2015年阶段性的安全生产控制指标
安全生产控制指标
安全生产控制指标
《安全生产控制指标》
安全生产是企业持续发展的重要基础,而安全生产控制指标则是评价安全生产管理效果的重要依据。
安全生产控制指标可以帮助企业监测和评估其安全生产控制情况,及时发现和解决安全隐患,从而保障员工和生产设施的安全。
安全生产控制指标通常包括以下几个方面:
1. 事故率和伤害率:事故率和伤害率是评价安全生产管理效果的重要指标。
通过监测和记录事故和伤害的发生情况,可以了解安全生产的实际情况,并及时采取措施进行改进。
2. 安全设施完善程度:安全设施是保障安全生产的重要保障。
评估安全设施的完善程度可以帮助企业及时发现和解决安全隐患,提高安全生产的水平。
3. 安全生产培训覆盖率:安全生产培训是提高员工安全意识和技能的重要途径。
评估安全生产培训的覆盖率可以帮助企业了解员工的安全意识和技能水平,从而有针对性地开展安全生产培训工作。
4. 安全管理制度的执行情况:安全管理制度的执行情况直接关系到安全生产的效果。
评估安全管理制度的执行情况可以帮助企业发现和解决安全管理方面的问题,提高安全生产管理效果。
总之,安全生产控制指标可以帮助企业全面了解安全生产的实际情况,及时发现和解决安全隐患,提高安全生产管理的效果。
通过建立科学合理的安全生产控制指标体系,企业可以更好地实施安全生产管理,保障员工和生产设施的安全。
阶段性安全生产控制指标
阶段性安全生产控制指标阶段性安全生产控制指标,是指在一定时期内(通常为一个月、一个季度或一年)用来衡量企业安全生产工作质量和效果的指标。
通过对阶段性安全生产控制指标的监测和评估,可以及时了解企业的安全风险状况,采取相应的措施,确保安全生产。
阶段性安全生产控制指标的具体内容可以包括以下几个方面:1. 安全事故率:安全事故率是衡量企业安全管理水平的重要指标之一。
安全事故率的计算公式为:安全事故率=(本期发生的事故数/本期工作人数)×100%。
通过对安全事故率的监测和分析,可以了解企业安全事故的发生情况,及时采取措施进行整改,提高安全管理水平。
2. 安全培训次数和参与率:安全培训是提高员工安全意识和安全技能的重要手段。
阶段性安全生产控制指标中可以设立安全培训次数和参与率的指标,用于评估企业的安全培训工作效果。
安全培训次数可以统计每个员工接受的安全培训次数,参与率可以统计员工参与安全培训的比例。
3. 安全隐患整改率:安全隐患整改率是衡量企业安全隐患整改能力的指标。
安全隐患整改率的计算公式为:(本期整改的安全隐患数/本期发现的安全隐患数)×100%。
通过对安全隐患整改率的监测和分析,可以及时发现和整改安全隐患,预防安全事故的发生。
4. 安全设施完好率:安全设施完好率是衡量企业安全设施维护状况的指标。
安全设施完好率的计算公式为:(本期完好的安全设施数/本期总的安全设施数)×100%。
通过对安全设施完好率的监测和评估,可以及时进行安全设施的检修和维护,确保安全设施的正常运行。
5. 安全投入占比:安全投入占比是衡量企业安全管理工作重视程度的指标。
安全投入占比的计算公式为:(本期安全投入金额/本期总投入金额)×100%。
通过对安全投入占比的监测和分析,可以了解企业对安全管理工作的重视程度,及时调整安全投入的力度。
综上所述,阶段性安全生产控制指标是企业实施安全生产工作的重要手段之一。
阶段性安全控制指标及细化、分解
荣县宏运汽车贸易有限公司荣宏运司(2016)第6号关于印发阶段性安全生产控制指标及安全生产管理指标细化与分解的通知各部门:为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产责任,建立健全安全生产长效机制,特制定2016年度安全生产控制指标。
现公布如下:一、阶段性安全生产控制指标(一)杜绝生产安全事故,保持职工劳动工伤(亡)事故为零、火灾事故为零、治安事件为零。
(二)安全行车四项目标:道路交通责任事故发生率0次/车,道路交通责任事故死亡率保持0人/车,道路交通责任事故受伤率0人/车,有财产损失的交通责任事故(轻微事故)率保持0次/车,万车公里事故发生率0次/车,万车公里事故死亡率0次/车,万车公里事故受伤率0次/车。
(三)燃烧、爆炸、泄露及造成环境污染责任事故为零。
(四)隐患排查治理完成率100%,不得出现因安全隐患治理不到位而产生的安全生产责任事故;(五)GPS完好率100%,在线率100%;(六)交通违章率低于上年;(七)从业人员安全教育培训率100%;二、安全生产管理指标细化与分解阶段性安全生产管理指标是根据公司年度安全生产管理指标为依据制定的,目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。
