(2013年)生产领用原材料明细表

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工程使用材料汇总表

工程使用材料汇总表引言工程使用材料汇总表是用来记录工程项目中所使用的各类材料的清单表。

通过建立这样的材料汇总表，可以对工程项目的材料使用情况进行统一管理和控制，确保工程项目的材料采购、领用和结算过程的准确性和规范性。

本文档将详细介绍工程使用材料汇总表的编制要求和注意事项。

编制要求1. 材料分类根据工程项目的实际需要，将使用的材料进行分类，可以按照材料的性质、功能、生产厂家等进行分类。

作为一个材料汇总表，应该清晰地列出各个材料的分类，并在后续的内容中按照分类进行相关数据的记录。

2. 记录材料信息对于每种材料，需要记录其相关信息，包括但不限于以下内容： - 材料名称：准确、清晰地列出每种材料的名称，以便于识别和辨认。

- 规格型号：记录材料的具体规格型号，以满足工程需求和质量要求。

- 单位：记录材料的计量单位，便于计算和统计。

- 用量：记录材料在工程项目中的使用量，以便于进行材料的采购和结算。

- 金额：记录每种材料的金额，以控制工程项目的成本。

- 生产厂家：记录每种材料的生产厂家信息，以便于进行质量追溯和售后服务。

3. 编制格式工程使用材料汇总表的编制应该遵循一定的格式规范，以便于阅读和使用。

通常情况下，可以采用表格的形式来呈现材料的相关信息。

具体的格式规范可以根据实际情况进行调整，但应该保证清晰、简洁、易于理解。

注意事项1. 材料信息的准确性在编制工程使用材料汇总表时，应该确保所记录的材料信息的准确性。

可以通过与供应商核对、查阅相关资料等方式来验证材料的名称、规格型号、计量单位等信息。

任何错误或不准确的信息都可能导致工程项目的材料采购和使用失误，进而影响工程质量和进度。

2. 材料价格的实时性工程使用材料汇总表中的金额应该根据实际的采购价格进行填写，以反映材料的真实成本。

由于材料价格可能随市场行情变动而波动，因此在填写金额时应该确保及时获取最新的价格信息，以保证工程项目的成本控制。

3. 材料的存储和保管工程使用材料汇总表只是对所使用的材料进行管理和控制，不涉及具体的材料保管和存储工作。

工程资料原材料构件汇总表

工程资料原材料构件汇总表一、介绍该文档旨在汇总工程资料中涉及的原材料和构件信息，为工程项目的顺利进行提供必要的参考和依据。

该汇总表按照不同构件的种类进行分类，并提供了相关的详细信息，包括构件名称、规格、材料、数量等。

通过该文档，工程项目相关人员可以快速查找和了解每个构件的相关信息，以便进行物料采购和工程施工。

二、原材料构件汇总1. 基础类构件1.1 木方•构件名称：木方•规格：2m * 10cm * 5cm•材料：木材•数量：50001.2 混凝土•构件名称：混凝土•规格：25MPa•材料：水泥、砂、石子•数量：3000m³1.3 钢筋•构件名称：钢筋•规格：Φ10•材料：钢铁•数量：5000根2. 墙体类构件2.1 砖块•构件名称：砖块•规格：240mm * 115mm * 53mm•材料：粘土•数量：50000•构件名称：石膏板•规格：1200mm * 2400mm * 9.5mm •材料：石膏•数量：3000块3. 地板类构件3.1 地砖•构件名称：地砖•规格：600mm * 600mm * 10mm•材料：陶瓷•数量：10000块3.2 水泥地面•构件名称：水泥地面•规格：厚度10cm•材料：水泥•数量：200m²4. 门窗类构件4.1 木门•构件名称：木门•规格：2000mm * 900mm * 40mm•材料：木材、玻璃•数量：20个4.2 窗户•构件名称：窗户•规格：1200mm * 1200mm * 60mm•材料：铝合金、玻璃•数量：100个5. 屋顶类构件5.1 瓦片•构件名称：瓦片•规格：400mm * 400mm * 20mm•材料：陶瓷•数量：5000个•构件名称：缎纹玻璃•规格：1200mm * 600mm * 5mm•材料：玻璃•数量：200块6. 梁柱类构件6.1 钢梁•构件名称：钢梁•规格：200mm * 400mm * 20mm•材料：钢铁•数量：50根6.2 混凝土柱•构件名称：混凝土柱•规格：400mm * 400mm * 4000mm•材料：混凝土•数量：20根三、总结该工程资料原材料构件汇总表涵盖了工程项目中常见的原材料和构件信息。

2013年终盘点(定)

