汽车售后配件仓储管理PPT课件
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汽车配件与营销汽车配件仓储管理课件
第五章 汽车配件仓储管理
第一节 第二节 第三节 第四节
汽车配件仓储的作用和任务 汽车配件仓储作业管理 汽车配件储备量的确定 汽车配件的盘存
PPT学习交流
1
第一节 汽车配件仓储的作用和任务
一、仓储的作用 二、仓储的任务
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2
一、仓储的作用
1.保证汽车配件使用 2.为用户提供零部件服务
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10
5.费用省
费用省是指节省零部件的进库费、保管费、出库费等 成本。为达此目的,必须充分发挥人的智慧和作用, 加强仓库科学管理,挖掘现有仓库和设备的能力,提 高劳动生产率,把仓库的一切费用成本降到最低水平。
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11
6.保安全
保安全指做好防火灾、防盗窃、防破坏、防工伤事故、 防自然灾害、防霉变残损等工作,确保零部件、设备 和人身安全。
3
1.保证汽车配件使用
汽车配件销售企业的仓库是服务于用户的,是为本企 业创造经济效益的物资基地。仓库管理的好坏,是汽 车配件能否保持使用价值的关键之一。如果严格地按 照规定加强对零部件的科学管理,就能保持其原有的 使用价值,否则,就会造成零部件的锈蚀、霉变或残 损,使其部分、甚至是全部失去使用价值。所以加强 仓库科学管理,提高保管质量,是保证所储存的汽车 配件价值的重要手段。
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19
(2)核对包装
在点清大件的基础上,对包装物上的商品标志和运输 标志,要与入库单进行核对。
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20
(3)开箱点验
凡是出厂原包装的产品,一般开箱点验的数量为5%~ 10%。
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21
(4)过磅ห้องสมุดไป่ตู้重
第一节 第二节 第三节 第四节
汽车配件仓储的作用和任务 汽车配件仓储作业管理 汽车配件储备量的确定 汽车配件的盘存
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第一节 汽车配件仓储的作用和任务
一、仓储的作用 二、仓储的任务
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一、仓储的作用
1.保证汽车配件使用 2.为用户提供零部件服务
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10
5.费用省
费用省是指节省零部件的进库费、保管费、出库费等 成本。为达此目的,必须充分发挥人的智慧和作用, 加强仓库科学管理,挖掘现有仓库和设备的能力,提 高劳动生产率,把仓库的一切费用成本降到最低水平。
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6.保安全
保安全指做好防火灾、防盗窃、防破坏、防工伤事故、 防自然灾害、防霉变残损等工作,确保零部件、设备 和人身安全。
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1.保证汽车配件使用
汽车配件销售企业的仓库是服务于用户的,是为本企 业创造经济效益的物资基地。仓库管理的好坏,是汽 车配件能否保持使用价值的关键之一。如果严格地按 照规定加强对零部件的科学管理,就能保持其原有的 使用价值,否则,就会造成零部件的锈蚀、霉变或残 损,使其部分、甚至是全部失去使用价值。所以加强 仓库科学管理,提高保管质量,是保证所储存的汽车 配件价值的重要手段。
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19
(2)核对包装
在点清大件的基础上,对包装物上的商品标志和运输 标志,要与入库单进行核对。
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(3)开箱点验
凡是出厂原包装的产品,一般开箱点验的数量为5%~ 10%。
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(4)过磅ห้องสมุดไป่ตู้重
汽车配件仓储管理
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汽车配件仓储管理
零配件仓库设计
3.货架
(1)相连的货架一定要固定。 (2)根据零配件的大小、重量,将其分为超小件、小件、中件、大件、长
