发电部管理设置及岗位职责
电厂发电运行部管理岗位工作标准
电厂发电运行部管理岗位工作标准电厂发电运行部管理岗位工作标准。
发电部主任岗位工作标准1范围本标准规定了发电部部长的职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。
本标准适用于发电部主任工作岗位。
2职责与权限2.1 职责2.1.1 发电部主任在公司总经理及副总经理（总工程师）领导下，全面负责本部的生产、安全、技术、经济、教育培训、行政管理等工作，推行现代化管理制度，提高办公效率。
2.1.2 发电部主任是本部门安全生产第一责任人，带领本部门员工贯彻落实公司下达的各项指令，保证政令畅通，完成公司下达的各项生产任务。
2.1.3 负责及时组织修编各类规程、操作系统图、制度及条例等，并负责监督实施与执行。
2.1.4 负责指导监督化学、输煤、脱硫运行承包单位认真贯彻执行运行规程，确保设备安全经济运行。
2.1.5 做好运行各项管理，使发电设备处于完好状态，效率、参数达到设计标准。
2.2 权限2.2.1 有权对违反公司规章制度与拒不服从领导的员工宣布停止工作，进行检查或者待岗，检查、待岗期间工资、奖金按公司规定执行。
2.2.2 有权对本部门内的员工工作调转、晋级、奖惩、解除合同等提出方案与意见。
2.2.3 有权组织编制、修改运行规程、操作系统图与规章制度。
2.2.4 有权对本部门班组的设置与调整提出方案与建议。
2.2.5 有权对执行发电运行规程的执行情况进行监督、考核。
2.2.6 有权对输煤、除灰、脱硫等运行承包单位运行管理进行监督、考核。
2.2.7 有权对本部门的员工进行考核，按有关规定进行奖金分配。
2.2.8 对本部门待岗人员有权根据其工作表现解除待岗。
2.2.9 有权建议召集发电运行工作会议，对发电运行工作中出现的问题提出要求与改进意见。
2.2.10 在紧急情况下，有权决定本部门的生产与行政管理上的重大问题，事后汇报公司有关领导。
3工作内容与要求3.1 工作内容3.1.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强职工的安全教育，组织制定落实各类安全措施，保证人身及设备的安全，避免发生人身伤亡与重大设备损坏事故。
电厂发电运行部管理岗位工作标准(doc 91页)
电厂发电运行部治理岗位工作标准发电部主任岗位工作标准1 范围本标准规定了发电部部长的职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。
2 职责与权限2.1 职责2.1.1 发电部主任在公司总经理及副总经理（总工程师）领导下，全面负责本部的生产、安全、技术、经济、教育培训、行政治理等工作，推行现代化治理制度，提高办公效率。
2.1.2 发电部主任是本部门安全生产第一责任人，带领本部门职员贯彻落实公司下达的各项指令，保证政令畅通，完成公司下达的各项生产任务。
2.1.3 负责及时组织修编各种规程、操作系统图、制度及条例等，并负责监督实施和执行。
2.1.4 负责指导监督化学、输煤、脱硫专业认真贯彻执行运行规程，确保设备安全经济运行。
2.1.5 做好运行各项治理，使发电设备处于完好状态，效率、参数达到设计标准。
2.2 权限2.2.1 有权对违反公司规章制度和拒不服从领导的职员宣布停止工作，进行检查或待岗，检查、待岗期间工资、奖金按公司规定执行。
2.2.2 有权对本部门内的职职员作调转、晋级、奖惩、解除合同等提出方案和意见。
2.2.3 有权组织编制、修改运行规程、操作系统图和规章制度。
2.2.4 有权对本部门班组的设置和调整提出方案和建议。
2.2.5 有权对执行运行规程的执行情况进行监督、考核。
2.2.6 有权对输煤、除灰、脱硫等运行承包单位运行治理进行监督、考核。
2.2.7 有权对本部门的职员进行考核，按有关规定进行奖金分配。
2.2.8 对本部门待岗人员有权依照其工作表现解除待岗。
2.2.9 有权召集运行工作会议，对发电运行工作中出现的问题提出要求和改进意见。
2.2.10 在紧急情况下，有权决定本部门的生产和行政治理上的重大问题，事后汇报公司有关领导。
3 工作内容与要求3.1 工作内容3.1.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强职工的安全教育，组织制定落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，幸免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。
发电厂发电部各岗位工作职责
* * * 发电厂发电部各岗位工作职责* * * 发电厂发电部工作职责1、在总经理、生产副总经理的直接领导下,负责本部门行政管理，生产、技术管理工作，完成公司下达的各项任务。
2、领导全体职工认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司、部门的各项规章制度，保证生产指挥系统的畅通。
3、负责落实集团公司、热电产业下达的各项指标，确保安全、经济运行。
4、认真贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的生产方针，组织编制本部门年、季度反措及安措计划，定期开展安全活动，安全经济分析及各类安全大检查，组织反事故演习和异常情况分析，加强对各级人员强化安全思想教育。
5、组织编制本部门各项计划，技术经济措施方案；督促各专业专职修订各专业运行规程、系统图、操作票、岗位责任制和各项管理制度的实施细则。
6、组织安排职工的技术培训及岗位技术练兵活动，不断提高职工的业务素质，定期对职工进行规程制度和业务技术的考核。
7、严格执行“两票三制”，积极协助相关部门完成机组检修计划的编制、安措全面正确执行、设备检修后的试运（试验）和验收工作，指导重大操作和特殊工况试验，并提出设备缺陷处理意见。
8、加强思想政治工作，关心职工生活，深入了解基层职工的困难和合理要求，协助有关部门妥善解决，保证人员思想稳定，充分调动运行人员的积极性、主动性、创造性。
9、积极组织开展以值为龙头的劳动竞赛，运行管理竞赛、小指标竞赛和千次操作无差错竞赛，大力推广先进技术和节能经验，不断改进职工的操作技能，提高操作水平。
