服装店创业项目策划书

合集下载

服装店创业计划书范文(通用6篇)

服装店创业计划书范文(通用6篇)

服装店创业计划书服装店创业计划书范文(通用6篇)在社会发展不断提速的今天,需要使用创业计划书的场合越来越多,创业计划书是一份全方位的商业计划,主要是帮助投资商对项目做出评判,从而使企业获得融资。

我们该怎么拟定创业计划书呢?下面是小编精心整理的服装店创业计划书范文(通用6篇),希望对大家有所帮助。

服装店创业计划书1一、项目介绍主要经营韩版服装、饰品,兼卖韩国风格设计独特的生活用品。

采用网络、店面相结合的方法,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的购物新理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情,快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。

二、店面选址为了减少资金投入,直接用靠近公园,霍家村口对面的2个相连车库位,剩下租金。

三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。

在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法1、要紧扣韩国风格,在店面的装潢上一定要下工夫,给人强烈的视觉冲击力和感染力,有耳目一新的感觉。

2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!四、选货及进货的渠道1、选货:首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜,争取最小代价,争取更多的货源。

其次瞄准韩国汉城的散货批发市场,选择精品。

再次瞄准韩国购物网,直接挂到我们的网上,低买高卖。

2、进货渠道:韩国进货直接邮递回中国,必须谈好物流公司,建立良好的合作关系,争取最低成本。

五、人力规划创业初期减少成本,锻炼个人能力。

不准备雇服务员,由我(安阳店面装潢、开业收银等注:提倡顾客用支付宝等支付,但不排斥顾客现金交易)、董羽(网页维护、到韩国后进货)、王硕(进货)、张维佳等同学(店面服务员)负责。

有关服装创业计划书(5篇)

有关服装创业计划书(5篇)

有关服装创业计划书(精选5篇)现如今,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。

那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗?以下是小编整理的有关服装创业计划书(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

服装创业计划书1第一章:摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨,大学生创业的积极效果也是显而易见的,学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。

作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情,也有了自己创业的构想。

希望借此机会可以开启我们创业的大门,在自己的创业路上走出第一步。

第二章:项目介绍作为一个大学生创业项目,我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主,主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。

作为在校大学生,都有着一颗年轻时尚的心,对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。

我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求,以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学,为同学提供多样的选择,同时也为我们自己赢得一个发展自己,体现自己的机会。

我们的团队积极奋进,共同为了我们的创业梦想而奋斗。

一、宗旨(任务)我们的目标是充分发挥团队优势,以学生为主要客户群,在学生之中形成自己的优势。

开拓自己的市场。

二、团队介绍我们的团队,对商品的整个销售流程均有一个详细的了解,不仅仅是在实体店铺内,在网上也可以在一定程度上完成销售,在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势,给团队一个锻炼的机会,而且可以完善我们的运营模式,形成我们自己独有的创业优势。

团队各成员分工合作,各司其职,合理高效的进行运作。

第三章:市场分析及策略一、市场介绍首先,我们的市场定位是面向广大的学生市场,学生对于时尚服饰的需求量是相当大的,抓住了学生这一市场,那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。

其次,服装行业是很好进入的,起点比较低,资金投入量相对较小,客户需求大,只要是符合市场的需要,企业能够做强做大事很有希望的。

服装创业计划书(最新8篇)

服装创业计划书(最新8篇)

服装创业计划书(最新8篇)服装行业创业计划书模板篇一一、项目介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

我的项目是做服装行业,开个女式服装店。

在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。

因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选取开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。

而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合。

二、店面的选址地点的选取对日后店面的营运好坏影响很大,所以必须要找个商圈位置好的店面。

经过调查我发此刻中央大街这快商圈不错,中央大街作为x特色旅游购物场所之一,交通发达,人口密集,市场是没问题。

而且那里是一个大的商品交易中心,前景广阔。

最后我把店面选在了中央大街金太阳附近,平时无论白天晚上人来人往。

而且走一段距离就是公交站,人流量是可想而知的。

周围又有老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。

另外我发现附近虽有一些服装店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。

因此我的定位就是中低挡贴合市场需求。

同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月。

找好店面之后,接下来就是要与房东签约。

而且,这个动作不能太早,务必待前面几项步骤都完成后才能进行。

因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。

所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,那里我就不在熬述了),都先准备好了。

在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。

我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也能够转租出去(那里的房租一向在涨)。

店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。

2024年服装店创业计划书范本(三篇)

2024年服装店创业计划书范本(三篇)

2024年服装店创业计划书范本尽管地理位置并非服装零售店经营成功的唯一关键,但其选择确实对业务的繁荣与否产生重大影响。

优质店铺位置的主要特征包括:1. 高商业活动频率:这些地区通常包括商业中心和繁华的市区。

2. 人口密度高:在商业街和居民区附近设立店铺,能吸引大量的人流,涵盖各个年龄层和社会阶层,有利于销售各种类型的服装服饰。

3. 大量客流量:这与地理位置和交通条件密切相关。

4. 交通便捷:交通便利的地点通常能吸引更多的客流量。

5. 人流聚集点:如购物中心、服装商场附近,顾客在逛完商场后可能顺道光顾附近的独立店铺。

6. 同类店铺集中:同类商品的集中有助于吸引顾客进行比较和选择,增加顾客光顾的可能性。

在选择地址时,应考虑以下因素进行比较分析:1. 竞争环境2. 消费者群体3. 商品定位4. 客流量5. 交通设施6. 周边环境店面选址的决策对日后运营的成功与否至关重要,因此必须寻找一个商业潜力良好的位置。