为进一步落实安全生产管理指标,确保公司安全生产的良好秩序,公司根据阶段性安全生产管理指标进行安全生产管理。
现将安全生产管理指标细化与分解如下:(一)总经理安全生产责任目标管理内容1、安全生产管理责任目标①、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
②、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
③、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。
阶段性的安全生产控制指标
阶段性的安全生产控制指标阶段性的安全生产控制指标是指在一定时间范围内,对安全生产进行监测和评估的指标体系。
合理的阶段性安全生产控制指标是企业实施安全管理和采取控制措施的重要依据,对于提高安全生产管理水平和避免事故的发生具有重要意义。
阶段性的安全生产控制指标应包括以下几个方面:1. 事故发生率:事故发生率是衡量企业安全生产状况的重要指标之一。
通过对一定时间范围内的事故发生次数与总工作人数进行比较,可以了解事故的频率和严重程度。
较低的事故发生率意味着企业安全生产控制的效果良好。
2. 安全设备完好率:企业应对关键安全设备进行定期的检查和维护,确保其正常运行。
安全设备完好率是评估企业安全生产控制效果的重要指标之一,较高的安全设备完好率意味着企业具备较好的安全防护能力。
3. 安全培训合格率:安全培训是提高员工安全意识和技能的有效手段,也是企业安全生产管理的基础。
通过对员工安全培训情况进行监测和评估,可以了解培训的覆盖范围和培训效果。
较高的安全培训合格率意味着企业员工具备较好的安全意识和技能。
4. 安全隐患整改率:企业应定期开展安全隐患排查和整改工作,及时发现并消除安全隐患。
安全隐患整改率是评估企业安全生产控制效果的重要指标之一,较高的安全隐患整改率意味着企业对安全隐患及时进行整改,减少事故发生的风险。
5. 安全生产投入率:企业应根据实际情况合理配置安全生产投入,并通过监测和评估来控制投入的效果。
较高的安全生产投入率意味着企业对安全生产管理的重视程度较高。
在制定阶段性的安全生产控制指标时,企业应根据自身实际情况进行调整和优化,确保指标体系的科学性和有效性。
同时,企业应通过加强安全生产管理和推行安全管理制度,提高员工安全意识和培训水平,加强安全设备维护和隐患排查整改,不断完善阶段性的安全生产控制指标体系,不断提高企业的安全生产管理水平。
安全生产工作指标安全生产
安全生产工作指标1、什么叫安全生产指标体系仅供参考安全生产指标体系,是落实安全生产责任制的重要内容。
安全生产指标体系就是把安全生产纳入国家和地方、行业发展规划。
做到有指标、有项目、有资金、有措施、有支撑体系。
在国家经济社会发展指标体系中,设置亿元国内生产总值生产安全事故死亡率、工矿商贸企业从业人员十万人生产安全事故死亡率,并与煤炭生产百万吨死亡率、道路交通万车死亡率一起纳入统计指标体系。
各地分解落实,并从实际出发,明确更为具体完善的安全指标,进一步强化安全生产行政首长负责制。
长期以来,由于缺乏刚性、量化的安全生产规划指标,安全生产责任的考核一直缺乏操作性,使安全生产责任的落实多停留在定性衡量和形式考核的层面上。
一些地方在推动经济和社会发展过程中,往往存在重经济、轻安全的倾向。
建立安全生产考核指标体系是促进各级政府和企业切实落实安全生产责任的需要。
经济和社会发展指标可分两大类:一类是增长性指标,如经济增长速度、利润、GDP等。
一类是控制性指标,如人口增长率、案件发生率等。
安全生产控制指标属于后者。
建立和落实安全生产责任制,就要科学制定安全生产规划目标,建立健全安全生产考核指标体系,通过层层分解和落实省、市、县、乡政府和企业,评价政绩、业绩,加强考核奖惩,建立激励约束机制,形成有效的制约机制。
安全生产规划指标所需统计数据均有稳定的统计渠道和可靠的数据来源。
各类事故死亡人数、工矿商贸企业事故死亡人数等均可按照安全生产统计制度,从各级政府安监部门的统计汇总数据中采集。
国内生产总值、二三产业从业人员数量等,均可以通过各级政府统计部门的公告中采集。
因此,指标具有科学性、操作性。
安全生产指标体系,还是强化企业安全主体责任,推动本质安全型企业建设。
在企业自身努力的同时,通过严格的监管、有效的指导和有力的社会监督,推动企业安全主体责任到位。
一是加强对企业安全生产"第一责任人"履职尽责情况的监督。
阶段性安全生产控制指标
阶段性安全生产控制指标
阶段性安全生产控制指标是指在一定阶段内,为了保障安全生产,制定并实施的一系列安全管理措施和标准。
