物流管理结课论文

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物流管理毕业论文范文

物流管理毕业论文范文

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物流管理在当今社会中扮演着极为重要的角色,它不仅是企业运营
的重要组成部分,同时也是整个社会经济运行的重要支撑。

随着全
球化的发展,物流管理的重要性日益凸显,因此,我选择了物流管
理作为我的毕业论文的研究对象。

首先,我将从物流管理的定义和重要性入手,介绍物流管理的概念
以及其在企业中的作用和价值。

随后,我将深入分析物流管理在企
业中的应用,包括供应链管理、库存管理、运输管理等方面的具体
操作和策略。

在此基础上,我将结合实际案例,探讨物流管理在企
业中的实际运用和效果。

通过对比不同企业的物流管理实践,找出
其中的成功经验和不足之处,为今后的物流管理提供借鉴和参考。

其次,我将重点关注物流管理在电子商务领域的应用。

随着互联网
的快速发展,电子商务在全球范围内得到了迅猛的发展,物流管理
也因此面临了新的挑战和机遇。

我将从电子商务的特点出发,探讨
物流管理在电子商务中的重要性和特殊性,以及如何通过物流管理
提升电子商务的运营效率和用户体验。

最后,我将结合当前国内外物流管理的发展趋势,展望未来物流管
理的发展方向。

通过对国内外物流管理发展的趋势和特点进行分析,
探讨未来物流管理可能面临的挑战和机遇,为今后的物流管理工作提供一定的参考和建议。

总的来说,本篇毕业论文将全面深入地探讨物流管理在企业中的应用和发展,特别是在电子商务领域的特殊性和挑战。

通过对物流管理的研究和分析,希望能够为相关领域的研究和实践提供一定的参考和借鉴,为我国物流管理事业的发展做出一定的贡献。

物流管理结课论文

物流管理结课论文

物流管理结课论⽂物流管理结课论⽂题⽬我国物流⾏业的现状及问题分析学⽣姓名 XXXXXXX专业班级 XXXXXXXXXXXX学号 XXXXXXXXXXXXX学院经济与管理学院指导教师(职称) XXXXX完成时间 2020年06⽉23⽇我国物流⾏业的现状及问题分析1我国物流⾏业现状1.1规模巨⼤⾃2013年中国物流市场规模⾸次超过美国成为世界第⼀以来,2018年,全国社会物流总额为283.1万亿元,同⽐增长6.4%,增速⽐上年同期回落0.2个百分点。

2018年,货物运输量(货/客运量指在⼀定时期内,各种运输⼯具实际运送的货物重量/旅客数量)5152732万吨;其中铁路货运量402631万吨,公路货运量3956871万吨,⽔运货运量702684万吨,远洋货运量76969万吨,民⽤航空货运量739万吨,管道货运量89807万吨。

该年,全国货物周转量(货物/旅客周转量指在⼀定时期内,由各种运输⼯具运送的货物/旅客数量与其相应运输距离的乘积之总和)204686.24亿吨公⾥,其中铁路货物周转量28820.99亿吨公⾥,公路货物周转量71249.21亿吨公⾥,⽔运货物周转量99052.82亿吨公⾥,远洋货物周转量51927亿吨公⾥,民⽤航空货物周转量262.50亿吨公⾥,管道货物周转量5300.72亿吨公⾥。

2018年,全国快递服务企业业务量累计完成507.1亿件,同⽐增长26.6%;业务收⼊累计完成6038.4亿元,同⽐增长21.8%。

在规模巨⼤的同时,不可忽略的是与之相匹配的物流基础设施,其中,据《2018年交通运输⾏业发展统计公报》显⽰,截⾄2018年年底,全国铁路营业⾥程达到13.1万公⾥,其中⾼铁营业⾥程2.9万公⾥以上;公路总⾥程484.65万公⾥,其中⾼速公路⾥程14.26万公⾥;内河航道通航⾥程12.71万公⾥,港⼝拥有⽣产⽤码头泊位23919个;颁证民⽤航空机场达235个。

1.2国内物流企业不断崛起⾃改⾰开放以来,国外物流跨国企业开始进⼊中国市场,随后与国内企业建⽴合资公司。

物流管理结课论文

物流管理结课论文

天津财经大学商学院文物流管理结课论内容摘要“纸上得来终觉浅,要知此事需躬行。

”很多的书本知识教给了大家很多使用的东西,但并不一定能讲理论应用的实战。

很多的理论单是看,大家都觉得有道理,但只是理性上接受,并没有切身的感悟和体会。

本人就老师在课堂上传授的物流管理的理论知识,结合当当网这样的物流公司,分析给出了电子商务企业物流配送模式研究结论。

论文将从理论分析,到与实际情况结合,分析得出结论,此乃实录。

关键词:物流管理;电子商务;配送模式目录1 绪论 (3)2 基础理论 (4)2.1 电子商务概述 (4)2.2 物流配送概述 (4)2.3 电子商务与物流配送的关系 (5)3 案例 (6)3.1 案例概述 (6)3.2 案例分析 (7)结论 (10)参考文献 (11)致谢 11当当电子商务物流配送模式探讨一、绪论电子商务能给现代人的交易带来便捷,然而电子商务的最后环节需要物流配送来完成。

配送是一项综合性物流活动,几乎包括了所有的物流功能要素,是物流的一个缩影或在较小范围中物流全部活动的体现,同时也是商流与物流的紧密结合。

由于电子商务环境下发生的交易较为随机,客户点分布也更为分散,这无疑增加了配送活动的组织难度。

加快商品的送达速度、提高客户满意度、降低配送成本,是配送活动追求的目标。

也正是处于此种原由,为什么哪电子商务物流举例来进行分析和探讨。

作为家喻户晓的当当网,想必很多人都在这个网站上面买过东西,其大体流程非常之简单,在网站上面看好了之后,直接在网站上面拍下,然后用网银直接电子付款即可,一般买家会在2—3日内,将本人所卖的物品邮寄到本人所要求寄往的地址,这些只是作为买家能够看到的粗枝大叶的流程,其实此内包含了太多的细节,包括线上线下的对接,线上线下的售前服务和售后服务等等,都非常的重要,只要有一个环节出错或者做的不到位,都会直接影响到顾客的感受,决定了顾客下次会不会来,但恰恰一个人的感受和满意度不好,往往代表着250个顾客的满意度不好,所以,提供给顾客满意的结果,才是所有行业万变不离其宗的亘古法则。