* * * 发电厂发电部主任岗位职责1、在公司总经理、主管生产副总经理的领导下，负责发电部行政、安全文明生产、技术管理和员工技术培训，思想政治教育管理等工作。
完成各项生产任务和经济技术指标,及时解决和处理生产中出现的各种问题。
2、督促所属部门认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针,严格执行各种规章制度。
制止和纠正各种违章作业,保证安全生产。
发电厂基层管理手册-发电运行部管理手册
胜利发电厂发电运行部管理手册（试行）胜利发电厂发电运行部以新发展理念为指导，遵循“安全第一、环保优先、质量至上”原则，对照行业标准，依托电厂实际，发挥党建引领作用，聚焦热电保障，做实核心业务，践行精益管理，持续对标一流，为全力打造绿色、一流、智慧、和谐电厂提供有力的基础支撑。
一、职能定位发电运行部是生产运行管理、风险管控和党建质量提升的责任主体，是热电经营链条的重要生产单元。
主要负责机组发电、供热和生产辅助系统的运行业务管理，瞄准行业一流标准，优化提升核心业务指标，实现生产经营管理规范高效，全面提升基层管理效益和管理能力。
二、工作目标做实发电、供热核心业务，对标追标，持续进步，提升节能减排工作效能，降低发电、供热成本，保证生产运行安全、环保、经济、可靠。
落实风险管控责任，实现依法合规经营、安全绿色发展、队伍廉洁稳定；落实党建质量提升责任，实现热电经营责任和风险管控责任进一步落实。
三、组织机构围绕发电、供热运行核心业务标准化设置领导班子、班组、岗位，搭建管理责任清晰、岗位设置科学合理、员工队伍优化配置的基层单位组织体系。
（一）班子设置1．发电运行部设置党支部，支部设立支部委员会。
支部委员会设书记、副书记（经理担任）、组织委员、宣传委员、纪检委员等。
2．发电运行部领导班子设置经理、副经理（书记担任），可按业务增设副职。
3．发电运行部支部班子与基层班子一体化设置。
支部书记担任副经理，经理担任支部副书记，其余委员由领导班子副职或其他人员担任。
支部班子与基层班子一体化设置对应表4．支部（基层）班子标准化分工（1）书记（副经理）：负责推动单位全面工作，组织召开支委会、基层班子会。
负责单位党的建设、改革发展、基层班子和人才队伍建设、纪检监督等工作。
对单位发展质量和效益、国有资产保值增值、依法合规经营、QHSSE工作、党的建设、廉洁从业、意识形态、队伍稳定及群团建设等负主要领导责任和管理责任。
（2）经理（副书记）：负责生产经营全面工作，具体抓好经营决策业务，协助书记做好党的建设、人才管理、改革发展等工作。
发电部岗位职责
发电部岗位职责概述发电部是电力公司的重要部门之一，主要负责发电工作。
发电部的员工需要具备一定的专业技能和强烈的责任心，以确保电力公司的发电工作顺利进行。
本文将介绍发电部的各个岗位职责，以便更好地了解发电部内部运作。
电厂经理电厂经理是发电部的领导，主要负责电厂的运营和管理。
其职责包括：1.管理电厂的各项工作，包括发电、调度、维护等；2.制定电厂的发展计划，并监督计划的执行情况；3.确保电厂的运营符合国家相关法规的要求；4.领导和指导电厂的员工，以保证发电部门的工作正常进行；5.负责与其他部门的合作和沟通，以保证发电部门的工作与其他部门的协同性和效率。
电气工程师电气工程师是发电部门中的技术人员，主要负责电厂的电气工作。
其职责包括：1.负责电气设备的运行与维护；2.提供电气工程技术支持，为解决工作中出现的技术问题提供专业方案；3.负责电厂的电力调度，确保电力系统的稳定性；4.协调电子设备的运行，确保设备的稳定性和安全可靠。
热力工程师热力工程师是电厂中专门负责热力工作的技术人员。
其职责包括：1.负责锅炉和汽轮发电机组等热力设备的运行，确保电厂的稳定发电；2.对燃煤、水等资源进行控制管理，合理运行；3.负责热力控制系统的维护和改进；4.提供热力工程技术支持，为解决工作中出现的技术问题提供专业方案。
操作工操作工是发电部门中的基层员工，主要负责电厂的日常操作工作。
其职责包括：1.负责电气设备、锅炉设备和汽轮发电机组等生产设备的操作和维护；2.熟知电力系统和电力设备的运行情况，及时发现设备的故障和问题；3.负责填写各种生产记录和报表，反映电厂运行情况。
安全工程师安全工程师是电厂中专门负责安全工作的技术人员，其职责包括：1.负责电厂的安全工作的规划和实施；2.掌握国家安全法规，对电厂与安全相关的应用程序进行检查和评估；3.促进电厂文化的安全意识和危险资产控制和管理。
结论发电部是电力公司中十分重要的一个部门，其内部各个岗位都发挥着不可或缺的作用。
发电厂岗位职责
发电厂岗位职责发电厂是电力系统中至关重要的组成部分，负责将各种能源转化为电能。
发电厂的运营需要各种不同的岗位来担负不同的职责，以确保电力供应的稳定和高效。
本文将对发电厂常见的岗位职责进行介绍。
1. 发电厂总经理发电厂总经理是发电厂内的最高职位，负责整个发电厂的运营和管理。
他需要制定发电厂的发展战略和目标，监督和评估各个部门的绩效，并与相关政府机构、供应商和客户保持联系。
总经理需要有丰富的电力行业经验和管理能力，以确保发电厂的正常运行和持续发展。
2. 生产部门2.1 发电工程师发电工程师是负责发电设备的运行和维护的关键岗位。
他们需要监控发电设备的运行状况，及时发现并解决故障，确保设备的正常运转。
此外，发电工程师还需要进行设备的定期检修和维护，以保持设备的良好状态。
2.2 运行人员运行人员负责日常的发电操作。
他们根据发电计划，控制和调度发电设备的启停和运行参数，以满足电网的需求。
运行人员需要熟悉发电设备的操作规程和安全操作规范，具备良好的应急处理能力。
3. 维修部门3.1 电力设备维修工程师电力设备维修工程师负责发电设备的维修和保养工作。
他们根据设备的维修计划，进行设备的日常维护和定期检修，及时处理设备故障，并提供维修建议。
电力设备维修工程师需要具备丰富的维修经验和电气知识。
3.2 机械维修工机械维修工负责发电设备机械部分的维修和保养工作。
他们根据设备的维护计划，进行设备的润滑、清洁和日常维护工作，及时更换损坏的零部件，并协助电力设备维修工程师进行设备的检修。
4. 安全环保部门安全环保部门负责发电厂的安全和环保工作。
他们制定并执行安全操作规程和环境保护措施，监督和检查发电厂各个部门的安全和环保工作，组织开展安全培训和应急演练。
安全环保部门需要保持与相关政府部门和监管机构的沟通，确保发电厂符合国家安全环保标准。
