火力指挥决策效能评估分析方法

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信息化条件下炮兵作战指挥机构效能评估分析

信息化条件下炮兵作战指挥机构效能评估分析
i de y t m r m s e t :t e i f r a i n c m p i n a i t n x s s e fo 4 a p c s h n o m t o o ag b l y,t e p a s d cso b l y,t r n z to l n e bi t n he c mma d i h l n e ii n a i t i he o ga i a i n p a n d a l y a d t o i n c n r la iiy o t o b lt ,Th n e a u t s t e e f c i e e s f r t e c m ma d o ga i a i n wi h t e l v l n l ss l w. e v l a e h f e tv n s o h o n r n z to t h e e a y i a a
E 7 21 中图分类号
Ev l to ft tle y Co m a d Or a z in a ua i n o heAr il r m n g niato u e heI o m a in n to nd rt nf r to Co dii ns
QIYn n
K or s a tl r ey W d rie y,c m ma dora ia in,e au t n o fe tv n s l o n g nz to v lai fefcie e s o Cls m be E2 l a s Nu r 7
1 引言
信息化条件下炮兵指挥 机构的效能是指在信 息化条件 下炮兵指挥机构通过 信息 收集 、 理与 传递 、 处 谋划 决 策、 组
总 第 2 2期 1
舰 船 电 子 工 程
S i e to i g n e i g h p El c r n cEn i e rn

信息与火力一体化指挥控制系统效能评估_胡文政

信息与火力一体化指挥控制系统效能评估_胡文政

总第187期2010年第1期舰船电子工程Ship Electr onic EngineeringV o l.30No.139信息与火力一体化指挥控制系统效能评估*胡文政胡宝珍曹琴(空军雷达学院预警探测指挥系武汉430019)摘要信息与火力一体化的指挥控制系统,是形成信息与火力一体化联合作战体系的核心,是生成一体化联合作战能力的关键环节。

运用模糊综合评估的方法能对信息与火力一体化指挥控制系统效能进行有效分析。

关键词信息与火力一体化;指挥控制系统;模糊综合评估中图分类号T P302.7Evaluation of the Information and Firepower Integratedof Com mand and Control Syste mHu We nzhe ng Hu Ba ozhen Ca o Q in(Depar tment o f Early W arning Surv eillance Command,A FRA,Wuhan430019)A bstract Infor mation and firepow er integr ated of command and contro l system,is the co re which becomes infor mat ion and fir epo wer integr ated w hole to turn a conso ciatio n battle system,is the key link that t he bo rn integ ral w hole turns to unite a w ar po wer.T his tex t usag e fuzzy synthetic eva luation tur n command and co nt rol sy st em to the info rmatio n and the fir epo w-er integr ated w hole the effect carr y on analy sis.Key Words info rmatio n and firepow er integ rated,command and contro l system,fuzzy synthetic evaluationClass Nu mber T P302.71引言目前,指挥控制系统的评估模型有很多种,主要分为离散型和连续型两大类。

指挥信息系统效能评估方法

指挥信息系统效能评估方法

评估通常有狭义和广义 2种 , 狭义 的评 估是作为 决策过 程的一个步骤 , 也是一种 系统工程基本 方法 。广义 的评估与

般意义 的决策类似 , 常称为 系统评估 或综合评估 。决策和
综合评估有共 同的理论基础和组成要素 , 其方法步骤 也基本
相似 。H. . io A Sm n把决 策 问题 分为 结构化 决策 和非结构 化 决策 。结构化决策问题 的结构能用数学公 式表示 , 明确定 有
程 中反映指挥信 息系统效能 。
12 综合评估法 .
Байду номын сангаас析这个网络的延时 ( 如传感器信 号处理 计算延 时 , 汇总信 息 的通信延时 , 与人或算 法 的决 策有关 的决 策延 时等 等) 问题 上发挥着较大作用 。这 种方法 将 目标 看成 是服务 队列 中的 顾客 , 在实施指挥 、 控制 、 通信 与情报 功能 ( 检测 、 跟踪 、 战 交 等等 ) 的意 义上 , 指挥 信息 系统 中的节点 必 须为 目标 服务 。 在特定的指挥信息系统中 , 可规定一个 特定 的指挥控 制节点
义的 目标 函数且能求 出最优解 。类似地 , 根据 问题 的结构化 程度 , 指挥 信息系统效能 评估 也可 以分为结 构化评 估 、 半结
构化评估和非结构化评估 , 每一类评估 问题采用 的评 估方法
也不一样 。
1 系统效 能评估 方法
11 解 析 法 .
解析 法是 根据 描述效 能指标 与给定 条件之 间 的函数关
收 稿 日期 : 0 2— 3— 6 2 1 0 0
作者简介 : 付(95 )男 , 士研究生 , 孙华 18一 , 硕 主要从 事指挥 自动化研究 。
孙华付 : 挥信 息 系统效 能评 估方 法 指

