建筑装饰工程施工技术管理

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装饰装修工程施工现场工地管理制度

装饰装修工程施工现场工地管理制度

装饰装修工程施工现场工地管理制度一、总则为了确保装饰装修工程施工现场的安全、文明和秩序,保护工人的合法权益,提高工程质量,制定本管理制度。

二、责任1.工地施工负责人对工地的管理负有全面责任,包括人员管理、施工质量控制、安全防护等。

2.管理人员应持有相关资质,并按照相关法律法规履行职责。

3.工地施工负责人应与业主或物业单位保持良好的沟通,并及时解决工地施工过程中的问题。

三、人员管理2.工地施工负责人应对工地人员进行培训,包括安全操作规范、紧急救援知识等。

3.工地施工负责人应定期组织安全教育活动,提高工地人员的安全意识。

4.工地施工负责人应对工地人员进行考核,并及时处理工地人员的违规行为。

四、施工质量控制1.工地施工负责人应制订详细的施工计划,并确保施工按计划进行。

2.工地施工负责人应对施工人员进行岗前培训,确保施工人员熟悉工序和操作规范。

3.工地施工负责人应定期组织质量检查,发现问题及时纠正。

4.工地施工负责人应及时处理施工中的技术难题,确保工程质量。

五、安全防护1.工地施工负责人应制定详细的施工安全方案,并确保施工按照方案进行。

2.工地施工负责人应组织安全会议,传达安全管理要求,并对工地人员进行安全培训。

3.工地施工负责人应配备必要的安全防护设备,包括安全帽、防护鞋、防护眼镜、防尘口罩等。

4.工地施工负责人应设置安全警示标志,提醒工地人员注意施工现场的危险点。

六、现场秩序1.工地施工负责人应对工地现场进行规划布局,确保施工材料堆放有序,通道畅通。

2.工地施工负责人应设立施工现场指示牌,标明工作区域、禁止区域等。

3.工地施工负责人应定期清理现场垃圾,保持施工现场的整洁。

七、违规处理对于违反本管理制度的人员,将依照相关法律法规进行处理,包括停工、罚款、整改等处罚措施。

八、附则1.对本管理制度的修订,应征求相关人员的意见。

2.工地施工负责人应确保本管理制度的宣传和执行。

本管理制度自发布之日起施行,如有违反者将依法追究责任。

建筑装饰工程施工技术管理

建筑装饰工程施工技术管理

建筑装饰工程施工技术管理探讨摘要:良好的技术管理可以有效地保障施工的正常运行,并通过采用先进合理的施工工艺和技术以保证和不断提高施工质量及充分利用人力物力,提高劳动生产力,达到降低成本,保证工期,提高经济效益的目的。

本文就如何有效加强建筑装饰工程施工技术管理进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。

关键词:建筑;装饰工程;施工技术管理前言技术管理是指通过科学合理的方法和制度,结合项目的技术特点、难点,对施工现场的技术力量、技术方案、操作技术、技术检验、工程技术资料归档等进行合理的安排。

良好的技术管理可以有效地保障施工的正常运行,并通过采用先进合理的施工工艺和技术以保证和不断提高施工质量及充分利用人力物力,提高劳动生产力,达到降低成本,保证工期,提高经济效益的目的。

目前大中型建筑施工企业一般均建立了较为完善的技术管理制度,并均能贯彻执行。

但是,尽管现场的施工管理人员经常大量从事技术管理工作,却往往容易忽视如何去提高施工现场的技术管理水平。

因此,加强建筑装饰工程施工技术管理就显得尤为重要。

2.装饰工程技术特点装饰工程是科学、技术、艺术融为一体的系统工程,作为一切工作的出发点,装饰工程虽然是建筑工程的继续,但由于社会经济文化的不断发展,人民物质文化生活方面要求的不断提高,因此对装饰工程的科学、技术、艺术方面提出了更高的要求。

装饰工程施工中有个装饰设计再创造的过程。

装饰工程的特点决定了其施工与设计的创新构成,装饰工程不单纯是为建筑物美化,而且还担当环境艺术美化职能;不但为室内空间整体协调,而且还要求室内外呼应一致,不单纯是为建筑物本身。

而且还包括室内陈设和装饰。

装饰工程中的新材料、新技术、新机具、新工艺向环保型发展,使装饰工程与现代科学、技术、艺术的发展更加密不可分。

当代科学技术的发展速度之快,大大促进了生产力的提高。

科学技术转化为生产力,使社会的方方面面正悄然地发生变化;信息爆炸与信息高速公路令世界变小。

建筑装饰工程施工技术管理措施

建筑装饰工程施工技术管理措施

建筑装饰工程施工技术管理措施建筑装饰工程施工技术管理措施 [摘要]在建筑装饰工程施工中,加强对施工技术的管理,发挥施工设备及技术人员的潜力,才能使装饰工程顺利施工,进而不断提升施工技术水平,确保装饰工程工期、质量满足要求,提升企业对外形象以及核心竞争力。

文章从建筑装饰工程施工技术特点入手,介绍如何对装饰工程施工进行有效的管理,对装饰施工技术人员有一定的借鉴作用。

[关键词] 建筑装饰;施工技术;管理措施1 。

建筑装饰的功能分析我们常常把建筑装饰理解为非功能性的,建筑装饰的目标是创造审美价值。

在现实主义者眼里,装饰可有可无,甚至觉得是多余的。

所以,他们极力反对在建筑中使用装饰。

而实际上,装饰对于建筑来说,从来不是一种简单的工程.如果我们把建筑与美联系起来,装饰的因素就会油然而生。

装饰不仅具有结构上的功能,同时也有传递信息的功能和美学功能.我们解读历史上任何一种类型的建筑,都不难发现,装饰元素在远古时代就得到了建筑师们的极大重视。

装饰和建筑结合在一起,得到了一个完整的主题.装饰总是与其功能联系在一起的,从某种角度上说,不存在没有装饰的功能,也不存在没有功能的装饰.例如,步行街上的盲道,它不仅是一种功能,同时也是一种装饰,丰富了铺装效果及表现力。