物流管理学论文六篇

物流管理学论文六篇

物流管理学论文六篇物流管理学论文范文1物流管理专业的课程和内容因系统性和实践性较强的特点而有别于高校的一些传统专业。

对本专业老师来说,为地方培育有特色的本科层次物流管理人才,必需走既把握物流理论学问、能进行理论教学,又熟识地方特色,把握技术的应用、能指导实践教学的“双师型”老师模式。

现代物流业的进展要求老师要不断接受物流管理新理念,提升教学技能,这对取得良好的教学效果,实现教学的创新,具有乐观的作用。

1利于物流管理课程改革与专业建设物流老师既要把握物流理论学问,又要了解企业物流生产和管理过程,关注物流市场的需求状况,找准专业培育方向,科学设置一套相对完整的物流课程学问结构体系。

教学技能的提升利于老师开发出具有针对性、有用性的基于企业生产运作过程的课程,在教学过程中注意培育同学的学问力量与社会实践力量,让专业的建设符合物流业进展的方向。

2利于物流管理专业的人才培育培育服务于地方物流业的高技术应用型管理人才,老师必需注意同学在学问、操作、实践上的力量培育。

老师提升自己的专业操作技能、加强实训教学,通过自己的参加示范指导同学进行操作;指导同学乐观参与技能大赛、专业竞赛和顶岗实习等,让同学能动手、会动手、展身手,真正把握专业技能的本事。

3利于物流管理专业老师的素养提升目前高校老师的职称可分为三个等级:初级(助教)、中级(讲师)、高级(副教授、教授)。

作为初级的物流老师,主要以讲授理论课为主,协作讲师指导实训,通过实训和参与社会实践来丰富和提高实践技能。

讲师级的物流老师拥有较为扎实的专业学问,把握专业技能,具备有肯定的科研力量,能较好地参加物流专业建设和课程改革。

物流的高级老师则已具备高水平的专业技能,能为物流管理专业课程的设置和实践教学创新等提出建设性看法,能引领专业的改革与建设。

老师在一步步提升技能的成长中,也提升了自我相应的职业素养。

常常开展教研室活动,专业老师通过研讨沟通取长补短,进行有益的传帮带,能共同提高物流专业师资队伍整体素养。

物流管理的毕业论文

物流管理的毕业论文

物流管理的毕业论文物流管理的毕业论文700字【引言】随着全球化的深入发展,物流行业的重要性日益凸显。

物流管理作为一门新兴的管理学科,为企业提供了高效、经济的运输和配送服务,成为了推动经济发展的重要驱动力。

本文将从物流管理的定义、特点、挑战以及发展趋势等方面进行讨论,旨在全面了解物流管理及其对企业发展的重要性。

【正文】一、物流管理的定义物流管理是指通过对物流活动全过程的计划、组织、指挥和控制,实现企业运输、仓储、包装、配送等各环节的有效协调和整合,以达到提高运输效率、降低物流成本、增强企业竞争力的目的。

物流管理在整个供应链中起到了桥梁作用,实现了产品从生产者到消费者的流动和交换。

二、物流管理的特点1. 多元化:物流管理涉及到各种环节的协同合作,包括运输、仓储、包装、配送等多个领域。

2. 高效性:物流管理追求资源的最佳利用,通过优化物流网络、提高运输效率等手段,实现物流活动的高效进行。

3. 经济性:物流管理致力于降低物流成本,通过优化运输路线、减少中转环节等方式,降低企业物流运营的费用。

4. 信息化:物流管理依靠信息技术,通过建立物流信息系统、实现物流信息共享等手段,提高物流流程的可视化和智能化程度。

三、物流管理面临的挑战1. 城市化:随着城市化的进程加快,城市交通拥堵、土地资源紧张等问题成为了物流管理的难点。

2. 环境保护:物流活动对环境的影响日益凸显,如何实现低碳、环保的物流运营成为了物流管理的新课题。

3. 高效配送:消费者对物流速度的要求越来越高,传统的物流配送模式已经无法满足需求,如何实现快速、精准的配送成为了物流管理的重要挑战。

4. 供应链管理:物流管理需要与供应链管理相结合,实现物流、生产、供应之间的协同,提高整个供应链的响应速度和效率。

四、物流管理的发展趋势1. 多模式运输:随着交通网络的完善,多模式运输成为了物流管理的发展趋势,通过水、陆、空等多种运输方式的组合,实现物流活动的高效、灵活进行。

物流管理毕业论文(优秀7篇)

物流管理毕业论文(优秀7篇)

摘要:本文利用对当今时代进步、物流管控模式特点的分析过程,重点就现阶段高等院校后勤型物流管控状况进行说明,详细阐释了对高校后勤物流系统进行综合化管控的效用性及构建高校中高效型后勤物流运作体系的规划,最终给出完成规划应解决的问题及的实施手段。

关键词:高校后勤;物流管理;社会化构建当今,物流行业是一个令大众瞩目的重点话题,其在全世界范围内发挥出的影响作用不弱于电子型商务、信息产业。

物流模式构建的效用高低已在很大程度上关联着各类企业的效益与发展,因此,当今各类物流企业均非常重视物流成本的节约、操作过程的效率、服务质量的改进。

然而实施此番操作的前提条件即为首先构建出一个高质量、操作性强的物流运作体系。

一、高等院校后勤物流综合化管控的迫切性我国现实的高等教育模式是在过去计划型经济体制中逐渐成熟并稳固下来的,计划型经济模式下构建出的高校后勤物流体系是集约化的后勤系统保障机制。

由于高校教育、科学研究及人才塑造目标的不断提高,此类自我保障式的后勤物流体系严重制约着校方将全部精力及教育资源置于教育品质的改善上,其已成为高教系统中不断加重的负担。

第一,教育资本的缺失导致须对高校物流系统实施最先进的集约化的管理模式,由此来赢得后勤物流的综合化管理。

第二,高校教育后勤工作一直是小而全的模式,全力担负着原本需靠社会或至少也要依靠高等院校及社会来一起担负的后勤保障性工作,那时高校的物流系统管理始终处于自保或半自保的内部运作态势。

二、现实高校物流系统的运作目标(一)由封闭型管理向开放型管理转变,由自保优化型向全局优化型转变以往的高等院校后勤物流保障工作的眼界一般只局限于自身学校、本单位的区间内,虽然高校的物流业务管理亦为以物流费用最低化及经营收益最高化为追求目标,然而因为他们未能认识到物流运作费用不单单依靠本部门及本单位来管控,而是其要受制于整个利益链条的限制,所以,其所达到的只是一个少数优化,而并不是一类全流程型的优化模式。

