(运营管理)信息化管理基础--管理与运作(DOC 106页)
信息化管理与运作IP课件10
信息化管理与运作IP课件10信息化管理与运作IP课件10是当前商业领域中备受关注的一个热门话题。
随着信息技术的飞速发展和广泛应用,企业在经营管理中逐渐意识到信息化管理的重要性以及对业务操作的影响。
本文将从信息化管理的概念入手,探讨信息化管理在企业运作中的作用和意义。
同时,我们将深入探讨信息化管理如何促进运营效率、提高生产力以及推动企业发展的持续创新。
信息化管理的概念信息化管理是指利用信息技术对企业管理活动进行整体规划、组织、决策、执行和控制的过程。
在信息化管理中,企业通过信息化系统对各个业务领域进行数据的采集、处理、传输和利用,以实现信息资源的最大化价值创造,提高管理水平和决策效率。
信息化管理对运营的影响信息化管理在企业的运营中发挥着重要的作用。
首先,信息化管理可以优化业务流程,提高运营效率,降低成本,缩短生产周期,增强企业的市场竞争力。
其次,信息化管理可以改善管理信息系统,提升管理决策的科学性和准确性,降低管理风险,增加企业的生产效益。
最后,信息化管理可以促进企业实现数字化转型,推动企业对未来发展方向的探索和规划,实现企业可持续发展和创新。
信息化管理的实践案例以某知名企业ABC为例,该企业在信息化管理方面取得了显著成绩。
通过建立完善的信息化管理系统,ABC企业实现了生产工艺的自动化控制和数据采集,提高了生产效率和产品质量。
同时,ABC企业还通过信息化管理系统实现了对供应链的优化与整合,降低了交易成本和库存风险,提高了企业对市场变化的应对能力。
这些实践案例充分展示了信息化管理对企业运营的重要价值。
信息化管理的发展趋势随着信息技术的不断发展和应用,信息化管理也在不断变革与创新。
未来,信息化管理将更加注重数据的智能化和个性化应用,尤其是大数据、人工智能等前沿技术的引入,将进一步提升信息化管理在企业运营中的作用和影响力。
同时,信息化管理还将更加注重信息安全和隐私保护,确保企业在信息化管理过程中的安全性和可靠性。
信息化管理与运作
信息化管理与运作(总9页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--2010年秋期成人教育(专科)《信息化管理与运作》课程期末复习指导2010年12月修订第一部份课程考核说明1.考核目的通过本次考试,了解学生对本课程基本内容和重、难点的掌握程度,以及运用本课程的基本知识、基本理论和基本方法来分析和解决信息化过程中的规划、管理、控制、评价等多种工作出现的现象和问题的能力,同时还考察对信息化管理的基本概念、基本原理和方法的理解和应用。
2.考核方式本课程期末考试为开卷笔试,考试时间为90分钟。
3.适用范围、教材本课程期末复习指导适用范围为成人专科计算机信息管理专业的必修课程。
考试命题的教材是由武刚主编,中央电大出版社出版的《信息化管理与运作》(2007年7月第1版)。
4.命题依据本课程的命题依据是《信息化管理与运作》课程的教学大纲、教材、实施意见。
5.考试要求考试主要是考核学生对基本理论和基本问题的理解和应用能力。
在能力层次上,从了解、掌握、重点掌握3个角度来要求。
主要考核学生对信息化过程中的规划、管理、控制、评价等多种工作的基本问题、基本理论的理解和分析能力。
6.试题类型及结构考题类型及分数比重大致为:填空题(30%);单项选择题(10%);判断题(10%);解释题(20分);叙述题(30%)。
第二部份期末复习指导第一章信息化管理基础一、重点掌握1.组织及其管理的基本概念;2.信息化、现代企业生产、管理技术相关术语;、信息技术含义。
4.管理层次二、一般掌握1.信息化管理的基本内涵;2.组织信息化管理与运作的环节;3.人力资源管理的概念。
第二章信息资源管理一、重点掌握1.信息资源管理的基本概念;2.信息资源的特征和作用;3.信息资源加工的原则;4.信息资源存储的主要技术二、一般掌握1.信息、信息资源、信息存储含义;2.信息资源管理的过程。
第三章信息化规划一、重点掌握1.信息资源规划的基本内容;2.信息资源规划的方法;3.信息孤岛的含义;二、一般掌握1.经营管理战略的基本内容;2.信息化战略规划的基本内容。
2024年信息化管理与运作IP课件2
ABCD
2024/2/29
管理信息系统(MIS)
提供各层级管理所需的信息报告,支持决策制定 。
企业资源计划系统(ERP)
集成企业内部各部门业务流程,实现资源优化配 置。
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系统选型与实施方案
需求分析
明确企业战略目标、业 务流程及信息化需求。
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市场调研
了解各类信息系统的功 能、性能、价格及服务
同场景下的数据可视化需求。