第一部分新旧对照
2013年终材料盘点汇总表（南5-1）
2013年终材料盘点汇总表（南5-5）
2013年终材料盘点汇总表（北库2-1）
2013年终材料盘点汇总表（北库2-2）
2013年终管材盘点汇总表（1）
2013年终管材盘点汇总表（2）
第二部分新材料目录
1、 TXB-1000钻机
2、 TXJ-1600钻机
3 、TSJ-1000
4、 TBW-250/40泥浆泵
5 、NBB-250/60泥浆泵
6、TBW-850/5泥浆泵
7 、TBW-1200/7泥浆泵
8、3NB-350泥浆泵
9、橡胶、石棉
10、合金
11、仪表
12、打捞工具
13、钻具
14、钻头
15、工具
16、泥浆助剂
17、地质管
18、钻铤
19、其他
2013年终材料盘点汇总表（1）
2013年终材料盘点汇总表（2）
2013年终材料盘点汇总表（19）
局装备公司库存物资分类
1、 TXB-1000钻机
2、 TXJ-1600钻机
3 、TSJ-1000
4、 TBW-250/40泥浆泵
5 、NBB-250/60泥浆泵
6、TBW-850/5泥浆泵
7 、TBW-1200/7泥浆泵
8、3NB-350泥浆泵
9、橡胶、石棉
10、合金
11、仪表
12、打捞工具
13、钻具
14、钻头
15、工具
16、泥浆助剂
17、地质管
18、钻铤
19、其他。

生产企业成本核算模型

规格
计量单位请领数实发数生产订单号生产通知单号
备注
仓管员：一式四联
审批：
领料员：
发料员：
。
材料出入库明细表
编制部门：仓库
期间：
.
领
日采购进仓期订单单号
出仓货品货品单号代码名称
型号
颜色单位
数量
采购人员
用部
类别用途备注
门
1
2
3
4
5 …
目的:对材料的出入仓情况进行及时统计,由此表可以清楚的知道哪天仓库进了哪种材料。仓库根据审批完善的出入仓单填写，月末本表中的月结数与材料进销存明细表中进出数一致。此表由仓管员根据出入仓单做时时汇总，由仓库主管审核后交由财务部，并附进出仓单。类别：分为原材料/辅助材料/包装物/工具/低值易耗品。用途：正常储备/订单生产/受托加工生产/样品订单生产/委托外单位生产等。
产品名称
产品数量领料单号
生产工序卡
工序卡编号：
.
产品代码：
领料人：
.
产品名称：
发料人：
.
定单号；
合格数量：
.
生产通知单号：
废品量：
.
定单数量：
检验员：
.
颜色及型号：
.
投产物料物料名称
规格型号
颜色
数量
剩余物料
退仓单号
数量
实际用料
生产工序卡月统计表
工序
Байду номын сангаас日期
工序卡编号
产品代码
开料 …
合计
名字
生产人员工资统计工时
小时工资

制造业财务部门工作流程

财务部工作流程一、出纳岗工作流程 (2)（一）现金收付 (2)（二）银行存款收付 (2)（三）其他规定 (3)二、会计岗位工作流程 (3)（一）管理费用工作流程 (3)（二）其他费用的规定 (3)（三）财务费用规定 (4)（四）其他应收款核算及管理 (4)（五）固定资产核算工作流程 (5)（六）材料核算工作流程 (5)（七）财务核算-仓库明细账 (6)（八）生产成本核算流程 (8)（九）销售核算以及产成品出库 (10)三、主管会计工作内容 (11)一、出纳岗工作流程（一）现金收付1、收现根据收到的现金开具收款凭证（收据），收款凭证必须注明此笔款项的用途，如果是收到的货款，必须和会计核对此货款的准确性。

依据收款凭证登记现金流水台账。

注：原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的，需要在收据上注明银行转账字样。

2、付现2.1、费用报销需要报销的人员填写费用报销单，经过会计岗审核签字后拿到出纳岗。

出纳审核会计岗传来的费用报销单进行金额与原始凭证一致的审核。

无误后，出纳给与报销，报销人员在领款人处签字。

依据费用报销单登记现金流水台账：3、现金存取及保管按照规定，公司以周来留存库存现金的备用额度，限额区间为2000-10000元，各部门如果有超过5000元的现金预算，需要提前2天向出纳报备。

