加强医院内涵建设,促进服务模式转变

合集下载

国家卫生健康委员会、国家中医药管理局关于加强公立医院运营管理的指导意见

国家卫生健康委员会、国家中医药管理局关于加强公立医院运营管理的指导意见

国家卫生健康委员会、国家中医药管理局关于加强公立医院运营管理的指导意见文章属性•【制定机关】国家卫生健康委员会,国家中医药管理局•【公布日期】2020.12.21•【文号】国卫财务发〔2020〕27号•【施行日期】2020.12.21•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文关于加强公立医院运营管理的指导意见国卫财务发〔2020〕27号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委、中医药局,国家卫生健康委、国家中医药局预算管理医院:当前,公立医院收支规模不断扩大,医教研防等业务活动、预算资金资产成本管理等经济活动、人财物技术等资源配置活动愈加复杂,经济运行压力逐渐加大,亟需坚持公益性方向,加快补齐内部运营管理短板和弱项,向精细化管理要效益。

为落实《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》(国办发〔2017〕67号)有关要求,推动公立医院高质量发展,推进管理模式和运行方式加快转变,进一步提高医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平,制定本指导意见。

一、总体要求和基本原则公立医院运营管理是以全面预算管理和业务流程管理为核心,以全成本管理和绩效管理为工具,对医院内部运营各环节的设计、计划、组织、实施、控制和评价等管理活动的总称,是对医院人、财、物、技术等核心资源进行科学配置、精细管理和有效使用的一系列管理手段和方法。

(一)提高认识。

加强公立医院运营管理,是以新发展理念引领医院高质量发展,落实现代医院管理制度的重要抓手;是深化公立医院综合改革,构建维护公益性、调动积极性、保障可持续的新运行机制的内在要求;是加强供给侧结构性改革,有效提升医疗、教学、科研、预防等核心业务供给效率的有力举措;是缓解公立医院经济运行压力,提升内部资源配置效率和运营管理效益的重要手段。

(二)总体要求。

以新时期卫生与健康工作方针和公立医院事业发展战略规划为指引,坚持公益性,努力实现社会效益与经济效益的有机统一。

《社区卫生服务中心汇报材料》

《社区卫生服务中心汇报材料》

《社区卫生服务中心汇报材料》尊敬的各位领导、各位专家:xx市隆化社区卫生服务中心由原xx市隆化镇卫生院发展而来,20*年获准创建,于20*年通过xx市卫生局审评验收合格,成为xx市唯一的社区卫生服务中心,下设有和平支路和官堰桥两个社区卫生服务站。

我中心现有职工107人,其中卫技人员75人,中级以上职称19人,社区医师人,社区护士人。

负责城区5个居委xx户家庭,服务半径xx公里,服务总人口33*1人,其中:男性xx人,女性xx人;0—7岁儿童xx人,7—21岁青少年xx人,21—59xx岁xx人,60岁以上老人xx人。

近三年来,我中心不断加强内涵建设,努力创建规范化社区卫生服务中心,今年6月,经过xx市卫生局初评达到规范化社区卫生服务中心标准。

现就我中心创建规范化社区卫生服务中心工作情况汇报如下:一、加强宣传,改变意识我中心坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,坚持预防为主、综合服务、健康促进的方针,以妇女、儿童、孤寡老人、下岗工人、残疾人等为重点服务对象,以满足人民群众基本卫生服务需求为目的,对社区的个人和家庭提供“预防、医疗、保健、康复、健教、计划生育技术指导”六位一体的基本卫生服务。

始终把宣传工作放在首位,通过多种途径广泛开展宣传活动。

首先,从抓中心领导职工的思想认识着手,于20*年10月,组织了全院中层以上领导干部到xx市南岸区的社区卫生服务中心和站实地考察,学习社区卫生服务先进经验;其次,注重提高社区群众对社区卫生服务工作的认识,我们先后组织到各居委进行社区卫生服务宣传xx次,进行义诊xx人次,发放各种宣传资料xx份。

通过广泛宣传,我们干部职工及社区群众改变了意识,从而积极参与到社区卫生服务工作中来。

二、实施结构调整,加强硬件建设我们按照合理调整、优化配置现有卫生资源的原则,对现有业务用房xxm2整体装修,进行合理化分区,设立绿色通道、候诊大厅、健康教育大厅、温馨病房、中医药特色服务区等,同时根据实际在外租房70m2建成我市首个示范化预防接种门诊。

2024年医院年度工作总结范本5篇

2024年医院年度工作总结范本5篇

2024年医院年度工作总结范本5篇篇1XXXX年,在县委、县政府和县卫生局的正确领导下,我院全体职工团结一心,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,大力加强行风建设和精神文明建设,医院行业作风不断改善,服务态度明显好转,医疗服务质量进一步提高,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,较好地完成了医院各项工作任务。

现将一年来的工作总结如下:一、强化行风建设,提高服务质量(一)狠抓医疗质量与安全。

我们以创建“二级甲等医院”为契机,严格落实各项医疗管理制度,加强基础护理和护理环节质量控制,建立了医疗质量管理委员会,定期对医疗护理质量进行检查、考核和讲评,促进医疗质量的提高。

(二)加强医院感染管理。

按照医院感染管理规范的要求,我院不断加强医院感染管理工作,成立了医院感染管理委员会和院感科,完善了医院感染管理规范和各项消毒隔离制度,加大了宣传教育力度,使全院医务人员充分认识到医院感染工作的重要性。

(三)加强医德医风建设。

我院坚持以人为本,着力解决群众关心的热点问题,推行了医务公开,开展了创建“群众满意医院”活动。

在创建活动中,我们广泛征求患者意见和建议,针对患者反映的问题及时制定整改措施并落实到位。

同时,我们还开展了无假日医院、无红包医院、无延误诊断和无故不按时治疗医院活动,极大地促进了医疗服务质量的提高。

二、加强精神文明建设(一)广泛开展思想政治工作。

我院结合开展“三级医院创建”、“医院管理年”等活动,广泛开展思想政治工作,使广大职工充分认识到开展这些活动的重要性和必要性。

同时,我们还结合医院实际,开展了“假如我是一个病人”的换位思考大讨论活动,使广大职工进一步转变了服务观念,强化了服务意识。

(二)加强业务学习和培训。

我院积极鼓励职工参加继续教育和业务培训,在人员培训方面采取了请进来和走出去相结合的方法。

同时,我们还坚持开展“三基三严”训练和考核工作,不断提高了全体医务人员的业务素质。

三、加强医院管理(一)完善各项规章制度。

优质护理服务工作计划(精选11篇)