5. 能源调度部门能源调度部门负责制定发电计划和电力调度方案，调度发电设备的运行参数，以满足电力系统对电能的需求。
发电厂设备管理部各岗位工作职责
发电厂设备管理部各岗位工作职责一、设备管理岗位设备管理岗位是发电厂设备管理部的核心岗位，主要负责设备的维护、管理和提高设备运行效率。
具体工作职责如下：1.制定设备管理方针和目标，并制定设备管理计划。
2.负责设备的整体排故和设备的维护保养。
3.负责设备的信息管理和记录，包括设备档案、设备维修记录等。
4.监测设备的运行状况，及时发现设备故障并处理。
5.负责对设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。
6.进行设备故障分析和故障处理，提出设备改进方案，并实施改进措施。
7.负责设备维修和购买设备零部件的工作，确保设备的正常运转。
8.参与设备投资计划的制定和设备采购的评估工作。
二、设备维修岗位设备维修岗位负责发电设备的维修和保养工作，是保障设备正常运行的重要环节。
具体工作职责如下：1.负责设备的日常维修和保养工作，确保设备的正常运行。
2.参与设备故障排除和故障分析，提出解决方案并实施维修措施。
3.组织维修队伍进行设备维修工作，确保维修工作的质量和进度。
4.按照规定的维修程序和工艺进行设备维修和检修。
5.负责设备维修记录和故障报告的编写和填写，提交给设备管理岗位。
6.参与设备的故障统计和分析工作，为设备管理岗位提供数据支持。
三、设备检修岗位设备检修岗位是发电厂设备管理部的重要岗位，负责设备的定期检修和大修工作。
具体工作职责如下：1.负责设备的定期检修工作，制定检修计划和工艺。
2.组织检修队伍进行设备的检修和维护工作，确保检修工作的质量和进度。
3.进行设备的安全检查和安全评估，确保检修工作的安全。
4.参与设备的故障分析和故障处理工作，提出设备改进方案并实施。
5.负责检修记录和检修报告的编写和填写，提交给设备管理岗位。
6.参与设备的技术改造和设备的更新工作，提出改进方案并实施。
四、设备运行岗位设备运行岗位负责发电设备的日常运行和监测工作，确保设备的安全稳定运行。
1.负责设备的日常运行和监测工作，及时发现设备故障并处理。
发电部岗位管理制度
发电部岗位管理制度第一章总则第一条为了规范发电部岗位管理，提高工作效率，健全岗位竞争机制，制定本制度。
第二条本制度适用于发电部全体员工，包括正式员工、合同制员工和实习生等。
第三条发电部岗位管理以岗位职责为基础，依法公正、择优录用人员，并根据员工的工作表现和能力进行晋升调整，以激发员工工作积极性和创造力。
第四条发电部将建立完善的岗位分类与职责体系，明确各岗位的职责和要求，并及时修订和更新。
第五条发电部将建立健全的绩效考核制度，通过定期考核和绩效评估，评定员工的工作能力和表现，以便合理配置和安排岗位。
第六条发电部将建立培训计划，组织员工参加相关岗位培训和提升课程，以提高员工的专业素质和综合能力。
第七条发电部将建立岗位轮岗制度，通过定期轮岗，扩大员工的工作经验和技能，提高员工的综合素质和岗位适应能力。
第八条发电部将建立职业发展规划制度，根据员工的个人意愿和发展潜力，为员工提供相应的发展机会和晋升通道。
第二章招聘与录用第九条发电部将公开、公平、公正地招聘人才，实行择优录用的原则。
第十条发电部将根据岗位需求和要求，制定招聘计划，并通过招聘渠道广泛发布招聘信息，吸引优秀人才。
第十一条发电部将对应聘人员进行严格的面试和考核，考察其相关专业知识和工作能力，确定是否录用。
第十二条录用人员将进行岗位培训，了解岗位职责和要求，并签订劳动合同。
第十三条新员工试用期为三个月，试用期期满后，根据员工的工作表现和能力进行考核，并决定是否正式录用。
第三章岗位分类与职责第十四条发电部将制定不同岗位的职责和要求，建立岗位分类与职责体系，方便员工了解和履行自己的岗位职责。
第十五条不同岗位的职责和要求将根据工作特点和工作内容进行区分，明确工作目标和工作标准，并配备相应的资源和支持。
第十六条岗位职责和要求将及时修订和更新，以适应工作变化和岗位需求的调整。
第四章绩效考核第十七条发电部将建立健全的绩效考核制度，包括年度考核和月度考核，以评估员工的工作能力和表现。
《余热发电部门和岗位职责规定》
《余热发电部门和岗位职责规定》《余热发电部门和岗位职责规定》余热发电部门和岗位职责规定20__-08-01批准编写：审核：20__-08-01实施批准：文件修订一览表版本修订日期修订说明修订人审核人批准人1目的为建立和完善我公司质量管理体系的组织结构，需明确各部门及岗位职责，以保证我公司质量管理体系的有效运行，特制定本规定。
2范围本规定适用于公司余热发电部门3.1工程管理负责向主管总经理提名总承包项目的项目经理人选及组织形式；向各工程项目配置资源（人员等），组织执行各工程合同；项目实施过程中负责指导项目经理的工作，并对项目实施过程的进度、质量、费用、合同、信息进行有效控制与管理；必要时经总经理授权代表公司审核项目的有关文件；负责制定总承包项目工作规定等基础工作，并督促检查贯彻执行；积累项目管理有关数据和资料；负责总承包项目的总结工作和资料（不含工程设计）的建档与归档等管理；负责指导、监督施工经理及施工组人员的工作，完成总承包项目及其它工程项目的施工（土建施工、设备安装）管理及竣工验收工作；负责编制合格分包方名单，建立对合格分包方的考核制度并执行；负责施工分包招标的组织工作；负责施工分包合同的监督执行；负责单项、单位工程的编码工作、制定施工管理（含安全管理）的工作程序、标准、规定、管理文件等基础工作，并督促检查贯彻执行。
负责向主管总经理提名总承包项目采购经理人选并组建采购组；负责指导采购经理及采购组人员的工作，完成总承包项目及其它工程项目的设备采购、监造、催交、运输工作；负责收集与采购工作有关的商业信息、建立设备及散材价格数据库；3.2余热发电部门负责人按总经理或其代理人的授权行使相应的职责；负责编制并组织实施本部门作业文件；按照公司质量目标制定并组织实施本部门年度目标；执行公司体系文件并进行过程监视测量，统计分析A－1－2顾客反馈信息，制定并执行纠正措施，接受内审核监督审核。
负责策划并组织本部门员工完成本部门职责范围内及总经理分配的各项工作，进行年终总结考核。
某热电集团组织架构、部门职责、定岗定编工作方案
某热电集团组织架构、部门职责、定岗定编工作方案一、组织架构某热电集团的组织架构主要分为集团公司、发电事业部、营销事业部、财务事业部、人力资源部等主要部门。