件等五类。 (3)根据零配件的分类,将零配件货架也分为超小件货架、小件货架、中
件货架、大件货架、长件货架等五类。 (4)货架层数根据零配件盒的大小进行调整,分别为8层、7层、6层、5层、
利用率低 汽车配件仓储管理
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横列式布局
汽车配件仓储管理
32 纵列式布局
料架或料垛的长度与库房的长度方向平行
✓仓库面积利用率高 存取不便; 通风和自然采光不 良
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汽车配件仓储管理
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纵列式布局
汽车配件仓储管理
3 纵横式布局
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汽车配件仓储管理
汽车配件仓储管理
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汽车配件仓储管理
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汽车配件仓储管理
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汽车配件仓储管理
储蓄
储藏
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存用 储 storing
储备
储君
汽车配件仓储管理
仓储
❖按照一定原则,将物品存放在适 宜的场所和位置。 ❖按照一定要求,对物品进行必要 的保养和维护。
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消防灭火方法不同的汽车配件不得 一起存储
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汽车配件仓储管理
整个仓库的编号
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汽车配件仓储管理
库房的布置
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汽车配件仓储管理
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汽车配件仓储管理
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汽车配件仓储管理
汽车配件仓储与管理3_5_6.pptx
计算方法
• 存货的加权平均单位成本=(月初结存货成 本+本月购入存货成本)/(月初结存存货数 量+本月购入存货数量)
• 月末库存存货成本=月末库存存货数量×存 货加权平均单位成本
• 本期发出存货的成本=本期发出存货的数量 ×存货加权平均单位成本
• 或=期初存货成本+本期收入存货成本-期末 存货成本
发货的复核
送货的复核
自提的复核
装箱的复核
汽车配件有无差 错,箱号、件数 是否相符;发往 地点与运输路线 有无错误,收货 单位名称书写是
否正确清楚 .
根据提货单配货 发付,对汽车配核
按单配货,交给 装箱人员复核汽 车配件品名、规 格、等级、数量 和计算单位等, 并填制装箱单加 以签章置于箱内
• 先进先出法假设先入库的材料先耗用,期末库 存材料就是最近入库的材料,因此发出材料按 先入库的材料的单位成本计算。
• 先进先出法是以先购入的存货先发出这样 一种存货实物流转假设为前提,对发出存 货进行计价的一种方法。采用这种方法, 先购入的存货成本在后购入的存货成本之 前转出,据此确定发出存货和期末存货的 成本。
• 加权平均法,在市场预测里,就是在求平 均数时,根据观察期各资料重要性的不同, 分别给以不同的权数加以平均的方法。
• 其特点是:所求得的平均数,已包含了长 期趋势变动。
• 优点:计算手续简便。
• 缺点:第一,采用这种方法,必须要到 月末才能计算出全月的加权平均单价, 这显然不利于核算的及时性;
• 优点
从筹资角度来看,较多的利润、较高的存 货价值、较高的流动比率意味着企业财务状况 良好,这对博取社会公众对企业的信任,增强 投资人的投资信心,而且利润的大小往往是评 价一个企业负责人政绩的重要标尺。不少企业 按利润水平的高低来评价企业管理人员的业绩, 并根据评价结果来奖励管理人员。此时,管理 人员往往乐于采用先进先出法,因为,这样做 会高估任职期间的利润水平,从而多得眼前利 益。
模块四汽车配件仓储管理2ppt课件
库房可根据面积大小、储存汽车配件的数量和种类,划分为若干货位。一 般以中心通道为轴线,将货垛按左单右双或自左而右的顺序排列,编上号码, 用油漆把货位编号写在水泥地面、柱子、房梁或天花板上等。某库房内的货 位编号如图2所示。
图2 某库房内的货位编号
常见的货位编号方法有以下两种:
