企业理论和企业家精神
企业家及企业家精神概念的阐释
企业家及企业家精神概念的阐释企业是一个社会的经济细胞,是人类社会经济活动的基本组织形式,在现代市场经济里充当着微观主体的角色。
企业家为企业而存在,企业家角色是企业人格化的象征,企业家是企业价值增长的重要源泉,是经济增长的原动力。
而企业家群体所具有的特殊的精神特征、品质素质是随着企业家角色的历史发展演变而发展丰富起来的,研究企业家精神,就要先理解和把握企业家的概念。
一、企业家概念的演进“企业家”〔Entrepreneur〕一词在16世纪早期出现在法语中,指用于领导军事远征军〔武装探险、开拓殖民地冒险〕的人,后来泛指从事冒险活动的人。
最先给“企业家”一词下定义的是18世纪中叶的法国作家贝利多尔,他定义为“按不固定的价格购买劳动力和物资,而按合同价格出售产品的人”。
而最早把“企业家”这一概念用在经济学中的是法国经济学家理查德·坎梯龙,他在1775年《商业概览》一书中将企业家定义为承担经营风险的人。
这一概念后经穆勒在英国加以大力推广,得到广泛的传播。
于是,“企业家”便成为经济学乃至其他学科如社会学、管理学、文化学、心理行为学等研究的一个重要领域。
不同学科对企业家概念的内涵有不同的界定,即便在经济学界,因研究的视角和出发点的不一致,得出的解释也就不尽相同;而且在不同的历史阶段,当时人们对企业家涵义的认识也各有不同。
企业家理论的研究大致经历了古典经济学、新古典经济学、不确定性和信息不对称条件下的研究、现代企业理论〔如交易费用、代理理论等〕阶段。
现在笔者根据国内外相关文献对企业家的论述,归纳企业家这一概念主要有以下几种论断表述〔见表1-1〕。
从各个经济学家对“企业家”概念的表述解释来看,对企业家理论的研究成果是非常丰富的,研究的历史也较长,但是至今仍然存在没有形成系统理论体系的问题。
有从功能或者说是职能的角度来界定的,有从素质的〔包括能力素质的、精神素质的、心理学的、身份的等〕角度加以界定的,有从人力资本价值角度来认识的,我们由此看到,企业家这一概念并不是一个单一内涵概念,而是有着多维的、多层次丰富内涵的系统性概念,因此,绝不能只是从某一方面来理解它,否则就不能全面地完整地认识和解释这一历史和现实中形成运用的概念。
论企业家精神的重要性
论企业家精神的重要性第一章:引言企业家精神是指创业者所具备的一种创新、创造、冒险和创业精神,是创业过程中最为重要的品质之一。
一个成功的企业家应该具备不断学习和进步、勇于尝试和创新、开阔视野并形成自己独特的理论观念、对未来充满信心和勇气等优秀方面。
在当今激烈的市场竞争中,企业家精神越来越被重视。
本文将探讨企业家精神的重要性及其作用。
第二章:企业家精神的重要性1. 促进经济发展企业家精神与经济发展是紧密相关的。
企业家们能够在市场上发现商机,创业并创造就业机会,为国家经济增长做出贡献。
他们不断创新、创造,带动了很多新领域的发展,推动了技术和科学的进步,成为现代社会发展的动力和关键因素。
2. 建立企业文化企业家精神是企业文化建设的核心。
一个有着强烈企业家精神的企业,能够建立一个良好的企业文化,激发员工的自主创新能力,培养他们的团队合作并追求卓越的精神,这不仅能够带动企业的生产力和竞争力,同时也能够建立企业的品牌形象,为企业可持续发展奠定基础。
3. 拓展市场空间企业家精神不断地推动着科技和社会的发展,不断满足消费者不断变化的需求,为企业拓展市场空间提供了动力。
满足消费者的需求和创新能力是企业发展的核心和基础,而企业家精神正是支撑这种需求和创新的最重要因素。
4. 培养创新能力在市场竞争日益加剧的现今时代,企业们如果缺乏企业家精神或缺乏对于科技和市场变化快速的适应能力,便难以顺应市场需求,维持企业的长期稳定性和营销地位。
通过企业家精神的扶持,不仅能够加快创新步伐并积累创新资源,同时也能够促进组织变革,促进下属员工不断提高自身的能力和水平,激发企业中的创新潜力和发展活力。
只有持续不断的创新才能够位置企业在竞争激烈的市场中保持活力和创造竞争优势。
第三章:企业家精神的作用1. 推动经济发展企业家精神的存在推动着市场机制的运转和社会经济的发展。
创新和创造能够带动新的产业链的形成,进而推动各相关部门和企业共同发展。
同时,企业家精神积累的人脉和社会资源也为经济发展带来了巨大的动力。
论企业家精神及企业政府理论对我国政府改革的启示
论企业家精神及企业政府理论对我国政府改革的启示企业家精神是一种积极的、富有创造力的工作态度,它是由企业家在创办和经营企业的过程中所形成的一种特质。
企业家精神包括敢于创新、勇于担当、敏锐的市场洞察力以及不断追求卓越等特点。
企业家是市场经济中的重要主体,其精神对于促进社会经济的发展具有重要意义。
在我国的改革开放进程中,企业家精神扮演着举足轻重的角色。
中国政府从20世纪70年代开始实行改革开放政策,鼓励个体经济和私营企业的发展。
随着改革开放的不断深入,中国的经济迅速崛起,成为全球经济体系中的重要一员。
这企业家精神在推动我国经济发展中发挥着不可替代的作用。