集团公司作为总部，负责整个集团的总体规划、战略制定和决策，下设发电事业部、营销事业部、财务事业部等职能部门，各部门之间协作配合，共同推动公司的发展。
1. 发电事业部：负责公司的发电业务，包括热能发电、水力发电、风力发电等各类发电工作。
下设发电生产部、发电运维部、发电技术部等职能部门，各部门之间协作配合，确保发电业务安全高效运转。
2. 营销事业部：负责公司的营销业务，包括热能销售、发电设备销售、电力销售等各类营销工作。
下设营销策划部、营销管理部、营销运营部等职能部门，各部门之间协作配合，促进公司产品的销售和市场份额的提升。
3. 财务事业部：负责公司的财务工作，包括财务预算、财务管理、资金运营等各类财务工作。
下设财务会计部、财务审计部、资金管理部等职能部门，各部门之间协作配合，确保公司的财务状况稳健健康。
4. 人力资源部：负责公司的人力资源工作，包括人员招聘、培训开发、绩效管理等各类人力资源工作。
下设人事招聘部、人才培训部、绩效考核部等职能部门，各部门之间协作配合，确保公司人力资源的合理配置和有效利用。
二、部门职责发电事业部主要职责包括：1. 发电生产部：负责组织和管理公司的发电生产工作，包括制定发电计划、组织生产调度、监督检查生产执行等任务。
2. 发电运维部：负责公司发电设备的日常运维和维护工作，包括设备状态监控、故障处理、维修保养等任务。
3. 发电技术部：负责公司发电技术的研究和创新工作，包括技术改进、新技术引进、科研项目管理等任务。
营销事业部主要职责包括：1. 营销策划部：负责公司营销策略的制定和实施工作，包括市场调研、产品定位、营销推广等任务。
2. 营销管理部：负责公司营销团队的管理和运营工作，包括销售目标管理、团队培训、绩效考核等任务。
3. 营销运营部：负责公司营销业务的具体执行和运营工作，包括订单处理、客户服务、销售渠道管理等任务。
发电部各岗位职责
发电部各岗位职责引言发电部是一个重要的部门，负责发电站的运营和维护。
在发电部中，每个岗位都扮演着不可或缺的角色，各自有着特定的职责和任务。
本文将详细介绍发电部各岗位的职责，帮助读者了解发电部的工作机制。
发电部部长发电部部长是发电部的最高领导，负责整个发电部的管理和决策。
部长需要制定发电部的规划和目标，协调各个岗位的工作，确保发电站的正常运营。
此外，部长还需要监督和评估发电部的工作效果，以便进行必要的调整和改进。
运行维护主管运行维护主管是负责发电站设备运行和维护的岗位。
主管需要安排运行人员的工作，确保设备正常运行，并且采取措施维护设备的可靠性。
主管还需要制定设备维护计划，排查潜在问题，及时修复故障，确保发电站的安全运行。
安全生产主管安全生产主管是保障发电站安全的岗位。
主管需要制定和实施安全生产规范，监督员工的安全操作，并开展安全培训和演练。
主管还需要进行安全风险评估，及时处理安全事故，保护员工的生命财产安全。
财务主管财务主管是负责发电部财务管理的岗位。
主管需要编制和执行发电部的财务预算，监督资金的使用情况，确保经费的合理运营和利用。
主管还需要做好财务数据的统计和分析，提供财务报告给上级部门和相关利益相关者。
技术支持专家技术支持专家是负责发电站技术支持的岗位。
专家需要掌握电力工程的专业知识，解决技术难题，提供技术咨询和指导。
专家还需要进行技术研究和创新，推动发电站的技术进步和升级。
运行工程师运行工程师是负责发电站日常运行的岗位。
工程师需要检查设备运行情况，执行日常检修和维护工作，及时处理运行故障。
工程师还需要优化设备运行参数，提高发电效率，并记录和分析设备运行数据，为设备改进和维修提供支持。
技术员技术员是协助工程师进行设备运行和维护的岗位。
技术员需要执行工程师的工作指令，负责设备的巡检和维护，记录设备运行数据。
技术员还需要参与设备的改进和维修工作，提供技术支持和协助。
安全员安全员是负责发电站安全管理的岗位。
发电企业各部门职责发电部部门职责范文（3篇）
发电企业各部门职责发电部部门职责范文一、发电生产部职责发电生产部在管理处领导下，负责全厂水轮发电机组，变配电及其附属设备的运行管理，确保安全经济发供电，搞好安全生产、文明生产工作。
具体职责如下：1、负责本部人员的政治思想教育，加强劳动纪律，搞好人员的调配安排和劳动考勤工作。
2、认真贯彻执行上级各项生产技术政策、指示、法令和规章制度。
3、负责管理全厂水轮发电机组，变配电和附属设备的运行维护，正常操作，事故处理和设备场地的清洁卫生工作。
确保安全、满发、少损、多供。
4、加强巡视检查，掌握设备健康状态，发现设备缺陷或异常运行时，及时采取措施，防止蔓延造成事故，并详细记录，及时上报和通知有关部门。
5、制定本部月、季生产(工作)计划，反事故措施计划和安全技术措施。
严格执行双票制度，交接班制度，巡回检查制度，设备缺陷管理制度等各项制度。
6、编制本部门的维修材料计划。
搞好材料的领用管理，努力降低消耗。
7、建立设备运行台帐，定期进行运行分析并提出分析报告，积累运行资料，掌握运行规律。
8、参加设备检修后的验收和模拟试验，搞好试运工作。
9、负责本部事故、障碍异常情况的调查分析，按规定统计上报。
10、修编运行规程制定本部各项规章制度。
11、负责本部的培训、考试和考核、达到“三能”“三熟”，不断提高业务技术水平。
二、发电部正、副部长职责1、负责本部的全面工作。
根据上部下达的计划，制定本部的生产(工作)和维修材料计划及实施这些计划的有关措施。
2、抓好现场各种规程制度及上级指示、命令的贯彻落实。
3、抓好水轮发电机组、变配电及其所属辅助设备的日常检查维护，正确操作等运行管理工作。
经常开展安全活动分析，掌握设备健康状态，督促各值严格执行双票制度，消除事故隐患，确保安全发供电。
4、抓好本部事故、障碍及异常运行情况的调查分析，并按规定统计上报。
5、提供设备检修的设备缺陷资料，参加设备检修后的验收工作。
6、带头学好业务技术，提出本部的培训计划，组织好本部的业务技术培训工作。
发电生产部各岗位安全职责及到位标准(三篇)
发电生产部各岗位安全职责及到位标准发电生产部的各岗位在安全方面需要承担不同的职责和遵守不同的到位标准，以下是常见的一些岗位及其安全职责和到位标准：1. 发电部经理：- 确保建立和执行全面的安全管理体系；- 确保公司安全政策和安全标准的有效实施；- 提供必要的资金和资源以支持安全管理；- 审核并改进安全制度和程序。
