项目成本核算流程

[项目管理]项目成本核算实施办法

主管经理批复后,发布至各相关部门及施工项目。

各相关部门及施工项目应以此作为统计产值、确定当期财务收入的依据。

㈤对于钢结构工程,为便于确定在制品的产值及预做的财务收入 ,经营核算部应于事前依据企业标准定额确定各工序单价,具体分为下料、对接、组成板单元、合箱组装、焊接完工、安装等工序。

报请主管经理批复后,发布至相关部门及车间。

各相关部门据此作为统计产值、确定当期财务收入的依据。

二、成本核算公司工程成本核算执行两级核算制度 ,即由项目经理部具体实施成本控制和进行项目成本核算分析 , 由公司各部门进行整体合同核算和项目成本监管。

㈠成本核算程序每项工程开工前,由经营核算部编制项目成本计划建议书 ,经相关部门和项目经理部核实修正 ,报主管经理和公司领导批准后 ,形成项目成本控制计划。

由经营核算部按部位预算分解工、料、机成本控制指标 , 发至相关部门作为工、料、机控制的依据。

人工费和机械费采用费用方式进行核算,材料费采用费用和实物量方式进行核算。

1、各职能部门依据每月工程进度情况和成本控制指标确定当月工料机成本费用控制指标,然后与项目当月实际成本进行对照分析。

2、开工前,项目经理部要依据成本控制计划,采取降低成本措施,编制项目成本预控计划,确定成本降低额。

施工过程中 ,项目经理部依据每月工程进度情况和成本预控计划确定当月成本预控计划 ,然后与项目当月实际成本进行对照分析,形成核算报告。

㈡成本核算内容成本核算包括:人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费用五项内容。

工程施工过程中发生的施工费用,首先按照确定的成本核算对象和上述确定的五个成本项目进行归集 ,能够直接计入有关成本核算对象的费用直接计入 ,不能直接计入的采用一定的分配方法分配计入 ,然后计算出该项工程的实际成本。

下面分别规范五个成本核算内容和方法:1、人工费用的核算人工费内容包括工程成本中的人工费 ,是指在施工过程中直接从事工程施工发生的局工、劳务分包费及清工费的费用。

项目成本核算流程管理办法

项目成本核算流程管理办法为了加强项目成本核算，降低成本，充分体现“项目部是成本中心"的原则,准确反映项目成本情况，提高项目经济效益,制定本管理办法.一、项目成本核算的任务1、贯彻执行《会计法》、《施工企业会计制度》、《会计基础工作规范》及公司有关财务制度的规定.2、严格控制工程成本，制定项目总目标计划成本，项目分部分项目标计划成本，加强项目月度中间过程计划成本，严禁“秋后算帐”.3、认真贯彻项目成本否决权，以提高项目经济效益为最终目的。

二、项目成本核算体系1，项目部作为相对独立的经济实体，设专职项目成本责任会计一名.2、项目成本核算工作在项目经理领导下进行，其项目部各职能管理人员业务归口基层公司各职能主管部门.3、项目成本核算以项目成本责任会计为核心，施工员、预算员、劳资员、材料员、机械员、质量员、安全员密切配合，共同搞好项目成本核算工作。

三、项目成本核算原则1、按权责发生制和配比的原则计算成本，采用“制造成本表"核算项目成本，用“借”、“贷”记帐法记帐。

2、项目成本核算按《施工企业会计制度》及公司制定的《项目成本核算流程管理办法》执行。

四、项目成本核算对象1、一般以一个独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象.2、同一建设项目，开竣工时间相接近的群体单位工程,也可合并作为一个成本核算对象。