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网络安全与风险防范
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网络安全威胁及挑战
2024/2/29
网络攻击手段多样化
01
包括病毒、蠕虫、木马、勒索软件等,攻击手段不断更新升级
,防范难度加大。
数据泄露风险增加
02
随着大数据、云计算等技术的广泛应用,数据泄露事件频发,
对个人信息和企业机密构成严重威胁。
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企业信息化战略规划
明确战略目标
制定实施计划
企业信息化战略规划需要明确企业的战略 目标和业务需求,确保信息化建设与企业 战略相一致。
根据战略目标,制定详细的信息化实施计 划,包括技术选型、系统架构、数据安全 保障等方面。
加强组织保障
注重人才培养
建立专门的信息化管理机构,负责信息化 建设的规划、实施和维护工作,确保信息 化建设的顺利进行。
难度较大。
半结构化数据
如XML、JSON等,具有一定 的结构性,但不如结构化数据
严格。
大数据特点
数据量大、处理速度快、数据 类型多样、价值密度低。
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数据采集、存储和处理技术
信息化管理和运做
第7章 信息化评价 考核内容:
1、信息化评价概述
信息化评价内涵与意义,评价原理与方法,信息化 评价类别,我国信息化评价概况。
2、企业信息化评价
企业信息化评价的内涵和意义,评价指标体系,评 价方法,实例。
3、信息化绩效评价
信息化绩效评价及其意义,各种绩效评价的观点, COBIT模型,信息化过程评价。
(如网络、数据库、信息管理系统等)和经济管理 方面的基础知识,阐述了信息化管理所必需的基本 理论和方法;
b、系统性 由于信息化是一项复杂的系统工程, 涉及领域宽,内容多。因此课程以一个组织的信息 化管理与运作过程为主线,系统地介绍了信息化规 划、组织、实施与评价等多个环节的知识及其逻辑 关系。同时,概述了信息化管理所需的必要经济管 理和信息资源管理方面的基础知识,以保证课程的 层次性和完整性。
信息化组织:了解信息化组织的内涵、意义及 其影响;理解信息化组织机构的概念、构成及其岗 位职责;特别要理解CIO机制的含义,CIO的职能、 能力要求。
信息化项目管理:了解信息化项目管理的概念; 理解信息化项目管理过程的启动、计划、实施和收 尾等环节的主要内容;结合案例掌握信息化项目管 理的基本方法。
2、信息化组织机构
信息化组织机构的定义,信息化组织机构的演变, 信息部门的设置原则。
3、CIO机制 CIO及其机制,CIO的由来及职能,CIO的能力 模型。
考核要求: 了解信息化组织的内涵、意义及其影响; 理解信息化组织机构的基本内容和CIO机制。
第5章 信息化项目管理与实施 考核内容:
1、项目管理概述 信息化项目及项目管理,项目管理中的5个过程组, PMBOK的9个项目管理知识领域。 2、项目启动 项目章程,任命项目经理,项目管理的前期参与。
电大《信息化管理与运作》题库及答案整理版
电大《信息化管理与运作》题库及答案整理版一、单选题(共15题,每题3分)。
1.(统一)是标准的本质特征。
2.RFID是指(射频识别)。
3.(QaaS)不属于云计算服务。
4.(数据录入)不属于DBA工作。
5.(DSS)不属于事务处理型信息系统。
6.(Web数据库)不属于网络安全技术。
7.(国家标准)是我国标准体系中的主体。
8.(于扬)最先提出“互联网+”的名词。
9.ACWP是指(实际工作的实际成本)。
10.联想信息化战略全景图中不包括(BI)。
11.(系统运维日志)不是系统实施阶段的文档。
12.系统测(调)试是在(系统实施)阶段完成的。
13.与信息内涵相近的词有(音信、消息、情报)。
14.最高层面的信息化规划是(信息化战略规划)。
15.(项目收益管理)不属于PMBOK的知识领域。
16.(业务部门的信息人员)是CIO机制的组成部分。
17.信息化规划是信息化工作的(前瞻性)的全局安排。
18.以下哪个工作不属于风险监控的范围?(风险计划)19.(市场监控者)不属于波特五力模型所列的竞争力量。
20.组织的基础信息调研不包括(组织信息化投入调研)。
21.(系统外包与管理部)不是信息化组织机构的主要部门。
22.下列哪个部分不是CIO的基本职能?(战略的决策者)23.信息化绩效评价具有(间接性、长期性、互补性)等特征。
24.简单地理解,资源就是对人类有用的、创造(财富)的东西。
25.微软(MS)的(Project)是著名的项目管理软件。
26.项目范围管理是对项目的(工作内容)进行控制的管理过程。
27.移动互联网是传统互联网与(无线通信)技术结合的统一体。
28.我们将既具备信息需求又具有信息行为的人,称之为(客户)。
29.从循环使用角度看,资源可分为(可再生资源和不可再生资源)。
