班组建设会议记录(完整版)
班组会议记录范文6篇
班组会议记录范文6篇为本次的班组会议做一个纪要记录，本文是班组会议的记录范文，仅供参考。
班组会议记录范文篇一：班(队)：20 年班组会议记录月日至20 年月日说明一、班组会议记录(包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动)二、班(队)实行民主管理、建立班(队)民主管理制度。
每周召开一次班组会议，对较大的问题组织队员进行集体讨论，听取评议班(队)长对一周以来的工作总结，讨论和研究班(队)生产工作计划和有关队员切身利益的重大问题。
三、积极为企业出谋献策。
开展各种不同类型的劳动竞赛活动，提高队员的业务技术水平。
班组会议记录范文篇二：根据公司相关文件要求，结合物资供应中心实际，7月8日，物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。
仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，纪要如下：一、成立中心班组建设工作小组，明确工作小组的职责。
强调班组建设是当前工作的重中之重，要加强班组建设的基础管理工作。
1、物资供应中心班组建设工作小组：组长：陆林副组长：李金胜各部门及站库第一负责人成员：冯波各站库班组建设管理。
2、班组建设工作小组职责：(1)负责制订加强班组建设的规划、计划;(2)负责制订班组建设的标准、规范;(3)负责收集班组建设的动态、信息，建立班组建设的资料、台帐;(4)开展班组建设工作的经验交流，组织管理创新的研讨，推荐优秀班组、班组长，举办班组建设培训、技术比武等;(5)推行班组规范化管理。
二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。
1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点及作业情况，每周召开两次，分别为周一和周五，具体时间根据各库站实际情况而定。
要求班前会控制在20-30分钟之间，内容要短小精悍。
班前会内容要包括：一是学习最新文件、时事和安全生产中的注意事项;二是点评前一周出现的典型问题，以及如何营造良好的工作气氛等。
煤矿班组建设记录
八号井综采队班组建设暨民主生活会会议记录八号井综采队李班组2014年1月20日李班组建设暨民主生活会会议会议时间：2014年08月20日会议地点：综采队办公室参会人员：刘、高、李、班组全体职工会议主持人：会议记录人：刘会议内容：一、队长刘对班组建设暨民主生活会提了几点要求1.综采队定员定岗已经完成了，各区队班组的工作要除掉吃大锅饭的想法，实行多劳多得，把工人的工作积极性调动起来；2.加强现场管理，尤其是工作面有毒有害气体的管理力度，要求班组成员在以后的工作中杜绝“习惯性违章”；对于违章违纪严厉批评，并进行严肃的处理；3.加强对修理工、辅助工的管理，及时了解井下所需的材料消耗情况，做好配送计划，不能耽误工作，对各种常用工具要及时检查修理、更新，如果是由于这些问题耽误工作，要追求其责任，严肃处理。
4.加强对液压系统的管理，支架修理工要及时检查，发现漏液、窜液要找出问题及时处理，维护好我们的液压系统，保证我们的支架正常工作。
三、区队长对班组以后的工作做出了要求1.现在各区队在工作上的竞争很强，我们要加强区队的劳动纪律管理，坚持无事不旷工、有事尽量错开上班时间去解决的思想，保证好出勤，月底才能拿到高工资。
2.以后有加班工作，班长要通知到具体人上，电话通知到，就要上班，如果班长通知不到，追究班长的责任，这要作为一条规律定下来。
3.工作面采用上行风，这就要求我们一定要做好自身的防护工作，加强降尘除尘工作。
四、班长李1.我们上班就要保证一天能挣到钱，所以下去后要找工作干，而不是拖、等，这样是挣不到钱的。
2.上下端头认真做好维护工作，上下端头组长要认真负责；3.在今后的工作中，我们要相互尊重和理解，工作上如有做的不好的地方，大家有什么好办法可以提出来，努力把各项工作干好。
五、副班长李1.运输路线上开机的要及时下井，检查自己工作范围内的各项设备是否完好，然后及时开机工作。
2.在工作中一定要注意好自己的安全，同时做好自保、互保工作。
班组建设会议记录（完整版）
班组建设会议记录（完整版）班组建设会议记录(完整版)班组建设会议记录班组建设会议记录第一篇：班组安全会议记录班组安全会议记录本班组安全会议记录会围绕以下条目进行逐条学习1、岗位操作人员必须经过技术培训和生产实践。
2、操作人员应严格执行本岗位操作规程和安全生产规程，特别注意三不伤害。
3、各种设备保养维修时，必须断电，并在开关处悬挂禁止牌后，方可进行保养。
4、雨天或冰雪天气，应及时清扫积水或冰雪，操作人员在构筑物上巡视或操作时，应注意防滑。
5、台风或热带风暴期间，操作人员在构筑物上巡视或操作时，必须二人同时进行，并采取防范措施。
6、凡在对具有有毒气体或可燃性气体的构筑物或容器进行放空清理和维修时：1）、如要动火，要做好通风换气，检测合格后方可操作，首先测定易燃气体浓度，甲烷和h2s含量应控制在2%以下。
同时，含氧量不低于18%。
如超过安全标准时，应强制通风换气，确认容积内气体符合安全标准后方可操作。
2）、如果有人要进入井下或容器内维修时，必须检测有毒气体浓度，应将h2s的含量控制在10ppm以下。
操作必须有人监护，必要时佩带保险绳并随时与监护人联系。
7、清理机电设备及周围环境卫生时，严禁擦拭设备运转部位，冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位。
8、各岗位操作人员应穿戴齐全劳保用品，做好安全防范工作。
9、应在构筑物的明显位置配备防护救生设施及用品，并定期检查。
10、具有有害气体、易燃气体、异味、粉尘和环境潮湿的部位，必须通风。