优质护理服务工作计划(精选11篇)

优质护理服务工作计划优质护理服务工作计划(精选11篇)光阴迅速,一眨眼就过去了,又将迎来新的工作,新的挑战,不妨坐下来好好写写工作计划吧。

工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的优质护理服务工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

优质护理服务工作计划篇120xx年我科将继续紧跟医院的步伐,围绕护理部的工作计划,努力抓好护理队伍建设,进一步深入开展优质护理服务,把“以病人为中心”的人文护理理念融入更具体的工作细节中,严抓护理质量及安全管理,开展创新服务,强化护理培训。

一、加强职业道德和素质教育,提高护理服务水平1.加强医德医风建设,定期组织全科医护人员进行政治学习,积极参加院内外开展的防腐倡廉活动。

2.规范护理人员职业道德修养,年内准备组织进行《护士条例》解读1次。

3.认真履行职责,督促各项规章制度和核心制度落实到位。

以病人为中心,提升服务意识,努力提高服务质量,在群众中树立良好的形象。

4.组织科室人员学习相关的法律法规,提高护理人员的法律意识和自我保护的能力。

二、严抓护理质量,以体现护理质量的持续改进1.根据护理部制定的护理质量考核标准,并结合我科的实际情况,制定科内护理质控计划。

2.成立科室护理质量与安全管理小组,配合护理部及护理质量与安全管理委员会开展各项护理工作。

科内一级质控小组,每半月进行质控一次。

质控内容包括:病区管理、基础护理、护理安全、分级护理、护理文件书写、消毒隔离、急救物品和药品管理。

3.每月召开护理质量讲评会议,将检查结果以书面形式作出反馈,对存在的主要问题进行原因分析、提出整改措施,有追踪落实情况,并将相关主要问题及时上报护理部。

4.每半年组织全科护士学习有关质量检查的标准,相关的工作制度,并针对近期科室存在的护理安全隐患进行讨论,提出防范措施,以保证医疗护理安全。

5.加强细节管理及环节管理,做到分工合理、责任到人、协调有序,避免工作忙乱。

及时发现安全隐患,并及时采取措施,把差错事故及投诉消灭在萌芽状态。

医务科工作计划四篇

医务科工作计划四篇

医务科工作计划四篇医务科工作计划篇1按照卫生厅中医药工作会议部署和中医药工作要点,发挥中医药在深化医改中的作用,完善中医医疗和预防保健体系,进一步保持发挥中医药特色优势,不断提高中医临床疗效,提升中医药服务能力,全面落实各项任务。

一、进一步加强医院内涵建设发挥中医药特色优势,提升医院服务能力和管理水平,更好地满足人们群众对中医药服务的需求,根据根据《医疗机构管理条例》、《二级中医医院等级评审标准》要求,我院将正式启动二级中医医院等级评审工作,为确保创建工作有序、有力、有效推进,我院已制定本方案,成立领导小组,一切工作正在紧张有序的进行中,争取在明年的二级中医医院等级评审工作中取得好成绩。

二.抓紧推动年度卫生工作目标任务完成继续做好医院管理年工作。

继续深入开展“以病人为中心,提高医疗服务质量”医疗安全年活动,认真贯彻自治区中医药管理局和县卫生主管部门关于医院管理年活动、医疗质量万里行活动、平安医院创建活动及院务公开制度,优化服务理念、服务内容、服务流程,公开医疗信息,坚持首诊负责制,加强医患沟通,推行温馨服务下科室建设。

强化基础医疗护理质量建设,加强重点专科建设,有计划地培养及引进人才,积极开展新技术、新项目,拓宽服务领域,防范医疗风险,杜绝医疗事故,切实提高医院核心竞争力。

三、在进一步完善全民医保体系中充分发挥好中医药的作用针对已经明确的中医药相关政策,进一步加强和县医保部门协调和督导检查,促进医保制度中关于鼓励提供和利用中医药服务,争取将医院中药制剂全部纳入报销范围等政策的全面落实:使中医药服务报销比例逐步提高;使适应中医药门诊服务特色优势更加显著,积极协调推动门诊统筹工作。

四、积极开展和使用基本药物特别是中成药和中药饮片,进一步加强基本药物临床应用的培训,合理使用中成药。

五、进一步加强医院中医药特色优势建设,主抓以下几个方面的工作:1.根据《中医医院评审暂行办法》,建立完善中医医院评审制度并组织实施。

2023年最新的医政工作要点的总结

2023年最新的医政工作要点的总结

2023年最新的医政工作要点的总结县医政工作以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,进一步完善医疗质量控制体系,持续、全程地改进医疗质量,落实医改有关重点工作,全面推进各项医政工作。

一、进一步强化医疗服务要素准入和医疗服务监管一是加强医疗机构准入管理。

进一步规范医疗机构冠名、设置、审批、校验管理。

二是加强人员准入管理。

继续做好医师、护士、乡村医生执业注册管理工作,重点按照《国家卫生计生委办公厅关于做好乡村医生执业证书有效期满再注册有关工作的通知》要求,完成乡村医生执业证书有效期满再注册有关工作。

三是医疗技术临床应用管理。

加强二类医疗技术临床应用管理工作和新技术、新项目的评估准入。

四是加大医疗机构医疗服务的监管力度。

充分发挥县卫生执法监督大队的作用,加大医政执法的力度,加强医疗机构的监督管理,医疗机构(含民营机构)监管覆盖面达100%,规范医疗机构及其医务人员的执业行为。

二、加强医疗质量管理一是按照国家卫计委《医院管理评价指南(试行)》要求,深入开展医院管理评价、“三好一满意”(服务好、质量好、医德好,群众满意)和“医疗质量万里行”活动,不断提高医院管理水平,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容,探索建立医疗质量管理与控制长效工作机制,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务,不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。

二是进一步加强抗菌药物临床应用管理。

根据国家卫计委《关于进一步开展全国抗菌药物临床应用专项整治活动的通知》要求,通过开展抗菌药物临床应用专项整治活动,巩固前两年全国抗菌药物临床应用专项整治活动成果,进一步加强抗菌药物临床应用管理,优化抗菌药物临床应用结构,提高抗菌药物临床合理应用水平,有效遏制细菌耐药;针对抗菌药物临床应用中存在的突出问题,采取标本兼治的措施加以解决;完善抗菌药物临床应用管理有效措施和长效工作机制,促进抗菌药物临床合理应用能力和管理水平持续提高。

