财务管理目标规范样本
公司财务管理规定模版(3篇)
公司财务管理规定模版第一章财务管理目的第一条维护企业所有者的利益，按企业所有者的要求对企业资产进行管理，达到企业资产保值增值的目的。
第二章财务管理工作职责第二条制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监督其执行情况。
第四条每年初搜集公司的生产经营计划，分季度对照计划执行情况，分析完成或未完成计划的原因，报总经理。
第五条对公司的资产进行管理。
第六条规范企业财务行为。
第七条参与企业经营管理，各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定，对合同未经各部门会签即要求付款的情况，财务人员有责任提出异议，并上报公司总经理。
第八条执行公司会议制度，定期参加工作会议，汇报工作，解决问题。
第九条明晰企业总体资产状况。
第三章资产管理第十条流动资产的管理第十一条固定资产管理1.下属公司如需添置、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经董事长审批通过，方可执行。
2.对于固定资产其他方面的管理，参照总公司物资管理规定执行。
3.低值易耗品的管理参照总公司物资管理规定执行。
第四章内部报销的管理第十二条本规定适用于公司。
第十四条报表种类1.旬报2.资产负债表、损益表、报表分析3.内部报表(根据公司的不同行业性质制定的内部报表)第十五条上报时间1.旬报：每月____日、____日分别报告前十日财务收支情况，____日报告上月财务收支情况。
遇节假日顺延。
2.资产负债表、损益表、报表分析：每月____日前上报。
3.各类内部报表：每月____日前上报。
第十六条报表要求1.报表内容应真实、完整。
2.上报时间应准时。
3.在旬报中应及时反映特殊的、不常有的财务收支情况，并详细附于文字说明。
4.报表格式由总公司财务部统一规定。
第十七条对各条块执行制度情况的管理1.结合总公司下发的经济指标上报下属各块经营者对指标的完成情况，并由董事长决定处理措施2.对下属各条块违反财务制度的情况，一经发现，应由当事人少交书面检查，上报董事长，并按分级管理条例，对相应负责人追究责任。
公司财务管理规定范本(四篇)
公司财务管理规定范本一、会计岗位职责1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账，规定，严格财经纪律，做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
2、负责编制公司年度财务计划;编制月、季、年度会计报表及有关说明，每月____日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表，完整地反映财务状况，并按季度进行财务分析。
3、责会计核算，特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收;定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点，做到账帐相符，账实相符，发现不符，必须查明情况及时汇报。
4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨，按规定计算折旧费用，确保资产的资金来源。
5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。
6、完成上级领导交办的其它工作任务。
二、出纳岗位职责1、负责现金及银行转账票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。
2、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。
3、根据会计人员签章的收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付。
4、开据支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。
5、填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账，保证账款相符。
6、负责保管未签发的支票，支票本及已签发的支票存根联。
7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。
8、结合公司的业务实际情况，每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账。
9、每月____日前，将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对，编制银行余额调节表。
10、每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代表。
11、妥善保管保险柜钥匙，密码不得泄露及外传。
12、完成上级领导交办的其他工作。
三、固定资产的管理规定1、公司的固定资产，包括机器设备、车辆、家具、电器、其他设备等，其财务管理和计提折旧，由财务室负责。
公司财务目标管理制度范本
公司财务目标管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司财务管理，规范财务工作，实现公司财务目标，提高公司经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体财务人员，要求各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。
第三条公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章财务管理目标第四条财务管理的基本目标是：筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
第五条财务管理具体目标包括：（一）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
（二）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
（三）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