五、项目成本核算内容1、设置人工费、材料费、机械费、措施费。

2、项目成本核算内容应与预算项目成本内容一致，必须符合《甘肃省建筑工程费用定额》各项内容。

六、项目部上交管理费的比例与核算1、上缴综合费率：按工程取费类别计算测定上缴综合费率。

上交费用包括间接费、利润、税金、规费及工程直接费降低率.2、凡属投标承揽任务时，发包方给甲方承诺的降级、降价等其它优惠条件，均有发包方承担。

3、项目部成本核算以工程制造成本为主，人工费、材料费、机械费、措施费、材差等，工程直接费归项目部。

4、价差调整（包括设计变更、经济签证等)统一由项目部牵头，其它部门配合进行签证。

工程项目成本怎么核算-工程项目成本核算过程

工程项目成本怎么核算-工程项目成本核算过程在工程项目招投标中，工程成本分为直接、间接两方面。

最常用的核算方法有〔会计〕核算方法、业务核算方法与统计核算方法，三种方法互为补充，各具特点，形成完整的项目成本核算体系。

一、工程项目成本怎么核算最常用的核算方法有会计核算方法、业务核算方法与统计核算方法，三种方法互为补充，各具特点，形成完整的项目成本核算体系。

会计核算法是以传统的会计方法为主要的手段，以货币为度量单位，会计记账凭证为依据，对各项资金来源去向进行综合系统完整地记录、计算、整理汇总的一种方法。

业务核算法是对项目中的各项业务的各个程序环节，用各种凭证进行具体核算管理的一种方法。

统计核算是建立在会计核算与业务核算基础之上的一种成本核算方法，主要的统计内容有产值指标、物耗指标、质量指标、成本指标等。

表格核算法主要是建立在内部各项成本核算基础上，通过项目的各业务部门与核算单位定期采集相关信息、填制相应表格，形成项目成本核算体系的一种方式。

二、工程项目成本核算过程1. 发生成本确实认进行项目成本核算，首先要对发生的各种成本和费用进行一一确认，确定应该记入项目成本的费用及费用数额、各种消耗纪录、完成状况度量。

2. 成本的归集与分配所谓成本归集是指在会计制度下，以有序的方式进行成本数据的搜集与汇总的过程;成本分配则是指将归集的成本分配给成本对象的过程。

项目实施过程中既有直接成本，也存在间接成本，大多数直接成本的核算简单易行，可按照定额标准和单价直接核算，而间接成本则必须要按照一定的标准进行归集与分配。

3. 确定实际发生成本经过对项目成本确实认、归集与分配，就完成了项目成本核算的主体工作，为保证核算结果的准确性，必须要对未完成的项目工程再次进行最后盘点，最终确定一定期间内完成项目的实际成本。

4. 提交项目成本核算报表确认最终实际成本之后，要将已经完工的项目成本转入“项目结算成本〞等科目中，并结转相关的期间费用，经过必要的会计处理之后，生成项目成本核算报表，并最终提交相关部门，对核算结果进行分析总结，及时调整施工战略与方法。

成本核算实施方案和流程

成本核算实施方案和流程
成本核算实施方案和流程包括以下步骤：
1. 确定成本核算的目标和范围：确定要核算的成本项目，例如直接材料成本、直接人工成本、制造费用等，以及核算的时间范围。

2. 收集原始数据：收集与成本核算相关的数据，包括采购发票、工资单、费用报销单等。

3. 数据分类和分配：将原始数据进行分类，按照成本项目划分，例如将采购发票中的直接材料成本分配到相应的产品或项目上。

4. 计算成本：根据成本核算的方法和原始数据，计算出各项成本的金额，例如根据工资单和工作时间记录，计算出各个产品或项目的直接人工成本。

5. 成本分配：将间接成本分配到相应的产品或项目上，例如根据制造费用总额和产品或项目的制造工时比例，计算出每个产品或项目的制造费用。

6. 成本计算和报告：根据成本核算的结果，计算出每个产品或项目的总成本，制作成本报告。

7. 分析和解释成本：对成本报告进行分析，找出成本高低的原因，并解释成本变动的原因。

8. 提出改进建议：根据成本分析的结果，提出改善成本管理和控制的建议，为企业的经营决策提供参考。

9. 预算编制：根据成本核算的结果，编制下一期的预算，为企业的经营规划提供支持。

10. 监控和控制：持续监控成本的变化和控制情况，及时采取措施进行调整和控制，确保成本核算的有效性和准确性。

成本核算的六个步骤流程

成本核算的六个步骤流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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成本核算对象是指需要计算成本的产品、服务或项目。

会计事务所成本核算项目执行流程

会计事务所成本核算项目执行流程一、项目概述会计事务所成本核算项目是指针对独立审计对象的成本核算工作，旨在确保成本数据的准确性和可靠性，为企业经营决策提供有力的支持。

