格力空调营销策划案

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格力新老客户活动策划方案

格力新老客户活动策划方案

格力新老客户活动策划方案格力新老客户活动策划方案1. 引言现代商业竞争日益激烈,各行各业都在竭尽全力争夺市场份额。

格力作为中国最大的家电制造商之一,依靠高质量的产品和卓越的服务在市场上取得了广泛认可。

然而,随着竞争对手的增多和消费者需求的多样化,格力需要不断创新,通过各种营销活动吸引新客户,同时也要维护老客户,提高客户忠诚度。

本文将从传统媒体、互联网和线下活动三个方面,为格力制定一套新老客户活动策划方案。

2. 传统媒体推广2.1 广告投放策略格力可以选择在电视、广播、报纸等传统媒体上进行广告投放。

在广告内容上,格力可以突出产品的性能特点和品牌形象。

比如,在夏季时,可以推出制冷效果强大的空调产品,强调产品的节能、环保、静音等方面的优势。

此外,可以利用明星代言,引起公众的关注度。

2.2 增加曝光率除了广告投放,格力还可以通过其他方式提高曝光率。

可以与各类电视节目、综艺节目、栏目合作,提供产品给明星使用,并进行广告宣传。

同时,格力也可以和时尚杂志、影视剧、体育赛事等达成合作,进行植入广告。

这些合作不仅可以提高品牌知名度,还可以直接影响消费者的购买决策。

3. 互联网推广3.1 社交媒体营销社交媒体是当今流行的推广渠道之一,格力可以利用微博、微信等社交媒体平台进行营销活动。

可以通过举办小游戏、抽奖活动、发放优惠券等方式,吸引用户参与,提高用户粘性和互动性。

同时,格力还可以与一些知名网红或博主合作,进行产品测试或评价,扩大品牌影响力。

3.2 搜索引擎优化格力还可以通过SEO(Search Engine Optimization)提高公司及产品在搜索引擎结果页面的排名。

通过提供优质的内容,创建与产品相关的博客、网站等,增加格力在搜索引擎上的曝光率。

同时,格力还可以利用搜索引擎的广告推广功能,通过关键词竞价广告提高网站流量。

4. 线下活动4.1 线下体验中心格力可以在重点城市建立线下体验中心,让消费者能够亲自体验格力产品。

格力的市场营销策划方案

格力的市场营销策划方案

格力的市场营销策划方案一、摘要格力是中国领先的家电制造企业之一,拥有广泛的产品线,如空调、冰箱、洗衣机、电视等。

此市场营销策划方案旨在帮助格力进一步巩固其在市场中的竞争地位,提高品牌知名度,并提升销售额。

该方案将重点关注以下几个方面:品牌定位、目标市场、市场调研、产品创新、营销渠道、广告宣传和销售推动等。

二、品牌定位格力将打造一个“高品质、高性能、高科技、高效能”的品牌形象。

通过提供可靠、创新且环保的产品,以及优质的售前售后服务,使消费者对格力品牌产生信任和认可。

格力将进一步加强其“给顾客提供高品质生活”的品牌定位,以满足不同消费者群体的需求。

三、目标市场1. 一线城市:由于经济发达且消费能力较强,一线城市是格力的主要目标市场之一。

将重点推广格力的高端产品系列,如智能空调和智能冰箱,以满足这些城市消费者对科技和便利性的需求。

2. 二线城市:这些城市的消费潜力正在不断增加,格力将加大在这些城市的市场投入。

推出一些性价比较高的产品,并提供灵活的分期付款方案,以吸引更多消费者购买格力产品。

3. 三线城市和农村地区:格力将加强对农村和边远地区的市场推广。

推出价格更合理的产品线,并建立更多的售后服务网点,以便更好地服务于这些地区消费者。

四、市场调研1. 调查消费者需求:通过网络调查、市场调研和重点采访等方式,了解消费者对家电产品的需求和偏好。

格力将据此调整产品设计和品牌策略,以更好地满足需求。

2. 竞争对手分析:格力将对竞争对手的产品、定价、市场份额和营销策略等进行详细分析。

该分析可为格力制定有效的竞争策略提供参考。

五、产品创新1. 智能家电:格力将继续投入大量资源开发智能家电产品。

通过与互联网技术的融合,如智能家居系统的开发和手机APP的推出,格力将提供更便利、节能和智能化的家电解决方案。

2. 环保产品:格力将加大研发与环保相关的产品。

例如,研发能源效率更高的空调,推广使用环保制冷剂,或开发可持续运作的太阳能产品等。

格力电器营销策划方案

格力电器营销策划方案

格力电器营销策划方案1. 引言格力电器是中国领先的家电制造企业之一,产品涵盖空调、冰箱、洗衣机等多个家电品类。

随着市场竞争的日趋激烈和消费者需求的不断变化,格力电器决定制定一套全面的营销策划方案,以巩固和扩大市场份额,提升品牌影响力。

本文将介绍格力电器的营销策划方案,并详细阐述实施步骤和预期效果。

2. 目标市场分析格力电器的目标市场主要是中国市场,具体包括城市和农村地区。

根据市场调研数据,中国家电市场竞争激烈,消费者对产品品质、价格和服务有较高的要求。

格力电器在城市市场中具有一定的品牌知名度和市场份额,而在农村市场中仍有提升空间。

3. 品牌定位为了与竞争对手区分开来,格力电器决定将其品牌定位为高品质和高性能的家电制造商。