2. 安全主管：- 负责制定并改进安全管理规章制度；- 组织开展安全培训和教育，提高员工安全意识；- 跟踪和分析事故隐患及危险源，制定相应的安全控制措施；- 负责安全检查和安全评估，及时发现和处理安全问题。
3. 发电工程师：- 按照安全操作规程进行发电设备的操作和维护；- 及时发现和处理设备故障和危险隐患；- 参与安全风险评估和事故调查，提出改进建议。
4. 班组长/操作工：- 熟悉并遵守工作岗位的操作规程和安全操作指引；- 参与设备检查和维护，确保设备处于安全运行状态；- 主动报告设备故障和安全隐患，协助上级处理。
5. 安全员/监测员：- 负责每日的安全巡视和监测工作；- 及时发现并报告设备故障和危险隐患；- 参与事故调查，提出改进建议和改正措施。
以上安全职责和到位标准仅供参考，实际需要根据具体企业情况和岗位要求来确定。
发电生产部在安全管理方面应该高度重视，建立完善的安全管理机制，确保员工的人身安全和设备的安全运行。
发电生产部各岗位安全职责及到位标准（二）发电生产部是一个涉及到电力发电工作的部门，其中包含了许多不同的岗位，并且每个岗位都承担着不同的职责和安全工作。
以下是发电生产部各岗位的安全职责及到位模版：1. 发电设备运行人员：- 确保发电设备的正常运行，并负责设备的操作和维护；- 检查设备的运行状态，及时处理异常情况，并报告相关部门；- 遵守操作规程，保证人员安全。
安全到位模版：- 设备运行前的检查：在开始运行之前，对设备进行全面检查，确保设备状态正常；- 定期设备维护：按照规定的维护计划对设备进行维护和保养，确保设备的稳定运行；- 紧急情况应对措施：制定应对紧急情况的应急预案，提高应对突发情况的能力。
发电企业各部门职责发电部部门职责（五篇）
发电企业各部门职责发电部部门职责一、事业部厂长（副厂长）工作职责为贯彻落实权责制度，进一步健全事业部生产经营机制，充分调动生产经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特制定本职责。
1、对公司总经理负责，负责指挥、协调事业部的整体运作。
2、在总经理的领导下，组织召开事业部中层领导干部会议，研讨事业部生产经营现状，确定事业部的生产经营目标和生产策略。
3、组织鼓励事业部员工积极参与事业部的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。
4.协助总经理做好事业部的人事工作，合理安排、配备事业部生产员工及管理人员，决定车间班、组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。
5.在总经理的监督下，管理事业部的财务工作，审批各项资金的收支。
6.加强检查事业部各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合评定各中层领导的执行能力。
7.积极学习先进管理知识，用先进的和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。
8.全面负责事业部的安全生产工作，定期对事业部员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。
9.加强生产经营管理，不断提高事业部管理素质，确全保面完成各项生产任务，不断提高事业部的经济效益。
10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守事业部的一切规章制度，正确行使各项费用的审批权，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。
二、生产部（拓展部）主管工作职责1、根据事业部经理及销售部下达的生产计划，编制具体的生产作业计划，合理确定生产节拍，使生产工作有序进行。
2、时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡，避免人力资源的浪费，合理使用设备，提高设备的使用率。
提高生产效率。
3、按照各车间技术工艺流程编写生产各工序作业指导书。
4、合理对各生产车间人员的调度，加强各车间主产现场和技术监督，在保证产品质量的前提下，最大限度利用各种物资，避免各种不必要的浪费，降低产品单位物耗。
发电部各岗位职责
发电部各岗位职责发电部是企业中非常重要的部门之一，其职责是负责组织和管理发电设备的运行和维护，确保企业能够稳定地供应电力。
在发电部中，涉及到多个岗位，每个岗位都有各自的职责。
以下是发电部各岗位的职责介绍：1.发电部部长：发电部部长是发电部的最高负责人，负责整个发电部门的管理和组织工作。
他需要制定发电部门的工作计划和目标，并负责监督和指导下属人员的工作，确保发电设备的安全运行和供电的可靠性。
2.发电工程师：发电工程师是技术骨干，负责发电设备的维护和运行，包括发电机组、变压器、开关设备等。
他需要定期进行设备巡检和维护，确保设备的正常运转，并及时处理设备的故障和异常情况。
3.发电运行员：发电运行员是发电部门的执行人员，负责控制发电设备的运行，按照电力需求和生产计划安排发电工作。
他需要监控设备运行情况，调整发电负荷和电力配送，并及时响应电网故障和停电等紧急情况。
4.发电维修员：发电维修员是负责设备维修和故障排除的技术人员，需要具备一定的电力设备维修技能和知识。
他需要及时响应设备故障报警，进行故障诊断和维修，确保设备的快速恢复正常运行。
5.发电安全员：发电安全员负责发电设备的安全管理工作，包括制定和执行安全工作计划、进行安全巡检和隐患排查、培训员工安全知识等。
他需要确保发电设备符合安全标准，遵守相关的安全制度和操作规程。
6.发电监控员：发电监控员主要负责监控发电设备的运行状态和参数，及时发现设备故障和异常情况，并进行预警和报警。
他需要熟悉发电设备的监控系统和软件，能够进行数据分析和故障诊断，确保设备的高效运行。
7.发电操作员：发电操作员主要负责发电设备的日常操作和维护工作，包括设备的开机、停机、检修和调试等。
他需要熟悉设备的操作流程和维护方式，有一定的电力设备操作经验。
总之，发电部各岗位职责的划分旨在确保发电设备的安全运行和稳定供电，并最大程度地提高发电设备的利用率和效能。
每个岗位都有自己独特的职责，但也需要相互配合和协作，形成一个高效的团队，共同为企业的能源供应工作做出贡献。
发电部岗位职责
发电部岗位职责
1. 负责发电设备的日常运行和维护，包括发电机、变压器、开关设备等的检查、保养和维修工作。