2。

建筑装饰的施工管理2。

1施工过程中技术资料和工程质量管理施工过程中有关的技术资料和工程质量的管理,事关工程质量能否达到标准,对于整个施工质量的控制十分重要。

因此,在具体的装饰施工过程中,就要对相关的技术资料和工程质量的各项指标进行检查。

对技术资料的检查内容包括施工所采取的技术措施与工程实际条件是否相符,施工组织设计是否能够达到预期的效果,施工技术在保证其可行性的基础上是否具有一定的经济性等。

对施工过程中质量的检查内容包括各个分项工程的质量是否达到标准,质量评定和质量保证的相关材料是否齐全.在具体的施工过程中,要对以上两方面的内容进行经常性的检查,使其具备一定的监督力度。

装修工程施工管理措施【最新】

装修工程施工管理措施【最新】

装修工程施工管理措施加强施工企业的技术质量管理,是装饰施工企业管理的一个重要环节,更是保证施工质量的关键。

下面,勤学小编给大家整理了装修工程施工管理措施的相关技巧。

1、施工安全管理安全重于泰山,装饰装修工程的安全问题也是施工中的管理问题。

主要表现在现场的防火,禁止乱搭、接电线,脚手架搭设、安全帽的佩戴、系安全带等相应的施工安全问题上。

所以要建立安全规章制度,设立专门的安全工作人员,天天讲,时时抓,才能防患于未然,工地安全了,管理就理顺了,质量也就有保证了,企业的效益自然也提高了。

2、工艺技术管理工程项目特别是装饰工程施工工艺复杂,各施工工种班组多,要求现场施工管理人员务必做好技术准备。

首先,必须熟悉施工图纸,针对施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项分部工程,同时考虑公司自身的资源(如施工队伍、材料供应、资金、设备等)及气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,确保每一分项分部工程能纳入受控范围之中。

其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。

技术储备包括技术管理人员、技术工长及工人的新技术新工艺培训,施工规范、技术交底等工作。

通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人、工长熟悉新的施工工艺,新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量。

此外,从技术角度出发,施工质量能否达到相关的设计要求和有关规范标准要求,仅仅从施工过程中的每一道工序作出严格的要求是远远不够的,必须有相应的质量检查制度。

而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证,所以,必须针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准,以确保工程质量。

3、施工材料管理相对于土建施工,装饰装修工程有其固有的特点,主要就是其所需的材料种类繁多,并且,经常有许多新型材料应用的问题。

因此,针对材料,必须解决好以下问题:(1)材料供应。

建筑装饰施工技术管理

建筑装饰施工技术管理

浅谈建筑装饰施工技术管理摘要:随着人民生活水平的越来越高,对建筑的装饰要求也不断提高,这就对建筑装饰施工企业提出了更加严格的要求,本文给合工作实践,对建筑装饰施工技术管理要点进行了分析,以供参考。

关健词:装饰,施工技术控制中图分类号:tu238文献标识码: a 文章编号:1、建筑装饰工程现状概述随着建筑工程功能的逐渐专一,酒店、商场、高层办公楼等都针对建筑的不同用途进行了工程的装饰,以此增加建筑的美观与实用。

但是由于传统建筑装饰管理粗犷,工程竣工后的使用中常会出现外墙砖掉落、内部装饰掉落、由于装饰施工过程擅自改变供电线路造成电火等情况时有发生。

而且我国大型建筑装饰工程中标后,许多中标企业将工程分包,分包企业有的并不具备相应的资质,这样就导致了在装饰工程施工中,施工管理与技术管理困难,工程质量存在隐患。

2、现阶段施工质量的有效控制质量的控制应是一个动态的负反馈过程,受着影响质量的因素干扰,质量总会有波动,要及时收集生产质量信息,与质量目标进行比较,当偏差超控时采取纠偏措施,给予一个负反馈作用,使工程质量向质量标准趋近。

2.1强化质量意识,完善管理制度,做好计划的编制。

强化施工质量计划应是一系列计划的集合,包含产品质量目标、运作过程、职责权限和资源的分配、程序方法以及目标检测方法以及为达到目标而采取的其他方法措施等。

及时了解质量计划执行情况,偏离程度,纠偏措施以确保计划的有效性。

2.2加强常规管理撤好各阶段过程控制。

以及质量教育与培训,施工阶段质量控制包括技术交底、测量控制、材料控制、机械设备控制、环境控制、计量控制、工序控制、特殊过程控制、工程变更控制以及成品保护等,竣工阶段做好最终质量检测和试验、技术资料的整理、处理好施工质量缺陷、编制工程竣工文件和移交准备、做好产品保护和撤场计划。

装修工程开工前,做好图纸会审,尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺,实行图纸质量连带责任制,以增强会审各方责任心肋止网纸会审流于形式,造成变更、返工影响工程质量。

建筑装饰装修工程施工技术

建筑装饰装修工程施工技术

建筑装饰装修工程施工技术随着我国经济的快速发展,建筑装饰装修行业也取得了显著的进步。

建筑装饰装修工程不仅关系到建筑物的美观和实用,而且直接影响到人民群众的生活质量和身心健康。

因此,建筑装饰装修工程施工技术的提高显得尤为重要。

本文将从施工准备、施工工艺、施工管理和施工安全等方面探讨建筑装饰装修工程施工技术。

一、施工准备1. 设计阶段:装饰装修工程的设计应充分考虑建筑物的使用功能、结构和美观要求,同时注重环保、节能和可持续发展。

设计人员应充分了解业主需求,结合现场实际情况,制定合理的设计方案。

2. 材料选择:选择符合国家标准的装饰装修材料,注重材料的安全性、环保性和美观性。

对于高性能要求的工程,应选用高性能、高科技含量的材料。

3. 施工组织:建立健全施工组织机构,明确各岗位职责,确保施工过程顺利进行。

同时,加强对施工人员的技术培训和安全教育,提高施工人员素质。

二、施工工艺1. 墙面装饰:墙面装饰是建筑装饰装修工程的重要环节。

施工过程中,应先进行基层处理,确保基层平整、干净。

根据设计要求,选择合适的涂料、壁纸等装饰材料进行施工。

2. 地面装饰:地面装饰要注意地面的平整度、耐磨性和美观性。

施工过程中,应先进行基层处理,然后铺设地毯、地砖、木地板等装饰材料。

3. 天花板装饰:天花板装饰要考虑空间的合理利用和美观性。

施工过程中,可根据设计要求选择石膏板、矿棉吸音板等材料进行施工。

4. 门窗安装:门窗安装是建筑装饰装修工程的重要环节。

施工过程中,要确保门窗安装牢固、密封、美观。

根据设计要求,选择合适的门窗材质和型号。

5. 室内家具安装:室内家具安装要考虑家具的实用性和美观性。

施工过程中,要确保家具安装牢固、摆放合理。

三、施工管理1. 施工现场管理:加强施工现场管理,确保施工现场整洁、有序。

对施工现场进行合理布局,确保施工材料、设备摆放整齐,便于施工。

2. 施工进度管理:制定合理的施工进度计划,确保工程按时完成。

建筑装饰施工技术的管理

建筑装饰施工技术的管理

新型建材与建筑装饰摘要:本文是笔者结合多年的实际经验,对建筑装饰施工的重要性和现状进行了阐述,并就如何做好建筑装饰施工技术与管理进行了探析,希望对装饰行业的健康发展起到一定的促进作用。