11、有电气设备的部门和易燃易爆的场所，应按消防部门的有关规定设置消防器材，消防器材应齐全、有效，值班人员应熟悉消防器材的安放地点和使用方法。
12、上班严禁饮酒，严禁穿拖鞋、高跟鞋及裙子。
13、机房内不得存放易燃、易爆物品。
14、操作人员应熟悉触电的急救方法。
15、各种临时线路必须符合安全要求，使用完毕后，应立即拆除。
16、特殊工种（高配电工、维修电工、金属焊接工、机修工、司机等）必须持证上岗，并按规定时间进行复审。
公交车班组建设小组会议记录
公交车班组建设小组会议记录
本公交车班组安全会议记录会围绕以下条目进行逐条学习：
1、岗位操作人员必须经过技术培训和生产实践。
2、操作人员应严格执行本岗位操作规程和安全生产规程，特别注意三不伤害。
3、各种设备保养维修时，必须断电，并在开关处悬挂禁止牌后，方可进行保养。
4、雨天或冰雪天气，应及时清扫积水或冰雪，操作人员在构筑物上巡视或操作时，应注意防滑。
5、台风或热带风暴期间，操作人员在构筑物上巡视或操作时，必须二人同时进行，并采取防范措施。
6、凡在对具有有毒气体或可燃性气体的构筑物或容器进行放空清理和维修时:
(1)、如要动火，要做好通风换气，检测合格后方可操作，首先测定易燃气体浓度，甲烷和h2s含量应控制在2%以下。
同时，含氧量不低于18%。
如超过安全标准时，应强制通风换气，确认容积内气体符合安全标准后方可操作。
(2)、如果有人要进入井下或容器内维修时，必须检测有毒气体浓度，应将h2s的含量控制在10ppm以下。
操作必须有人监护，必要时佩带
保险绳并随时与监护人联系。
7、清理机电设备及周围环境卫生时，严禁擦拭设备运转部位，
冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位。
8、各岗位操作人员应穿戴齐全劳保用品，做好安全防范工作。
9、应在构筑物的明显位置乱备防护救生设施及用品，并定期检查。
10、具有有害气体、易燃气体、异味、粉尘和环境潮湿的部位，必须通风。
班组会议记录范文6篇
班组会议记录范文6篇为本次的班组会议做一个纪要记录，本文是班组会议的记录范文，仅供参考。
班组会议记录范文篇一：班 (队)：20 年班组会议记录月日至 20 年月日说明一、班组会议记录(包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动)二、班(队)实行民主管理、建立班(队)民主管理制度。
每周召开一次班组会议，对较大的问题组织队员进行集体讨论，听取评议班(队)长对一周以来的工作总结，讨论和研究班(队)生产工作计划和有关队员切身利益的重大问题。
三、积极为企业出谋献策。
开展各种不同类型的劳动竞赛活动，提高队员的业务技术水平。
班组会议记录范文篇二：根据公司相关文件要求，结合物资供应中心实际，7月8日，物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。
仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，纪要如下：一、成立中心班组建设工作小组，明确工作小组的职责。
强调班组建设是当前工作的重中之重，要加强班组建设的基础管理工作。
1、物资供应中心班组建设工作小组：组长：陆林副组长：李金胜各部门及站库第一负责人成员：冯波各站库班组建设管理。
2、班组建设工作小组职责：(1)负责制订加强班组建设的规划、计划;(2)负责制订班组建设的标准、规范;(3)负责收集班组建设的动态、信息，建立班组建设的资料、台帐;(4)开展班组建设工作的经验交流，组织管理创新的研讨，推荐优秀班组、班组长，举办班组建设培训、技术比武等;(5)推行班组规范化管理。
二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。
1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点及作业情况，每周召开两次，分别为周一和周五，具体时间根据各库站实际情况而定。
要求班前会控制在20-30分钟之间，内容要短小精悍。
班前会内容要包括：一是学习最新文件、时事和安全生产中的注意事项;二是点评前一周出现的典型问题，以及如何营造良好的工作气氛等。
班组会议记录范文6篇
班组会议记录范文6篇为本次的班组会议做一个纪要记录，本文是班组会议的记录范文，仅供参考。
班组会议记录范文篇一：班(队)：20 年班组会议记录月日至20 年月日说明一、班组会议记录(包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动)二、班(队)实行民主管理、建立班(队)民主管理制度。
每周召开一次班组会议，对较大的问题组织队员进行集体讨论，听取评议班(队)长对一周以来的工作总结，讨论和研究班(队)生产工作计划和有关队员切身利益的重大问题。
三、积极为企业出谋献策。
开展各种不同类型的劳动竞赛活动，提高队员的业务技术水平。
班组会议记录范文篇二：根据公司相关文件要求，结合物资供应中心实际，7月8日，物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。
仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，纪要如下：一、成立中心班组建设工作小组，明确工作小组的职责。
强调班组建设是当前工作的重中之重，要加强班组建设的基础管理工作。
1、物资供应中心班组建设工作小组：组长：陆林副组长：李金胜各部门及站库第一负责人成员：冯波各站库班组建设管理。