2. 负责发电设备的故障排除和紧急维修，确保设备在故障发生时能够及时恢复运行。
3. 负责发电设备的定期检查和保养计划的制定和执行，确保设备的长期稳定运行。
4. 负责发电设备的安全管理工作，包括设备的安全操作规程的制定和执行，确保工作人员的安全生产。
5. 负责发电设备的性能监测和数据分析，及时发现设备运行异常并采取相应的措施。
6. 负责发电设备的备件和耗材的采购和库存管理，确保设备维修所需物资的充足。
7. 负责发电设备的技术改进和升级工作，提出设备改进方案并
组织实施。
8. 负责发电设备的运行记录和报告的编写和提交，及时向上级汇报设备运行情况和维护工作。
以上就是发电部岗位的主要职责，希望应聘者能够认真履行职责，确保发电设备的正常运行和安全生产。
发电部管理设置及岗位职责汇总
发电生产部人员设置及值长名单一、根据XXX发电厂部门设置要求，成立XXX发电厂发电生产部。
发电生产部由厂领导及生产副厂长直接领导，一名经理，由一名书记，两名副经理，三个专业主管，一个安全主管，五个值长组成。
二、发电生产部人员名单神华西来峰发电厂发电生产部人员情况一览表发电生产部各岗位安全职责及到位标准1.部门经理1.1安全职责1.1.1发电生产部经理是发电运行部安全生产的第一责任者，全面领导发电运行部的安全管理工作。
在企业厂长、副厂长的领导下，坚持“安全第一”的方针，切实加强对安全工作的领导，对所辖范围内的安全生产负责。
1.1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并根据企业的年度安全目标计划,组织制定本部门实现企业年度安全计划的具体措施,按部门控制轻伤和障碍层层落实安全责任,确保部门安全目标的实现.1.1.3按照上级的布置，认真开展季节性安全大检查，对查出的设备重大问题应及时上报企业安全部，制定计划予以解决。
对本部门的季节性反事故措施计划应认真落实。
1.1.4经常深入现场和班组，及时掌握本部门的安全情况，检查指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。
1.1.5每月主持一次部门安全分析会，对安全生产中存在的问题及时组织研究，提出解决措施，并向有关领导汇报。
1.1.6经常对本部门职工进行安全教育，严格执行规章制度，开展技术培训，组织安规和现场规程的学习和考试，执行企业和发电运行部制定的奖惩规定，促进安全生产。
1.1.7对本部门发生的事故、障碍、异常等不安全现象，主持或参加调查分析会。
根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、对策落实，并向分管领导汇报。
1.1.8领导、支持部门安全代表的工作；每月定期召开部门安全分析会；每月至少参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并做出批示。
1.1.9按部门控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保部门级安全目标的实现。
电厂发电运行部管理岗位工作标准
工作质量的监督与检查
制定工作质量标准和检查 计划
定期进行工作质量检查和 评估
对检查结果进行记录和分 析
针对检查中发现的问题进 行整改和优化
建立工作质量监督与检查 的奖惩机制
定期向上级汇报工作质量 监督与检查的情况
电厂发电运行部管理岗位 安全标准
章节副标题
安全管理制度与要求
定期进行安全培训，提高员 工安全意识
制定完善的安全管理制度， 明确岗位安全职责
加强现场安全管理，确保设 备安全运行
建立事故应急处理机制，及 时应对突发事件
安全操作规程与要求
定期进行安全培训，提高员 工安全意识和技能
制定并执行安全操作规程， 确保员工安全
遵守国家法律法规和行业标 准，确保安全生产
定期进行安全检查，及时发 现并消除安全隐患
培训方式：包括 线上、线下、实 践等多种方式
评估方法：通过 考试、实操、项 目等方式进行评 估
反馈机制：定期 收集员工反馈， 及时调整培训内 容和方式
电厂发电运行部管理岗位 创新与发展
章节副标题
管理理念的创新与实践
创新理念：以人为本，注重员工发展和成长 实践方法：引入先进的管理方法和工具，如精益管理、六西格玛等 创新成果：提高工作效率，降低成本，提升服务质量 持续改进：定期评估管理效果，不断优化和改进管理方法
应急处置与救援
应急预案的制定： 根据电厂发电运 行部的实际情况， 制定相应的应急 预案，包括应急 组织、救援流程、 资源调配等方面。
应急处置措施： 针对可能出现的 紧急情况，制定 相应的应急处置 措施，如设备故 障、自然灾害等， 确保及时有效地 应对。
救援力量建设： 建立专业的救援 队伍，配备先进 的救援设备和器 材，提高救援效 率和质量。
电厂发电运行部管理岗位工作标准
电厂发电运行部管理岗位工作标准电厂发电运行部门是一个非常重要的部门，负责掌握电厂的运行状况，协调各个设备之间的工作，确保电厂的正常运行和电量的供应。
在电厂发电运行部门中，管理岗位起着至关重要的作用。
为了确保电厂的稳定运行，制定出一份完善的工作标准尤为必要。
一、岗位职责电厂发电运行部门管理岗位的职责很多。
首先，需要负责制定和落实电厂发电计划，确保电量的供应。
其次，需要进行各项设备的巡检、检测和维修，确保设备的正常运行。
同时，也需要参与设备的调试和改造，保障整个电厂的顺利运行。
管理岗位还主要负责制定和落实电厂安全生产制度和操作规程，对电厂生产过程进行监管和管理，防范各类生产安全事故的发生。
二、工作要求对于电厂发电运行部门管理岗位的工作，除了具备一定的理论知识和实践经验外，还要求具备卓越的管理技能和能力，良好的人际关系，以及较强的应变能力。
具体要求如下：1.一定的专业知识，了解电厂设备、发电机组的原理、制造和运行模式，以及相关的国家法规和标准；2.具备一定的管理和沟通协调能力，能够与各个部门和单位进行协作和沟通，从而优化生产流程，提高生产效率；3.高度责任心和紧迫感，能够保持常态化生产的秩序和稳定状态，积极防范各类风险和危险，建立相关的安全保障机制；4.良好的职业素养和职业道德，能够严格遵守各类规范和制度，维护公司的公益性和社会责任感。
三、工作标准基于上述的岗位职责和工作要求，我们可以制定出一份电厂发电运行部门管理岗位的工作标准，具体如下：1.按时完成各项管理任务，包括制定和落实生产计划、设备巡检、维修、调试和改造、安全保障等各项任务。