每天结束后，出纳需要根据当天的现金收款原始凭证以及现金付款原始凭证核对当天的库存现余额。

库存现金没有在限额范围内，出纳要及时去银行存取现金。

注：（1）下午下班后，现金库存应在限额内。

（2）从银行提取现金以及将现金送存银行需要两人同行。

4、出纳必须把当天的现金收款原始凭证和现金付款原始凭证交给会计岗，会计依据原始凭证编制记账凭证。

备注：管理现金日记账，做到日清日结，并及时核实库存现金余额。

（二）银行存款收付1、回单的规定出纳每天把公司所有的银行基本户和银行一般户的银行收付款原始回单打印出来，并登记银行存款日记账，登记完后，把原始凭证交给会计岗。

研发经费明细表

研发费用明细表
序号 1 2 3 4 5 6 7 记账日期 2013.6.30 2013.7.31 2013.8.31 2013.9.30 2013.10.30 2013.11.30 2013.12.30 凭证号记-69 记-82 记-95 记-107 记-117 记-125 记-107 872,780.14 单价(元) 数量（台、件）总价（元）发票日期发票号发票内容对应会计科目制造费用制造费用制造费用制造费用制造费用制造费用制造费用是否研发领用提供单位类别（如下） ③ ③ ③ ③ ③ ③ ③ 备注计提海德堡印刷机折旧计提海德堡印刷机折旧计提海德堡印刷机折旧计提海德堡印刷机折旧计提海德堡印刷机折旧计提海德堡印刷机折旧计提海德堡印刷机折旧 872,780.14 审定金额
管理费用-其他
合计
固定资产固定资产固定资产管理费用交通费用管理费用交通费用管理费用交通费用管理费用交通费用生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料管理费用其他管理费用劳动保险生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料生产成本直接材料

材料领用汇总表

自制半成品铁铸件自制半成品铁铸件 202 油漆 202 油漆 403 柴油 402 焦炭 303 电器元件 202 油漆 201 润滑油自制半成品铝铸件自制半成品铝铸件 102 铝锭 304 标准件自制半成品铁铸件自制半成品铁铸件 402 焦炭 304 202 202 201 305 305 401 304 301 标准件油漆油漆润滑油包装箱包装箱煤标准件电动机
用途
制造产品生产铁铸件维修制造产品制造产品 C620用 C640用 C620用 C640用制造产品制造产品制造产品维修维修 C640用 C640用制造铝铸件制造产品 C620用 C620用铝铸件用制造产品 C620用 C640用车间消耗 C620用 C640用制造产品制造产品制造产品
材料领用汇总表
领用部门 ห้องสมุดไป่ตู้料编号材料名称计量单位
组装车间铸造车间产部铸造车间组装车间金工车间金工车间金工车间金工车间供汽车间供汽车间组装车间维修车间维修车间金工车间金工车间铸造车间组装车间金工车间金工车间铸造车间组装车间组装车间组装车间组装车间组装车间组装车间供汽车间组装车间组装车间 302 101 202 401 304 轴承生铁油漆煤标准件套吨千克吨套吨吨千克千克千克吨套千克千克吨吨吨套吨吨吨套千克千克千克只只吨套台
数量
90 70 10 32 4.5 5 30 25 20 20 25 25 250 2 80 152 130 0.6 1 3 72 10 20 2 22 10 40 40 20 48 62 20 10 27 80

(整理)原材料、固定资产领用表 (2).

设备名称
领用设备数量
事由
领用人签字
部门负责人
批准
归还日期
原材料、固定资产领用登记表
（5）为保障评价对象建成或实施后能安全运行，应从评价对象的总图布置、功能分布、工艺流程、设施、设备、装置等方面提出安全技术对策措施；从评价对象的组织机构设置、人员管理、物料管理、应急救援管理等方面提出安全管理对策措施；从保证评价对象安全运行的需要提出其他安全对策措施。对策措施的建议应有针对性、技术可行性和经济合理性，可分为应采纳和宜采纳两种类型。
1.建设项目环境影响评价文件的报批根据工程、系统生命周期和评价的目的，安全评价分为三类：安全预评价、安全验收评价、安全现状评价。部门：
安全评价的原理可归纳评价方法有：安全检查表、预先危险分析、故障类型和影响分析、作业条件危险性评价法、危险和可操作性研究等。领用日期

2013年原材料(柴油)明细账

2013年10月大车队、公司、及对外承包、工程队油料及备件明细表
核算单位：财务处油料备件工程队刘兴库冯世利侯丹姜相宏冯世利（铲车队）通勤大客车敖百灵外包单位小计大车队合计数量(kg) 7,296.00 5,373.00 2,493.14 15,162.14 20,054.34 35,216.48 柴油单价:元/kg 说明:1、走运输公司往来金额(柴油) 2、冯世利铲车队汽、柴油消耗按4.00元/kg扣收日期：2013年10月31日柴油金额(元) 59,290.79 43,663.57 20,260.45 123,214.80 162,971.16 286,185.96 8.1265 汽油单价:元/kg 443.40 443.40 8.2264 123,214.80 5,373.00 4.00 实际扣收: 差额:= 21,492.00 21,492.00 22,171.57 53.90 数量(kg) 汽油金额(元) 443.40 汽件及其他金额(元) 单位：kg 金额合计 59,734.19 43,663.57 20,260.45 123,658.20 162,971.16 286,629.36 从其劳务费中扣除叉车从其劳务费中扣除 4,420.00 35,919.03 核算附表冯世利车队耗用柴油明细数量(kg) 金额(元)