以人为本 加强医院内涵建设

以人为本 加强医院内涵建设
人 在 住 院期 间能得 到 “ 区助理 ”给 予用 药 、 食 、 病 饮 治 疗 等 方 面 的指 导 与心 理 疏 导 , 患 者用 药 安全 、 快 为 尽 恢 复健 康 提供 了 良好 的保证 , 以人 为本 的理念 在 医 使 院 内涵建设 中得 到 了充分 的体 现。 “ 区助 理 ”工 作 开 展 以来 , 到 患者 的高 度 赞 病 得 誉 , 显 了 医院现 代 医疗 服 务 新 理 念 , 进 了医 院人 彰 推

切 工 作 的根 本 。历 史 发展 的实践 一再证 明 , 是 一 凡
项政策 、 一个 号 召 、 一件 工作 , 要得 到广 大干 部群 众 的 支 持 和 拥 护 , 顺利 推 进 并 获 得 成 功 , 须 反 映 人 民 要 必 的要 求 、 体现 人 民 的愿 望 、 挥人 民 的作用 , 发 也就 是 必 须 坚 持 以人 为 本这 个 核 心 。对人 民 医院来 说 , 坚持 以 人 为本 , 首先 要搞 好人 的建设 。就 是 要高度 重视 人 的
高医院的医疗水平和服务质量增强人 民健康 , 当前 是 医院可持续发展 的关键。多年来 , 我们始终坚持 以人 为本 , 断加 强 医院 内涵建设 , 得 了显著 的成 效 。 不 取 坚 持 以人为 本 , 新服 务理 念 创


以人 为本 , 科 学发 展 观 的核 心 , 是 我 们 从 事 是 也
性化服 务 实践 的进 程 , 医院 “ 使 一切 为 了患者 , 一切 服
心理 状 态 、 神 生 活 对 身体 的 影 响 ; 精 既要 对 患者 进 行 生理 治疗 , 要 对 患 者进 行 心理 治 疗 , 与 患者 进 行 更 要 良好 的沟通 , 立和 谐 的 医患 关 系 。真 正把 以人 为本 建

医院五年发展规划

医院五年发展规划

2022 年—2022 年是我院步入加快发展的关键阶段,科学合理安排发展五年规划,具有十分重大的意义,结合我院实际,提出医院五年发展规划。

一、指导思想以邓小平理论,“三个代表”的重要思想为指导,认真贯彻落实的党的“十七大”精神,坚持科学发展观。

以“以病人为中心,提高医疗服务质量”为主题,把追求社会效益、维护群众利益、保证医疗质量和医疗安全、构建和谐医患关系作为主要内容,建立医院规范管理和医院绩效评价的长效机制,提高医疗服务质量。

力争五年内建成规模适度、功能完善、环境美丽、设施完备、管理规范、技术精湛的一甲医院,达到二级医院水平。

二、发展目标通过科学的管理实施,完善各种规章制度与质量控制体系,建立起一支高素质的优秀人材梯队;充分发挥院内外专家的资源优势;进一步完善特色专科;重点培养 40 岁以下学科带头人;逐年引进新技术、新项目;争取购置与现代化乡镇中心卫生院相适应的医疗设备,促进临床各项工作的开展,使医院整体业务水平上一个新台阶,以达到县二级医院水平,逐渐形成具有一定规模,集医疗、科研、教学为一体,同时富有专科特色的现代化中心卫生院。

三、科学管理医院的发展离不开管理,科学的管理就是生产力。

在医院的业务发展过程中,为了安全、高效的提升我院的业务技术水平,一方面,建立与完善各种规章制度与技术操作规范,制定健全的质量控制体系,严把质量关,无论从各种医疗文书的书写还是各项技术操作规范都要严格要求,使业务发展在良性的轨道上稳步上升。

另一方面,以人为本的科学管理模式同样重要,以优质、高效、低耗、便捷为目标,努力提高医院自身的技术水平,尽可能使患者少花钱而获得最佳的治疗效果。

护理管理工作,要加强科学化、规范化管理,建立健全与二级医院功能、任务相适应的护理管理体系,实行护理部、护士长二级管理方式,使护理工作能扎扎实实地落实到临床实际工作中。

四、人材培养医疗市场的竞争,中心是人材的竞争,医院要发展,人材是关键,人材队伍的建设,是我们工作的重中之重,惟独爱惜人材、重用人材、培养人材、留住人材,医院的发展才会有出路:1、通过每年引进素质好的本科生、专科生或者调入确有专长的实用型人材不断充实我院的人材队伍。

深化护理服务内涵提升护理服务品质

深化护理服务内涵提升护理服务品质

深化护理效劳内涵提升护理效劳品质——南昌仁爱妇产医院2021年护理工作总结暨2021年工作方案宗国娟尊敬的各位嘉宾、各位领导、护理同仁们:大家晚上好!自2021年以来,南昌仁爱妇产医院护理同仁们一年中有两个护士节,5·12国际护士节的根本宗旨是倡导、继承和弘扬南丁格尔不畏艰险、甘于奉献、救死扶伤、勇于献身的人道主义精神。

12月12日是我们医院的护理节日,去年的今天,我们在这里召开2021年的第二次护理大会,旨在凝心聚力,以“全面落实护理工作、转变思维模式,把护理工作统一到医院品牌开展建设中〞为主题总结2021年的医院护理工作,充分表达了医院领导高度重视医院的护理工作。

今天,我们又欢聚一堂,庆祝我们的节日,在这个特殊的日子里,我代表医院护理姐妹们向今天参加大会的医院全体护理人员及你们的家属表示深深的谢意!向曾经带着我们护理团队的匡卫红主任表示衷心感谢!刚刚,我们聆听了南丁格尔奖获得者、江西省红十字志愿护理效劳中心副秘书长、南昌大学第四附属医院医疗效劳部主任邹德凤老师献身护理志愿事业的感人事迹,让我们深受感动,邹德凤老师用毕生的精力从事志愿护理效劳事业,让我们再次用热烈的掌声表达对邹德凤老师及她的团队崇高敬意!2021年是我院护理工作者,围绕“深化护理效劳内涵,提升护理效劳品质〞为主题,以“一切以病人为中心〞的护理效劳理念,为患者提供优质的护理效劳。

一年来,护理部在医院领导关心指导下,着力提高护理管理水平,深化护理工作内涵,加快根底护理建设,健全护理工作制度、创新护理效劳模式,总结护理先进经验。

取得了良好的成绩,现就2021年护理工作向大会汇报:一、加强护理人才建设,提高内涵素质我院护理队伍目前临床一线护士88人,〔不含非临床科室在册护士〕本科、大专学历护士36人,占比例为43.4%;在读本科、大专学历护士38人,占比例为45.8%;中专学历仅占11.8%。