企业家精神在我国政府改革中的启示,首先体现在改革的积极性和创新性方面。
中国的改革开放政策是在积极探索中不断完善和深化的,这种积极性和创新性正是企业家精神的体现。
企业家在面临市场的激烈竞争时,需要具备敢于创新的精神,不断开拓新的市场空间和商业模式。
同样,政府在进行改革时,也需要秉持着一种积极的、勇于创新的态度,不断探索符合国情的改革路径。
企业家精神对政府改革的启示是,要以积极的态度推动改革,勇于创新,不断完善和深化改革措施,推动社会经济的长期发展。
企业家精神在我国政府改革中的启示体现在勇于担当和责任意识方面。
企业家在经营企业的过程中,需要承担各种风险和责任,同时也需要对员工和社会承担相应的责任。
同样,政府在进行改革时,也需要有勇于担当和责任意识。
政府需要承担起推动改革、促进经济增长和改善民生的责任,也需要对国家和人民的发展承担相应的责任。
企业家精神对政府改革的启示是,要勇于担当,树立正确的责任意识,切实履行政府的职责,推动社会的稳定和繁荣。
企业家精神在我国政府改革中的启示还体现在市场洞察力和适应能力方面。
企业家在市场经济环境中需要具备敏锐的市场洞察力和快速的适应能力,以应对市场的变化和竞争的挑战。
而政府在进行改革时,也需要有敏锐的市场洞察力和灵活的适应能力。
企业家精神的核心
企业家精神,是一种创新意识;新思路、新策略、新产品、新市场、新模式、新发展;企业家精神,是一种责任;敬业、诚信、合作、学习; 企业家精神,是一种品格;冒险精神、准确判断、果断决策,坚韧执着;企业家精神,是一种价值观;创造利润,奉献爱心,回报社会;企业家精神,是一种文化修养;广博的知识,高尚的道德情操,丰富的想象力。
企业家精神力量的核心要素是什么?是什么样的力量要素去支撑企业和企业家迎难而上勇往直前呢?这是一个仁者见仁智者见智的问题,没有标准答案,笔者结合自身经历和研究,认为有五个层面。
1.思想家。
有正确的思想,才有正确的理念与行为,彼得·德鲁克、任正非、稻盛和夫等企业界的巨擘,之所以成为一面旗帜,表面是经营业绩与管理,最本质的是思想,由思想,升华为经营哲学、管理哲学、人生哲学和文化哲学。
思想从哪里来?从目标中来,从思考中来,从思想者来,从哲学根基来,还有就是从学习中来。
思想是主动能动性的事,企业层面的思想,首先是以终为始的目标,立足目标为支点,引发对战略、组织、经营管理等一系列的系统化思考,在实践中修正转为企业文化,让企业家成为思想家,随着时间的沉淀和理论实践的完善,就找到了企业哲学的本源,并通过持续学习,升华为思想理论。
没有思想,就容易成为思想的附庸。
2.战略家。
企业战略是企业思想最核心的转化,在把握宏观趋势、周边环境和自身资源的前提下,立足未来的顶层设计。
战略首先需要思考的是战略目标规划,然后匹配组织设计,最后是搭建班子与团队。
战略家,先要成为自己顶层设计的“小家”,实现企业发展的“中家”,最后才有机会成为“大家”。
3.经营管理专家。
此处为何用专家呢?经营管理需要从市场、财务、运营、产品、绩效、管理等多维度去思考,这些均属于“术”的范畴,更是实现思想与战略落地的成果支撑。
市场拿营业额说话,财务拿利润说话,运营拿数据说话,管理拿标准说话,这些都是非常具体的,保证企业得以生存发展的生命线。
论企业家精神及企业政府理论对我国政府改革的启示
论企业家精神及企业政府理论对我国政府改革的启示在当今世界,随着全球化和经济市场化的深入发展,越来越多的国家开始重视和倡导企业家精神与企业政府理论。
因为这种理论和精神,已经在一些国家的政府改革中取得了显著成效。
那么,对我国政府改革又有怎样的启示呢?企业家精神及企业政府理论对我国政府改革的启示是什么呢?下面笔者将从企业家精神及企业政府理论出发,探讨这些启示。
一、从企业家精神看政府改革企业家精神是一种积极创新的精神。
它包括了勇于创新、勇于进取、敢为人先等特点。
对政府改革而言,政府部门需要更具创新精神,要敢于变革,要敢于尝试新的政策和机制。
只有这样,政府才能更好地适应经济发展和社会变革的需要。
从企业家精神看政府改革,政府部门需要打破陈规旧章,不断进行自我革新,积极探索适应当下社会的改革措施和政策。
企业家精神还包括了勇于创业、敢于冒险的品质。
政府改革同样需要这种品质。
政府需要敢于挑战传统的政策和观念,大胆尝试新的政策和机制,勇于冒风险。
只有这样,政府才能不断创新,不断进行改革,找到更适应时代发展的路径和方法。
企业家精神还强调了以人为本、团队协作等价值观。
政府改革同样需要注重民生,需要更多地站在人民的角度思考问题,更注重加强民生工程建设。
政府部门需要团结协作,打破部门壁垒,形成整体合力,共同推动政府改革的进行。
以上所述,是从企业家精神看政府改革,企业家精神给政府改革带来了积极的启示。
政府需要更具创新精神,敢于挑战和冒险,并注重民生和团队协作。
这些启示对我国政府改革同样具有重要意义。
二、从企业政府理论看政府改革企业政府理论是指将企业管理中的理念和方法引入政府管理的一种理论体系。