这些控制指标主要为了减少事故发生的可能性,以及在事故发生时能够及时采取有效的应急措施,并对整个生产过程进行有效的控制。
首先,阶段性安全生产控制指标应包括对生产设备和工艺流程的控制。
这包括对设备设施的定期检查、维护和保养,以确保设备处于良好的工作状态。
对工艺流程的控制包括制定严格的操作规程,保证员工按照规程进行操作,避免因操作不当导致事故发生。
其次,阶段性安全生产控制指标还应包括对员工的安全教育和培训的控制。
员工是安全生产的重要环节,只有具备一定的安全意识和安全知识才能保证生产过程中的安全。
因此,企业需要制定并实施完善的培训计划,培训员工如何进行正确的操作,如何识别风险并采取相应的控制措施,以及事故发生时如何应对应急情况。
此外,阶段性安全生产控制指标还包括对环境安全的控制。
企业在生产过程中要合规环境、节能减排,防止污染物对环境的危害,采取相应的控制措施,如安装废气净化设备、建设生态工厂等,以保护周围环境的安全。
最后,阶段性安全生产控制指标还应包括对事故的记录和分析。
企业需要建立健全的事故记录及分析机制,对事故进行记录和分类,分析事故发生的原因,总结经验教训,并及时采取措施,
防止类似事故再次发生。
综上所述,阶段性安全生产控制指标是企业为了保障安全生产而制定的一系列管理措施和标准。
这些指标包括对生产设备和工艺流程的控制,对员工安全教育和培训的控制,对环境安全的控制,以及对事故的记录和分析。
通过完善这些控制指标,可以有效减少事故的发生,保障企业的安全生产。
2015安全生产各项指标安全生产
2015安全生产各项指标1、安全生产三项指标是什么?安全生产是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,以保证从业人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
安全生产三项指标是:1、生产安全事故起数,2、死亡人数,3、直接经济损失。
安全生产的基本原则:“管生产必须管安全”的原则:指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。
他实现了安全与生产的统一,生产和安全是一个有机的整体,两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中;“安全具有否决权”的原则:指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容,它要求对各项指标考核,评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。
安全指标没有实现,即使其他指标顺利完成,仍无法实现项目的最优化,安全具有一票否决的作用;“三同时”原则:基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称;“五同时”原则:企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作;“四不放过”原则:事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订并落实切实可行的预防措施不放过。
“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号);“三个同步”原则:安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。
2、六大生产安全指标1零伤亡事故,创建安全生产标准化一级企业;2零火灾事故;3零爆炸事故;4零重大质量事故;5零特大工艺事故;6零环保污染事故。
信息来源:博安网-安全生产知识云3、安全生产指标怎么写复制的,这个可以吗辽宁省工业企业综合评价指标体系及应用软件下面分七个方面向大家综合介绍一下这套指标体系及其应用软件。
建筑施工企业阶段性安全生产控制指标
XXX〔2015〕6号XXXXXXXXX建设集团有限公司关于阶段性安全生产控制指标的通知公司所属各科室、各项目部、分子公司:为确保公司安全生产工作有序开展,实现2014年安全生产工作目标,特制定阶段性安全生产控制指标及实施方案。
一、指导思想落实安全生产主体责任,提高公司整体安全管理水平,增强全员安全生产意识,确保安全发展。
二、工作目标各项控制指标控制在年度安全生产目标以内,杜绝伤亡事故,实现安全生产。