关键词:建筑 装饰 施工 管理1 建筑装饰施工的重要性和现状建筑工程根据国家验收统一标准分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调系统、电梯等分部工程。

这样看来,建筑装饰工程属于建筑工程,是建筑工程非常重要的组成部分。

我国的建筑装饰行业从改革开放以来保持了持续发展的趋势,在国民经济发展中发挥了重要作用。

随着社会的进步,建筑装饰行业的施工技术有了很大的进步,尤其幕墙专业已经接近国际水平,部分企业已经开始走向了生产工厂化和施工装配化,建筑装饰行业常用的各种电动工具已经在全行业得到了普及。

由于施工管理的进步,我国的装饰施工已经出现了工期短、质量好和污染少的特点。

但是,在发展过程中,建筑装饰行业的施工管理也显露出了一些问题。

我国许多大型建筑装饰公司工程中标后,将工程分包,分包企业的不负责任导致了施工管理与技术管理困难,工程质量存在着隐患。

由于各种建筑物的不同用途,施工单位对建筑进行不同的工程装饰,以增加建筑物的实用与美观。

针对建筑的功能来说,建筑的功能逐渐专一起来,建筑公司要对不同的用途进行建筑,例如商场,酒店和办公楼等等。

传统的建筑装饰技术比较粗糙,会造成建筑装饰工程竣工后出现内部装饰掉落和砖瓦脱落的现象,甚至还会出现因为施工过程中擅自改变用电线路造成危险灾情。

质量是企业的发展之根本,随着我国市场经济的发展和完善,更多的施工企业更加深刻的认识到了工程质量的重要性,并且对自身的施工管理和技术水平进行不断地提高,保障建筑装饰工程的质量。

国内建筑主体结构施工进入了工业化施工,取得了较好的建筑成绩。

但装饰工程仍落后于主体结构的发展,施工工期比较长的状况还普遍存在,装饰工程的质量返修量还是比较大的,这样就拖了整个施工工期的时间。

建筑装饰工程施工技术管理

建筑装饰工程施工技术管理

浅谈建筑装饰工程施工技术管理摘要:本文介绍了建筑装饰工程施工现状,从日常技术管理、施工中技术管理以及施工后技术管理三个阶段对建筑装饰施工技术管理进行了分析,供大家参考。

关键词:建筑装饰;施工技术管理中图分类号:tu238文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)建筑装饰工程施工管理是一项复杂的系统工程,在建筑市场的不断完善和发展的现实下,如何做好这项工作也需要不断的探索和总结。

在工程施工管理中,工程质量关系着企业的生存与发展,我们要认识到搞好工程质量的重大意义,坚持优质,并且高效率的经营战略,规范施工,从而使企业在市场竞争中立于不败之地,谋求更大发展。

1 建筑装饰工程施工现状建筑装饰施工分为外部装饰与内部装饰,但无论是外部还是内部,对于施工技术管理而言,都会直接影响到整个施工的质量。

现阶段建筑装饰施工的形式并不容乐观。

随着我国社会经济的迅速发展,人们在对建筑具备实用价值基础上,更加注重建筑的美观,现代化的酒店、办公楼、大型商场等都针对其不同的用途进行装饰。

但是因传统建筑装饰施工管理存在不足,进而导致了一系列事故随之出现,比如说,出现内部装饰无故掉落,外墙装饰出现裂痕、装饰施工过程对供电线路随意改动等情况经常发生。

针对这些情况,我国采取了相关措施,比如说对工程进行招标,在具备建筑工程资质的情况下,才有可能中标,以此办法尽量遏制工程隐患,保障工程质量。

但是在建筑装饰工程内当前还存在着相关工程分包转包现象,一些建筑装饰企业在中标以后,并没有进行完全跟进,甚至直接转包给其它无资质的建筑装饰部门,这就导致了施工过程中技术管理出现困难,工程的质量不能达标。

质量是企业赖以生存的根基,在市场经济不断发展和完善的现代社会,装饰企业应当全面认识并提升工程的质量,不断提高施工技术管理水平,以此对工程的质量进行有效保障。

2 建筑装饰施工日常技术管理建筑装饰的施工技术管理要从平时抓起,使日常技术管理井然有序并可以凸显水平。

建筑装饰工程施工技术控制与管理

建筑装饰工程施工技术控制与管理

施工技术建筑装饰工程施工技术控制与管理吉小英北京双臣久雅建筑装饰工程有限公司摘要:通常土建工程项目的施工周期相对装饰工程要长,所以,在施工过程中对施工施工组织设计的科学性、合理性、可操作性要求更为严格。

因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。

关键词:建筑装饰;施工技术;控制;管理引言随着现代科学技术与经济的突飞猛进,带动的建筑行业的迅速发展。

然而,装饰工程在建筑行业中也占据着一个很重要的地位,大部分人都认为要好做得多,风险较小,施工时间短,精度性要求不是很高。

因此,就是没有装饰工程经验的人,转眼之间搞装饰工程似乎很正常,有时使我们这些专业人员都自叹不如。

多年来的装饰工程经验告诉我们,做好一个装饰工程非常的不容易。

许多装饰工程特别是大型装饰工程在保修期内都不同程度地存在质量缺陷,许多企业为此付出了不菲的资金进行返修,而且对企业的声誉也造成了不良的影响。

1.房屋建筑装饰工程的准备工作1.1认识施工准备工作的重要性重视施工准备工作,积极为拟建工程创造一切条件,对发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、实现企业管理现代化等有重要的意义。