第一种是与货物大小相等的 2 层或 3 层货架(见图3),即用砖木或型钢 制作的货架,用于堆放整件的汽车配件。
2. 汽车配件堆码方法
2.4 通风法
为了防止有的汽车配件潮湿、发霉、锈蚀,需要通风散热、散潮,堆放时 件与件之间不能靠紧,前后左右都要留一定空隙,即要堆成通风垛。汽车配 件常见的通风法堆码方式有旋涡形、“井”字形、“非”字形、“示”字形 等,如图10所示。
图10 通风法堆码 a)旋涡形 b)“井”字形 c)“非”字形 d)“示”字形
图6 带格眼货架的仓位编号
二、汽车配件货位编号
2. 货位编号的使用
货位编号是汽车配件在仓库中的“地址”,标志必须明显而清楚,使工作 人员一目了然。保管员、记账员必须使用仓库统编的货位编号,对号收发货 物。货位编号的书写方法在一个仓库内必须一致。例如,把各个号码用短线 连接起来就组成一个货位编号,写成 4-2-3,即 4 号库房 2 货位 3 段。
汽车配件盘点是保证储存货物账、货、卡完全相符的重要措施之一。盘点 作业的目的:可以查找并纠正账、物不一致的现绩效。盘点作业不仅仅是作为工作质量 评比的手段,更重要的是可以分析出现漏洞的原因,找出今后改进工作的方 法。
任务引入
客户张先生的捷达汽车需要进行发动机修理,急需购买活塞组件,他来到 位于修配厂附近的长春市迅驰汽配经销店购买。新员工小王先是检索到有活 塞组件,账簿显示它放置在 1-1-3 货位。可是小王来到库房后,面对众多的 货架,找了半天,也无法确定活塞组件的放置位置,最终客户不耐烦地离开 了。第二天,商店又购进一批汽车配件,经理让小王把经过验收的配件堆码 好,并盘点库存。面对一大批汽车配件,小王感到无从下手。
汽车售后配件仓储管理培训课件(ppt 67张)
汽车售后配件的仓储管理是汽车售后配件管理的重要组 成部分,它为汽车配件销售服务提供物资基础。 一般而言,汽车售后配件仓储管理包括配件入库、配件 保管和保养、配件出库、配件盘点以及配件仓库安全管 理等内容。其中每一个环节的管理质量将直接影响着汽 车售后配件的仓储管理质量,因此在本学习项目中将会 对到每个环节的业务流程和管理方法进行详细的描述, 进一步探讨汽车售后配件的仓储管理优化问题。
掌握汽车售后配件仓库管理的概念和特点
了解汽车售后配件仓库管理的业务流程 了解汽车售后配件接运的主要方式
熟悉汽车售后配件入库作业的基本程序
掌握汽车配件分区分类储存的基本原理 掌握几种主要的堆码方法 掌握几种常见货架的特点和使用方法 掌握仓容定额的概念 掌握仓库条件对汽车配件质量影响的因素 熟悉汽车配件仓库防火、灭火的方法 了解汽车配件出口的工作流程 掌握汽车售后配件盘点的方法
(1)按部、系、品种系列分库存放
(2)按车型系列分库存放 (3)按单位设专库存储。
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分区分类应注意的事项
(1)按汽车配件性质和仓库设备条件安排分区分类。
(2)互有影响,不易混存的汽车配件,一定要隔离存放。 (3)出人库频繁的汽车配件,要放在靠近库门处;粗、重、大的 汽车配件,不宜放在库房深处;易碎配件要注意存放的安全。 (4)消防灭火方法不同的汽车配件不得一起存储。
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不断提高配件储存规划的科学程度,合理地保管配件。熟悉分管库房的储存定 额;正确运用配件合理分区、分类管理办法;熟悉堆码、苫垫技术;在库容使 用上做到货位安排合理、利用率高、安全牢靠、进出畅通、方便收发,便于清 数对账和检查。 根据分管配件的保管要求,不断提高保管、保养技术水平。针对配件的特性和 库房温度、湿度的变化,采取相应的密封、通风、降温、防潮、防腐、防霉变、 防锈、防冻、防高温、防鼠咬虫蛀、防台风、防水涝等措施,创造文明卫生的 保管环境,确保配件不受损失。 定期和经常盘点检查库存物资,做到数量准确,质量完好。熟练准确地填表、 记账、对账盘点,保证账、卡、物三相符。对于超保本期,特别是那些长期挤 压的滞销配件,按保本期管理办法,及时向有关部门和人员提出,催促其尽快 处理。
3.2汽车配件仓储管理方法PPT课件
2到货主单位提取货物3托运单位送货到库接货4铁路专用线到货接运5ppt课件?3入库验收?1商品验收的基本要求及时准确严格经济2商品的验收程序验收准备核对凭证确定验收比例实物检验验收报告问题处理6ppt课件?运输中损坏有的包装损坏数量短缺质量受损?出厂之前就不合格包装含量不准确包装本身不合乎保管和运输的要求入库配件情况7ppt课件入库验收中发现问题的处理在汽车配件入库验收中发现的数量质量或包装问题都应按规定如实做好记录交接双方或有关人员签字后根据情况分别处理单货不符数量不符包装问题单证不全质量问题问题8ppt课件单货不符或单证不全细数规格不符汽车配件串库有货无单有单无货货未到齐9ppt课件4入库交接1交接手续1接收物品2接收文件3签署单证收货人发站发货人品名标记单位件数重量号车运单号货位合同号备注送货人接收人经办人到接货交接单10ppt课件3登账主要内容有
.