高学历护理人员量数呈上升趋势,较前一年有大幅度提高。

发展中医养生保健服务行动计划

发展中医养生保健服务行动计划

发展中医养生保健服务行动计划找准制约中医药发展的关键环节,围绕高质量发展目标,进一步改革完善中医药发展体制机制,细化完善中医药发展措施,统筹推进中医药医疗、保健、教育、科研、产业、文化“六位一体”协调发展, 不断提升中医药发展水平。

一、发展中医养生保健服务规范中医养生保健服务行为,促进中医健康状态辨识与评估、咨询指导、健康干预等中医药健康管理服务规范发展。

丰富中医养生保健服务内涵,推广中医养生保健方法和太极拳、八段锦、五禽戏等中医传统保健运动,推动形成体医结合健康服务模式。

强化中医养生保健机构监管,提高从业人员素质,提升经营水平和服务质量,促进中医养生保健服务健康发展。

二、全面深化中医药改革建立符合中医药特点的评价体系。

建立完善科学合理的中医医疗机构、特色人才、临床疗效、科研成果等评价体系。

常态化开展三级和二级公立中医医院绩效考核工作,加大对考核结果的应用。

深化卫生专业技术人员职称制度改革,完善中医药人才职称评审标准,建立中医药优秀人才评价激励机制和省、州市、县级名中医评选制度。

将中医药学才能、医德医风作为中医药人才的主要评价标准,将“会看病、看好病”作为中医医师和各级名中医评选的主要评价内容。

在卫生专业技术人才评选中,探索中医药人才计划单列、单独评价。

研究优化中医临床疗效评价体系,探索制定符合中医药规律的评价指标。

突出中医药特点和发展需求,探索建立科技部门与卫生健康部门协同联动的中医药科研管理机制。

中医药科学研究项目立项、评审单列并采取同行评议方式。

建立健全现代医院管理制度。

建立体现中医医院特点的现代医院管理制度,全面执行和落实院长负责制。

加强医院中医内涵服务建设, 提高医疗服务水平。

健全运营管理体系,推动医院管理科学化、规范化、精细化,努力实现“三个转变、三个提高”。

加强医学技术创新能力,拓展创新医疗服务模式,推动公立中医医院高质量发展。

改革人事管理制度,完善薪酬分配制度,落实国家“两个允许”要求。

浅谈如何提升医院内涵建设

浅谈如何提升医院内涵建设

浅谈如何提升医院内涵建设在目前改革的新形势下,基层医院的生存与发展将面临着前所未有的严峻形势。

那么,如何走出困境,把握机遇,迎接挑战,是摆在每一个医院管理者面前的新课题。

为此,笔者认为:唯有深化改革,切实加强内涵建设,才是当前基层医院应该采取的正确对策。

1严格执行各项规章制度,强化医院管理长期以来,管理总是各级医院工作中的薄弱环节,无章可循、有章不循的现象普遍存在,管理机关的职能作用发挥不出来,科室的管理也不到位。

因此,必须加强以下几项工作:(1)建立健全各项规章制度。

根据医院分级管理的有关要求和医院的具体情况,制定并完善各项规章制度,使管理工作做到有章可循。

(2)制定相关措施,保证规章制度的顺利实施。

只有相关措施到位,力度加强,规章制度才能落到实处。

2增强服务意识,树立全面的市场服务观念,提高干部职工素质面对市场经济新形势,医院之间的竞争将会十分激烈。

除了“价格竞争”外,还存在“质量竞争”,既有医疗质量,又有服务质量。

以前,我们往往重视的是医疗质量,而忽视了服务质量。

这样必然在激烈的竞争中处于劣势。

因此,医院管理必须牢牢把握医学发展的新动态,建立全面的市场观念。

掌握供求、价格、竞争三要素,根据就医者的需求确定自己的服务方向、服务方式和服务手段,由单一的服务模式转向健康教育、预防、护理、保健、计划生育服务和康复相结合的综合型服务模式。

例如,开展社区服务、送医送药、家庭病房、导医导购、钟点服务等。

只要是群众需要的,就是医院的发展方向。

3积极开展医疗新技术,拓宽医疗服务项目,争取更大的医疗市场医院改革和发展的实践,使我们深刻地认识到,科学技术是医院发展的根本动力。

医院的竞争最终是技术竞争,技术和质最是医院发展永恒的主题。

对此,医院应该尽量为科室开展新技术创造条件,医院管理要结合临床需要,研究现代化医院技术设备和技术革新项目,特别是适应信息网络化的发展,不断开发高质量的医院管理系统和临床信息资源服务系统,使医院信息资源充分共享。

加强内涵建设 不断催生医院核心竞争力

加强内涵建设 不断催生医院核心竞争力
力。
下 .如 何 面 对越 来 越 艰 难 的 经 营 环 境 . 是摆 在 医 院 管 理 者 面
前 的一 个重 要 的课 题 通 过 几 年 的 实 践 与探 索 .我们 认 为 , ・ 医 院 的 发 展 首 先 应 该 根 据 市 场 的特 点 .结 合 自身 的情 况 进 行
念 和模 式 转 变 , 围绕 患 者 、人 才 、 文 化 作 文 章 , 内强 素 质 , 外 塑 形 象 ,从 而 以厚 重 的 历 史 感 、昂 扬 的 时 代 性 ,在 荆 门地 区展 示 了 全 新 的 医 院形 象 20 0 3年 l 0月 . 我 院 顺 利 通 过 验
的 人 力 、物 力 、财 力 等 资 源 要 素 ,优 化 配 置 到 有 利 于 医 院 长
般 来 说 .I U 的病 人 都 是 很 危 重 的 病 人 .生 命 体 征 不 C
稳 定 的 病 人 .都 不 能 自行 上 厕 所 。 由 于 IU 医 疗 费用 较 大 , C
20 0 2年 以 来 .我 院通 过 管理 创 新 ,形 成 了 “ 强 内涵 建 加 设 、促 进 外 延 发 展 ” 的 建 院 格 局 .并 进 行 统 一 部 署 ,突 出理
准 确 的 定 位 .识 别 和 判 断 出 自身 的 优 势 .确 定 医 院要 培 育 的
核 心 竞 争 能 力 及 其 相 应 的 支撑 因 素 .尽 可 能 地 调 动 医 院 有 限
核 心 竞 争 力 医疗 市 场
文 献标 识 码 B