（四）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第三章财务管理措施第六条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动的真实记录，财务人员应严格按照国家法律法规和公司规定进行审核、登记。
第七条加强应收账款管理，建立健全应收账款管理制度，确保应收账款的及时回收，降低坏账风险。
第八条加强存货管理，建立健全存货管理制度，优化存货结构，降低存货成本，确保存货安全。
第九条加强成本管理，通过成本核算、成本控制和成本分析等手段，降低成本，提高公司竞争力。
第十条加强投资管理，严格遵守国家法律法规和公司章程，进行风险评估和收益分析，确保投资安全有效。
第四章财务管理考核与激励第十一条建立财务考核制度，定期对财务工作进行考核，以确保财务管理目标的实现。
考核内容应包括财务报告质量、财务收支情况、财产管理情况、成本控制效果等方面。
第十二条建立财务激励制度，对在财务管理工作中取得优异成绩的部门和个人给予表彰和奖励，激发财务人员的工作积极性和创新能力。
财务管理体系范本
财务管理体系范本以下是一个财务管理体系的范本：一、财务管理目标1. 优化资源配置，提高资金使用效率。
2. 确保财务信息的真实性、准确性和及时性。
3. 控制成本，提高企业经济效益。
4. 遵守法律法规，防范财务风险。
二、财务管理职责1. 负责企业的财务预算、核算、分析和决策。
2. 监控企业的财务状况，及时发现和解决财务问题。
3. 参与企业的投资决策，提供财务支持和建议。
4. 负责企业的资金管理，确保资金的安全和合理使用。
5. 负责企业的税务管理，依法纳税。
三、财务管理流程1. 财务预算：制定企业年度财务预算，明确各项收支计划。
2. 财务核算：按照会计准则进行财务核算，记录和反映企业的财务状况。
3. 财务分析：对企业的财务数据进行分析，发现问题并提出建议。
4. 财务决策：根据财务分析结果，参与企业的投资、融资等决策。
5. 财务监督：对企业的财务活动进行监督，确保财务管理制度的执行。
四、财务管理内部控制1. 建立健全的内部控制制度，明确财务管理岗位职责和权限。
2. 实行财务审批制度，确保各项财务支出的合理性和合法性。
3. 加强财务监督和审计，及时发现和纠正财务管理中的问题。
4. 强化财务信息安全管理，防止财务数据泄露和丢失。
五、财务管理信息化建设1. 建立财务管理信息系统，实现财务数据的集成和共享。
2. 提高财务管理的效率和准确性，为企业决策提供及时、准确的财务信息。
六、财务管理绩效评估1. 制定财务管理绩效评估指标，定期评估财务管理工作的成效。
2. 根据评估结果，持续改进财务管理工作，提高企业的经济效益。
公司财务管理规定范文（三篇）
公司财务管理规定范文尊敬的全体员工：为了规范公司财务管理，提高财务管理水平，确保公司的财务安全和健康发展，特制定以下公司财务管理规定：第一条：财务管理目标公司财务管理的目标是确保资金的合理使用和利益最大化，保障公司的资产安全，并确保财务信息的真实、准确、完整和及时。
第二条：财务预算与控制1. 公司每年制定财务预算，以保证公司的正常运营和发展。
2. 公司财务预算需提前报经公司高级管理层批准，严格执行。
3. 公司设立财务控制制度，通过预算执行、费用核实和成本控制等方式实施财务控制。
第三条：会计核算与报表1. 公司财务会计核算准确、完整、规范，按照国家财务会计准则进行。
2. 公司每月定期汇总并报送资产负债表、利润表、现金流量表以及其他所需的财务报表。
第四条：资金管理与运用1. 公司设立资金管理制度，保证资金的有效运用和合理分配。
2. 公司财务部门负责资金计划、预测、调配和管理，确保公司的日常经营和发展需求。
3. 公司对资金的运用需经过层层审批，确保合法、审慎和有效。
第五条：风险管理1. 公司建立风险管理制度，对内外部风险进行评估和管理。
2. 公司财务部门负责监测和评估风险，并采取相应的风险控制措施。
3. 公司财务部门需及时报告和反映风险情况，提出相应的应对措施。
第六条：财务制度与稽核1. 公司设立财务制度，包括财务政策、流程和规范等。
2. 公司定期进行内部审计和外部审计，确保财务制度的执行和财务信息的真实性。
3. 公司财务部门负责对内部财务管理进行稽核和评估，发现问题及时整改。
以上为公司财务管理规定，请全体员工遵守并严格执行。
任何违反规定的行为，公司将采取相应的纪律处分措施。
同时，公司欢迎员工提出宝贵的意见和建议，共同推动公司财务管理的规范化和提升。
谢谢！公司管理部门公司财务管理规定范文（二）第一章总则第一条为规范公司财务管理，保障公司财务安全，提高财务运营效率，根据国家相关法律法规，制定本规定。
第二条公司财务管理主要原则：合法、规范、效益、安全。
财务管理规范
财务管理规范财务管理规范可以指导企业内部的财务管理工作，确保财务活动的合规性和有效性。
下面是一份1000字的财务管理规范的例子：一、财务管理目标和原则1.1 目标：通过规范的财务管理，确保企业财务活动的合规性、准确性和透明性，保障企业资金的安全和合理利用，提高经济效益，实现财务的可持续发展。
1.2 原则：(1) 合规性原则：财务活动必须符合国家法律法规和相关政策，遵循会计准则，确保财务报表真实、准确，合规性强。
(2) 透明性原则：财务报表应当清晰、明确，真实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，方便内外部人员进行财务分析和决策。
(3) 经济性原则：财务活动应当经济合理，避免浪费和过度投资，提高财务效益。
(4) 安全性原则：财务资产应当安全保护，加强风险管理，防范各类财务风险，确保企业财务稳定运行。
二、财务管理组织和职责2.1 财务部组织：(1) 设立专门的财务部门，由有相关财务知识和经验的人员组成，负责企业财务管理的具体工作。
(2) 配备适当的财务管理人员，并定期进行培训，提高员工的财务管理能力。
2.2 职责和权限：(1) 负责编制企业的财务预算和财务报表，按时报送相关财务报表，并配合外部审计工作。
(2) 负责现金流量管理，保证企业资金的正常流转和安全。
(3) 资金使用必须进行审批并留有相应的凭证，禁止擅自挪用资金。
(4) 对账务处理进行审查，保证账务的准确性、完整性和合规性。
(5) 负责内部控制的建立和落实，包括风险管理、审计和信息系统的安全管理等。
三、财务报表编制和审计3.1 财务报表编制：(1) 按照相关会计准则，编制真实、准确、完整的财务报表。