2.以标准化、规范化、常态化生产为目标，建立相关的工作标准和流程，确保整个电厂安全稳定地运转。
3.完善记录和报告制度，及时向上级汇报工作进展、生产情况和各类安全隐患，制定并执行相关对策。
4.积极参与岗位学习和业务培训，不断提高自身的专业素质和管理水平，同时保持业务的敬业和奉献精神。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
发电生产部人员设置及值长名单一、根据XXX发电厂部门设置要求，成立XXX发电厂发电生产部。
发电生产部由厂领导及生产副厂长直接领导，一名经理，由一名书记，两名副经理，三个专业主管，一个安全主管，五个值长组成。
二、发电生产部人员名单神华西来峰发电厂发电生产部人员情况一览表发电生产部各岗位安全职责及到位标准1.部门经理1.1安全职责1.1.1发电生产部经理是发电运行部安全生产的第一责任者，全面领导发电运行部的安全管理工作。
在企业厂长、副厂长的领导下，坚持“安全第一”的方针，切实加强对安全工作的领导，对所辖范围内的安全生产负责。
1.1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并根据企业的年度安全目标计划,组织制定本部门实现企业年度安全计划的具体措施,按部门控制轻伤和障碍层层落实安全责任,确保部门安全目标的实现.1.1.3按照上级的布置，认真开展季节性安全大检查，对查出的设备重大问题应及时上报企业安全部，制定计划予以解决。
对本部门的季节性反事故措施计划应认真落实。
1.1.4经常深入现场和班组，及时掌握本部门的安全情况，检查指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。
1.1.5每月主持一次部门安全分析会，对安全生产中存在的问题及时组织研究，提出解决措施，并向有关领导汇报。
1.1.6经常对本部门职工进行安全教育，严格执行规章制度，开展技术培训，组织安规和现场规程的学习和考试，执行企业和发电运行部制定的奖惩规定，促进安全生产。
1.1.7对本部门发生的事故、障碍、异常等不安全现象，主持或参加调查分析会。
根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、对策落实，并向分管领导汇报。
1.1.8领导、支持部门安全代表的工作；每月定期召开部门安全分析会；每月至少参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并做出批示。
1.1.9按部门控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保部门级安全目标的实现。
负责对事故、障碍、异常等情况所作的各种报表、报告进行审查、监督按时上报。
1.1.10负责对发电运行部工作票许可人名单审核上报。
1.1.11根据安全生产和劳动保护的要求，结合现有文件和规定积极改善设备的安全状况和职工的劳动条件，并做好易燃、易爆、有毒等危险品的安全管理工作，防止设备和人身事故及职业病的发生。
1.1.12对重要检修项目参加或组织制定安全技术措施，并对措施的正确性、完善性承担相应的责任。
1.1.13完成领导交办的其它安全任务。
2支部书记2.1安全职责2.1.1协助经理搞好发电运行部安全生产工作，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。
2.1.2经常深入现场和班组督查“两票三制”和其他安全措施的执行情况。
2.1.3参加发电生产部每月召开的安全分析会，对存在的不安全问题提出改进意见，并监督实施。
2.1.4组织本部门安全政策、制度的学习、定期对安全教育工作的落实情况的监督，协调各班组、各专业之间的安全协作配合关系，保证安全工作顺利进行。
2.1.5负责分管工作范围内的安全制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查安全措施以及健康的作业环境保护的执行情况，严肃查处违章违纪行为。
2.1.6负责部门政治本质安全建设工作，把搞好政治安全工作作为一项首要任务来抓，认真组织整理有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党组织对安全生产的监督作用。
2.1.7把安全工作列入党支部工作的重要议事日程，领导和指导部门党小组安全生产活动，发挥模范带头作用。
2.1.8组织开展各种形式的安全竞赛和安全教育活动，提出合理化建议，表彰电力生产安全先进集体和先进个人。
2.1.9有针对性地开展“安康杯”活动和内容丰富、形式多样的社会主义劳动竞赛，如安全长周期竞赛，指标竞赛等。
2.1.10加强民主管理，定期组织召开各值的民主监督会议，教育职工人人关心安全生产，个个查思想上、设备上的不安全隐患，人人为安全生产献计献策，创造和谐的安全工作环境。
3部门副经理（经理助理）3.1安全职责3.1.2协助经理搞好发电生产部安全生产工作，负责安全规程和各项规章制度的贯彻落实工作。
负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。
3.1.2经常深入现场和班组检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。
3.1.3参加发电运行部年度“两措”计划的编制审查工作，并对审批后的“两措”计划负责组织实施。
3.1.4负责制订机组启、停的方案和有关规定和安全措施编制，经批准后下达给值长，并组织各专业主管及运行各值实施并监督执行。
3.1.5参加发电生产部每月召开的安全分析会，对存在的不安全问题提出改进措施，并负责组织实施。
3.1.6负责审查发电生产部各专业主管拟定的有关安全技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造、系统改造等设计方案。
3.1.7按照《电业生产事故调查规程》或神华国华电力企业《发电业务管理控制体系》的规定，发生事故及时赶到现场协助当值值长处理事故，并及时向领导汇报，参加或主持事故等的调查处理工作，并提出反措意见，对本部门事故的统计报告的及时性、准确性、完整性负责，做到“四不放过”。