格力电器将致力于提供最先进的家电产品,以满足消费者对舒适、健康和环保的需求。

品牌定位的核心价值将围绕着品质、创新和可靠性展开。

4. 营销策略格力电器的营销策略将采用多种手段,以提高品牌知名度、促进销售和提升消费者满意度。

具体的营销策略如下:4.1 产品创新格力电器将持续投入研发,并不断推出新的产品以满足市场需求。

公司将重点关注人工智能、智能家居等前沿技术,并整合到产品中,提升家电的智能化和互联性,以吸引更多消费者。

4.2 品牌推广为提高品牌知名度,格力电器将在电视、广播、互联网和户外等渠道进行广告宣传。

公司还将通过赞助体育赛事、文化活动等方式进行品牌推广,以增加品牌曝光率。

4.3 渠道拓展为拓展销售网络,格力电器将加大对大型家电连锁店、电商平台和线下专卖店的合作力度。

公司还将通过建立营销合作伙伴关系,打造销售渠道的联合力量。

4.4 售后服务为提升消费者满意度,格力电器将加强售后服务。

公司将提供全天候的客户服务热线,并加强与维修服务供应商的合作,确保及时和高质量的维修服务。

5. 实施步骤为确保营销策划方案的顺利实施,格力电器将按照以下步骤进行:5.1 策划目标和计划明确营销策划的目标和计划,包括市场份额增长率、品牌知名度提升率等具体指标。

格力家电促销策划书3篇

格力家电促销策划书3篇

格力家电促销策划书3篇篇一格力家电促销策划书一、促销背景随着市场竞争的加剧,家电行业的利润空间逐渐压缩。

为了提升格力家电的市场份额和品牌知名度,我们制定了本次促销策划书。

二、促销目标1. 增加格力家电的销售量。

2. 提高格力家电的市场占有率。

3. 提升格力家电的品牌知名度和美誉度。

三、促销时间[具体时间]四、促销地点[具体地点]五、促销内容1. 特价机型推出多款特价机型,价格比平时降低[X]%,吸引消费者购买。

2. 赠品促销购买格力家电即可获得精美赠品,如电饭煲、电烤箱等。

3. 以旧换新旧家电可以折价[X]%,用于购买新的格力家电。

4. 现场抽奖购物满[X]元即可参与现场抽奖,有机会赢取格力家电的终极大奖。

5. 服务升级购买格力家电享受免费安装、调试、维修等服务。

六、促销宣传1. 海报宣传在商场、小区、学校等场所张贴促销海报。

2. 电视广告在当地电视台投放促销广告。

3. 报纸广告在当地报纸刊登促销广告。

4. 网络宣传在社交媒体、网站等平台发布促销信息。

七、促销预算1. 促销人员费用:[X]元2. 赠品费用:[X]元3. 广告宣传费用:[X]元4. 其他费用:[X]元八、促销效果评估1. 销售量统计统计促销期间格力家电的销售量,评估促销效果。

2. 顾客满意度调查通过问卷调查、电话回访等方式,了解顾客对促销活动的满意度。

3. 市场占有率分析分析促销期间格力家电的市场占有率变化,评估促销活动对市场的影响。

九、注意事项1. 促销人员要熟悉格力家电的产品特点和促销政策,能够为顾客提供专业的建议和解答疑问。

2. 赠品要保证质量,与促销活动宣传一致。

3. 广告宣传要突出促销活动的亮点和优惠,吸引顾客关注。

4. 活动期间要保证商品供应充足,避免出现断货现象。

5. 及时处理顾客投诉和问题,维护品牌形象。

篇二格力家电促销策划书一、促销背景随着市场的竞争日益激烈,家电行业也面临着越来越大的压力。

为了提高格力家电的市场占有率,增加销售额,我们制定了本次促销策划书。

格力空调营销策划

格力空调营销策划

案例研究“格力”空调营销策划案作为中国空调界的领军品牌,格力空调在“鲁派空调”的4艮据地——山东地区的拓展一直呈强势上升势头。

通过3年多的精细化营销运作,市场占有率、品牌美誉度、渠道建设都取得了突飞猛进:自2000年9月成立山东公司以来,从原来不足3亿的销售额迅速拉升到2002年的4.6亿、2003年的6.2亿。

如何继续巩固和扩大格力在山东市场的领先优势、引领空调消费观念、提升品牌形象是摆在格力山东公司市场部面前的重大课题。

2004年新春伊始,各大空调品牌已经秣马厉兵,开始准备新一轮的年度撕杀:产品概念战、渠道抢夺战、价格战、广告战,已经箭在弦上,一触即发!展望2004年,空调行业可谓“风雨欲来风满楼”!经过详细的市场分析,从营销的推、拉力来看,由于格力独特的营销模式使得山东格力具有强大的市场推力(渠道),但也有多年的陈疾——拉力(营销推广)不足。

如何在2004年加强格力的拉力,是除渠道、价格外影响全年经营目标达成的关键因素之一。

一、营销策划的第一步:市场调研与分析1.概念满天飞,空调卖什么?“空调”释义:全名谓之“空气调节器”。

顾名思义,其核心功能就是用来调节室内空气温度和湿度,也就是能制冷、制热的家用电器。

随着科技的进步和消费者需求的变化,近几年的空调研发趋势基本是根据其核心功能又添加、开发出一些附加功能——比如静音技术、换气功能、多角度送风方式,等等。

按道理说,上述的附加功能未对空调的核心功能造成影响,各空调厂家都是在把空调的基本功能(制冷制热)做扎实的基础上进行推广,对于空调的一些附加功能也都能理性对待,知道是非核心功能,不能主次颠倒。