30.教材罗列了许多制定战略规划的方法,(层次分析法)不在其中。
31.项目收尾时要进行合同收尾,它要完成(采购审计)、文档整理。
32.信息论专家美国学者申农把信息看成是(减少不确定性的东西)。
信息化管理运作
政府信息化管理
电子政务
城市管理
通过信息化手段,实现政府内部办公自动 化、公共服务网络化,提高政府服务效率 和质量。
利用信息化技术,实现城市基础设施、公 共安全、环境保护等领域的智能化管理。
社会保障
税务管理
通过信息化手段,实现社会保障业务的自 动化办理,提高社会保障服务的便捷性和 准确性。
利用信息化技术,实现税务数据的自动化 处理、税款征收等业务的智能化管理。
生产管理
通过信息化手段,实现生产过程的自 动化、智能化管理,提高生产效率和 产品质量。
供应链管理
利用信息化技术,实现供应商、生产 商、分销商等各环节的协同管理,优 化供应链资源。
人力资源管理
通过信息化手段,实现人力资源的招 聘、培训、绩效管理等业务的自动化 和智能化。
财务管理
利用信息化技术,实现财务数据的自 动化处理、报表生成等,提高财务管 理效率和准确性。
医疗信息化管理
病历管理
通过信息化手段,实现病历信息的电子化存储、查询和检索,提高病 历管理效率和医疗质量。
医疗资源管理
利用信息化技术,实现医疗设备、药品、人员等资源的优化配置和管 理。
远程医疗
通过信息化手段,实现远程诊断、远程会诊和远程治疗等医疗服务, 提高医疗服务的覆盖面和便捷性。
公共卫生管理
利用信息化技术,实现公共卫生信息的收集、分析和预警,提高公共 卫生事件的应对能力。
性。
备份策略需要根据实际 情况制定,定期进行数 据备份,以防数据丢失
或损坏。
信息传递与共享
信息传递与共享是实现信息价 值的关键环节,主要是将处理 后的信息在不同部门或组织之
间传递和共享。
信息传递的方式包括电子邮 件、即时通讯、文件传输等, 确保信息的及时性和有效性。
信息化管理与运作相关知识
信息化管理与运作相关知识信息化管理与运作是指在组织或企业中运用信息技术来实现管理和运营的一种方式。
它涉及到信息系统的建设、信息资源的整合和利用、信息化项目的管理等方面。
信息化管理与运作的目的是提高组织或企业的管理效率和运营效果,促进组织或企业的发展和创新。
信息化管理与运作的核心是信息系统的建设与应用。
通过建立和完善信息系统,组织或企业可以实现信息的高效流动和共享。
信息系统包括硬件设备、软件系统、数据库等,它们协同工作,为组织或企业的管理和运营提供支持。
例如,企业可以通过信息系统实现订单管理、库存管理、客户关系管理等各个环节的信息化,提高管理效率和准确性。
信息化管理与运作还涉及到信息资源的整合和利用。
组织或企业拥有大量的信息资源,如客户信息、市场信息、竞争对手信息等。
通过信息化管理与运作,可以将这些分散的信息资源整合起来,形成一个完整的信息数据库。
这样,组织或企业可以更好地利用这些信息资源,进行市场分析、决策支持等工作,提高决策的科学性和准确性。
信息化管理与运作还涉及到信息化项目的管理。
信息化项目是指组织或企业为实现信息化目标而进行的一系列工作。
信息化项目的管理包括项目的规划、组织、实施和监控等方面。
通过科学的项目管理,可以确保信息化项目按照预定的目标和计划进行,提高项目的成功率和效果。
同时,项目管理还可以提供对项目进展的实时监控和反馈,及时发现和解决问题,保证项目的顺利进行。
信息化管理与运作的好处是显而易见的。
首先,它可以提高管理效率和准确性。
通过信息化管理与运作,可以实现信息的高效流动和共享,减少信息传递的时间和成本,提高管理效率。
其次,它可以提高运营效果和市场竞争力。
通过信息化管理与运作,组织或企业可以更好地利用信息资源,进行市场分析和决策支持,提高运营效果和市场竞争力。
再次,它可以促进组织或企业的发展和创新。
信息化管理与运作可以为组织或企业提供更多的发展机会和创新动力,推动组织或企业不断进步和发展。
《信息化管理与运作》教案模板
《信息化管理与运作》教案模板示例1:《信息化管理与运作》教案模板一、教学目标1. 了解信息化管理的概念和基本原理。
2. 掌握信息化管理的重要作用和运作过程。
3. 理解信息化管理的挑战和解决方案。
4. 培养学生的信息化管理思维和技能。
二、教学内容1. 信息化管理概述- 信息化管理的定义和概念- 信息化管理的基本原理和理论基础2. 信息化管理的作用与运作过程- 信息化管理在企业中的作用和价值- 信息化管理的运作过程和方法3. 信息化管理的挑战与解决方案- 信息化管理面临的挑战和问题- 信息化管理的解决方案和应对策略4. 信息化管理思维与技能培养- 培养学生的信息化管理思维和方法- 培养学生的信息化管理技能和实践能力三、教学方法1. 教师讲授:介绍信息化管理的基本概念和理论,分析案例,讨论实际问题。
2. 小组讨论:学生分成小组,讨论信息化管理的挑战和解决方案。
3. 实践操作:学生进行信息化管理的模拟实践活动,提升信息化管理的技能。