它强调了政府部门需要学习和借鉴企业管理的经验和思想,以提升政府管理的效率和水平。
那么,从企业政府理论看政府改革有什么启示呢?企业政府理论还强调了政府需要建立科学的绩效评价体系。
政府改革需要建立科学的评价体系,对政府工作进行绩效评估,激励政府工作人员努力工作,提升政府管理的效能。
企业家精神与企业家精神培养
企业家精神与企业家精神培养一、企业家精神的定义和重要性企业家精神是一种创新、创造和创业的精神,是具有创业精神和创新意识、敢为人先的思想和行动方式。
企业家精神不仅是企业家的必备素质,更是一种国家和社会经济发展所必需的能力和素质。
如今,企业家精神已成为许多国家和地区政策的重要组成部分,越来越受到重视。
企业家精神的重要性主要包括:1.推动经济增长。
企业家精神能够激发人们的创新创意和创造能力,促进经济的发展和增长。
2.促进就业。
企业家精神不仅能够创造就业机会,也能够激发企业界的创新能力,吸引更多的人才加入企业创业行列,从而形成良性循环的就业机制。
3.构建和谐社会。
企业家精神除了能够带动经济制造财富,还能够促进社会的和谐发展,构建良好的社会环境。
二、企业家精神的特征企业家精神的特征主要包括:1.积极的心态。
企业家应该具有积极的心态,能够面对困难和挑战,始终保持乐观向上的精神状态。
2.敏锐的洞察力。
企业家应该能够敏锐地抓住社会、市场和消费者需求的变化,及时调整战略和方向。
3.创新能力。
企业家应该具有创新思维和创新能力,不断改进产品和服务,研发新产品和服务,保持竞争力。
4.高度的责任感。
企业家应该具有高度的责任感,尤其是对企业的发展和社会的贡献。
5.不断学习和自我提升。
企业家应该不断学习和自我提升,通过不断学习和经验积累提升自己的能力和素质。
三、企业家精神培养的途径和方法企业家精神的培养是一个长期的过程,需要深入的学习和实践。
以下是企业家精神培养的途径和方法:1.理论学习。
通过学习相关的理论知识,了解企业家精神的主要特点和要求,为实践行动做好充分准备。
2.实践训练。
通过实践训练,不断培养企业家精神的能力,了解市场的需求,为企业的发展提供有力的支持。
3.思维训练。
通过思维训练,培养企业家精神的创新能力,提高解决问题的能力,在市场竞争中立于不败之地。
4.心理调适。
通过心理调适,增强企业家精神的应对能力,切实解决企业经营过程中遇到的各种难题和挑战。
企业家精神
企业家精神
企业家精神是指创业者和企业家在创新、创业和经营过程中表现出来的一种积极进取、敢于冒险、敢于创新、敢于承担风险的精神。
它包括以下几个方面的特征:
1.创新意识:企业家精神的核心是创新,企业家要具备创新意识,不断寻求新的商业机会和商业模式,不断推陈出新,以适应市场和消费者的变化。
2.冒险精神:企业家精神需要有冒险精神,敢于承担风险,勇于尝试新的商业模式和经营策略,不怕失败,从失败中吸取经验教训,不断调整和完善自己的商业模式和经营策略。
3.创新思维:企业家精神需要具备创新思维,能够从不同的角度思考问题,发现问题的本质,寻找解决问题的最佳方案。
4.团队合作:企业家精神需要具备团队合作精神,能够与团队成员共同合作,发挥团队的优势,实现共同的目标。
5.社会责任感:企业家精神需要具备社会责任感,能够关注社会和环境问题,积极承担社会责任,为社会做出贡献。
总之,企业家精神是一种积极进取、敢于创新、敢于承担风险的精神,是创业者和企业家在创新、创业和经营过程中表现出来的一种精神特质。
企业家精神对于推动经济发展和社会进步具有重要的意义。
第四章、企业家理论
(1)早期学者的探讨
• 法国经济学家萨伊(Say,1803年)最早赋予企业家 突出的地位,认为企业家是指老板、经理,是在 工业、农业和商业三个产业“承担一家公司的直 接责任”和“管理职务的人” • 是以获取利润为目的,把土地、劳动力、资本这 三种要素结合在一起的第四个生产要素 • 将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较 高领域的人 • 企业家是生产要素的结合者和协调人,其功能 “就是应用既得的知识去创造供人类消费的产品”
第二节、熊彼特及其主要理论
• 熊彼特(J.A. Schumpeter, 1883~1950) • 奥地利经济学家,曾师 从庞巴维克,后改投马歇 尔门下。1919年出任奥地 利财政部部长。后在德国 波恩大学、美国哈佛大学 任经济学教授,曾任“计 量经济学会” 熊彼特认为,对于资本主义来说,每个周 期包括的4阶段中, • “繁荣”、“衰退”两阶段是本质的, • “萧条”和“复苏”两阶段是非本质的。 • 尖锐的社会矛盾和个人障碍发生于非本质 阶段,能够用政策消除它们。
• 熊彼特认为,历史上的创新千差万别,对经济发 展的影响也大小不同,因而周期有长有短。他综 合了前人的论点,提出在资本主义历史发展过程 中同时存在着三种周期: • ①康德拉季耶夫周期(Kondratieff cycles)——苏 联Н.Д.康德拉季耶夫提出的大周期(或称长波),这 种周期的长度为50~60年。 • ②朱格拉周期(Juglar cycles )——法国C. 朱格拉 (1819~1905)提出的10年左右的经济周期。 • ③基钦周期(Kitchin cycles)——美国J.基钦提出 的平均长度大约40个月的小周期,亦称短波。