第三章 军事效能评估实例

第三章 军事效能评估实例

三、消防部队灭火救援综合战斗力评估技术研 究 5.构建基于单指标“等级和数目双约束”的 5.构建基于单指标 等级和数目双约束” 构建基于单指标“ 综合评估模型(p51- 5.11) 综合评估模型(p51-表5.11) 6.某支队评估实例(p52-表6.1-2) 6.某支队评估实例(p52- 6.1某支队评估实例 7.评估实例结论及措施(p53) 7.评估实例结论及措施 p53) 评估实例结论及措施( 成果: 成果:
(——武警学院.消防部队灭火救援综合战斗力 ——武警学院 武警学院. 评估技术研究[R].廊坊 2008.) 廊坊, 评估技术研究[R].廊坊,2008.) 多篇论文刊于《消防科学与技术》 多篇论文刊于《消防科学与技术》
4. 综合评估模型
(1)线性加权综合法 (2)非线性加权综合法
x
*
ij
=
xij mj
, ( x * ij ∈ [1, ∞])
二、作战指挥效能评估
(一)评估准备 (二)评估实施
(——王光宙.作战指挥学.北京:解放军出版 ——王光宙 作战指挥学.北京: 王光宙. 2000.) 社,2000.)
三、消防部队灭火救援综合战斗力评估技术研 究 0.课题背景及研究思路介绍(p1-5) 0.课题背景及研究思路介绍(p1课题背景及研究思路介绍 1. 战斗力构成要素分析(p7) 战斗力构成要素分析(p7) 2.建立指标体系(p13-图4.1) 2.建立指标体系 p13- 4.1) 建立指标体系( 3.确定指标的量化及分级标准(p15-表4.1) 3.确定指标的量化及分级标准 p15- 4.1) 确定指标的量化及分级标准( 4.设计专家咨询书,确定权重(p61-67, 4.设计专家咨询书 确定权重(p61-67, 设计专家咨询书, p39-50) p39-50)

信息与火力一体化指挥控制系统效能评估

信息与火力一体化指挥控制系统效能评估
清主次 , 住主要 因素 , 抓 忽略 次要 因素 , 得评 估指 使 标 体系相对 简单 , 不 影 响对 系 统评 估 的实 质 , 又 对
构 成系统 的各项指标 进行多方 面考 虑 , 以便 能全 面 反 映系统 的效 能 。其 中 , 各个指 标能 够真实 地反 映
统有效性 分析 ) 法 , 方 可用来 研 究 系 统 与使 命 的 匹 配程度 。 以此作 为衡量 系统 的效 能指 标 。这类方 并
1 引 言
目前 , 指挥 控 制 系统 的评 估模 型 有很 多种 , 主

2 评 估 指标 体 系的建 立
2 1 评估 指标体 系建立 的原则[ . 1 q]
要分 为离散 型和 连续 型 两 大类 。离 散 型 方法 主 要 有模 糊综合评 估 法 、 次 模 型法 等 , 离 散 型评估 层 在 方法 中 , 一个普遍 的特点是性 能或 效能 指标 与参量
Ab t a t I f r t n a d f e o ri tg a e f o s r c n o ma i n i p we n e r t d o mm a d a d c n r l y t m ,i t e c r ih b c me n o ma in o r c n n o to se s s h o e wh c e o si f r t o a d fr p we t g a e o et u n ac n o it n b tl y t m .i t ek y l k t a h o n it g a o et r st n t n ie o ri e r td wh l O t r o s ca i a t s se n o e s h e n h t eb r n e r l i t wh l u n u i O e a wa o r Fp we .Th s tx s g u z y t e i e a u t n t r o i e t a ef z ys n h t v l a i u n c mma d a d c n r l y tm h n o a in a d t efr p w— u c o n n o to se t t e if r t n h i o s o m o e e t g a e oe t e e fc a r n a ay i. ri e r td wh l h f tc ry o n l ss n e K y W o d i f r t n a d fr p we n e r td,c mma d a d c n r ls se ,f z y s n h t v l a i n e r s n o ma i n ie o ri t g a e o o n n o to y tm u z y t ei e a u t c o Cls mb r TP 0 . a s Nu e 327

一种火力毁伤效能评估方法

一种火力毁伤效能评估方法
常规战中,假设 CLR 只与对方兵力有关,系数 分别为 a 和 c;OLR 与己方兵力有关,系数分别为 b 和 e;其中补充率为 P(t)、Q(t)。故常规战模型为
(2)
1.1.2 游击战模型 游击战中,假设 CLR 与双方兵力有关。故常规
战模型为
(Байду номын сангаас)
1.1.3 常规—游击战模型 该模型为前两种模型的组合,即
Key words:lanchester equation, monte carlo method, fire damage, effectiveness, simulated evaluation
0 引言
火力毁伤效能评估主要有解析和模拟两种方 法。前者对解析模型的假设、约束、数据等条件有严 格要求,后者由于依托仿真平台和专业评估软件而 限制了推广普及[1-4]。基于此考虑,本文提出了一种 基于 Lanchester 方程和 Monte Carlo 方法相结合的 火力毁伤效能模拟评估方法,其基本思想是通过态 势分析确定各阶段的 Lanchester 方程形式,利用 Monte Carlo 方法确定兵力变化率,设计模拟流程, 进行模拟评估与计算。具体地,如果说运用 Monte Carlo 方法就像“解剖麻雀”,而作战中大量出现的随
摘 要:Lanchester 方程和 Monte Carlo 方法是作战模拟的常用方法,前者按取均值的方法处理作战过程,忽略了
各种因素随时间的差异性,降低了模拟精度;后者对细节的要求较高,使问题变得复杂难解。结合两种方法,既充分
考虑了作战问题的宏观规律性和局部共性,也顾及了其中关键因素的微观差异性和随机性,在火力毁伤效能模拟评
方损耗及对抗时耗。基于 Lanchester 方程的一般模 拟流程如图 1 所示。