这需要我们进行深入的调查、研究,然后才能确定最佳的选址。

同时,还需考虑店面的费用、租金、租赁期限以及装修等多方面因素。

2024年服装店创业计划书范本(二)一、项目选择与行业定位鉴于时间紧迫且缺乏突破性灵感,我决定投身于传统行业中的服装领域,特别是聚焦于开设一家专注于女性服饰的店铺。

在选定此行业前,我仔细评估了自身的创业资金,共计____万元。

鉴于不同行业的投资门槛各异,我首先确保所选项目能够匹配我现有的资金规模,并据此制定了详尽的规划蓝图。

选择服装行业的优势在于其市场成熟度较高,启动成本相对较低,且易于进入与运营。

我对服装领域抱有浓厚兴趣,实现了个人兴趣与职业发展的有机结合。

二、店面选址与租赁策略店面选址对于店铺未来的运营成效具有决定性影响,因此我高度重视商圈位置的选择。

经过深入调研,我确定了中央大街作为理想商圈,该区域作为哈尔滨知名的旅游购物地标,不仅交通便利、人口密集,且市场潜力巨大。

具体而言,我选择了位于中央大街金太阳附近的店面,该地段人流如织,无论昼夜均能保持旺盛的人流量。

服装店创业计划书范文(通用13篇)

服装店创业计划书范文(通用13篇)

服装店创业计划书导语:创业已经成为时髦的关键词,但真正的创业是一件很头疼、很纠结的事,每个创业者都会遇到很多问题,如团队、钱、商业模式、产品等问题。

以下是小编整理的服装店创业计划书范文,欢迎阅读参考服装店创业计划书篇1一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,且回收成本快、利润高,经营上轨以后容易产生固定顾客,稳定客源。

二、产品定位主要针对16——22岁,23——29岁,30岁——35岁的人群,分为低档,中档,高档。

(应附属说明服装店服饰类型,例如休闲装、成人装、运动装。

)三、市场分析16——22岁以学生居多,而现在的学生大多数90后的孩子,他们喜欢特立独行,喜欢个性,也就是所谓的非主流,他们不需要品牌只要求和别人不一样,彰显个性。

所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求,并且现在哈韩势头有增不减,所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。

23——29岁属于成年人,有一定的支付能力,他们是属于80后的人群,也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己,并且他们最求品牌,认识品牌,了解品牌,喜欢追着品牌走。

但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格,他们都望而却步。

30——35以上的人群他们有相当的支付能力,随着社会的发展,经济的进步,他们也开始对自己的形象更加美化,并且要求更高。

四、竞争分析(优劣分析)鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳,且类型单一,给消费者带来不了新奇感,大多数消费者都选择别的地方去购物消费;中档的服装店,里面的货样不是很全,只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有2、3家,且只有运动品牌。

按人口来说,鲅鱼圈现已将近30W的人口,而16——40岁的人口将近25W,除去一半没有消费实力的人群,在除去一部分没有意识消费的人群,也还有10W人左右的消费群体,这些群体中在被别的服装占有一部分,而按市场占有划分率来算,面对人群仍然有5W左右,这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。

2024年服装店项目计划书模版(三篇)

2024年服装店项目计划书模版(三篇)

2024年服装店项目计划书模版项目概述鉴于资金限制和时间紧迫,我们未能发现更创新的项目,因此建议遵循传统的商业路径,即进入服装行业。

尤其考虑到我们是作为合作伙伴共同创业,我们需要共同协作,秉持互惠互利和协商一致的原则,以确保决策不会因个人利益或情绪影响到店铺的发展。

至于个人间的利润分配和合作细则,我们将在店铺运营稳定后,制定详细的计划书,为店铺的长期健康发展奠定基础。

选择投身服装行业的理由如下:1、市场需求广泛且稳定“衣、食、住、行”是人类生活的基本需求,其中“衣”被置于首位,显示出服装的重要性。

无论是众多的个性化服装店,还是大型购物中心的高端品牌,从低价地摊货到高价进口服装,尤其是女装,只要符合潮流和消费者的喜好,都有稳定的市场需求。

随着生活水平的提高,人们对服装的审美和品质要求也在不断提升,因此服装市场具有巨大的潜力和持续的需求。

2、服装行业易于起步,有利于遵循生存原则服装行业因其庞大的市场和强劲的购买力,为创业者提供了良好的发展机会。

只要产品能够满足大部分消费者的需求,就有可能迅速在市场上立足。

服装行业的成熟度高,入门门槛相对较低,适合初次涉足商业的创业者。

个人对服装的兴趣也是选择这一行业的一个重要因素。

“没有不成功的行业,只有经营不善的企业”,这句话提醒我们必须谨慎选择市场定位和生存策略,以应对潜在的竞争和挑战。

我们的项目专注于女装零售领域,计划开设一家女装店。

店铺名称:(待定)目标消费群体:国内成年服装市场通常分为:____岁,____岁,____岁,____岁及以上四个年龄段。

1、____岁:该群体是服装消费的主力军,购买频率高,消费金额大,其中女性消费者的购买热情高于男性。

他们有一定的经济基础,追求时尚、个性化,乐于尝试新事物。

2、____岁:此年龄段的消费者是购买单件服装价值最高的群体,经济实力较强,购买欲望同样旺盛。

他们的人生观和价值观相对成熟,对服装风格和品牌有明确的偏好,对新品牌的接受度较低。

2024年服装店创业计划书例文(4篇)