20
(1)分区分类的方法
按品种系列分库 按车型系列分库 按经营单位分库
所有汽车配件, 不分车型,一律 按部、系、品种 顺序,分系列集
中存放
按所属的不同车 型分库存放配件
.
在一个库区内同 时储存属两个以 上经营单位的配 件时,也可以按 经营单位设专库
储存 .
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.
22
.
23
(2)分区分类的注意事项
商品入库管理,是根据商品入库凭证,在接受入库商品时所进行的卸
货、查点、验收、办理入库手续等各. 项业务活动的计划和组织。
3
1、入库前准备
熟悉物资状况 掌握库场情况 编制仓储计划
准备苫垫材料、 作业用具、 验收工具、 文件单证等
安排货位 确定苫垫方案 确定堆垛方法
仓库主管、 仓管员、
搬运设备作业人员
.
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(1)分区分类的方法
按品种系列分库 按车型系列分库 按经营单位分库
所有汽车配件, 不分车型,一律 按部、系、品种 顺序,分系列集
中存放
按所属的不同车 型分库存放配件
.
在一个库区内同 时储存属两个以 上经营单位的配 件时,也可以按 经营单位设专库
储存 .
21
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22
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23
(2)分区分类的注意事项
商品入库管理,是根据商品入库凭证,在接受入库商品时所进行的卸
货、查点、验收、办理入库手续等各. 项业务活动的计划和组织。
3
1、入库前准备
熟悉物资状况 掌握库场情况 编制仓储计划
准备苫垫材料、 作业用具、 验收工具、 文件单证等
安排货位 确定苫垫方案 确定堆垛方法
仓库主管、 仓管员、
搬运设备作业人员
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对汽车配件按条理化管理的各项要求进行管理,做好保管、保养和出 库发运工作,严格各项手续制度,做到收有据、发有凭,及时准确地 登帐和销账,手续完备,把好收、管、发三关。
汽车配件出库做到先进先出,品名、规格、型号、单价、产地、数量 无误,包装完好,地点(即到站,收货单位、发货单位)清晰,发货 及时。对发货后的库存量,做到有动必对,卡物相符。
2021/3/10
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学会对汽车售后配件入库的验收和入账 学会正确地储存不同的汽车配件 学会合理利用仓容定额 学会运用仓库温度、湿度的变化规律进行汽车配件养护
措施的选择和控制 学会办理汽车配件出口手续,以及处理出库中的问题 学会对汽车配件进行盘点,以及处理盘点结果
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汽车售后配件的仓储管理是汽车售后配件管理的重要组 成部分,它为汽车配件销售服务提供物资基础。
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负责保管好罩用品和包装物,以及生产用的各种工具。做到合理使 用、妥善保管,尽量延长其使用寿命,节约费用开支,降低成本。
加强经济核算,改善经营管理。经常分析库房的利用率、各项储存 定额和出人库动态;研究分析造成配件损耗和发生盈余的原因,采 取积极有效办法,把损耗率降到最低限度。
根据分管配件的保管要求,不断提高保管、保养技术水平。针对配件的特性和 库房温度、湿度的变化,采取相应的密封、通风、降温、防潮、防腐、防霉变、 防锈、防冻、防高温、防鼠咬虫蛀、防台风、防水涝等措施,创造文明卫生的 保管环境,确保配件不受损失。
