团队配合7.简易呼吸器的使用10.心电图机的使用11.20个应急预案讲课、操作、自学、现场演练第一阶段：6项急救设备的使用和心肺复苏技术培训①徒手心肺复苏、②非同步电除颤、③心电图描记、④吸痰、⑤呼吸气囊辅助呼吸、⑥氧气吸入。
三甲医院年度培训计划(3篇)
第1篇一、前言随着医疗技术的飞速发展和医疗服务需求的不断提高，三甲医院作为我国医疗行业的领军者，承担着为广大人民群众提供高质量医疗服务的重要任务。
为了提升医院整体服务水平，提高医务人员专业素养，确保医疗安全，特制定本年度培训计划。
二、培训目标1. 提高医务人员专业知识和技能水平，确保医疗质量。
2. 加强医务人员职业道德教育，提升服务水平。
3. 培养医务人员创新意识和团队协作精神。
4. 提高医务人员对新技术、新方法的掌握和应用能力。
5. 增强医务人员应对突发公共卫生事件的能力。
三、培训对象1. 全体医务人员，包括医生、护士、药剂师、检验师等。
2. 医院管理人员及后勤保障人员。
四、培训内容1. 专业知识培训- 最新医学理论及临床诊疗规范- 各学科常见病、多发病的诊疗技术- 新技术、新方法的引进与应用- 诊疗流程优化与质量控制2. 专业技能培训- 诊疗操作规范与技巧- 生命支持技术- 患者沟通技巧- 急诊处理能力3. 职业道德教育- 医德医风建设- 医患沟通技巧- 医疗保险政策解读- 医疗法律法规4. 创新能力培养- 科研方法与技巧- 学术交流与论文写作- 创新项目申报与实施5. 团队协作与沟通- 团队建设与管理- 沟通技巧与协作能力- 跨学科合作与交流6. 应对突发公共卫生事件- 突发公共卫生事件应急处理流程 - 传染病防控知识- 应急演练与培训五、培训方式1. 集中授课- 邀请国内外知名专家进行专题讲座 - 开展学术沙龙、研讨会等活动2. 远程教育- 利用网络平台进行在线学习- 观看国内外医学视频课程3. 临床实践- 开展病例讨论、临床技能操作培训- 参加学术会议、学术交流活动4. 导师带教- 安排经验丰富的专家进行一对一指导- 建立导师制度，加强青年医务人员的培养5. 考核评价- 对培训效果进行定期考核- 将考核结果纳入医务人员绩效评价体系六、培训时间安排1. 第一季度- 开展职业道德教育、医疗法律法规培训 - 组织临床技能操作培训2. 第二季度- 开展各学科专业知识培训- 开展新技术、新方法应用培训3. 第三季度- 开展创新能力培养、团队协作与沟通培训 - 组织学术交流活动4. 第四季度- 开展应对突发公共卫生事件培训- 总结全年培训工作，开展培训效果评估七、保障措施1. 组织保障- 成立培训工作领导小组，负责培训工作的组织实施- 设立培训管理部门，负责培训计划的制定、实施和监督2. 经费保障- 加大培训经费投入，确保培训工作的顺利开展- 建立培训经费使用管理制度，确保经费使用规范3. 师资保障- 邀请国内外知名专家担任培训讲师- 加强内部师资队伍建设，培养优秀内部讲师4. 制度保障- 制定培训管理制度，明确培训工作流程和要求- 建立培训考核评价体系，确保培训效果八、总结本年度培训计划旨在全面提升三甲医院医务人员综合素质，提高医疗服务水平，确保医疗安全。
2024年医院科室三基培训计划范文(三篇)
2024年医院科室三基培训计划范文一、背景介绍2024年医院科室三基培训计划是为了提高医院各科室的整体素质和专业水平，保证医院医疗质量的提高而制定的。
本计划旨在通过培训和学习，使医院科室的医护人员能够更好地适应和应对各种医疗挑战，提高医院的整体治疗效果，提升医院品牌形象。
二、培训目标本次培训的目标主要包括以下几个方面：1. 提高医生和护士的专业素质和技能水平；2. 增强团队合作意识和沟通能力；3. 强化医疗安全和质量管理意识；4. 推动医院科研与教学工作的发展。
三、培训内容根据不同科室的需求和发展方向，本计划主要包括以下几个方面的培训内容：1. 专业知识培训：加强对最新临床指南的学习和掌握，提高对疾病的诊断和治疗能力；2. 技术操作培训：针对不同科室的专业技术要求，组织相关的操作培训，提高操作技能；3. 沟通与团队合作培训：开展沟通技巧和团队协作的培训课程，提高医务人员的沟通效果和团队合作能力；4. 医疗安全培训：加强对医疗风险的认识和防控能力，提高医疗安全水平；5. 科研与教学培训：加强科研项目的管理和执行能力，提高科研和教学水平。
四、培训方法1. 理论教学：通过专家讲座、学术报告等形式，传授专业知识和最新研究进展；2. 病例讨论：通过临床病例的讨论和分析，提高医生的诊疗技能和思维方式；3. 技能操作培训：通过操作演示和模拟训练，培养医生的操作技能；4. 案例分析：通过回顾和分析医疗事故案例，强化医疗安全和质量管理意识；5. 学术交流：通过参加学术研讨会、学术交流会等活动，提高医务人员的学术素养和科研能力。
五、培训计划本次培训计划为期一年，具体安排如下：1. 第一季度：开展专业知识培训，重点学习最新临床指南，掌握诊断和治疗的最新方法；2. 第二季度：组织技术操作培训，包括手术操作、器械使用等；3. 第三季度：开展沟通与团队合作培训，培养医务人员的沟通技巧和团队合作意识；4. 第四季度：进行医疗安全培训，加强医务人员对医疗风险的认识和防控能力；5. 全年：定期组织案例分析和学术交流活动，提高医务人员的学术素养和科研能力。
2024年度医院培训计划
2024年度医院培训计划导言随着医学的不断进步和人们对健康的关注度不断提高，医院的医疗服务水平也面临着更高的要求。
因此，医院必须不断提升医护人员的专业水平，以更好地满足患者的需求。
为了实现这一目标，我们制定了2024年度医院培训计划，组织全院医护人员进行系统的培训和进修，以提高他们的专业素养和临床能力，为患者提供更好的医疗服务。
一、培训目标1. 提高医护人员的专业素养和临床技能，提高医疗服务的质量和水平；2. 加强医护人员的团队协作能力和沟通能力，提升医院整体的服务能力；3. 培养医护人员良好的职业道德和医疗伦理意识，提升医院的整体形象和信誉；4. 推动医院科研和教学工作，培养医护人员的科研能力和教学能力，提高医院学术水平。