2024年服装店创业计划书例文(4篇)

2024年服装店创业计划书例文1、确定商圈及评估这原本是一个百货零售业选址的通俗讲法,但对于服装店选址也具有同样作用;具体即指选择服装店需要进入的一个____公里(有所变化)的商圈以及确定在该商圈内的具体地点。

选择标准主要考虑到市场性质、市场规模、市场定位、市场信誉、市场客流等几个因素。

例如:一个照明制造商服装店不可能开在一个服装集散市场,原因在于市场性质的不同。

2、服装店店址评估标准在综合评估确定服装店入住商圈后,接下来必须要对具体店址位置做出明确评估标准。

标准主要涉及:店面位置:门店位置要求醒目、可见度强。

店面面积:不同行业的服装店对店址面积要求不一,应结合自身特点确定。

店面通道:店前通道无障碍并且属于主要通道,客流量大。

店面广告:店面广告符合企业广告标准;能够吸引顾客眼球。

店面成本:转让费、装潢费、租金等店面成本应当依据市场情况并综合考虑。

店面橱窗:店面应当有适当的橱窗位置,增强店面展示力度。

店面竞争:与相关竞争对手共享客流,并形成特色经营。

3、服装店选址多调查、少吃亏我们在寻找一个好店址时,单纯的技巧是不管用的。

即使看再多的书,在脑海里或纸上设计再多的方案也无济于事。

只有亲自跑到大街小巷去,多看,多问,才会找到适合你开店的好店址。

作市场调查是比较辛苦的,但做生意本来就是件辛苦事,特别是刚刚进入这个行业时。

选址这么一件头等大事,如果你连实地考察找店面都不愿意做,那么你以后的经营肯定做不好。

市场调查既可以弄清楚店址的具体位置,还能调查诸如周围环境、客流量多少,店址是否具有发展潜力等问题。

盲目选择店址造成失败既令人惋惜,也是难被人原谅的。

多调查是选择店址的最好方法,但光跑光看还不行,还要记得把你的嘴巴带上,顺便问问附近商店的经营或其他与经营无关的情况,有时还会得到意想不到的收获。

开服装店整体的形象就应该要到位,门口醒目的广告明确店内销售产品的价格,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!装修旧了就应该要花钱重新弄过,顾客的心理都是这样,装修差的店铺肯定是卖便宜货的,装修好的店铺肯定是卖高档货的,在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!装修时间:一般每年的____月、____月和是销售淡季,准备开服装店的商家最好选择在淡季装修,装修一结束就赶上销售旺季,有利于打响第一炮。

2023年服装店创业计划书(5篇)

2023年服装店创业计划书(5篇)

2023年服装店创业计划书(5篇)服装店创业计划书篇一(对于上面的预测,首先声明的是:以上是在对于政府的就业政策和中国经济结构转型,所带来的就业机会作观望态度为前提而作的分析)所以说我们是被逼到创业的风口浪尖的,但这也并不代表我们就因此始终是被动的,并因被动而始终感到悲观。

我们应该充分想念自己,并发挥个人能力,努力将被动转变为主动,这才是我们的最终出路。

在我看到许多大学生这所以不愿去创业:除限于个人能力外,更多的是由于心态方面。

由于看到市场竞争激烈程度之大,就片面地认为自己创业的难度,将是自己无以承受的,而觉得创业并没有找工作来的容易,所以自己宁愿支找工作,即使找不到也要找,却不肯去创业。

为使许多大学生装摆正心态,我觉得有必要对中国市场有利创业机会作一下分析。

首先,作为一个新兴市场,我国市场体系工不是那么完善,还存在许多未被开发的领域,不过这也就需要我们发挥自己的聪明才智去发掘了。

对此,我们可举几个例子来说这一点,例如:百度,阿里巴巴,不有腾讯qq等,这些无不是产生并兴起于国外,而被那些慧眼识光的人给引到中国来的。

而今这些企业都发展成为了中国顶尖的企业,而它们的创造者则也跟着功成名就。

其实,像这样还未被开发的领域还有许多,这将留给我们巨大的创业机会。

其次,作为一个新兴市场,第三产业无疑是中国最薄弱的一环,因此,这一块领域将留给我们无穷的机会,我们要努力抓住机会,找到自己适合的发展方向,并竭力抢占这点的至高点。

其实,对于我国的服务行业方面,发展比较晚,其体现也就与发展时间较早的欧美发达国家有很在差距,如:汽车服务,保险服务,金融服务等都有还有较大发展空间,假如税我们能在这一个领域努力将会有无穷的创业机会。

第三,国家强国之路的进行,其经济结构应是最重要的。

这也就说明中国家要想成为真正有大国,就必须在经济结构的转变和完善上作出巨大努力。

如今我国高消耗,低技术的经济结构无疑是阻碍我国和强国迈进的绊脚石。

服装店创业计划书范文(精选6篇)

服装店创业计划书范文(精选6篇)