定期和经常盘点检查库存物资,做到数量准确,质量完好。熟练准确地填表、 记账、对账盘点,保证账、卡、物三相符。对于超保本期,特别是那些长期挤 压的滞销配件,按保本期管理办法,及时向有关部门和人员提出,催促其尽快 处理。
加强业务学习,不断提高物资保管业务水平,了解汽车的基本结构以 及汽车材料的基础知识;能正确使用常用计算工具、量具和测试仪器; 熟悉分管配件的质量标准,能识别配件质量的明显变化;懂得主要易 损、易耗配件的使用性能、安装部位及使用寿命。
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不断提高配件储存规划的科学程度,合理地保管配件。熟悉分管库房的储存定 额;正确运用配件合理分区、分类管理办法;熟悉堆码、苫垫技术;在库容使 用上做到货位安排合理、利用率高、安全牢靠、进出畅通、方便收发,便于清 数对账和检查。
掌握汽车售后配件仓库管理的概念和特点 了解汽车售后配件仓库管理的业务流程 了解汽车售后配件接运的主要方式 熟悉汽车售后配件入库作业的基本程序 掌握汽车配件分区分类储存的基本原理 掌握几种主要的堆码方法 掌握几种常见货架的特点和使用方法 掌握仓容定额的概念 掌握仓库条件对汽车配件质量影响的因素 熟悉汽车配件仓库防火、灭火的方法 了解汽车配件出口的工作流程 掌握汽车售后配件盘点的方法
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汽车售后配件仓储管理的概念和任务
汽车售后配件仓储管理的概念 汽车售后配件仓储管理是指对汽车配件的到货接
收、待检、合格品人库上架、盘点、分装、流通 加工、包装、出库与配送等仓储业务和作业进行 计划、组织、监督和控制等活动的统称。
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汽车售后配件仓储管理的特点 汽车配件因仓储增加成本 汽车配件仓储具有不均衡性和不连续性。 汽车配件仓储具有服务性。 汽车售后配件仓储管理的任务 保质;保量;及时;低耗;安全;节省费用
一般而言,汽车售后配件仓储管理包括配件入库、配件 保管和保养、配件出库、配件盘点以及配件仓库安全管 理等内容。其中每一个环节的管理质量将直接影响着汽 车售后配件的仓储管理质量,因此在本学习项目中将会 对到每个环节的业务流程和管理方法进行详细的描述, 进一步探讨汽车售后配件的仓储管理优化问题。
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行堆放,写明标志,会同承运部门进行检查,编制记录。 (5)力求与保管人员共同监卸,争取做到卸车和配件件
数一次点清。 (6)卸后货垛之间留有通道,并与电杆、消防栓等保持
一定距离,与专用铁轨外部距离1.5m以上。 (7)正确使用装卸工具和安全防护用具,确保人身和配
汽车售后配件接运的重要性 配件接运是配件人库业务流程的第一道作业环节,也是配
件仓库直接与外部发生的经济联系。它的主要任务是及时 而准确地向交通运输部门提取人库商品,要求手续清楚、 责任分明,防止把在运输过程中或运输之前已经发生的配 件损害和各种差错带人仓库,减少或避免经济损失,为验 收和保养创造良好的条件。
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汽车售后配件仓储作业流程
汽车配件仓储管理包括入库、储存、出库三个阶段。 仓储作业的具体内容包括:到货验收、待检、合格
品入库上架、盘点、分装、流通加工、包装、出库 和配送等。 仓储操作各个业务环节的相互关系(如图4-1)
认真检查汽车配件的包装和品名、规格、型号、单价、产地、数量及 质量,看是否合乎规定要求,如发现问题,及时与有关方面联系,以 便进行处理。
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汽车售后配件接运的方式 专用线接运
卸车前的检查 (1)核对车号; (2)检查车门、车窗有无异状,施封是否脱落、破损