四、教学评估1. 平时作业:检测学生对信息化管理知识的掌握情况。
2. 课堂讨论:评估学生对信息化管理问题的分析和解决能力。
3. 期末考试:考察学生对信息化管理理论和实践的综合掌握。
五、教学资源1. 教材:《信息化管理与运作》(可根据教学需要选择教材)2. 多媒体设备:投影仪、电脑等3. 课外阅读:相关信息化管理案例和研究论文供学生深入了解和研讨。
六、教学安排教学时间:共计20个课时1. 第1-2课时:信息化管理概述2. 第3-5课时:信息化管理的作用与运作过程3. 第6-8课时:信息化管理的挑战与解决方案4. 第9-10课时:信息化管理思维与技能培养5. 第11-13课时:案例分析和小组讨论6. 第14-17课时:实践操作和实验7. 第18-20课时:复习和总结七、教学重点与难点1. 教学重点:信息化管理的基本概念、作用、运作过程和挑战。
2. 教学难点:信息化管理的解决方案和实践活动的设计。
2020国开《信息化管理与运作》形考任务答案(共7个)
信息化管理与运作形考任务(共7个)答案形考任务1单项选择题(每题2分)。
题目1摩尔(Moore)定律提示:在1970至2000年的30年间,微处理器芯片大约每()个月集成度翻番,处理能力提高一倍,体积和价格减半。
正确答案是:18多项选择题(每题2分)题目2信息技术(InformationTechnology,IT)是应用信息科学的原理和方法研究信息产生、传递、处理的技术,具体包括信息的产生、收集、交换、存储、传输、显示、识别、提取、控制、加工和利用等方面的技术。
现代信息技术主要包括(),它们相当于人类的思维器官、神经系统、感觉器官和效应器官。
而与半导体材料紧密相关的微电子技术是它们的基础。
The correct answers are: 计算机技术, 通信技术, 传感技术, 控制技术题目3信息技术的发展和应用呈现出()等特点或趋势。
The correct answers are: 数字化, 网络化, 小型化, 智能化, 系统化题目4广义信息资源包括()等。
The correct answers are: 信息, 信息生产者, 信息技术或工具题目5信息管理是一个从产生信息需求到信息()和利用的过程。
The correct answers are: 采集, 加工, 检索, 传递, 存储题目6一般的,一个组织的信息化管理包括()等环节。
The correct answers are: 信息化规划, 信息化组织, 信息化实施, 信息化评价题目7互联网+成为我国信息化的发展战略,它的基础就是()。
The correct answers are: 云计算, 移动互联网, 物联网, 大数据, 智慧地球完型填空(每空1分)。
题目8生活中逐步应用的回答;信息化是继农业化、工业化之后人类生存和发展的一个回答;信息化是政府促进经济发展和社会进步的重要回答;信息化是各级社会组织为顺应社会发展潮流而从事的应用信息技术提高信息资源开发和利用效率的回答。
信息化管理与运作(第二版)完整ppt课件
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信息化管理与运作
第三章 信息化组织
一、信息化管理的组织
1、信息化组织的内涵:是指为了达到信息化的目标, 设立科学的组织机构,对各类资源和活动进行统筹 协调,以期发挥最大效用。
2、信息化组织的内涵必要性:是信息化实施的必要 前提和动态保障。
3、信息化组织的步骤P58
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信息化管理与运作
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信息化管理与运作
第二章 信息化规划
2.2.2、信息化战略规划
2、信息化战略规划步骤: (1)基础信息调研 (2)现状评估与问题分析 (3)信息化战略目标设计与制定
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信息化管理与运作
第二章 信息化规划
2.2.2、信息化战略规划
3、信息化战略规划书: (1)环境分析 (2)信息化战略 (3)信息化战略规划书
第三章 信息化组织
二、信息化组织机构 1、信息化组织机构的4种类型:隶属业务部门的信 息部门、与业务部门平级的信息部门、由CEO直 接领导的信息部门、由信息管理委员会直接领导的 信息部门 。 2、信息化组织机构的职能:P64
3、信息化组织机构的岗位设置:
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信息化管理与运作
第三章 信息化组织
4、国家信息化的内涵:在国家统一规划和组织下, 在农业、工业、科学技术、国防及社会生活各个方 面应用现代信息技术,深入开发、广泛应用信息资 源,加速国家实现现代化的进程。
5、国家信息化体系的6大要素:信息资源、信息网
