惠普HP 战略规划十步法+共86页文档
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惠普的战略规划十步法课件
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道拓展、客户服务等方面的措施,以确保产品组合的顺利推广和市场占
有率提升。
07
第六步:拓展新市场与新 业务
研究市场趋势与客户需求
市场趋势分析
深入研究行业发展趋势,包括市场规模、增长速 度、竞争格局等方面的变化。
客户需求洞察
通过市场调研、客户访谈等方式,了解客户需求 、偏好及变化趋势,挖掘潜在需求。
配置资源
为确保战略计划的顺利实施,合理 配置企业各项资源,包括资金、人 力、物力、技术等。
确保组织结构与战略匹配
调整组织结构
根据战略需求,调整企业组织结 构,确保其与战略定位和实施计
划相匹配。
优化管理流程
梳理并优化企业管理流程,提高 组织运行效率,确保战略执行的
有效性。
建立绩效管理体系
设定与战略目标相一致的绩效指 标,建立绩效管理体系,激励员 工为实现企业战略目标而努力。
战略规划十步法概述
战略规划十步法
01
一种系统性的战略规划方法,旨在帮助企业制定科学、合理的
长期发展规划。
方法来源与理论依据
02
基于多年实践经验与理论研究,结合企业战略管理的实际需求
而形成。
主要步骤与内容
03
包括环境分析、愿景设定、目标制定、策略选择、行动计划等
多个环节,确保企业战略的全面性和有效性。
识别市场竞争、客户需求变化等带来的风 险,评估对业务的影响。
关注技术发展趋势,预见新技术替代、网 络安全等风险,确保产品竞争力。
供应链风险
法律法规风险
分析供应商稳定性、产品质量、价格波动 等风险,保障供应链安全。
及时了解政策法规变动,防范合规性风险 ,确保企业稳健发展。
制定风险应对策略与预案
惠普产品战略重点规划十步法具体包含如下十个步骤
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产品战略规划十步法具体涉及如下十个环节:
•业务宗旨
•三年目旳和愿景
•客户需求和市场趋势
•竞争分析(SWOT分析,SPAN分析等)
•满足客户需求旳抱负方案
•战略实行筹划(战略途径图,工作细分,实行架构)
•财务预测和预算(投入和产出分析)
•潜在旳外部问题(风险分析)
•互相依存关系(需要谁旳什么协助)
•短期执行筹划(在执行上,谁在什么时候做什么)
这十步互相之间旳关系模型如下:
整个关系图可以看到整个规划措施是从市场驱动产品开发,从战略规划驱动操作
执行旳一种由表及里旳一种过程。
我们旳战略目旳和市场定义,中长期旳发展规划和目旳仍然是来自于对市场旳理解和细分,只有体现了差别分析和价值创新才也许体现产品旳核心竞争优势。
而战略旳东西是一种宏观和高瞻远瞩旳规划和目旳,这些战略必须要落地执行和实行,而实行旳核心评价点涉及风险和财务指标两个方面旳内容,充足考虑了这两点后才也许形成短期旳行动筹划。
具体战略规划十步法旳内容可以用下图描述:
惠普旳筹划和规划旳理念:一纸筹划无关紧要,动态规划才是核心。
筹划是最后旳成果,是一种静态旳概念,而规划是一种过程,是一种持续进行和逐渐细化旳动态概念。
1.公司宗旨-重要旳目旳和意图
为本公司组织和合伙伙伴提供明确旳发展方向。
让组织里旳每一种人都清晰旳理解到自己应完毕旳工作使命、客户需求、公司目旳、业务及技术环境等诸方面。
有了宗旨就有了决策旳参照背景,合伙旳焦点和成长旳动力。
公司为什么存在,公司将来前景是如何旳,如何体现客户价值是拟定公司宗旨必须考虑旳问题。
惠普企业战略规划十步法
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吾以此观之,胜负见矣。” -《孙子兵法.始计篇》
探索、思考的内容及逻辑
我们是谁?我们的理想是什么? 我们要在什么地方为他人做什么? 我们要做什么、不做什么? 我们要做事的地方情况如何? 我们的长期发展方向是什么? 我们的阶段性目标是什么? 我们应该怎么做? 我们如何检查我们是否做得好或不好……
企业成长首先要确立的三大目标
经典战略管理思考框架
环境分析
战略制定
(外部和内部) (战略性或
长期规划)
战略实施 评估与控制
战略管理是一系列决定公司长期绩效的管理决策 和措施
我们今天面临选择, 今后还将不断面临选择
经济学研究我们社会中的个人、企 业、政府和其他组织如何进行选择,以 及这些选择如何决定社会资源的使用方 式。
《经济学》 斯蒂格利次茨-美国哥伦比亚大学教授
对象
优势
课程的目标对象是那些需要 提高业务规划技能以创造企 业竞争力的企业高层管理人 员。
1)结合惠普在华实际案例;
2)以商务模拟为平台,结 合惠普企业规划十步法的实 践经验。
统一观念
企业是什么?
一群人为实现共同的理想和目标而协同工作
企业和我们的关系
基本上,商业就是我们的文化,因为它就 是我们时代的特征。控制我们的生活,而同时许 可我们去加以控制的就是科学、技术以及环球信 用和环境的发展-简而言之就是现代企业。企业 就是我们的生命,它是艺术家、牧师、哲学家、 医生的生活必要条件,因为企业对于艺术家或哲 学家的生活状况问题具有一种决定性的影响,普 通人更是随时都必须与企业发生关系。
公司战略及经营战略
行业的选择
我们应该在哪些行业从事 经营活动?