(2) 对资产、负债、所有者权益、收入和费用等项目进行认真核算和记录。
(3) 及时进行报表调整和审阅，确保报表的真实性和及时性。
3.2 财务报表审计：(1) 定期聘请独立的注册会计师事务所进行财务报表审计，确保报表的真实、准确。
(2) 审计人员应当具备完全独立性，并遵守职业道德和保密义务。
公司财务管理规定范本(3篇)
公司财务管理规定范本第一章总则第一条为规范和加强公司财务管理工作，保证公司财务安全和有效运作，提高公司财务管理水平，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本规定。
第二章财务组织机构和职责第二条公司设立财务部，具体职责包括：负责公司财务管理工作；参与公司重大经济决策的财务分析和评估；编制公司年度财务预算和经济业务计划；负责公司财务报表的编制和审计；组织公司内外部财务审计工作；管理和监督公司资金运营和投资；执行公司上级主管部门和监管部门要求的财务管理工作；负责公司税务申报和缴纳；制定公司财务管理制度和内部控制制度。
第三条财务人员应具备相关专业知识和执业资格，工作要遵守财务管理规定和公司的财务管理制度，严守职业道德和业务纪律，保守公司商业机密。
第三章资金管理第四条公司应建立健全的资金管理制度，确保资金的合理使用和流动性的良好管理，提高公司的资金利用效率。
第五条资金的筹措应遵循以下原则：合法、安全、稳定、充足。
第四章财务预算第六条公司应每年制定财务预算，确保公司经营目标的实现和财务状况的稳定。
第七条财务预算应包括以下内容：收入预算、支出预算、利润预算、资产负债预算等。
第五章财务报表第八条公司应按照相关法律法规和会计准则编制财务报表，确保财务信息真实、准确、完整和及时。
第九条财务报表应包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第六章资产管理第十条公司应健全资产管理制度，实施资产管理工作，确保资产的安全、合理和高效运营。
第七章税务管理第十一条公司应根据国家税收法律法规的要求，合规申报税款，确保税务合规和税务合规性。
第十二条公司应建立健全的税务管理制度，加强税务风险管控和税务合规。
第八章财务审计第十三条公司应定期进行财务审计，确保财务报表的真实性、准确性和完整性。
第十四条财务审计应由专业机构和人员进行，确保独立、公正、客观和科学。
第九章风险管理第十五条公司应建立健全的风险管理制度，加强风险防控和风险应对。
第十六条公司应根据风险管理的要求，制定相应的控制措施和应急预案。
2023财务室工作目标与计划范本(2篇)
2023财务室工作目标与计划范本一、加强规范现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
二、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司。
为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
2023财务室工作目标与计划范本（二）根据我行____年这一年来会计结算工作中的实际情况，我们在____年的工作主要从三个方面着手：抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。
现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在____年的工作计划：一、加强内控制度建设，防范风险的发生随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求：1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中出现的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。
2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理。
组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理。
负责人民币结算中间业务的收入。
负责综合业务系统参数表的统一管理。
负责全行会计凭证的统一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理。
公司财务管理的目标（5篇）
公司财务管理的目标（5篇）第一篇：公司财务管理的目标关于公司财务管理的目标，主要由以下三种观点：1.利润最大化这种观点认为：利润代表了企业创造的财务，利润越多则说明企业创造的财富越多，越接近企业的目标。
缺点为：①没有考虑利润取得时间②没有考虑所获利润与所投入的资本数额之间的关系③没有考虑理论和所承担的风险之间的关系2.EPS最大化这种观点认为：应当把企业产生的利润和股东投入的资本联系起来，用EPS来概括企业的目标，以避免“利润最大化”的缺点。
缺点：①仍没有考虑EPS取得时间②仍没有考虑EPS的风险3.股东财富最大化这种观点认为：增加股东财务是企业财务管理的目标。
股东创办企业的目的是为了增加财富。
如果企业不能为股东创造价值，他们就不会为企业提供资金。
没有的权益资金，企业也就不存在了。
因此，企业要为股东创造价值。
第二篇：公司财务管理目标探讨一、公司财务管理目标理论的现状（一）对公司财务管理目标的认识1、公司财务管理目标的含义公司财务管理目标(又称公司理财目标)，是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。
2、公司财务管理目标的作用2.1导向作用目标的作用首先就在于为各种管理者指明方向，使公司按照既定的方向有目的、有计划的运作。
2.2激励作用目标是激励公司全体成员的力量源泉，每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性，发挥其潜在能力，为企业创造最大财富。
2.3凝聚作用企业是一个组织，是一个协作系统，只有增强全体成员的凝聚力，公司才能发挥作用。
2.4考核作用目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考核标准。
3公司财务管理目标的基本特征3.1财务管理目标具有统一性。
财务管理目标应与企业总体目标保持一致，以便通过开展财务管理工作促进公司管理总体目标的实现。
3.2财务管理目标具有相对稳定性。