主要著作有 《经济发展理论》(1912年)、 《经济周期》(1939)、 《资本主义、社会主义和民主主义》(1942)、 《从马克思到凯恩斯十大经济学家》 (1951)、 • 《经济分析史》(1954)。
彼得 .德鲁克企业家精神理论文
浅析彼得 .德鲁克的企业家精神理论中图分类号:f270 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2011)10-000-01摘要彼得德鲁克的企业家精神理论是构成他创新理论的核心概念。
创新是企业家精神的本质,没有创新,企业就不能成之为企业。
仅有技术创新不能构成企业家精神,企业家精神是企业的全面创新。
关键词企业家精神企业创新创新彼得德鲁克(美国著名管理学家,被管理学界誉为“现代管理之父”)的管理学理论中,近年影响较大的是他的企业精神理论。
这一理论研究始于20世纪50年代。
经过30年的研究,他于1985年写出了《创新与企业家精神》一书,系统地论述了这一理论。
他首次把创新与企业家精神视为可组织(且需要加以组织)的、有目的的任务和系统化的工作。
同时,创新与发扬企业家精神也是管理者的工作与责任。
德鲁克认为,“创新可以作为一门学科展示给大众,可以供人学习,也可以实地运作”,但是,“企业家精神既不是一门科学也非一门艺术,它是一门实践”。
得益于经济学家熊彼特的影响,他把企业家精神视为“一种创造性的破坏”。
根据德鲁克的定义,企业家是“将变革视为机遇,并努力开拓的人”。
企业家精神的实践中,重点讨论的对象是机构——创新的载体。
对老企业、公共服务机构和新企业,创新的基本原则虽然是一样的,但规则却不尽相同。
公共服务机构最需要创新,但难度也最大。
新企业,通常都不做管理。
而老企业,则通常不搞创新。
因此,创新和管理常常被割裂开来。
德鲁克认为二者是可以结合的。
他认为,企业家精神对于企业的意义至关重要,否则企业就不能够成为企业。
企业家精神也说明了创新不仅是技术创新,企业创新应是全面的。
一、企业家的精神就在于企业创新最早提出“企业家”这个概念的是法国经济学家萨伊,他说企业家就是“将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高领域的人”。
这种转移就需要用异于常人的方法,就必须创新。
德鲁克在《创新与企业家精神》一书中给出了这样一个案例:他讲了一对夫妻仅仅想发财致富而冒风险在城郊开了一夫妻店的故事,由此引出了麦克唐纳生产汉堡包体现的企业家精神亦即企业精神。
企业家精神
企业家精神概述从18世纪30年代康替龙提出企业家概念以后的200年间,经萨伊到马歇尔,历经企业家理论早期发展的三个阶段。
熊彼特对职业企业家范畴和功能的界定,为把企业家理论纳入现代企业理论奠定了理论前提。
现代企业理论的最新发展,特别是契约理论、激励理论的推进几乎都是以企业家理论为出发点,企业家的激励约束问题与企业的性质和类型、企业的治理结构、企业的资本结构等这些现代企业理论所考察的基本问题密切相关,现代企业家理论已成为现代企业理论的重要组成部分。
企业家这个词,从16世纪诞生的那一刻起,就被赋予了冒险者的身份。
而在这之后到现在的若干个世纪里,企业家先后被赋予了经营者、资本家、经理、革新者等身份。
这些身份的赋予,反映了在时代更替,生产力发展,制度变迁的漫长历史中,人们对企业家问题的不断思索。
但是,在这段历程中,我们可以看到,作为社会化生产的先行者和执行者,企业家这一路走得并不顺利,企业家理论的发展也不是一帆风顺的。
从企业家这个名词的诞生,到企业家在经济实践中地位的确立;从经济学理论中偶尔对企业家的提及,到系统的企业家理论的形成,企业家和企业家理论经历了几个世纪的风雨。
自1776年亚当·斯密发表《国富论》,西方经济学正式进入古典经济学发展时期以来,无论是从企业家的职能和基本模式角度研究和解释企业家概念的古典经济学,还是从创新、决策、人力资本角度构建企业家研究模式,研究企业家特质的新古典经济学,都是就企业家发展的实践加以研究。
直到1937年科斯发表的经典论文《企业的性质》,不仅奠定了现代企业理论的基础,也成为企业家理论探讨上重要里程碑。
他所开创的契约理论,不仅成为现代企业理论的主流,也奠定了企业家问题在理论上进行研究的基础,为企业家理论和现实实践的发展提供了更广阔的空间。
在经济思想史上,给予企业家以重要地位的是约瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter),熊彼特因此而成为企业家理论的代表人物。
著名企业家的核心理论
目录
• 创新理论 • 竞争理论 • 领导力理论 • 企业家精神理论 • 商业模式理论 • 战略管理理论
01
创新理论