1.2做好施工技术准备。

编制好施工组织设计技术准备在整个工程项目准备中显得尤为重要。

任何技术上的差错或失误都会引起人身安全隐患和质量事故的发生,造成生命、财产和经济的巨大损失。

主要体现在:(1)熟悉、审查施工图纸和相关的设计资料。

(2)严格技术核定和设计变更的签证制度,如有设计图纸修改,技术核定和设计变更资料都要有正式的文字记录,归人工程施工档案,作为指导施工竣工验收和工程结算的依据。

(3)对拟建工程进行实地勘测和调查,包括自然条件和技术经济条件。

(4)编制施工图预算和施工预算。

(5)编制施工组织设计。

1.3做好施工物资准备编制好施工材料供应和设备需要计划2施工现场管理施工现场的管理工程项目的现场施工管理,是一个非常重要的环节,本人从工作当中总结出以下几点和大家一共探讨学习:2.1施工技术问题在一个工程项目当中,施工工艺复杂,材料种类非常多。

建筑装饰工程施工技术管理

建筑装饰工程施工技术管理
1 . 施 工 技 术 管 理 人 员 的 培 养 的产品和技术最终会成为主流, 哪家企业 能够更好的把握这种状 培养人才是提高装饰施工企业技术管理水平的基础 。人才 况, 哪家企业就有可能在未来的市场中占据更大的市场份额 。 专业结构的合理配置是装饰企业发展规划的重点 。人才的综合 4 . 注 重 工 程 质 量 和 技 术 资料 的检 查
筑 设 计
建筑装饰工程施工技术管理
温仁 欢
( 身份讧号 : 4 5 2 2 2 6 1 9 8 2 0 3 0 5 2 4 4 9 ; 广西 南宁 5 3 0 0 0 0 )
瑚 要, 本文从建筑装饰工程施工技术特点入手 , 介绍如何对装饰工程施工进行 有效的管理, 对装饰施 工技 术人 员有一 定的借鉴作 用。
挥装饰施工企业的最大竞争力 , 提高装饰工程的整体施工质量 。
可 以对施工技术是否得 当, 施工组织设计的效果 、 质量评定记录、
建筑企业不断提升施工技术管理水平 的方法就是培养人才、 分项工程 的质量 、 施工质 量资料等进行 有效 的监 督, 进而使建筑 注意人才。 目前 , 建筑装饰企业所缺少的就是既懂技术又懂 管理 装饰工程 能够有序 的进行 , 确 保工期、 工程质量 以及成本控制满 的复合型人才 , 对于企业人才结构进行有效的配置 已逐渐成为企 足要求 。建筑装饰工程施工企业可 以实行班组互检 、 个人 自检 、 业 在 发 展 规 划 中所 关 注 的重 点 。如 果 建 筑 装 饰 企 业 的施 工 技 术 工序 交接检查模式 同项 目经理 、 质检员、 班组长 的检验模式进行 人 员 自身素质较高 , 对于提升该公司在市场上的竞争力和发展潜 有效 的结合 , 对于施工过程中发现的问题, 要及 时采取措施进行 力很有帮助。出于 以上考虑, 装饰施工企业应当重视企业 内部技 整改 , 质检员要对整改过程进行监督, 确保 问题得到有效 的纠正。 术人 员的培养 , 针对不 同的技术人员制定有针对性的培养计划 , 通过奖罚和检查措施, 使装饰工程 的施工人员认识到 自己的 有侧重 、 有计划 的培养、 使 用、 招聘人才 , 不断加 强 自身管理 知识 不合规程的行 为会给企业带来很大的损失, 敷衍 了事的工作态度 以及施工技术的水平 的提高, 进而对 建筑装饰企业 的人才进行有 可能会 导致企业 失去市场 , 进而影响企业的生存发展 ; 让现场 技 效的配 置, 不断提升建筑装饰企业在市场 的竞争力和潜力 , 从而 术管理人员认识到 自己的技术管理职责没有尽到位, 可能会导致 获得更大的市场空间, 带动企业不断向前发展。

房屋建筑装修装饰施工技术及管理分析

房屋建筑装修装饰施工技术及管理分析

房屋建筑装修装饰施工技术及管理分析随着人们对居住环境要求的不断提高,房屋建筑装修装饰施工技术和管理也在不断发展与改进。

一份成功的房屋建筑装修装饰施工方案不仅需要考虑到设计美观与实用性,更要兼顾施工的可行性和管理的有效性。

本文将从技术和管理两个方面对房屋建筑装修装饰施工进行分析。

一、技术方面1. 设计规划设计规划是房屋建筑装修装饰的第一步。

在设计中,需要考虑到居住者的需求和生活习惯,同时要符合国家的相关法律法规和建筑标准。

在设计规划中,应该充分考虑房屋的结构、采光、通风等因素,保证居住者的舒适感和安全性。

2. 材料选用在材料的选用上,应该注重品质和环保性。

优质的材料不仅能够提高房屋的使用寿命和舒适度,还能减少施工后期的维护和修缮成本。

选择环保的材料能够保障居住者的健康和居住环境的质量。

3. 施工技术在施工技术方面,需要保证施工的质量和效率。

施工人员应该具备专业的技能和经验,能够熟练操作各种施工设备和工具,保证施工过程中的安全性和有效性。

要注重施工工艺的创新和改进,提高施工效率和质量。

4. 装饰效果装饰效果是房屋建筑装修装饰的关键之一。

在装饰设计中,需要注重细节和整体效果的协调。

在选择装饰材料和风格上,应该符合居住者的审美需求和生活方式,营造出舒适、温馨的居住环境。

二、管理方面1. 施工管理施工管理是保证工程质量和进度的关键。

在施工管理中,应该建立完善的施工计划和管理制度,保证施工过程中的安全和品质。

要加强对施工场地和施工人员的监管和检查,及时发现和解决问题,保证施工的顺利进行。

2. 质量管理质量管理是保证房屋建筑装修装饰工程质量的重要环节。

在质量管理中,应该建立质量管理体系和标准化操作流程,对施工过程中的关键环节进行严格检查和控制,确保施工质量符合相关标准和要求。

3. 成本管理成本管理是保证工程经济效益的关键。

在成本管理中,应该建立合理的预算和费用管控制度,对工程费用进行逐项核算和控制,及时发现和解决造成费用偏差的原因,保证工程成本的合理性和经济效益。

装饰装修工程主要施工管理措施

装饰装修工程主要施工管理措施

装饰装修工程主要施工管理措施1、技术管理1.1我公司将选派优秀项目班子,设施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、行政后勤组,配备总施工一人,装饰施工员一人,质安员一人,预算员一人,材料员一人,做到技术组织健全,分工明确,责任落实。