二、培训内容1. 临床技能培训本次培训将重点围绕各临床科室进行，包括内科、外科、妇产科、儿科等。
我们将邀请专家学者进行现场指导，对医护人员的诊疗、护理、手术操作等进行系统的培训和演练，提高其临床技能和操作能力。
2. 医疗新技术培训随着医学技术的不断更新和发展，我们将安排医疗新技术培训，包括微创手术、影像诊断技术、介入治疗技术等，以提高医护人员对最新医疗技术的掌握和运用能力。
3. 医患沟通与心理疏导培训医患沟通是医护工作中至关重要的一环，我们将邀请心理医生和医患沟通专家进行专题讲座，培训医护人员的沟通技巧和心理疏导能力，帮助他们更好地与患者进行沟通和交流。
4. 护理质量提升培训对护理人员开展护理质量提升培训，包括病房管理、护理操作规范、院内感染预防等方面的知识培训，提高护理服务的质量和水平。
5. 职业道德与医疗伦理培训医护人员的职业道德和医疗伦理意识直接关系到医院的形象与信誉，我们将组织专家针对医患关系、医疗纠纷处理、医务人员职业操守等方面进行培训，提升医院全体医护人员的职业素养。
6. 科研能力与教学能力培训我们将鼓励医护人员参与科研工作，并安排专家进行科研方法与技能的培训，加强对临床研究的理论知识和技能训练。
2023年医院年度培训计划范本
2023年医院年度培训计划范本一、培训目标本年度培训计划旨在提高医院全体员工的专业知识和技能，增强团队协作能力，提升服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
二、培训内容1. 专业知识培训：a. 医学前沿知识学习：邀请专家学者开展讲座，介绍最新的医学研究成果和临床应用进展。
b. 临床技能培训：组织临床技能培训班，包括操作技能、急救技能、麻醉技术等。
c. 诊疗规范培训：组织多场诊疗规范培训，加强医务人员对标准化诊疗流程的了解和掌握。
2. 团队建设培训：a. 团队沟通与合作：组织沟通技巧培训，提高团队成员之间的沟通效果和合作意识。
b. 团队协作演练：开展团队建设活动，如团队拓展训练、角色扮演等，培养团队协作精神。
c. 领导力培训：组织领导力培训班，提升各级管理人员的领导能力和团队管理能力。
3. 服务质量提升：a. 患者安全培训：加强医务人员对患者安全知识的学习和培训，提高医疗操作的安全性。
b. 患者体验培训：组织患者体验培训班，培养医务人员的服务意识和沟通技巧，提升患者满意度。
4. 职业道德培养：a. 医德医风培训：开展医德医风培训班，加强医务人员的职业道德修养，树立正确的医疗伦理观念。
b. 患者隐私保护培训：组织患者隐私保护培训班，加强医务人员对患者隐私的保护意识和操作规范。
三、培训形式1. 讲座形式：邀请专家学者开展讲座，向医务人员介绍最新的医学研究成果和临床应用进展。
2. 班级培训：组织培训班级，包括临床技能培训、沟通技巧培训、团队拓展训练等，通过理论学习和实践演练提升医务人员的专业能力和团队协作能力。
3. 在岗培训：通过在岗指导、业务轮岗等方式，提供实际操作场景下的培训，加强医务人员的实践经验和操作技巧。
四、培训计划安排1. 第一季度：开展专业知识培训a. 1月份：邀请专家学者开展医学前沿知识讲座。
b. 2月份：组织临床技能培训班，提升医务人员的操作技能。
c. 3月份：开展诊疗规范培训，加强对标准化诊疗流程的了解和掌握。
医院年度培训计划
医院年度培训计划篇一：20XX年医院医疗人员培训计划20XX年医院临床医生培训计划20XX年是我院“临床医疗技术规范年”。
为更好的抓好基础医疗质量，规范医疗操作程序，医务科将以“三基三严”、“临床专业技术”及“医疗突发事件应急能力”培训为中心内容，认真抓好医务人员培训工作，尤其是加强住院医师培训。
具体培训计划如下：一、“三基三严”培训学习（一）、加强对医疗人员“三基”的培训。
医务科具体负责全院的培训工作，经常利用晨会交班时间及采取集中学习的方式对全院人员进行三基培训，培训覆盖率达到100％。
（二）、培训及考核内容：（1）基础理论：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。
（2）基本知识：包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。
如：医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。
各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。
（3）基本技能：包括医疗人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能（如各种穿刺技术、心肺复苏技术；手术的基本操作方法：包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等）和能根据掌握的理论知识和实践经验结合病人的病情，拟定出诊断、治疗、计划思维判断能力（如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等）。
（4）医疗卫生相关法律法规：《执业医师法》、《输血法》、《传染病防治法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等。
（5）技能培训与考核内容：徒手心肺复苏技术；心电监护仪的使用技术；电除颤仪器的使用技术；呼吸机的使用与维护技术；（三）、培训方式方法：采用集中学习及科室培训相结合的方法。
要求医疗人员利用空闲时间学习医学急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。