2、班组建设工作小组职责：(1)负责制订加强班组建设的规划、计划;(2)负责制订班组建设的标准、规范;(3)负责收集班组建设的动态、信息，建立班组建设的资料、台帐;(4)开展班组建设工作的经验交流，组织管理创新的研讨，推荐优秀班组、班组长，举办班组建设培训、技术比武等;(5)推行班组规范化管理。
二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。
1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点及作业情况，每周召开两次，分别为周一和周五，具体时间根据各库站实际情况而定。
要求班前会控制在20-30分钟之间，内容要短小精悍。
班前会内容要包括：一是学习最新文件、时事和安全生产中的注意事项;二是点评前一周出现的典型问题，以及如何营造良好的工作气氛等。
关于班组建专题会议的会议纪要
物资供应中心关于班组建设专题会的会议纪要根据公司相关文件要求，结合物资供应中心实际，7月8日，物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。
仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，纪要如下：一、成立中心班组建设工作小组，明确工作小组的职责。
强调班组建设是当前工作的重中之重，要加强班组建设的基础管理工作。
1、物资供应中心班组建设工作小组：组长：陆林副组长：李金胜各部门及站库第一负责人成员：冯波各站库班组建设管理。
2、班组建设工作小组职责：（1）负责制订加强班组建设的规划、计划；（2）负责制订班组建设的标准、规范；（3）负责收集班组建设的动态、信息，建立班组建设的资料、台帐；（4）开展班组建设工作的经验交流，组织管理创新的研讨，推荐优秀班组、班组长，举办班组建设培训、技术比武等；（5）推行班组规范化管理。
二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。
1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点及作业情况，每周召开两次，分别为周一和周五，具体时间根据各库站实际情况而定。
要求班前会控制在20-30分钟之间，内容要短小精悍。
班前会内容要包括：一是学习最新文件、时事和安全生产中的注意事项；二是点评前一周出现的典型问题，以及如何营造良好的工作气氛等。
2、班后会召开不固定，要根据各站日常工作而定，发现问题随时召开。
要推行“每次班前会是上一次会议的班后会”理念，精化流程，提高效率。
三、明确班组长的选拔、职责和管理制度。
1、班组长的选拔由自我推荐、公开竞聘、员工和被服务单位评测及领导考核相结合产生。
2、明确班组长的职责、权限，并将通过中心正式发文任命。
（在中心未统一确定发文前，以各库站发文为准）3、班组长的任职期限为一年，到期换届选举。
4、强调班组长既是承上启下的桥梁，又是联系员工和上级的纽带；班组长是生产的直接组织者和劳动者，所以班组长既应该是业务骨干，又应该是管理上的多面手。
最新-班组建设会议记录(精选多篇) 精品
班组建设会议记录(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇目录第一篇：班组安全会议记录第二篇：班组建设记录填写规范第三篇：班组建设记录填写规范第四篇：班组建设会议通知第五篇：关于班组建设专题会议的会议纪要正文第一篇：班组安全会议记录班组安全会议记录本班组安全会议记录会围绕以下条目进行逐条学习1、岗位操作人员必须经过技术培训和生产实践。
2、操作人员应严格执行本岗位操作规程和安全生产规程，特别注意三不伤害。
3、各种设备保养维修时，必须断电，并在开关处悬挂禁止牌后，方可进行保养。
4、雨天或冰雪天气，应及时清扫积水或冰雪，操作人员在构筑物上巡视或操作时，应注意防滑。
5、台风或热带风暴期间，操作人员在构筑物上巡视或操作时，必须二人同时进行，并采取防范措施。
6、凡在对具有有毒气体或可燃性气体的构筑物或容器进行放空清理和维修时：1）、如要动火，要做好通风换气，检测合格后方可操作，首先测定易燃气体浓度，甲烷和2s含量应控制在2%以下。
同时，含氧量不低于18%。
如超过安全标准时，应强制通风换气，确认容积内气体符合安全标准后方可操作。
2）、如果有人要进入井下或容器内维修时，必须检测有毒气体浓度，应将2s 的含量控制在10pp以下。
操作必须有人监护，必要时佩带保险绳并随时与监护人联系。
7、清理机电设备及周围环境卫生时，严禁擦拭设备运转部位，冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位。
8、各岗位操作人员应穿戴齐全劳保用品，做好安全防范工作。
9、应在构筑物的明显位置配备防护救生设施及用品，并定期检查。
10、具有有害气体、易燃气体、异味、粉尘和环境潮湿的部位，必须通风。
11、有电气设备的部门和易燃易爆的场所，应按消防部门的有关规定设置消防器材，消防器材应齐全、有效，值班人员应熟悉消防器材的安放地点和使用方法。
、上班严禁饮酒，严禁穿拖鞋、高跟鞋及裙子。
13、机房内不得存放易燃、易爆物品。
14、操作人员应熟悉触电的急救方你收藏，请便下次：)法。
班组会议记录范文3篇
班组会议记录范文3篇班组会议记录范文1：会议日期：XXXX年X月X日会议地点：XXX会议室主持人：XXX会议记录：XXX会议内容：一、交流分享1.1 XXX同事分享了最近完成的一个项目，介绍了项目的背景、目标和成果，并对项目中遇到的问题和解决方案进行了总结和分享。
1.2 XXX同事分享了一篇最新的专业文章，与大家讨论了文章中的观点和思路，并希望大家能从中汲取灵感和启发。
二、工作计划安排2.1 XXX同事汇报了下个月的工作计划，包括项目进展、任务分配和时间节点的安排，希望大家进行沟通和协调，确保项目顺利进行。