随着客观环境的变化，财务管理目标也可能发生变化。
但是，外部环境的变化是渐进的，只有发展到一定阶段以后才会产生质变；人们的认识在达到一个新的高度以后，也需要有一个为人所普遍接受的过程。
财务工作目标和计划标准样本（三篇）
财务工作目标和计划标准样本光阴如梭，我进入中盈已经三个多月了，从一开始对工作的不适应到现在适应了这个团体，懂得了大家如果团结合作，共同应对遇到的困难和挫折，我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分。
财务是一个单位的核心部门，同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。
作为财务人员，我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理，纳税申报，财务管理等工作。
在工作中，由于区别于原来单位的商品种类、商品进货渠道，对商品的进货渠道，结算方式，货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。
随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高，已经完成了以前账务的登帐工作，进一步理顺了财务的连续性。
为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
在姚总的组织下____月份进行了会计电算化的初始化进程，经过一段时间的数据初始化，我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作，财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。
这为可以为我们节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
搞好财务分析，主要是商品销售分析，商场在营业过程中的费用分析，资金流动情况等，这些可以为商场销售产品订货的准确性，及时性，资金占比情况都是一个很好的参考依据，是企业管理和决策水平提高的重要途径，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持，并将使我们的工作事半功倍，这也是我该努力学习和不断提高的部分。
工作是一个相互学习的过程，工作考验了我，我也得到了学习，主要体现在我对进出口业务财务处理的了解，这让我非常幸喜。
“活到老，学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话。
在这里也非常感谢领导对我们工作的支持。
在以后的工作中，我也会继续努力，和我们的单位一起成长!一起进步!____年学校财务上半年工作总结格式模板两篇财务工作目标和计划标准样本（二）时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
公司财务目标管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，明确财务目标，提高财务管理水平，确保公司财务稳健运行，根据《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括财务计划、预算、核算、分析、监督、考核等环节。
第三条公司财务目标管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规；（二）效益性原则：以经济效益为中心，提高资金使用效率；（三）风险控制原则：加强风险防范，确保公司财务安全；（四）透明性原则：财务信息真实、准确、完整，公开透明。
第二章财务目标制定第四条公司财务目标应结合公司发展战略，综合考虑市场环境、行业状况、内部资源等因素，由公司管理层制定。
第五条财务目标应包括以下内容：（一）营业收入目标：根据市场预测和公司发展规划，设定合理的营业收入目标；（二）利润目标：在确保公司可持续发展的基础上，设定合理的利润目标；（三）资金周转率目标：提高资金使用效率，设定合理的资金周转率目标；（四）成本控制目标：降低成本，提高公司盈利能力；（五）风险控制目标：加强风险防范，降低公司财务风险。
第三章财务目标实施第六条公司各部门应按照财务目标制定相应的实施方案，明确责任分工，确保财务目标的实现。
第七条公司财务部门负责财务目标的日常管理，包括：（一）监督各部门财务目标的实施情况；（二）定期分析财务目标执行情况，提出改进措施；（三）组织财务目标的考核和评价。
第八条公司应定期召开财务目标管理工作会议，分析财务目标执行情况，协调各部门工作，确保财务目标的实现。
第四章财务目标考核第九条公司财务目标考核分为季度考核、半年考核和年度考核。
第十条考核内容包括：（一）财务目标完成情况；（二）财务风险控制情况；（三）财务管理水平提升情况。
第十一条考核结果作为各部门和员工绩效考核的重要依据，对考核优秀的部门和员工给予奖励，对考核不合格的部门和员工进行处罚。
财务工作目标和计划标准范文(三篇)
财务工作目标和计划标准范文财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERp软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。
对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。
如：设置存货调价单，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为____类，并在此基础上，完成了ERp系统库存管理模块的初始化工作。
在____月初正式运行ERp系统，并于____月初结束了原统计软件同时运行的局面。
目前已将财务会计模块升级到ERp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。
在财务执行过程中，严格控制费用。
财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
财务管理科工作计划标准范本(三篇)
财务管理科工作计划标准范本一、树立正确服务思想：根据财务工作要求，结合我校的具体情况，严格执行财务法律、法规，加强财产管理，勤俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障。