1.2收到图纸后,组织工种班组长、施工员、观砌等熟悉图纸,做好图纸审查和各专业图纸会审工作。

专有负责与设计院及建设单位洽商,及时解决图纸会审工作,专门负责与设计院及建设单位洽商,及时解决图纸上存在的问题。

1.3专人负责组织编制单项施工组织设计,结合工程具体情况和施工实际,严格审批变更及检查制度,做好技术交底工作。

1.4施工过程中,根据本企业的施工经验,针对工程实际,对建筑物的细部处理,提出合理化建议,在不增加造价的前提下提高建筑物的使用功能,增强建筑物的美观程度。

1.5配备专职技术人员及时收集整理施工全过程中的技术资料,分类归档。

1.6加强所有原材料的试验、验收及管理,原材料要有出厂合格证并及时复验,经复验合格后方可使用。

施工总负责必须参与材料的检验与复试。

1.7指定专人组织建材及设备采购,统一管理内外加工定货事宜。

2、技术档案保证措施2.1技术档案管理按照本地城建档案馆关于工程归档要求进行。

工程技术档案管理分为施工技术档案和竣工技术档案,企业内部和项目分别设置专人负责这项工作。

2.2施工技术档案主要包括施工组织设计、设计变更、隐蔽工程验收、工地签证单、原材料试验报告合格证、施工总结、重大质量安全事故情况的分析与处理、科研成果报告等。

2.3竣工技术档案主要包括竣工图、设计变更、工程质量事故处理记录等。

其中竣工图应在施工过程中,随着每一项分部工程的完工,分阶段绘制好。

技术档案在竣工时应向建设单位、当地城市建设档案馆和上级主管部门提供。

第七章主要技术组织措施1、石材、地砖地面1.1石材、地砖瓷砖的抗压、抗折强度及规格尺寸要符合设计要求,颜色一致,表面平整,无凹和翘曲。

装修工程技术管理方案

装修工程技术管理方案

装修工程技术管理方案一、前期准备阶段1. 建立项目组织结构在装修工程的前期准备阶段,首先需要建立一个合理的项目组织结构。

项目组织结构应包括项目负责人、技术负责人、采购负责人、施工负责人等专业人员。

每个成员的职责应该明确,相互配合,共同推动项目的顺利进行。

2. 制定装修工程计划在前期准备阶段,需要针对装修工程制定详细的计划。

包括工程施工计划、进度计划、质量计划、安全计划等。

各个计划应当相互配合,和谐统一,确保项目的顺利进行和顺利完成。

3. 招标和合同签订在前期准备阶段,还需要进行招标工作,选取合适的施工队伍。

并在招标结束后,与选定的承包商签订装修工程合同,明确双方的权利和义务,为后续的施工工作奠定基础。

二、施工过程管理1. 质量管理质量管理是装修工程中最为重要的一环。

在施工过程中,应当通过制定质量计划、检查和验收等手段,确保施工质量符合设计要求和国家标准。

2. 进度管理进度管理是装修工程的另一个重要环节。

项目管理人员需要严格按照施工计划推动工程的实施,及时发现问题、解决问题,确保工程按时完成。

3. 安全管理安全管理是保障施工人员健康和工程顺利进行的基础。

在施工过程中,必须严格遵守国家的安全规定,加强安全教育和培训,加强现场作业的安全监管。

4. 设备管理装修工程中需要使用各种施工设备,设备管理是保障工程进度和质量的重要环节。

设备的选购、使用、维护都需要严格管理,确保设备的完好和正常使用。

三、收尾阶段管理1. 整体验收和交付装修工程的收尾阶段,需要对整个工程进行综合验收,包括工程质量、安全生产、环保等方面的检查,确保工程符合交付标准。

2. 缺陷整改在综合验收中,如果发现工程质量存在不合格的地方,需要对这些问题进行整改。

整改工作应当及时、彻底,确保工程的质量。

3. 资料整理和归档在工程交付后,需要对施工资料进行整理并归档,保存工程的施工图纸、检测报告、竣工验收文件等相关资料,以备后期维护和管理使用。

四、项目后评估1. 工程经济评估装修工程完成后,需要对整个工程进行经济评估,包括工程投资、成本控制、工程质量等方面,为后期的类似工程提供经验和借鉴。

解析建筑工程装饰装修施工技术管理

解析建筑工程装饰装修施工技术管理

解析建筑工程装饰装修施工技术管理建筑工程装饰装修施工技术管理是指在建筑工程施工过程中,对装饰装修工程的技术要求、质量标准、施工工艺和材料选用等进行全面、系统地管理和控制,以保障装饰装修工程的质量和安全。

本文将从施工技术管理的角度对建筑工程装饰装修进行解析。

一、施工技术管理的重要性在建筑工程装饰装修中,施工技术管理是非常重要的环节,它直接影响着装饰装修工程的质量和进度。

一方面,良好的施工技术管理可以提高装饰装修工程的施工效率,缩短工期。

科学合理的技术管理可以保障装饰装修工程的质量,避免出现施工质量不达标的情况,最终保证项目的顺利交付和客户的满意度。

二、施工技术管理的内容1. 施工技术方案的制定:在进行装饰装修工程之前,需要制定施工技术方案,明确施工工艺、施工方法、材料选用、工程质量验收标准等内容,确保在施工过程中能够按照技术方案进行施工,避免随意性和不规范施工带来的质量问题。

2. 质量管理:在施工过程中,要对施工过程进行全程质量管理,包括对施工材料的质量、施工工艺的执行、施工现场的整洁和安全等方面进行严格把控,确保工程质量达到规定标准。