或印纹不清、不符; (3)配件名称、箱件数与配件运单的填写是否相符。 (4)对盖有篷布的敞车,应检查覆盖状况是否严密完
好,尤其是应查看有无雨水渗漏的痕迹和破包、散捆的 情况。
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卸车中的注意事项
(1)应按车号、品名、规格分别堆码,做到层次分明, 便于清点,.并标明车号及卸车日期。
(2)注意外包装批示标志,正确钩挂、铲兜、轻起、轻 放,防止包装损坏和配件损坏。
(3)妥善苦盖,防止受潮和污损。 (4)对品名不符、包装破损、受潮或损坏的配件,应另
时刻保持高度警惕,做好防火、防盗、防破坏的工作,防止各种灾 害和人身事故的发生,确保人身、汽车配件及各种设备的安全。
树立热心为用户服务的思想,实事求是地处理好收、管、发中的问 题,给用户提供及时、准确、保质保量的优质服务。
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汽车售后配件接运
汽车售后配件接运是仓库根据到货通知,向承运部门或供 货单位提取配件人库的工作。
汽车配件出库做到先进先出,品名、规格、型号、单价、产地、数量 无误,包装完好,地点(即到站,收货单位、发货单位)清晰,发货 及时。对发货后的库存量,做到有动必对,卡物相符。
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学会对汽车售后配件入库的验收和入账 学会正确地储存不同的汽车配件 学会合理利用仓容定额 学会运用仓库温度、湿度的变化规律进行汽车配件养护
措施的选择和控制 学会办理汽车配件出口手续,以及处理出库中的问题 学会对汽车配件进行盘点,以及处理盘点结果
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汽车售后配件的仓储管理是汽车售后配件管理的重要组 成部分,它为汽车配件销售服务提供物资基础。
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负责保管好罩用品和包装物,以及生产用的各种工具。做到合理使 用、妥善保管,尽量延长其使用寿命,节约费用开支,降低成本。
加强经济核算,改善经营管理。经常分析库房的利用率、各项储存 定额和出人库动态;研究分析造成配件损耗和发生盈余的原因,采 取积极有效办法,把损耗率降到最低限度。
根据分管配件的保管要求,不断提高保管、保养技术水平。针对配件的特性和 库房温度、湿度的变化,采取相应的密封、通风、降温、防潮、防腐、防霉变、 防锈、防冻、防高温、防鼠咬虫蛀、防台风、防水涝等措施,创造文明卫生的 保管环境,确保配件不受损失。
定期和经常盘点检查库存物资,做到数量准确,质量完好。熟练准确地填表、 记账、对账盘点,保证账、卡、物三相符。对于超保本期,特别是那些长期挤 压的滞销配件,按保本期管理办法,及时向有关部门和人员提出,催促其尽快 处理。
加强业务学习,不断提高物资保管业务水平,了解汽车的基本结构以 及汽车材料的基础知识;能正确使用常用计算工具、量具和测试仪器; 熟悉分管配件的质量标准,能识别配件质量的明显变化;懂得主要易 损、易耗配件的使用性能、安装部位及使用寿命。
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不断提高配件储存规划的科学程度,合理地保管配件。熟悉分管库房的储存定 额;正确运用配件合理分区、分类管理办法;熟悉堆码、苫垫技术;在库容使 用上做到货位安排合理、利用率高、安全牢靠、进出畅通、方便收发,便于清 数对账和检查。
掌握汽车售后配件仓库管理的概念和特点 了解汽车售后配件仓库管理的业务流程 了解汽车售后配件接运的主要方式 熟悉汽车售后配件入库作业的基本程序 掌握汽车配件分区分类储存的基本原理 掌握几种主要的堆码方法 掌握几种常见货架的特点和使用方法 掌握仓容定额的概念 掌握仓库条件对汽车配件质量影响的因素 熟悉汽车配件仓库防火、灭火的方法 了解汽车配件出口的工作流程 掌握汽车售后配件盘点的方法