络、信息技术应用、信息技术和产业、信息化人才
队伍、信息化政策法规和标准规范。
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信息化管理与运作
运作管理-信息化管理与运作 精品
薪资结构主要由以下部分组成:基本薪资、工作津贴、年功薪资、奖励薪资等。基
四、 财务会计基础
企业中任何人从事任何业务活动(生产运作或管理)都需要资金,追求利润最大 化是企业经营管理的永恒目标。所以,理财即合理地筹措、使用有限的资金完成各项 业务活动,同时不断地评价企业经营效益(盈亏分析),即财务管理是企业经营管理 最基本而重要的工作。
1、 信息化规划 信息化规划是在分析一个组织经营管理战略的基础上,对组织信息化建 设的远景、使命、目标、战略、原则、架构和进程等进行的筹划与设计。组 织的经营战略规划是它的基础,一般的信息化规划可以被细分为信息化战略 规划、信息基础设施规划、信息系统规划、信息资源规划等。它们使组织有 计划地完成不同层次的信息化任务。能否制订好
【通用】信息化管理基础--管理与运作(doc 106页).doc
第一章信息化管理基础--管理与运作一、信息技术革命二、信息化内涵三、信息化管理与运作四、组织与管理一、信息技术革命1.科学技术革命与社会变革科学技术是人们认识世界和改造世界的强大武器,特别是一些重大科学技术的发展成为人类社会进步的革命性因素。
人们习惯上把因为科学技术革命导致的人类社会的全面突变或革命性变化称作“化”,如农业化、工业化、信息化等,而对应的社会形态被称作农业社会、工业社会和信息社会(后工业社会)等。
每一种社会形态都深深地刻着科学技术的时代烙印。
“刀耕火种”即农业工具的发明和作物知识的发现——农业的科学技术革命,使人类逐步摆脱狩猎和游牧的原始社会,进入农业社会。
它经过了上千年的历程。
200年前,机械与能源即工业的科学技术革命,利用机械力、蒸汽、电力、石油等动力方面的变革,实现人类体力上的解放,提高劳动生产率,是一场能源革命。
机械化、电气化导致的社会化大工业生产方式,把人类带入“工业社会”。
20世纪50年代以来,电子计算机与通信技术的结合发展——信息的科学技术革命,使得信息迅速赶超上材料、能源成为影响人类社会发展的一种决定性力量,信息资源的开发利用日益走向社会化、产业化。
这种变化不仅迅速改变着人类社会的各种活动和社会运行机制,而且还贯穿于各种社会职业活动之中。
结果是:社会经济的信息投入产出比迅速增长,社会交往合作不断加强,科技与经济加速发展。
发生在现代社会中的这一变化趋势就是人们通常所说的“信息化”。
信息化把人类带入“信息社会”。
无处不在、形形色色、大大小小的信息系统和主导现代社会发展的支柱——信息产业,成为信息化社会的重要标志。
2.信息技术革命信息技术(Information Technology)是应用信息科学的原理和方法研究信息产生、传递、处理的技术。
具体包括有关信息的产生、收集、交换、存储、传输、显示、识别、提取、控制、加工和利用等方面的技术。
其中,最主要的是计算机技术、通信技术、传感技术和控制技术,它们相当于人类的思维器官、神经系统、感觉器官和效应器官。
信息化管理基础
1.2.2 管理学基础
管理的概念(功能定义)
管理是人通过一定的手段和过程,科学(合理)地利用资源—— 人、财、物、时间、信息、技术、方法等,高效地实现组织既定 目标的活动。
管理主体是人(管理者);其最基本的素质是具备效益优化意识 和能力,即成本/效益分析或投入/产出分析意识和能力 。
管理对象包括人、财、物、时间、信息、技术、方法等资源。 管理活动是科学地配置和使用资源。 管理目标是高效(包括高效率和高效益两重含义)地实现组织既
1.3.1 企业及其分类
企业的概念
企业是指从事生产、流通或服务等经济活动,通过满足社 会效益而获得利益,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、 自我约束制度的法人实体和市场竞争主体。
市场经济下企业应具有独立自主性、自负盈亏性和市场导 向性等特点,具备应变力、创新力、竞争力、发展力、内 在冲动力等能力,以应付来自市场的任何变化。
工作分析是其它人力资源管理活动如招聘与录用、培训与发 展、绩效考评、薪酬管理等的基础。
工作分析的步骤:(P19)
招聘与录用
在岗位工作分析的基础上,在合适的时间,把合适的人,安 排在合适的岗位上。
通常包含如下工作内容:制定招聘计划,选择招聘途径,进 行招聘宣传,考核和甄选应聘人员,办理聘用手续,进行新 员工上岗引导,以及对不需要人员加以解聘等。
第1章 信息化管理基础
学习目标
了解信息技术革命与信息化的内涵; 了解社会组织分类及其信息化管理与运作的内容和过程; 了解管理的概念、层次与过程; 理解企业概念、分类及其经营管理体系; 理解人力资源及其管理特点,人力资源管理相关工作的
具体内容; 理解财务管理目标与任务,财务管理相关工作的具体内