3.1.8负责组织本部门安全政策、制度的学习、定期考试及新进人员的安全教育工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系，负责做好使用临时工的安全管理工作，保证安全工作顺利进行。
3.1.9参加各种安全检查活动，总结经验，不断提高安全管理水平。
3.1.10负责运行节能降耗管理工作，组织各专业主管制订节能降耗措施并组织实施。
3.1.11负责分管工作范围内的安全制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查“三票三制”和其他安全措施以及健康的作业环境保护的执行情况，严肃查处违章违纪行为。
3.1.12完成领导交办的其它安全任务。
4.锅炉主管4.1安全职责4.1.1 锅炉主管必须遵守《电业安全工作规程》和神华国华电力企业《发电业务管理控制体系》。
对本人所负责的工作及所管辖的设备、场所的安全负直接责任。
4.1.2 协助部门经理认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行有关政策、法令和上级有关文件及规定，负责本单位安全技术方面的工作。
对本单位发生的事故负相应的安全技术责任。
4.1.3 经常深入现场、专业组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导专业组做好各项安全技术管理工作。
4.1.4 根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料、运行规程的补充或修改意见，经审批后监督实施。
4.1.5 负责编制新技术、新工艺的安全技术组织措施，经批准后对工作专业组进行技术交底和安全措施交底，并布置、检查、指导本专业人员编制相关安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责。
组织或参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习。
4.1.6 参加安全大检查和安全性评价，审阅专业组的安全技术台帐，并做好本专业的风险评估。
安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。
4.1.7 负责本专业的安全技术培训、规程制度的学习与考试工作。
4.1.8 负责填写上报本专业范围内的安全事故报告，对所发生的安全事故提出技术原因分析和改进措施。
4.1.9 有权制止任何人的违章作业和违章操作现象。
4.1.10 有权拒绝接受和执行可能造成人身伤亡、环境污染和设备损坏的违章指挥。
4.1.11 积极参加安全大检查，积极参加安全技术革新，提出合理化建议，提高安全知识水平。
4.1.12指导运行人员进行事故处理，参加事故分析。
4.1.13 完成领导交办的其它安全任务。
5.汽机主管5.1安全责任5.1.1汽机主管是汽机专业的安全第一责任人，对汽机运行人员在生产过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责，对汽轮发电机组所辖范围内的环境保护负责。
5.1.2 控制汽机专业异常以上安全目标，按设备系统进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行控制。
5.1.3 认真检查和监督本专业人员执行《电业安全工作规程》、《汽轮机运行规程》和神华国华电力企业《发电业务管理控制体系》，及时制止违章违纪及误操作行为.5.1.4 督促汽机专业“两票三制”制度执行情况并进行考核。
5.1.5 按计划做好汽机专业人员的技术培训和安全教育工作，认真做好本专业的反事故演习。
5.1.6 对本专业岗位的巡回检查质量进行不定期抽查。
5.1.7 经常检查本专业的工作环境、消防、安全设施、设备工器具的安全状况。
对发现的隐患及时给予解决。
5.1.8 每月对本专业的设备运行状况进行分析，对不经济运行方式及时进行调整。
5.1.9 每天对运行日志、值班记录、现场台账进行检查分析，发现参数与正常值有差别时查找原因，对记录不规范等现象进行纠正和规范。
5.1.10 设备检修和消缺进行跟踪监督检查。
5.1.11 负责本专业发生的安全异常、障碍、未遂及事故，组织分析和上报。
5.1.12 严格按照神华国华电力企业《发电业务管理控制体系》要求建立本专业的文字台帐。
5.1.13 对本专业的设备卫生及现场定置管理进行检查考核。
5.1.14 对本专业设备的运行情况进行巡回检查，组织本专业人员进行事故处理和大型操作的监督。
5.1.15 完成领导交办的其它安全任务。
6.电气主管6.1安全责任6.1.1 负责本专业安全技术方面的工作，指导本专业班组做好各项安全技术管理工作。
6.1.2 经常深入现场，监督检查安全技术措施、“两票三制”、神华国华电力企业《发电业务管理控制体系》工作的执行情况。
6.1.3 监督检查本专业的习惯性违章情况，并根据本专业实际情况，制订反习惯性违章行为对策，控制习惯性违章。
6.1.4 根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、运行规程的补充或修改意见，经审批后监督实施。
6.1.5 布置、检查、指导本专业人员编制相关安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责。
6.1.6 组织或参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习、专业技术交流活动。
6.1.7 参加安全大检查和安全性评价，审阅本专业班组的安全技术台帐，并做好本专业的风险评估。
安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。
6.1.8 负责本专业的安全技术培训、规程制度的学习与考试工作。
6.1.9 负责本专业大型操作的策划安排，大型操作现场跟踪监督。
6.1.10 负责填写上报本专业范围内的安全事故报告，对所发生的安全事故提出技术原因分析和改进措施。
6.1.11本专业设备隐患及时上报，并进行风险评估，制订出防范措施及事故应急预案。
6.1.12完成领导交办的其它安全任务。
7.值长7.1安全责任7.1.1在发电发电生产部经理的领导下，负责发供电设备安全、经济运行的调度、安全、合理地安排运行方式。