本文将介绍会计事务所成本核算项目的执行流程。

二、准备阶段1. 收集信息在开始核算项目前，会计事务所需要与客户沟通，了解其业务模式、成本结构和核算要求等。

同时，收集相关的财务会计数据、成本清单和费用单据等。

2. 设定目标会计事务所与客户共同制定成本核算的目标和范围，明确核算项目的时间周期和具体要求。

确保核算结果能够满足企业管理层和审计机构的需求。

三、执行阶段1. 数据录入根据客户提供的财务会计数据和成本清单，会计事务所将数据进行录入并进行必要的校验。

确保数据的准确性和完整性。

2. 成本分类根据客户的要求和业务特点，会计事务所将成本进行分类，包括直接成本和间接成本。

同时，对于生产成本、产品成本和期间费用等进行分类。

3. 费用分配通过成本分析和核算方法，会计事务所将成本进行合理的分配。

可采用直接分配法、间接分配法和分配基础等方法进行费用的分摊。

4. 成本计算根据成本分类和费用分配的结果，会计事务所进行成本计算。

包括总成本计算、单位产品成本计算和期间费用的计算等。

5. 成本分析会计事务所通过成本分析方法，对成本进行深入研究和分析。

包括成本构成、成本控制和利润分析等，为企业的经营决策提供参考依据。

四、报告阶段1. 编制报告会计事务所根据成本核算结果，编制成本核算报告。

报告应明确列出成本项目、成本金额和成本比例等，以便企业管理层和审计机构进行查阅和分析。

2. 交流与解释会计事务所与客户进行成本核算结果的交流与解释，解答可能出现的问题，并提供专业的建议和意见。

确保客户对成本核算结果的理解和应用。

3. 完善与修正根据客户的反馈和修订要求，会计事务所可能需要对成本核算数据进行完善和修正，确保核算结果更加准确和可靠。

五、总结通过对会计事务所成本核算项目执行流程的介绍，可以看出该项目的重要性和复杂性。

会计事务所成本核算项目业务流程

会计事务所成本核算项目业务流程一、概述会计事务所成本核算项目业务流程是指会计事务所在进行成本核算项目的过程中，所采取的具体操作步骤和程序。

本文将详细介绍会计事务所成本核算项目的主要业务流程。

二、项目立项1. 客户需求确认：了解客户对成本核算项目的具体要求和需求，明确项目的规模和目标。

2. 项目可行性评估：进行项目可行性分析，确定项目的技术、经济和市场可行性。

3. 项目立项：根据项目需求和可行性评估结果，编制项目立项报告并提交给上级领导审批。

三、项目准备1. 项目组建设：按照项目规模和工作量，确定项目组成员，并进行团队组织和分工。

2. 项目计划制定：根据项目目标和时间要求，编制项目计划，确定项目的工作内容、进度和资源需求。

3. 系统环境搭建：根据项目需要，建立适应于成本核算的信息系统和数据库，并进行必要的配置和测试。

四、数据采集1. 数据收集：通过与客户的沟通和协商，了解项目所需的数据来源和采集方式，制定数据收集计划。

2. 数据录入：按照事先确定的数据收集计划，将原始数据进行整理和录入到系统中，确保数据的准确性和完整性。

五、成本计算1. 成本分配：根据项目需求和成本核算原则，对各项成本进行分配和摊销，确保成本分配的公正和合理。

2. 经济效益分析：对项目的经济效益进行测算和分析，评估项目的盈亏情况，为决策提供参考依据。

3. 利润测算：根据成本和收入数据，计算项目的利润情况，分析项目的盈利能力和风险。

六、报告编制1. 报告内容设计：根据项目需求和客户要求，设计报告的内容和格式，确保报告的全面和可读性。

2. 报告撰写：根据项目数据和分析结果，编写成本核算报告，包括成本分析、经济效益分析和利润情况等内容。

3. 报告审核：对编写完成的报告进行内部审核，确保报告的准确性和专业性。

七、报告交付1. 报告演示：将成本核算报告进行演示和解释，向客户介绍项目的成本情况和经济效益，回答客户的疑问和意见。

2. 报告交付：将成本核算报告按照约定的方式和时间交付给客户，确保报告的及时性和保密性。

工程项目成本核算和管理的工作流程图

工程项目成本核算和管理的工作流程图本文将介绍工程项目成本核算和管理的工作流程图，包括以下几个步骤：1.项目启动2.成本估算3.预算编制4.资金申请5.费用控制6.进度控制7.结算与决算8.项目关闭项目启动项目启动是工程项目成本核算和管理的第一步，这个步骤主要是对工程项目的意图和前景进行初步评估，需要定义项目目标，并确定项目能否达成。

在这个阶段，需要考虑项目的战略价值和成本效益，从而为后续的成本估算和预算编制提供必要的依据。

成本估算成本估算是工程项目成本核算和管理的第二步，这个步骤主要是根据项目的目标和任务来评估项目的总成本和各项费用。

成本估算需要根据项目计划、工程量清单以及开发方案等基础数据进行决策，这个步骤的结果是准确的项目成本预测，为预算编制提供支持。

预算编制预算编制是工程项目成本核算和管理的第三步，这个步骤主要是按照成本估算结果，制定项目预算和资金需求计划。

预算编制需要根据项目计划中包括的各个工程阶段所需的资金，以及各个费用的分配和预算等相关数据，确定项目的资金需求量。

资金申请资金申请是工程项目成本核算和管理的第四步，这个步骤主要是向财务部门申请项目资金和其他费用。

申请资金的情况需要在预算编制阶段进行详细说明，以便在获得财务部门批准时更容易。

资金申请需要向财务部门提交详细的项目资金预算和资金使用计划，同时还需要通过正式流程申请必要的批准文件。

费用控制费用控制是工程项目成本核算和管理的第五步，这个步骤主要是对项目的各个费用进行监控和管理。

费用控制需要根据项目计划确定项目费用和成本的核算方法，搜集各项费用的实际情况，以便对项目的收入和支出进行准确估算，并且通过固定资产清单和处置报告确保资产的安全和有效利用。