三、阶段性安全控制指标(一)一季度安全控制指标1、无责任一般及以上人员伤亡事故;2、轻伤率控制在0.3‰以内;3、隐患整改率100%;4、工程风险评测、干预、控制100%;5、员工培训教育达标率100%6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%;7、大型施工机械设备完好率100%;(二)二季度安全控制指标1、无责任一般及以上人员伤亡事故;2、轻伤率控制在0.3‰以内;3、隐患整改率100%;4、工程风险评测、干预、控制100%;5、员工培训教育达标率100%6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%;7、大型施工机械设备完好率100%;(三)三季度安全控制指标1、无责任一般及以上人员伤亡事故;2、轻伤率控制在0.3‰以内;3、隐患整改率100%;4、工程风险评测、干预、控制100%;5、员工培训教育达标率100%6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%;7、大型施工机械设备完好率100%;(四)四季度安全控制指标1、无责任一般及以上人员伤亡事故;2、轻伤率控制在0.3‰以内;3、隐患整改率100%;4、工程风险评测、干预、控制100%;5、员工培训教育达标率100%6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%;7、大型施工机械设备完好率100%;四、主要工作(一)加强组织领导:安全环保部在公司安全生产领导小组的领导下通过各项控制措施,确保阶段性安全生产控制目标的实现。
安全生产具体指标安全生产
安全生产具体指标1、安全生产指标具有什么作用企业做安全知生产标准化的好处:(一)能够落实企业安全生产主体责任国家有关安全生产法律法规和规定明确要求,要严格企业安全管理,全面开展安全达标。
企业是安全生产的责任主体,也是安全生产标准化建设的主体,要通过加强企业每个岗位和环节的安全生道产标准化建设,不断提高安全管理水平,促进企业安全生产主体责任落实到位。
(二)能够强化企业安全生产基础工作的长效制度安全生产标准化建设涵盖了增强人员安全素质、提高装备设施水平、改善作业环境、强化岗位责任落实等各个方面,是一项长期的、基础性的系统工程,有内利于全面促进企业提高安全生产保障水平。
(三)能够加强安全监管实施安全生产标准化建设考评,将企业划分为不同等级,能够客观真实地反映出各地区企业安全生产状况和不同安全生产水平的企业数量,为加强安全监管提供有效的基础数据。
(四)能够有效防范事故发生深入开展安全生产标准化建设,能够进一步规范从业人员的安全行为,提高机械化和信息化水平,促进现场容各类隐患的排查治理,推进安全生产长效机制建设,有效防范和坚决遏制事故发生,促进全国安全生产状况持续稳定好转。
2、安全生产管理的目标是安全生产管理目标包括:生产安全事故控制指标(事故负伤率及各类安全生产事故发生率)、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。
减少和控制危害,减少和控制事故,尽量知避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
拓展资料安全生产道目标管理的任专务是制定奋斗目标,明确责任,落实措施,实行严格的考核与奖励,以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理。
主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求,落实安全措施。
安全生产是经济工作的重要保证,也是经济工作的重要组成部分。
安全状况的好坏,直接关系到单位稳定,经济健康发展的大问题。
搞好安全生产工作是我们每个人义不容辞的责任。
“安全为了生产,生产必须安全,”抓安全工作不能有丝毫的马虎,必须扎实有效,安全生产工作又是一项具体、实在,涉及面极广的群众性、社会性、全方位的基础工作。
阶段性安全生产控制指标
阶段性安全生产控制指标阶段性安全生产控制指标是指在一定时间内针对安全生产方面制定和实施的具体的控制目标和措施。
通过对阶段性安全生产控制指标的设定和执行,可以有效地保障企业的安全生产,减少事故的发生,保护员工的生命财产安全。
阶段性安全生产控制指标的设定需要参考企业的实际情况和上级安全生产管理部门的要求。
一般来说,阶段性安全生产控制指标包括以下几个方面:第一,生产过程中的安全控制指标。
这些指标主要包括生产设备的安全运行状态、生产现场的安全环境、员工的安全操作等方面。
通过设定和执行这些指标,可以确保生产过程的安全,减少事故的发生。
第二,事故预防控制指标。
这些指标主要包括事故预警、事故应急预案的制定和执行、员工的安全培训等方面。
通过设定和执行这些指标,可以及时发现和排除安全隐患,有效地预防事故的发生。