3. 进度管理:在施工过程中,要对工程进度进行合理安排和严格控制,确保工程能够按时完工,避免因施工进度延误而导致的额外损失。

4. 安全管理:在施工现场要加强安全管理,加强职工的安全教育和技术培训,规范施工作业流程,提高施工现场安全意识,确保施工过程中不发生安全事故。

三、施工技术管理的方法1. 制订施工方案:在施工前,应根据工程的具体情况和需求,制定详细的施工技术方案,明确工程要求,包括装饰装修工程的施工工艺、施工方法、材料选用和工程质量验收标准等内容。

施工方案的制定还要充分考虑现场实际情况,避免产生不符合实际情况的技术方案,从而提高施工的效率和质量。

2. 加强施工质量管理:对施工现场进行全程质量管理,包括对施工材料的质量、施工工艺的执行、施工过程的验收和记录等方面进行全面控制。

试论施工技术管理在建筑装修装饰工程中的应用

试论施工技术管理在建筑装修装饰工程中的应用

试论施工技术管理在建筑装修装饰工程中的应用建筑装修装饰工程的施工技术管理是一项重要的工作,它对工程质量、工期进度、安全以及经济效益等方面都起着至关重要的作用。

施工技术管理的目标是通过合理的技术手段和管理方法,提高施工效率,保证工程质量,实现工程建设的科学和规范化。

本文将分别从施工工艺设计、施工方案编制、现场施工管理和质量控制等方面探讨施工技术管理在建筑装修装饰工程中的应用。

施工技术管理在建筑装修装饰工程中的应用体现在施工工艺设计上。

在装修装饰工程中,施工工艺设计是关键的一环,其合理与否直接影响施工效果和工程质量。

在设计中,要考虑装修装饰材料的选择、施工工艺流程的安排以及工程施工中可能出现的难点和风险等因素。

通过对施工工艺的科学设计和合理安排,可以提高装修装饰工程的施工效率和质量,减少施工过程中的浪费和不必要的纠纷。

施工技术管理在建筑装修装饰工程中的应用还体现在施工方案的编制上。

施工方案是施工准备阶段的重要文件,它详细规定了施工过程中的各项措施和步骤。

在编制施工方案时,要考虑施工材料的采购、施工设备的配置、工人的组织以及施工过程中的安全措施等。

通过合理的施工方案编制,可以提高施工效率,减少工程浪费,并确保施工过程中的安全和顺利进行。

施工技术管理在建筑装修装饰工程中的应用还体现在质量控制上。

施工质量是衡量工程好坏的重要指标之一,它直接关系到工程的使用寿命和安全性。

在施工过程中,要通过采用先进的施工技术和管理方法,对施工的每个环节进行严格的监督和控制。

通过建立科学的质量控制体系,提高施工工人的技术水平和责任意识,保证施工过程中的每个环节都符合质量要求。

建筑装饰施工技术与管理

建筑装饰施工技术与管理

建筑装饰施工技术与管理建筑装饰施工技术与管理是一项涉及到建筑装饰工程质量和美观的关键工作。

作为一名多年从事幼儿相关工作的专业人士,我对建筑装饰施工技术与管理有着深刻的理解和丰富的经验。

一、施工技术的重要性施工技术是建筑装饰工程的基础,它直接影响到工程的质量和美观。

在施工过程中,必须严格按照设计图纸和施工规范进行操作,确保每一道工序的质量和精度。

只有通过精湛的施工技术,才能将设计理念完美地呈现出来,打造出令人满意的装饰效果。

二、施工技术的要点1.材料选择:在建筑装饰工程中,材料的选择至关重要。

要选择符合国家标准的优质材料,确保材料的环保、安全、舒适和美观。

对于不同的装饰部位和功能区域,要选择适合的材料,以满足不同的使用需求。

2.施工工艺:施工工艺是施工技术的核心,它决定了工程的质量和美观。

在施工过程中,要注重工艺的细节处理,严格控制每一道工序的质量,确保工程的精致和细腻。

3.施工组织:施工组织是施工技术的重要组成部分,它关系到工程的进度和效率。

要合理组织施工人员、材料和设备,确保施工的顺利进行。

同时,要加强施工现场的管理,确保施工安全。

三、施工管理的要点1.项目管理体系:建立完善的项目管理体系,明确各方的职责和任务,确保项目的顺利推进。

要制定详细的项目计划,明确工程进度、质量、安全等目标,并进行全程监控和评估。

2.质量管理:质量管理是施工管理的核心,要建立严格的质量管理体系,确保工程质量的合格。

在施工过程中,要加强质量检查和验收,对不合格的工程要及时整改。

3.安全管理:安全管理是施工管理的重要内容,要建立完善的安全管理制度,确保施工现场的安全。

要加强对施工人员的安全培训和教育,提高安全意识,减少安全事故的发生。

4.环境保护:环境保护是当今社会的重要课题,要注重施工现场的环境保护,减少对环境的影响。

要合理堆放材料,加强现场的清洁和卫生工作,确保施工现场的整洁有序。

建筑装饰施工技术与管理是一项重要的工作,它关系到工程的质量和美观。

建筑装饰装修工程施工技术的管理

建筑装饰装修工程施工技术的管理
2 . 1 施工前期的技 术管理
( 1 ) 熟 悉和 了解 原结 构 的空间和布 置与 装饰 装修 的
关系, 检 查 设计是 否满 足结 构要 求 。 符 合性 , 结 构 上有 很 多 是不 能够 改变 的 , 只 有 在装 饰 装
技术规范、 标准 图集 、 工艺标准 、 施工质量检查和验收 标 准 以及 与该 工程 有 关 的新 材料 、新工 艺 的技 术参 数 和 质量 要求 等 等 资料 , 学 习和 掌 握这 些标 准 和要 求 , 为 做好 该工 程做 好各 项技 术准 备工作 。 建 筑装 饰 装修 工 程 是一 个 比较 复杂 的 工程 ,它 所 涉 及 的标准 和 规 范是 很 多 的 ,我 们 应 该做 好充 分 的准 备 工作 。装 饰 装修 工 程它 涉 及消 防 、 水 电安 装 、 外墙 装 饰 装 修 以及 装 饰 装 修 的十 个 子 分 部 分 项 工程 等 等 , 因 此 我们 应 该准 备 相关 的 施工 规 范和 相应 的施工 质量 验 收 标准 。装 饰 装 修工 程 涉及 到人 生安全 的我们 必须 满 足 要求 , 使 用达 到环保 要 求 的装 饰材 料 , 收 集有 关满 足 人 生生命 安全 要求 的规 范和 标准 。及 时更新对 新材 料 、 新 工 艺、 新技术、 新设 备 的要 求 的新 标准 和 新规 范 。及 时收集 与 国家 建 筑相 关 的法 律法 规 ,按 国家有 关规 定 和 要求进 行 施工 。积极 组织 相关管 理人 员进 行学 习 , 应 用 这些 标准 和 规 范进 行 检查 和验 收 ,保 证 我们 的产 品 符 合 国家有 关 的法 律 、 标 准和 规 范 , 满足 设 计和 施 工 的
施 工 图的审 核能够 指 导工程 施工 的 图纸 。