科室利用科主任查房、晨会交班及每月业务学习时进行新理论知识讲解讲座，并对急救常用技术采用现场操作演练，定期举行急救模拟演练。
2024年医院年度培训计划范本(二篇)
2024年医院年度培训计划范本一、培训目标和具体要求（一）目标提高卫生应急专业人员的应急处置能力;提高医疗卫生应急意识和常识;提高社会公众的自我防范意识和自救、互救能力。
从而达到提早预防、有效应对突发公共卫生事件之目的。
（二）培训时间：每年不少于20学时。
培训方式：每年集中培训____次，以科室日常培训为主。
（三）培训对象：卫生应急专业队伍成员和护士应急库成员。
（四）培训内容：各类应急预案的主要内容及实施程序;突发公共卫生事件和救灾防病相关信息报告管理规范;卫生应急专业知识和技能，重点急性传染病，不明原因中毒、核和辐射损伤，、个人安全防护知识等;现场流行病学调查及处理方法、标本采集等。
（五）培训方式：采取专题培训、经验交流等形式进行。
二、培训责任及效果评估：卫生应急培训工作由医务科、护理部负责，培训效果纳入个人绩效奖励中，每次组织培训后要及时写出培训小结，并对培训资料进行整理和归档。
2024年医院年度培训计划范本（二）2023年医院年度培训计划1. 培训背景和目标医院作为医疗健康领域的重要组成部分，必须不断加强医务人员的专业技能和知识水平，以提供更好的医疗服务。
因此，制定全面系统的年度培训计划，是医院维护和提升医疗质量，适应医疗行业新需求和发展的需要。
本年度培训计划的目标是：- 提高医务人员的专业技能和知识水平，提升医疗服务质量，满足患者需求。
- 加强全院的内部管理和协作能力，提高医院的整体运营效率。
- 推动科学技术的创新应用，引导医院迈向数字化、智能化。
- 培养医务人员的职业道德和责任感，提升医务人员的综合素质。
2. 培训内容和时间安排2.1 专业技能培训（持续进行）根据医院的特点和需求，组织开展以下专业技能培训：- 临床技能培训：开展各科室的临床技能培训，包括急救技能、手术技术、疾病诊疗等。
- 技术交流会：邀请知名专家学者进行学术讲座和技术交流，更新医务人员的专业知识。
- 学术论坛：组织开展学术交流活动，展示医院在各个领域的研究成果和创新成就。
医务科年度培训年计划(3篇)
第1篇一、前言医务科作为医院的核心部门，承担着医疗服务、医疗质量管理、医疗安全等工作。
为了提高医务人员的专业素质和服务水平，确保医疗质量和医疗安全，特制定本年度培训年计划。
本计划旨在通过有针对性的培训，提升医务人员的业务能力、服务意识和管理水平，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
二、培训目标1. 提高医务人员的业务水平，使医务人员掌握最新的医疗技术、诊疗规范和临床技能。
2. 增强医务人员的团队协作能力，提高医疗服务质量。
3. 提升医务人员的职业道德和服务意识，树立良好的医德医风。
4. 加强医务人员的医疗安全管理，降低医疗风险。
三、培训对象1. 医院全体医务人员，包括医师、护士、医技人员等。
2. 医务科管理人员及科室负责人。
四、培训内容1. 医疗质量管理- 医疗质量管理基本知识- 医疗质量管理体系- 医疗质量评价方法- 医疗质量持续改进2. 医疗安全- 医疗安全法律法规- 医疗安全风险识别与防范- 医疗纠纷预防和处理- 医疗事故报告与处理3. 临床技能培训- 基本生命支持与高级生命支持- 常见疾病的诊断与治疗- 临床操作技能培训- 医疗设备使用与维护4. 医德医风建设- 医德医风基本知识- 医患沟通技巧- 医疗行业职业道德规范- 医疗服务满意度提升5. 科研与教学- 医学科研方法与技巧- 医学论文写作与发表- 教学方法与技巧- 科研项目管理6. 国内外医疗新进展- 国内外医疗新技术、新理念、新方法- 医疗行业发展趋势- 医疗政策法规解读五、培训方式1. 集中培训：邀请专家、学者进行专题讲座，对医务人员进行系统培训。
2. 在线培训：利用网络平台，开展在线课程学习，提高医务人员的学习效率。
3. 实践操作：组织医务人员参加临床实践、技能比赛等活动，提高实际操作能力。
4. 案例分析：通过分析典型病例，提高医务人员的诊疗水平。
5. 座谈交流：定期组织医务人员进行座谈交流，分享经验、解决问题。
六、培训时间安排1. 第一季度：开展医疗质量管理、医疗安全培训，提高医务人员的质量管理意识和安全防范能力。
医院年度培训计划(2篇)
医院年度培训计划(2篇)医院年度培训计划（一）一、前言为了加强医院人才队伍建设，提高医疗质量和服务水平，提升员工综合素质，确保医院可持续发展，根据我国卫生健康政策和医院发展战略，特制定本年度培训计划。
二、培训目标1. 提高员工业务素质，确保医疗服务质量。
2. 增强团队凝聚力，提升员工综合素质。
3. 培养医院管理人才，优化医院管理体系。
4. 提高员工职业素养，提升患者满意度。
三、培训内容1. 业务技能培训（1）临床诊疗技术：针对各科室特点，进行临床诊疗技术的培训，包括常见病、多发病的诊疗规范，新技术、新方法的推广与应用。
（2）护理技术：加强护理人员的操作技能培训，确保患者安全，提高护理质量。
（3）医患沟通：培训员工如何与患者进行有效沟通，提高服务质量，减少医患纠纷。
2. 管理培训（1）医院管理：针对医院管理层，进行现代医院管理知识培训，包括战略规划、人力资源管理、财务管理、市场营销等。
（2）科室管理：针对科室负责人，进行科室管理培训，包括团队建设、绩效管理、质量管理等。
3. 职业素养培训（1）职业道德：加强员工职业道德教育，提高职业素养。
（2）法律法规：培训员工熟悉相关法律法规，确保医疗行为合规。
（3）患者满意度：提高员工服务意识，关注患者需求，提升患者满意度。
四、培训方式1. 集中培训：组织全院性培训，针对共性需求进行集中授课。
2. 分级培训：根据员工层级和岗位需求，进行分级培训。
