立功竞赛工作总结

立功竞赛工作总结

嘉定城北大型居住社区（北块）动迁安置房0109-11地块

(2021年上半年度)

立功竞赛工作总结

为贯彻嘉定住宅建设实事立功竞赛活动，项目部组织相关人员认真学习贯彻文件精神，落实“保质量、抓进度、促安全”的要求，最大限度地引导好、调动好、发挥好广大建设者的工作热情，并在日常的施工管理工作中认真落实。

根据文件要求，上半年我项目部成立了以项目经理蒋华为组长，全范围参与的立功竞赛自查自纠小组。成员包括：顾麟刚、杜龙根、徐军、郑小川、胡小君、沈余龙等。赛考评细则要求组织对本工程范围内进行了一次认真、全面的自查自纠活动，重点围绕工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等方面。现汇报如下：

一、工程概况

1、工程性质

工程名称：嘉定城北大型居住社区（北块）动迁安置房工程0109-11地块

建设单位：上海同盛城北置业有限公司

设计单位：上海江南建筑设计院有限公司

监理单位：上海嘉蓝建设工程监理有限公司

施工总包单位：上海市第七建筑集团有限公司

2、工程简况

2.1 工程地理位置

本工程位于上海市嘉定区沪宜公路、嘉朱公路附近，地处沈海高速以东，场地北侧为厂房、南侧为芝麻地、农田等。东侧为一条河道。工程场地内基本平坦，地面标高在3.30m-4.52m 之间。

2.2 建筑简况

本工程嘉定城北大型居住社区（北块）动迁安置房总建筑面积约*****.8平方米，0109-11地块建筑面积*****平方米，目前该地块区域由八栋18至24层高的住宅楼、一栋2层商业用房、一栋2层社区用房和埋深约5.0米的地下车库组成。

2.3 结构简况

本工程0109-11地块地下车库面积约4032㎡平方米，基础形式为桩筏、承台与连梁形式。地下车库埋深约-5.0m。结构形式：高层住宅为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，商业用房与社区用房为钢筋混凝土框架结构

二、工程进度情况

1、产值完成情况

截至目前，主体结构形象进度完成35%，累计完成施工产值*****万元，占（0109-11地块）施工造价的30.5%

2、形象进度情况

1#楼：十一层结构浇筑完成，十二层结构模筋进行中。

2#楼：九层结构浇筑完成，十层结构模筋进行中。

3#楼：十层结构浇将要进行浇筑。

4#楼：八层结构浇筑完，九层结构模筋进行中。

5#楼：五层结构浇筑完，六层结构模筋进行中。

6#楼：十层结构浇筑完，十一层结构模筋进行中。

7#楼：十二层结构浇筑完，十三层结构模筋进行中。

8#楼：九层结构浇筑完，十层模筋进行中。

地下车库：一结构和二结构均已完成90%，土方回填90%完。

我工程在执行进度管理过程中，经常检查实际施工进度是否按照计划进行，当实际进度与计划进度出现偏差时，及时分析原因，采取必要的补救措施，以确保各分项工程进度按照计划进行。

项目部根据工程施工合同确定的开工日期和交工日期确定施工进度目标，并对施工进度目标进行分析和编制总体进度计划，确定关键路线。年度计划和月度计划则根据总体进度计划进行编制。项目部

在计划编制过程中编制依据合理、充分，计划内容切合实际，各类计划上报及时。在进度汇报上，项目部通过周报、月报及时将准确信息上报监理、业主。

三、质量工作情况

质量目标：

确保本工程3#楼5#楼质量达到一次性验收合格，即工程质量一次验收合格率达到100%，达到竣工验收备案标准，并达到占总量10%的上海市优质结构工程。

质量保证体系运行正常。项目部成立了以项目经理为组长的质量质检机构和“横向到边，纵向到底”质量管理网络，自上而下建立和完善了质量自检体系，将质量责任落实到每个部门、每个岗位、每道工序及每个员工，形成自上而下的质量管理责任机制，保证了质保体系在施工管理过程中有效地运行。

项目开工报告、实施性施工组织设计编制及时、内容齐全，满足指导全线施工的要求；施工方案编制内容满足工程施工要求，上报及时。

对于重点分项工程，项目部严格按照规范要求进行施工。对于不符合要求的施工段坚决进行返工处理。对不合格原材料坚决清退出场。按照业主提出的高标准要求，对堆料场进行了大力整改，实行严格分类。实际质量控制情况应该说是“稳中有升”。

四、安全生产情况

1、开工到目前为止未发生重大安全事故，安全生产形势良好！项目部成立了以项目经理蒋华为组长的安全生产领导小组，建立健全的安全组织机构、安全生产责任制及安全保证体系。项目部制定了《项目安全管理手册》，就安全生产责任制、安全交底、教育培训、检查、事故报告、危险源调查等各项制度及规程进行编制和实施。在施工过程中实行三级安全管理制度，分别由项目经理、专职安全员和各施工班组长负责教育培训、安全交底，从体系保障、制度约束、教育提高和自检自查四个方面入手，严格执行安全生产法律法规和操作规程，

全力抓好安全生产工作。

2、项目部根据投标文件要求配备了具备岗位证书的专职安全员，组织了对所有进场员工进行了三级安全教育，并在分项工程开工前对班组进行安全技术交底，使其熟悉施工中的各项安全控制要点和操作规程，避免在生产过程中因安全意识淡薄而造成安全事故。项目部及各工区对施工人员定期进行安全教育，对各项危险性较大以及特种施工项目，施工人员必须持特种作业上岗证上岗，坚持全员持证上岗。

3、安全生产规章制度、措施、预案

项目部针对本工程特点，特别是危险性较大工程项目编制了：施工现场安全技术措施、施工机械、施工临时用电、安全应急通道等施工专项安全方案，制订了包括高处坠落、中毒、“三防”、火灾、触电、突发公共事件、爆炸物品、冬季施工安全应急准备与夏季防雷防汛应急预案。

4、安全检查

由项目部安全生产领导小组牵头，进行每个月2次的全线施工安全专项检查，并针对特殊季节、长假前后、临时用电、临边防护、安全标志标牌设置等进行有针对性检查，对检查

中发现的安全问题或隐患，能整改的现场立即整改，不能立即整改的下发安全隐患整改通知书限期整改，并对整改结果进行复查闭合，整改率为100%。

5、安全经费使用及保险情况

安全经费实行专款专用，建立安全费用使用台帐和安全资金保障制度，为安全生产提供了坚强后盾。开工前期，建筑工程一切险、第三方责任险均已经投保到位。

6、安全工作台帐及信息传递

安全工作台帐齐全，归档齐全、及时、明确，记录真实清晰，对上级部门下达的安全信息能及时执行和传递，各项安全规章制度及操作规范其全。

在工程施工过程中，项目部及时整理安全资料及报表，对业主、