文章 编 号 10— 392 0 )106 — 3 0 1 5 2 (0 6 1 — 0 3 0
R9 . 1 73
随 着 外 在医 疗 环 境 与 政 策 的急 剧 变 化 . 医 院 在竞 争 压 力

加强医院图书馆内涵建设进一步提高文献服务水平

加强医院图书馆内涵建设进一步提高文献服务水平

加 强 医 院 图书 馆 内涵 建 设 进 一 步提 高 文献 服 务 水平
袁 玲 芝
广 东 省人 民医 院 ( 广 东省 医学科 学院 ) ( 5 1 0 0 8 0 )
【 摘 要】 医院 图书馆 内涵建设 是 医院 图书馆 建设很 重要 的一部 分 ,信 息 时代 应加 强 医院 图书馆 内涵建设 , 文献服 务
服务 。
达到独立使用馆内数据 库为 临床 、科 研服 务。随着 讲座 的 逐个深入开展 ,馆藏资源得 到 了最 大化 的利用 。同时 图书 馆文献检索课拉近 了与读 者 的距 离 ,密切 了馆 员 与读者 的 关系 ,激发了读者阅读 的热 情 ,赢得 了读者 的高度 好评 和 信任 。
广



2 0 1 3年第 4 4卷第 4期

6 3・
素质和能力是预 防医学专业 学生 的基 本素质 和能 力。环境 卫生学作为预 防医学专业 的专业 主干课 程 ,结合 现场 开展 的综合设计性实验 ,既提高 了学科 内容 的完 整性 ,融 流行
病学 、卫生统计学 、卫 生化学 、社会 医学 等多学 科知 识 为
来越高 ,医院图书馆 的内涵建设 是医 院图 书馆工作 的 主要 物质基础 和灵 魂所 在 ,因此 医院 图书 馆要 重 视 内涵 建设 。
1 改变传统服务模式拓宽新的服务领域
信息时代 ,电子 馆藏 、虚拟 资源 不断 扩张 ,读者 的需
求和选择发生 了天 翻地覆 的变化 ,传统 的被动 服务显 然 已
2 做 好 医院 图 书 馆 文 献 资 源 建 设 最 大 限 度 地 满足 读 者 需 求
1 . 1 . 1 主动 开 展 定 题 服 务 : 图书 馆 馆 员 应 深 入 临 床 , 了解

推行综合目标管理 加强医院内涵建设

推行综合目标管理  加强医院内涵建设


规范

和 诊 疗 常规

单病种 三 合理 合理 使用 抗 菌 药 物
, ,


综 合 目标 管 理 的 内容 和 方 法
2 1 }42 ; 不 断 完 善综 合 目标 管理 考 核制 院
. -
感染 管 理 制 度 实行 压 力传 递 高


提 高 医 院 的 社会 经 济效 益 和 科 学 管 理


路 径 规 范执 行 进 行 考 核

科 室 管理 台帐 规 范 治 疗 与科 主 任 联 系


水 平 通过 综 合 目标 责 任考核 对 医 疗 质 量 效 益 效率


度 按 照 局 党 委 下 达 的 各 项 目标 任 务 参 照


并 不 断 强 化检 查

通过综
科 室 管 理 和 专科 建设 等 工 作进 行 量 化 考核 进 步 更 新 了 医 院 管理 理 念
, , ,
三 级 医 院 复核评 审标 准

结 合我 院 实 际 制

合 目标 考核 医 院 的 医 疗 质 量 得 到 了 明 显 提

定 适 合各个科 室 发 展 的 目标 责 任 书
下 几 个 方 面 内容 : ( 1 )
、 、
分以
专 科 特 色 优 势 明显


科 室 管理 水 平 明
加 强 医 院 内涵 建 设
一 一

立 足 于 把社会 公 益 性

综合 目标 管 理 提 高 了 医 疗 质

种综合的以工 作为

加强医院内涵建设,推进公立医院改革

加强医院内涵建设,推进公立医院改革

医疗卫生体制改革的进一步深化,给医院内外环境带来深刻的变化,使医疗市场的竞争将尤其激烈。

面对医疗市场的竞争局面,积极探讨新医改政策下卫生医疗行业,特别是公立医院的生存之道,是非常关注并热议的话题。

农村三级医疗卫生网的建设,明显的提高了农民的健康需求,以往“小病忍,大病扛”的人群也走进医院,大小医院病人爆满。

面对激增的就医人群和医疗市场的激烈竞争,在医院规模目前难以扩大的情况下,公立医院怎样进一步发展?怎样以全新的姿态迎接公立医院的改革?是目前摆在公立医院管理者面前的重要问题。

如何加强医院的内涵建设,顺利推进公立医院改革,本人试着从以下几个方面展开探讨:一、提高医疗技术水平,夯实优质服务的质量基础高质量的医疗服务是提升医院竞争力,提高病人满意度和切实保障病人利益的关键。

医疗质量是医院的生命线,是医院管理的核心。

服务质量的好坏,服务水平的高低主要依赖于医院医疗技术水平,医疗质量是医疗服务的核心和重要内涵,是立院之本。

高水平的医疗质量是医院做好服务的基础和前提,没有过硬的医疗技术和较高的医疗质量,也就无法提供更为优质的医疗服务。

公立医院改革最主要的是解决两大问题,其中之一是如何为群众提供医疗服务。

提高公立医院的医疗质量和服务水平,对切实解决看病难问题,满足泛博人民群众的基本医疗卫生需求具有十分重要的意义。

随着我国国民经济增长速度的加快,居民收入不断增加,其对自身健康状况更为重视,相应的在就医时的要求也明显提高。

部份欧洲国家及我国的台湾和香港地区的医院借鉴企业管理的成功经验,在医院管理中引入 ISO9000 质量认证制度,对于医院进行全面质控和品质提高发挥了极其重要的促进作用。

不管采取何种方式的质量控制体系,环节质量管理和终末质量管理相结合的全面质量控制是目前提高医疗质量的重要手段。

通过质控使得医疗服务更加规范,将医疗服务中人为因素所带来的消极影响降至最低限度,使得医疗质量更为稳定,服务水平更加提高。

二、加强人材培养和重点学科建设医药卫生体制改革的新形势对卫生人材提出了新要求:要求卫生人材队伍要数量足、结构优、素质高;要求卫生人材队伍既要做好时常性、基础性工作,又要有效应对各种复杂问题;要求既要有实用型人材,也要培养一批创新型科技人材。