2.2 XXX同事提出了一个新的工作提案，经过讨论和评估，决定将其纳入下个月的工作计划中，并分配相应的负责人。
三、问题解决3.1 针对最近经常出现的设备故障问题，大家集思广益，提出了一些解决方案，最终确定了换购新设备的方案，并安排相关同事联系供应商进行咨询和采购。
3.2 针对部分同事工作态度不积极的问题，经过讨论，决定加强团队内部沟通和协调，提高员工工作积极性和效率。
四、其他事项4.1 XXX同事提醒大家注意公司政策的更新和变动，特别是涉及到人事和薪酬福利的方面，希望大家及时了解和遵守。
4.2 XXX同事提出个人建议，希望公司能组织一次团建活动，增强团队凝聚力和员工之间的交流。
会议结束时间：XX时XX分会议记录人签名：XXX班组会议记录范文2：会议日期：XXXX年X月X日会议地点：XXX会议室主持人：XXX会议记录：XXX会议内容：一、工作汇报1.1 XXX同事汇报了近期的工作进展，分享了解决方案和经验，并对接下来的工作计划进行了简要介绍。
1.2 XXX同事向大家汇报了一项重要客户的来访情况，介绍了客户的需求和期望，希望大家能共同协作，为客户提供满意的解决方案。
二、问题讨论与解决2.1 针对项目中遇到的技术问题，大家进行了深入的讨论和交流，提出了一些解决方案，并决定由专业人员进行进一步的探讨和研究。
班组会议记录范文6篇
班组会议记录范文6篇为本次的班组会议做一个纪要记录，本文是班组会议的记录范文，仅供参考。
班组会议记录范文篇一：班(队)：20年班组会议记录月日至20年月日说明一、班组会议记录(包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动)二、班(队)实行民主管理、建立班(队)民主管理制度。
每周召开一次班组会议，对较大的问题组织队员进行集体讨论，听取评议班(队)长对一周以来的工作总结，讨论和研究班(队)生产工作计划和有关队员切身利益的重大问题。
三、积极为企业出谋献策。
开展各种不同类型的劳动竞赛活动，提高队员的业务技术水平。
班组会议记录范文篇二：根据公司相关文件要求，结合物资供应中心实际，7月8日，物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。
仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，纪要如下：一、成立中心班组建设工作小组，明确工作小组的职责。
强调班组建设是当前工作的重中之重，要加强班组建设的基础管理工作。
1、物资供应中心班组建设工作小组：组长：陆林副组长：李金胜各部门及站库第一负责人成员：冯波各站库班组建设管理。
2、班组建设工作小组职责：(1)负责制订加强班组建设的规划、计划;(2)负责制订班组建设的标准、规范;(3)负责收集班组建设的动态、信息，建立班组建设的资料、台帐;(4)开展班组建设工作的经验交流，组织管理创新的研讨，推荐优秀班组、班组长，举办班组建设培训、技术比武等;(5)推行班组规范化管理。
二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。
1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点及作业情况，每周召开两次，分别为周一和周五，具体时间根据各库站实际情况而定。
要求班前会控制在20-30分钟之间，内容要短小精悍。
班前会内容要包括：一是学习最新文件、时事和安全生产中的注意事项;二是点评前一周出现的典型问题，以及如何营造良好的工作气氛等。
班组会议记录一二三级标题格式
班组会议记录一二三级标题格式班组会议记录范文篇一:班(队):20年班组会议记录月日至20年月日说明一、班组会议记录(包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动)二、班(队)实行民主管理、建立班(队)民主管理制度。
每周召开一次班组会议，对较大的问题组织队员进行集体讨论，听取评议班(队)长对一周以来的工作总结,讨论和研究班(队)生产工作计划和有关队员切身利益的重大问题。
三、积极为企业出谋献策。
开展各种不同类型的劳动竞赛活动，提高队员的业务技术水平。
班组会议记录范文篇二一、成立中心班组建设工作小组，明确工作小组的职责。
强调班组建设是当前工作的重中之重，要加强班组建设的基础管理工作。
1、物资供应中心班组建设工作小组:组长:陆林副组长:李金胜各部门及站库第一负责人成员:冯波各站库班组建设管理。
2、班组建设工作小组职责:(1)负责制订加强班组建设的规划、计划;(2)负责制订班组建设的标准、规范;(3)负责收集班组建设的动态、信息，建立班组建设的资料、台帐;(4)开展班组建设工作的经验交流，组织管理创新的研讨，推荐优秀班组、班组长，举办班组建设培训、技术比武等;(5)推行班组规范化管理。
二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。
1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点及作业情况，每周召开两次，分别为周一和周五，具体时间根据各库站实际情况而定。
要求班前会控制在20-30分钟之间，内容要短小精悍。
班前会内容要包括:一是学习最新文件、时事和安全生产中的注意事项;二是点评前一周出现的典型问题，以及如何营造良好的工作气氛等。
2、班后会召开不固定，要根据各站日常工作而定，发现问题随时召开。
要推行每次班前会是上一次会议的班后会理念，精化流程，提高效率。
三、明确班组长的选拔、职责和管理制度。
1、班组长的选拔由自我推荐、公开竞聘、员工和被服务单位评测及领导考核相结合产生。
2、明确班组长的职责、权限，并将通过中心正式发文任命。
施工单位班组会议记录范文