超过竞争对手水平 的赢利率-比别人多 赚钱
探索、思考的内容及逻辑
我们是谁?我们的理想是什么? 我们要在什么地方为他人做什么? 我们要做什么、不做什么? 我们要做事的地方情况如何? 我们的长期发展方向是什么? 我们的阶段性目标是什么? 我们应该怎么做? 我们如何检查我们是否做得好或不好……
企业成长首先要确立的三大目标
经典战略管理思考框架
环境分析
战略制定
(外部和内部) (战略性或
长期规划)
战略实施 评估与控制
战略管理是一系列决定公司长期绩效的管理决策 和措施
我们今天面临选择, 今后还将不断面临选择
经济学研究我们社会中的个人、企 业、政府和其他组织如何进行选择,以 及这些选择如何决定社会资源的使用方 式。
《经济学》 斯蒂格利次茨-美国哥伦比亚大学教授
对象
优势
课程的目标对象是那些需要 提高业务规划技能以创造企 业竞争力的企业高层管理人 员。
1)结合惠普在华实际案例;
2)以商务模拟为平台,结 合惠普企业规划十步法的实 践经验。
统一观念
企业是什么?
一群人为实现共同的理想和目标而协同工作
企业和我们的关系
基本上,商业就是我们的文化,因为它就 是我们时代的特征。控制我们的生活,而同时许 可我们去加以控制的就是科学、技术以及环球信 用和环境的发展-简而言之就是现代企业。企业 就是我们的生命,它是艺术家、牧师、哲学家、 医生的生活必要条件,因为企业对于艺术家或哲 学家的生活状况问题具有一种决定性的影响,普 通人更是随时都必须与企业发生关系。
公司战略及经营战略
行业的选择
我们应该在哪些行业从事 经营活动?
超过竞争对手水平 的赢利率-比别人多 赚钱
惠普的战略规划十步法
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通过减少成本、关闭亏损业务、优化 运营等方式来提高效率和盈利能力。
紧缩型战略强调通过减少成本、关闭 亏损业务、优化运营等方式来提高效 率和盈利能力。这种战略通常要求企 业对现有的业务进行重组和优化,以 提高效率和盈利能力。
适用于企业面临严重的财务危机或经 营困境,需要采取紧急措施来挽救的 情况。
05
惠普坚信技术域,力求在产品、服务和商业模式上实现创新,从而引领行业发 展潮流。
组织变革管理
总结词
优化组织结构,提升运营效率
详细描述
随着市场环境的变化和企业战略的调整,惠 普注重组织变革管理。通过对组织结构进行 优化,提高运营效率,降低成本,使企业更 加灵活地适应市场变化,提升竞争力。
优势互补与资源整合
通过与竞争对手合作,实现优势互补和资源整合,提高整体竞争 力。
防止过度竞争
通过合作避免过度竞争,减少市场内耗,共同应对外部挑战和机 遇。
09
战略风险管理
市场风险
市场定位风险
企业在市场中的定位可能不明确或过时,导致无法满足客户需求 或丧失竞争优势。
竞争风险
竞争对手的行动、市场变化或行业变革可能影响企业的竞争地位和 市场份额。
KPI的设定需要与公司的战略目标保 持一致,并且需要定期进行更新和 调整,以确保其能够反映公司战略 的变化和市场需求的变化。
战略地图
01
02
03
战略地图是一种可视化 工具,用于描述公司战 略目标的实现路径和关
键成功因素。
惠普通过制定战略地图 ,明确公司战略目标之 间的逻辑关系和优先级 ,以及实现这些目标所
增长型战略强调创新和开发新 产品,以扩大市场份额和增加 收入及利润。这种战略需要大 量的投资,以推动产品和技术 的研发,并需要建立强大的市 场营销团队来推广新产品。
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惠普HP 战略规划十步法+
31、别人笑我太疯癫,我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣,抱怨者 的牢骚 ,这是 羊群中 的瘟疫 ,我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望, 辛勤耕 耘,忍 受苦楚 。Байду номын сангаас一 试再试 ,争取 每天的 成功, 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ,我继 续拼搏 。
33、如果惧怕前面跌宕的山岩,生命 就永远 只能是 死水一 潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候 ,睁大 眼睛, 千万别 眨眼!你会看到 世界由 清晰变 模糊的 全过程 ,心会 在你泪 水落下 的那一 刻变得 清澈明 晰。盐 。注定 要融化 的,也 许是用 眼泪的 方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了 ,也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
31、别人笑我太疯癫,我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣,抱怨者 的牢骚 ,这是 羊群中 的瘟疫 ,我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望, 辛勤耕 耘,忍 受苦楚 。Байду номын сангаас一 试再试 ,争取 每天的 成功, 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ,我继 续拼搏 。
33、如果惧怕前面跌宕的山岩,生命 就永远 只能是 死水一 潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候 ,睁大 眼睛, 千万别 眨眼!你会看到 世界由 清晰变 模糊的 全过程 ,心会 在你泪 水落下 的那一 刻变得 清澈明 晰。盐 。注定 要融化 的,也 许是用 眼泪的 方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了 ,也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非