创新的重要性
01
创新是企业的核心竞争力
企业家认为,创新是企业保持竞争优势的关键因素,只有不断创新,才
能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
02
创新是推动企业发展的动力
战略制定和实施的过程和方法
战略制定过程
战略制定是一个复杂的过程,包括环境分析、使命和愿景的设定、目标的制定、战略方案的提出和选 择等步骤。在这个过程中,企业家需要全面分析企业内外部环境,明确企业的发展方向和目标,并制 定相应的战略方案。
战略实施方法
战略实施是将制定的战略方案转化为实际行动的过程。企业家需要制定具体的实施计划,明确责任分 工,建立有效的组织结构和激励机制,以确保战略方案的顺利实施。
目标。
企业家精神的实践和培养
实践经验
通过实际经营企业、参与市场 竞争等方式,实践企业家精神
。
学习与培训
通过专业的学习和培训,提升 企业家素质和能力,培养企业 家精神。
榜样作用
学习成功企业家的经验,了解 他们的成长历程和成功之道, 激发自己的企业家精神。
自我反思与提升
不断反思自己的行为和决策, 发现不足之处并加以改进,提
升自己的企业家素质。
企业家精神与社会责任
商业道德
企业家应遵循商业道德 ,诚信经营,维护市场
秩序。
环境保护
企业家应关注环境保护 ,推动可持续发展,为 社会和下一代创造更好
的生活环境。
公益事业
企业家应积极参与公益 事业,回馈社会,帮助
弱势群体。
经济发展
企业理论和企业家精神-16页文档资料
26.12.2019
企业家理论和企业家精神
10
福特汽车公司的兴衰
亨利·福特从小就对机械和制造表现出了浓厚的兴趣和 好奇心。他在13岁时得到了一只手表,他所做的第一 件事就是把它完全拆开,然后再自行全部重新安装。 1879年,17岁的福特离开父亲的农庄来到了底特律, 开始了他的汽车生涯。为了给自己的汽车梦积累资金, 亨利同时做了两份工作,白天在密歇根汽车公司作机 修工,晚上在一家珠宝店维修钟表。他自己重新设计 了一种简化设计的手表,估算成本为每只30美分,可 日产2000只。他认为这一计划是完全可行的,惟一使 他担心的是没有年销60万只手表的能力,而销售活动 又远不如生产那样有吸引力,因此,福特最后放弃了 这一计划。但是,简化部件,大批量生产,低价销售 的“更多,更好,更便宜”经营思路却在此时大体形 成了。
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企业家理论和企业家精神
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3、彭罗斯
企业是生产资源的集合体。企业家的 作用是适应市场环境的对外职能与有效 地组织企业内部资源的对内职能统一的 结合点。企业家承担了推动市场与企业 组织两者联动机制的作用。
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企业家理论和企业家精神
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三、企业家精神
企业家精神包括三个方面的因素: (1)熊彼特的“创新精神”;(2)马 克斯·韦伯的“敬业精神”;(3)诺斯 从新制度经济学里提出的“合作精神”。 从事人类合作的制度创新,或是合作秩 序的扩展,就叫企业家。
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企业家理论和企业家精神
3
二、马歇尔及谱系下的企业家理论
马歇尔: 企业家出现的必然性存在于不均12.2019
企业家理论和企业家精神
4
马歇尔谱系下三位经济学家的企 业家理论
中国特色社会主义新时代企业家精神
中国特色社会主义新时代企业家精神中国特色社会主义新时代企业家精神,是指在中国特色社会主义发展理论指导下,符合中国国情、秉持社会主义道路、坚持以人民为中心的价值取向,具有民族自信心、创新精神、责任担当、奋斗精神、共同发展的现代企业家精神。
其主要体现在以下几个方面:
1.面向未来:具有前瞻性,探索未来发展动向,勇于尝试新模式、新技术、新产品、新市场,为经济社会发展提供新动力和新思路。
2.创新创造:具有创新意识和创造精神,深耕产业领域,不断提升产品和服务质量,推动产业升级,推动经济高质量发展。
3.勇于担当:具有责任担当意识,承担社会责任,强化企业文化,维护消费者权益,积极推动环保、节能减排等公益事业,推进企业可持续发展。
4.团结协作:具有团结合作精神,积极参与行业协会、商会等组织,增强行业实力和凝聚力,促进产业共同发展。
5.共同繁荣:具有共同发展意识,积极践行“合作共赢”的理念,与业内同行和合作伙伴共同开拓市场,实现共同繁荣。
马歇尔的企业家理论
马歇尔的企业家理论引言马歇尔的企业家理论是指英国经济学家阿尔弗雷德·马歇尔(Alfred Marshall)在其经典著作《原理经济学》中提出的一套关于企业家行为和企业家精神的理论框架。