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汽车售后配件仓储管理的概念和任务
汽车售后配件仓储管理的概念 汽车售后配件仓储管理是指对汽车配件的到货接
收、待检、合格品人库上架、盘点、分装、流通 加工、包装、出库与配送等仓储业务和作业进行 计划、组织、监督和控制等活动的统称。
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汽车售后配件仓储管理的特点 汽车配件因仓储增加成本 汽车配件仓储具有不均衡性和不连续性。 汽车配件仓储具有服务性。 汽车售后配件仓储管理的任务 保质;保量;及时;低耗;安全;节省费用
一般而言,汽车售后配件仓储管理包括配件入库、配件 保管和保养、配件出库、配件盘点以及配件仓库安全管 理等内容。其中每一个环节的管理质量将直接影响着汽 车售后配件的仓储管理质量,因此在本学习项目中将会 对到每个环节的业务流程和管理方法进行详细的描述, 进一步探讨汽车售后配件的仓储管理优化问题。
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行堆放,写明标志,会同承运部门进行检查,编制记录。 (5)力求与保管人员共同监卸,争取做到卸车和配件件
数一次点清。 (6)卸后货垛之间留有通道,并与电杆、消防栓等保持
一定距离,与专用铁轨外部距离1.5m以上。 (7)正确使用装卸工具和安全防护用具,确保人身和配
汽车售后配件接运的重要性 配件接运是配件人库业务流程的第一道作业环节,也是配
件仓库直接与外部发生的经济联系。它的主要任务是及时 而准确地向交通运输部门提取人库商品,要求手续清楚、 责任分明,防止把在运输过程中或运输之前已经发生的配 件损害和各种差错带人仓库,减少或避免经济损失,为验 收和保养创造良好的条件。
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汽车售后配件仓储作业流程
汽车配件仓储管理包括入库、储存、出库三个阶段。 仓储作业的具体内容包括:到货验收、待检、合格
品入库上架、盘点、分装、流通加工、包装、出库 和配送等。 仓储操作各个业务环节的相互关系(如图4-1)
认真检查汽车配件的包装和品名、规格、型号、单价、产地、数量及 质量,看是否合乎规定要求,如发现问题,及时与有关方面联系,以 便进行处理。
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汽车售后配件接运的方式 专用线接运
卸车前的检查 (1)核对车号; (2)检查车门、车窗有无异状,施封是否脱落、破损
或印纹不清、不符; (3)配件名称、箱件数与配件运单的填写是否相符。 (4)对盖有篷布的敞车,应检查覆盖状况是否严密完
好,尤其是应查看有无雨水渗漏的痕迹和破包、散捆的 情况。
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卸车中的注意事项
(1)应按车号、品名、规格分别堆码,做到层次分明, 便于清点,.并标明车号及卸车日期。
(2)注意外包装批示标志,正确钩挂、铲兜、轻起、轻 放,防止包装损坏和配件损坏。
(3)妥善苦盖,防止受潮和污损。 (4)对品名不符、包装破损、受潮或损坏的配件,应另
时刻保持高度警惕,做好防火、防盗、防破坏的工作,防止各种灾 害和人身事故的发生,确保人身、汽车配件及各种设备的安全。
树立热心为用户服务的思想,实事求是地处理好收、管、发中的问 题,给用户提供及时、准确、保质保量的优质服务。
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汽车售后配件接运
汽车售后配件接运是仓库根据到货通知,向承运部门或供 货单位提取配件人库的工作。