指挥信息系统效能评估

指挥信息系统效能评估

引言概述:指挥信息系统是现代军事作战中至关重要的组成部分。

它不仅为指挥部门提供了决策支持和指挥控制的能力,还能实现信息共享和协同作战。

要确保指挥信息系统的有效运行和高效利用,必须对其效能进行评估。

指挥信息系统效能评估是一个综合性的工作,涉及到系统的性能、可靠性、安全性等多个方面。

本文将从五个大点出发,详细阐述指挥信息系统效能评估的相关内容。

一、系统性能评估1.定义系统性能评估的目标和指标。

2.评估系统的响应时间、资源利用率等性能指标。

3.使用性能测试工具进行系统性能评估。

4.评估系统的负载能力和扩展性。

5.分析系统性能评估结果,提出改进措施。

二、系统可靠性评估1.确定系统可靠性评估的标准和要求。

2.评估系统的故障率和恢复能力。

3.进行系统的容错性和冗余设计评估。

4.分析系统可靠性评估结果,找出潜在问题和风险。

5.提出加强系统可靠性的建议和措施。

三、系统安全性评估1.确定系统安全性评估的目标和要求。

2.评估系统的身份认证和访问控制措施。

3.评估系统的数据加密和安全传输机制。

4.进行系统的漏洞扫描和安全审计。

5.提出加强系统安全性的建议和措施。

四、系统易用性评估1.确定系统易用性评估的指标和方法。

2.进行用户界面的易用性评估。

3.评估系统的操作流程和信息展示方式。

4.进行用户体验测试和用户满意度调查。

5.提出提升系统易用性的建议和措施。

五、系统效益评估1.确定系统效益评估的目标和指标。

2.评估系统的成本效益和资源利用效率。

3.分析系统的价值增量和决策优化效果。

4.进行指挥指标的对比分析和效果评估。

5.提出提升系统效益的建议和措施。

总结:指挥信息系统效能评估是确保系统有效运行的关键环节。

通过系统性能、可靠性、安全性、易用性和效益等方面的评估,可以发现问题并提出改进的建议和措施。

在评估的过程中,需要明确评估的目标和指标,并采用合适的评估方法和工具。

只有通过持续评估和改进,才能不断提升指挥信息系统的效能,为指挥部门提供更好的支持和服务。

作战指挥效能评估指标体系的构建

作战指挥效能评估指标体系的构建

作战指挥效能评估指标体系的构建一、引言作战指挥效能评估是对作战指挥水平、决策能力和执行能力的评估和监控,是军队科学管理的重要工具。

建立合理科学的作战指挥效能评估指标体系,对于提高作战指挥水平、提升战斗力具有重要意义。

本文将从作战指挥效能的概念、目标以及评估指标的构建等方面展开阐述。

二、作战指挥效能的概念和目标作战指挥效能是指在军事行动过程中,作战指挥员通过合理的决策和指导,使军事行动取得预期效果的能力。

作战指挥效能的目标是优化决策和执行能力,提高作战效果,提升战斗力。

评估指标体系的构建应围绕这一目标展开,综合考虑作战指挥员的决策能力、指挥能力和组织协调能力等要素。

三、作战指挥效能评估指标的构建1.决策能力指标(1)准确性:指挥员所作出的决策是否准确地把握了作战形势和任务需求。

(2)决策效益:指挥员的决策是否能够提高战斗力,有效利用资源,达到预期效果。

(3)决策时效:指挥员所作决策是否及时,避免了时间上的浪费,保证了作战行动的顺利进行。

2.指挥能力指标(1)指挥技巧:指挥员是否掌握了各种指挥技能,能够合理运用指挥手段,协调指挥作战部队。

(2)指挥决断:指挥员在面临复杂情况时是否能够果断做出决策,指挥部队行动。

(3)指挥组织:指挥员是否能够恰当地组织行动,合理分配任务,确保各部队间的协调配合。

3.组织协调能力指标(1)组织纪律:指挥员是否能够制定并执行严明的组织纪律规范,确保各部队严格执行。

(2)信息管理:指挥员是否能够有效管理和运用信息,确保及时获取各种情报,为决策提供准确数据支持。

(3)部队配合:指挥员是否能够合理协调和调配部队,确保各单位之间的协同作战。

四、评估体系的具体构建1.以决策能力、指挥能力和组织协调能力为主要维度,构建评估指标体系。

2.在每个维度下设定相应的评估指标和量化标准,以便进行具体的评估。

3.设立权重,对不同维度和指标进行评估的重要性排序。

4.通过定期评估和监测,对作战指挥效能进行评估,及时发现问题进行纠正和改进。

边境防御作战炮兵火力效能评估探析

边境防御作战炮兵火力效能评估探析

边境防御作战炮兵火力效能评估探析一、引言1.1 选题的背景和意义1.2 研究目的1.3 论文结构及内容安排二、相关文献综述2.1 边境防御作战与炮兵火力的关系2.2 既有的炮兵火力效能评估方法及存在的问题2.3 国内外现有研究进展及不足之处三、炮兵火力效能评估模型构建3.1 效能评估指标的选择和解释3.2 模型构建方法3.3 对主要参数的分析和选择四、实证分析及结果4.1 数据来源和处理4.2 模型应用实证分析4.3 结果分析和评估五、总结与展望5.1 研究成果总结5.2 主要贡献和不足之处5.3 未来研究展望参考文献一、引言1.1 选题的背景和意义随着世界经济全球化的推进和各国之间政治、经济交往的增多,边境地区安全问题逐渐引起国际社会的重视。

边境防御作战中,炮兵火力的的作用不容忽视。

炮兵火力是边境地区防御作战中最重要的作战手段之一,也是决定作战结果的关键因素之一。

因此,对边境防御作战中炮兵火力的效能评估具有重要的现实意义。

炮兵火力效能评估是指通过对炮兵火力作战效果进行分析,了解其在边境防御作战中的作用及其效果,提高作战指挥员的决策能力和对炮兵火力的运用能力。

炮兵火力效能评估不仅可以为边境地区防御作战提供科学的决策依据,还可以对炮兵火力作战准确性和效用性进行分析和优化,从而提升作战效能,降低作战风险,提高防御作战的成功率和生存能力。