物流管理专业导论结课论文

物流管理专业导论结课论文

物流管理专业导论结课论文——聚焦供应链管理学生姓名:学号:班级:【摘要】供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。

物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。

供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。

而如何有效地加强物流供应链管理,充分发挥现代物流在降低物资消耗、提高劳动生产率方面的作用,众多企业纷纷寻求适合自身的物流运作模式。

1.供应链管理的基本概念供应链是现代物流管理理论与实践发展的产物,是伴随着全球化和知识经济时代的到来而发展起来的一种全新的现代化管理理念,并已在制造业中得到了普遍的应用。

美国供应链协会对供应链的概念作了如下解释:供应链涉及到生产与交付最终产品和服务的一切活动,从供应商的供应商到客户的客户。

换句话说,企业从原材料的采购、运输、加工、分销直至最终送达消费者手中的业务流程,被看作是一个环环相扣的链条,由于相邻节点的企业表现出一种需求与供应的关系,当把所有相邻企业依次连接起来,就形成了供应链。

在这条链上,物流、信息流、资金流沿着两个方向在不同环节间流动。

因此,供应链是动态的。

一个典型的供应链涉及许多环节,包括原材料和配件供应商、制造商、批发商、分销商、零售商以及最终消费者。

供应链的各个环节履行不同职责,并与其他环节相互作用。

事实上,一个制造商可能从几个供应商那里采购原材料,并给各级分销商供货。

因此,大多数供应链实际上是一个网络结构,或者叫做供应网络更为准确。

供应链不仅是一个连接供应商到消费者的物流链、信息链、资金链,而且是一条增值链。

物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增值,给相关企业带来收益。

供应链上的节点企业同步、协调运行,达到共赢效果。

供应链管理(SCM)是销售、制造、装配和分销中心之间物流、资金流及信息流的管理。

物流成本管理结课论文

物流成本管理结课论文

物流成本管理结课论文题目:物流运输成本管理学生姓名:学号:专业: 12级物流工程物流运输成本管理摘要:运输在整个物流中占有很重要的地位,总成本占物流总成本的35%-50%左右。

运输对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。

在实际运输组织中,物流运输成本在不合理的运输中损耗很大,有些不必要的运输使运输成本大大增加,造成浪费,致使物流企业的发展滞后。

要想降低物流运输成本,就必须运用系统的观点和方法,进行综合分析,使物流运输活动更加优化、物流运输成本更加合理化。

因此,在运输中选择期望的运输方式时,至关重要的问题就是如何平衡运输服务的速度和成本,计算总的成本,按照成本最低的原则来运输。

关键词:物流合理化控制运输成本1 物流运输成本分析1.1物流运输成本的构成物流运输成本是为完成货物运输而支出的各种成本,一般以单位运输产品的营运支出表示。

任何种类的运输方式,其运输成本均由两大部分构成:场站成本和途中运输成本:(1)场站成本包括货物的装卸、仓库、码头、管理经营机构和保养等成本。

这项成本的大小只和货物的体积、重量等有关,与运输距离无关。

(2)途中成本包括运输人力耗费、线路折旧、管理维修、运输工具磨损、动力消耗、保险等。

这部分成本的大小和货物运输距离成正比。

1.2运输成本与运距的关系由于运输成本是由与运距无关的场站成本和随运距增长而递增的途中成本所组成,使得运输距离越长,虽然运输总支出增加了,但场站作业成本分摊到单位运输成本(运输成本率)中的成本却越少,从而使单位运输成本降低。

汽车适于短距离运输,而水运则适于长距离的大批量货物运输。

这种情况,恰好反映了运输成本中各种运输方式成本构成中的比重是不一样的,反映出各种运输方式的技术经济特点。

1.3运输成本与运量的关系各种运输方式所能完成的货运周转量,也影响着运输成本的水平。

我们同样可以把运输成本分成两部分:一部分与运量有关,随运量的增长而增长,称为可变输中的船舶燃料成本、港口成本、及装卸成本中的装卸机械动力成本、装卸计件工资等均为可变成本;而船舶折旧、企业管理成本、装卸成本中的机械折旧成本等为固定成本。

大二物流管理总结范文

大二物流管理总结范文

大二物流管理总结范文物流管理是一门涉及到货物流动、仓储、运输等一系列流程的学科,对于一个国家或者企业的发展起着至关重要的作用。

在大二期间,我学习了物流管理课程,并在实践中运用所学的知识。

通过这门课程以及实践经验,我对物流管理有了更深入的理解和认识。

下面是我对大二物流管理的总结和感悟。

首先,物流管理的关键是优化物流流程。

从供应链管理到仓储管理再到运输管理,每个环节都需要精确的计划和协调。

在供应链管理中,我了解到了供需平衡的重要性,以及如何与供应商建立稳定的合作关系。

在仓储管理中,我学会了如何合理布局仓储设施,优化货物的存储和搬运。

在运输管理中,我明白了物流成本和服务水平之间的平衡,同时也学会了如何选择合适的运输方式。

其次,信息技术对于物流管理的提升至关重要。

随着信息技术的发展,物流管理由传统的手工操作逐渐转向了智能化、自动化的方向。

在学习中,我了解到了物流管理软件的应用,例如供应链管理系统、库存管理系统等。

通过这些工具,物流管理者可以更加高效地跟踪货物的流向,提前预测和解决问题。

此外,团队协作是物流管理中不可或缺的一环。

在物流管理过程中,涉及到多个部门和个人的协同工作。

例如,采购部门需要与供应商进行沟通和协商,仓储部门需要与物流运输部门及时配合。

我在课程实践中,深刻体会到了团队协作的重要性。

只有紧密配合、相互协调,才能确保物流管理的顺利进行。

最后,创新思维是物流管理中的核心竞争力。

物流管理是一个变化多端的领域,市场快速发展,必须保持创新和变革的能力。

在学习中,我了解到了物流领域的一些创新技术,例如无人机配送、智能仓储等。

这些新技术的应用,不仅提高了物流效率,也推动了物流产业的进一步发展。

总的来说,大二物流管理课程让我对物流管理有了更深入的了解。

通过学习和实践,我深刻体会到了物流管理的重要性,以及优化物流流程、信息技术、团队协作和创新思维的关键作用。

我相信,在今后的学习和工作中,这些知识和经验将对我产生长远的影响。

2023年物流管理论文(五篇)

2023年物流管理论文(五篇)