第三,应急救援控制指标。
这些指标主要包括事故应急救援队伍的编制和培训、应急救援设备的配备和使用、事故应急指挥系统的建设和运行等方面。
通过设定和执行这些指标,可以保障事故发生时的及时应对和有效救援。
第四,安全设施设备控制指标。
这些指标主要包括安全设施设备的检修与维护、设施设备的更新与改造、设施设备的标识与说明等方面。
通过设定和执行这些指标,可以确保安全设施设备的有效运行,提高安全设施设备的使用效果。
通过设定和执行阶段性安全生产控制指标,企业可以加强对安全生产的管理和控制,规范生产过程,加强安全意识,减少事故的发生。
同时,企业还可以通过对阶段性安全生产控制指标的执行情况进行评估和分析,及时发现不足,及时进行改进和完善。
总之,阶段性安全生产控制指标对于企业的安全生产至关重要。
通过科学的指标设定和执行,可以有效地提高企业的安全生产水平,保障员工的生命财产安全。
因此,企业应该高度重视阶段性安全生产控制指标的设定和执行,加强安全生产管理,确保企业的安全生产工作稳定有序地进行。
阶段性安全生产控制指标
阶段性安全生产控制指标阶段性安全生产控制指标是指在安全生产管理中,根据不同阶段的工作要求和特点,制定的相应的安全生产控制指标。
它是在全面掌握现场生产情况、科学分析风险和问题的基础上,制定的一系列定量、定性指标,用以评估安全生产工作的进展情况,旨在强化安全生产管理,提高安全生产水平,保障人身和财产安全。
阶段性安全生产控制指标可以理解为安全生产管理的指针,指引各级管理者正确地掌握安全生产的关键点,及时发现和解决存在的安全隐患,确保生产活动的顺利进行。
它主要包括以下几个方面的内容:一、安全生产投入指标。
这是指在每个阶段内,所投入的安全生产经费、安全生产设施设备、安全生产培训等方面进行量化评估,确保安全生产所需的各项资源得到合理配置和使用。
二、安全生产人员指标。
这是指每个阶段内,不同层级的安全生产人员构成和配备情况。
不同阶段的工作任务和特点决定了对安全生产工作人员的要求也不同,因此需要根据实际情况,合理配置和配备安全生产人员。
三、安全生产管理制度指标。
这是指每个阶段内,各项安全管理制度的建立与执行情况。
安全生产管理制度是保障安全生产的重要保障,只有严格执行,在实践中不断完善,并与实际生产相结合,才能真正发挥作用。
四、安全生产标准指标。
这是指每个阶段内,对安全生产的各项标准进行检查和评估,包括安全操作规程、应急预案、安全生产标准化等。
通过对标准的审核和评估,可以有效地分析和发现问题,并及时采取措施进行处理,确保安全生产指标的达标。
五、事故与风险管理指标。
这是指每个阶段内,对事故与风险管理工作的评估和监控。
安全生产管理中,事故与风险管理是关键的环节,要做好对潜在的事故和风险的识别、分析和控制,并随时跟踪和评估。
六、安全教育培训指标。
这是指每个阶段内,对安全教育培训工作的评估和监控。
安全教育培训是提高员工安全意识和技能的重要方式,要检查和评估各项培训计划的执行情况,以及培训效果的达到程度。
七、应急管理指标。
这是指每个阶段内,对应急管理工作的评估和监控。
2015年HSE总标指标(安全)
设备事故引发的重大安全事故为零
1、各车间配备相对固定的设备维保人员1名。
2、生产关键设备异常运行的次数少于2次/年。
3、特种设备按照《特种设备安全使用管理综合评价表》的要求,实现A级达标。
4、新型设备安全风险评估、风险控制措施实施率100%
HSE部、各车间
特种作业人员持证上岗
1、特种作业人员持证率达100%,包括施工区域
4造成严重社会影响,引发群发性事件为零
各部门
全年工伤事故的年负伤率不超过6‰。
全年轻伤人数不得超过6人,其中生产区域不得超过4人,施工区域不得超过2人
各部门
危险源辨识Leabharlann 风险评价工作取得实效1.生产区域危险源辨识及风险评价修改完善工作完成率100%
各部门
2.在建项目设计阶段HAZOP分析工作完成率100%
3.承包商资质符合率100%。
4.监理单位对施工周期达3个月以上的施工单位考核率100%。
5.工程部门各专业组、HSE部对监理单位工作质量的月度考核率100%。
工程部、各项目组、HSE部
起草: 审核: 批准:
HSE部、工程部
加强变更管理
可能引起安全、职业健康、环境风险较大变化的变更,全部按规定审批,审批率100%。
各部门
提高应急响应水平。
1.完善应急程序,增加应急救援物资
2.制订演练计划,每季度开展应急演练
各部门
强化施工方管理,实现施工作业风险有效控制
1.安全文明施工保证金交纳率100%。
2.建设项目施工HSE协议签订率100%。
2015年HSE总目标指标(安全)
目 标
指 标
责任部门
企业安全标准化达标
安全管理目标分解
.