在这一阶段广大的消费者也从中受益。

可是,由于2003年5月的一场“非典”,让众多的空调厂家找到了开发方向——健康空调。

于是,一夜之间,空调器改头换面,不打“质量牌”改打“健康牌”了。

一时间,整个市场上健康概念满天飞,“克灵”、“派离克”、“除菌光”、“杀毒”等技术、功能让人眼花缭乱,无所适从。

格力空调线上活动方案策划

格力空调线上活动方案策划

格力空调线上活动方案策划格力空调线上活动方案策划一、活动背景及目标格力空调作为中国家电行业的领军企业,一直以来致力于为消费者提供高品质、高性能的空调产品。

为了进一步增强品牌影响力,提升用户黏性,我们将策划一系列线上活动,以吸引更多消费者参与,并提高销售额。

1. 活动背景随着互联网的普及和电子商务的发展,线上活动成为各大企业宣传推广的重要手段。

通过线上活动,企业可以与消费者进行更直接、更频繁的互动,提高品牌认知度和用户参与度。

2. 活动目标- 提升品牌知名度:通过线上活动,使更多的消费者了解和关注格力空调品牌,增强其在消费者心目中的地位。

- 提高用户参与度:通过有趣的线上活动,吸引用户的参与,增强用户对格力品牌的黏性。

- 增加销售额:通过线上活动,引导用户进行线上购买,提高销售额。

二、活动内容1. 微博话题互动通过微博平台进行话题互动,引发用户讨论和参与,提升品牌知名度和用户参与度。

具体活动流程如下:- 设定一个有趣的微博话题,与格力空调相关,例如“你用过格力空调后最深刻的体验是什么?”- 邀请微博大V或格力空调的品牌代言人发布相关话题,并在内容中@格力空调官方微博账号,引导用户参与互动。

- 设定一个时间段,加入指定的话题并参与互动的用户可以获得相应的奖励,例如抽奖、优惠券等。

2. 抽奖活动通过抽奖活动吸引用户参与,提高用户的互动性和黏性。

具体活动流程如下:- 设定一定的活动周期,例如一个月的时间。

- 用户通过关注格力空调官方微信公众号进入抽奖页面,并参与抽奖。

- 活动将有多个奖项,包括实物奖品(如格力空调等)、优惠券等,根据实际情况设定。

- 每日、每周或每月都设定抽奖的时间段,设定相应的抽奖规则。

- 用户在特定时间段内参与抽奖,抽中的用户即可获得相应的奖励。

3. 互动问答通过互动问答活动提高用户对格力空调产品的了解和参与度。

具体活动流程如下:- 在官方微信公众号或官方网站设置互动问答活动页面,包括一些关于格力空调的问题。

格力空调的营销策划书

格力空调的营销策划书

格力空调的营销策划书一、背景介绍格力空调是中国最大的家用空调制造商和销售商,具有多年的市场经验和强大的品牌知名度。

然而,随着竞争对手不断涌现和消费者需求的变化,格力需要制定一份全面的营销策划书,以保持其市场地位并继续增长。

二、目标市场分析1.消费者细分:根据年龄、收入水平和生活方式,将目标市场细分为年轻专业人士、家庭主妇和老年人等不同群体。

2.消费者需求分析:调研消费者对空调产品的需求,了解他们对于节能、环保和智能控制等方面的关注程度。

三、竞争分析1.主要竞争对手:分析主要竞争对手,包括美的、海尔和日立等国内外知名空调品牌,并比较他们的产品定位、市场份额和品牌形象等方面。

2.竞争优势:评估格力空调的竞争优势,例如技术创新、产品质量和售后服务等方面。

四、营销目标1.增加市场份额:通过提高产品竞争力和市场推广活动,将市场份额提高到30%。

2.提升品牌形象:通过品牌宣传和营销活动,增强格力空调在消费者心目中的品牌形象和认知度。

五、营销策略1.产品创新:持续进行技术研发和创新,推出符合消费者需求的高品质产品,如节能型空调和智能控制系统。

2.价格策略:制定差异化的价格策略,针对不同市场细分群体的消费者需求,提供多样化的产品和价格选择。

3.市场推广:通过广告、促销和公关活动等多种手段,提升品牌知名度和市场曝光度,并传递格力空调的核心价值和优势。

4.渠道拓展:与经销商和合作伙伴建立紧密的合作关系,扩大产品的销售渠道和覆盖范围。

5.售后服务:建立完善的售后服务体系,提供专业的安装、维修和售后支持,增强消费者的购买信任和忠诚度。

六、执行计划1.确定营销预算:根据市场推广需求和目标,制定详细的营销预算,包括广告费用、促销费用和市场调研费用等。

2.制定时间表:制定详细的执行计划和时间表,确保各项营销活动能够按计划顺利进行。

3.营销活动监测:定期监测和评估营销活动的效果,及时调整策略和计划,以确保目标的实现。

七、预期结果1.增加市场份额:通过营销策略的执行,预计在一年内将市场份额提高到30%。

分析格力品牌营销策划方案

分析格力品牌营销策划方案

分析格力品牌营销策划方案一、市场分析1.1 行业背景格力作为中国知名的家电品牌,在空调、冰箱和洗衣机等领域具有较强的市场竞争力。

然而,随着市场的竞争加剧和消费者需求的多元化,格力面临着一些挑战,如市场份额的下降和品牌形象的淡化。

1.2 目标市场为了重新树立格力品牌形象并扩大市场份额,我们将以年轻消费者为目标市场。

这一群体对家电产品的需求量大且偏好新颖、时尚的设计和智能化的功能。

他们更加注重个性化的生活体验,并对品牌的社会责任感和绿色环保意识有较高的要求。

1.3 竞争对手分析格力的主要竞争对手包括海尔、美的和TCL等知名家电品牌。

这些竞争对手在产品技术、品牌影响力和市场份额方面与格力相当,因此我们需要通过差异化的营销策略来赢得竞争优势。

二、品牌定位2.1 价值主张我们将格力定位为“科技、环保、品质”的品牌。

通过持续的创新和技术引领,格力致力于为消费者提供高品质、高性能、高效能的家电产品。

同时,格力将在环保意识方面发挥领导地位,推动可持续发展和低碳生活方式。

2.2 品牌态度格力将以年轻、时尚、活力的形象展现给消费者。

通过与时尚界和年轻艺人的合作,格力将展示其产品的个性化和多样化,以及品牌对年轻人生活方式的理解和回应。

2.3 品牌定位图格力的品牌定位图如下所示:[图]三、目标和策略3.1 品牌目标通过本次营销策划,我们的品牌目标是在目标市场中提高格力品牌知名度和美誉度,并将市场份额提高10%。