1.2 研究目的本论文旨在探索边境防御作战中炮兵火力的效能评估方法,具体包括以下几个方面:1.综述现有的炮兵火力效能评估方法及存在的问题。

2.探索边境防御作战中炮兵火力效能评估的模型构建方法,包括指标选择、模型构建方法、参数分析和选择等。

3.基于模型构建对炮兵火力效能评估指标进行实证分析,结合具体的场景和数据进行分析,提出相应的结论。

4.总结本研究成果并对未来研究进行展望。

1.3 论文结构及内容安排本论文主要分为五章,内容结构如下:第一章:引言本章介绍了本研究的背景和意义,并明确了研究目的和内容安排。

消防作战指挥及效能评估系统

消防作战指挥及效能评估系统
该模块负责对火场及周边环境进行实时 监控,为指挥决策提供实时数据支持。
VS
详细描述
该模块通过视频监控、传感器网络和无人 机等技术手段,对火场及周边环境进行实 时监测,收集温度、烟雾、风向、地形等 信息,为指挥员提供火场态势感知,以便 做出科学准确的指挥决策。
数据分析模块
总结词
该模块负责对收集到的数据进行分析处理,为效能评估提供依据。
随着信息技术的发展,消防部门开始 尝试引入计算机、通讯等技术,建立 初步的信息化指挥系统。
发展阶段
系统功能不断丰富和完善,集成度越 来越高,逐渐形成了较为完善的消防 作战指挥及效能评估系统。
成熟阶段
目前,该系统已经在国内得到广泛应 用和推广,成为消防部门不可或缺的 重要工具之一。
02
系统构成与功能
城市消防指挥系统
该系统通过实时监测和数据分析,为 城市消防部门提供快速、准确的火警 响应和调度指挥,提高灭火效率。
城市消防资源管理
系统对城市消防资源进行统一管理和 调度,包括消防车辆、人员、设备等 ,确保资源得到合理配置和高效利用 。
森林消防应用
森林火险预警
通过实时监测气象、林火等数据,系统能够及时发出火险预警,为森林消防部门提供决 策支持。
将实际应用中系统的表现与其他同类 系统进行对比分析,找出优势和不足 ,为改进提供依据。
评估结果分析
分析优势与不足
根据评估结果,分析系统的优势
和存在的不足,为后续改进提供
方向。
01
制定改进措施
02
针对评估中发现的不足,制定相
应的改进措施,提高系统效能。
反馈与调整
将评估结果反馈给相关人员,以
便对系统进行持续的调整和优化

一体化火力控制与指挥控制关键技术研究

一体化火力控制与指挥控制关键技术研究

一体化火力控制与指挥控制关键技术研究
一体化火力控制与指挥控制是现代战争指挥控制中的关键技术。

它是指将火力控制与
指挥控制相结合,实现火力的精确打击和指挥决策的高效执行,以提高战场指挥效能和战
斗力。

一、效能评估技术:通过对火力打击效果进行实时评估,准确判断火力打击的效果,
并及时调整火力打击方案。

这需要对战场目标进行实时监测和分析,以提供准确的打击效
果评估数据。

二、火力资源管理技术:通过对火力资源的管理和优化配置,实现对火力资源的快速
调配和有效利用。

这需要建立火力资源数据库,实时记录和维护火力资源的状态和位置信息,以实现对火力资源的精确监控和调度。

三、指挥信息系统技术:通过建立指挥信息系统,实现战场信息的实时传输和共享。

这需要建立高效、安全的通信网络,实现指挥信息的快速流通,以支持快速决策和指挥。

四、联合作战技术:通过建立多军兵种协同作战机制,实现火力控制与指挥控制的联
合作战。

这需要建立跨军兵种的联合指挥系统,实现指挥信息的共享和协同作战的效率。

五、智能化决策技术:通过建立智能化决策支持系统,实现对战场情报的自动分析和
决策支持。

这需要运用人工智能和大数据技术,对战场情报进行自动化处理和分析,提供
快速、准确的决策支持。

六、防护技术:通过采用先进的防护措施,提高火力控制与指挥控制系统的抗干扰能
力和抗攻击能力。

这需要在系统设计和建设中考虑到战场环境的复杂性和敌方的攻击手段,采取相应的防护技术和措施。

消防设施效能评估方法分析

消防设施效能评估方法分析

消防设施效能评估方法分析随着城市化进程的加快和人口的增长,火灾事故的发生频率也在不断上升。

消防设施的建设和维护对于保障人民生命财产安全至关重要。

然而,如何评估消防设施的效能成为了一个亟待解决的问题。

本文将分析消防设施效能评估的方法,并探讨其优缺点。

一、定量评估方法定量评估方法通过数据统计和分析,量化消防设施的效能。

其中,常用的方法包括火灾发生率、火灾损失率和救援效率等指标。

首先,火灾发生率指标可以反映消防设施的预防能力。

通过统计火灾发生的次数和时间,可以计算出单位时间内火灾发生的频率。

这个指标可以帮助消防部门判断某个区域的火灾风险程度,从而有针对性地提升消防设施的建设和管理。

其次,火灾损失率指标可以反映消防设施的控制能力。

通过统计火灾造成的人员伤亡和财产损失,可以计算出单位火灾发生时的平均损失。

这个指标可以帮助消防部门评估消防设施的有效性,从而优化资源配置,减少火灾造成的损失。

最后,救援效率指标可以反映消防设施的应急响应能力。

通过统计火灾事故中救援行动的时间和效果,可以计算出单位时间内的救援效率。

这个指标可以帮助消防部门评估消防设施的应急能力,从而提升救援工作的效率和质量。

然而,定量评估方法也存在一些局限性。

首先,数据的获取和统计需要耗费大量的人力和物力资源。

其次,火灾事故的发生受到多种因素的影响,如建筑结构、火灾起源等,这些因素难以完全纳入评估模型中。

因此,定量评估方法在实际应用中需要综合考虑其他因素,以提高评估的准确性和可靠性。

二、定性评估方法定性评估方法通过专家评估和经验判断,对消防设施的效能进行主观评价。

其中,常用的方法包括层次分析法和模糊综合评判法等。

首先,层次分析法是一种将复杂问题分解为层次结构,通过专家的主观判断和定量化的比较,得出最终的评估结果。

这个方法可以帮助消防部门综合考虑各种因素的重要性和相互关系,从而进行科学决策。

其次,模糊综合评判法是一种将模糊数学理论应用于评估问题的方法。

作战效能评估方法分类

作战效能评估方法分类

作战效能评估方法分类作战效能评估方法是衡量军队作战能力的重要手段。

本文将对作战效能评估方法进行分类,以便更好地了解和应用这些方法。

下面是本店铺为大家精心编写的3篇《作战效能评估方法分类》,供大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