2015年安全管理目标分解
编制:
审核:
批准:
2015年3月(修正版)
一、安全管理目标
1、安全事故控制指标
(1)杜绝重伤及死亡以上事故发生,轻伤负伤频率控制在8‰以下。
(2)杜绝火灾事故发生,杜绝机械设备事故发生,杜绝食物群体中毒事故发生。
2、安全生产隐患治理目标
(1)重大危险源识别率100%。
(2)重大危险源公示率100%。
(3)危险性较大的分部分项工程专项方案编审率100%。
(4)超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证率100%。
(5)现场安全隐患消除率100%。
3、安全生产管理目标
(1)安全生产管理机构健全。
(2)安全生产管理人员配置率100%;专职安全生产管理人员持证上岗率100%。
(3)项目部与管理人员及劳务队《安全目标责任状》签订率100%。
(4)按照公司《安全生产施工现场带班制度》规定,分公司领导带班及项目经理带班实施率100%。
(5)按照国家及行业有关规定的安措费投入标准投入率100%。
(6)项目部与分包(供)单位安全协议签订率100%。
.
精心整理
(7)项目部《应急救援预案》编制率100%,并全部落实预案中的资源需求,针对项目部识别出的重大危险源,按照预案中的要求全部组织应急演练。
(8)信息化及内业资料上报及时、准确率100%。
4、文明施工管理目标
(1)严格按公司《环境保护与绿色施工管理制度》和《施工现场安全生产文明施工
(2
1)
2)
1。
阶段性的安全生产控制指标安全生产
(二)重大事故,是指造成 10 人以上 30 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重伤, 或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故;
(三)较大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重伤, 或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故;
6、汽车客运站安全生产管理规范有哪些版本
汽车客运站安全生产规范 第一章 总则 第一条 为规范汽车客运站安全生产管理工作,强化汽车客运站安全生产主体责任,根据《中 华人民共和国安全生产法》 、《 中华人民共和国道路运输条例》 及有关法律、行政法规和 规章,制定本规范。 第二条 本规范适用于所有等级汽车客运站(以下简称汽车客运站)的安全生产管理工作。 第三条 汽车客运站经营者应当贯彻执行国家有关安全生产的法律、行政法规和政策,按照 本规范,制定安全生产管理目标、安全生产管理制度、业务操作规程和监督管理规则,并组 织实施。 第四条 交通主管部门和道路运输管理机构应当加弹对汽车客运站的安全生产监督,督促汽 车客运站经营者履行好安全生产源头管理职责。 第二章 安全生产管理职责 第五条 汽车客运站安全生产管理的总体目标是把住汽车客运站安全生产源头关,有效预防 和减少因汽车客运站源头管理不到位而引发的安全生产事故。 第六条 汽车客运站经营者应当坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落 实安全生产主体责任。 第七条 汽车客运站的法定代表人是安全生产第一责任人,全面负责汽车客运站的安全生产 工作。分管安全生产的领导对安全生产负直接的领导责任,其他分管领导对分管业务范围的 安全生产工作负责。汽车客运站领导和工作人员应当实行“一岗双责”制,既对分管的业务工 作负责,又对分管业务范围的安全生产工作负责。
阶段性的安全生产控制指标
阶段性的安全生产控制指标
阶段性的安全生产控制指标是指在一定阶段或一定时间范围内,为了确保安全生产的进行,而制定的一系列控制指标。
这些指标可用于监测和评估安全生产的状况,并对可能的风险和危险进行控制和防范。
以下是一些常见的阶段性的安全生产控制指标:
1. 事故率指标:包括工伤事故率和生产事故率等。
通过统计和比较不同时间段内的事故率,可以评估安全生产的改善情况。
2. 安全培训覆盖率:指培训人员数量与企业员工总数的比例。
这一指标可以反映企业对员工安全教育的关注程度。
3. 安全设施维护情况:包括消防设施、防护设施等的维护和定期检查情况。
通过评估设施的完整性和可靠性,可以确保员工在工作过程中的安全。
4. 安全演练次数:指企业进行安全演练的次数和频率。
通过定期进行演练,可以提高员工的应急处理能力,降低事故发生的概率。
5. 安全隐患整改率:指发现的安全隐患得到及时整改的比例。
通过积极整改安全隐患,可以减少事故的发生。
6. 安全生产责任制落实情况:指企业是否建立了健全的安全生产责任制度,并落实到每个级别和岗位。
通过评估责任制的执行情况,可以确保安全生产工作的有效进行。
7. 安全投入比例:指企业在安全生产方面的投入占总投入的比例。
通过增加安全投入,可以提升企业的安全管理水平。
阶段性的安全生产控制指标的制定和实施,可以帮助企业及时了解安全生产的状况,发现问题并及时采取措施进行纠正。
同时,这些指标也可以用于对比不同时间段或不同企业之间的安全生产情况,促进行业的安全管理水平的提高。