服装店创业计划书范文(精选6篇)服装店创业计划书1一、项目介绍我的项目是做服装行业,男女休闲服装店。

服装主要以休闲简约为主,入门左边是女装,右边是男装。

选择开服装店的优势是对服装行业较为熟悉,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。

而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

二、店铺的选址店址选择在佳县农行对面,人流量还可以,但流动人口少,所以货品必须多样化,但不能打破整个店的购物氛围,此店铺位于小县城,不适合销售高档消费品,我的定位就是中低档符合市场需求。

价格中等。

进去消费,是既不失面子,又不多花银子的地方。

三、投资金额分析基建费:25000店铺压金:3900x2=7800(2个月租金)租金:20平米x160=3200(月租)装修费:1万首次货款费:2万流动资金6万四、进货及进货渠道1、选货:选样,款式,品牌,数量,要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

2、货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。

进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货,少进试销,然后在适量进货。

因为是新店开张所以款式一定要给顾客的选择余地大。

五、营销策略1、就绪之后,就准备择期正式开张。

开张当天为招揽顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。

同时在周围小区散发些传单。

2、初次来店的惊喜,免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份顾客表(做客户数据库)增加其下次来店的可能性,传达每周都有新货上架的信息3、利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等六、店铺销售管理1、日销单(下班之后用电脑统计)2、每日盘点货物记录3、每月进销存表,留进货单,便于月底进行统计七、专业管理制度1 、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生2 、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一货物调换一次。

服装店创业计划书范文(通用13篇)

服装店创业计划书范文(通用13篇)

服装店创业计划书范文(通用13篇)导语:创业已经成为时髦的关键词,但真正的创业是一件很头疼、很纠结的事,每个创业者都会遇到很多问题,如团队、钱、商业模式、产品等问题。

以下是小编整理的服装店创业计划书范文,欢迎阅读参考服装店创业计划书篇1一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,且回收成本快、利润高,经营上轨以后容易产生固定顾客,稳定客源。

二、产品定位主要针对16——22岁,23——29岁,30岁——35岁的人群,分为低档,中档,高档。

(应附属说明服装店服饰类型,例如休闲装、成人装、运动装。

)三、市场分析16——22岁以学生居多,而现在的学生大多数90后的孩子,他们喜欢特立独行,喜欢个性,也就是所谓的非主流,他们不需要品牌只要求和别人不一样,彰显个性。

所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求,并且现在哈韩势头有增不减,所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。

23——29岁属于成年人,有一定的支付能力,他们是属于80后的人群,也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己,并且他们最求品牌,认识品牌,了解品牌,喜欢追着品牌走。

但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格,他们都望而却步。

30——35以上的人群他们有相当的支付能力,随着社会的发展,经济的进步,他们也开始对自己的形象更加美化,并且要求更高。

四、竞争分析(优劣分析)鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳,且类型单一,给消费者带来不了新奇感,大多数消费者都选择别的地方去购物消费;中档的服装店,里面的货样不是很全,只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有2、3家,且只有运动品牌。

按人口来说,鲅鱼圈现已将近30W的人口,而16——40岁的人口将近25W,除去一半没有消费实力的人群,在除去一部分没有意识消费的人群,也还有10W人左右的消费群体,这些群体中在被别的服装占有一部分,而按市场占有划分率来算,面对人群仍然有5W左右,这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。

服装店创业计划书(集合15篇)

服装店创业计划书(集合15篇)

服装店创业计划书(集合15篇)服装店创业计划书1一、租金支出情况包括店面租金和转让费,从蔡先生的情况来看,由于地处东莞工业区,店面租金仅1200元每月,两按一揭,前期也只需要一次性支付3600元,所以,租金并不是一笔很大的支出。

转让费才是应该重点考虑之处,不过,无论是铺租还是转让费,都可以通过和原租客进行商讨,争取分期付款,不过,分期付款往往要付利息,对于有能力一次性付清铺租和转让费的经营者,伍小姐不建议进行分期付款。

二、服装店装修计划蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓,且店面只有20平方米,因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。

普通的招牌只需100到200元/块。

从店内的整体规划上,到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购、到店内的装修过程等,最好是亲力亲为、亲自监工,这样既可以降低装修成本,又可避免偷工减料等情况的发生。

另外,地板、墙壁、货架等各个装修部分要分别请不同的团队做,比一家装修队一条龙服务能钱。

伍小姐算了一笔账,假设店面需要10盏摄灯,自己配备好灯的话,只需装修团队花上一天的时间或一次性就可以搞定,费用大概只需要100元。

三、服装店进货策略经过初步计算,由于店面只需要简单货架,每月有6000元的资金可以补充,转让费平摊下来按每月元计,蔡先生首月尚有13000元左右的剩余资金,在前期投入上并不存在资金紧缺的问题,如果用1万元的资金用来进货,按每件衣服20元的进货成本来计算,可以一次性进货500件,支撑一个20平方米的店面有过之而无不及。

她建议,对于没有经验的经营者,首次进货最好拿多几款,每款少拿货,这样虽然拿货的成本可能高一点,但不用承担滞销的风险。

经营一段时间后,确定哪个款式比较热销再补货。

等经营到比较成熟之时,再拓展业务,比如通过低价倾销等手段促销,或通过购次品进行再加工来降低进货成本四、新店如何招员工开店初期,应尽量节约人力成本,20平方米店面,一名店员就足够了,最好规定一个约2个月的试用期,不但可以节约人力成本,也可方便店主和劳工双向选择。

开服装店创业计划书(8篇)