《作战效能评估方法分类》篇1一、作战效能评估方法的分类作战效能评估方法是对军队作战能力进行衡量和评估的方法。

根据不同的分类标准,可以将作战效能评估方法分为以下几类:1. 按照评估方式分类按照评估方式,作战效能评估方法可以分为定量评估和定性评估两类。

定量评估方法是通过数学模型、统计分析等方法,对作战效能进行量化评估。

例如,可以通过计算武器系统的命中率、杀伤力、作战半径等指标,对武器系统的作战效能进行评估。

定性评估方法是通过专家评估、综合分析等方法,对作战效能进行主观评估。

例如,可以通过对战役、战斗的描述和分析,对军队的作战效能进行评估。

2. 按照评估对象分类按照评估对象,作战效能评估方法可以分为以下几类:武器系统评估方法:针对各种武器系统,如坦克、飞机、导弹等,对其作战效能进行评估。

部队评估方法:针对部队的作战能力,如人员素质、指挥能力、战术水平等,对其作战效能进行评估。

战役评估方法:针对战役的作战效果,如战役目标、作战计划、指挥调度等,对其作战效能进行评估。

3. 按照评估内容分类按照评估内容,作战效能评估方法可以分为以下几类:战术评估方法:针对战术层面的作战效能,如战术指挥、战术协同、战术保障等,对其进行评估。

战役评估方法:针对战役层面的作战效能,如战役目标、战役计划、战役指挥等,对其进行评估。

战略评估方法:针对战略层面的作战效能,如战略目标、战略计划、战略指挥等,对其进行评估。

二、作战效能评估方法的应用作战效能评估方法的应用可以分为以下几个方面:1. 指导军队建设通过作战效能评估,可以了解军队的作战能力,发现问题和不足,从而指导军队建设,提高军队的作战能力。

2. 改进武器系统通过作战效能评估,可以了解武器系统的作战能力,发现问题和不足,从而改进武器系统,提高其作战效能。

基于三标度层次分析法的炮兵火力计划方案评估与优选

基于三标度层次分析法的炮兵火力计划方案评估与优选

收 稿 日期 :00— 4— 6 2 1 0 2
作者简 介 : 彭博 (9 0 ) 男 , 18 一 , 硕士 , 主要从 事军事学研究 。
l0 2
四 川 兵 工 学 报
图 1 炮 兵 火 力计 划 方案 评 估 指 标 体 系
现假 设 有 火 力 计 划 方 案 I ~Ⅵ , 专 家对 各 火 力 计 划 方 案 进 行 定 性 分 析 的基 础 上 , 得 到 各 方 案 在 各 评 价 指标 下 的 在 可
炮兵火 力计 划是炮兵实施火力 打击 行动 的依据 , 学 、 科 可行 的火 力计 划方 案对取 得 战斗胜 利起 着至关 重要 的作 用 。 而火力计划方案 的评估 优选 作 为炮 兵火 力计 划 与组 织 的重 要部 分 , 是炮 兵 指 挥员 进行 作 战决 策 过程 中至关 重要 的 又
222 .. 一 致 性 检 验
11 2
根据 N F M法提 出的一致性检验 的 3个准则 , SD 若判断矩 阵 中所 有元素都 满足 , 就认 为该判 断矩 阵通过 一致性检 验 ; 否 则 , 需 要 重新 调 整 。 经 检 验 , 2所 示 判 断 矩 阵 满 足 一 致 性 检 验 的 要求 。 就 表

环。
然而 , 在炮兵火力计划方案 的评 估指标体系 中, 有的指标是可 以进行量 化分析 的 , 属于结 构化 问题 , 资源消耗 等等 ; 如
有 的指标是难 以进行 量化分析 的, 属于非结构化 问题 , 如便于指挥等等 。由此 可见 , 兵火力计 划方案 的评估是 一个半结 炮
构 化问题 。解决此类 问题 的常用方法有层 次分析法 ( H ) 效用 理论和 非结构模 糊决策 方法 ( S D , A P 、 N F M) 但他 们在应用时

基于前景理论的火力打击目标决策方法

基于前景理论的火力打击目标决策方法

基于前景理论的火力打击目标决策研究0引言20世纪50年代,Von Neumann和Morgenstern根据传统的理性人假设及理性人所具备的完全的认知和计算能力,建立和发展了不确定条件下理性人决策模型,即传统的期望效用理论。

后经Savage、Arrow 等人的改进和发展后,期望效用理论具备了数学化模型,成为理性人决策的首要理论。

然而在期望效用理论的实际应用过程中,却遇到众多问题。

首先其传递性公理、连续性公理、复合预期公理、独立性公理在现实中往往与实际试验数据有所偏差和违背。

其次随着现代经济学理论的发展,作为期望效用理论的基石之一的理性人假设已经与需要分析的现实生活脱节。

在现实分析中,由于个体生存和发展的差异性、复杂性以及个体在经济生活中所无法避免的信息不完全不对称,使得人们对于经济生活的认知是不完全的,因此也无法得出准确的结果。