进度控制进度控制是工程项目成本核算和管理的第六步，这个步骤主要是根据项目计划和进度表，对项目的进度进行监控和管理。

进度控制需要对项目的进展情况进行监测，及时发现并解决工程进度中的问题，通过技术评估、工程量标准等方法对工程进度进行控制，并将控制结果纳入到项目管理中。

成本核算流程

成本核算流程从生产费用发生开始，到算出完工产品总成本和单位成本为止的整个成本计算的步骤。

成本核算程序一般分为以下几个步骤：1.生产费用支出的审核。

对发生的各项生产费用支出，应根据国家、上级主管部门和该企业的有关制度、规定进行严格审核，以便对不符合制度和规定的费用，以及各种浪费，损失等加以制止或追究经济责任。

2.确定成本计算对象和成本项目，开设产品成本明细账。

企业的生产类型不同，对成本管理的要求不同，成本计算对象和成本项目也就有所不同，应根据企业生产类型的特点和对成本管理的要求，确定成本计算对象和成本项目，并根据确定的成本计算对象开设产品成本明细账。

3.进行要素费用的分配。

对发生的各项要素费用进行汇总，编制各种要素费用分配表，按其用途分配计入有关的生产成本明细账。

对能确认某一成本计算对象耗用的直接计入费用，如直接材料、直接工资，应直接记入“生产成本--基本生产成本”账户及其有关的产品成本明细账;对于不能确认某一费用，则应按其发生的地噗或用途进行归集分配，分别记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等综合费用账户。

4.进行综合费用的分配。

对记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等账户的综合费用，月终采用一定的分配方法进行分配，并记入“生产成本--基本生产成本”以及有关的产品成本明细账。

5.进行完工产品成本与在产品成本的划分。

通过要素费用和综合费用的分配，所发生的各项生产费用的分配，所发生的各项生产费用均已归集在“生产成本- -基本生产成本”账户及有关的产品本明细账中。

在没有在产品的情况下，产品成本明细账所归集的生产费用即为完工产品总成本;在有在产品的情况下，就需将产品成本明细账所归集的生产费用按一定的划分方法在完工产品和月末在产品之间进行划分，从而计算出完工产品成本和月末在产品成本。

6.计算产品的总成本和单位成本。

在品种法、分批法下，产品成本明细账中计算出的完工产品成本即为产品的总成本;分步法下，则需根据各生产步骤成本明细账进行顺序逐步结转或平行汇总，才能计算出产品的总成本。

成本核算的一般程序

成本核算的一般程序成本项目的设置和成本核算的一般程序一.生产成本项目的设立1.直接材料:指直接用于产品生产、构成产品实体的原料、主要材料及有助于产品形成的辅助材料。

2.动力费：指直接用于产品生产的外购和自制的燃料和水、电、气等，若动力费较少可并入制造费。

3.直接人工：指直接参加产品生产的生产工人工资和计提的福利费。

4.制造费:直接用于产品生产但不便于直接计入生产成本,因此没专设成本项目的费用(如机器折旧)或间接用于产品生产的各项费用(如厂房折旧等)。

5. 废品损失:生产过程中会产生废品,若废品损失在成本中所占的比重较大，须单独进行考核管理时，设本项目。

二.会计科目的设置1.制造费用:该科目归集核算间接用于生产或直接用于生产但在管理上不要求或不便于单独核算的费用,通常包括:机物料消耗、劳保费、工资及福利费、折旧费、修理费、租赁费、保险费、设计费、季节性停工损失等，月末结转分配后该科目通常没有余额2.生产成本:为资产类科目,借方归集核算为生产产品而耗费的上述5项费用,贷方核算结转完工产品成本、自制半成品成本、或废品损失的成本。