开服装店创业计划书(8篇)

开服装店创业计划书(8篇)开服装店创业计划书1一、企业概况主要经营范围:服装、鞋帽、包企业类型:□生产制造√零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:1.定位锁定20-40岁年龄段的女装为主;2.周边居住人、过路客、亲戚、朋友3.年轻的妈妈。

市场容量或本企业预计市场占有率:周边有很多服装店,特别是女装店居多,目前至少有五家同行店铺,百家争鸣、百花齐放才能推动人流量、促进消费,每家店铺款式和风格各有不同,俗话说萝卜青菜各有喜爱,因此各占领一部分市场,基本上是平分秋色,我的店铺也参与在之中分一杯羹,预计占16%的市场比例。

市场容量的变化趋势:小区内热闹的人流量应该在近三年内不会有太多变化,尤其是轻轨正在修建,相信建成通车后,人气会更旺。

竞争对手的主要优势:1.经营时间长,经验丰富;2.小区内有一定的老客户;竞争对手的主要劣势:1.相同的款式,售价高。

2.店内灯光不亮,晚上不能吸引人气本企业相对于竞争对手的主要优势:1.款式新颖、质量还可以;2.周周有新款,满足开在居民区不能天天看“老面孔”的需求;3.装修风格亮丽,尤其在晚上打了灯光很抢眼。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.没有经验,比不上其他店拿货准;2.资金不足;四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征上装(毛衫) 款式新颖多样、新品周周推出下装(裤子) 式样多种,以满足不同的需求女鞋(单鞋) 简洁、大方、价廉、物美女包搭配不同的服装,能够画龙点睛2.价格产品与服务成本价销售价竞争对手的价格上装(毛衫) 40 80 90下装(裤子) 60 120 150女鞋(单鞋) 45 90 无女包 40 80 无折扣销售开张第一个月,八折促销赊帐销售无3.地点(1)选址细节:地址面积(平方米) 租金或建筑成本40 3万(2)选择该地址的主要原因:1.成熟居民区,已形成了一条消费街,符合“轧闹猛”的心态,虽然有竞争但更能吸引人气,形成市场。

服装店的创业计划书(15篇)

服装店的创业计划书(15篇)

服装店的创业计划书(15篇)服装店的创业计划书(15篇)时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又迈入新的阶段,来为以后的工作做一份计划吧。

相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编为大家收集的服装店的创业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

服装店的创业计划书1一、摘要现今的21世纪人们对于衣食住行的要求愈来愈高。

随着社会的不断进步,人们早已不再满足与穿暖,亮丽光鲜的外表不仅使自己美丽的展示也是对他们的一种尊重。

服装行业的投资小,盈利可观,并且资金回收较快。

服装行业容易进入也容易启动。

而且自己对服装也有点感兴趣,选择实体店与网店相结合的方式,并加入品牌店的模式,多元化的发展更利于服装店的经营与销售,也算是兴趣与事业相结合吧。

二、项目介绍我的项目是做服装行业,开个女式潮流服装店。

在选定行业之前,我先衡量自己,对于刚大学要毕业的我们没什么经验而创业资金也不充裕,打算用父母资助的5万元来创业。

都说,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路,区别于传统的方式,迎合现在是潮流,同时以加盟的形式进行,盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。

所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。

以便争取到最快、最高的经济效益。

也适合我们这些不太懂的毕业生,不需要自己太费心。

三、市场调查概况分析二十一世纪已经是信息的时代,而按照淘宝对外公布的数据,20xx年淘宝成交额超过4000亿元,定下20xx年成交额将达到5000亿。

目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。

这就更加给人们带来了网上创业的机会,一个好的平台,必定会造就优秀的企业。

服装公司项目创业计划书(精选5篇)

服装公司项目创业计划书(精选5篇)

服装公司项目创业计划书服装公司项目创业计划书(精选5篇)在现在的社会生活中,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。

那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的服装公司项目创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

服装公司项目创业计划书1一、经营思路:中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。

二、发展目标:1、建立一个生产基地,即制衣厂。

以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。

2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。

3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。

产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。

4、在海外上市,扩大经营。

生产具有中国特色的旗袍向世界销售。

三、现时拥有的资源:1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。

其中:a、厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。

在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元这样的产值一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的。

她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足。

另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。

b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有很多北方的客户,这些客户基本上是要大批量的低价货。

最高月销8万件针织衫。

c、业务员:欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单,打价,最高一月能接下300万的加工单,大量的单发到外厂去做。

d、业务员:卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单。

e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。

技术过关,团队合作默契。

2、客户资源:a、长期的北方客户,b、有进出口的合作单位,c、有体育服装的需求太极武术服装,d、有香港服装行长期接外单的窗口。

四、启动资金:五十万元五、资金投放步骤:1、置厂:30万a、机器设备:约26万。

服装店创业计划书通用5篇

服装店创业计划书通用5篇

服装店创业计划书通用5篇服装店创业计划书通用【篇1】一、公司简介:______服装服饰有限公司由深圳资深服装营销策划师靳海舟先生由欧洲MARLON(马龙)服装设计公司引入的VIVEN、DAVIS、LOREN等系列品牌于2008年在全国女装之都的深圳创办了____服装服饰有限公司。

公司以品牌策划为切入点,首创品牌批发的营销模式,在全国各省级市发展独立二级公司合作伙伴,在全国各县/地级市寻找商业合作伙伴进行交叉持股联合经营,建立长久而稳固的合作关系。