由于该理论存在的无力解释现实的缺陷,因此众多学者致力于在不确定性条件下风险决策的修正。

1979年,Kahneman和Tversky在(Econometric》杂志上发表了前景理论的论文,从人自身的心理特征,行为特点出发,研究影响判断和决策行为的非理性因素,对“理性”假设提出严肃质疑,正式提出了风险决策理论的修正。

火力打击目标决策,是指挥员和指挥机关综合权衡目标价值、时间有效性、目标威胁度、目标抗毁性、作战有利度、作战连带风险、相关法理约束等殊多不确定因素,结合本部队的任务和火力打击能力,对目标进行分析和优选,确定火力打击目标对象的工作过程。

目前相关文献对火力打击目标决策的研究都是建立在理性主义的决策思想之上,强调决策过程的逻辑化、规范化和标准化。

然而,战争是残酷的,当人们受到毁伤甚至死亡威胁时,心理变化异常复杂,要保持绝对的理性是困难的,在这种情况下,对不确定事物的推断,更多的是靠直觉和经验。

因此,合理的军事决策程序应该正视决策中的非理性成分并采取相应的纠正措施。

本文利用前景理论,对指挥员在火力打击目标决策过程中非理性因素对决策结果的影响进行研究,并提出纠偏措施,以提高实战化训练的针对性和有效性。

火力作战目标决策分析

火力作战目标决策分析

c r e t e r e s o l u t i o n t o w a r d t h e e f f e c t i v e f u n c t i o n s p a c e i n i f r e w a r f a r e a c t i o n ,a n a l y s i n g t h e o b j e c t d e c i s i o n t h o r o u g h l y ,w h i l e h o l d i n g i t s a g e s c h a r a c t e r i s t i c , t a l l i e s u p n e w r e q u e s t , n e w m e t h o d a n d n e w p r o c e s s o f t h e i f r e w a r f re a o b j e c t d e c i s i o n , e s p e -
随着对火 力作 战“ 有 效作 用 空 间” 理解 的不 断深 化, 作 战指挥者 开始更 为全 面地把握 目标 的具体 内涵 。 通 常情况下 , 目标不仅包含有 形的实体部 分 , 也包 含 目 标( 或其直接 、 间接 操控 或使用 者 ) 的感知 、 认知、 时空 层 面等无形 的虚体部分 。以往对 火力作 战行动预 期作 用 目标的分 析 , 通 常只停 留在 目标 的物理层 ( 即 目标 的 实体 部分 ) , 并 把它作 为 目标 的唯一表 征 , 强 调 以对其
第3 5卷 第 3 期
2 0 1 3年 6月
文章编号 : 1 6 7 3 . 3 8 1 9 ( 2 0 1 3 ) 0 3 - 0 0 2 3 - 0 4
指挥控 制 与仿 真

边境防御作战炮兵火力效能评估探析

边境防御作战炮兵火力效能评估探析
关键 词
中 图分 类 号
Ar t i l l e r y P o we r Ef f e c t i v e n e s s Ev a l u a t i o n An a l y s i s o f t h e B o r d e r De f e n s e Co mb a t
LI U Ha n g LI W e i 。
( Ar my Of f i c e r s Ac a d e my,He f e i 2 3 0 0 31 )
Ab s t r a c t By a n a l y s i n g t he b o r d e r d e f e ns e a r t i l l e r y c o mb a t e f f e c t i v e n e s s e v a l u a t i o n i n d e x,t h e e v a l u a t i o n i n d e x s y s t e m i s e s t a b l i s h e d .
的 内容 应 围绕 火 力 作 战 行 动 的 效 果 来 确 定 。为 了确 保 火 力 打击 行 动有 效 , 在“ 连锁 反应” 这 一 特 定 环 境 背 景 下 的边 境
为确保实现战略意图 , 通过对 目标 选订 的效 费 比分析 、 全局 利弊的权衡 , 实 时准确的计算评估 任务量 、 合理 的兵 力弹药 的投入量 , 根据 打击信息 反馈来 控制毁伤 效果 而体现 出来
防 御 - 1 对 敌 作 战 体 系L 效 果 的 实 时 性 P 。

战 炮 兵 火
l 的 有效 毁 伤 P l
效果的效益 。 效果的可控性
伤和整体机能毁伤产生 的各种 效果 的累加 , 在敌作 战系统 内部表 现出来 的最终毁伤效果大于各种单一毁伤效果之 和