摘要:随着信息技术的发展,电子商务有了迅猛地发展,电子商务的逐渐推广,给企业的发展带来了契机,不仅扩大了企业的销售范围,还促使企业改变了以往的销售模式,电子商务在促进企业经营模式改变的同时,还对现代企业物流的管理带来了很深刻的影响,电子商务催化了物流管理的变革,转变了物流管理的理念,明确了企业物流管理的目标。

论文关键词:物流管理,电子商务,创新发展电子商务环境下,企业之间的竞争从线下竞争向网络基础上竞争转变,特别就是以核心企业为首的供应链好是对信息好是非常重视的,信息对于整个供应链有着重要的控制和主导作用。

企业经营模式在不断改变,给物流管理也提出了新的要求,物流管理只有不断发展向专业化的系统网络转变,才能满足电子商务环境下企业发展的需要,为其发展提供更好的服务。

电子商务的发展给企业的发展带来了机遇,使企业组织资源的规模、效率有了很大的提高,这无论如何都是传统的物流配送难以实现的。

电子商务好是在互联网的基础上发展起来的商业活动形式。

网络的运用给企业的发展带来了很大的便利,通过网络企业可以实时地监督以及管理电子商务的整个过程,如今随着电子商务的发展,新型的物流管理系统都是通过网络系统来进行连接的,电子商务中的每一个部分收到需要信息,这个系统就会及时地做出相应的反应,并在此基础上制定出具体的物流管理计划,然后促进各个环节的工作。

随着信息技术的发展,计算机逐渐普及到生活的各个方面,电子商务也有了长足的发展,与此同时促进了物流管理的转变,实现真正的货物通常的目标。

传统的物流配送企业在配送货物的过程中,会极大地受到信息交流的限制,没有及时的信息,传统的物流配送要想完成配送所需要花费的时间很长。

然而随着电子商务的发展以及信息技术的进步,则很大限度地提高了物流的速度,从而减短了持续时间,任何有关物流的信息都能及时地到达每个环节,网络使物流管理变得更加方便。

网络信息技术的发展,以及电子商务的不断进步,给企业的发展提供了良好的条件,传统环境中的企业的竞争优势主要来自于材料的节约以及劳动力效率的提高,电子商务环境下的企业的竞争优势逐渐向建立高效的物流体系转变。

物流管理毕业论文

物流管理毕业论文

物流管理毕业论文第一篇:物流管理中的供应链管理(3000字)引言随着全球化的不断深入和市场的竞争加剧,供应链管理在物流管理中的重要性日益凸显。

供应链管理旨在通过协调和优化各个环节的运作,实现流程的高效和成本的降低,从而提高供应链的整体竞争力。

本篇论文将探讨供应链管理在物流管理中的应用和意义,同时分析其面临的挑战和发展趋势。

供应链管理在物流管理中的应用和意义1. 提高运作效率:供应链管理通过对供应链中各个环节的规划、组织和控制,可以实现物流运作的高效和流畅。

通过优化采购、生产、物流和销售等环节的协调,可以减少库存的积压和流通时间,提高交付的及时性和准确性。

2. 降低成本:供应链管理的一个重要目标是降低物流成本。

通过优化供应链中各个环节的运作,可以减少不必要的中间环节和资源浪费,降低物流的成本。

同时,供应链管理也可以通过集中采购、合理运输和仓储安排等方式,实现物流成本的控制和降低。

3. 提高服务质量:供应链管理可以对物流过程进行有效的跟踪和控制,确保产品在制造和分销过程中的质量和完整性。

通过确保及时的交付、准确的订单处理和有效的售后服务,供应链管理可以提高客户满意度,增强企业的竞争力。

供应链管理在物流管理中的挑战1. 信息流的管理:供应链管理需要处理大量的信息和数据,在信息的采集、传输和处理过程中面临着挑战。

在信息共享、信息安全和信息准确性等方面,供应链管理需要克服各种技术和管理难题。

2. 多元化需求的管理:随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化,供应链管理需要适应不断变化的市场需求和产品组合。

供应链管理需要灵活调整物流运作的效率和成本,以满足不同客户的需求。

3. 环境和可持续发展:供应链管理需要面对环境和可持续发展的要求。

在物流运作中,供应链管理需要考虑生态、能源和碳排放等环境因素,同时还需要推动供应链中的合作和共享,实现可持续发展的目标。

供应链管理在物流管理中的发展趋势1. 数据驱动的决策:随着大数据和信息技术的不断发展,供应链管理将越来越依赖数据分析和决策支持。

物流管理结课论文

物流管理结课论文

物流管理结课论文论文题目:现代物流管理的前生与今世学院:商学院专业班级:财务管理专业 132班学号:1226210710姓名:黄一峰2016年10月23日现代物流管理的前生与今世物流,顾名思义,就是指托运单位接受雇主的委托,将托运物品从受托地运输到目的地的实体物体流动过程。

物流最开始的雏形就是中国古代的镖局。

旧时交通不便,路途遥远,路上还随时可能出现山贼强盗,所以运输过程十分艰辛危险。

在那个时候,镖局在一定程度上还承担着保镖的职能:有的时候,活生生的人甚至珍禽异兽都有可能成为镖局护送的对象。

雇主也不仅仅只是达官贵人,有时候甚至还有地方官府甚至军队。

这是古代物流,也是现代物流的雏形。

现代物流虽然从镖局业务发展而来,但是,在现代物流与古代镖局之间又有着比较明显的差别:现代物流要求货物运输者能够完完整整地将货物送达到目的地,不要求运输者拥有武力。

随着汽船、火车与汽车的逐渐发展与使用,镖局的生意江湖日下,渐渐地退出历史舞台,与此同时,现代物流——也就是我们通常意义上说的物流,开始登上历史舞台。

物流管理是对物流活动诸多要素的管理,包括对采购、包装、流通加工、仓储保管、配送、装卸和运输等环节实施的管理,是对物流系统诸多要素的管理,即对其中的人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理,也是对物流活动中具体职能的管理。

1对物流的管理使各项物流活动协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和企业的经济效益,同时还给客户提供的合乎其要求的服务。

自从改革开放以来,物流管理不仅是企业生产经营活动中的一个环节,更是企业降低生产经营成本,提高核心竞争力的“第三利润源”。

现代物流管理在企业中的地位已经上升到了一个战略高度。

所以,高度重视和加快现代物流管理是企业参与市场竞争的有力保障,也是提高企业管理水平的关键手段。

2001年成功加入了WTO,申办2008年奥运会成功,电子商务的兴起,这些事件的出现给中国的物流业带来的不仅仅是机遇,同时也是挑战:中国与其他国家之间的贸易往来会更加地频繁,数额也会更加地巨大,这考验我们国家的物流业水平。