3. 在职培训：鼓励员工参加在职研究生、在职医师等培训项目。
4. 外派培训：选拔优秀员工参加国内外知名医院、医学院的培训和学术交流。
五、培训计划1. 第一季度（1）开展全院性业务技能培训，包括临床诊疗技术、护理技术、医患沟通等。
（2）组织管理层培训，包括医院管理、科室管理等内容。
2. 第二季度（1）进行职业道德和法律法规培训。
（2）组织在职培训和学术交流。
3. 第三季度（1）开展全院性业务技能培训。
（2）组织科室负责人培训。
医院年度培训工作计划(9篇)
医院年度培训工作计划（9篇）医院年度培训工作计划（篇1）根据上级部门要求，结合我院实际情况，通过院长办公会集体研究讨论，制定工作目标及具体工作计划。
具体内容如下：一、工作目标1、改善医疗环境。
2、继续实施“三名”战略。
3、完成三甲创建工作。
4、业务收入同比增长20%。
二、具体工作计划为实现工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任务：（一）筑巢引凤，增强实力好的医疗环境，既是广大患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续发展的重要基础。
“巢”是基础设施；“凤”是服务对象，也是医学人才。
为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房__平米，即将运行。
内部的环境与设施目前处于全县最优。
第二步是兴建医疗综合大楼约_万平米，近__张床。
今年完成规划设计，立项并开工。
第三步是征用发展备用地。
其中第二步是中医院发展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学发展协调发展的必然要求。
（二）培育素养，提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚”之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略”。
1、选聘高层次人才，20__年人才计划中将招录3名研究生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。
2、培养现有人才。
建立“内训外修”机制，加强“三基训练”，巩固每周学习制度。
3、拓宽交流平台。
与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。
为人才培养及技术支撑平台。
4、加强特色专科专病建设。
我们在特色专科专病建设上，还要下大力气，继续做大做强内科、妇产科。
内科除心血管科外，继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划；妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展；骨伤科要在专科特色方面不断完善提高；外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作；我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。
（三）创新机制激发活力今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。
医院培训工作计划3篇
医院培训工作计划3篇医院培训工作计划篇1为进一步提高医务人员医疗技术水平、不断提升基础医疗质量，规范医疗操作程序，加大医务人员“三基”(基础知识、基本理论、基本技能)理论和操作考核力度，把“三严”(严格要求、严密组织、严谨态度)落实到各项工作中，特制定20xx年“三基三严”培训计划及考核实施方案，具体如下：一、指导思想“三基三严”培训要求全员参与，人人达标。
要把“三严”的作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中。
按照“三基”训练与专科训练相结合，一般训练与重点培养相结合，当前需要与长远发展相结合的原则，通过业务学习、操作训练、派出进修、专科培养、自学函授等途径，对各级专业技术人员进行多种形式、全方位的培训，从而提高专业技术人员整体素质，确保我院医疗质量的持续发展。
二、组织领导医务科和护理部负责制定全院“三基三严”培训计划，组织落实考核工作。
各科室要充分利用科室会议、晨会交班时间对全科人员进行“三基三严”培训意义、目的、重要性的宣讲教育，提高对培训考核工作重要性的认识，积极开展“三基”训练。
三、培训考核目标全院“三基”培训覆盖率应达到100%，考核合格率≥90%。
四、培训及考核内容1、基础理论：包括与疾病诊断、治疗及护理有关的医学基础理论。
如：人体解剖、生理、病理、药理学、医院感染、基础护理、输血、水电解质平衡、医学检验、医学影像、临床药学、临床营养、核医学、超声诊断学等部分的基础理论。
2、基本知识：包括为疾病诊断、治疗、护理直接提供科学依据的临床医疗知识。
如：医疗诊疗规范、临床常用护理技术规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。
3、基本技能：包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能和急救技术，以及中医适宜技术。
基本操作技能：如各种注射法、各种穿刺技术，鼻饲及胃肠减压;清创缝合的基本操作方法，中医适宜技术等。
急救技术：心肺复苏技术、心电监护仪的使用技术、电除颤仪器的使用技术、简易呼吸气囊的使用。
年度医生培训计划及总结(3篇)
第1篇一、前言随着医疗技术的不断发展和医疗行业的激烈竞争，医生作为医疗队伍的核心力量，其专业素养和技能水平显得尤为重要。
为提高我院医生的整体素质，促进医院可持续发展，特制定本年度医生培训计划。