公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品,以县/地级市及发达乡镇为终端的覆盖全国的强大营销网络。

所有合作伙伴可以在规模化经营下规避市场风险、低成本进货和强大的管理技术咨讯(支援)服务,将创业风险降到最低;同时,终身享受到总公司及二级分公司的直接经济利益。

二、综合环境分析1、宏观环境分析中国经济经过近20年的改革开放,主要以沿海区域的特殊政策和地缘优势迅速发展起来,同时也与内地逐渐拉开了较大差距,形成了明显的梯度经济和区域经济格局。

中央政府的十一大工作报告中明确规划了重点调整国家总体经济格局,将未来五年发展关注点倾向中、西部地区。

一是通过产业转移,以梯度形势将经济发展与增长向内地扩散,二是以政策性、国家财政反哺性发展内地经济,推动国内市场消费,特别是对全民社保体系、教育体制的重新调整改革,新三农政策的实施,都将间接提高内地居民可消费水平,给零售服务等第三产业带来较大的发展空间。

近一年多以来,虽然经过以美国次贷为导火索的世界经济下滑,以石油、粮食、金属等能源和原材料涨价从而拉动全球物价飞涨。

国内虽然经历了南方雪灾;512地震;股市从07下半年的6800点跌至08年8月份的2400点;以及商品出口屡屡受阻;取消或降低部分商品出口退税;房市全国性价格泡沫破灭等各种重大经济事件.但因经济惯性和国家宏观政策的调控,经济GDP依然以7%以上高增长,今年中国经济增长估计仍在9%-10%之间。

开一家服装店的创业计划书

开一家服装店的创业计划书

开一家服装店的创业计划书开一家服装店的创业计划书(通用7篇)在社会不断向前发展的今天,创业计划书对我们来说越来越重要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢?下面是店铺为大家整理的开一家服装店的创业计划书(通用7篇),希望对大家有所帮助。

开一家服装店的创业计划书1一、情侣服装行业介绍在我国,服装行业具有高附加值,高利润,市场竞争激烈等特点。

当前,服装的消费需求越来越趋于个性化。

这使服装行业有了更大的发展空间。

而随着生活水平的提高,人们对于服装的需求也不断提高,越来越追求时尚。

因此,服装产品的生命周期越来越短。

我之所以选择开一家情侣服装店最重要的一个原因是情侣服装业是一个新兴行业,这不同于传统的服装行业,是一个冲动消费行业,没有理由,没有计划,看到喜爱的事物就会购买,就像爱情,冲动而美好。

只要爱情存在,这个行业就会有市场。

对于敢于接受新鲜事物的年轻大学生而言,这无疑会成功的吸引他们的眼球。

在演艺圈内,穿情侣装成为一种风尚,对于喜欢追求明星,追求流行事物的年轻学生穿情侣装将成为一种必然趋势。

另外,服装行业本身比较成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,我本人对这一行业也有着浓厚的兴趣。

在此基础上进行创新的情侣服装很适合像我这种没有过多资金又刚开始创业的大学生。

而现在,这种情侣服装店并不是很多,在我们校园内虽然有卖情侣装,情侣饰品的店面,但是都不是很系统,很全面,款式也无法满足当代大学生对于时尚的追求。

因此,存在的竞争风险相对较小。

对于年轻学生来说,他们具备一定的消费能力,喜欢尝试新鲜事物,崇尚新奇消费,出手阔绰。

因此,情侣装在未来有很大的发展空间。

二、主要产品介绍及市场竞争力分析做情侣装产品的关键我认为是品种要多,给顾客有足够的挑选余地,不是依靠主要几个款来销售。

产品陈列上会突出自己服装的特点。

主要以销售情侣休闲服为主,也销售情侣运动服,睡衣,内衣,毛巾等情侣产品。

服装店创业计划书(15篇)

服装店创业计划书(15篇)

服装店创业计划书(15篇)服装店创业计划书(15篇)光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为接下来的学习制定一个计划了。

计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的服装店创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

服装店创业计划书1一、项目介绍1、项目名称:*****休闲服装店2、主要从事男女休闲服装销售,服装以休闲简约为主,进门左边是男装,右边是女装(按中国的传统习惯男左女右)。

3、选择开服装店的原因是服装行业较为成熟,项目需求的成本较底,容易进入,容易启动,而且自已对服装也感兴趣。

二、经营理念经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其它商店的平台。

在选定行业之前,我先衡量自已的创业资金。

因为各行各业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,根据本人的实际能力进行投资规划。

三、商品介绍1、商品定位:服装是为了满足人们最基本的穿着需要,又是能引导消费者消息趋向的行业,服装消费成为广大消费者和各阶层人士的必不可少的需求。

2、市场前景:现在,服装行业在不断地更新人们的观念,推动时代的进步,款式新颖的服装前景广阔。

四、市场分析1、目标群体:18—35岁年轻人为主。

2、优势:服装比竞争对手时尚、有个性,价位比竞争对手低,自身服装搭配能力强。

3、劣势:企业经营经验不足,对同类企业的了解不够,没有足够的资金按自已的愿望做广告。

4、机会:本县其它同类服装店的定价过高,本店可以以低价进一些时尚质量可靠的服装,在假期进行大促销,吸引大家注意本店。

5、威胁:在我县有几家同类服装店,也许还会有新开的同类服装店,最大的威胁是电子商务对传统商业模式的冲击,网购的日益流行。

五、店面选址把握“客流”和“钱流”,原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,尽管成本增大,但成功几率较高,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要所销售的商品能满足消费者的需要,就一定会有好的业绩。