物流管理专业大学毕业论文

物流管理专业大学毕业论文

物流管理专业大学毕业论文摘要:物流管理作为一门重要的学科,在当前全球化和数字化时代具有重要的战略意义。

本文旨在研究物流管理领域的主要问题和挑战,并提出相应的解决方案。

首先,本文对物流管理的概念、发展历程和主要内容进行了介绍。

随后,本文对物流管理过程中的关键要素,如供应链管理、仓储管理、运输管理等进行了探讨。

接下来,本文重点研究了物流管理领域的几个关键问题和挑战,如信息流和物流的协调、物流成本控制、风险管理等。

最后,本文给出了一些解决这些问题的建议和措施,以提高物流管理的效率和效果。

1. 简介物流管理是一个以目标为导向的管理学科,旨在通过优化和整合供应链上的各个环节,提高物流效率和效果,从而降低成本,提供更好的客户服务。

随着全球化和数字化的发展,物流管理在国内外的重要性日益增强,成为巨大商机和竞争优势的源泉。

2. 物流管理的主要内容物流管理主要包括供应链管理、仓储管理、运输管理和信息管理等几个重要领域。

供应链管理是指在原材料采购、生产制造、产品配送等过程中,协调和优化供应链上的各个环节。

仓储管理则致力于在仓库设计、库存控制、配送中心布局等方面提高物流管理的效率。

运输管理则关注如何最优化地安排运输网络、选择运输方式以及降低运输成本。

信息管理则强调信息流在物流管理中的重要作用,通过信息技术手段实现信息的采集、处理和共享,提高物流运作的透明度和灵活性。

3. 物流管理领域的关键问题和挑战在物流管理领域,仍存在一些重要的问题和挑战,需要我们进一步深入研究和解决。

其中,信息流和物流的协调问题是物流管理的一大难题。

由于供应链上的各个环节相对独立,信息的流通往往不畅,导致物流过程中产生信息延迟和信息不对称,影响物流效率和效果。

另外,物流成本控制也是物流管理中的一个重要问题。

由于物流成本占比较高,如何降低成本、提高利润率是企业在物流管理中面临的一大挑战。

此外,物流管理面临的风险也不容忽视。

在全球化和数字化时代,物流过程中存在各种不确定因素,如供应商的延误、交通事故、恶劣天气等,都可能导致物流延误和损失。

物流管理专业毕业论文范文(推荐16篇)

物流管理专业毕业论文范文(推荐16篇)

物流管理专业毕业论文范文(推荐16篇)摘要:在市场经济一体化的今天,多数企业尤其是现代化大中企业对物流管理更加重视,同时也认识到了物流专业化、标准化、一体化的重要性。

但是企业物流管理在我国还尚在初级阶段,随着经济的发展、信息的流通,企业物流管理管理出现的问题也逐步凸起。

作为一名企业经济管理者,站在企业经营发展的角度上,对企业物流管理提出一些个人见解,希望引起企业管理者们的重视。

关键词:企业;物流;管理;问题;对策全球经济一体化,作为第三产业的物流也成为企业发展的重要因素。

由于市场竞争激烈,导致客户需求的不确定性,进而使产品的生命周期越来越短。

企业在这样的前提下,必须优化物流管理,让物流管理成为企业扩大利润空间的重要手段,因此我们应该重视物流管理工作。

但是有的企业由于只重视物流成本管理工作,而没有从全面系统的角度对物流管理工作加以总结分析,这样让物流管理不能很好地发挥作用,因此也影响了企业的整体经营发展,所以我想有必要分析下企业物流管理的概念、特征,以及当下存在的不足和加以解决的对策,以此促进企业更好地发展。

一、企业物流管理的重要性及特点(一)企业物流管理是指企业的商品在生产、流通、服务过程中所发生的空间与时间上的变化。

通过这一变化,改变了产品的空间范围和时间价值,也实现了企业价值,因此也成了企业利润的源泉“基地”。

(二)现代化企业物流管理与传统物流相比有以下特点二、目前企业物流管理存在的问题(一)对物流管理的理念还是缺乏正确认识虽说物流管理已经应用到企业,但是在企业管理者们心中,仍然是生产压倒一切,质量至上、客户至上是企业管理者永恒的话题,却忽略了货物的统一采购、配送、调剂,最终达到资源的优化,具体表现在企业内部缺乏部门之间的协作,企业外部缺乏客户之间的沟通,这样就引起了内部作业不畅通,外部价值链不连贯,影响企业的货运能力,进而影响企业的周转能力。

(二)机制不够健全前面我们说对物流管理认识不够健全,所以缺乏对物流管理各个环节的分析工作,导致上述各个环节不协调。

物流管理毕业论文

物流管理毕业论文

物流管理毕业论文第一篇:物流管理毕业论文物流管理论文浅谈物流管理随着信息技术的飞速发展,曾经制约电子商务发展的网上支付、网络安全等问题已逐步得到解决。

然而物流配送问题对电子商务发展的制约作用却越来越突出,特别是在物流体系尚不健全的我国,物流现已成为影响电子商务发展的“瓶颈”。

一个完整的电子商务交易过程一般都包含信息流、资金流和物流。

物流是信息流和资金流最终实现的根本保证,如果信息流、资金流传递速度很快,而物流传递速度跟不上,电子商务的优势还是体现不出来。

电子商务的迅猛发展与传统的物流实现方式的矛盾已变得越来越尖锐,“成也物流,败也物流”已成为开展电子商务的企业首要把握的原则。

物流管理,百度百科中的解释是物流管理(Logistics Management)是指在社会在生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。

现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。

物流(Physical Distribution,PD)一词最早出现在美国,汉语的意思是“实物分配”或“货物配送”。

第二次世界大战中,美国军队围绕战争供应建立了“后勤”(Logistics)理论,并将其用于战争活动中,其中所提出的“后勤”是指战时的物资生产、采购、运输、配给等活动。

后来“后勤”在商业活动中得到了广泛应用,包含了生产过程和流通过程的物流,形成了范围更广泛的概念。

这里所说的后勤供销服务是一种以“供应链理论”、“虚拟工厂理论”等为背景的新型物流服务模式,是供销环节与运输环节有机结合的产物和物流理论的新的升华。

现在欧美国家更多地把物流称作Logistics 而不是Physical Distribution。

20世纪50年代日本派团考察美国的物流技术,引进了“物流”的概念,日本的物流概念是直接从英文的Physical Distribution翻译过去的,到了70年代日本已成为世界上物流最发达的国家之一。