二、培训目标1. 提高医生的政治思想觉悟，坚定理想信念；2. 优化医生专业知识结构，提升临床诊疗水平；3. 强化医生临床技能，提高应急处理能力；4. 培养医生科研能力，推动医院科研工作发展；5. 提升医生职业道德，树立良好医德医风。
三、培训计划1. 政治思想培训：定期组织政治理论学习，加强医生的党性修养，提高政治觉悟。
2. 专业知识培训：（1）邀请国内外知名专家、学者进行专题讲座，拓宽医生视野；（2）开展病例讨论、学术沙龙等活动，提高医生临床诊疗水平；（3）组织专业书籍、文献的阅读，鼓励医生撰写论文，提高科研能力。
3. 临床技能培训：（1）开展技能操作比赛，提高医生操作技能；（2）邀请资深医师进行一对一指导，提高医生临床操作水平；（3）组织模拟诊疗、应急演练等活动，提高医生应对突发事件的能力。
4. 职业道德培训：（1）开展医德医风教育，加强医生的职业道德建设；（2）组织观看医德医风宣传片，提高医生职业道德素养；（3）设立医德医风举报箱，鼓励医生积极参与监督。
四、总结本年度医生培训计划已圆满完成，现将培训成果总结如下：1. 医生的政治思想觉悟得到提高，理想信念更加坚定；2. 医生的专业知识结构得到优化，临床诊疗水平显著提升；3. 医生的临床技能得到加强，应急处理能力明显提高；4. 医生的科研能力得到培养，医院科研工作取得新进展；5. 医生的职业道德得到提升，医德医风建设取得良好成效。
展望未来，我们将继续深入推进医生培训工作，为医院的发展提供有力的人才保障。
第2篇一、年度医生培训计划随着医疗技术的不断进步和医疗环境的日益复杂，提高医生的专业技能和综合素质成为当务之急。
本年度，我们将针对医生队伍的实际需求，制定以下培训计划：1. 基础技能培训：组织新入职医生进行基础医疗技能培训，包括病史采集、体格检查、临床诊断等，确保每位医生具备扎实的临床基础。
2024年医院年度培训计划(2篇)
2024年医院年度培训计划一、培训目标1. 提高医务人员的专业知识和技能水平，不断提升医疗服务的质量和效果；2. 加强医务人员的职业道德和职业素养，强化医院的文化建设；3. 推动医院的科研创新和学术发展，提高专科医疗水平。
二、培训内容1. 临床技能培训(1) 开展针对不同专业的临床技能培训，包括手术技术、诊断技术、急救技术等；(2) 加强团队合作能力的培养，包括团队协作、沟通技巧、决策能力等。
2. 医学知识更新(1) 针对不同科室开展临床指南和最新研究进展的培训，包括心脑血管、内分泌、消化、肾脏等领域；(2) 国内外医学知识的分享和学术交流，邀请知名专家进行学术讲座和研讨会；(3) 提供在线教育资源，供医务人员自主学习和提升。
3. 职业道德和职业素养培养(1) 举办医学伦理和职业道德培训，加强医务人员的职业道德修养；(2) 进行医患沟通技巧的培训，提高医务人员的服务态度和医患关系；(3) 强化医务人员的保密意识和责任感，确保医疗信息安全。
4. 管理能力提升(1) 针对医务管理人员开展管理知识和技能的培训，包括领导力、沟通与协调、问题解决等；(2) 强化团队建设和人员管理能力，提高工作效率和质量；(3) 举办内部交流和分享会，促进管理经验的互相学习。
5. 科研创新和学术发展(1) 推动科研项目的申报和落地，提供科研经费和资源支持；(2) 鼓励医务人员参与学术交流和科研论文的撰写，提高学术水平；(3) 建立科研成果展示平台，促进学术成果的交流和分享。
三、培训方式1. 线下培训(1) 利用医院内部资源，邀请专家进行面对面的培训讲座；(2) 组织临床技能实操培训班，进行操作演练和技术指导；(3) 开展团队合作训练，推进团队绩效和协作能力的提升。
2. 在线培训(1) 利用网络平台和学习系统，提供在线教育资源；(2) 设置学习任务和考核，激发医务人员自主学习的积极性；(3) 举办网上讲座和研讨会，推进学术交流的全员参与。
医院年度培训计划
医院年度培训计划一、培训目标本年度培训计划旨在提升医院全体员工的专业知识和技能水平，提高医疗服务质量，增强团队合作精神，促进医院的持续发展。
通过有针对性的培训，使员工能够更好地适应医疗行业的快速变化，为患者提供更优质、安全、高效的医疗服务。
二、培训对象本次培训计划涵盖医院的全体员工，包括医生、护士、行政管理人员、后勤保障人员等。
三、培训内容1、医疗专业知识培训针对医生，开展最新疾病诊疗指南、临床新技术、疑难病例讨论等方面的培训。
对于护士，加强护理操作规范、专科护理知识、护理风险管理等内容的学习。
2、医疗法规与伦理培训组织全体员工学习医疗相关法律法规，如《医疗事故处理条例》、《医疗机构管理条例》等，增强法律意识，规范医疗行为。
开展医疗伦理道德培训，引导员工树立正确的职业价值观，处理好医患关系。
3、沟通技巧培训为医护人员提供与患者及其家属有效沟通的培训，包括倾听技巧、语言表达、情绪管理等，提高患者满意度。
加强科室之间、同事之间的沟通协作培训，提高工作效率。
4、医院感染防控培训进行医院感染防控知识的更新培训，包括无菌操作、消毒隔离、手卫生等，降低医院感染发生率。
开展突发感染事件应急处置培训，提高应对能力。
5、质量管理与安全培训介绍质量管理工具和方法，如 PDCA 循环、鱼骨图等，推动医疗质量持续改进。
加强医疗安全意识培训，防范医疗差错和事故。
6、信息技术应用培训培训员工熟练使用医院信息系统，提高工作效率。
了解医疗领域的新兴信息技术，如远程医疗、医疗大数据等。
7、职业素养与团队建设培训培养员工的职业责任感、敬业精神和团队合作意识。
组织团队拓展活动，增强团队凝聚力。
四、培训方式1、内部培训邀请医院内部的专家和骨干进行授课。
开展科室内部的业务学习和病例讨论。
2、外部培训选派员工参加专业学术会议和培训班。
邀请外部专家来院讲学。
3、在线学习利用网络学习平台，提供丰富的学习资源，方便员工自主学习。
4、模拟演练组织医疗应急演练、感染防控演练等，提高实际操作能力。