后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为学校广大师生服务。
二、加强财务管理1、加强组织领导，为进一步完善学校内控，增强学校财务管理的透明度，学校成立了财务管理领导小组，下设财务公开与财务审核小组。
领导小组制定了年度学校财务管理工作计划，明确了工作目标和具体工作措施，同时学校先后制定了学校财务管理意见，校务公开实施方案，物品采购的规定以及严格控制学校招待费支出的意见，日常管理中做到分工明确、责任到人、制度严格、管理到位。
2、夯实会计基础工作，学校财务室每年制订详尽务实的财务工作计划，认真做好财务预算、财务决算工作，细致审核每一笔会计业务，帐务处理正确清晰。
及时做好会计档案工作，会计资料细致完整。
3、严格收入和收费管理。
学校严格按照财政部门的规定，实施收支两条线管理。
学校在收费过程中能严格执行上级核定的收费范围和标准，杜绝了乱收费现象。
学校的所有收入均按规定及时足额纳入单位正式帐簿统一核算。
学校财务审核小组每学期对学校收费和收入全面审查。
4、抓好财务公开。
学校在每学期开学前，对面向学生的所有收费项目、收费标准。
5、加强财务监管。
凡是学校的各种预算外收入，结算资金，物品采购和重大支出项目，学校都将其列入财务监管范围，每学期初对收费情况作一次内部审核。
学校经费支出均有一支笔审批、并有相关经手人验收人签字。
学校能采取切实有效的措施，严格控制招待费支出。
学校重大经济活动由校长同学校财务管理领导小组集体讨论决定、决策。
财务管理科工作计划标准范本（二）岁月如梭，遭遇低温雨雪冰冻灾害、特大地震灾害、严重洪涝灾害，美国金融危机……不平凡的____年就要过去了，随着全球经济变冷，出口增速放缓，人民币升值、国内宏观经济环境发生了重大变化，货币政策趋紧、股指大幅跳水、房市由热变冷，企业在资金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑战，企业经营风险越来越大，财务风险更是越来越大，目前，这场世界金融危机不仅本身尚未见底，而且对实体经济的影响正进一步加深，其严重后果还会进一步显现，____年还有太多的不特定的因素将影响着我们，我们该如何正确面对？我们如何在危机中找到隐藏的机会？1.现金为王。
企业财务管理工作计划标准样本（3篇）
企业财务管理工作计划标准样本公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，认真____南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的，全面推进财务经营管理信息系统建设。
____年公司财务工作要重点抓好以下工作一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保证电网实现经营效益的前提，是公司发展的生命线。
二、继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。
不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产成本。
公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，牢固树立成本管理理念，从严控制生产经营、项目建设和融资成本。
1、降低生产经营成本。
要求各单位____年的成本费用必须控制在预算内，确保资产经营目标实现。
2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。
要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益。
3、加强资金管理，降低融资成本。
进一步加强项目资金的监管力度，完善资金流动计划管理，提高项目融资计划的准确性和可靠性，争取贷款优惠利率，优化债务结构，降低融资成本。
三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为电网建设提供财务支持进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能，提高资金的效益。
继续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择灵活多样的融资方式，为电网建设提供财务支持。
四、积极参与电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺利进行认真研究财政部《____电力企业重组工作中有关资产财务划分问题____》和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。
企业财务管理工作计划样本(三篇)
企业财务管理工作计划样本一、完善财务制度、落实财务管理1、严格执行财经纪律，做到钱帐分管。
认真学习教育财务会议精神，建立健全整个财务体系。
实行支出票据必须要做到三要素(1、经手人签字，指明用途;2、财务联络员签字，查看票据是否合格;3、分管财务校长签字，查开支是否合理)。
严格控制乱报乱支的现象。
二、民主理财、实事求是;改革创新、集资办学1、坚决执行财务公开原则，每月由学校指定教师清帐，按期身教师们公布帐目。
杜绝“后院起火”确保教学秩序顺利展开。
2、认真听取教师们的建议，在搞好秋季收费的同时，努力融资的突破口，深挖财源。
3、加强食堂管理，使学生能吃好吃饱，让家长放心、学生安心。
三、加强财务人员政治思想及业务能力学习和努力创建一支全心全意任劳任怨，使每个财务人员工作计划详细，不计得失的业务过硬的财务管理队伍。
做到“常在河边走，切记不湿鞋”。
虚心地接受别人的批评和教育，当好教育工作的后勤兵。
四、不徇私情，大公无私，科学地使用和管理经费由于我校近年来修建项目较大，且资金缺口多，要想圆满理想地完成任务，特把本期开支作如下预算：“巧妇难为无米之炊”学校资金欠缺，依靠学校自身难解决，所以我们还应主动争取外援，本校师生勤俭节约，同心协力，共渡难关。
企业财务管理工作计划样本（二）一、指导思想以紧紧围绕县委、县“五年倍增，争创一流”的工作主题，按照《____县村级组织工作规则》的要求，夯实财务工作基础，充分履行部门职能，确保村级财务管理各项任务得以落实，确保管理水平不断提升，确保工作质量不断提高。
二、工作目标全面推行账务、资金“双代理”，完成村级财务审计____个村以上，建设村级财务管理规范化试点单位____个。