施工单位班组会议记录范文会议日期：[具体日期]会议时间：[开始时间]-[结束时间]会议地点：[详细地点]参会人员：[班组人员名字罗列]主持人：[主持人名字]一、会议开场。
主持人：“哥几个，姐几个，咱们又凑一块儿开小会啦。
今天这个会呢，就像咱平时唠嗑一样，不过是唠点关于咱这施工项目的正事儿。
都精神点啊，特别是昨晚打游戏或者刷剧到半夜的，可别在这儿打瞌睡，小心我一会儿点名让你发言啊。
”二、上周工作总结。
# （一）木工组。
木工组代表小李：“上周咱木工的活儿干得还可以。
主体结构的那些模板基本上都支得差不多了，尺寸啥的也都按照要求来的，误差都在允许范围内。
但是呢，有个小问题，就是在拆模板的时候，有些地方的模板有点破损了，这可能会影响下一次使用，也浪费材料。
我感觉是拆的时候有些工人太着急了，没按照正确的方法来。
”# （二）钢筋组。
钢筋组老张：“我们钢筋这边，绑扎的进度还算正常，该用的钢筋型号也没弄错。
不过啊，我发现有些钢筋的间距在个别地方不是特别均匀，虽然整体不影响结构安全，但咱这不是要做精品工程嘛，细节得注意。
还有啊，那些剩余的短钢筋，有的就扔在那儿，乱七八糟的，也不整理一下，多难看啊，这也不符合咱工地现场管理的要求啊。
”# （三）混凝土组。
混凝土组小王：“我们上周主要是进行了一些混凝土的浇筑工作。
整体浇筑质量还不错，表面平整度也还好。
就是有一次浇筑的时候，混凝土的供应有点不及时，中间断了一会儿，虽然我们及时采取了措施，但是还是有一点小瑕疵。
我跟搅拌站那边也反映了这个问题，他们说会注意的。
另外，振捣的时候有些地方振捣得不够密实，有一些小气泡，这个以后我们也得改进。
”三、问题讨论与解决。
# （一）关于模板破损问题。
主持人：“小李说的模板破损的事儿，大家觉得该咋解决呢？”工人小赵：“我觉得可以在拆模板之前，先给大家开个小会，再强调一下正确的拆除方法，而且可以安排一个有经验的老师傅在旁边看着，看到不对的及时纠正。
班组会议记录范文6篇
班组会议记录范文6篇为本次的班组会议做一个纪要记录，本文是班组会议的记录范文，仅供参考。
班组会议记录范文篇一：班(队)：20 年班组会议记录月日至20 年月日说明一、班组会议记录(包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动)二、班(队)实行民主管理、建立班(队)民主管理制度。
每周召开一次班组会议，对较大的问题组织队员进行集体讨论，听取评议班(队)长对一周以来的工作总结，讨论和研究班(队)生产工作计划和有关队员切身利益的重大问题。
三、积极为企业出谋献策。
开展各种不同类型的劳动竞赛活动，提高队员的业务技术水平。
班组会议记录范文篇二：根据公司相关文件要求，结合物资供应中心实际，7月8日，物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。
仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，纪要如下：一、成立中心班组建设工作小组，明确工作小组的职责。
强调班组建设是当前工作的重中之重，要加强班组建设的基础管理工作。
1、物资供应中心班组建设工作小组：组长：陆林副组长：李金胜各部门及站库第一负责人成员：冯波各站库班组建设管理。
2、班组建设工作小组职责：(1)负责制订加强班组建设的规划、计划;(2)负责制订班组建设的标准、规范;(3)负责收集班组建设的动态、信息，建立班组建设的资料、台帐;(4)开展班组建设工作的经验交流，组织管理创新的研讨，推荐优秀班组、班组长，举办班组建设培训、技术比武等;(5)推行班组规范化管理。
二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。
1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点及作业情况，每周召开两次，分别为周一和周五，具体时间根据各库站实际情况而定。
要求班前会控制在20-30分钟之间，内容要短小精悍。
班前会内容要包括：一是学习最新文件、时事和安全生产中的注意事项;二是点评前一周出现的典型问题，以及如何营造良好的工作气氛等。
班组建设会议记录范文10篇内容
班组建设会议记录范文10篇内容会议记录一：会议主题：班组团队建设之初探。
会议时间：[具体日期]会议地点：班组办公室。
参会人员：班组长[姓名1]、班组成员[姓名2]、[姓名3]、[姓名4]等。
会议内容：班组长[姓名1]：“哥几个，姐几个啊，咱今天聚一块唠唠咱这班组建设的事儿。
咱这班组就像一个小家，得有点家的样子，大家都得劲儿，干活才有劲呢。
”[姓名2]：“组长，我觉得咱得先把规矩定得明明白白的，可别到时候扯皮。
”[姓名3]：“对对对，就像值日啊，都得轮着来，不能总是那几个人干。
”班组长[姓名1]：“嗯呢，这个事儿得重视。
还有啊，咱得互相帮助，别各干各的。
比如说[姓名4]刚来不久，咱们得多带带他。
”[姓名4]：“谢谢组长，我肯定努力学，不给大家拖后腿。
”班组长[姓名1]：“行嘞，今天就先这么定，咱这规章制度的初稿就由[姓名2]和[姓名3]来弄，下周咱再议。
散会。
”会议记录二：会议主题：提升班组工作效率的办法。
会议时间：[具体日期]会议地点：车间休息室。
参会人员：班组长[姓名5]、班组成员全体。
会议内容：班组长[姓名5]：“嗨，同志们，咱这效率啊，就像蜗牛爬，这可不行啊。
”[姓名6]：“组长，设备老出问题，这修一下就得半天，肯定影响效率。
”班组长[姓名5]：“这个我也知道，那咱得想个辙啊。
[姓名7]，你点子多，你说说。
”[姓名7]：“我觉得咱可以搞个设备小档案，每次出问题都记录下来，啥原因，咋修的，以后就有经验了。
”大家纷纷点头。
[姓名8]：“还有啊，咱们工作流程有时候也乱，就像没头的苍蝇到处撞。