3.2 品牌策略为了实现品牌目标,我们将采取以下策略:- 产品创新:不断推出符合年轻消费者需求的创新产品,提供有竞争力的功能和设计。

- 品牌合作:与时尚品牌、明星代言人和社会公益组织合作,提升品牌形象和美誉度。

- 数字化营销:加大数字化营销力度,通过社交媒体、电子商务和在线广告等渠道与年轻消费者进行沟通和互动。

- 绿色环保:利用格力的环保技术和绿色生产理念,传递品牌的社会责任感和绿色环保形象。

四、实施计划4.1 产品创新通过市场调研和消费者需求分析,我们将推出以下创新产品:- 智能家电:推出具有智能化功能的空调、冰箱和洗衣机,满足年轻消费者对便捷和智能生活的需求。

格力空调的营销项目商业计划书

格力空调的营销项目商业计划书

格⼒空调的营销项⽬商业计划书格⼒空调的营销项⽬商业计划书⼀、格⼒公司简介成⽴于1991年的珠海格⼒电器股份有限公司是⽬前全球最⼤的集研发、⽣产、销售、服务于⼀体的专业化空调企业,2008年实现销售收⼊420.32亿元,净利润19.67亿元,连续⼋年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。

格⼒电器旗下的“格⼒”品牌空调,是中国空调业唯⼀的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。

1995年⾄今格⼒空调连续14年产销量、市场占有率位居空调⾏业第⼀;2005年⾄今,家⽤空调产销量连续5年位居世界第⼀;2008年,格⼒全球⽤户超过8800万。

2008年12⽉30⽇,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度⼤奖”评选活动中,格⼒凭借良好的品牌印象和品牌活⼒,荣登“中国最具竞争⼒品牌榜单”⼤奖,赢得⼴⼤消费者普遍赞誉。

作为⼀家专注于空调产品的⼤型电器制造商,格⼒电器致⼒于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。

在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6⼤⽣产基地,5万多名员⼯,⾄今已开发出包括家⽤空调、商⽤空调在内的20⼤类、400个系列、7000多个品种规格的产品,能充分满⾜不同消费群体的各种需求;拥有技术专利数千项,⾃主研发的GMV 数码多联⼀拖多机组、超低温数码多联中央空调、新型⾼效离⼼式⼤型中央空调、G10变频空调、超⾼效定速压缩机等⼀系列国际领先产品填补了⾏业空⽩,成为从“中国制造”⾛向“中国创造”的典范,在国际舞台上赢得了⼴泛的知名度和影响⼒。

“⼀个没有创新的企业,是⼀个没有灵魂的企业;⼀个没有核⼼技术的企业是没有脊梁的企业,⼀个没有脊梁的⼈永远站不起来。

”展望未来,格⼒电器将坚持“⾃我发展,⾃主创新,⾃有品牌”的发展思路,以“缔造全球领先的空调企业,成就格⼒百年的世界品牌”为⽬标,为“中国创造”贡献更多的⼒量。

核⼼理念企训:忠诚友善勤奋进取企魂:给消费者以精品和满意,给创业者以机会和发展,给投资者以业绩和回报。

格力策划方案

格力策划方案

格力策划方案1. 引言格力是中国最知名的家电品牌之一,以研发和生产空调产品起家,现已逐渐扩大业务范围,涵盖空调、电视、冰箱、洗衣机等多个领域。

为了进一步提升品牌影响力,并在竞争激烈的家电市场中保持领先地位,格力决定制定一份全面的策划方案,以提高市场份额和销售额。

2. 目标•提升格力品牌在家电市场中的知名度和影响力。

•提高格力产品的销售额和市场份额。

•提供卓越的产品和服务,满足消费者的需求。

•加强品牌形象与品牌价值的传播。

3. 目标受众•潜在消费者,特别是家庭用户。

•经销商和合作伙伴。

•媒体和行业观察者。

4. 策略与活动4.1 提高品牌知名度和影响力•增加广告投放:加大在电视、广播、户外等媒体平台的广告投放力度,扩大品牌曝光率。

•建立合作关系:与知名媒体、明星代言人、社交媒体影响者等建立合作关系,扩大品牌影响力。

•参与赛事赞助:赞助一些广受关注的赛事,例如体育比赛、音乐节等,提升品牌知名度。

•社区活动:在各地社区开展爱心活动并提供相关的产品展示,增加品牌的正面形象。

4.2 提高销售额和市场份额•促销活动:定期推出促销活动,例如打折、赠品等,吸引消费者选择购买格力产品。

•渠道扩展:增加产品销售渠道,与更多的零售商建立合作关系,进一步扩大销售网络。

•产品创新:不断进行产品创新,推出符合消费者需求的新产品,提高市场竞争力。

•优质售后服务:建立完善的售后服务体系,提供及时、高效的售后支持,增强用户体验。

4.3 加强品牌形象与品牌价值的传播•品牌故事宣传:通过多种媒体渠道,讲述格力的品牌故事,传递格力的核心价值观。

•社交媒体运营:加强在社交媒体上的运营,与消费者建立积极互动,增加品牌亲和力。

•参与公益活动:积极参与公益事业,传递格力作为社会责任感企业的形象。

•品牌合作:与其他优质品牌进行合作,通过联名推广等方式达到互惠共赢的效果。

5. 预算和时间安排•广告投放预算: 500万元•合作关系建立费用: 100万元•赛事赞助费用: 300万元•社区活动费用: 200万元•促销活动费用: 400万元•渠道扩展费用: 150万元•产品创新研发费用: 600万元•售后服务投入费用: 300万元•品牌故事宣传费用: 100万元•社交媒体运营费用: 200万元•公益活动投入费用: 100万元•品牌合作费用: 200万元时间安排:•第一年:策划和准备阶段。