三、工作措施1、盘底查库。
逐村盘查村级集体资产、负债，重点查清村级银行存款和库存现金，对于超过备用金限额的现金必须存入指定的存款账户。
压库白条，原则上收回现金，对暂时无法收回现金的白条，要严格按照财务管理制度规定分别采用挂账、冲销等办法进行处理，坚决杜绝白条抵库。
公司财务工作计划标准样本(三篇)
公司财务工作计划标准样本____年工作目标：立足基础工作，深化工作细节;提高人员素质，追求工作质量第一部分财务工作一、财务基础工作（一）、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。
（二）、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。
3、以培训带动基础工作的落实____年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在7、____月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。
（三）、会计核算管理1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。
2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。
货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。
3、加强财务指标分析力度①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。
②____年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。
③对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。
财务管理制度范例全
财务管理制度范例全一、财务管理目标与原则1.目标：确保公司财务稳定与安全，提升资金利用效率，实现财务持续增长。
2.原则：a.合规性原则：财务管理应符合国家法律法规、会计准则和公司章程的要求。
b.透明度原则：财务管理应公开透明，真实反映公司财务状况和经营成果。
c.高效性原则：财务管理应高效运作，确保财务信息及时、准确和可靠。
二、财务处理流程1.预算编制：每年制定财务预算，明确收入、支出、投资计划等各项指标。
2.费用支出申请：各部门根据预算编制申请费用支出，并提交给财务部门审批。
3.采购流程：a.需求提出：各部门提出采购需求，并明确所需物品的规格、数量和预算。
b.供应商选择：财务部门根据公司规定选择合适的供应商，并与其签订采购合同。
c.采购付款：供应商交付物品后，财务部门核实并付款。
4.资金管理：a.合理安排资金：财务部门根据预算和资金需求，合理安排公司内外资金的流动和使用。
b.现金收支管理：确保现金收付的及时和安全，定期核对现金余额。
5.财务报表编制与审计：a.编制：财务部门按照会计准则编制各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
b.审计：每年委托独立审计机构对财务报表进行审计，确保财务信息的真实性和准确性。
三、财务审批流程1.收支审批：b.支出审批：支出需要经过相关部门负责人审批，财务部门根据预算和公司规定进行审批。
2.投资审批：公司内部投资项目需要经过相关部门负责人报批、财务部门审批，并提交给董事会最终批准。
3.资金调拨审批：公司内部资金调拨需要经过相关部门负责人审批，并报财务部门审批。
四、财务监督与内部控制1.财务监督：公司设立独立的财务监督部门，监管财务活动的规范性和合规性，并及时报告异常情况。
2.内部控制：a.风险评估：定期评估和识别公司财务活动的风险，并制定相应的控制措施。
b.业务流程控制：明确各项财务业务的流程，并建立相应的内部控制制度。
五、财务纪律与处罚1.财务纪律：公司全体员工需遵守公司财务纪律，如按时上报财务信息、不得擅自挪用资金等。
企业财务管理规定样本
企业财务管理规定样本一、背景企业财务管理是指对企业的财务活动进行规范、监督和控制的一系列管理措施。
为了确保企业财务的健康运作，减少风险，提高效益，制定一套完善的财务管理规定是必要的。
二、目的本企业财务管理规定的目的是为了确保企业财务管理工作的顺利进行，保护企业利益，提高财务决策的科学性和准确性。
三、范围本规定适用于企业所有财务管理活动，包括但不限于财务预算编制、财务报表填报、资金管理、成本控制、税务申报等。
四、财务预算编制1. 每年度初，企业应制定财务预算，明确年度财务目标和指标，并报经理层审批。
2. 财务预算编制应参考历史数据和市场环境，合理分配各项费用和收入，并注重风险控制。
3. 财务预算应及时调整，以适应外部环境和经营需求的变化。
五、财务报表填报1. 企业应按照法律法规的要求，及时、准确地填报财务报表。
2. 财务报表填报应符合会计准则和会计政策，确保财务信息的真实性和可靠性。
3. 财务报表填报应由专业人员进行，确保报表的合规性和完整性。
六、资金管理1. 企业应建立健全的资金管理制度，确保资金的安全和有效利用。
2. 资金管理应包括资金预测、资金筹措、资金运营和资金监督等环节。
3. 资金管理应遵循风险控制原则，合理分配和利用资金资源。
七、成本控制1. 企业应建立成本控制制度，合理控制各项成本支出。
2. 成本控制应包括成本核算、成本分析和成本优化等环节。
3. 成本控制应注重成本效益，确保企业的竞争力和盈利能力。
八、税务申报1. 企业应按照税法规定，及时、准确地申报各项税费。
2. 税务申报应符合税法规定的期限和要求，确保纳税义务的履行。
3. 税务申报应由具备税务专业知识的人员进行，确保申报的合规性和准确性。
九、违规处理1. 对于违反本规定的行为，企业将依法进行处理，包括但不限于警告、罚款、解除合同等。
2. 对于故意或重大违规行为，企业将追究相应人员的法律责任。
十、附则1. 本规定由企业财务部负责解释和修订。
财务部门工作目标计划标准样本（三篇）
财务部门工作目标计划标准样本1、在条件允许的情况下，增加会计人员____至____人，加强力量，增强院财务计划执行情况的控制分析力量，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。
2、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供可靠的决策信息。
