《创业学》教学大纲
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《创业学》教学大纲
课程名称:《创业学》
课程学时:64学时
课程类别:专业选修课
先行课程:治理学、经济法、会计学等
参考教材:李时椿编著:《创业治理》,清华大学出版社,2008年4月。
参考书目:
1.张玉利等:《创业治理》,清华大学出版社,2006年8月;
2.姜彦福等:《创业治理学》,清华大学出版社,2005年7月;
3.葛建新等:《创业学》,清华大学出版社,2004年10月;
4.李时椿等:《创新与创业治理》,南京大学出版社,2006年9月;
5.吴振阳:《创业经纬》,上海三联书店,2005年7月
第一章创业浪潮中的大学生创业(4学时)
教学目的:从21世纪全球范畴来看,创业已成为经济进展的原动力,创业学确实是对创业的整个流程进行系统研究的学问。本章要紧从整个中国的社会大背景来分析现代社会的创业浪潮、大学生创业的总体状况及趋势,以国内外创业教育的进展为研究点,全面系统地分析大学生在创业实践中面临的要紧问题与解决方案。
教学要求:(1)从事实与理论的角度总体把握大学生创业的时代背景与重要意义;(2)依靠详细讲解,让学生了解创业的差不多概念、创业所包含的要素以
及中国创业活动的特点;(3)以详实的材料为依据,了解国内外创业理论、创业教育的进展概况,并让学生自觉得出体会总结。
教学内容:
第一节创业浪潮势不可挡
一、大学生创业的时代背景
二、中国创业活动的特点
三、创业的概念与要素
(一)创业的概念
(二)创业的要素
四、创业的一样过程
五、创业理论的研究动态
六、大学生创业的重要意义
第二节国外创业教育的进展
一、国外创业教育的概况
二、国外创业教育的启发
第三节中国创业教育的现状
一、中国大学生创业教育的进展历程
二、中国大学生创业教育的特点
三、中国大学生创业教育的要紧模式
四、开展大学生创业教育的必要性与紧迫性
阅读材料1-1 中国的就业与创业形势
第二章创业精神与创业者(4学时)
教学目的:通过治理哲学引发学生对创业精神的摸索,更加深刻地明白得创业精神的构成要素及内涵,进而准确地认识创业者应该具备哪些差不多特点与良好素养。
教学要求:(1)通过详尽分析让学生全面明白得治理哲学的本质与功能;(2)以国内外创业者的典型事例为依据,让学生准确把握创业精神的构成、创业者的分类以及创业者的差不多特点。
教学内容:
第一节创业精神
一、由治理哲学引发的创业精神
(一)治理哲学有助于认识企业的本质特点
(二)治理哲学有助于明白得企业的目标体系
二、创业精神的构成要素
(一)欲望(理想/进取心),成功创业的内在动力
(二)自信(执著/充满自信),成功创业的心理支柱
(三)忍耐(信念/意志坚强),成功创业的必要保证
(四)胆识(敢于冒险),成功创业的必要基础
第二节创业主体:创业者
一、创业者的内涵
二、创业者的分类
(一)按创业内容划分
(二)按创业主体划分
(三)按创业者的人格特质分
三、创业者的差不多特点
(一)创业者拥有综合能力
(二)创业者具备良好素养
阅读材料2-1 创业的自我甄别
阅读材料2-2 提高创业精神的途径
第三章创业机会(3学时)
教学目的:认识创业环境分析的意义,把握创业环境分析的方法。认识机会形式及来源,明白得创意和机会关系;能够熟练进行市场信息的收集与研究,把握机会识别和判定的差不多方法,训练制造性思维。通过本章的学习,学习者能够审实度势,借助环境和机会的力量去争取创业的成功。
教学要求:学生能对当前的创业环境进行分析和评判。明白得创业机会,明白创业机会和创意的区别,能把握判定适合个体创业者的机会特性。明白如何进行市场调查,学会摸索查找创业机会,明确提升机会识别能力的途径。
教学内容:
第一节创业环境的解读
一、创业环境的概念
二、创业环境分析的意义与方法
(一)创业环境分析的意义
(二)创业环境分析的方法
三、创业环境的分析
(一)宏观环境分析
(二)中观环境分析
(三)微观环境分析
第二节创业机会的分析与选择
一、创意与市场机会
(一)创意≠市场机会
(二)要善于把创意转化为市场机会
二、市场信息的收集与研究
(一)确定目标市场
(二)从资料中收集信息
(三)从调查中收集信息
(四)结果的分析和说明
三、创业机会的选择标准
(一)行业和市场问题
(二)资本和获利问题
(三)竞争优势问题
(四)治理团队问题与缺陷
第三节创业机会的把握
一、积极预备,迎接机遇的到来
二、出动出击,善于选择适合自身进展的创业领域
第四章创业策划(6学时)
教学目的:通过系统的理论学习让学生全面地把握创业策划的差不多理论和实务知识;通过案例教学增强学生对创业策划的感性认识和理论、方法的熟练性;3.通过创业案例讨论分析培养学生分析问题的能力和创业运作能力。
教学要求:明确创业项目策划的原则和思路;把握创业项目策划的步骤;可熟练进行创业资源的整合策划;了解商业模式在创业过程中的重要作用;熟悉商业模式的构成要素;把握商业模式的差不多检验方法。
教学内容
第一节创业项目策划
创业项目的策划与选择是创业策划中的一个十分重要的问题,一个好的创业项目,在一定程度上阻碍和决定了创业企业的成功与进展。
一、创业项目策划的原则
(一)知己知彼原则
(二)发挥优势原则
(三)量入为出原则
(四)短平快原则
指选择那些时刻短,平稳风险小,见效快的项目。
二、创业项目策划的思路
假如创业者在选择创业项目时采取科学的思路与方法,准确识别和把握市场机会,不仅能够在专门大程度上减少创业风险,而且能够有效提高创业成功率。
(一)关注政策变化
(二)查找市场空白
(三)发挥技能专长
(四)充分利用自然和社会资源
(五)经营模式的重构
(六)关注外围经营项目