2023年物流与供应链管理期末结课论文

2023年物流与供应链管理期末结课论文

2023年物流与供应链管理期末结课论文随着全球经济的不断发展,物流与供应链管理在现代商业领域扮演着至关重要的角色。

本论文将探讨2023年物流与供应链管理领域面临的挑战、趋势以及未来的发展方向。

一、引言在全球化的时代背景下,物流与供应链管理对企业的战略决策具有重要影响。

它们不仅仅是简单的货物运输和仓储管理,更关乎企业的竞争力和可持续发展。

本论文旨在分析2023年物流与供应链管理领域的现状和发展趋势。

二、挑战与机遇1. 供应链数字化转型随着信息技术的飞速发展,供应链数字化转型成为企业提高效率和降低成本的重要途径。

在2023年,物联网、大数据分析和人工智能等技术将进一步渗透到供应链管理中,提供更准确、实时的数据分析和决策支持。

2. 环境可持续性气候变化和环境污染等问题日益突出,推动了物流与供应链管理向可持续发展方向转型。

企业将更加注重减少运输过程中的碳排放、推广绿色包装和回收利用等环保措施,以适应社会对环境可持续性的要求。

3. 全球供应链风险管理全球贸易不稳定性和地缘政治因素对供应链造成了巨大的影响。

企业需要建立弹性供应链,通过多样化供应商和风险管理策略来应对突发事件,确保供应链的稳定性和连续性。

三、趋势与发展方向1. 供应链可视化与协作2023年,供应链管理将更加注重全链条的可视化和协作。

通过引入区块链等技术,企业可以实现全链条数据的实时共享和透明性,提高供应链的效率和反应速度。

2. 人工智能与自动化机器学习、物联网和机器人技术的快速发展将推动物流与供应链管理的自动化水平提升。

在2023年,企业将更加广泛地应用自动化设备和智能算法,以提高生产效率和运营效益。

3. 绿色物流与可回收包装由于环境保护意识的增强,企业将更加重视绿色物流和可回收包装的使用。

通过采用轻量化包装、可循环包装和可降解材料,企业可以减少资源消耗和环境污染,并提高品牌形象。

四、结论随着科技进步和全球化的深入,2023年物流与供应链管理面临诸多挑战和机遇。

物流管理系统毕业论文

物流管理系统毕业论文

物流管理系统毕业论文物流管理是现代企业运作的重要组成部分,尤其是随着电子商务的兴起,物流管理变得越发重要和复杂。

本文将对物流管理系统进行深入探讨,包括其重要性、功能特点、发展趋势等方面进行分析和研究。

一、物流管理系统的重要性物流管理系统作为现代企业运营的核心系统之一,对于企业的运营效率和客户满意度起着至关重要的作用。

通过物流管理系统,企业可以实现库存管理、订单处理、运输安排等方面的自动化,提高了运营效率,降低了运营成本,增强了企业竞争力。

二、物流管理系统的功能特点1.库存管理:物流管理系统可以对企业库存进行准确、实时的管理,实现库存的最优化配置,避免库存积压和断货现象。

2.订单处理:物流管理系统可以对订单进行快速处理和分配,确保订单的及时交付,提高客户满意度。

3.运输安排:物流管理系统可以对货物的运输进行有效规划和安排,提高运输效率,降低运输成本。

4.信息追踪:物流管理系统可以实现货物运输过程的实时追踪,及时掌握货物位置和状态,保障货物安全性。

三、物流管理系统的发展趋势随着信息技术的不断发展和应用,物流管理系统也在不断演进和完善。

未来物流管理系统的发展趋势主要包括以下几个方面:1.智能化:物流管理系统将更加智能化,集成人工智能、大数据等技术,实现智能化的运输路径规划、库存优化等功能。

2.云化:物流管理系统将向云端迁移,实现系统的跨地域、跨平台访问,提高系统的灵活性和便捷性。

3.可视化:物流管理系统将更加注重用户体验,提供直观、可视化的界面,帮助用户更好地了解物流运作情况。

4.绿色化:物流管理系统将更加注重环保和节能,推动绿色物流的发展,减少对环境的影响。

四、总结物流管理系统作为企业运营的重要组成部分,对于提高企业运营效率、降低成本、增强竞争力具有重要意义。

随着信息技术的不断发展,物流管理系统也在不断演进和完善,为企业的物流运作提供了更强大的支持。

我们相信,在未来的发展中,物流管理系统将不断创新、进步,为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。

物流管理毕业论文

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物流管理毕业论文物流管理是现代供应链管理中的重要组成部分,其作用是将产品从供应商传递到最终客户,并确保产品在途中的安全、快速和高效。

物流管理涉及从订单处理到仓库管理、运输管理和配送管理等多个环节,其综合能力直接影响着企业的运营效率和利润水平。

本论文旨在探讨物流管理在供应链中的重要性和应用,并分析现有物流管理存在的问题以及解决方案。

一、物流管理在供应链中的重要性物流管理是供应链的关键环节,它影响着产品的全生命周期,包括采购、生产、销售和服务。

通过优化物流管理,企业可以实现以下目标:1. 提高供应链效率:物流管理可以确保产品及时送达客户,减少订单处理时间和交货周期,提高供应链的效率。

2. 降低成本:通过合理规划运输路径、选择合适的运输方式和合作伙伴,以及优化仓库管理和库存控制,物流管理可以降低企业成本,提高利润水平。

3. 增强客户满意度:物流管理可以提供准确的物流信息和及时的配送服务,满足客户对快速、可靠和高质量物流服务的需求,增强客户满意度。

二、现有物流管理存在的问题及解决方案1. 运输成本高:现有物流管理中,运输成本往往占据较大的比重。

解决方案可以是优化运输路线、选择合适的运输方式、利用信息技术提高运输效率等。

2. 仓库管理不当:仓库管理中存在物料管理不规范、库存控制不精确等问题。

解决方案可以是建立有效的物料管理系统、精确预测需求以及采用合理的库存管理方法。

3. 物流信息不透明:客户无法准确了解产品的运输状态和预计到达时间。

解决方案可以是加强物流信息共享,提供实时的物流跟踪服务,让客户随时了解产品的位置和状态。

综上所述,物流管理在供应链中的作用不可忽视。

只有通过优化物流管理,企业才能更好地满足客户需求,提高运营效率,并在竞争激烈的市场中取得优势。

因此,企业应该重视物流管理,不断改进和创新,以提高供应链的整体竞争力。

物流管理毕业论文范文

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物流管理毕业论文范文摘要,本文主要研究了物流管理在现代商业环境中的重要性和作用。