医院财务工作计划医院财务工作计划。
3、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。
4、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的优惠政策，为院的发展争取更多的资金，力争我院利益化。
5、坚持“财务收支两条线，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。
按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥的财务效益。
6、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。
7、加强学习，提高财务人员素质，做好勤俭节约、增收节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。
8、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。
做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。
9、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。
财务部门工作目标计划标准样本（二）一、校领导和财务工作人员必须认真学习上级有关方针、政策。
坚持原则，严于律已带头执行财务制度。
二、必须坚持勤俭办校，少花钱，多办事，办好事的原则。
杜绝贪污、浪费、____公款的现象发生。
来客招待尽量按上级规定，在食堂用餐，不能大吃大喝，铺张浪费，不准用公款请客、送礼。
三、严格执行上级有关文件规定，做好开学工作。
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工作行为规范系列财务管理目标规范（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-40925财务管理目标规范Financial management objective specification说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
说起财务管理，最简单的理解即管理好你的财务，你的资金。
同时做好财务管理目标也有着一定的作用和原则等。
以下资料为您详细提供关于财务管理目标的详细资料，请参考。
财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。
财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
内涵随着市场经济体制的逐步完善，财务管理理论在不断地丰富和发展。
其中财务管理的目标，也在不断推陈出新。
到目前为止，先后出现了4种比较具有代表性的观点，分别是:利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和企业资本可持续有效增值原则。
作用财务管理目标的作用可以概括为四个方面:(1)导向作用。
(2)激励作用。
(3)凝聚作用。
(4)考核作用。
特征企业财务管理目标具有以下特征:(1)财务管理目标具有相对稳定性。
随着宏观经济体制和企业经营方式的变化，随着人们认识的发展和深化，财务管理目标也可能发生变化。
但是，宏观经济体制和企业经营方式的变化是渐进的，只有发展到一定阶段以后才会产生质变;人们的认识在达到一个新的高度以后，也需要有一个达成共识、为人所普遍接受的过程。
因此，财务管理目标作为人们对客观规律性的一种概括，总的说来是相对稳定的。
(2)财务管理目标具有可操作性。
财务管理目标是实行财务目标管理的前提，它要能够起到组织动员的作用，要能够据以制定经济指标并进行分解，实现职工的自我控制，进行科学的绩效考评，这样，财务管理目标就必须具有可操作性。
具体说来包括:可以计量。
可以追溯。
可以控制。
(3)财务管理目标具有层次性。
财务管理目标是企业财务管理这个系统顺利运行的前提条件，同时它本身也是一个系统。
各种各样的理财目标构成了一个网络，这个网络反映着各个目标之间的内在联系。
财务管理目标其所以有层次性，是由企业财务管理内容和方法的多样性以及它们相互关系上的层次性决定的。
重要性企业财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。
企业财务管理目标从它的演进过程来看，均直接反映着财务管理环境的变化，反映着企业利益集团利益关系的均衡，是各种因素相互作用的综合体现。
因此，研究企业财务管理目标，必须从影响企业财务管理的各因素入手，以便做出最佳的选择。
影响因素企业财务管理目标在不同时期，不同理财环境，不同国度等因素影响，归纳起来这些目标都受到以下共同因素的影响。
(一)财务管理主体财务管理主体是指企业的财务管理活动应限制在一定的组织内，明确了财务管理的空间范围。
由于自主理财的确立，使得财务管理活动成为企业总体目标的具体体现，这为正确确立企业财务管理目标奠定了理论基础。
(二)财务管理环境财务管理环境包括经济环境、法律环境、社会文化环境等财务管理的宏观环境，以及企业类型、市场环境、采购环境、生产环境等财务管理的微观环境，同样也是影响财务管理目标的主要因素之一。
(三)企业利益集团利益关系企业利益集团是指与企业产生利益关系的群体。
现代企业制度下，企业的利益集团已不是单纯的企业所有者，影响财务管理目标的利益集团包括企业所有者、企业债权人、政府和企业职工等方面，不能将企业财务管理目标仅仅归结为某一集团的目标，而应该是各利益集团利益的综合体现。
(四)社会责任社会责任是指企业在从事生产经营活动，获取正常收益的同时，应当承担相应的社会责任。
企业财务管理目标和社会责任客观上存在矛盾:企业承担社会责任会造成利润和股东财富的减少;企业财务管理目标和社会责任也有一致性:首先，企业承担社会责任大多是法律所规定的，如消除环境污染、保护消费者权益等，企业财务管理目标的完成，必须以承担社会责任为前提。
其次，企业积极承担社会责任，为社会多做贡献，有利于企业树立良好形象，也有利于企业财务管理目标的实现。
评价当今理论界对企业财务管理目标的评价有很多观点，其中具有代表性的观点有以下几种:利润最大化利润最大化目标认为:利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。