信息化评价
信息化不仅会产生一个结果,同时也是一个持续的过 程。信息化评价不仅要对组织的信息化水平(结果) 进行客观的状态评价,以便纵横向比较。同时,也要 对信息化过程包括其各个环节进行过程绩效评价。信 息化评价是一种多准则的系统评价,需要建立客观可 行的评价指标体系和科学的评价方法。
信息化管理与运作范文
信息化管理与运作IP课件10信息化管理与运作信息化管理与运作一、信息系统运作的内涵与意义二、人员培训三、信息系统操作一、信息系统运作的内涵与意义二、人员培训三、信息系统操作一、信息系统运作的内涵与意义1、信息系统运作的内涵1) 引例6-1:不同的信息系统运作A公司和B公司先后购买了C公司的办公自动化软件(LX_OA 1.0),实施办公自动化系统。
A公司上至领导下至员工,LX_OA已成为他们不可或缺的办公工具,公文收发、文件交换、任务提示、协同办公、知识共享、内部邮箱等大大提高了企业的办公效率,乃至浏览公告牌、新闻、邮箱等已成为A公司员工每日必做的日常工作,OA系统改变他们的办公方式。
最近领导又批准了信息中心追加资金的申请,准备升级服务器并上马即时通讯系统。
B公司除了刚上线时,员工都注册帐户和邮箱外,现在只有办公室和计算机室的一些人用LX_OA发发新闻、邮件外,其他人(包括领导)很少使用它。
同样的系统缘何有不同的境遇呢?调查分析发现:A公司领导重视,组织并带头参加信息化讲座和系统操作等全员培训;而B公司因为领导更迭,批准OA系统的领导调走,新领导对OA漠不关心,培训工作只注重软件操作,领导和员工办公自动化认识薄弱;A公司设立了以副总裁为CIO的信息中心,统一管理企业信息化工作。
建立了完善的信息化工作制度(包括OA使用要求、规范和考核指标),促进了全员使用OA 的自觉性和积极性,进而提高企业的信息管理效率;而B公司,尽管负责项目实施的计算机室的同志做了大量的宣传和操作培训工作,但缺乏明确可行的OA应用规范,员工可用可不用,领导也不监察,从而导致系统运行效果差,浪费了投资。
A公司信息中心的软件应用、维护和管理工作到位,有专职系统维护人员,负责网络及应用系统维护和服务,包括系统配置管理、问题解答、在线服务、安全措施等。
而B公司没有专职维护人员,OA系统由办公室懂IT的几个人轮流负责,系统维护和服务差,影响了OA系统的正常运行。
信息化管理与运作课程辅导
SCMSupply Chain Management;供应链管理实现 供应链管理自动化;以便协同设计 生产与商务;
ECElectronic Commerce;电子商务实现商务自动 化;
EIPEnterprise Information Portal;企业信息门户积 累企业知识财富;实现知识管理KM;
2 企业的分类 现代企业多种多样;按照不同的方法;可以
对企业进行分类:
按承担经济责任划分:个人独资企业 合伙企业 无限责任公司 有限责任公司 股份有限公司等 经济责任和股份相关;理解它们需要了解基础的 财务会计知识
按所有制划分:全民所有制企业 集体所有制企 业 股份合作制企业 中外合资企业 中外合作企 业 外资企业 私营企业等
人力资源规划的主要内容包括:1人力需求 的预测;2人员招聘计划;3人员培训计划; 4人力资源使用计划
2工作分析 工作分析;亦称职位分析或岗位分析;是在人力
资源规划的指导下;根据需要;对其各类生产管 理活动所进行的系统调查和研究分析;对各种 工作的性质 任务 责任 相互关系以及任职工作 人员的知识 技能 条件进行的科学系统的描述 和规定 它是其它人力资源管理活动如招聘与 录用 培训与发展 绩效考评 薪酬管理等的基础 3招聘与录用 在岗位工作分析的基础上;招聘与录用工作就 是在合适的时间;把合适的人;安排在合适的岗 位上 通常包含如下工作内容:制定招聘计划; 选择招聘途径;进行招聘宣传;考核和甄选应聘 人员;办理聘用手续;进行新员工上岗引导;以及 对不需要人员加以解聘等 招聘可以有多种形式;其主要形式包括内部选 拔和外部招聘
致的;即通过理顺企业资金流转程序和各种经济关系; 确保生产经营顺畅以及各方利益得到满足;来实现企 业目标的
2 财务会计 财务会计是以货币为主要计量单位;以凭证
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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第一章信息化管理基础--管理与运作一、信息技术革命二、信息化内涵三、信息化管理与运作四、组织与管理一、信息技术革命1.科学技术革命与社会变革科学技术是人们认识世界和改造世界的强大武器,特别是一些重大科学技术的发展成为人类社会进步的革命性因素。
人们习惯上把因为科学技术革命导致的人类社会的全面突变或革命性变化称作“化”,如农业化、工业化、信息化等,而对应的社会形态被称作农业社会、工业社会和信息社会(后工业社会)等。
每一种社会形态都深深地刻着科学技术的时代烙印。