医院年度员工培训学习计划10篇
医院年度员工培训学习计划【篇1】在“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题’的思想指导下，围绕医院“二甲复评”的中心任务，严格按照《四川省医院复查及管理评价标准》的要求，切实抓好“三基三严”的培训及考核工作，不断提高我科护理人员的综合素质，特制定以下计划：一目标：苦练内功，服务患者。
按护理人员在职继续教育实施方案，抓好护理人员的“三基三严”培训及考核工作，提高护理人员的综合素质。
二内容：1基础理论：学习基础护理学，外科护理学，现代护理理论、管理原理等学科的知识。
2基本知识：护理心理学，护理文件书写及管理规范，医学伦理学，护理纠纷的防范等相关的知识。
3 基本技能：护理技术操作常规，专科护理技术操作规程。
4 护理新知识、新理论、新进展、新规范等。
5《四川省综合医院评价标准》中的护理管理和护理质量持续改进的相关内容。
三培训计划：（一）对各级护理人员“三基三严”培训的内容及安排。
1每月组织一次护理业务知识学习。
2每月一次护理业务知识查房。
3每季度一次院内感染知识学习。
4参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考试。
5每周一次科室小讲课。
每周六组织一次核心制度、护理应急预案的学习和考核。
（二）根据年资不同，对各级护理人员“三基三严”培训的要求。
1毕业后1年暂未取得护士执业资格护理人员的培训：以临床基础护理技能为主，兼学专科护理知识和技术。
能熟练掌握晨间护理、晚间护理、鼻饲、吸痰、吸氧、胃肠减压、心肺复苏、卧床病人更换床单及体温单绘制等。
每月对其进行技术操作考核，护理理论知识考核及院感知识考核。
2. 1—2.5年的轮转护士的培训：2.1 培养目标（1）具有熟练的基础理论知识及基础护理操作技能；（2）熟练掌握本科室治疗机监护仪器的使用，床旁心电监护仪、微泵、简易呼吸器、呼吸机等。
（3）能掌握常用药品剂量及毒性反应。
（4）能熟练掌握心肺脑复苏技术。
（5）掌握护理记录的书写。
2.2培训计划和方法（1）鼓励自学，鼓励参加本科及大专的深造。
2023年医院培训计划6篇
2023年医院培训计划6篇提前制定好培训计划是可以使培训有条不紊的进行，写好培训计划是要结合实际的培训内容和培训程序的，作者今天就为您带来了2023年医院培训计划6篇，相信一定会对你有所帮助。
2023年医院培训计划篇1感染属于一个多学科相互渗透的新领域，它的发生发展贯穿于医疗领域，直接影响医院医疗质量。
为此制定#年科室感染管理培训及考核计划如下：一、培训目的为了不断提高全科医护人员对预防医院感染的认识及知识水平，把医院感染的预防和控制工作始终贯穿于医疗活动中，从而提高全科医护人员对医院感染的防范意识，减少医院的感染发生，提高医疗护理质量，从而保证医疗安全二、培训的对象1、培训的对象：全科医护人员、实习生及保洁人员。
2、患者及探视陪伴人员三、培训内容及学时要求时间1、针对医护人员，特别是大夫的手卫生意识薄弱、依存性较低的特点及多重耐药菌感染现状进行消毒隔离相关知识、手卫生、医务人员职业防护、医疗感染监测与防治的培训、培训时间不少于6学时。
2、医师：医院感染管理知识的培训不少于6学时。
内容为有关医院感染知识、院内感染的诊断及处理、抗菌药物的合理使用、传染病隔离知识及手卫生等相关知识。
3、护理人员：医院感染知识的培训不少于6学时。
内容为：学习有关医院感染的相关工作规范和标准、手卫生、消毒及隔离技术，环境卫生学的相关知识，提高无菌观念及消毒隔离技术。
4、保洁人员：培训不少于3学时，如医疗废物的分类、收集、运送，病房的隔离与清洁，消毒液的配置方法、保洁用具分区使用、分类放置《医疗废物管理条例》中医疗分类处置方法、个人防护方法等培训。
内容等。
5、新上岗人员，包括实习生、进修生进行医院感染管理基本知识的岗前培训，重点为消毒隔离制度、手卫生、医院感染定义及诊断标准、个人职业防护的培训，培训时间不少于3学时。
6、各科医院感染管理小组人员参加医院感染相关知识培训，提高感控小组共同参与感控管理的责任和意识，培训时间不少于3学时。
2024年医疗三基培训年度计划(3篇)
2024年医疗三基培训年度计划引言：医疗三基是指医学教育体系中的基本医学、临床医学和预防医学三个基础学科，对于培养医务人员的综合素质具有重要意义。
为了提高医务人员的专业技能和医疗水平，制定一份科学合理的年度培训计划势在必行。
一、目标和原则1. 目标：提高医务人员的专业技能、知识水平和临床操作技能，增强基层医疗机构的服务能力，促进医疗卫生事业的发展。
2. 原则：（1）全员参与：培训计划应针对所有医务人员，不分职称和岗位，统一安排培训内容和时间。
（2）因材施教：针对不同层次和专业的医务人员，制定个性化的培训计划，根据实际需求和特点来确定培训内容。
（3）结合实际：培训内容要与医疗实践紧密结合，注重理论与实际操作的结合，确保培训效果。
二、培训内容和方式1. 基础医学：（1）临床解剖学和组织学：通过讲座、实践操作和病例讨论等方式，加强医务人员对人体解剖学和组织学的理解，提高临床分析和诊断能力。
（2）生理学和病理生理学：通过理论授课、实验操作和模拟病例分析等方式，加强医务人员对生理学和病理生理学的掌握，提高对疾病机制的理解和防治能力。
2. 临床医学：（1）常见病和多发病诊疗：通过讲座、病例讨论和实践操作等方式，加强医务人员对常见病和多发病的诊断和治疗能力，提高规范化诊疗水平。
（2）新技术和新疗法：通过专家讲座、学术会议和实践操作等方式，介绍先进的医疗技术和治疗方法，提高医务人员的综合能力和创新意识。
3. 预防医学：（1）基本公共卫生知识：通过讲座、互动学习和实践操作等方式，传授基本卫生知识，提高医务人员的卫生意识和健康管理能力。