指挥信息系统效能评估

指挥信息系统效能评估

二、效能评估与性能评估区
? 系统的性能评估是对系统的单项指标的评估,与效能评估相比,系统的性能是绝对 的,效能是相对的比较抽象。
? 从目前情况看,我军进行效能评估重在对系统效能进行评估。指挥信息系统效能体 系是一个大型复杂系统,具有一系列表征各种特性的战技性能指标 (多达数百个)。 这些指标涉及指挥信息系统的各个方面,共存于系统之中。显然不能用其中的个别 指标来评价指挥信息系统的优劣,而应以保证军事信息顺畅流动、确保有效作战指 挥为准绳,用反映其整体完成任务能力的综合性指标一一系统效能来描述。但是, 由于这些战技指标的物理属性和量纲各不相同,这就需要将不同的量纲进行统一处 理后再进行综合评估。同样,由于各种战技指标对指挥信息系统性能的影响程度不 同,因此,完成不同任务时,不同的战技指标所起的作用也不同。在进行综合评估 之前,往往还要确定各种战技指标的重要性 (即所谓权重)。
四、指挥信息系统效能评估的基本方法和实现过程
? (一)指挥信息系统效能评估的方法 ? 效能评估方法很多,常用的方法包括系统分析法、指数法、层次分析法、灰色评估法、德尔菲法和模糊综合评判法。这些评
估方法各有特点和利弊,在评估极为复杂的系统时,任何单独的方法都难以奏效,因此应综合使用这些方法。 ? 1 )系统分析法。所谓系统分析法,指美国工业界武器系统效能咨询委员会提出的系统效能评价方法。这种方法以装备系统的
? 3) 系统能力指标: 反映了系统在一定环境里的功能发挥情况,可以从指挥控制支持 能力、侦察预警支持能力、电子对抗支持能力、军事通信支持能力、综合保障支持 能力五个方面来衡量。
? 4) 性能指标: 一般情况下和环境没有关系,由系统部件或子系统本身的特性决定, 属于技术指标范畴,反映的是系统的某一属性。性能指标可以从侦察预警分系统、 指挥控制分系统、军事通信分系统、电子对抗分系统和综合保障分系统五个方面来 衡量。
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基于 AHP 法的作战指挥决策效能评估的一般步骤 为, 首先建立效能评估的指标 体系, 该指 标体系 反映了各 决策 因素关联隶属的递阶 层次关系。 递阶层 次包括 目标层、准 则层和方案层 3个基 本层次。然 后, 借助于 专家打分 结果 以及相关数据, 通过每一层各 决策因 素对其 上一层因 素影 响的两 两成 对 比较, 得到 各 因素 的 相 对重 要 性 排 序。最 后, 按照层次结构关系, 得到各备 选方案 的综合 排序结 果, 完成作战指挥决 策效能 评估。虽然 AH P 法能实 现一 定程 度的定量评价, 但各评估指标 权重的 确定必 须依靠专 家经 验, 这样使得其评估结果主观性过强 [5] 。
关联度分析 是灰 色系 统理 论提 出的 一种 新的 分析 方 法, 是一种根据因 素的 发展 态势 的相 似或 相异 程度, 来 衡 量因素间关联度的方法, 是对 系统动态 发展过 程的量 化分 析。该方法实质上是一种 多因素 统计分 析方法, 以各 因素 的样本数据为依 据用 灰色 关联 度来 描述 因素 间关 系的 强 弱、大小和次序, 主要 是分 析各 个组 成因 素与 整体 的关 联 大小。选最优指标数据和 最劣指 标作为 参考数据 , 通 过比 较各作战方案与最优和最 劣方案 的关联 程度, 来评估 各个 方案相互之间的优劣。其基本模型如下 [ 7]:
Ni0(K ) =
m ax m ax
X 0( K ) - X i(K ) + Q i K X 0( K ) - X i(K )
( 1)
在式 ( 1)中, 常数 Q为分辨系 数, 其 作用在于调 整比较 环境 的大小, 一般取 0. 5。
定义关联度
E ri0 =
1 n
n K+1
Ni0 (K
)
( 2)
ri0反映了第 i列向 量 X i (K )与参考向 量 X 0 (K ) 的接近
层次分析 法是 一种 目前 常用 的多 目标 评 价方 法。它 通过对各作战 决策方 案的 优 劣排 序来 评价 和估 量作 战指 挥决策的水 平。此方 法较 适 合于 具有 复杂 层次 结构 的多 指标 ( 目标 )决策评估问题。其主 要的思想 是, 首先 根据问 题的性质和要求达到的目 标, 将问题 按层次 分解成不 同的 因素, 使之条理化。然后对每 层各因 素两两 之间的重 要性 给出粗略的定量表示 , 并用数 学方法 确定全 部元素间 的相 对重要性。如此下去, 直至最后一层。由于 AH P 方法在理 论上有一定的 数学 基础, 且 应用 十分 简便 , 因此 也常 用于 导弹作战相关 问题 的评 估, 例如, 导弹 生存 能力 指数 的评 定问题、常规导弹 旅作 战能 力的 定量 评估 问 题、导弹 作战 指挥中的机动转进指 挥决策效能评估问题等 [ 4] 。
基本特点, 阐述了评估分析的基本方法, 给出了火力指挥决策效能评估分析方法的一般步骤。
关键词: 火力指挥决策; 效 能评估; 分析方法
中图分类号: V 57
文献标识码: A
文章编号: 1006- 0707( 2010) 09- 0001- 03
作战指挥 决策是 为实 现 一定 军事 目的 而制 定各 种可 供 选择 的 军事 行动 方 案, 并决 定 采用 某种 方 案的 思 维活 动。它不仅是 做出 抉择 的一 种行 动, 而且 也是 一个 过 程, 包括做出抉择 以前的 准备 工 作和 做出 抉择 以后 的计 划活 动。从其过程来看, 可分为 了解任务、判 断情况、制定 方案 和评估优选 4个环节。了解任务, 就是领会 上级作战意图、 本级作战任务、配 属与 支援 力量 的数 量和 任 务、完成 以导 弹测试和弹 头装 检为 主要 内容 的作 战准 备的 时限 等。判 断情况, 就是判明与导弹火力 突击作 战任务 有关的各 种情 况和影响, 弄清 有利 与不 利条 件。制 定方 案, 就是 对 达成 作战目标的途径及作战行 动的方 法进行 系统设 计, 主 要包 括敌情判断结论、作战企图、主要 作战方 向的选 定、作 战部 署、主要战法、各种协同与 保障事 项、完成作 战准备的 时限 等。评估优选, 就是指挥者 对作战方 案进行 分析、比较、选 优的决策活动 [ 1- 2] 。