格力年度活动策划方案

格力年度活动策划方案

格力年度活动策划方案近年来,格力电器在市场竞争中取得了卓越的成绩,为了进一步巩固和扩大市场份额,提高品牌影响力并增强消费者忠诚度,格力决定策划并举办一系列年度活动。

通过这些活动,我们希望能够吸引更多消费者的注意,增加产品销量,提升品牌形象。

二、活动内容及流程1. 格力品牌推广活动日期:XX月XX日-XX月XX日内容:通过媒体广告、电视、广播等渠道,全面推广格力品牌,提高品牌知名度。

同时,举办一系列线上线下互动活动,吸引消费者参与,增加品牌曝光度。

2. 新产品发布会日期:XX月XX日内容:在这次发布会上,将推出格力最新的高科技空调产品。

通过产品演示和专业讲解,向消费者展示产品的功能和特点,并与消费者进行互动,提高购买欲望。

3. 消费者回馈活动-格力限时特惠购日期:XX月XX日-XX月XX日内容:推出格力空调产品的限时特惠购活动,给予消费者优惠价格和额外附加值,鼓励消费者在活动期间购买格力产品,增加销售数量。

4. 经销商培训大会日期:XX月XX日内容:邀请全国各地的经销商代表参加培训大会,介绍最新产品的销售点和推广策略,同时提供销售技巧培训和沟通技巧培训,提高经销商的销售能力和服务质量。

5. 格力服务日活动日期:XX月XX日内容:在这一天,全国各地的格力专卖店将开展一系列优惠活动,并为消费者提供免费的维修和保养服务。

通过提供优质的售后服务,增强消费者对格力品牌的信赖和满意度。

三、预算及资源分配1. 广告宣传费用:XXX元2. 活动场地租赁费用:XXX元3. 奖品及礼品费用:XXX元4. 媒体合作费用:XXX元四、预期效果1. 提高品牌知名度和影响力;2. 增加产品销量,提升市场份额;3. 增强消费者对格力品牌的忠诚度;4. 加强与经销商的合作关系,提升经销商的销售能力;5. 增加消费者对售后服务的信任。

五、风险与控制1. 活动预算超支的风险:严格控制费用,避免超出预期的支出。

2. 天气变化对室外活动的影响:根据天气预报进行活动调整或延期。

格力公司营销策划

格力公司营销策划

格力公司营销策划分析作者姓名:班级:学号:指导教师:摘要:作为中国空调界的领军品牌,格力空调的拓展一直呈强势上升势头。

通过近多年的精细化营销运作,市场占有率、品牌美誉度、渠道建设都取得了突飞猛进。

现在,各大空调品牌已经秣马厉兵,开始准备新一轮的年度撕杀:产品概念战、渠道抢夺战、价格战、广告战,已经箭在弦上,一触即发。

如何继续巩固和扩大格力在中国市场的领先优势、引领空调消费观念、提升品牌形象是摆在格力公司市场部面前的重大课题。

关键词:格力空调策略环境竞争 4P1.绪论1.1基本情况 (1)1.1.1格力公司简介 (1)1.1.2格力发展历程 (1)1.2品牌策略 (2)2.格力营销环境分析2.1行业背景 (2)2.1.1市场概述 (2)2.1.2未来增长趋势 (2)2.2消费者行为分析2.2.1消费者购买空调的需求和动机 (3)2.2.2消费群体分类分析 (3)2.2.3购买行为影响的因素 (4)2.3竞争者分析2.3.1美的 (4)2.3.2海尔 (5)3.格力空调分销渠道策略分析3.1借用经销商的销售渠道 (5)3.2格力的“简单营销”表现在强大的市场控制力上 (5)4.对策和建议4.1提升品牌,增加产品的差异化 (5)4.2通过技术引领行业发展,打压竞争对手 (6)4.3加强零售终端的建设,增强市场控制力 (6)4.4营销渠道过于狭窄和单一自建格力专卖店网络 (6)一.绪论1.1基本情况1.1.1格力公司简介成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,总部位于改革开放的前沿阵地——珠海经济特区。

占地面积达60万平方米。

1995年实施质量整顿,坚持“狠抓质量,打造精品”的服务理念,严把质量关。

在生产过程中将专业化与规范化有机结合,并于2005年元旦提出整机6年免费包修,在加电领域内坚持一心一意做空调。

格力空调经过短短16年的发展,现已成为中国生产规模最大技术实力强,且生产品种繁多,拥有珠海,丹阳,巴西,重庆等四大生产基地。

空调营销策划方案

空调营销策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除空调营销策划方案篇一:格力空调营销策划方案格力空调营销策划方案山东交通学院管理学院姓名:王田华一、前言二、市场调查分析三、品牌调查与分析四、企业产品策略的制定五、企业存在的问题六、结束语学号:111010111一、前言随着我国经济的快速发展,越来越多大的人开始购买空调,空调在我国占据着巨大的市场,其利润也让许多企业动心,随着人们的需求和市场的不断扩大,从业人员也越来越多,鉴于此,特地制作此策划案为空调的销售提供建议和策略。