（2）疾病预防与控制：通过专家讲座、学术交流和实践操作等方式，了解疾病预防和控制的新进展，增强医务人员的预防意识和应对能力。
4. 培训方式：（1）理论授课：邀请专家、学者进行理论讲座，讲解相关知识和技能。
（2）实践操作：组织实践操作，如模拟病例讨论、技能训练等，提供实际操作机会。
（3）病例讨论：组织病例讨论会，让医务人员共同探讨病例分析和诊疗方案。
医院培训工作计划3篇
医院培训工作计划3篇（1150字）新的一年即将来到，在工作中，也应有新的规划，争取在以后的工作中昼发挥我工作潜能。
以下就是本人的工作计划：一、培训教育方面认真做好本职工作，努力探索，大胆尝试，用不同的方式针对性的对服务员及导医进行培训，调动员工工作积极性，发挥员工的主人翁意识，提高工作质量增大工作效益。
1、在课程上，做到每月有培训，每周有培训，开展“导医培训周”、“导医培训月”、“服务员培训周”、“服务员培训月”坚持不懈，常抓服务质量。
2、先后从“理论”、“实际操作”、“礼仪”、“礼貌”、“仪容仪表”、“形体”等方面入手，做到课程规范化，系统化，科学化，让每一位员工都能够听得懂，学得进，能够学以至用，淋漓尽致地体现在工作中去。
3、开展语言方面的课程，针对员工不懂广东话的弱点，一对一的教学，本土员工教外地来的员工，并加深员工之间协作的精神，增强友谊。
4、开展英语课程，要求每一位员工都能以简单的英语与外宾交流，避免外宾无法接待的尴尬现象发生。
二、在管理工作方面我在做好培训工作的同时，要将管理工作这方面继续下工夫，将主要围绕“爱”和“严”这两个字。
1、教育员工，不是一朝一夕的事，是一项长期的工作，这就需要足够的耐心。
在平时的工作中细心观察，发现了员工的错误，坦诚地和他交流，员工是能够接受的。
2、严格要求，措施得力。
严是爱，松是害，在对员工关心爱护的同时，也不忘对他们严格地要求。
我服务部制定了严格的服务部管理制度，大家一起遵守，每天坚持下午5：30开班例会，指出昨天工作中的不足，并按排当日工作目标，并上传下达公司的文件与要求。
三、自身素质方面在工作的同时，我也不会忘记提高自己的自身素质，不断提升精神追求，增强职业道德，掌握工作规律，拓展学科知识，强化专业技能和提高自身文化水平。
1、多学习。
我要抓紧点滴时间学习，学习先进的工作理论，学习身边领导的宝贵工作经验，学习专业知识。
要让读书、学习成为自己生活的一部分。
医院年度培训计划
医院年度培训计划培训可以改善组织工作质量，了看看医院的年度培训计划吧!下面是收集整理关于医院年度培训投资计划的资料，希望大家喜欢。
医院年度培训计划篇一为了更好地提高护士应急救治能力和发展水平，及时、有效地抢救急、危、重伤病员，结合医院实际情况提出一、培训时间常规：每年培训两次临时：根据临时要求通知二、培训地点：根据临时要求通知三、组织结构应急援助小组培训组成员：胡丽萍、赵祥爱、杨慧萍、刘秀红、包菊梅、刘安云①③病区护士长四、培训项目五、培训形式讲课、操作、自学、现场演练第一阶段：①徒手心肺复苏、②非同步电除颤、③心电图描记、④吸痰、⑤呼吸气囊辅助呼吸、⑥氧气吸入。
第二阶段：急救现场情境模拟培训心肺脑复苏团队配合;火灾、停电、停氧应急演练;突发状况下护理人员调配现场演练六、培训评价理论考试、操作抽考七、组织与实施流程医院年度培训计划篇二为了规范有序开展医院知识及应急技能培训，提高全院职工卫生应急意识，充实卫生应急专业知识，增强卫生紧急综合处理能力，结合我院实际特和制定XXX中医医院安全知识及应急技能培训及考核计划一.应急培训计划：医院年度培训计划篇三一、培训首要目标和具体要求(一)目标提高卫生消防应急专业人员的应急处置能力;提高医疗卫生战备意识和常识;提高社会公众的自我防范意识和自救、互救能力。
从而达到提早传染病、有连锁反应公共卫生对突发公共卫生事件之目的。
(二)培训时间：每年不少于(三)培训对象：卫生应急专业队伍成员和护士应急库成员。
(四)培训内容：各类应急预案的主要内容及全面实施程序;突发公共卫生事件和救灾防病相关信息报告管理规范;食品卫生应急专业知识和技能，重点急性传染病，不明原因中毒、核和辐射损伤，、人作安全防护知识等;现场流行病学调查及处理调查方式、标本采集等。
(五)培训方式：采取专题培训、经验交流等形式需要进行。
二、培训责任及效果评估：卫生专业课程应急培训课程工作由医务科、护理部负责，培训精准度纳入个人绩效奖励人作中，每次组织培训后要及时写出培训小结，并对培训资料进行整理和归档。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院年度培训计划3篇
医院年度培训计划表(一)
为了适应新时期农村卫生发展的需要，加强我乡村卫生职员队伍建设，进步村卫生室技术职员的业务素质和服务能力，依照卫生局《乡镇卫生院卫生技术职员培训暂行规定》的精神，我院20XX年度村卫生室工作职员在职培训工作计划以下:
一、卫生技术职员在职培训领导小组以下:
组长:(院长兼书记)
副组长:(院长)
成员:(防疫专干)、(防疫员)、(妇幼保健专干)、(妇幼保健员)、(公共卫生专干)、(护士长)
二、培训的目标和任务
(一)全面进步我院在职卫生职员的业务素质与服务能力，为保证我乡新型农村合作医疗工作的健康发展及基本公共卫生提供延续性
卫生人力智力保障。
(二)通过加强我院卫生职员培训，进步我院在职职员妇女保健知识技能水平和服务能力。
三、培训时间:
2016年1月27日前报市卫生局业务办，全部培训工作于2016年12月底之前完成。
培训内容17种知识，共14天培训时间。
四、培训职员范围
我在职职员具有参加国家组织的各类卫生执业资历考试的能力，获得相应的卫生职业资历的村卫生室职员。
共有20名在职工作职员。
五、培训要求和规定
(一)接受培训是村卫生是职员应有的权利和应尽的义务。
(二)培训成绩合格与否作为我院在职职员年终考核的主要参考条件。