通过对物流管理的相关理论和实践进行分析,探讨了物流管理对企业运营效率和竞争力的影响。

在此基础上,提出了一些改进物流管理的建议,以期为企业提高物流效率和降低成本提供参考。

关键词,物流管理;企业运营效率;竞争力;成本降低。

一、引言。

随着全球化和信息化的发展,物流管理在现代商业环境中变得越来越重要。

作为一种综合性的管理学科,物流管理旨在通过合理的物流规划和组织,提高企业的运营效率,降低成本,提高竞争力。

本文将从物流管理的概念和理论出发,结合实际案例,探讨物流管理对企业的重要性和作用,以及如何改进物流管理以提高企业的运营效率和竞争力。

二、物流管理的概念和理论。

1.1 物流管理的概念。

物流管理是指对物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制,以实现物流系统的高效运作和最大化利润的管理活动。

它涉及到供应链管理、仓储管理、运输管理、配送管理等多个方面,是企业运营中不可或缺的一部分。

1.2 物流管理的理论。

物流管理的理论主要包括供应链管理理论、库存管理理论、运输管理理论等。

其中,供应链管理理论强调了供应链的整体优化和协同作用,库存管理理论强调了合理的库存控制和管理,运输管理理论强调了运输成本的控制和效率的提高。

这些理论为企业提供了在物流管理中进行决策和实践的指导。

三、物流管理对企业的重要性和作用。

3.1 提高企业运营效率。

物流管理可以帮助企业优化供应链、降低库存成本、提高运输效率,从而提高企业的运营效率。

例如,通过合理的供应链管理,企业可以减少库存周转时间,降低库存成本;通过优化运输路线和选择合适的运输方式,企业可以降低运输成本,提高运输效率。

3.2 提高企业竞争力。

物流管理可以帮助企业提高产品的交付速度和服务水平,从而提高企业的竞争力。

例如,通过快速的配送和准时的交付,企业可以提高客户满意度,增强品牌形象,从而在市场上获得竞争优势。

物流管理毕业论文范文-物流管理毕业论文【可编辑全文】

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可编辑修改精选全文完整版物流管理毕业论文范文_物流管理毕业论文当今社会,企业管理发展的一个大趋势就是物流管理。

下面是店铺为大家整理的物流管理毕业论文范文_物流管理毕业论文,供大家参考。

更多物流管理毕业论文相关文章内容推荐(↓↓↓)物流管理毕业论文范文11高等职业院校物流管理专业校内实训项目开展存在的问题1.1校内实训项目以课内专项及单列专项实训为主,缺乏综合技能训练目前,不少高等职业院校的物流管理专业在理实一体化课程中开设有不少课内专项技能实训项目,同时结合岗位操作技能要求还开设有不少教学计划单列专项实训项目。

课内专项技能实训项目的开展是基于岗位操作技能的培养,教学计划单列专项实训项目的开展多是以各种模拟软件操作为主的针对某一学习领域的岗位技能训练。

这些校内实训项目大多依据岗位技能要求设计,缺乏融合多岗位任务的综合技能训练,导致学生能够独立完成某些岗位操作,但接触实际工作任务时却不知道要如何入手。

1.2校内实训项目强调技能训练,缺乏引导学生对岗位技能的分析物流管理专业校内实训项目侧重教会岗位操作,缺乏操作情境设计,学生虽能独立操作,但经常出现对任务理解的偏差,无法领会该项工作在企业总体工作中的价值和意义。

项目操作中缺乏引导学生将知识与技能融合进行操作分析,导致不少学生只是为了完成实训任务而操作。

如在一些仿真软件实训中,学生反映只是把软件操作完成一遍,主要学会的是如何使用仿真软件完成实训任务,重操作轻分析的实训使得实施过程忽视了理论知识与实践操作的融会贯通。

1.3校内实训项目教学方法单一,缺乏学生创造力的培养物流管理专业校内实训项目教学组织主要采用教师讲解示范,学生动手学习的方式。

教学重点是让学生学会操作并完成实训任务,由此导致不少学生实训操作多是对教师示范的简单重复,在新鲜感得到满足后就感到索然无味。

实训中师生也缺乏更多的交流与互动,忽视对学生持续进行积极性、主动性、创造性的调动,学生难于主动结合知识与技能开展对问题的探究,对学生学习能力、创造能力的培养明显不足。

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物流管理结课论文
论文题目:现代物流管理的前生与今世
学院:商学院
专业班级:财务管理专业 132班
学号:1226210710
姓名:黄一峰
2016年10月23日
现代物流管理的前生与今世
物流,顾名思义,就是指托运单位接受雇主的委托,将托运物品从受托地运输到目的地的实体物体流动过程。

物流最开始的雏形就是中国古代的镖局。

旧时交通不便,路途遥远,路上还随时可能出现山贼强盗,所以运输过程十分艰辛危险。

在那个时候,镖局在一定程度上还承担着保镖的职能:有的时候,活生生的人甚至珍禽异兽都有可能成为镖局护送的对象。

雇主也不仅仅只是达官贵人,有时候甚至还有地方官府甚至军队。

这是古代物流,也是现代物流的雏形。

现代物流虽然从镖局业务发展而来,但是,在现代物流与古代镖局之间又有着比较明显的差别:现代物流要求货物运输者能够完完整整地将货物送达到目的地,不要求运输者拥有武力。

随着汽船、火车与汽车的逐渐发展与使用,镖局的生意江湖日下,渐渐地退出历史舞台,与此同时,现代物流——也就是我们通常意义上说的物流,开始登上历史舞台。

物流管理是对物流活动诸多要素的管理,包括对采购、包装、流通加工、仓储保管、配送、装卸和运输等环节实施的管理,是对物流系统诸多要素的管理,即对其中的人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理,也是对物流活动中具体职能的管理。

1对物流的管理使各项物流活动协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和企业的经济效益,同时还给客户提供的合乎其要求的服务。

自从改革开放以来,物流管理不仅是企业生产经营活动中的一个环节,更是企业降低生产经营成本,提高核心竞争力的“第三利润源”。

现代物流管理在企业中的地位已经上升到了一个战略高度。

所以,高度重视和加快现代物流管理是企业参与市场竞争的有力保障,也是提高企业管理水平的关键手段。

2001年成功加入了WTO,申办2008年奥运会成功,电子商务的兴起,这些事件的出现给中国的物流业带来的不仅仅是机遇,同时也是挑战:中国与其他国家之间的贸易往来会更加地频繁,数额也会更加地巨大,这考验我们国家的物流业水平。