建筑室内装饰装修质量保证和技术管理措施

建筑室内装饰装修质量保证和技术管理措施

建筑室内装饰装修质量保证和技术管理措施建筑室内装饰装修是建筑工程中的一个重要环节,它关系到建筑的舒适度、美观度和使用性能。

建筑室内装饰装修的质量保证和技术管理措施显得尤为重要。

在本文中,我们将就建筑室内装饰装修的质量保证和技术管理措施进行探讨和阐述。

一、建筑室内装饰装修质量保证1.质量管理体系建立建筑室内装饰装修工程应根据国家相关标准和规定建立完善的质量管理体系,包括质量目标、质量方针、质量管理程序、责任制度等,确保整个装修过程的质量得到有效控制。

2.材料质量保证建筑室内装饰装修过程中所使用的材料应符合国家相关标准,具有相应的质量合格证明,并且要求施工单位对材料进行严格把关,确保材料的质量问题不会影响到整个装修工程的质量。

3.施工质量控制建筑室内装饰装修工程在施工过程中,应严格按照施工图纸和技术规范进行操作,保证施工质量符合设计要求,同时要对施工过程中产生的质量问题及时处理,确保装修质量的稳定。

4.验收评定完成建筑室内装饰装修工程后,应对整个装修工程进行质量验收评定,确保其符合国家相关标准和设计要求,避免因为质量问题而造成后期的维修和改造。

5.客户满意度评价建筑室内装饰装修过程中,要及时了解客户的需求和意见,对客户进行满意度评价,以此来不断完善装修质量管理措施,提高客户的满意度。

1.技术规范标准建筑室内装饰装修工程应按照国家相关的技术规范标准进行施工,保证施工的技术规范及其质量的稳定。

2.技术培训对从事建筑室内装饰装修的施工人员进行专业的技术培训,提高其技术水平和安全意识,确保施工过程中的技术管理得到有效控制。

3.施工过程管理建筑室内装饰装修施工过程中,要加强对施工现场的管理,规范施工流程、安全文明施工,以保证施工过程的质量和安全。

4.施工技术交底在建筑室内装饰装修施工前,要对相关施工技术进行交底,使施工人员明确施工操作要点和安全注意事项,降低施工过程中的技术风险。

5.技术监督检查结语建筑室内装饰装修的质量保证和技术管理措施是保障建筑工程质量和安全的重要手段,只有做好质量保证和技术管理,才能确保建筑室内装饰装修工程的成功完成,并使之达到预期的效果。

建筑装饰装修工程施工管理规定

建筑装饰装修工程施工管理规定

建筑装饰装修工程施工管理规定第1章总则 (5)1.1 施工管理基本原则 (5)1.2 施工范围与内容 (5)1.3 施工管理组织架构 (5)第2章施工准备 (5)2.1 施工前期调查与策划 (6)2.1.1 施工前,应组织相关人员进行现场勘查,了解现场环境、周边设施、施工条件等,保证施工顺利进行。

(6)2.1.2 根据现场调查结果,制定施工组织设计,明确施工流程、施工方法、人员配置、施工周期等。

(6)2.1.3 编制施工方案,包括施工工艺、施工技术、安全措施等,并报请相关部门审批。

(6)2.1.4 施工前应进行技术交底,保证施工人员熟悉施工图纸、工艺要求及安全规范。

62.2 施工图纸及技术规范 (6)2.2.1 施工图纸应齐全、清晰,符合国家相关标准和规范要求。

(6)2.2.2 施工前应组织专业人员进行图纸会审,保证图纸无误。

(6)2.2.3 施工过程中,应严格按照施工图纸和设计要求进行施工,不得擅自修改。

(6)2.2.4 施工单位应熟悉并掌握相关技术规范,保证施工质量符合要求。

(6)2.3 施工材料与设备准备 (6)2.3.1 施工材料应按照设计要求及合同约定选用,保证材料质量合格。

(6)2.3.2 施工前应对材料进行检验,合格后方可使用。

(6)2.3.3 施工设备应具备相应的资质和合格证明,保证设备安全、可靠。

(6)2.3.4 施工现场应配备齐全的施工工具和设备,并定期进行检查、维护,保证施工顺利进行。

(6)2.3.5 施工单位应制定施工材料及设备管理制度,保证材料、设备合理使用,防止浪费。

(6)第3章施工人员管理 (6)3.1 施工人员资质要求 (6)3.1.1 施工人员应具备相应的职业资格证书,持证上岗,保证具备专业的技术能力和业务素质。

(6)3.1.2 施工人员应熟悉并掌握国家及地方关于建筑装饰装修工程的相关法律法规、标准和规范。

(6)3.1.3 施工人员应具备良好的职业道德,严格遵守施工纪律,保证工程质量和施工安全。

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浅谈建筑装饰工程施工技术管理
摘要:随着社会经济的发展,人们越来越重视对建筑物的装饰,建筑装饰工程行业获得了快速的发展。

