质量保证体系的建立健全和运行情况

汇报材料

一、工程概况

NH-NJ1合同段起于南京高桥门附近（桩号为K0+000），途经南京秦淮区红花街道、白下区石门坎街道、跨越南京绕城公路及桥西里河，止于江宁上坊街道南圩村附近（桩号K2+700）。本合同段全长2.7公里，总体呈西北东南走向。

本合同段所经地区地势低平，大部分地段处于软土地基和弱膨胀土地段，由于本标段具有城市出入口功能，主线路基采用内侧预留八车道高速公路标准，路基全宽42m，本标段设枢纽互通1处，主线大桥1座，主线中桥2座，总长980.52米，匝道桥6座，总长1826.5米，通道7座，涵洞19座, 湿喷桩139万延米，路基土石方109.46万立方米。

本标段合同总价25500万元。

二、目前工程进展情况

2005年8月29日接到中标通知书后公司总部领导对本项目非常重视，立即组织了骨干力量进驻现场，开展项目的前期工作。现将前期工作汇报如下：

1、驻地建设

本项目处于秦淮、白下、江宁三区交汇地界，沟塘纵横，民居密集。经过多次仔细踏勘现场，附近无适合地点新建项目部，通过比选，我们将位于K2+100右侧300m处的一幢局部4层新建楼房租用作为项目驻地，经申报同意后，进行了装修完善，并于2005年9月20日进

驻。目前项目部办公桌椅等用品配备齐全，电话、传真、宽带已开通，规章制度全部上墙，已顺利办公。

2、试验室建设

项目部试验室位于办公大楼后一个300 m2的厂房内，在其内新建7间彩钢板房。分为①土工室、②集料室、③化学室、④水泥室、⑤水泥砼室、⑥力学室、⑦养护室。各室仪器配备齐全，水电安装全部到位，按要求装备了空调。2005年11月8日南京市计量局对所有试验仪器进行了标定，2005年11月25日通过省交通工程质监站的验收。

3、技术准备情况

◆项目部对已到的施工图纸、变更图纸及相关文件组织了工程技术人员进行了仔细阅读，并对发现的问题进行了汇总上报。同时根据现有施工图纸已编制了实施性总体施工组织设计，于2006年2月21日通过了专家审查会。

◆软基处理的湿喷桩试桩工作已经结束，试桩检测综合评定均为优。

◆积极开展测量、试验的准备工作。前期完成了导线点、水准点的联测和加密工作，成果已上报；试验室完成了原地面标准击实试验市高指已验证批准；取土坑标准击实试验已报市高指验证；C20、25混凝土试配已通过市高指批准，C30、C40混凝土试配已通过监理组验证，正上报市高指验证。

4、征地拆迁

目前征地拆迁工作进度停滞不前。我部正积极配合市高指、总监办与地方政府有关部门协调，争取尽快达成征地拆迁的协议。同时项目部不等不靠，积极与地方群众协调，支付补偿款，取得湿喷桩、钻孔灌注桩首件工程用地。河塘清淤回填的首件工程施工用地已与地方政府和当地群众达成初步协议，但是还没有交付。

5、人员、设备及材料进场情况

◆人员

目前项目部人员全部到位，主要人员全部按合同承诺兑现，施工人员已经进场235人，其中路基工程施工人员65人，桥梁工程施工人员170人。到位主要人员见附表。

◆机械

软基、桥梁、路基主要机械已进场，主要有挖掘机4台，装载机4台，压路机3台，平地机1台，桥梁钻孔桩钻机12台，16T汽车吊3台，混凝土拌和楼1套，发电机6台，湿喷桩钻机4台共97台套。详见进场设备一览表。

6、工程进展情况

◆按省、市高指原材料的管理规定及相关要求，主要材料通过公开招标确定了生产厂家并签定了供货合同，以满足施工需要。

◆完成了宁杭高速跨南京绕城高速施工的交通管制方案，并于3月9日下午开始封闭了杭州侧的半幅路面。目前现场通行情况良好，秩序正常。

◆主线MK0+500右侧的拌和楼已架设完毕，并与3月14日通过南京市计量局的标定，已具备生产能力。绕城公路杭州侧的拌和楼正在建设中，计划三月底架设完成。

◆上高路至F匝道拌和楼的便道已完成了300m，正在推进，计划一星期内完成。

三、质保体系及各种规章制度建立健全、运作情况

质量是工程的灵魂，也是企业的生命，没有质量的进度是负进度，没有质量的投入是零投入，没有质量的效益是负效益。

NH-NJ1标项目部进场后，坚持“百年大计，质量第一”的方针，针对工程特点，结合我公司贯标文件及省、市高指文件，迅速建立了以项目经理、项目总工、副经理（一级），各职能科室（二级）和各施工处（三级）的质量保证体系。质保体系框图见附表。

项目部建立了相应的质量保证措施：

◆建立组织机构和指定岗位责任制，明确职责。

◆学习省市高指的质量文件，提高质量第一的意识。

◆严格落实工序三检制度，不放过质量隐患，上道工序不合格不得进行下道工序施工。

◆针对质量保证体系的划分，各相应人员都对应工序落实到人。

◆项目部工程质检科设有专职质检工程师，对全线路基土方工程、桥涵工程及时进行现场检查、监督及指导，在施工操作过程中，坚持自检、互检、交接检的检查制度，贯彻工前有交底、工中有检查、工后有验收的管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化，使

工程总是处于良好的受控状态。

◆项目部设中心试验室，各种实验检测设备均经检定；中心试验室负责对全线的原材料及混凝土试块、砂浆试块、钢筋焊件、土工试验等及时进行检验，确保试验数据的及时、准确、科学、可靠，真实反映工程质量情况。

◆项目部设专职资料员，及时对各种资料进行整理、归档。

◆项目部设混凝土搅拌站，配备混凝土运输车，对全线混凝土进行供应，确保混凝土的拌和质量，使其处于受控状态。

◆认真整理原始记录和各类文件，执行各项上报制度，为省、市高指检查好准备。

◆执行奖罚条例，及时处理质量问题，不留隐患，使工程质量达到设计要求。

◆项目部认真贯彻2000版ISO9001族标准，并严格按质量体系文件规定运作。

四、质量责任制的落实情况

根据省、市高指和监理组对工作的相关要求，并结合本标段的工作实际情况，我们又制定了以下各项工作制度，以规范工作行为和程序，做到规范化、程序化、流程化。具体如下：

◆工程质量进度定期报表制度。每周、旬、月将工程进度、质量情况以报表形式上报监理组和总监办。

◆工地例会制度。会议要求各成员汇报质量、安全生产、文明施工等方面的情况及施工中遇到的困难和需解决的问题和以后的计划