地点的选择对日后的店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商业圈位置好的店面。

服装项目创业计划书(通用3篇)

服装项目创业计划书(通用3篇)

服装项目创业计划书(通用3篇)服装项目创业计划书篇1一、项目介绍主要经营韩版服装、饰品,兼卖韩国风格设计独特的生活用品。

采用网络、店面相结合的方法,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的购物新理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情,快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。

二、店面选址为了减少资金投入,直接用靠近公园,霍家村口对面的2个相连车库位,剩下租金。

三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。

在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法1、要紧扣韩国风格,在店面的装潢上一定要下工夫,给人强烈的视觉冲击力和感染力,有耳目一新的感觉。

2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!四、选货及进货的渠道1、选货:首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜,争取最小代价,争取更多的货源。

其次瞄准韩国汉城的散货批发市场,选择精品。

再次瞄准韩国购物网,直接挂到我们的网上,低买高卖。

2、进货渠道:韩国进货直接邮递回中国,必须谈好物流公司,建立良好的合作关系,争取最低成本。

五、人力规划创业初期减少成本,锻炼个人能力。

不准备雇服务员,由我(安阳店面装潢、开业收银等注:提倡顾客用支付宝等支付,但不排斥顾客现金交易)、董羽(网页维护、到韩国后进货)、王硕(进货)、张维佳等同学(店面服务员)负责。

赢利后才用投资分红的方法。

六、投资金额分析,每月费用分析1、装修费5000。

2、店面摆放衣服,饰品,小东西等3000。

3、其他店面内费用1000元。

服装店创业计划书(精选15篇)

服装店创业计划书(精选15篇)

服装店创业计划书(精选15篇)服装店创业计划书在日新月异的现代社会中,创业计划书的使用频率逐渐增多,创业计划书是一份全方位的项目计划。

我敢肯定,大部分人都对拟定创业计划书很是头疼的,下面是帮大家整理的服装店创业计划书,欢迎阅读与收藏。

服装店创业计划书1一、网店经营宗旨及目标从古到今,衣服行业长盛不衰。

随着国民经济的飞跃式发展,人们生活水平跨越式提高,大家对衣服的要求不再是原始的遮羞,而是对美的追求。

爱美之心,人皆有之。

衣服就是艺术。

用艺术来装扮自己,这对大多数年轻人来说,极具吸引力。

网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。

宗旨:诚信经营、服务客户!提供最好、价格最优的产品以及最优质的服务。

目标:我们追求的目标是价格更低、品种更全、服务更好。

杜绝假冒伪劣商品,确保商品质量。

)阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。

为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。

二、网上商城选择分析下面是对各大电子商务网站分析腾讯拍拍1、拍拍网在营销上有着自己强大的平台传播优势—腾讯QQ以及特色性的营销模式,与任何形式线上线下的营销合作2、购物与QQ完美结合。

时尚生活,新潮人类,3、财付通提供了包括在线充值、提现、支付、交易管理等丰富功能;针对企业用户,财付通提供了安全可靠的支付清算服务和极富特色的QQ营销资源支持。

易趣1、易趣的收款方式:易趣主要是安付通,方便快捷的收款功能,兼收16种货币让您的外贸收款高枕无忧。

易趣在交易过程中自始至终充当第三方并且控制付款流程。

2、易趣的盈收手段:易趣的盈利模式即收费模式分两种:一是收取商品登陆费,目前易趣向卖家收取商品登录费,登录费1元至8元不等,以商品最低成交价为计费基数;二是在每次交易成功之后,收取相应佣金也就是交易服务费,价格按每件商品在网上成交金额的0。

服装店创业计划书15篇

服装店创业计划书15篇

服装店创业计划书时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作同时也在不断更新迭代中,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。

那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编收集整理的服装店创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

服装店创业计划书 1一、商机及产品介绍这是一个信息年代,而按照淘宝对外公布的数据,20xx年淘宝成交额超过4000亿元,而到20xx年马云公布流动资金已达1万亿,目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元,这更加给力人们带来了网上创业的机会,优秀的平台,必定会造就优秀的企业。

而实体店的模式又适合进货和喜欢逛街类的消费群体,结合了广大消费群体需求。

二、环境分析1、实体店的优势:不仅满足对个别地区人的需求,而且对了解潮流趋势,了解消费需求都有现实的意义。

2、网店优势:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商场逛、挑、试。

从各个方面来说,买一件衣服所化的除了标价之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力,相对于网购,可以通过半个多小时的挑选,其余的成本都节省了,价格相对来说也会比商城的优惠。

可谓既省时间,又省金钱。

三、综合分析1、目标市场:男性消费者,虽说女性是服装行业的主流市场。

但是相比较女性而言,男性市场的消费力更加大于女性,男性通常在购买衣服时很少会还价,经常挑选等习惯,而男性更加注重自身形象,对穿着将就,能保证质,而女性通常以低价的廉价货品居多,难以做到中端,高端。