怎样在乡镇卫生院实施优质护理服务

怎样在乡镇卫生院实施优质护理服务

浅谈怎样在乡镇卫生院实施优质护理服务【摘要】目前,由于随着我国医改有关要求的规定的实施,提出认真贯彻落实国家的《2012年推广优质护理服务工作方案》,要坚持以加强护理内涵建设和提高技术水平为核心,按照《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》和《临床护理实践指南》的有关规定,扎实推进优质护理服务工作,努力为乡镇人民提供安全、优质、满意的护理服务理念的同时,进一步强化基础护理、规范护理行为、改善护理服务、为人民群众提供优质护理服务等方面起到了积极推动作用,因此,本文阐述了关于优质护理在乡镇卫生院的实施应用的观点,仅供参考。

【关键词】乡镇卫生院;优质服务;实施应用doi:10.3969/j.issn.1004-7484(x).2012.08.418 文章编号:1004-7484(2012)-08-2746-011 在乡镇卫生院实施优质服务的意义和目标1.1 要全面的履行护士的职责,提高专业技能,进而提升服务质量,要充分调动忽视的工作热情和积极性,建立推进优质护理服务的长效机制。

按照“改模式、重临床、建机制”的工作原则,促进护理工作适应医疗改革与发展的需要,适应乡镇人民健康日益增长的需要。

1.2 要让患者满意临床护理工作直接服务于患者,患者对护理服务的体验和感受是护理工作乃至医疗卫生工作成效的最终评价标准.优质护理服务就是要通过各种方法和措施,进一步改善患者的就医感受,让患者得到满意,放心的护理服务。

1.3 社会满意通过临床护理工作得的无视服务,要在全社会树立起一个要为人民全新服务的理念,发扬传统的人道主义精神,最终促进患者和医护人员之间的关系,使其和谐,切实落实基础护理职责,改善护理服务。

1.4 护士在履行职责的同时,还要规范护理行为和时效机制,从而使医护人员对患者能够很好的提供全方位的服务,使忽视的责任感得到提高,最终扭转医患之间的形式,减少医疗纠纷。

2 优质服务在乡镇卫生院的实施方案要坚持以病人为中心,一方面要不断地开展亲情护理服务、不断的创新护理服务的理念增强护理人员素质,注重细节服务,最终能够很好地构建乡镇医院的患者和医护人员的关系。

特需医疗服务模式内涵建设与发展的几点思考

特需医疗服务模式内涵建设与发展的几点思考

果 。而 在为 患者诊 断 、治疗 过程 中 ,经 常需要 医院各
2 特 需 医 疗 服 务 的 内 涵 与 理 念
相关 科 室或 院外 相关 医疗 专 家 的会诊 、协 作共 同完
特 需 医 疗 服 务 模 式 应 是 以 最 大 程 度 满 足 社 会 医 成 ,既有 利于患 者 的早 日康 复 ,又 有利 于 科 室 之 间 、
[关键 词 ] 特 需 医 疗 ;基 本 医疗 ;服 务 内涵 ;市 场 需求 [中 图分 类 号 ] R197 [文 献标 志码 ] B [文 章 编 号 ] 1009—3427(2011)03—0180—03
1994年 国 家 卫 生 部 论 证 了 医 院 开 展 特 需 医 疗 服务 的社会 意 义 ,并 统 一 了“特需 医疗 ”的称 谓 。要 求 医疗 机 构 应 主 动 调查 和 掌 握 社 会 刘‘医疗 卫 生 各 类 服务 的需求 信息 ,开展 多层 次服务 ,以满 足社会 各层 次人 群 的医疗 消费 需 求 。2O世 纪 90年 代 中后 期 , 一 些 医 疗 资 源 丰 富 、技 术 实 力 雄 厚 的 大 型 综 合 性 医 院 ,相 继 申 报 开 设 特 需 医 疗 服 务 项 目。 特 需 医 疗 服 务部 门的前身多 为 外宾 病 房 或 高级 病 房 ,由于其 取 消 了 身 份 识 别 ,而 且 增 加 了 医 院 收 入 ,曾 被 认 为 是 医 院 改 革 的 重 要 举 措 。 特 需 医 疗 服 务 是 由 普 通 医 疗 发 展 而来 ,也 是 医疗 服 务市场 自然孕 育 的结 果 ,是基本 医疗 服 务 的 补 充 ]。多 数 学 者认 为 特 需 医 疗 服 务 是 顺应 社会 政治 、经济 、文化 和组织形 态 的发展 而产生 的一种集 约化 的特殊 医疗 服务形式 l2 ]。