这一理论旨在解释企业家在市场经济中的作用和影响,以及他们对经济发展的重要性。
马歇尔的企业家观点马歇尔认为企业家在市场经济中扮演着重要的角色,是经济发展的主要推动力量。
以下是马歇尔的几个企业家观点:1. 驱动创新马歇尔认为,企业家是创新的推动者。
企业家通过引入新的产品、服务、技术和商业模式来满足市场需求,创造新的机会,并推动经济的发展和增长。
他们不断探索和实践,寻找改进和创新的方法,促进经济的进步。
2. 承担风险在马歇尔看来,企业家是愿意承担风险的人。
他们在创新和投资过程中面临着不确定性和风险,但是他们有勇气去承受这些风险,并为此付出努力。
他们对市场的波动和未知的变数保持乐观且应对能力强,这使得他们能够迅速适应变化并做出正确的决策。
3. 发现机会马歇尔认为,企业家具备敏锐的洞察力,能够发现市场上存在的机会。
他们能够感知市场需求的缺口,并找到满足这些需求的创新解决方案。
通过分析市场趋势和理解消费者行为,企业家能够在竞争激烈的市场中找到独特的竞争优势。
4. 创造就业机会企业家在经济中发挥着重要的就业创造作用。
马歇尔认为,他们通过创办新企业和扩大现有企业来增加就业机会,减少失业率,并为社会创造财富。
他们不仅提供就业机会,还培养和发展人才,推动经济的人力资源发展。
5. 促进经济发展最重要的是,马歇尔认为企业家是经济发展的推动者。
他们通过提供创新的产品和服务,推动市场竞争和效率提高。
他们的创新和竞争能力将带来经济增长,并对整个经济体的繁荣起到关键作用。
马歇尔的企业家理论在现实中的应用马歇尔的企业家理论在现实中有着广泛的应用。
以下是几个例子:技术创新和科技企业科技企业通常是创新和技术进步的主要推动者。
他们不仅开发新技术,还将其应用于产品和服务中,满足市场需求。
企业理论
进取精神:一团用激情燃起的永恒活火 创新精神:不创新,毋宁死 契约精神:一杆公平的秤 诚信精神:君子一言,驷马难追 敬业精神:朝圣者的心情加顶礼膜拜的态度 奉献精神:从心灵深处归航的诺亚方舟 民族精神:经济全球化,企业家有国籍
企业家有进取心,只有进取,才能发现并获取财富。马克思曾讲,资 本家是资本的化身,他有永不满足的扩张冲动。尽管企业家并不等于 资本家,但无论叫资本家还是企业家,这种扩张的精神是必不可少的。
企业家不只是领导者
但是成功的企业家毕竟与我们熟悉的政治领袖,如毛泽东、 周恩来、罗斯福等,在许多方面有着本质的不同。如果他只有 领袖的品格和魅力,他不可能成为一名成功的企业家。在企业 家身上,我们通常可以看到一些不同寻常的特质和精神,与众 不同的行为、性格和举止。正是这种独特的精神和特质成就了 一批批的企业家,为社会创造着财富。
取代退休的张济时出任TCL董事长兼总经理才一年多的李东升,在深思如何 在这个20世纪80年代初成长起来的新型国企中,改变100%国有控股的现状, 实现产权制度的改革,为企业的持续发展增加动力后得出结论:只有变脸, 只有改制,才能为企业加注新的推进剂。 李东升多方奔波,获得有权部门的首肯:以企业的增量资产作为管理层股权 激励的指标,这不仅在全国独一无二,也具有极大的危险。他与市政府签订 了为期五年的授权经营协议:核定当时TCL的净资产为3亿多元,每年企业 净资产回报率不得低于10%,如增长在10%~25%,管理层可获得其中的 15%;增长25%~40%,管理层可得其中的30%;增长40%以上,管理层可 得其中的45%。作为第一责任人,李需交50万元风险抵押金。李现金不够, 只好把自己和父亲的房子也做了抵押。李东生破釜沉舟,背水一战。 李东生用股权这根带着“镣铐”的金锁链把团队的员工和管理层紧紧地拿捏 在自己的手中,释放出巨大的智慧和能量。
企业家精神
为了发现王子,你必须和无数个青蛙接吻
2 对企业家精神的分析
合作是企业家精神的精华。 艾伯特· 赫希曼所言:企业家在重大决策中实 行集体行为而非个人行为。
中国企业家精神的表现
创新理念与精神 成功欲及责任心、奉献精神 敢冒风险,不怕失败,有特别好的心理素质 精明、理智及敏捷,对事物发展趋势判断准确 事业心及敬业精神 遵纪守法,规范自身行为的精神
Hale Waihona Puke 5 对中国企业家精神的思考
企业家精神的案例
——俞敏洪“三考北大”与“辞职北大” ——赖斯的“八倍努力” 10岁那年,她要到白宫参观,却被拒之门外,她 发誓以后要成为这所房子的主人。她父亲说,如 付出两倍的努力,只是白人一半的地位;四倍的 努力仅与白人平等;八倍的努力就一定能走在白 人的前面。她十多年如一日,26岁成为斯坦福大 学最年轻的女性教授,而且成为这所大学最年轻 的教务长,成为第一位黑人女性国务卿。
企业 原因
人才 原因
谢谢!!!
安徽师范大学经济管理学院
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企业家精神是什么? 对企业家精神的分析
企业家精神的基本内容
企业家精神与企业核心竞争力
对中国企业家精神的思考
0前言
1 企业家精神是什么?