所以,为了迎接世界经济一体化与经济全球化,我们需要努力发展本国的物流业,只有这样,我们才能在提高国与国之间的经济往来的效率,最终加快我国的经济发展进程。

随着电子商务渐渐地渗透于人们日常生活的方方面面,与电子商务密切相关的物流业也自然而然地成为人们生活中必不可少的存在。

在信息技术与电子商务
的高速发展洪流中,现代物流业借助在科技进步和技术创新的力量,向人们展示了它巨大的潜在市场空间和产业的发展前景。

现代物流管理将会涉及许多与物流相关的方方面面,但大体上,现代物流管理的未来发展趋势将会从物流网络与信息管理、物流操作装备管理与物流环节成员管理这三方面来进行。

物流网络与信息管理
网络与信息的管理体现在现代物流管理在物流信息传输途径这一方向的发展。

信息传播的载体是各种途径渠道,但大体上可以分成线上传播与线下传播。

由于互联网的便利、开放、廉价等诸多优点,现代物流管理更倾向于使用互联网平台来进行物流信息传输,以期于尽可能地使物流管理的各个环节时刻保持畅通,最终达到效率最大化的目标。

在基于互联网信息平台的前提下,现代物流管理融合了电子技术、通讯技术和物流管理技术这三门技术,实现了货物流通过程从起点(一般是商品制造企业)—中点(中间代理商)—终点(一般是零售企业)的一体化物流网络。

这样,即使物流管理网络上的各个成员不在同一个地点,物流信息的沟通也能在各个环节中顺畅地进行,物流信息的实时共享也能得到理论上完美的实现:直接面向消费者的零售企业可以在零售环节收集客户的反馈,从而得以及时将这些反馈记录整理成物流信息,并将整理好的物流信息第一时间通过信息网络传达给处在上游环节的其他代理商与商品制造企业;处于上游的制造商和其他代理商则通过物流信息一体化网络,在同一时间共享到零售商获取的客户反馈、零售商物资仓储和其他方面的物流信息,以便及时来调整他们的生产经营计划和物流管理计划。

物流网络与信息管理还有助于制造商调整销售战略决策,并及时告之代理商与销售商销售政策的变化。

在物流信息得以充分沟通的条件下,物流管理网络成员都能够根据市场情况动态调整自己的既定计划、战略和策略,以便更好地适应激烈的同行业间的市场竞争,快速应对现代营销环境的变化,从而始终处于领先地位。

在物流业发达的国家,信息技术的重要性已经得到了认同。

现代社会中,物流企业的核心竞争力逐渐转移到高新技术上,尤其是信息技术。

信息技术为世界经济发展带来了变革,物流管理领域也从信息技术的高速发展中受益。

至今为止,信息技术例如数据库技术、条码技术、电子商务和电子数据交换技术已经应用到物流管理领域,而且还将有更多的高新技术逐步得到推广应用。

通过广泛采用先
进的信息技术,大大提高物流运行速度和企业处理订单的速度,降低了物流仓储成本和人力成本,提升了客户对企业的满意度,从而获得业内的市场竞争优势。

信息技术是现代物流管理的基础,失去了这个基础,就谈不上发展现代物流管理。

高新技术能否恰到好处地融合进物流管理中是检验现代物流管理是否能够顺利实现的关键因素之一。

我相信,随着科学技术的迅猛发展,越来越多的高新技术会应用于物流管理中,物流业将会迎来潜在的发展机遇。

物流操作装备管理
随着现代企业生产和销售业务扩大,要求运输的货物多样性与复杂性的特点日益突出。

单凭人工进行物流管理不仅效率低下,而且环节与环节之间极易出现错误。

因此,在现代物流管理中,大量使用计算机、自动化设备将被用来完成原材料管理、仓储、装卸、订单处理等物流管理业务操作。

正如《丰田生产方式》里提到的,为了使生产更加地效率化,丰田汽车公司使用大量的机器来替代原先的人力,留下少部分拥有操作大型机器工作经验的技术工人来管理流水线中的机器设备,这样不仅节省了人力物力,还同时提高了生产效率,也尽可能地避免了生产制造环节中出现的人为差错。

随着高新技术的发展与人力成本的逐渐提高,物流业也终将会像丰田汽车公司那样,以大量的机器设备来替代劳动力,随之而来的,是对拥有大型机器工作经验的技术工作需求的提升,传统的劳动力将逐步被大型机器取代的趋势将会慢慢变成现实。

大量自动化设备的使用将降低物流管理业务的出错概率,提高业务处理能力和物流管理技术水平,极大地提高物流管理的效率,最终使物流业得到快速的发展。

物流环节成员管理
在现代物流管理中,效率是物流管理的根本。

在传统的物流管理模式下,每个物流环节中的成员只站在本环节思考问题,成员网络高度分散,物流环节推诿扯皮现象屡见不鲜,最终导致物流管理运作效率低下。

因此,物流环节中每一个成员之间应该形成统一的网络,成员与成员之间进行横向纵向的合并,并对应市场宏观环境的变化调整经营战略,最终达到市场目标的追求。

要在系统管理和运作实施中,共享信息与利益,共担经营风险,妥善处理成员内部的矛盾。

物流环节成员的一体化合作主要有三种渠道:第一,通过收购或兼并的方法对成员进行重组,由一个成员取代其他成员;第二,一个成员因其强大的经济实力得到其他
成员的信任,并形成合作关系;第三,各个成员以一个合同作为合作的基础。

无论采取什么样的合作渠道,目的是要加强成员间的紧密关系,形成成员之间良好的互助、互求、互需的一体化合作机制,只有这样,才能使每个环节之间的成员的沟通保持畅通,从而提高物流管理的效率。

我国物流管理的现代化是在经济发展的基础上进行的,这就要求我们不断地加快创新,加快科学进步的步伐,时代发展也要求创建一个现代化的物流管理机制。

我们在全面提升现代物流管理水平的同时,也坚定不移地开创科技创新的进程,力争使我国的现代物流管理水平能够挤进世界领先水平。

机会与挑战从来都是并存的,只要我们共同努力,中国的现代物流管理水平一定可以登上崭新的台阶。

参考文献:
[1]徐华.中国现代物流管理与发达国家差距分析.[D].北京:对外经济贸易大学国际贸易学.2007
[2]李引.科技进步与创新对现代物流管理的影响研究.[D].锦州:渤海大学科学技术哲学.2014。

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