医院交流研讨发言稿

医院交流研讨发言稿

大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,与大家共同探讨医院交流与发展的问题。

在此,我代表我们医院,向长期以来关心和支持我们发展的各位领导、各位同仁表示衷心的感谢!近年来,我国医疗卫生事业取得了举世瞩目的成就。

在党和政府的坚强领导下,我国医疗卫生事业不断深化改革,人民群众的健康水平得到了显著提高。

作为医院,我们深感责任重大,使命光荣。

在此,我想就以下几个方面与大家进行交流研讨。

一、加强医院内涵建设,提升医疗服务质量医院是人民群众就医的重要场所,医疗服务质量直接关系到患者的生命安全和身体健康。

我们要以患者为中心,以提高医疗服务质量为核心,加强医院内涵建设。

1. 优化诊疗流程,提高诊疗效率。

我们要简化就医流程,缩短患者等待时间,确保患者能够及时得到诊断和治疗。

2. 加强人才队伍建设,提升医务人员综合素质。

我们要加大对医务人员的培训力度,提高其业务水平和服务意识,培养一支高素质的医务团队。

3. 推进学科建设,打造优势学科。

我们要以学科建设为抓手,充分发挥各学科的优势,打造一批在国内具有影响力的优势学科。

二、深化医改,创新医疗服务模式医改是我国医疗卫生事业发展的关键环节。

我们要紧紧围绕医改目标,深化医改,创新医疗服务模式。

1. 完善医疗服务体系,提高医疗服务可及性。

我们要加强基层医疗卫生服务体系建设,提高基层医疗卫生机构的服务能力,让群众在家门口就能享受到优质的医疗服务。

2. 推进分级诊疗,实现医疗资源合理配置。

我们要进一步完善分级诊疗制度,引导患者合理就医,实现医疗资源的合理配置。

3. 加强医联体建设,促进医疗资源共享。

我们要加强医联体建设,促进医疗资源共享,提高医疗服务效率。

三、强化医院文化建设,提升医院软实力医院文化是医院发展的灵魂。

我们要加强医院文化建设,提升医院软实力。

1. 弘扬社会主义核心价值观,树立医院良好形象。

我们要以社会主义核心价值观为指导,弘扬医院优良传统,树立医院良好形象。

2. 培育医院精神,增强医院凝聚力。

河北省中医药管理局关于三级公立中医医院绩效考核工作有关情况的通报-冀中医药函﹝2019﹞177号

河北省中医药管理局关于三级公立中医医院绩效考核工作有关情况的通报-冀中医药函﹝2019﹞177号

河北省中医药管理局关于三级公立中医医院绩效考核工作有关情况的通报正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------河北省中医药管理局关于三级公立中医医院绩效考核工作有关情况的通报冀中医药函﹝2019﹞177号各市(含定州、辛集市)卫生健康委(局)、中医药管理局,省中医院:为贯彻落实国务院办公厅《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》和省政府办公厅《关于加强三级公立医院绩效考核工作的实施意见》,持续深入推进公立中医医院改革,加快全省现代医院管理制度建设,坚持公益性,调动积极性,引导三级公立中医医院进一步落实功能定位,努力满足人民群众中医药服务需求,我省稳步推进并顺利完成了2018年度三级公立中医医院绩效考核工作。

现将工作有关情况通报如下:一、工作开展情况(一)制定考核指标。

结合我省实际,围绕医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价、社会效益等5个方面,制定印发了《河北省三级公立中医医院绩效考核指标》。

会同省卫生健康委启动了2019年全省三级公立医院绩效考核工作,规范开展病案首页、麻醉和病理医师工作科室信息填报工作,加强国家室间质量评价、电子病历应用水平分级评价和满意度调查等工作。

在国家《三级公立中医医院绩效考核操作手册(2019年版)》基础上,编制了《河北省三级公立中医医院绩效考核补充操作手册(2019年版)》。

(二)加强培训调度。

一是4月份,召开全省三级公立中医医院绩效考核病案质控培训会。

印发《关于做好三级公立中医医院绩效考核指标填报指导工作的通知》,组成专家指导组,对辖区内相关单位数据填报工作进行现场指导,培训有关政策和考核操作手册内容,解读数据指标采集注意事项。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

加强医院内涵建设促进服务模式转变伴随着我国体制改革和法制化建设的深入进行,法律、法规日益健全,为卫生体制改革和各级医院的发展腾飞创造了较为良好的法制环境。

2002 年9 月1 日实施的《医疗事故处理条例》进一步完善了相关法律法规,为各项医疗工作提供了一个良好的法律参照平台,使医疗事故及医疗事故争议处理的法律依据更为明确,增加了可操作性和客观性。

实施一年来,尽管在执行过程中产生了一些负面影响,但其所带来的积极作用却更为深远和强烈。

《条例》的一个主要方面是对医疗服务提出了更高、更明确、更严格的要求,医院各级部门和各类工作人员都感到工作责任重大,产生了较之以往更大的工作压力。

深刻体会到过去的医疗服务模式已远远不能适应当今广大群众对医疗服务的要求,医院医疗服务模式已到了非改不可的地步。

但在变革的压力面前,如何改,何时改;是静观其变,适时而动,被动适应呢,还是积极应变,主动出击,迎头赶上;是进行一些浅层次的改变,还是进行较为深入的改革呢,等等疑问是摆在我们面前的一些必需思考的问题。

通过一年来对《条例》的落实和实施,我们体会到医院服务模式的转变是当今社会发展的客观要求,是不以我们的主观愿望为转移的,好的服务模式并不仅仅是态度和蔼,讲话客气,还要从根本上真正的为病人着想,解除病人疾苦,满足病人需求。

服务模式不仅要转变,而且还要进行深层次的变革,重点应放在加强医院的内涵建设,增加医院后劲,实现医院的可持续发展,方可逐步彻底转变医院服务模式。

要做到这一点,我们认为主要包括以下几个方面:一、提高医疗技术水平,夯实优质服务的质量基础高质量的医疗服务是提升医院竞争力,提高病人满意度和切实保障病人利益的关键。

医疗质量是医院的生命线,是医院管理的核心。

服务质量的好坏,服务水平的高低主要依赖于医院医疗技术水平,医疗质量是医疗服务的核心和重要内涵,是立院之本。

高水平的医疗质量是医院做好服务的基础和前提,没有过硬的医疗技术和较高的医疗质量,也就无法提供更为优质的医疗服务。

随着我国国民经济增长速度的加快,居民收入不断增加,其对自身健康状况更为重视,相应的在就医时的要求也明显提高。

资料表明,顾客对质量越来越高的期望已成为世界性趋势,这种趋势迫使人们对质量进行全方位的管理和控制,以使客户对其产品和服务有充分的信心。

部分欧洲国家及我国的台湾和香港地区的医院借鉴企业管理的成功经验,在医院管理中引入IS09000质量认证制度,对于医院进行全面质控和品质提高发挥了极其重要的促进作用。

不管采取何种方式的质量控制体系,环节质量管理和终末质量管理相结合的全面质量控制是目前提高医疗质量的重要手段。

通过质控使得医疗服务更加规范,将医疗服务中人为因素所带来的消极影响降至最低限度,使得医疗质量更为稳定,服务水平更加提高。

医院对提高医疗质量的不断追求促使医院对质量管理进行持续改进,更为重视相关法律法规的要求,重视就医者对医院医疗质量的评价,从而形成医院质量与服务相辅相成的相互促进机制,百姓则变成了这一机制的真正受益者,从而切实体会到真正意义上的优质的高水平的医疗服务。

二、重视医院文化建设,为医疗服务营造优质的软环境医院文化是医院主流思想、观念、立场、信念、精神等等非物质因素的综合表现,它可以体现到医院工作的各个层面,体现在医院的一事一物,体现在医院的每一个决策当中。

医院文化非一朝一夕所成,乃是几代人十几年乃至数十年努力积累的结果。

作为我国目前医疗卫生服务主体的国有医院,其作用是为了满足广大人民群众健康保健、诊疗救治的需要,医院及其医务人员要牢固树立为民服务思想,发扬治病救人,救死扶伤的人道主义精神,发扬诚勤严精,求真务实的科学精神,积极进取,无私奉献。

