品管七大手法之控制图 ppt课件

2002年来料合格率 94.51% 94.61% 93.31% 93.67% 95.38% 92.83% 93.73% 94.51% 94.18% 93.38% 96.18% 87.82% 93.68%
2003年来料合格率 92.96% 92.71% 93.42% 93.70% 94.17% 94.84% 94.74%
• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
QC七大手法概述
1. 根據事實、資料——圖表(Graph)、查檢表 （Check List)、散佈圖（Scatter Diagram）。
2. 資料來龍去脈考慮適當分層——層別法 （Stratification）。
3. 重點管理——柏拉圖 ( Pareto Diagram)。 4. 原因與結果之關係，──特性要因圖
（Characteristic Diagram）。 5. 平均數與變異性來考慮
——直方圖(Histogram)、管制圖（Control Chart）
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數據與圖表
一、几个基本概念 1 资料分三类（文字、属性、属量） 2 數據＝事實 3 统计方法----收集、整理、解释、推论 4 群体与样本
29.5 46 46.3 49.5 56.6 意大利63.9 英国63.4 美国90.5
83年主要汽车出pp口t课件内外销比例图 12
正確範例：
2 柱状图
120
整 100 80 修 60 40 率 20
0
改善前 改善中 改善後 A零件 B零件 C零件 D零件 E零件
沖壓工場A.B.C.D.E零件整修率
改善前、中、ppt课後件 條形圖比較
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3 折线图
正確範例：
不 良 率 ( %)
1.6 1.4 1.2 1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0
一月 二月 三月 四月 五月 六月
(月份)
1997年零件每月不良率推移圖
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4 甘特图
计划
实施
月别
周别
一月
二月
三月
职责分配
项目
123412341234
93.79%
2003目标 93.70% 93.70% 93.70% 93.70% 93.70% 93.70% 93.70% 93.70% 93.70% 93.70% 93.70% 93.70% 93.70%
合格率
供应商来料合格率比较表
100.0%
2002年来料
合格率
95.0%
2003年来料
合格率
2003目标
90.0%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月
月份
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十一、品质管制与统计方法
Байду номын сангаас
1 品质发展的阶段
2 应用范围：市场分析、产品设计、可靠度预测、 制程管制、品质抽样、性能分析、 数据评估等
3 常用方法：DOE/因子分析家 变异/回归分析 可靠度/风险分析 管制图 抽样检验
2.人工整理法(卡片、畫記…
五、整理數據的原則
1. 發生問題，要改善，必須有數據作為依據。
2. 數據使用目的清楚了解。
3. 當數據搜集完成後，應立即使用它。
4. 改善前、改善後所具備 的條件應一致。
5. 數據不可造假，否則問p題pt课將件 永遠無法解決
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六、何謂圖表 1.定義： 現場的數據，用點、線、面、體表
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數據與圖表
二、數據的分類
1.依特性 ‧定性數據 ‧定量數據
2.依來源 ‧市場數據 ‧ 製程數據 ‧ 檢驗數據
3.依時間 ‧ 過去數據 ‧ 日常數據 ‧ 新數據
(質感、味道) (長度計量、缺點計數)
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數據與圖表
三、收集數據須注意 1. 目的与来源
2. 方法与可靠度
四、整理數據的方法 1. 機器整理法(電腦軟體…)
2.圖形大小
3.座標軸
4.尺度
5.零度基點
6.劃線
7.文字的書寫
8.數字的排列
9.圖例
10.資料來源
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十 几种常见图表范例
1 条形图
(% )外 销 比 例 )
内 销 比 例 (% )
100 80 60 40 20
0
20 40 60 80 100
加拿大70.4 日本54 西徳53.7 法国50.5 西班牙43.3 36.1 36.6 9.5
品管七大手法培训教材
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课程安排
0 数据与图表
1 检查表
2 直方图
练习
3 层别法
4 柏拉图
5 因果图
6 散布图
7 管制圖
练习
8 考试
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精品资料
• 你怎么称呼老师？
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你 是否会认为老师的教学方法需要改进？
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭
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品管七大手法之一：检查表
一、检查表的简要说明
-----将需要检查的内容或项目一一列出来， -----然后定期的或不定期的逐项检查， -----将问题点记录下来的方法。
是最简单，使用最多，用途最广的一 种品管手法。
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检查表在应用时应注意如下事项：
1． 确定项目：可参照案例，也可使用多方 论证，使检查的项目不遗漏。
示於紙上的圖形。 2.目的：‧方便人的視覺，更快看出情報內容。
‧自一組數據把握到更多的情報。
七、圖表種類 1.依使用目的： ‧解析用圖表 ‧管理用圖表
‧計劃用圖表 ‧ 計算用圖表 ‧統計用圖表 ‧說明用圖表 2.依數據性質 ‧靜態圖表 ‧動態圖表 3.依表現內容 ‧ 系統圖表 ‧預定圖表 ‧記錄圖表 ‧統計圖表 4.依表示方法‧棒p形pt课圖件、面積圖、扇形圖、折線圖…9 .
1.组圈
XXX
2.选定题目 3.设定目标
全体圈员 XXX
4.要因分析
XXX
5.数据收集
XXX
6.整理统计
XXX
7.改善对策
XXX
8.效果确认
XXX
9.标准化
XXX
10.成果比较
XXX
11.资料整理
品管圈进ppt课度件 表
XXX
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5 推移图：
供应商来料合格率比较表（2002/1-2003/7）
年份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均值
八、圖表之功用
1. 複雜現象相互比較。
2. 費時少 , 概念明確。
3. 顯現變異，作為改善的證據。
4. 容易製作，都可使用。
5. 對於專門知識不足的人，亦可了解。
6. 圖表較文字 印象深刻。
7 .利於演講、宣傳、廣告。
8. 用插補法求近似值。
9 .可供預測用。
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九、圖表製作要領
1.圖名