结转后余额为零或为借方，借方表示在产品成本，在资产负债表上列入存货项目三.成本核算的一般程序1.进行日常帐务处理,归集计入制造费用的各项货币性支出。

2.据权责发生制原则,摊销以前支付、应由本月负担的费用或计提本月已发生但尚未支付的各项费用，以及计提折旧等。

3.计算本月工资并进行分配。

4.分配并结转制造费用。

5.根据仓管员或车间统计员上报的领料汇总表编制材料出库凭证并进行分配。

6.将本月生产费用在各种新产品之间进行分配,并按成本项目分别反映,计算完工产品成本。

7.若有月末在新产品的,还应将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配四.成本核算帐务处理程序主要有以下几个步骤：（1）根据原始凭证及其他有关资料编制材料、工资费用分配表。

（2）根据原始凭证及耗用材料、工资等费用分配表登记有关明细帐。

项目成本核算是施工项目建行管理中重要的环节，施工项目成本核算以“谁受益、谁负担”为基准，计人受益成本核算对象，杜绝“少计"、“漏计”或“乱挤”、“摊派”等现象。

达到施工项目成本核算“一本账”的要求。

改革成本核算制度，将原来的完全成本法改为制造成本法,有助于考核项目经理部的成本管理责任履行水平，有助于项目成本的预测和决策。

实行“一本账”核算，可以使项目经理部在合理承担由企业与项目双方共同协商约定的有关费用后,能够通过优化施工方案,加强过程管理和控制，降低单位工程成本,真实地反映施工项目效益。

通过施工项目成本核算,并力求使施工项目成本具有直观性、敏感性、可控性，就可以使“项目经理部自己能够掌握自己的命运”。

1．施工项目成本核算的工作流程项目经理部在承建工程项目,并收到设计图纸以后，一方面要进行现场“三通一平”等施工前期准备工作；另一方面，还要组织力量分头编制施[图顶算、施工组织设计，降低成本计划和控制措施，最后将实际成本与预算成本、计划成本对比考核。

对比的内容,包括项目总成本和各个成本项目进行实际值与计划目标值的相互对比，用以观察分析成本升降情况，同时作为考核的依据.比较的方法如下: 通过实际成本与预算成本的对比，考核工程项目成本的降低水平；通过实际成本与计划成本的对比，考核工程项目成本的管理水平；2．施工项目成本核算的基本框架（1)人工费核算：①内包人工费：是指两层分开后企业所属的劳务分公司（内部劳务市场自有劳务）与项目经理部签订的劳务合同结算的全部工程价款。

适用于类似外包工式的合同定额结算支付办法，按月结算计人项目单位工程成本。

③外包人工费：按企业或项目经理部与劳务分包公司或直接与劳务分包公司签订的包清工合同，以当月验收完成的工程实物量，计算出定额工日数乘以合同人工单价确定人工费.并按月凭项目经济员提供的“包清工工程款月度成本汇总表"（分外包单位和单位工程)预提计入项目单位工程成本。