如果将实际购买者和购买决策者的数量统计出来,男性这个比率将会更高,所以我把18~35岁的消费者作为我的最大客户群。

2、产品消费群体、方式的因素分析:随着网络的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。

网店的信誉是最重要的,不论实体店还是网店,信誉是首位,因此我的营销模式将采用实体店与网店结合起来运营。

四、营销策划1、销售政策的制定:实体店营销与网店营销结合2、销售渠道和售后服务:网上销售和实体店销售,专注服务从前期店面选择到店面设计,帮助进行合理配货,全方位服务模式。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

服装店创业项目策划书
创业是一项有着较大风险的商业活动为了将创业风险降至最低就要在事业开创之前做好一切必要准备其中至关重要的一项准备措施就是创业计划书的撰写因为通过创业计划书你才能更好地了解自己的创业方向、创业目标、项目定位以及详细的操作方案
一、项目介绍
由于资金有限只有5万元所以我想来想去没有什么更好的项目时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业服装行业我的项目是做服装行业开个女式服装店
在选定行业之前我先衡量自己的创业资金有多少5万元因为各行业的总投资有高有低每一种行业都不一样所以先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业再来做进一步的规划
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟项目需要的成本较低容易进入也容易启动而且自己对服装也有点感兴趣算是兴趣与事业相结合吧呵呵
二、店面的选址
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大所以一定要找个商圈位置好的店面经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一莘庄又是闵行的中心这里交通发达人口密集市场是没问题而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心前景广阔最后我把店面选在了莘庄的水清路上仅挨店面就有一个公交车站前面是个大马路平时无论白天晚上人来人往而且一
百米开外就是地铁站人流量是可想而知的周围又都是老居民区固定人口多地块成熟消费力旺盛另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店但大都定位居高价格昂贵款式单调稀少平时也很少有人光顾因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓富人很少不适合销售高档消费品这里虽然人流量大但大都为上班一族消费能力为中低档我的定位就是中低挡符合市场需求同时和其他几家店没有冲突差异性存在
店面的租金也不高5000元/月付三压一(上海都这样)找好店面之后接下来就是要与房东签约而且这个动作不能太早必须待前面几项步骤都完成后才能进行因为一旦与房东签约之后就开始支付房租自然就会有时间压力所以我在与房东签约之前一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等这里我就不在熬述了)都先准备好了在与房东签约时租期最好不要太短如果只签一年可能一年后才要开始回收结果店面却被房东收回去租期以三至四年为较理想的签约期限我签的合同是三年即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)店面承租下来需要一段装潢期所以我向房东情商租金起算的日期让他扣掉装潢期以降低租金支出呵呵能少烧钱就少烧点谁让咱只有5万元起步金呢
三、店面的装潢
租好了店面下面要装修了店面装潢关系到一家店的经营风格及外观的第一印象因此装潢厂商的选择十分重要所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验譬如开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经
验的厂商开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商因为装潢
厂商如果没有同类型店面的装潢经验到时候所装潢出来的店面在实
务操作上就未必能完全符合需求届时如果再打掉重做当然就费钱费
时所以我在装潢前请装潢公司先画图包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等都要事先注明清楚为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩
说清楚自己想要装潢的感觉这样装潢出来的店面才会比较贴近自己
的想法
我要求的装潢效果如下:
1、门口醒目的广告明确让路过的人一目了然店内是卖什么东西重要的一点相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果不要
因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次影响到顾客的购买
欲当然本店刚开张简装为宜
2、灯光等硬件配备也非常重要的如果店铺不够亮膛给人感觉就是象快倒闭的晚上门头的灯一定要亮一下子能吸引路过的顾客的眼
球灯光也能让衣服更动人但是不同的灯光会有不同的效果冷暖结合
是服装店最适合的如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)
店铺虽然亮堂但是给人的感觉惨白不够温馨衣服会显得不够柔和加
上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉照射出的
衣服也更动人空调在夏天必需要俱备不然店里很难留住顾客有耐心
挑选衣服的身上粘滋滋的试衣服也不会有心情的
店面装潢一共花了5000元这还是省着点花的包括我自己做小
工就5万省着点吧
四、选货及进货的渠道
万事具备只欠东风下面进入正题我该讲讲买生财的工具:衣服
了进货选货
一、选货及进货
1、选货:选样款式品牌数量
选货要掌握当地市场行情:出现些新品种?销售趋势如何?社会
存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数品牌以杂牌为主以外贸货为主
进货要适销、适量要编制进货计划当然在进货过程中也可应变
修改进货时首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想以后再着手落实进货少进试销然后在适量进货因为是新店
开张所以款式一定要多给顾客的选择余地大进货安排在每个星期
的三或四这样每个星期六店内肯定是有新品到货的但只上部份新货
一部份留着星期天上如果进入销售旺季三四天就补一次货象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮不要等到差不多时间时再准备货品提前半个月就可以先开始准备了要给自己有足够的安排时间才行
2、进货渠道:
上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场新店开张暂
时只在七蒲服装批发市场进货同一城市就近方便等日后销量上去在
去杭州四季青服装批发市场
五、人力规划
我计划雇佣三个人两个小姑娘最好是漂亮MM(不要骂我色爱美之心人皆有之漂亮MM容易招揽顾客奥)主要负责接待顾客两人轮班倒另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事自己创业累点是应该的)两个小姑娘的工资800/月+提成提成为月营业额的1%提高她们的积极性大一点的阿姨也一样800/月+提成1%不收银出了问题它要负责。

相关文档
最新文档