车间领用材料明细表

车间领用材料明细表
单位：精制食盐厂
项目名称铺助生产：锅炉维修铲车制造费用: 颗粒盐精制盐精制小包装出口精制盐粉精盐出口粉精盐粉洗盐低钠小包装内贸粉洗盐（倒）海晶盐海晶小包装车间日晒盐日晒小包装出口海晶盐低钠盐内贸粉洗盐（产）内贸精制盐内贸海晶盐内贸粉精浙江小包精制加工精制热敷盐小包粉洗海藻盐小包海藻盐小包绿色低钠小包低钠海藻低钠海藻盐绿色低钠合计
27825.60 445075.49 9695.00 140851.00 8158.00 2583.00 12795.00 87.00 52517.00 2271.00 1739.00 9421.00 6199.50 20046.00 8056.50 577.00 7156.00 1521.60 545.00 1057.00 0.00 978.00 412.00 34243.00 27027.00 1503.00 88.00 196.00 2481.00 500.00 61466.00 0.00
2014年6月25日燃料
27825.60
原材料
77400.32
劳动保护费
0.00
修理费
8606.10 8606.10
包装费0.00源自其他11991.00 11991.00
合计
125823.02 20597.10 77400.32
77400.32 27825.60 0.00 0.00 675.00 348036.19 5261.00 675.00 132365.00 2566.00 2531.00 7399.00 72.00 50343.00 715.00 1446.00 6628.00 5491.00 19225.00 2937.00 480.00 6884.00 1463.10 287.00 879.00 58.50 58.00 178.00 200.00 2520.00 5592.00 52.00 793.00 15.00 1984.00 1556.00 293.00 518.00 708.50 821.00 5119.50 97.00 272.00 2275.00 190.00 4603.00 76730.50 19633.80 4434.00 5291.00

直接原料明细表

直接原料明细表
会计制表（盖章）
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。

2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。

3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。

《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》，对双方权利义务作出的约定，除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外，都必须严格履行。

《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。

双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。

《合同条件》和《协议条款》是双方统
一意愿的体现，成为合同文件的组成部分。

车间承包方案

车间承包方案一、目的：促使生产过程高效运行，确保安全生产，提升产品质量，提高生产效率，降低生产成本。

二、适用范围：适用于公司所有生产、辅助车间。

三、权责1.总经理：负责组织、审核、监督本方案的具体实施。

2.主管副总：负责各自分管工作的领导、指挥、协调工作。

3.企管科：负责下达生产计划、逐月考核。

4.财务科：负责成本核算。

5.生产部：负责调度、统计、现场定置管理、与生产有关过程的管理。

6.安委办：负责安全培训、服务、监督、考核。

7.质检部：负责质量培训、服务、考核以及生产过程的质量监控（进料检验、成品检验）。

8.车间：根据计划保质、保量、保安全完成生产任务，负责生产设备的维护管理。

9.供应科：负责根据生产计划、库存情况组织原辅材料料的采购，满足生产需要。

10.其它部门和相关岗位做好生产配合工作。

四、承包人及期限;1、承包人为车间负责人。

2、承包时间自承包合同签订之日起暂定为一年。

五、承包内容1．承包方案1.1 公司实行车间承包责任制，车间生产安排、设备管理、人员调配、物料消耗由车间主任自行管理。

1.2 产品质量、安全生产、车间卫生、工装模具、设备维修保养车间主任负责，由公司生产、质量、安全等相关部门按有关规定监督实施。

1.3 公司根据核算结果设定每万发产品加工单价，具体项目包括：原材料、人工、辅助材料，每月根据入库数量核算成品或半成品内转移价格。

1.4 原、辅材料根据车间生产需要按规定领用，具体领料办法参照2．4．1执行，生产部负责对各承包车间领用的原、辅材料料使用进行监督。

2.承包管理2.1人员管理2.1.1车间主任必须定期对其员工进行培训，车间人员除需遵守车间管理条例外，必须遵守公司规章制度。

2.1.2车间主任所需员工，除现有人员外，需补充的员工由公司统一招聘。

2.1.3公司有权对车间员工的劳动时间或定额（计件单价）进行监督，如发现车间主任故意降低单价或增加劳动时间，有违背劳动法行为或有克扣员工工资现象，公司有权责令车间主任改进，如拒不改进导致事件发生及对公司声誉造成影响的，公司有权对车间主任进行经济处罚，情节严重的行政处理。