经济可行性分析
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• 项目费用是指项目形成过程中所耗费的资源 成本与费用资源计划、成本估算 （1）人工费：人力资源成本，包括人员工资、 福利费和劳动保护费等 （2）材料和设备费：作为电子商务项目必然 会涉及到设备（计算机、交换机、路由器、 服务器等）的费用 （3）委托加工制作费用：包括部分软件设计、 设备安装调试相关的费用 （4）其他：如电子商务平台费用（会员费、 广告费、竞价排名费等）、其他宣传推广费
电子商务项目的经济可行性研究
• 经济效益因素是实施任何项目都必须考虑的因 素； • 电子商务项目的经济可行性研究主要通过项目 成本与可能取得的效益进行比较分析，即通常 所说的成本效益分析，来判断项目的可行性 程度； • 研究内容主要包括：项目投资估算、资金筹措 方案、未来几年之内成本费用和收入估算、以 及对项目的抗风险能力等。
电子商务项目可行性研究
• 以市场为前提、以技术为手段、以经济效益为 最终目标 • 判断：投资条件是是否成熟？技术水平是否适 宜？经济上投入产出是否核算？怎样可以规避 风险、达到最佳效益？
二手网店项目的可行性研Biblioteka Baidu与立项
项目的经济可行性分析（2学时） 项目成本vs可能取得的效益？ 项目的技术可行性分析 技术的成本、风险和成熟度？ （2学时） 项目的实施可行性分析 项目的进度要求和质量标准？ 项目可行性报告（2学时）
实验二： 二手网店项目的 可行性研究与立项
（第一部分 项目的经济可行性分析）
电子商务项目的规划
• 电子商务项目的定位是一个从概念模糊到思路 清晰的过程； • 经过实验项目一：二手网店前期市场调研，我 们应该已经对所经营行业的市场状况、目前的 主要竞争对手、自身优劣势有了较为清晰的认 识，对本项目的定位和规划也有了较为明确的 把握。
项目支出规划
内容
人工费 客服 财务 管理人员 模特 美工 仓库 „„ 材料和设备费 计算机 网络费用 „„
单位 单价（元）
数量
复价（元）
项目支出规划（续）
内容
电商平台费用 会员费 广告费 竞价排名费 „„ „„
单位 单价（元）
数量
复价（元）
进价、售价、物流成本规划
1. 参考实验项目一中的市场状况分析和主要竞争者分 析，你所经营的商品种类进价大概在什么范围？售 价拟定为多少？ • 若拟定售价低于同行业水平价格优势 • 若拟定售价与行业水平持平、甚至高出同行业水 平要“物有所值”，在销售宣传中突出服务质 量、商品品质、售后保障等
进价、售价、物流成本规划
2. 物流成本 •登录拟合作的物流公司官网，查询物流成本——尤 其是经营家具、自行车等较大型商品的卖家，了解 物流成本很重要 •很多中小型卖家在开店初期为提高销量，都进行赔 本包邮 •卖家达到一定业务量时，可跟合作的物流公司协商 价格，平均为全国首重5元，续重1元/KG；此时若为 收取每单10元快递费的卖家，在物流方面也是盈利 的 •是否包邮是需要大家仔细分析考虑的重要问题
实验记录
完整记录每一次实验的信息： •实验项目名称 •时间 •地点 •参与者 •各自的分工 •实验内容 •实验手段 •实验结果 •与上一阶段、下一阶段实验的逻辑关系 •„„
作业
• 完成实验报告第1部分：项目的经济 可行性分析 • 完成本次实验的实验记录
提问？
项目利润预测表
季度/年份 项目第1季度 项目第2季度 项目第3季度 项目第4季度 项目第1年 项目第2年 项目第3年 …… 收入 费用 利润
实验报告： 二手网店项目可行性报告
• 本次实验请填写“2.项目的经济可行性分析” 这一部分的内容，其他部分下次实验将进行 讲解和填写 • 注意书面语言的使用 下次实验课请带上电子档来检查
进价、售价、物流成本规划
进价 （元） 本店 同行业平均水平 售价 （元） 物流成本 （元） 物流收费 （元）
收益/利润估算
• 月利润=(售价-进价)*月销量-网店月支出
•
应纳入考虑的因素： 1. 每年会推出多少次大型打折促销活动（如818、 双11、双12等）？促销活动期间售价会下调多 少？销量会增加多少？这时的利润是增加还是 减少？增加/减少多少？ 2. 你所经营的商品种类，销售旺季和淡季分别是 什么时候？旺季和淡季的月销量和销售额各是 多少？（参考市场平均水平） 3. 旺季和淡季各会推出什么促销活动？对销量和 销售额有什么影响？月利润会有怎样的变化？
电子商务项目的规划
• 现在我们要对这个项目进行一个整体的规划， 根据各自项目的功能要求和目标，经筛选形成 总体规划方案。这一方面为可行性研究提供依 据，另一方面也是项目后期设计实施的纲领。
电子商务项目可行性研究
• 电子商务项目的可行性分析，是建立在项目规 划基础上通过充分分析、研究、讨论和评价对 拟实施的项目进行全面的综合技术经济论证的 过程。 • 它包括对项目的市场需求、潜力的调查及对未 来发展前景的预测，也从经济效益、技术保障 和社会因素等角度对项目的可行性做出论证， 提出项目可行或不可行的结论，从而回答项目 是否要进行的问题，为决策者的最终判断提供 科学的依据。
赞助给各位的项目启动资金