”班组长[姓名5]：“行，那咱就梳理一下工作流程，[姓名8]和[姓名9]负责这个事儿，争取一周内给个新流程出来。
大家都精神点，效率上去了，咱奖金也能多拿，散会！”会议记录三：会议主题：班组安全建设。
会议时间：[具体日期]会议地点：会议室。
参会人员：班组长[姓名10]、班组成员[姓名11]、[姓名12]等。
会议内容：班组长[姓名10]：“安全无小事啊，伙计们。
班组会议记录范文6篇
班组会议记录范文6篇为本次的班组会议做一个纪要记录，本文是班组会议的记录范文，仅供参考。
班组会议记录范文篇一：班(队)：20 年班组会议记录月日至20 年月日说明一、班组会议记录(包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动)二、班(队)实行民主管理、建立班(队)民主管理制度。
每周召开一次班组会议，对较大的问题组织队员进行集体讨论，听取评议班(队)长对一周以来的工作总结，讨论和研究班(队)生产工作计划和有关队员切身利益的重大问题。
三、积极为企业出谋献策。
开展各种不同类型的劳动竞赛活动，提高队员的业务技术水平。
班组会议记录范文篇二：根据公司相关文件要求，结合物资供应中心实际，7月8日，物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。
仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，纪要如下：一、成立中心班组建设工作小组，明确工作小组的职责。
强调班组建设是当前工作的重中之重，要加强班组建设的基础管理工作。
1、物资供应中心班组建设工作小组：组长：陆林副组长：李金胜各部门及站库第一负责人成员：冯波各站库班组建设管理。
2、班组建设工作小组职责：(1)负责制订加强班组建设的规划、计划;(2)负责制订班组建设的标准、规范;(3)负责收集班组建设的动态、信息，建立班组建设的资料、台帐;(4)开展班组建设工作的经验交流，组织管理创新的研讨，推荐优秀班组、班组长，举办班组建设培训、技术比武等;(5)推行班组规范化管理。
二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。
1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点及作业情况，每周召开两次，分别为周一和周五，具体时间根据各库站实际情况而定。
要求班前会控制在20-30分钟之间，内容要短小精悍。
班前会内容要包括：一是学习最新文件、时事和安全生产中的注意事项;二是点评前一周出现的典型问题，以及如何营造良好的工作气氛等。
施工单位班组会议记录班组会议记录范文
施工单位班组会议记录班组会议记录范文:土建施工方班组例会会议纪要项目部班组例会会议纪要:工程例会会议记录工程例会会议记录时间：2011年2月20日下午。
地点：柿园新村工程项目部。
参加人员：炎刘镇张武宽，楚都建筑公司张昌斌、贾全省及各班组带班人员，木工、钢筋工、水电工、瓦工带班人员，国汉监理公司监理人员。
会议首先由施工单位就前期工作进行总结及目前施工进度、质量、安全等提出要求。
指出：自11月26日开工以来，施工进度不平衡，部分班组质量意识不强，表现在砌筑质量方面主要是灰缝不均匀，砖块未提前湿润，垂直度超标等。
模板外观质量差，楼面部分附加筋绑扎不牢，保护层垫块偏稀，要求必须在1米以内，马凳同样要求。
瓦工砌砖前半天要将砖块湿润，发现不打水情况，一次罚款300元。
浇注构造柱时必须分层，禁止砼填满后才振捣。
浇注其它部分时要注意不要跑模。
木工在面板立模时必须用好板，一层支撑困为在土面，撑底必须用木板支垫，构造柱立模要加固牢靠，浇注时木工要跟班，拆模不能太早，应经项目部同意后才可拆除，并预留好安全通道。
钢筋工要注意拐角附加筋不能遗漏，垫块要按要求垫好，钢筋搭接要符合规范要求，浇筑砼时钢筋工要跟班作业，发现问题及时纠正。
水电工在浇筑时要跟班作业。
安全方面：挑板、脚手架必须符合安全要求，电线禁止各班组私自乱接，需要接线时，通知项目部派人进行。
龙门吊必须安装限位器，操作龙门吊必须专人负责，施工人员严禁跟龙门吊上下，接料平台必须用钢管搭设，与楼面、龙门吊要分开，对于施工人员作业时不带安全帽问题，发现一个，罚款5元。
工期要求：4月25日要完工交付使用，各班组要倒计时进行安排作业。
超期要承担经济赔偿，因为与拆迁户已签订合同，5月1日交房。
项目部向施工班组提出了两个保证，三个到位：即原材料保证供应，资金保证兑现；认识到位主要指质量、安全、进度，本期工程为县重点工程，以上三项各班组必须充分提高认识，确保按工期、按质量要求、安全要求抓紧实施。
企业班组班会记录范文(3篇)
第1篇日期：2023年3月15日地点：企业会议室主持人：张伟记录人：李明一、班会主题本次班组班会的主题为“强化安全意识，提升工作效率，促进班组和谐发展”。
二、参会人员1. 班组全体成员2. 班组长张伟3. 企业安全部代表李强4. 企业人力资源部代表王芳三、班会内容1. 主持人开场（张伟）尊敬的各位同事，大家好！今天我们召开这次班会，主要目的是为了强化我们的安全意识，提升工作效率，同时促进班组和谐发展。
希望大家能够积极参与，共同为我们的班组建设出谋划策。
2. 安全教育（李强）大家好，我是企业安全部的李强。
首先，我要强调的是安全的重要性。
近年来，我们企业发生了一些安全事故，给企业和个人带来了很大的损失。
因此，今天我想给大家讲讲安全知识，希望大家能够引起重视。
（1）安全生产法规解读我将对我国现行的安全生产法规进行简要解读，让大家了解自己的权利和义务。
（2）现场安全操作规范接下来，我将结合我们班组的工作实际，向大家介绍一些现场安全操作规范。
（3）事故案例分析为了让大家更加深刻地认识到安全的重要性，我将分享一些事故案例，希望大家能够从中吸取教训。