3 火力指挥决策的一般步骤
1) 确定研究问题的界限 确定效能评估的界限 是进行 效能评 估的基 础, 要 求明 确效能评估的 对象, 确 定效 能评 估的 环境 , 并分 析环 境和 评估对象的 内在 联系。具 体 对于 常规 导弹 部队 的火 力指 挥决策效能评估而言 , 其评估 的对象 自然是 常规导弹 部队 的火力决策 过程 中所 做出 各种 决策 方案。 评估 环境 则是 指 实际 作 战中 复杂 对 抗条 件下 的 战场 环境, 包括 生 存条 件、突防条件及打 击目 标等, 都具 备一 定的 模糊 性和 不确 定性; 通过评估来分析各种决 策方案 对于复 杂决策环 境的 适应性 [ 8] 。 2) 确定评估指标体系 效能评估的关键在于 合理选 取效能 指标, 效能指 标选 择的科学合 理性 直接 关系 作战 效能 评估 的成 败。效 能指 标的选取或指标体系 的构建一般有 3个 标准: ¹ 要 能够表 示完成相应军事任务 的真实目的; º 要能对各种作 战方案 的优 劣 进 行比 较 衡量; » 要物 理 意义 明 显, 便 于 建模 与 计算。 3) 选择合适的评估方法 选择正确的 评估 方法 不仅 直接 关系 效能 评估 结 果的 可靠性, 同时合适 的评 估方 法对 于评 估模 型 的建 立、编程 及计算都至 关重 要。确定 效 能评 估的 方法 必须 根据 具体 的评估要求及评估对 象的特点 而定。目 前, 效能评估 方法 虽然已经发展了不下百种 之多, 但对 于火力 指挥决策 的效 能评估目前还没有十分有 效的方 法, 关键是 各评估要 素之 间的相互影响 和对 它们 的机 理尚 不太 清楚 [ 9]。 这是 因为 常规导弹部队作 战的 特殊 性 ( 非接 触、弱对 抗、超 视距、高 精度 ) , 与陆、海、空等主要军种差 别很大, 这 使得在进 行常
由于智力因素 (各种战法、火 力计划及用 兵方案 ) 都是 紧紧围绕如何 提高 导弹 武器 系统 的生 存能 力、突 防能 力、 命中精度及导弹武器对目 标的打 击效果 而展开的 , 其 最终 的效果也直接体现在这 4个方面; 因此, 衡量和判断战法的 优劣、作战计划是否完善、用兵方 案是否 合理, 最终要 以这 四者的结果为依据。为此, 拟 考虑用部 队作战 单元的 生存 能力、突防概率、命中 精度 及毁 伤效 果作 为智 力因 素的 量 化依据。
2. 2 模糊综合评 判法 1965年美国加州 大学控 制论 专家 L. A. Z edeh发表 了
论文 5模糊集合论 6, 开 创了模糊数学 的新领域。由 于在现 实世界中存在着大量的模 糊现象, 而模 糊数学 给出了 刻画 模糊现象的数学方法, 因此该 学科的诞 生为模 糊信息 的处 理提供了有效 的 工具。常 规导 弹作 战中 同样 存在 着大 量 的不确定因素, 因 此采 用定 性与 定量 相结 合的 评 估方 法, 将使所得到的结果更加 精确化、合 理化。模糊 综合评 估方 法的出现适应了这种要求, 因 此该方法 在作战 方案的 优选 评估中得到了 大 量的 应用。采 用模 糊综 合评 估方 法进 行 作战指挥决策效能评估的大体步 骤为 [ 6]:
1) 建立具体作战指挥决策效能评估问题的指标体 系, 构 建模 糊 测评 决策 因 素关 联隶 属 关系 的递 阶 层次 结 构。 此层次结构是 多级 测评 因素 系统, 最 顶层 为测 评目 标, 最 底一级为测评级;
2) 对具体作战指挥 决策问 题的各种 待评估 因素 进行 测评, 确定模糊关系矩阵;
要有 3个: 一是作战过程本身的不确定性, 如机动过程中遭 敌打击时的生存情况 、突防过 程中的 突防效 果及对敌 目标 火力毁伤情况都具有较大 的不确 定性; 二是 作战环境 有众 多的不确定因素, 如敌打击 策略、攻击强 度、反导作战 时反 导武器系统的 部署及 敌采 取 的抗 毁伤 策略 等等 都不 可能 准确预测; 三是系统运行时因 随机漂 移而产 生的系统 运行 状态多值性 和随 机性 而导 致的 不确 定性。 常规 导弹 部队 作战结果的这 种不确 定性, 可 能需要 更多 以某 种密 度 (概 率、可能度 )函数来描述的效能 指标的分 布, 故需要采 用随 机理论方法作 为研究 作战 行 动效 能分 析不 确定 性的 主要 手段。
的效能分析不仅要考虑作 战双方 武器系 统之间的 对抗, 还 要考虑双方智慧谋略的 激烈对 抗。在这 里, 智 慧谋略 是指 常规导弹部队火力指挥过 程中的 主要决 策内容, 包括 目标 的分配与选择、火 力毁 伤任 务的 分配、综 合打 击效 果的 评 估、突防战法及突击波次 的决策 等。显然, 在实 际作战 中, 常规导弹部队 不同 的目 标选 择策 略、战法、火 力打 击计 划 对于提高部队 的生 存能 力、突防 概率、毁 伤效 果是 不相 同 的。如何评估智力因素对 于部队 作战行 动效果的 影响, 是 作战行动效能分析中需要解决的 首要问题。
体 ) 的作用结 果、指 挥主 体 与指 挥 系 统共 同 作用 的 结 果。 火力指挥决策效能评估: 其本 质上是对 各种可 行的火 力方 案的进行评估。通过评估 各种决 策方案 的效果, 实现 作战 方案的优劣排序, 为指挥员作战指挥提供决策参考 [3] 。
1 火力指挥决策效能评估的特点
1. 1 具有明显智 力对抗特征 与武器系统效能分析 最大的 不同在 于, 部 队作战 行动
3) 基于运算 模型 进行 逐级 计 算, 得到 最 终的 评价 结 果。通过评价分析, 获得各作 战指挥决 策方案 的效能 评估 结果。
模糊综合评估方法一 定程度 上存在 人的主 观随意 性, 目前更多的是与其它评估方 法进行结 合使用, 比如与 AH P 方法、DEA 方法等。 2. 3 灰色关联分 析法
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