“刀耕火种”即农业工具的发明和作物知识的发现——农业的科学技术革命,使人类逐步摆脱狩猎和游牧的原始社会,进入农业社会。
它经过了上千年的历程。
200年前,机械与能源即工业的科学技术革命,利用机械力、蒸汽、电力、石油等动力方面的变革,实现人类体力上的解放,提高劳动生产率,是一场能源革命。
机械化、电气化导致的社会化大工业生产方式,把人类带入“工业社会”。
20世纪50年代以来,电子计算机与通信技术的结合发展——信息的科学技术革命,使得信息迅速赶超上材料、能源成为影响人类社会发展的一种决定性力量,信息资源的开发利用日益走向社会化、产业化。
这种变化不仅迅速改变着人类社会的各种活动和社会运行机制,而且还贯穿于各种社会职业活动之中。
结果是:社会经济的信息投入产出比迅速增长,社会交往合作不断加强,科技与经济加速发展。
发生在现代社会中的这一变化趋势就是人们通常所说的“信息化”。
信息化把人类带入“信息社会”。
无处不在、形形色色、大大小小的信息系统和主导现代社会发展的支柱——信息产业,成为信息化社会的重要标志。
2.信息技术革命信息技术(Information Technology)是应用信息科学的原理和方法研究信息产生、传递、处理的技术。
具体包括有关信息的产生、收集、交换、存储、传输、显示、识别、提取、控制、加工和利用等方面的技术。
其中,最主要的是计算机技术、通信技术、传感技术和控制技术,它们相当于人类的思维器官、神经系统、感觉器官和效应器官。
与半导体材料紧密相关的微电子技术是它们的基础。
微电子技术是指在几平方毫米的半导体材料上,用微米及亚微米刻蚀加工技术,制作成成千上万的晶体管构成的微缩单元电路,并应用这些电路装配成各种微电子设备的总称。
通俗地讲,微电子技术就是一门使电子器件或电子设备微型化的技术。
其基本构成是集成电路和微处理器,其特点是精细或超精细的“微”加工技术,是一种节约材料、能源、空间和劳动的技术。
其技术工艺新、更新换代快、品种数量多、应用范围广,集中体现了现代科学技术的精华,全面推动了信息技术的突飞猛进。
在过去的30多年间,芯片每18个月集成度翻番、价格减半(“摩尔定律”),微电子技术造就了成千上万的信息技术应用,有人把它概括为“3C”革命,即计算机(Computer)、通信(Communication)和自动控制(Control)领域的革命。
三者相互联系,不断发展,集成应用,使整个社会普遍实现了自动化——工厂自动化(FA)、办公自动化(OA)、家庭自动化(HA),即“3A”革命。
以电子计算机为主的信息技术,被广泛应用于从政府办公到企业生产运作再到家庭、个人生活的各个领域。
很难想象,当今信息化社会如果没有计算机将会成为什么样子,这就如同工业化社会没有机器和电一样。
信息技术的发展完全改变了人类社会的面貌,信息技术的水平、规模和应用程度已经成为衡量一个国家现代化程度的重要标志,人们把这种因信息技术发展而导致的社会变革称为信息技术革命。
3.信息技术革命的特征信息技术革命具有技术科学化、群体化、智能化、高新性等特征。
第一、与依赖经验完成纺织机械革新不同,在微电子技术、计算机技术、通信技术、传感技术和控制技术等信息技术发明和发展过程中,科学理论与实验始终起着主导作用。
科研成果渗透到技术的各个环节,成为技术发展的关键,使技术越来越科学化和成熟。
这一点不难从计算机、通信、互联网等技术的发展历史中得到验证,如关系代数理论于数据库技术,TCP/IP协议于互联网技术等。
第二、随着人们改造自然和生产实践活动的愈加深化,所面临的问题就愈带有综合性,涉及范围广、难度大,绝非单一科技所能胜任,必须依赖多学科、多技术所形成的技术群解决。
如野外作业人员或移动商务人员需要使用便捷可靠的移动终端设备,人们综合多种技术制造了集PDA、GPS和Phone于一身的智能手机及其应用软件。
第三、信息技术革命更强调智能化。
比如,机电一体化的数控机床、机器人;计算机和互联网应用涉及的语音处理、图像识别、软件代理、搜索引擎技术等,无不带有智能色彩。
第四、信息技术具有高新技术的特征。
一是高驱动,信息技术相当大程度上是经济发展的驱动力,几乎可以渗透应用于各个领域,带动各行各业技术进步,它的应用具有广泛的社会性。
二是高增值,它是经济效益和社会效益的倍增器。
三是高智力,信息技术是知识密集、技术密集的新技术,其发展主要依赖于智力,其次才是资金。
四是高战略,信息技术是以科学技术形式表现的战略实力,直接关系到一个组织、区域或行业乃至国家的社会经济地位。
五是高风险,信息技术的探索处于科学技术的前沿,任何一项开创性构思,设计和实施都具有风险,要么获得巨大成功,要么造成严重损失。
六是高时效,信息技术发展变化快,市场竞争激烈,时间效益特性突出。
二、信息化内涵1.信息化概念现在,尽管“信息化”一词被社会广泛使用,但目前还没有一个统一的定义(甚至没有统一的翻译——参考网络学习题)。
不同的人站在不同角度,有不同的理解和表述。