但利润最大化目标存在以下缺点:1.没有明确利润最大化中利润的概念，这就给企业管理当局提供了进行利润操纵的空间。
2.不符合货币时间价值的理财原则，它没有考虑利润的取得时间，不符合现代企业“时间就是价值”的理财理念。
3.不符合风险——报酬均衡的理财原则。
它没有考虑利润和所承担风险的关系，增大了企业的经营风险和财务风险。
4.没有考虑利润取得与投入资本额的关系。
该利润是绝对指标，不能真正衡量企业经营业绩的优劣，也不利于本企业在同行业中竞争优势的确立。
股东财富最大化股东财富最大化是指通过财务上的合理经营，为股东创造最多的财富，实现企业财务管理目标。
不可否认，具有积极的意义。
然而，该目标仍存在如下不足:1.适用范围存在限制。
该目标只适用于上市公司，不适用于非上市公司，因此不具有普遍的代表性。
2.不符合可控性原则。
股票价格的高低受各种因素的影响，如国家政策的调整、国内外经济形势的变化、股民的心理等，这些因素对企业管理当局而言是不可能完全加以控制的。
3.不符合理财主体假设。
理财主体假设认为，企业的财务管理工作应限制在每一个经营上和财务上具有独立性的单位组织内，而股东财富最大化将股东这一理财主体与企业这一理财主体相混同，不符合理财主体假设。
4.不符合证券市场的发展。
证券市场既是股东筹资和投资的场所，也是债权人进行投资的重要场所，同时还是经理人市场形成的重要条件，股东财富最大化片面强调站在股东立场的资本市场的重要，不利于证券市场的全面发展。
企业价值最大化企业价值最大化是指采用最优的财务结构，充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系，使企业价值达到最大。
该目标的一个显著特点就是全面地考虑到了企业利益相关者和社会责任对企业财务管理目标的影响，但该目标也有许多问题需要我们去探索:1.企业价值计量方面存在问题。
首先，把不同理财主体的自由现金流混合折现不具有可比性。
其次，把不同时点的现金流共同折现不具有说服力。
2.不易为管理当局理解和掌握。
企业价值最大化实际上是几个具体财务管理目标的综合体，包括股东财富最大化、债权人财富最大化和其他各种利益财富最大化，这些具体目标的衡量有不同的评价指标，使财务管理人员无所适从。
3.没有考虑股权资本成本。
在现代社会，股权资本和债权资本一样，不是免费取得的，如果不能获得最低的投资报酬，股东们就会转移资本投向。
利益相关者财富最大化此观点认为:现代企业是一个由多个利益相关者组成的集合体，财务管理是正确组织财务活动、妥善处理财务关系的一项经济管理工作，财务管理目标应从更广泛、更长远的角度来找到一个更为合适的理财目标，这就是利益相关者财富最大化。
但此观点也有明显的缺点:1.企业在特定的经营时期，几乎不可能使利益相关者财富最大化，只能做到其协调化。
2.所设计的计量指标中销售收入、产品市场占有率是企业的经营指标，已超出了财务管理自身的范畴。
从“利润最大化”到“股东财富最大化”到“企业价值最大化”再到“利益相关者财富最大化”，无疑是认识上的一大飞跃，但他们都存在着一个共同的缺点:只考虑了财务资本对企业经营活动的影响，而忽略了知识资本对企业经营活动的作用。
理性选择——“实现财务资本和知识资本效用最大化”(一)“泛财务资源”理论对传统理论的冲击知识经济扩大了企业资本的范围，资本不仅包括物质形态的以财产所有权为形式的财务资本，而且包含了可以转换为财务资本的非物质形态的知识资本。
因此，在制定企业财务管理目标时，就必须融入知识资本的效用问题。
随着知识经济时代的来临，“知识资本”的能动作用越来越为人们所关注，主要表现在以下几点:1.知识资本是企业财富的主要创造力。
知识资本可以控制和支配财务资本，未来社会不再是财务资本支配劳动，而是智力劳动支配财务资本。
2.企业价值体现在拥有知识资本的数量和质量上。
知识资本的出现使企业的价值不再体现在企业规模的大小上，而是体现在对知识资本的拥有上，从上市公司的市值与净资产的倍数来看，如今的高科技上市公司早已不是20世纪90年代之前的一些上市公司可同日而语的。
所以，为了实现企业价值，就必须对知识资本进行有效地管理。
3.知识资本将成为企业竞争能力的重要因素。
资本形态的变化必然引起企业产权结构的变化，企业所有者投入的不仅仅是有形资本，无形资本、知识产权和管理能力将比有形资本更为重要。
(二)以“实现财务资本和知识资本效用最大化”作为企业财务管理目标的可行性研究现代企业财务管理就是正确“组织财务活动”，妥善“处理财务关系”的一项经济管理工作。
1.在知识经济时代，财务资本虽然仍是企业生存与发展必不可少的生产要素，但知识资本在整个社会进程中特别是在可持续发展中的作用更为重要。
一是知识和技术在经济增长中的贡献率是其它资源无法超过的;二是知识性生产要素具有非磨损性、可重复性、共享性、增值性等特点，是取之不尽，用之不竭的一项资源。
可见如何充分有效合理地利用和配置知识资本是制定财务管理目标不可回避的问题。
2.企业在激烈的市场竞争中要求得生存与发展，财务管理面临许多挑战。
在资本运作方面，不仅要关注财务资本的取得、运用和资本收益分配等问题，更重要地是要关注知识资本。
如在知识资本的取得上，财务管理要关注从什么渠道用什么方式取得知识资本;在知识资本的运用上，财务管理要关注知识资本与财务资本如何结合使用，如何有效配置企业的财务资本和知识资本，提高知识资本的利用效率;在知识资本的收益分配上，财务管理要关注知识资本如何参与企业的收益分配。
从这个意义上看，知识资本构成了财务管理的内容，而其效用则成为财务管理所追求的目标。
3.树立“人本化”理财理念，知识经济时代的财务管理必须创新。
随着新经济形势的到来，企业的生存与发展不仅需要坚实的经营基础，即拥有一定的财务资本，同时，财务管理的战略趋势要求将知识资本纳入其中，因此，知识经济时代的财务管理必须创新。
但对知识经济会给企业带来怎样的风险及怎样去衡量和防范风险却意识淡薄，随着知识经济的到来，诸多因素会让企业面临更多的风险:(1)企业不能及时有效地选择利用内部和外部信息，加大决策风险;(2)知识更新速度加快，企业及其员工若不能及时调整知识结构，必然进一步加大企业的风险;(3)高新技术的发展，产品寿命周期缩短，加大了存货风险的同时也加大了产品设计开发风险;(4)由于“媒体空间”的无限扩展性以及“网上银行”和“电子货币”的运用，使得货币风险进一步加剧;(5)风险投资倍受企业青睐，它们将大量资金投放在高新技术产业和无形资产上，使投资风险进一步加大。