2015年安全生产目标安全生产
2015年安全生产目标1、提供近三年安全生产年度计划就是提供2014、2015、2016三年的安全生产年度计划。
一、指导思想以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。
四、主要工作:1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。
(2)认真贯彻落实《安全生产法》。
认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。
加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。
(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。
加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。
2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
(1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗。
交通运输建筑企业安全生产标准化考评实施细则年版
交通运输建筑企业安全生产标准化考评实施细则(2015年版)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:交通运输建筑施工企业安全生产标准化考评实施细则一、编制目的为贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4号) 、交通运输部《关于印发交通运输企业安全生产标准化相关实施办法的通知》(厅安监字〔2012〕134号)的总体要求,根据《贵州省交通运输厅关于印发贵州省交通运输企业安全生产标准化相关管理及实施办法(试行)的通知》(黔交安〔2012〕40号)等文件精神,为全面推进贵州省交通运输建筑企业工程安全生产标准化建设,规范安全生产标准化考评工作,落实企业安全主体责任,制定本考评实施细则。
二、编制依据(1)《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)(2)《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发[2010]40号)(3)《交通行业中央企业安全工作考核管理办法》(交通发[2006]82号)(4)《安全生产许可证条例》(国务院令第397号)(5)《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)(6)《公路水运工程安全生产监督管理办法》(交通部令2007年第1号)(7)《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008]91号)(8)《中华人民共和国安全生产法》(9)《中央企业安全生产监督管理暂行办法》(国务院国有资产监督管理委员令第21号)(10)《施工总承包企业特级资质标准》(建市[2007]72号)(11)《生产安全事故档案管理办法》(安监总办[2008]202号)(12)《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[2012]16号)(13)《特种设备作业人员监督管理办法》(国家质量监督检验检疫总局令第140号)(14)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)(15)《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)(16)《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)(17)《安全生产培训管理办法》(国家安全生产监督管理总局令第44号)(18)《生产经营单位安全培训规定》(国家安全生产监督管理总局令第3号)(19)《公路水运工程施工企业安全生产管理人员考核管理办法》(交质监发[2009]757号)(20)《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建质[2011]111号)(21)《安全标志及使用导则》(GB2894-2008)(22)《关于开展重大危险源监督管理工作指导意见》(安监管协调字[2004]56号)(23)《危险化学品重大危险源辨识》(GB 18218-2009)(24)《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局令第16号)(25)《中华人民共和国职业病防治法》(主席令第60号)(26)《国家安全监管总局办公厅关于加强职业健康培训工作的通知》(安监总厅安健[2011]118号)(27)《企业安全文化建设导则》(AQ/T 