3. 工作效率提升（王芳）大家好，我是企业人力资源部的王芳。
今天，我想和大家分享一下如何提升工作效率。
（1）时间管理合理规划时间，提高工作效率。
我们可以通过制定工作计划、设定优先级等方式，确保工作有序进行。
（2）团队协作加强团队协作，提高工作效率。
在班组内部，我们要相互支持、相互帮助，共同完成任务。
（3）技能提升提升个人技能，提高工作效率。
我们要不断学习新知识、新技能，适应企业发展的需要。
4. 班组和谐发展（张伟）大家好，我是班组长张伟。
为了促进班组和谐发展，我想提出以下几点建议：（1）加强沟通班组内部要加强沟通，及时了解彼此的想法和需求，共同解决问题。
（2）开展活动定期开展班组活动，增进同事间的感情，营造和谐的工作氛围。
（3）关注员工成长关注员工的成长，为员工提供培训和发展机会，提高员工综合素质。
班组会议记录范文6篇
班组会议记录范文6篇为本次的班组会议做一个纪要记录，本文是班组会议的记录范文，仅供参考。
班组会议记录范文篇一：班 (队)：20 年班组会议记录月日至 20 年月日说明一、班组会议记录(包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动)二、班(队)实行民主管理、建立班(队)民主管理制度。
每周召开一次班组会议，对较大的问题组织队员进行集体讨论，听取评议班(队)长对一周以来的工作总结，讨论和研究班(队)生产工作计划和有关队员切身利益的重大问题。
三、积极为企业出谋献策。
开展各种不同类型的劳动竞赛活动，提高队员的业务技术水平。
班组会议记录范文篇二：根据公司相关文件要求，结合物资供应中心实际，7月8日，物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。
仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，纪要如下：一、成立中心班组建设工作小组，明确工作小组的职责。
强调班组建设是当前工作的重中之重，要加强班组建设的基础管理工作。
1、物资供应中心班组建设工作小组：组长：陆林副组长：李金胜各部门及站库第一负责人成员：冯波各站库班组建设管理。
2、班组建设工作小组职责：(1)负责制订加强班组建设的规划、计划;(2)负责制订班组建设的标准、规范;(3)负责收集班组建设的动态、信息，建立班组建设的资料、台帐;(4)开展班组建设工作的经验交流，组织管理创新的研讨，推荐优秀班组、班组长，举办班组建设培训、技术比武等;(5)推行班组规范化管理。
二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。
1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点及作业情况，每周召开两次，分别为周一和周五，具体时间根据各库站实际情况而定。
要求班前会控制在20-30分钟之间，内容要短小精悍。
班前会内容要包括：一是学习最新文件、时事和安全生产中的注意事项;二是点评前一周出现的典型问题，以及如何营造良好的工作气氛等。
班组会议记录范文3篇
班组会议记录范文3篇精品文档班组会议记录范文3篇为本次的班组会议做一个纪要记录，本文是班组会议的记录范文，仅供参考。
班组会议记录范文一:班:20年班组会议记录月日至20年月日说明一、班组会议记录二、班实行专制治理、建立班专制治理制度。
每周召开一次班组会议，对较大的成绩组织队员进行集体探讨，听取评议班长对一周以来的工作总结，探讨和钻研班生产工作计划和无关队员切身利益的严重成绩。
三、踊跃为企业出谋献策。
开展各种不同类型的劳动竞赛活动，进步队员的业务技术程度。
班组会议记录范文二:依据公司相干文件要求，结合物资供应中心实际，7月8日，物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。
仓储治理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，1 / 7精品文档纪要如下:一、成立中心班组建设工作小组，明确工作小组的职责。
强调班组建设是以后工作的重中之重，要增强班组建设的基础治理工作。
1、物资供应中心班组建设工作小组:组长:陆林副组长:李金胜各部门及站库第一担任人成员:冯波各站库班组建设治理。
2、班组建设工作小组职责:担任制定增强班组建设的布局、计划;担任制定班组建设的标准、规范;担任收集班组建设的动态、信息，建立班组建设的材料、台帐;开展班组建设工作的经验交流，组织治理创新的研究，引荐优良班组、班组长，举办班组建设培训、技术比武等;推广班组规范化治理。
二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。
1、班前会召开要依据物资供应中心各库站的业务特点及作业状况，每周召开两次，分别为周一和周五，具体时间依据各库站实际状况而定。
要求班前会控制在20-30分钟之间，内容要短小精悍。
班前会内容要包括:一是学习最新文件、时事和安全生产中的留意事项;二是点评前一周2 / 7精品文档出现的典型成绩，以及如何营建良好的工作气氛等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5、台风或热带风暴期间，操作人员在构筑物上巡视或操作时，必须二人同时进行，并采取防范措施。
6、凡在对具有有毒气体或可燃性气体的构筑物或容器进行放空清理和维修时：
1）、如要动火，要做好通风换气，检测合格后方可操作，首先测定易燃气体浓度，甲烷和h2s含量应控制在2%以下。同时，含氧量不低于
班组长要知道的内容：
1.白国周班组管理法内容
班组安全三大流程内容
3.三确认制度内容
4.班组安全员、群监员是谁
5.班组成员基本情况
队部记录