工程项目成本核算程序

修改号编写会签审核批准批准日目录1、目的2、主要原则3、适用范围4、定义4.1 人工费4.2 材料费4.3 船机费4.4 调遣费4.5 临时设施费4.6 其他直接费4.7 间接费用4.8 分包费用4.9 项目部管理费用4.10 税金及附加4.11 财务费用4.12 例外事项4.13 目标成本预算4.14工程项目成本核算对象4.15 实际发生费用4.16 经计量已发生费用4.17 经评估已发生费用4.18经评估分配的核算成本费用4.19经计量分配的核算成本费用4.20核算成本费用4.21工程项目成本费用核算报表报告期5、核算报表有关说明5.1 报表组成5.2 月度合同支付台帐的组成5.3 季度、半年、年度、完结初步、最终成本核算附表的组成6、职责6.1 公司本部6.1.1 成本管理部6.1.2 财务部或其委派财务人员6.1.3 其他部门6.2 项目部6.2.1 项目部合约部的职责6.2.2 项目部其他部门或岗位职责7、程序7.1 目标成本预算费用计算7.2 实际发生费用的确认7.3 核算成本费用的归集和分配7.4 本程序文件规定的其他报表按要求，在规定事项发生时填列7.5 例外事项8、实施8.1 人工费8.1.1 人工费类别8.1.2 报告期目标成本预算费用8.1.3 报告期核算成本费用8.2 材料费8.2.1 结构材料8.2.1.1 报告期目标成本预算费用8.2.1.2 报告期核算成本费用8.2.2 施工材料8.2.2.1 类别8.2.2.2 报告期目标成本预算费用8.2.2.3 报告期实际成本费用的核算8.3 船机费用8.3.1 分类8.3.2 报告期目标成本预算费用8.3.3 报告期核算成本费用8.4 调遣费8.4.1 类别8.4.2 报告期目标成本预算费用8.4.3 报告期核算成本费用8.5 临时设施费8.5.1 小临设施费8.5.1.1 类别8.5.1.2 报告期目标成本预算费用8.5.1.3 报告期核算成本费用8.5.2 大临设施费8.5.2.1 类别8.5.2.2 报告期预算费用8.5.2.3 报告期核算成本费用8.6 其他直接费用8.6.1 类别8.6.2 报告期目标成本预算费用8.6.3 报告期核算成本费用8.7 间接费用8.7.1 类别8.7.2 报告期目标成本预算费用8.7.3 报告期核算成本费用8.8 分包费用8.8.1 类别8.8.2 报告期目标成本预算费用8.8.3 报告期实际成本费用的核算8.9 项目部管理费用8.9.1 报告期目标成本预算费用8.9.2 本期核算成本费用8.10 工程税金及附加费8.10.1 报告期目标成本预算费用8.10.2 报告期实际成本费用的核算9、例外事项9.1 设计变更9.1.1 类别9.1.2 本期目标成本预算费用9.1.3 报告期核算成本费用9.2 工地指令9.2.1 报告期目标成本预算费用9.2.2 报告期核算成本费用9.3 工程索赔9.3.1 索赔分类9.3.2 报告期目标成本预算费用9.3.3 报告期核算成本费用9.4 施工组织方式改变和工艺改变9.4.1 类别9.4.2 报告期目标成本预算费用9.4.3 报告期核算成本费用9.5 法令和内部规章制度的改变9.6 非正常施工9.7 各类奖励、罚款或赶工费10、月度合同支付台帐、中间核算、项目完结初步核算、最终核算的时间规定11. 附则测定目标成本预算下达目标成本预算目标成本预算费用计算核算成本费用目标成本预算费用计算核算成本费用目标成本预算费用计算核算成本费用中间核算最终核算目标成本过程控制目标成本评估考核例外事项公司成本管理部评估确认核算报表1．月度合同支付台账在第2个月的3日前报公司； 2．季度评价性核算报表在第1月、4月、7月、10月的10日前报公司； 3．最终核算报表于工程结算后2个月内完成。