(三)为了保障在职培训工作的顺利进行，我院教学点的教室，装备不得以任何人任何借口在上课时间占用教室，设配等。
在职职员按时培训，严谨迟到、早退。
(四)重视考核
我院要研究制定培训工作考核办法，引进绩效考核机制，经费补助要与培训效果挂钩;对培训计划实施进行考核、评估和总结。
加强培训资料管理，具体包括:上级或本级项目实施方案、财政和卫生部分下拨经费的文件、培训时间表、培训地点、培训教材、教案、课程安排、考试(考核)成绩、试卷、学员和教师名单、有关图片资料、进修鉴定、经费使用凭证等。
职员培训考核结果记进本人业务技术档案。
六、培训模式
根据我乡卫生院卫生技术职员的现状，凡参加在职培训的职员必须全科进行综合知识培训。
我乡卫生院以防疫办公室、妇幼保健办公室、公共卫生办公室为教学点集中学习，集中辅导和个人自学相结合的方式进行。
七、培训内容:
培训将同一使用自治区卫生厅推荐的《农牧区基层卫生技术职员业务培训手册》和《新疆维吾尔自治区农村卫生职员在岗》培训指南，我院还得将在疾控中心召开的各类培训也纳进在职培训当中。
XX乡卫生院
医院年度培训计划表(二)
为认真贯彻落实上饶市卫生局有关文件精神，进一步增强我乡卫生院公共卫生的服务能力建设，规范在职医生培训工作管理，保证培训的质量与效果，结合我院实际情况，特制定本培训计划。
一、培训目标
以开展我院医生全员在岗培训为手段，以农村卫生适宜技术内容为重点，使医生掌握安全、有效、方便、价廉的卫生适宜技术，不断充实提高我院医生业务技术水平，促进农村卫生适宜技术在基层的推广普及和规范使用。
二、培训对象
经注册在我乡的医院所有医护人员，包括从事预防、保健和一般
医疗服务的乡村医生。
三、以人民出版社出版的第八版教材为主，基本掌握农村多发病、常见病诊治知识和公共卫生、预防接种、妇幼保健基本知识。
四、培训时间
卫生院人员在每月15号和30好下午13;00-14;00，集中业务学习。
乡村医生每月27日为培训例会时间，上午9:00准时开始，若时间有变动另行通知。
今年内，继续加强继续医学教育，使卫生技术人员的知识结构不断优化。
医院将在今后工作中，提高教育投入，加大支持力度，促进在职卫生技术人员不断的掌握新技术、新知识、新理论。
继续参加卫生局举办的全科医生转岗培训，选派年轻的医生参加，今年，我院报名参加全科医生转岗培训有两名医生，医院将在各方面给予积极支持，直至培训结束。
五、组织管理
卫生院院委会组织实施，负责制定全院医生年度在岗培训计划，
组织实施全乡在岗乡村医生培训。
六、保障措施
1、严格考核:对培训对象加强管理和考核，严格考勤制度，对参训人员做好考勤记录，未达到培训时间的必须补训;严格工作纪律，培训期间要着装整洁、举止端庄，尊重培训教师;严格目标考核，所有参加培训的人员必须如期完成规定的培训内容。
2、奖惩措施
奖励:培训期结束，对效果显著的医生进行奖励;惩处:对于拒不参加培训的医生，卫生院将根据《乡村医生从业管理条例》和《医疗机构管理条例》的有关规定进行处罚。
3、工作要求:乡村医生是我镇一支重要的卫生队伍，是捍卫我镇3万农民身心健康的第一道屏障，在农村医疗、预防、保健和突发公共卫生事件处理中发挥着重要的作用。
加强乡镇卫生院医生培训是提高医生业务技术水平的必然要求，是解决农民“看病难、看病贵”的重要手段，更是提高农村初级卫生保健的具体措施。
我院会切实维护广大人民群众根本利益，按照舒兰市卫生局的统一安排部署，把我院医生培训工作做好、做实、做出特色。
医院年度培训计划表(三)
为进一步组织实施医院在职卫生人员培训，使医务人员的业务综合素质有大的提高，适应新形势下医疗卫生工作的需求，争取所有卫生技术人员达到相应的岗位标准，特制定本制度及计划。
一、指导思想:
以科学发展观为统筹，建立和谐的医患关系为目的，适应广大群众日益增长的医疗需求的需要，进一步提高医务人员的综合素质，为建设和谐社会做出贡献。
二、培训方式:
1.积极参加市级、区级举办的各种培训班。
2.到上级医院进行进修培训学习。
3.利用网络系统参加继续医学教育学习。
4.鼓励参加各种学历教育。
5.医院举办业务学习讲座。
三、培训要求:
要围绕教育、培训、准入、稳定等环节，探索建立卫生人员培训的长效机制，要制定卫生人才培养和队伍建设的中长期规划，坚持学历教育与非学历教育并重、短期培训和长期培训结合，统筹安排人才培养工作。
强化能力培养，使医务人员适应卫生工作的需要。
要把适宜技术推广与卫生人才队伍建设紧密结合，将适宜卫生技术作为基层卫生人员在职培训的重要内容，确保各项技术推得开、有人用、留得住、起作用。
四、专业技术人才培训的原则
1.严格人才培训选拔标准，坚持德、智、体、技、能各个方面的要求。
在选拔培训人员时，一定要选择政治素质高、品德优秀、身体健康、具有较高的专业技术或管理水平，并能胜任本职工作的德才兼备的人才，去参加进修培训学习。
2.对外出进修培训学习人员的选派，应结合职工民主推荐、医院
平时考核相结合的原则，选拔符合标准的人员。
3.坚持医院技术梯队结构合理。
在培训科室带头人或后备技术人才时，标准及起点要高，做到有计划、有目标，各专业岗位人才合理搭配培训，老、中、青技术人才结构合理，逐步做到整个医院技术力量结构合理，为使医院均衡发展提供人才力量。
4.坚持培养与引进相结合。
吸引人才应创造条件，使本单位象磁铁一样把人才吸住、引来。
医院在积极引进人才的同时，也应大力发展自身后备人才的培养，使医院成为培养人才的摇篮和人才施展才华的基地。
五、具体计划
1.做好人员素质培训，落实岗前教育，重点抓好“三基三严”的培训工作。
新毕业生在实习期间进行轮科;院内抢救要积极参加，危重病人或突发事件发生时服从院内安排，必要时参与特殊医疗。
2.院内开展临床知识与技能操作培训，并进行考核。
3.每个科室每月进行科内培训。
4.组织医务人员积极参加市、区的继续教育培训，并将学到的新技术新方法在院内授课。
5.10月份组织一次市级的妇产科继教项目。