优秀的医院文化可以增强医院的凝聚力和广大干部职工的向心力,关键时刻可以迸发出无穷的勇气和力量。

在危险和困难面前,显示出空前的团结和高度的思想觉悟,无坚不摧,战无不胜。

医院文化是一所医院无形的精神财富,也是医院精神文明的重要成果。

医院文化是医疗服务的软环境,日常医院管理重要注意引导、培育,十年树木,百年树人,硕果必然会体现在日常的医疗服务之中,获益的不仅是医院,更多的是广大患者。

三、改善环境布局,营造温馨就医氛围近年,各级医院都注意到医院环境布局对树立医院形象,吸引病人,提高医院竞争力所发挥的特殊作用,越是实力雄厚的医院越重视对医院环境的建设,纷纷通过各种资金渠道,不惜花费大量财力对医院进行改造和装修。

良好的就医硬环境已成为医院提供优质服务的重要指标之一。

"医院的建筑结构和科室布局分配要从病人的就医需要出发,考虑到病人这些使用者的特殊性,以尽可能地方便病人为宗旨。

装饰装修材料要环保,地面设置要防滑,楼道、厕所设置扶手,环境色彩搭配要简洁、明快,各种指示标志要清晰、明了、醒目,院内进行绿化美化,提供必要的室外散步,呼吸新鲜空气的场所,院内应留足供病人前来就医所需要的停车位,等等方面都体现出一所医院对病人的关爱,周到备至,细致入微。

整洁优美的医院环境可以给病人以舒适和安全的感觉,营造出一种温馨的就医氛围,在一定程度上增加病人对医院和医务人员的信任感。

良好的医院环境是医院综合实力的象征,是一所医院形象的标志,是医院内涵建设的外在表现,也是医院做好医疗服务的重要保障。

四、加强医院信息化建设,提高服务效率工作效率水平是衡量国家发达程度高低的重要指标之一,效率同样也是提高医疗服务水平的基本要求之一。

"1997 年公布的《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》及2000年出台的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》,均提出了改善医疗服务供给效率的战略指导思想和改革策略。

从宏观上讲,国家卫生体制改革及相关政策是医院提高医疗服务效率和水平的重要保障。

从微观环境来说,医院应在国家政策的引导下,积极采取各种改革措施来提高自身服务效率。

其中,医院信息化建设是实现这一目标的重要途径之五、以方便病人为根本出发点,提供人性化服务我国成功加入世贸组织以后,医院作为一个特殊的社会服务行业,同样也要市场化,竞争日趋激烈,对外开放程度逐步增加,大量外资流入,合资医院纷纷建立,给国立医院制造了不小的竞争压力。

同时,国立医院也出现了部分优秀的医学人才流失,部分病员被分流,是什么原因造成此种现象,难道土生土长的国立医院还不如横空出世的新建合资医院更具竞争力和吸引力?大量研究资料表明,国立医院与合资医院相比,其真正的差距并不在于医疗质量,我们国家的医疗水平和医疗质量并不比合资医院低,甚至比许多发达国家的医疗水平还要高,我们的差距在于服务模式和服务理念的落后,几十年的计划经济体制使得人们不重视服务,漠视服务在医疗工作中所发挥的作用。

随着医疗服务市场化步伐的加快,过去以医院为主导的卖方市场逐步向以病人为主导的买方市场转化。

目前,如何转变观念,提高服务水平,为患者提供更加人性化的服务越来越被各家医院所重视。

以往的医疗工作多以方便医务人员工作,方便治疗为出发点,现在逐步转变为以病人为中心的服务模式,在有利于治疗的条件下,尽可能地方便病人,易于为患者所接受。

我们医院拆除了所有低矮狭小的窗口,将其改造为上部为透明玻璃,符合人体工程学的柜台;每层均设有收费窗口,增加收费窗口的数量,方便交费,减少病人上下楼之苦;除了把引导标志设置的更为明确、醒目之外,还在门诊大厅增加导医员的数量,随时为患者提供解释、引导服务;电梯间采取站立式服务,开展电梯间礼仪,起到问候、帮助、引导的综合作用;根据《条例》的要求,为保障病历的传递更加快速、准确、高效,专门成立病历传递组,配备专用对讲机,减少病人等候病历的时间,等等一系列措施。

所有这些措施的出发点都是为了更好的方便病人,以自己的不方便换取病人的更方便。

通过对以往服务方式的改变,逐步建立和加强医务人员的主动服务意识,只要是发自真心地为患者着想,医务人员的语言也就更优美了,行为也就更规范了,患者也就更满意了。

总之,完善医疗服务模式,为患者创造良好的就医环境,提供优质高效的医疗服务,不仅仅是《医疗事故处理条例》的具体要求,还是群众就医的迫切需要,是时代赋予医院的职责使命,是医院发展腾飞的重要保障。

积极主动地进行医院深层次的改革,转变观念,走内涵式发展之路,才能跟上时代步伐,满足人民群众不断增长的就医需求,使医院在激烈的市场竞争中提高综合实力,立于不败之地。

医院体制改革,医疗服务模式的彻底转变需要我们继续进行不懈的努力,任重而道远。

加强中医药文化建设,以中医人文关怀促进医患关系和谐,把中医药文化建设成为一项群众性的活动,通过群众喜闻乐见的多种形式,宣传普及中医药文化,一方面充分利用院内会议、学术讲座等各种场合与途径对医院文化进行宣传,以医院网络和宣传栏等作为宣传阵地,采用书法、图版、标语等多种表现形式,切实把中医经典、医德警言警句等富含中医哲学思想内容渗透到医院文化建设中来,开设通俗易懂、形象直观、科学实用的中医药科普教育专栏,介绍中医药的基本知识、诊治原理,普及中医药防病治病知识,宣传与人们日常生活相关的中医药知识、方法、观念,力争使人从中感受到中医药文化氛围,接受中医药文化的陶冶。

(三)加强培训,提高素养。

各职能科室要采取有效措施,对从事中医药文化建设工作的人员进行必要的培训,不断提高其工作能力。

加强对职工尤其是青年医护人员的中医药文化以及中华民族传统文化的培训,努力提高全员的中医药文化素养,使其言行、举止、思维、诊疗工作无不体现中医药文化的内涵,鼓励各科室建设富有自身特色的个性化科室文化。

(四)长远规划,持续发展。

中医药文化建设是一项长期而艰巨的工作任务,医院对此要有一个长期规划,建立长效机制,落实科学发展观,力争在今后的发展过程中,从建筑风格、内部装潢、诊疗环境、形象识别等方面入手,通过传统文化元素展现中医药文化,营造中医药文化环境的氛围,体现中医药古朴典雅、简约大方的特色,体现中医院的与众不同。

塑造优秀的医院形象,鼓励广大职工积极参与,使长期规划得到具体落实,中医药文化建设不断取得新成果。

相关文档
最新文档