二、市场调查与分析(1)空调的市场竞争激烈目前,受季节的影响,空调的需求量大幅度的上升,除了价格品质方面的影响,品牌也成为人们购买的前提之一,而市场上的众多品牌如:美的,春兰也不断冲击着消费者的眼球,使之很多的消费者喜欢走马观花似的选购空调。

(2)空调市场的潜力很大随着人们生活质量的提高,人们对季节变化的适应程度的要求也随之提高,因此家庭空调的需求量在大大的上升,并且一些如:学校,公司,医院,商场等许多大型的地方都会用到空调。

(3)人们选购空调的原因经过对一些不同年龄,层次的人的访问,它们选购空调的因素大致是如下几个方面:空调的噪音程度空调的耗电量情况空调的价格空调的品牌空调的售后服务空调的式样三、格力空调品牌调研及分析品质保障:具备在线检测,且具备充足贴心的维修体系。

20XX年分别获得Iso14001:20XX环境管理体系和ohsAs18001:1999职业健康安全管理体系认证证书。

20XX年公司获得国家质监总局颁发的特种设备制造许可证(压力容器)。

20XX年获得Qc080000禁用物质管控体系证书。

20XX年获得bRc全球标准-消费品:第二类产品证书。

知名品牌:“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球90多个国家和地区。

1995年至今,格力空调连续13年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;20XX 年至今,家用空调产销量连续3年位居世界第一;20XX年,格力全球用户超过7000万。

格力空调营销策划方案

格力空调营销策划方案

格力空调营销策划方案一、背景介绍格力空调作为中国领先的空调品牌,一直以来都致力于为消费者提供优质的产品和服务。

然而,在竞争激烈的市场环境下,格力需要制定一套全面的营销策划方案,以巩固和提升其在市场中的竞争优势。

二、目标市场分析1. 目标消费者格力空调的目标消费者是家庭用户和商业用户。

家庭用户:年龄段主要集中在30-50岁之间的家庭主妇或有一定购买能力的家庭成员;商业用户:包括办公楼、酒店、餐饮店等。

2. 市场竞争分析格力空调的竞争对手主要有海尔、美的等国内外知名品牌。

这些竞争对手在产品品质、价格、售后服务等方面都存在一定的竞争优势,因此格力需要借助营销策划方案,与竞争对手拉开差距。

三、营销策略1. 产品定位格力空调的产品定位是高品质、高性能和高价值的空调产品。

通过提供优质的用户体验和良好的售后服务,树立品牌的高端形象。

2. 价格策略采取差异化定价策略,根据不同市场需求和消费者群体制定不同价格区间和优惠政策,以满足不同层次消费者的需求。

3. 渠道管理强化线上线下渠道的合作与整合,建立完善的销售网络,提高销售能力和覆盖范围。

与大型电商平台合作,提供专属折扣和增值服务,增加产品销量。

4. 促销活动定期开展促销活动,如折扣销售、赠品活动等,吸引消费者关注和购买。

与合作伙伴联合推出套餐产品,提供更多选择和更有吸引力的购买方案。

5. 品牌宣传加大品牌宣传力度,通过多渠道广告投放、媒体报道和社交媒体运营等手段,营造格力空调的高端、专业和可靠形象。

与知名人物合作,扩大品牌影响力。

6. 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统,定期与客户沟通,了解其需求和反馈。

提供优质的售前咨询和售后服务,满足消费者的需求,并及时解决问题和意见。

7. 社会责任格力空调积极参与社会公益事业,关注环保和健康领域。

开展环保宣传活动,推广节能环保的产品理念,增强消费者对格力品牌的认同和好感。

四、实施计划1. 第一阶段(3个月)制定并发布格力空调新品促销计划,通过线上线下渠道进行推广。

格力空调策划方案

格力空调策划方案

格力空调策划方案摘要:本文档旨在为格力空调公司制定一份全面的策划方案。

本方案将重点关注市场调研、目标设定、品牌提升、产品创新和推广活动等方面,以提升格力空调在竞争激烈的市场中的地位和影响力。

一、市场调研:为了确保本方案的可行性和有效性,我们将首先进行一系列的市场调研活动。

通过了解消费者的需求和竞争对手的情况,我们可以更好地了解市场潜力和定位。

1.1 目标市场确定:我们将对国内外的空调市场进行调研,了解各个细分市场的规模和增长趋势。

同时,我们还将对不同区域的市场进行分析,以确定最适合格力空调产品的目标市场。

1.2 消费者需求研究:通过开展消费者调查和市场分析,我们将深入了解消费者对空调产品的需求和偏好。

这有助于我们更好地满足消费者的需求,并调整产品定位和设计。

1.3 竞争对手分析:对竞争对手进行全面的分析,包括它们的市场份额、产品特点和市场策略。

这种分析将帮助我们了解竞争环境,并找到差距和机会。

二、品牌提升:格力空调作为知名品牌,应进一步加强品牌影响力和价值。

2.1 品牌调性定位:基于市场调研结果,我们将为格力空调确定合适的品牌调性,包括品牌形象、品牌价值和品牌声誉等。

这将使格力能够在市场中脱颖而出并获得消费者的认可。

2.2 品牌宣传:我们将制定一系列品牌宣传活动,包括广告、宣传片、微博、微信、纪录片等,以提高品牌知名度和认可度。

同时,通过与相关产业领军企业合作,提升格力空调的品牌声誉。

2.3 社会责任:格力空调将以环保、节能为核心价值观,积极参与社会公益事业,提高品牌形象。

我们将制定可持续发展计划,并积极推广。

三、产品创新:为了满足消费者日益增长的需求,格力空调需要不断进行产品创新和技术提升。

3.1 产品研发:格力空调将继续加大对产品研发的投入,引入新的技术和设计理念,实现产品的创新升级。

这包括提高空调的能效比、提升产品的使用体验等。

3.2 质量控制:格力空调将注重产品质量控制,建立完善的质量管理系统,确保每一台产品的质量和性能符合标准。

格力促销方案

格力促销方案

格力促销方案格力促销方案【篇一:格力空调产品促销方案】格力空调系列产品促销方案目录(一)摘要 (3)(二)关键字 (3)(三)正文 (3)1.swot分析 (3)2.4ps分析 (4)3.stp分析 (4)4.活动背景 (4)5.活动目的及意义 (5)6.活动名称 (5)7.活动目标 (5)8.活动开展 (5)9.经费预算 (6)10.活动细节和可能出现的问题 (6)(四)参考文献 (6)图片展示 (7)盛夏的阳光真像蘸了辣椒水,坦荡荡的街上没有一块阴凉地。