熊彼特(1934):企业家精神就是做别人没做过的事或是 以别人没用过的方式做事的组合。企业家精神就是一种 不断创新的精神,是社会发展的策动力量。 桑巴特(1958):企业家精神是一种不可遏制的、动态的 力量,是一种世界性的追求和积极的精神,包括重视核 算、注意效益。 柯兹纳(1973):企业家精神就是抢先抓住新的机会的 能力。认识到机会并抓住机会可以“矫正”市场,把市 场带回平衡状态。 夏莫和克里斯曼(1999):企业家精神包括组织的创建、 重组,或是组织内部及外部的革新行为。
创新创业的理论与实践
创新创业的理论与实践近年来,创新和创业已成为社会焦点话题。
创新创业不仅是个人实现自我价值和创造财富的途径,也是国家和社会推动经济发展、增强国际竞争力的重要手段。
本文将讨论创新创业的理论和实践,从学术角度和实践经验两个方面进行阐述。
一、创新创业的理论1. 企业家精神理论企业家精神理论是创新创业的核心理论之一,它指出了企业家作为特殊的经济主体的特征和作用,揭示了企业家心理素质和行为特点对创新创业的重要影响。
主要有以下几个理论:(1)薛克哈德理论:企业家应具备创新思维、自信、决策能力、追求成功、市场感知力、责任感和智慧。
(2)麦卡利斯特理论:企业家具有创造的天分,冒险精神和自尊心,善于与市场互动和沟通。
(3)巴尔扎克理论:企业家具有在高风险环境中决策的能力,追求成功和成就感,敢于承担风险。
(4)蒂莫西尼理论:企业家应具备身体力行、开放性思维、不断学习和探索的品质,他们的创意来源于对社会、市场和人类需求的感知和反思。
2. 创新生态理论创新生态理论是近年来比较新的理论,它从生态系统的角度分析了创新的本质和创新生态的构成要素,阐述了创新是社会化的、多方面的过程,需要社会各方面因素的协同作用。
主要有以下几个理论:(1)赫格尔巴斯理论:创新要依赖于一个结构良好、互相依存的创新生态系统。
(2)西伯尔特理论:创新生态系统包括企业、政府、高等教育、科研院所等组成部分,在这个系统中每个组成部分都扮演着重要的角色,互相支持促进创新。
(3)奥斯汀理论:探索了创新生态系统中各组成部分之间的交互关系和创新产生的社会、文化因素的作用。
3. 创新引擎理论创新引擎理论是指推动创新的内在动力和源泉,它探究了创新的主体、手段和动力,对于铸就创新企业和创新社会具有重要意义。
主要有以下几个理论:(1)克里斯滕森理论:创新引擎主要来自于产业团簇、技术研发和创新组合。
(2)迈克尔斯理论:创新引擎既来自内部的组织创造和管理,又来自外部的技术合作和创造性的市场营销。
企业家精神的核心
企业家精神的核心:企业家精神的核心:创造力、坚持和责任企业家精神。
是指某些人所具有的组织土地、劳动及资本等资源用于生产商品、寻找新的商业机会以及开展新的商业模式的特殊才能。
比尔·盖茨就是一个具有企业家才能的企业家。
他通过卓越的领导和组织才能,把微软公司变成世界上最具有实力和发展前途的公司之一。
“企业家”这一概念由法国经济学家理查德·坎蒂隆(Richard Cantillon)在1800年首次提出。
即:企业家使经济资源的效率由低转高;“企业家精神”则是企业家特殊技能(包括精神和技巧)的集合。
或者说,“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式,它是一种重要而特殊的无形生产要素。
例如,伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大,他们创造的最伟大的“产品”不是收录机,也不是栅条彩色显像管,而是索尼公司和它所代表的一切;沃尔特·迪斯尼最伟大的创造不是《木偶奇遇记》,也不是《白雪公主》,甚至不是迪斯尼乐园,而是沃尔特·迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力;萨姆·沃尔顿最伟大的创造不是“持之以恒的天天平价”而是沃尔玛公司——一个能够以最出色的方式把零售要领变成行动的组织。
西方发展到19世纪,人们将企业家具有的某些特征归纳为企业家精神,在英文术语使用上,企业家(Entrepreneur)和企业家精神(Entrepreneurship)常常互换。
长期以来,企业家的概念通常是从商业、管理及个人特征等方面进行定义。
进入20世纪后,企业家概念的抽象——企业家精神的定义就已拓展到了行为学、心理学和社会学分析的领域。
而在当今西方发达国家,企业家转到政府或社会组织工作非常普遍,也不断提出和实施用企业家精神来改造政府服务工作和社会管理工作。
发展精神:1、改善营商环境,还企业家以平等制度歧视意味着不同类型企业之间,依然缺少真正平等的市场地位。
这种歧视长时间得不到消弭,自然会伤害企业家精神。
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针对福特汽车的价格优势,由29家厂商联合组成的通用汽 车公司在产品的舒适化、多样化、个性化上下功夫。亨
利·福特不相信还有比单一品种、大批量、精密分工、流水 线生产更经济更有效的生产方式。每次通用汽车公司推出一
个新型号,福特的策略是坚持其既定方针,以降价来应对。
从1920年到1924年,福特共降价8次。
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亨利·福特真正热爱的并不是作为产品的汽车,甚至也不是 汽车工业所带来的巨额利润;他所梦寐以求的是现代化在工
业的那种高度组织、高度精密、高度专业化的生产过程。所
得利润几乎全部投入再生产,不断地用最先进的设备来装备 他的流水线。由于拒绝分红,主要投资者之一——道奇兄弟 在1917年向法庭对亨利·福特提出控告,最后法院判决亨 利·福特必须拿出1900万美元的利润来分红,其中分给亨 利·福特本人1100万美元。
亨利·福特的理念是在产品的制造环节上追求最高效率,追 求工艺流程的科学化,冻结了产品技术,拒绝了一切试图改
善T型车的建议:1912年福特一言不发挫败了他手下的几个
工程师谋划改进T型车的尝试;1929年通用汽车公司推出6