一．班组建设会议记录
1.每月一次，时间，地点，会议成员，主要记录主席、队长（书记）讲话内容
二．班组月考核表
三．班组长学习记录
四．全队成员基本信息统计
五．讨论活动记录
1
2、上班严禁饮酒，严禁穿拖鞋、高跟鞋及裙子。
1
3、机房内不得存放易燃、易爆物品。
1
4、操作人员应熟悉触电的急救方法。
1
5、各种临时线路必须符合安全要求，使用完毕后，应立即拆除。
1
6、特殊工种（高配电工、维修电工、金属焊接工、机修工、司机等）必须持证上岗，并按规定时间进行复审。
1
7、夜间当班人员应提高警惕，加强本部门巡检。
第二篇：
班组建设记录填写规范
班组建设记录填写规范
一.班组月考核记录
1.每月一次
职工奖金分配情况
3.当月工作总结及下个月工作计划
二ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ当班工作点评、安排
1.每日一次
工作点评（注重安全教育）
3.安排谁负责哪一块，如新井x负责，老井负责
三．五清楚、六必访、七必谈记录
1.每月至少一次
针对五清楚、六必访、七必谈要求
二、分析本单位现有班组长队伍构成现状（学历、技能等级、从事本工种年限），结合实际，就规范班组长任职条件，严格班组长任
免程序，确定班组长管理序列，强化班组长档案管理提出意见、建议。
三、班组建设是一项系统工程，需党、政、工、团各抓共管，请结合班组建设的主要内容（生产、安全、质量、成本、思想、技能素质、民主管理），就进一步建立健全班组建设组织管理体系，明确各级各部门在班组建设上的职责分工提出意见、建议。
1.成员基本信息（个人情况、佳通状况基本档案、个人通讯信息、工作表现、爱好专长）
班组和职工安全愿景（班组整体一个，职工每人一个）
3.劳动组织资料
4.班组兼职安全员、群监员名单
5.结对子明细（每两人或三人）
6.职工大专以上学历人员统计明细
六．培训学习记录
1.学习内容
要有学习人员名单
七．换位思考记录
1.每月至少一次，注明由谁时间、发言人
晋东安监分局
三月二十三日
关于班组建设研讨会讨论的几个议题通知
集团公司有关单位：
根据赵石平董事长的意见，拟下周二将由集团公司常务副总经理崔建军主持，召集各单位安监、人力部门负责人召开煤矿班组建设研讨会，请各单位按照以下议题作好发言准备（会议通知另行下发）：
一、结合本单位班组主要成员“三长三员”（班长、副班长、工会小组长，安全员、质量监督员、记录员）配置现状，分井下生产、辅助、地面班组三大类，就进一步规范健全班组建制及“三长三员”配置管理提出意见、建议。
8、各岗位操作人员应穿戴齐全劳保用品，做好安全防范工作。
9、应在构筑物的明显位置配备防护救生设施及用品，并定期检查。
10、具有有害气体、易燃气体、异味、粉尘和环境潮湿的部位，必须通风。
1
1、有电气设备的部门和易燃易爆的场所，应按消防部门的有关规定设置消防器材，消防器材应齐全、有效，值班人员应熟悉消防器材的安放地点和使用方法。
假如我是一名干部（班组长）
3.假如我是一名职工
4.要有发言人名字
八．班组双述工作开展记录
1.每月一次
汇报当月双述抽查情况（不少于15人）
3.汇报总结
九.班组活动记录
1.班组每月必须开展一次谈心会
班组五小发明、技术比武、合理化建议等
3.班组开展应急救援、自救器使用、避灾路线等培训和模拟演练
4.组织安全案例教育
班组建设会议记录
班组建设会议记录
班组建设会议记录
第一篇：
班组安全会议记录
班组安全会议记录
本班组安全会议记录会围绕以下条目进行逐条学习
1、岗位操作人员必须经过技术培训和生产实践。
2、操作人员应严格执行本岗位操作规程和安全生产规程，特别注意三不伤害。
3、各种设备保养维修时，必须断电，并在开关处悬挂禁止牌后，方可进行保养。
第四篇：
班组建设会议通知
关于转发集团公司会议材料准备的通知
晋东公司各矿：
现将集团公司“关于班组建设研讨会讨论的几个议题的通知”转发给你们，请各矿安监处长即日召集有关部门负责人专题研究，对照议题反映本矿班组建设的真实现状和下一步的打算，形成电子文档，于3月24日下午6时前发送至mjdajfj@16
3.。晋东公司和寺家庄的安监、人力资源部门负责人将参加会议并发言。
18%。如超过安全标准时，应强制通风换气，确认容积内气体符合安全标准后方可操作。
2）、如果有人要进入井下或容器内维修时，必须检测有毒气体浓度，应将h2s的含量控制在10ppm以下。操作必须有人监护，必要时佩带
保险绳并随时与监护人联系。
7、清理机电设备及周围环境卫生时，严禁擦拭设备运转部位，冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位。
1.每月一次
汇报当月双述抽查情况（不少于15人）
3.汇报总结
队整体记录
一．班组建设会议记录
1.每月一次，时间，地点，会议成员，主要记录主席、队长（书记）讲话内容
二．班组月考核表
三．班组长学习记录
四．全队成员基本信息统计
五．讨论活动记录
第三篇：
班组建设记录填写规范
班组建设记录填写规范
一.班组月考核记录
1.班组要推行精细化考核管理，要完善到个人
当月工作总结及下个月工作计划
二．班组日志（原有的工作点评）
1.每日一次
包含生产任务、三确认、沟通等
三．五清楚、六必访、七必谈记录
1.每月至少一次
针对五清楚、六必访、七必谈要求
四．隐患排查登记
1.隐患排查每日一次
要写出处理结果（如机电人员处理，已解决）
五．班组成员登记记录
四．隐患排查登记及好想法记录
1.隐患排查每日一次，好想法每月至少一次
好想法注明由谁提出
五．班组成员登记记录
1.成员基本信息
成员家庭成员信息
六．培训学习记录
1.每月至少3次
学习内容
七．换位思考记录
1.每月至少一次，注明由谁时间、发言人
假如我是一名干部（班组长）
3.假如我是一名职工
八．班组双述工作开展记录