面对激烈的市场竞争,装饰企业要想实现企业的快速可持续发展必须高度重视建筑装饰施工
技术的管理。

同时,我们都知道,建筑装饰工程的施工技术直接影响着建筑装饰的施工质量。

所以,这就要求我们要不断加强对建筑装饰工程施工技术的管理,不断发挥施工技术人员和施工设备的潜能,提高施工技术的水平,提高企业的竞争力,塑造企业的良好形象。

本文将会围绕建筑装饰工程施工技术的特点和如何提高建筑装饰工程的施工技术管理等方面展开论述。

关键词:建筑装饰工程;施工技术;管理
创意性的装修设计成为现代人的不断追求,而这些创意性的设计只有通过装修工程才能够实现。

不断完善建筑物的经济实用功能,同时又做到保护建筑物的主体结构不受到损害,并且采用一些装饰材料对建筑物的空间和内外表面进行处理的一个过程,这就被称作为建筑装饰。

这种装饰工程存在诸多的缺点,比如说工程的分工比较细致,工期短,流动性比较大,工程人员的素质也是参差不齐等特点,这样就给建筑装饰工程带来了众多的困难。

所以在建筑装饰施工过程中一定要加强施工技术的管理。

一、不断健全建筑装饰工程施工技术的管理理念
企业要想提高建筑装饰的质量,实现施工技术管理的科学性与实效性,第一要做的就是要有一套建筑装饰工程施工技术的管理体
系,这样可以为工程施工提供制度基础。

这样一套制度可以对装饰施工的质量给予有效的监督和控制,从而保证技术管理可以高效有序的运行。

施工技术的管理体系的建立,一方面要对施工工作进行合理明确的划分,加强对工作人员的严格管束,从而提高施工质量。

另一方面就是要做好文字工作,对一些与施工技术管理有关的文件或报告一定要进行严格的制度化规范,为建筑装饰施工提供保障。

企业在建立了完善的建筑装饰施工技术管理体系以后,还建立一定的制度体系实施的手段与渠道,这样可以确保体系制度的实施。

再者,还要建立良好的制度体系沟通渠道,能够对制度体系所实施的效果给予及时的反馈,这样可以方便企业进行修正和完善,工程施工技术的管理进行服务。

二、建筑装饰工程施工技术的特点
建筑装饰工程是一种集科学、艺术、技术为一体的工程,它在建筑工程中基本上属于一种后期处理工程。

在社会主义市场经济环境下,人们的生活水平得到了提高,对物质文化的要求也有所提高,所以人们对建筑装饰在科学、艺术和技术等方面也有了更高的需求。

建筑装饰工程要做到环境与建筑物的双重美化,使两者看起来和谐、美观。

建筑装饰工程第一是顾客对你的建筑装饰设计感到满意,然后再进行施工,装饰设计要有创新意念在里面,然后才能够打动顾客得到顾客的允许进行施工。

同时,在建筑装饰施工的过程中,要考虑到建筑物室内的陈设与装饰,并且要注意装饰材料的环保性,因为随着人们环保意识的增强,更加注重对大自然的保护和
自身的健康。

这就要求企业所用的装饰材料要向着环保的方向不断发展。

随着信息化时代的不断发展,要想在激烈的市场竞争下不被淘汰,必须要掌握最新的市场信息,及时对企业的发展政策做出调整。

建筑装饰施工企业也不例外,要想获得发展就要不断的对新的技术和信息进行收集和比较,从中找到自身的不足,不断进行调整,以便能够利用最先进科学的工艺和材料。

由此可见建筑装饰施工企业一定要紧跟时代的步伐,促进企业的不断发展。

三、加强建筑装饰工程施工技术的管理方法
1.不断加强施工技术管理人员的素质
技术管理人员的素质直接关系着建筑装饰施工的水平。

施工技术管理人员的素质越高,建筑装饰施工企业的市场竞争力和发展潜力也就越大。

所以,在企业的发展战略下要积极制定关于工程施工技术管理人员素质的发展规划和计划实施办法,不断加强对施工技术人员技术水平的提高,也要不断创新管理理念,针对不同方面的技术人员给予不同的技术培养。

还要合理配置人才资源,不断招聘有技术、高素质的工作人员。

这样的话可以不断提高建筑装饰企业的市场竞争力和企业潜力,为企业赢得更广阔的市场发展空间,使企业不断发展。

2.增强建筑装饰施工技术管理人员的权利意识和责任意识
施工企业不断加强对工作人员的管理,使管理人员不断明确自己权利和义务。

这时企业要不断补充和完善企业的技术责任制度和管
理部门,让工作人员知道自己的权利和职责。

同时,企业要定期对施工技术人员进行行业规范的指导,特别是要做好关于施工质量验收的工作。

再者,要不断激励施工技术人员进行技术的创新,并且定期组织与企业施工质量管理有关的活动,不断对发现的新问题进行探究,鼓励施工技术人员进行施工技术的探索与推广,使建筑装饰企业的施工技术得到快速发展。

3.不断创新新技术,改革就技术
现代装饰施工技术与传统的施工技术相比较而言已经有了很大的发展和进步,这不得不得益于新技术、新材料和新工艺的推广和使用。

在信息化时代的今天,很多的装饰施工已经运用到了计算机网络,这提高了企业的管理水平和建筑装饰的质量。

可以肯定的是企业要想获得不断的发展,就要对各种新技术和新材料进行尝试,优先考虑节能环保的技术和产品。

4.高度重视建筑施工的质量和对技术资料的检查
建筑装饰施工质量是否符合要求,实施部门是否有齐全的技术资料,这些与企业的管理水平有直接的关系,同时,也是工程质量验收部门对施工质量和水平进行评判的标准。

所以建筑装饰企业要高度重视建筑施工的质量和技术资料的齐全性。

建筑装饰企业可以建立检查小组或者是班组互检等方式,对施工过程中所出现的问题进行及时采取相应的措施进行检修,最大限度的减少企业的损失和给顾客带来得不便。

同时,要对管理人员的给予一定的奖惩措施,让员工认识到自己对技术管理没有做到尽职尽责,今后要端正自己的
工作态度,积极努力的工作。

结束语:通过以上的分析,我们知道作为建筑装饰工程施工企业要不断改进自身的管理方法和技术,不断培养企业型人才。

在激烈的市场竞争下形成自身的发展优势,这样才会获得更长远的发展。

参考文献:
[1] 高晓春.浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率[j].科技资讯,2012(02).
[2] 陶兴忠.浅谈建筑施工技术优化管理[j].无线互联科技,2011(12).
[3] 杨尚勇.建筑施工技术管理优化措施探讨[j].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(11).
[4] 芮峥渊.建筑施工技术管理优化措施的探讨[j].无线互联科技,2010(07).
作者简介:
夏玉华(1978年11月27日-)男,汉,辽宁丹东人,丹东华森建筑工程有限公司公司,主要负责人,专科学历,建筑工程方向。

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