天气闷热得要命,一丝风也没有,稠乎乎的空气好像凝住了。

七月,透蓝的天空,悬着火球似的太阳,云彩好似被太阳烧化了,也消失得无影无踪。

此时,你最需要的是什么,最想念的是什么?珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。

格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。

(二)关键字炎热的夏日空调带来的凉爽舒适的夏季(三)正文1. swot分析优势:格力空调有着悠久的发展历史,连续十六年创造全国销量第一,不仅仅是因为它有这着硬的技术,必不可少的是格力的售后服务。

并且,格力的区域代理和专卖店的销售,促使格力有了一个良好的品牌效应。

劣势:随着变频空调的社会需求,以及与强大的对手美的和海尔的竞争,使其市场占有率降低。

机会:随着中国房地产行业突飞猛进的发展,越来越多的家庭需要购置空调这一家庭的必备品。

并且,炎热的夏天,伴随着暑假的到来,大家会到公共场合聚会,空调也是必不可少的。

在中国,这个注重第三产业经济发展的国家,依旧在不断的建设更加完善的公共场所,为大家带来最完善的服务。

因此,中央空调,也是格力未来发展的机会。

威胁:现在的空调品牌不止其一,竞争压力越来越大。

类似于美的和海尔,虽然格力属于国有企业,但是消费者的购买动力不在于此。

市场上现存的大品牌空调,技术成熟,起步早,市场占有率高。

格力空调冬季营销策划方案

格力空调冬季营销策划方案

格力空调冬季营销策划方案摘要:本文旨在提出格力空调在冬季销售季节中的营销策划方案。

通过市场调研分析和消费者需求的评估,本文提出了四个关键的策略:品牌声誉的巩固与提升、新品研发与推广、渠道拓展和促销活动。

这些策略将有效地帮助格力空调在冬季销售季节中获得竞争优势并增加销售额。

一、引言冬季是空调行业的淡季,但格力空调作为中国领先的家电品牌,仍然有许多机会可以在这个季节获得市场份额和销售额。

然而,要实现这一目标需要制定一个全面的冬季营销策划方案。

本文将提出一系列关键战略和活动,以帮助格力空调在冬季销售季节中取得成功。

二、市场调研和消费者需求评估在制定营销策划方案之前,必须进行市场调研和消费者需求评估。

这将有助于了解目标消费者的喜好和需求,并准确预测销售趋势。

格力空调可以通过以下方式开展市场调研和消费者需求评估:1. 网上调查。

通过在格力空调的官方网站和社交媒体平台上发布调查问卷,收集消费者对冬季空调需求的观点和建议。

2. 实地调研。

派遣市场调研团队到一些主要的城市和商圈,通过口头访谈和问卷调查的方式深入了解消费者的需求和偏好。

3. 与销售商合作。

与格力空调的销售商合作,他们与最终消费者的接触更紧密,可以提供有关消费者需求的有用信息。

三、品牌声誉的巩固与提升品牌声誉是企业成功的关键因素之一。

格力空调在中国拥有广泛的市场份额和知名度,但仍需通过一系列活动来巩固和提升其品牌声誉:1. 提供优质产品和服务。

格力空调应确保其产品质量和售后服务的高水平,并通过第三方独立机构的认证来证明产品的品质和性能。

2. 加强宣传和品牌广告。

通过电视、广播、户外媒体和互联网等多渠道进行品牌宣传,传递格力空调作为中国领先空调品牌的形象。

3. 基于用户评价的口碑营销。

格力空调可以通过互联网的评价平台和社交媒体上的用户评价来推广其产品和服务,借助满意的用户来增加更多的潜在客户。

四、新品研发与推广开发和推广新产品是公司增加销售额的有效途径。

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格力空调营销策划案
格力空调营销策划案
7、不足:
各品牌空调的市场运作人员并不清楚消费者到底有多少人买了空调,多少人买空调,各品牌的市场占有率是什么,因此策划中有很大
的盲目性,销售中有很大的冲动性。

对策:
对市场进行一次调研(从居民住处外的室外机就可以调查出以上问题)。

三、消费者分析根据消费者购买时的心态可把消费者分为三类:
只买自己认可的品牌,不为价格战、概念战所动。

他们是某一品
牌的忠诚顾客。

只买低价位的品牌,追求实惠。

只看重产品的质量,
对品牌,价位不敏感。

格力空调首先要抓住3类群体,其次抓住2类
群体,再次是以格力的品牌影响力来抓1类群体。

注:
因价格战及空调经销商众多,
2、3类消费群如今穿梭于各售点已是身心疲惫,且2类消费群体
担心价位的无常变动而更为辛苦。

(还好我们的优势是在江北还没有空
调专卖店,这对我们来说是一个机遇)针对以上问题,格力空调应统一
合理价位,清楚展示质量,明确各焦点位置。

(一)、根据消费者购买时的目的,可把消费者分为三类:
1、家中没有空调,买空调解决夏天热,冬天冷(供暖期前后)的问题;
2、家中已有空调,想换代或迁新居原空调已不适合新的空间要求;
3、家中已有空调,想再买一台,解决另一个房间的热冷问题;格力空调首先要抓住1类群体,其次是3类群体,再次是2类群体,把2类群体列最后是因为此消费群体对原空调的认知度高,购买时偏重于原品牌或比原品牌更高一类品牌。