9004-2008)(28)《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局第17号令)(29)《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T 9002-2006)(30)《生产安全事故应急演练指南》(AQ/T 9007-2011)(31)《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)(32)《国家安全监管总局关于修改((生产安全事故报告和调查处理条例)罚款处罚暂行规定)部分条款的决定》(国家安监总局令第42号)三、考评指标交通运输建筑施工企业安全生产标准化达标评分细则(每项扣分以标准分值为准,扣完为止)考评内容考评要点达标要求标准分值考评方法评分标准一安全目标35 分1.安全工作方针与目标①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标;1.制定安全生产方针、目标管理制度。
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2015 年度阶段性安全生产目标控制及管理指标细化分解方案
阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制
定的,目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。
为确保G310洛阳市境(新安段)公路改建工程项目部安全生产工作有序开展,实现20 1 5年安全生产工作目标,安全管理部结合春、夏、秋、冬四季度的季节特点,制定G310洛阳市境(新安段)公路改建工程项目部阶段性安全生产控制指标及实施方案。
一、指导思想认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,落实安全生产主体责任,提高公司整体安全管理水平,增强全员安全生产意识。
二、工作目标
杜绝重特大事故、减少一般事故、降低经济损失的总要求,建立纵向到底,横向到边的安全管理网络,安全“四项指数”起数、死亡人数、受伤人数和经济损失控制在公司全年安全工作目标以下。
三、季度安全控制指标
一季度安全生产责任事故不得超过1 起、死亡人数为0、受伤人数不得超过1 人、财产损失不得超过1 万,确保不发生重大和特大安全责任事
故。
二季度安全生产责任事故不得超过1 起、死亡人数不得超过0 人、
受伤人数不得超过1 人、财产损失不得超过1.3 万,确保不发生重大和特大安全责任事故。
三季度安全生产责任事故不得超过1 起、死亡人数为0、受伤人数不
得超过1 人、财产损失不得超过1.6 万,确保不发生重大和特大安全责任事故。
四季度安全生产责任事故不得超过1 起、死亡人数为0、受伤人数不得超过1 人、财产损失不得超过1.6 万,确保不发生重大和特大安全责任事故。
四、主要工作
(一)组织领导、落实安全责任为确保春季安全生产实施方案的顺利实施,项目部特成立以项目经理杜庆富为组长,副经理徐有班为副组长,刘仁祖、张小渠、胡志炎、郭建桥、李明刚、李向阳为成员的安全生产领导小组。
(二)细化分解安全生产指标
G310洛阳市境(新安段)公路改建工程项目部根据公司下达的
2015 年季度安全生产指标,制定阶段性安全生产控制指标。
并将安全生产控制指标,细化和分解到各部门和个人。
1、G310洛阳市境(新安段)公路改建工程项目部成立安全生产领导小组,建立安全生产管理机构,建全安全生产管理制度及操作规程,制定并落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,并落实到位。
依据公司下
达的安全生产控制指标,制定安全生产计划及实施
方案,并严格执行
2、全年召开安全例会不得少于12 次,全年组织安全宣传教育培训不得少于12 次。
每季度以安全宣传栏、网络、下发文件等方式进行安全宣传和事故预防措施。
3、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动,安全隐患整改率达100%。
4、全年组织应急救援培训锻炼,根据需要组织应急救援演练。
5、按照公司安全生产计划和实施方案,制定相应专项实施方案,并严格执行。
(三)开展安全宣传、提高安全意识
G310洛阳市境(新安段)公路改建工程项目部要根据季节的特
点,有针对性的开展防恶劣天气、防“三违”的专项安全宣传。
以安全文件下发、安全横幅、安全宣传栏等方式,不断向工人灌输“安全第一、预防为主、综合治理” 、“安全就是效益”、的经营理念,增强工人的安全意识。
(四)做好新工人安全岗前培训每一个新入职的工人做好入职前的专项安全教育,特种作业人员
必须持有相关证件,通过相关技能以及安全知识教育考试合格后才能上岗。
(五)做好安全技术交底,安全观念深入人心安全技术三级交底培训及签字资料完整,确保每一个环节顺利施
行,辅以安全警示教育
媒体播放,确保“安全第一,人人有责”的思想深入每一位一线
工人的心中
(注:文档可能无法思考全面,请浏览后下载,供参考。
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