• 规模为1-2人经营的店铺，赞助启动资金5万 人民币，经营规模每增加1人，则增加5千元 的启动资金，10万封顶 • 请将以下几个方面纳入考虑，合理规划资金 的使用，确保项目能够盈利和长期顺利运营： 1. 项目支出规划 2. 进价、售价、物流成本规划 3. 项目利润预测
项目费用的构成
电子商务项目的经济可行性研究
• 经济效益因素是实施任何项目都必须考虑的因 素； • 电子商务项目的经济可行性研究主要通过项目 成本与可能取得的效益进行比较分析，即通常 所说的成本效益分析，来判断项目的可行性 程度； • 研究内容主要包括：项目投资估算、资金筹措 方案、未来几年之内成本费用和收入估算、以 及对项目的抗风险能力等。
电子商务项目可行性研究
• 以市场为前提、以技术为手段、以经济效益为 最终目标 • 判断：投资条件是是否成熟？技术水平是否适 宜？经济上投入产出是否核算？怎样可以规避 风险、达到最佳效益？
二手网店项目的可行性研Biblioteka Baidu与立项
项目的经济可行性分析（2学时） 项目成本vs可能取得的效益？ 项目的技术可行性分析 技术的成本、风险和成熟度？ （2学时） 项目的实施可行性分析 项目的进度要求和质量标准？ 项目可行性报告（2学时）
实验二： 二手网店项目的 可行性研究与立项
（第一部分 项目的经济可行性分析）
电子商务项目的规划
• 电子商务项目的定位是一个从概念模糊到思路 清晰的过程； • 经过实验项目一：二手网店前期市场调研，我 们应该已经对所经营行业的市场状况、目前的 主要竞争对手、自身优劣势有了较为清晰的认 识，对本项目的定位和规划也有了较为明确的 把握。
项目支出规划
内容
人工费 客服 财务 管理人员 模特 美工 仓库 „„ 材料和设备费 计算机 网络费用 „„
单位 单价（元）
数量
复价（元）
项目支出规划（续）
内容
电商平台费用 会员费 广告费 竞价排名费 „„ „„
单位 单价（元）
数量
复价（元）
进价、售价、物流成本规划
1. 参考实验项目一中的市场状况分析和主要竞争者分 析，你所经营的商品种类进价大概在什么范围？售 价拟定为多少？ • 若拟定售价低于同行业水平价格优势 • 若拟定售价与行业水平持平、甚至高出同行业水 平要“物有所值”，在销售宣传中突出服务质 量、商品品质、售后保障等
进价、售价、物流成本规划
2. 物流成本 •登录拟合作的物流公司官网，查询物流成本——尤 其是经营家具、自行车等较大型商品的卖家，了解 物流成本很重要 •很多中小型卖家在开店初期为提高销量，都进行赔 本包邮 •卖家达到一定业务量时，可跟合作的物流公司协商 价格，平均为全国首重5元，续重1元/KG；此时若为 收取每单10元快递费的卖家，在物流方面也是盈利 的 •是否包邮是需要大家仔细分析考虑的重要问题
实验记录
完整记录每一次实验的信息： •实验项目名称 •时间 •地点 •参与者 •各自的分工 •实验内容 •实验手段 •实验结果 •与上一阶段、下一阶段实验的逻辑关系 •„„
作业
• 完成实验报告第1部分：项目的经济 可行性分析 • 完成本次实验的实验记录
提问？
项目利润预测表
季度/年份 项目第1季度 项目第2季度 项目第3季度 项目第4季度 项目第1年 项目第2年 项目第3年 …… 收入 费用 利润
实验报告： 二手网店项目可行性报告
• 本次实验请填写“2.项目的经济可行性分析” 这一部分的内容，其他部分下次实验将进行 讲解和填写 • 注意书面语言的使用 下次实验课请带上电子档来检查
进价、售价、物流成本规划
进价 （元） 本店 同行业平均水平 售价 （元） 物流成本 （元） 物流收费 （元）
收益/利润估算
• 月利润=(售价-进价)*月销量-网店月支出
•
应纳入考虑的因素： 1. 每年会推出多少次大型打折促销活动（如818、 双11、双12等）？促销活动期间售价会下调多 少？销量会增加多少？这时的利润是增加还是 减少？增加/减少多少？ 2. 你所经营的商品种类，销售旺季和淡季分别是 什么时候？旺季和淡季的月销量和销售额各是 多少？（参考市场平均水平） 3. 旺季和淡季各会推出什么促销活动？对销量和 销售额有什么影响？月利润会有怎样的变化？
电子商务项目的规划
• 现在我们要对这个项目进行一个整体的规划， 根据各自项目的功能要求和目标，经筛选形成 总体规划方案。这一方面为可行性研究提供依 据，另一方面也是项目后期设计实施的纲领。
电子商务项目可行性研究
• 电子商务项目的可行性分析，是建立在项目规 划基础上通过充分分析、研究、讨论和评价对 拟实施的项目进行全面的综合技术经济论证的 过程。 • 它包括对项目的市场需求、潜力的调查及对未 来发展前景的预测，也从经济效益、技术保障 和社会因素等角度对项目的可行性做出论证， 提出项目可行或不可行的结论，从而回答项目 是否要进行的问题，为决策者的最终判断提供 科学的依据。
赞助给各位的项目启动资金
• 规模为1-2人经营的店铺，赞助启动资金5万 人民币，经营规模每增加1人，则增加5千元 的启动资金，10万封顶 • 请将以下几个方面纳入考虑，合理规划资金 的使用，确保项目能够盈利和长期顺利运营： 1. 项目支出规划 2. 进价、售价、物流成本规划 3. 项目利润预测
项目费用的构成