(二)、根据消费者购买时的心理价位,,把消费者分为两类:

1、3000元以上(挂机) 4000元以上(柜机)
2、3000元以下(挂机) 4000元以下(柜机)注:
因消费者对空调的材料不熟悉,但他们转过几家空调售点便会有这样的一个结论:
空调销售价低于1600元便是次品,201X原以上是好产品,(一类品牌与二类品牌同款机型差价为1000)。

格力空调应主攻二类品牌群。

注:
销售终端人员在讲解时支撑其价为的
一是材质,
二是品牌。

(三)、消费者购买时考虑的需求有:
1、需求:
制冷,让房间象春天一样。

消费者提出此需求时,首先想的是质量,能否长久工作而不坏;其次想的是功率,能否让房间温度迅速达到理想的目标,能否为房间各处都一样;再次想的是服务,能否在空调坏时及时维修,免受热冷之苦,能否迅速安装到位,尽快享受。

满足:
1)、提出“春风再现”广告语,得到消费者的内心同感;2)、推出产品质量,让消费者了解生产场景,空调材料;3)、推出空调基础知
识,让消费者明了1P可满足多大空间需求,1.5P可满足多大空间需要等;4)、推出即时服务,市内2小时到顾客家,市内每天安装。

2、需求:
健康,别得空调病,消费者提出此需求时,首先想到的是室内外空气的互换;其次是立体送风;再次是杀菌。

满足:
针对产品型号的功能而重点讲解以上换气、送风、杀菌3点。

3、需求:
静音,别太吵。

消费者提出此需求时,首先想的是室内机的静音问题,其次是室外机的静音问题。

满足:
针对产品型号的功能而重点讲解以上内外的静音问题。

4、需求:
省电,使用成本不要太高。

满足:
对产品的省电功能进行详解。

如果消费者对变频有需求,可提出购买变频空调是已把节省的电费先交于厂家。

5、需求:
外观美观。

满足:
格力新款设计。

6、需求:
智能化,对空间温度整体感知好。

满足:
如格力没有此功能,可提出此功能精确的一两度,人们一般感觉不到。

7、需求:
服务好。

满足:
推出“某某服务,多快好时。

多:
服务项目多快:
即时服务好:
沟通到位,体贴到位省:
让顾客省心。

不必为服务担心、操心,免清洗、搬运、安装之苦。

注:
针对需求
2、
3、
4、7提出“实用为本”广告语直入消费者心中。

(四)、消费者购买时的信息来源:
在家时,电视广告、报纸广告、单页、折页、有人介绍;在家外时,户外广告,小区展示;在售点时,灯箱、立牌、单页、产品,促销人员。

(五)、格力空调的传播方式为:
报纸广告:
因如今报纸上空调的广告最为集中,消费者有买空调的有先看报纸的习惯,且报纸广告可传达信息量大。

单页、折页:
这是空调广告都必选方式。

小区展示:
这是把格力空调从众多售点中脱出,在消费者眼前成为唯一。

户外广告:
通过在已有路牌上履盖格力广告的巨幅,在人流量大的区域的楼房外墙上悬挂巨幅,达到城市消费者在短期内迅速知道格力空调。

售点广告:
POP设计新颖,让消费者认为有保存价值终端人员培训到位,能成为顾客的顾问
附送:
格力空调采购合同
格力空调采购合同
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合同编号:
_________ 甲方:
乙方:
甲方拥有自主知识产权的专利产品___________空调外机养护罩、内机养护罩,现乙方愿以自身优势帮助甲方开展该产品的销售。

经甲乙双方友好协商,本着平等互利的原则,达成如下协议:
一、合作方式
1、经销商要求:
管理规范有一定规模的空调销售、服务网点,首批进货________套以上,其中外机________套,内机________套。

享受政策:由总代理直接供货,享受相关优惠政策和奖励
2、代销商由甲方提供各种型号产品共计________个的首批铺货,该批产品乙方无需立即付款,但是该批货物如出现损坏或丢失,乙方必须承担相应的赔偿责任。

二、产品价格全国统一零售价:
____元套(外机双风机和内机的柜机均按二个计算)乙方提货价:
_____元套
三、订货及结算方式乙方根据需要由专人向甲方提出订购要求:
包括具体型号及数量等。

提货时付清货款。

四、双方权利与义务乙方随时了解产品库存,做到及时发现所缺型号,起码提早一天向甲方订货。

不得向其它有总代理的区域进行销售,违者将取消经销的资格。

甲方应积极配合乙方的销售工作,并保证好产品的质量。

五、其它为了充分体现平等互利,实现合作双赢,甲方提供以下优惠政策,支持乙方的工作。

1、甲方把乙方每月总销售量的_______%作为推广费返还给乙方
2、乙方的月销售量达到______个以上,甲方按当月乙方销售额的________%进行返利。

3、乙方可介绍和发展下级经销、代销商。

乙方发展的下级经销、代销商直接由乙方供货,如要求甲方供货的,甲方按其当月总销售量的_______%奖励给乙方。

4、乙方一次性提货________套以上甲方可提供广告位。

注:
以上销售量均以当月提货量为准,返利形式一般是产品。

代销商不享受以上返利政策。

本合同一式两份,双方各执一份。

合同有效期 201X年X月X日至 201X年X月X日甲方:(盖章)乙方:
(盖章)代表签字:
代表签字:。

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