一般可归为如下一些理解:• 信息化是指信息技术在国民经济和社会生活中逐步应用的过程;• 信息化是继农业化、工业化之后人类生存和发展的一个历史阶段,其结果是导致人类进入信息社会;• 信息化是政府促进经济发展和社会进步的重要战略;国家信息化包含领域信息化、区域信息化、企业信息化和家庭与个人信息化等多个层面;• 信息化是各级社会组织为顺应社会发展潮流,所从事的应用信息技术提高信息资源开发和利用效率的活动。
有人把“活动”形象地分为3个任务:“铺路”——建设信息网络,“买车”——建设信息系统,“运货”——提供信息内容。
本课所用“信息化”一词的内涵主要限于最后一条,信息化特指一个具体组织实体(政府部门、事业单位或企业)应用信息技术提高信息资源开发和利用效率的过程与活动。
2.信息化社会在信息社会中,信息经济或知识经济、网络经济等建立在知识的生产、分配和使用(消费)之上的科技密集型经济形态,使信息成为社会发展主导性或支配性资源。
信息极大的丰富,信息活动在社会生活中的各个领域逐渐占据主导地位,以信息产品制作和信息服务为主的信息产业,成为社会支柱产业。
我们正面对的一个数字化、网络化的信息(化)社会,它具有如下典型特征:• 非物质性各种文字的、图形的、图像的、声音的信息被进行0-1二进制编码即数字化,社会进入尼葛洛庞帝在《数字化生存》一书所描述的“比特时代”。
正如原子是构成物质世界的基本单元一样,比特是构成信息世界的基本单元。
在信息社会中没有重量的、虚拟形式的、非物质的比特(bit)比原子(atom)更加重要和活跃,许多有价值的东西,其物质重量在减轻或消失。
正像人们看到的,在数字化时代,人们会花钱买创意、娱乐、式样、便利、速度、创造性和美观。
因此,出现了一大批非物质性的高附加值服务业,如信息咨询、代理服务、媒体制作、软件开发等等。
• 超时空性由于信息网络的存在,到处都是以光速在全球传输的没有重量的比特,它们无视空间和地域,时空距离被消除,地球变成了“村”。
电子商务、全球经济一体化、远程教育、远程医疗等超越了时空,实现了信息的网络化。
• 可扩展性因为比特可以共享且方便传播,所以信息社会具备某种“无限可扩展性”。
传统稀缺经济学“物以稀为贵”的价值观念受到挑战,传统的生产观念、生产方式和产品交换方式等都受到重要影响。
三、信息化管理与运作国家信息化的任务会分层次(领域或行业、区域或地方、企业或事业)而具体地落实到相应的部门或机构,一个具体的社会组织如何顺应历史潮流,在国家信息化建设战略和方针指导下,因地制宜地运作本单位的信息化,实现“铺路、买车、运货”,需要各种统筹、规划和管理工作。
一个组织的信息化管理与运作通常包括信息化规划、信息化组织、信息化实施和信息化评价等环节和相应管理任务。
1.信息化规划信息化规划是在分析一个组织经营管理战略的基础上,对组织信息化建设的远景、使命、目标、战略、原则、架构和进程等进行的筹划与设计。
组织的经营战略规划是它的基础,一般的信息化规划可以被细分为信息化战略规划、信息基础设施规划、信息系统规划、信息资源规划等。
它们使组织有计划地完成不同层次的信息化任务。
能否制订好的信息化规划,往往决定着信息化的成败。
而制订好的信息化规划,既需要有既懂信息技术又熟悉业务的复合型信息管理人才,也需要有科学规划的方法,更需要组织决策层的领导和支持。
2.信息化组织信息化需要配置各种各样的资源,而人是最重要的,他们是完成信息化任务的主体。
组织如何构建以信息主管(CIO)为核心的信息化管理机制和相应的队伍,是信息化组织的首要问题。
对一个组织来说,信息化是一场革命。
如何有效地实施信息化,即使信息技术与业务管理有机结合,提高效率,创造效益,通常也需要业务流程重组(BPR),组织结构调整。
3.信息化实施在信息化规划的指导下,具体完成各类信息化建设任务。
它包括两方面的工作:1)信息化项目管理,即利用科学的管理方法,对信息化项目过程的启动、计划、实施、收尾等各个环节进行指导和监控。
2)信息系统运作,主要解决信息化项目完成,信息系统上线以后,如何实现系统的良性运行、高效使用和安全维护等问题。
4.信息化评价信息化不仅会产生一个结果,同时也是一个持续的过程。
信息化评价不仅要对组织的信息化水平(结果)进行客观的状态评价,以便纵横向比较。
同时,也要对信息化过程包括其各个环节进行过程绩效评价。
信息化评价是一种多准则的系统评价,需要建立客观可行的评价指标体系和科学的评价方法。
四、组织与管理1.社会组织及其分类物以类聚,人以群分。
生活在世界上的人被分在社会特定群体中,遵循特定的行为规范,履行相应的义务,这便是社会组织。
社会组织是指:一定的人群为实现某种目标,按照特定的相互关系和活动规则所组成的群体。
人员、岗位、职责、关系和信息构成组织的5个基本要素。
组织是有目标的,它决定着组织的性质、行为活动的内容和方式。
我们把社会组织分为4大类:1)政府机构:包括国家各级立法、司法、行政部门。
政府是社会发展的宏观调控机构,主要从维护社会公益角度,建立社会秩序(包括市场秩序),为社会提供安全和稳定的保障(如社会保障体系等)。