企业成本核算项目以及成本核算流程

企业成本核算项目以及成本核算流程企业成本核算项目通常包括以下几个方面：1. **直接材料**：用于生产产品的原材料、零部件等直接材料的成本。

2. **直接人工**：直接参与产品生产的工人工资、福利等成本。

3. **制造费用**：与生产过程相关的间接费用，如折旧费、水电费、租赁费等。

4. **生产成本**：直接材料、直接人工和制造费用的总和。

5. **销售费用**：与产品销售相关的费用，如广告费、促销费、销售人员工资等。

6. **管理费用**：企业管理部门的费用，如管理人员工资、办公费用、差旅费等。

7. **财务费用**：与企业融资相关的费用，如利息支出、手续费等。

成本核算流程一般如下：1. **收集成本数据**：收集与成本相关的各项数据，包括原材料采购成本、工人工资、制造费用等。

2. **确定成本核算对象**：根据企业的生产特点和管理要求，确定成本核算的对象，如产品、部门或项目等。

3. **分配间接成本**：将制造费用等间接成本按照一定的标准分配到各个成本核算对象上。

4. **计算产品成本**：根据直接材料、直接人工和分配后的制造费用，计算产品的成本。

5. **成本分析**：对成本核算结果进行分析，找出成本变化的原因，为成本控制提供依据。

6. **编制成本报表**：根据成本核算结果，编制成本报表，反映企业的成本情况。

在进行成本核算时，需要确保数据的准确性和合理性，并根据企业的实际情况选择合适的成本核算方法和标准。

同时，成本核算应该与成本控制相结合，以帮助企业降低成本、提高经济效益。

不同行业和企业的成本核算项目和流程可能会有所差异，具体内容还需要根据实际情况进行调整和完善。

项目成本核算流程

项目成本核算流程项目成本核算是指对项目执行过程中产生的各项费用进行核算和分析的过程。

正确的成本核算流程能够帮助企业合理控制成本，提高经济效益，保证项目的顺利进行。

本文将介绍项目成本核算的流程及相关内容。

一、成本核算的基本概念。

成本核算是指对项目执行过程中产生的各项费用进行核算和分析的过程。

它是企业管理中的一个重要环节，通过成本核算可以帮助企业了解项目的实际成本，帮助企业进行成本控制和经营决策，提高企业的经济效益。

二、成本核算的流程。

1. 确定成本核算的范围。

在进行成本核算之前，首先需要确定成本核算的范围。

成本核算的范围包括项目的所有费用，例如人工成本、材料成本、设备成本、间接费用等。

确定成本核算的范围有助于明确需要核算的费用项目，避免遗漏和重复核算。

2. 收集成本数据。

收集成本数据是成本核算的第二步。

在项目执行过程中，需要及时收集各项费用的数据，包括实际发生的费用、预算费用、成本偏差等。

收集成本数据的方式多种多样，可以通过会计系统、财务报表、项目管理软件等途径进行。

3. 成本分析。

成本分析是成本核算的关键环节。

通过对收集到的成本数据进行分析，可以了解项目的实际成本情况，找出成本的构成和变动规律，为企业的成本控制和经营决策提供依据。

成本分析可以通过成本比较、成本结构分析、成本偏差分析等方法进行。

4. 编制成本报告。

成本核算的最终目的是为企业提供成本信息，帮助企业进行成本控制和经营决策。

因此，成本核算的最后一步是编制成本报告。

成本报告应包括项目的实际成本情况、成本偏差情况、成本构成情况等内容，向企业管理者提供全面的成本信息。

5. 成本控制。

成本核算流程的最终目的是帮助企业进行成本控制。

通过对成本核算结果的分析，企业可以采取相应的措施，控制项目的成本，提高经济效益。

成本控制是一个持续的过程，需要企业不断地进行成本核算和分析，及时调整成本控制措施。

三、成本核算的注意事项。

1. 确保成本数据的准确性。

成本核算的基础是成本数据，因此需要确保成本数据的准确性。

成本项目的设置和成本核算的一般程序

成本项目的设置和成本核算的一般程序一.生产成本项目的设立1.直接材料:指直接用于产品生产、构成产品实体的原料、主要材料及有助于产品形成的辅助材料。

2.动力费：指直接用于产品生产的外购和自制的燃料和水、电、气等，若动力费较少可并入制造费。

3.直接人工：指直接参加产品生产的生产工人工资和计提的福利费。

4.制造费:直接用于产品生产但不便于直接计入生产成本,因此没专设成本项目的费用(如机器折旧)或间接用于产品生产的各项费用(如厂房折旧等)。

5. 废品损失:生产过程中会产生废品,若废品损失在成本中所占的比重较大，须单独进行考核管理时，设本项目。

二.会计科目的设置1.制造费用:该科目归集核算间接用于生产或直接用于生产但在管理上不要求或不便于单独核算的费用,通常包括:机物料消耗、劳保费、工资及福利费、折旧费、修理费、租赁费、保险费、设计费、季节性停工损失等，月末结转分配后该科目通常没有余额2.生产成本:为资产类科目,借方归集核算为生产产品而耗费的上述5项费用,贷方核算结转完工产品成本、自制半成品成本、或废品损失的成本。

结转后余额为零或为借方，借方表示在产品成本，在资产负债表上列入存货项目三.成本核算的一般程序1.进行日常帐务处理,归集计入制造费用的各项货币性支出。

2.据权责发生制原则,摊销以前支付、应由本月负担的费用或计提本月已发生但尚未支付的各项费用，以及计提折旧等。

3.计算本月工资并进行分配。

4.分配并结转制造费用。

5.根据仓管员或车间统计员上报的领料汇总表编制材料出库凭证并进行分配。

6.将本月生产费用在各种新产品之间进行分配,并按成本项目分别反映,计算完工产品成本。

7.若有月末在新产品的,还应将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配四.成本核算帐务处理程序主要有以下几个步骤：（1）根据原始凭证及其他有关资料编制材料、工资费用分配表。

（2）根据原始凭证及耗用材料、工资等费用分配表登记有关明细帐。

（3）编制辅助生产费用分配表。

成本核算的步骤流程

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成本核算的步骤流程
从生产费用发生开始，到算出完工产品总成本和单位成本为止的整个成本计算的步骤。

成本核算程序一般分为以下几个步骤：
1.生产费用支出的审核。

对发生的各项生产费用支出，应根据国家、上级主管部门和该企业的有关制度、规定进行严格审核，以便对不符合制度和规定的费用，以及各种浪费，损失等加以制止或追究经济责任。

2.确定成本计算对象和成本项目，开设产品成本明细账。

企业的生产类型不同，对成本管理的要求不同，成本计算对象和成本项目也就有所不同，应根据企业生产类型的特点和对成本管理的要求，确定成本计算对象和成本项目，并根据确定的成本计算对象开设产品成本明细账。

3.进行要素费用的分配。

对发生的各项要素费用进行汇总，编制各种要素费用分配表，按其用途分配计入有关的生产成本明细账。

对能确认某一成本计算对象耗用的直接计入费用，如直接材料、直接工资，应直接记入“生产成本——基本生产成本”账户及其有关的产品成本明细账;对于不能确认某一费用，则应按其发生的地噗或用途进行归集分配，分别记入“制造费用”、“生产成本——辅助生产成本”和“废品损失”等综合费用账户。