虹引擎后,儿子爱德赛尔试制新车的计划遭到迎头痛击。
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2、奈特:
企业家机能(entrepreneurship)
或企业体制(enterprise system)克服
了不确定性,才能顺利地进行生产活动。
企业家机能是保证责任与管理权限完全结
合的形式,企业家机能不是完全集中和固
定在一个人身上,而是某种程度上是分散
着的。
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在手工生产时代,每装配一辆汽车要728个人工小时, T型车把装配时间缩短为12.5个小时。进入汽车行业 的第12年,亨利·福特实现了他的梦想,他的流水线的 生产速度已达到了每分钟1辆车的水平,5年后又进一 步缩短到每10秒钟1辆车。 亨利·福特之前,轿车是富人的专利,是地位的象征, 售价在4700美元左右,伴随福特流水线的大批量生产 而来的是价格的急剧下降,T型车在1910年销售价为 780美元,1911年降到690美元, 1914年降到360 美元。 1914年福特公司的13000名工人生产了26.7万辆汽 车;美国其余的299家公司的66万工人仅生产了28.6 万辆。福特公司的市场份额从1908年的9.4%上升到 1911年的20.3%,1913年的39.6%;到1914年达 到48%,月赢利600万美元,在美国汽车行业占据了 绝对优势。
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福特汽车公司的兴衰
亨利·福特从小就对机械和制造表现出了浓厚的兴趣和 好奇心。他在13岁时得到了一只手表,他所做的第一 件事就是把它完全拆开,然后再自行全部重新安装。 1879年,17岁的福特离开父亲的农庄来到了底特律, 开始了他的汽车生涯。为了给自己的汽车梦积累资金, 亨利同时做了两份工作,白天在密歇根汽车公司作机 修工,晚上在一家珠宝店维修钟表。他自己重新设计 了一种简化设计的手表,估算成本为每只30美分,可 日产2000只。他认为这一计划是完全可行的,惟一使 他担心的是没有年销60万只手表的能力,而销售活动 又远不如生产那样有吸引力,因此,福特最后放弃了 这一计划。但是,简化部件,大批量生产,低价销售 的“更多,更好,更便宜”经营思路却在此时大体形 成了。
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3、彭罗斯
企业是生产资源的集合体。企业家的 作用是适应市场环境的对外职能与有效 地组织企业内部资源的对内职能统一的 结合点。企业家承担了推动市场与企业 组织两者联动机制的作用。
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三、企业家精神
企业家精神包括三个方面的因素: (1)熊彼特的“创新精神”;(2)马 克斯·韦伯的“敬业精神”;(3)诺斯 从新制度经济学里提出的“合作精神”。 从事人类合作的制度创新,或是合作秩2021
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企业家——潘石屹
u 潘石屹个人档案: ➢ v 1987年变卖所有家当,只有八十多元人民币,从机关辞职下海,南下深圳打工。 ➢ v 1989年转战海南,在海南炒房地产迅速完成原始积累。 ➢ v 1992年,海南房地产炒作如火如萘,潘石屹敏锐地意识到潜在危机,回北京创 ➢ 业,躲过了灭顶之灾的“房地产泡沫”。 ➢ v 1993年在北京注册北京万通实业股份有限公司,开发的万通新世界广场,被誉 ➢ 为京城房地产发展史上的一个里程碑。 ➢ v 2019年成立项目公司中鸿天房地产有限公司,开发现代城创下了一个月销售20 ➢ 个亿的记录(SOHO现代城)。 ➢ v 2019年9月以企业家身份被北京大学光华管理学院邀请为MBA入学评选委员会 ➢ 委员。
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哈耶克:“人类合作的扩展秩序”是 “资本主义”的本质。这一概念有两个 重要内容:a)这个秩序必须是“自发 的”,非人为设计的。b)这个秩序必须 是能够“不断扩展的”。要想不断地扩 展合作秩序,“超个人的规则”(如法 律)必须受到尊重。
为了确保“自发性”,只能实行产权的 分立,通过竞争达到合作。私有产权 (private property)应为“分立的产 权”(several property)。
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由于市场压力,亨利·福特后来终于批准了6缸汽车上 马,那已是7年之后;后来也批准了液压刹车上马,但 那已是14年以后,为时已经太晚太晚。到1946年, 亨利·福特不得不让位给孙子亨利·福特二世时,福特 公司的亏损已达到每月1000万美元;只是因为福特公 司的巨大规模和第二次世界大战的政府订货才使福特 公司免遭倒闭的厄运。 在从全盛走向衰退的漫长的40多年中,亨利·福特本人 持有公司的绝大部分股份,最高时达到60%。除了亨 利·福特以外,其余股东为福特家族的其他成员和早期 投资的合伙人。因为是个内部控股的私人公司,当时 的福特汽车公司没有今天被称为现代企业制度主要成 分之一的董事会制度。亨利·福特个人拥有绝对的控制 人。福特公司直到1956年才上市变成上市公司。虽然 以后的经营很不错,但却再也没有能够恢复福特公司 20年代在汽车行业的龙头老大的地位。
1、柯斯纳(I·M·Kirzner)
市场过程具有竞争性,在这一市场 过程中,企业家的作用才能明显地表现 出来。企业在某种程度上消除(减少) 初次参加市场活动的人在交易条件下所 存在的不协调因素。企业在市场中起到 拍卖商(auctioneer)的作用,企业家 通过敏锐的洞察力(alertness)发现尚 未被利用的机会。