4.进行综合费用的分配。

对记入“制造费用”、“生产成本——辅助生产成本”和“废品损失”等账户的综合费用，月终采用一定的分配方法进行分配，并记入“生产成本——基本生产成本”以及有关的产品成本明细账。

5.进行完工产品成本与在产品成本的划分。

通过要素费用和综合费用的分配，所发生的各项生产费用的分配，所发生的各项生产费用均已归集在“生产成本--基本生产成本”账户及有关的产
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[工程项目成本会计核算]工程项目会计核算流程

[工程项目成本会计核算]工程项目会计核算流程工程项目成本会计核算一、工程项目核算系统的逻辑设计通常情况下，工程项目的会计核算系统包括了预算和核算两大部分，其预算和核算都是以项目为对象开展的。

为了实现核算系统建设，需要先通过逻辑设计搭建一个核心框架，再在框架上添加核算项目以及会计科目，最后通过计算机核算软件集成为成本会计核算系统。

逻辑设计中主要涉及结构设计和流程设计两个方面；（一）核算主体结构设计在工程建设企业中，工程项目根据项目建设方案有明显的范围边界。

在实际的工作中，随着计算机核算软件的广泛应用，通过“项目核算”功能就可以在同一个核算主体下实施对单个项目的独立核算。

这种在不打破企业单一核算账套的基础上实施相对独立的项目核算，如同在同一个大厦里面再分割成不同的楼层进行管理，在楼层中又可以按需要对各房间进行细化管理。

（二）核算对象核算过程设计按照工程项目开发建设过程，工程项目会计核算也需对应其五个阶段展开：第一阶段为投资准备阶段。

包括动议、筛选和可行性研究等业务，费用对应计入“开发成本――前期工程费（某项目）”科目。

第二阶段为开发前期工作阶段。

包括工程招投标、签约、设计等业务，费用对应计入“开发成本――前期工程费（某项目）”科目。

本阶段利息还不能资本化，但为了项目成本管理的需要，在计入“财务费用（某项目）”时作对应的项目核算归集。

第三阶段为建设施工阶段。

包括土地征用、基础设施建设、建筑安装、公共配套设施建设、设备安装等业务，工程成本分别计入“开发成本”相关明细科目，竣工验收后从“开发成本”科目转入“开发产品”科目，并计算出单位成本。

第四阶段为租售阶段。

包括出售或出租等业务，取得收入计入“主营业务收入”，结转“主营业务成本”；出租的产品转入“投资性房地产”科目。

第五阶段为售后服务阶段。

包括维修、赔偿等业务，费用相应计入“管理费用”等科目。

（三）核算及控制流程设计第一步，从采购、库存、销售和项目管理等模块获得凭证单据；第二步，将业务发生额与预算信息进行审核控制；第三步，将所获信息按照项目进行区分标记后并记录到相应会计科目；第四步，将核算信息与预算进行对比分析，以评价预算执行情况和考核工程项目实施绩效。

建筑业成本核算流程

建筑业成本核算流程
建筑业成本核算是指对建筑项目中涉及到的各项费用进行核算和管理的过程。

通过对成本的准确核算，可以帮助企业实现项目的成本控制和利润最大化。

下面是建筑业成本核算的流程：
1. 成本预算：在项目启动前，根据项目需求和要求，编制成本预算。

成本预算应包括材料费、人工费、设备费等各项费用，并考虑到项目的时间限制和质量要求。

2. 成本分析：通过对项目中涉及到的各项费用进行详细分析，确定每项费用的具体金额和成本构成。

成本分析可以帮助企业了解项目中的主要成本来源，并进行成本控制。

3. 成本核算：根据成本分析的结果，将各项费用按照成本构成进行核算，并记录到相应的账户中。

成本核算应包括直接成本和间接成本，以及分项成本和总成本的核算。

4. 成本监控：在项目执行的过程中，对成本进行实时监控和管理。

通过与成本预算进行对比，及时发现和解决成本超支或低于预期的情况，并采取相应的措施进行调整。

5. 成本报告：定期编制成本报告，向项目相关方和管理层汇报项目的成本情况。

成本报告应包括项目的实际成本、预算成本和差异分析等内容，帮助相关方了解项目的成本状况和效益。

6. 成本优化：根据成本报告和实际情况，进行项目成本的优化和调整。

通过减少浪费、提高效率和优化资源配置，实现项目成本的最小化。

以上是建筑业成本核算的流程，通过明确的流程和有效的管理措施，可以帮助企业实现项目的成本控制和利润最大化。