《创业管理》试题及参考答案.doc

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创业管理试题及答案

创业管理试题及答案

创业管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 创业管理的核心是什么?A. 产品开发B. 市场定位C. 资源配置D. 创新思维答案:D2. 创业者在创业初期最应该关注的是什么?A. 资金筹集B. 团队建设C. 市场调研D. 产品推广答案:B3. 下列哪项不是创业团队中常见的角色?A. 领导者B. 执行者C. 监督者D. 消费者答案:D4. 创业计划书的编写应该遵循什么原则?A. 简洁明了B. 详细全面C. 创新独特D. 以上都是答案:D5. 创业风险管理中,最常用的风险评估方法是?A. SWOT分析B. PEST分析C. 敏感性分析D. 决策树分析答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 创业过程中,哪些因素可能影响创业成功?A. 市场环境B. 资金状况C. 技术能力D. 团队协作答案:A, B, C, D2. 创业团队构建时,应该考虑哪些因素?A. 成员技能B. 团队文化C. 地理位置D. 资源分配答案:A, B, D3. 创业过程中,有效的市场调研包括哪些内容?A. 竞争对手分析B. 客户需求调查C. 价格敏感度测试D. 产品定位分析答案:A, B, C, D三、判断题(每题2分,共10分)1. 创业初期,创业者应该将所有精力投入到产品开发中。

(错)2. 创业团队成员之间的信任和沟通对于团队成功至关重要。

(对)3. 创业计划书中不需要包含财务预测。

(错)4. 创业风险管理的目的是完全消除风险。

(错)5. 创业过程中,市场调研是一次性活动,不需要持续进行。

(错)四、简答题(每题5分,共20分)1. 简述创业管理与传统管理的区别。

答案:创业管理强调创新、灵活性和快速响应市场变化,而传统管理更侧重于稳定、规范和流程化。

2. 创业者在进行市场调研时应该注意哪些要点?答案:创业者在进行市场调研时应注意确定目标市场、了解客户需求、分析竞争对手、评估市场潜力和趋势。

3. 描述创业团队中领导者的作用。

大学创业管理试题及答案

大学创业管理试题及答案

大学创业管理试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 创业管理的核心是:A. 产品开发B. 市场分析C. 资源配置D. 团队建设答案:C2. 以下哪项不是创业计划书的组成部分?A. 执行摘要B. 市场分析C. 财务预测D. 个人简历答案:D3. 创业团队中通常不包括以下哪种角色?A. 技术专家B. 营销专家C. 法律顾问D. 竞争对手答案:D4. 创业融资中,天使投资通常发生在哪个阶段?A. 种子期B. 初创期C. 成长期D. 成熟期答案:A5. 以下哪项不是创业风险管理的内容?A. 市场风险B. 技术风险C. 法律风险D. 盈利模式答案:D6. 创业企业在成长过程中,最需要关注的问题是什么?A. 产品创新B. 品牌建设C. 资金链管理D. 客户服务答案:C7. 以下哪项不属于创业资源?A. 人力资源B. 财务资源C. 信息资源D. 竞争对手答案:D8. 创业企业在进行市场调研时,最常用的方法是什么?A. 问卷调查B. 深度访谈C. 焦点小组D. 以上都是答案:D9. 创业企业在初期最应该关注的财务指标是什么?A. 利润率B. 现金流C. 资产负债率D. 投资回报率答案:B10. 以下哪项不是创业团队建设的关键因素?A. 共同愿景B. 角色互补C. 个人利益D. 有效沟通答案:C二、多选题(每题3分,共15分)1. 创业管理的基本原则包括:A. 创新B. 灵活性C. 风险承担D. 持续学习答案:ABCD2. 创业计划书的主要目的包括:A. 吸引投资者B. 指导企业运营C. 明确企业目标D. 展示企业潜力答案:ABCD3. 创业团队构建时需要考虑的因素包括:A. 团队成员的技能B. 团队成员的经验C. 团队成员的价值观D. 团队成员的地理位置答案:ABC4. 创业风险的类型包括:A. 市场风险B. 技术风险C. 财务风险D. 法律风险答案:ABCD5. 创业企业在成长过程中可能面临的挑战包括:A. 资金短缺B. 市场竞争C. 人才流失D. 管理复杂性增加答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)1. 创业管理就是对创业过程的管理。

《创业管理》课后习题库(含)参考答案

《创业管理》课后习题库(含)参考答案

《创业管理》课后习题库(含)参考答案一、选择题1. D2. B3. C4. A5. B二、填空题1. 创业2. 风险3. 利润4. 市场5. 竞争力三、简答题1. 创业管理是指对创业过程中的企业行为进行有效和有目标地管理的过程。

创业管理包括战略管理、组织管理、人力资源管理、市场营销管理等方面。

2. 创业管理的重要性体现在以下几个方面:- 创业管理可以帮助创业者有效规划和组织资源,提高创业的成功率。

- 创业管理可以帮助创业者预测和应对市场风险和竞争,使企业更具竞争力。

- 创业管理可以提供有效的组织和人力资源管理,提高企业的效率和生产力。

- 创业管理可以帮助企业与外部环境保持良好的关系,提升企业的声誉和影响力。

四、分析题1. 创业者要具备的素质有:- 创新和创造力- 决策能力和冒险精神- 领导力和团队合作能力- 弹性和适应性2. 创业者在创业过程中面临的常见问题有:- 资金问题:创业者往往需要筹集资金来支持创业项目,包括资金来源、资金管理等方面的问题。

- 市场问题:创业者需要了解市场需求、竞争对手等因素,以制定适应市场的策略。

- 组织问题:创业者需要建立和管理一个高效的组织团队,包括招聘、培训、激励等方面的问题。

- 法律问题:创业者需要遵守相关法律法规,包括商业注册、税务等方面的问题。

五、解决问题的步骤1. 确定问题:明确问题的性质和范围。

2. 收集信息:收集和整理与问题相关的信息和数据。

3. 分析问题:对问题进行分析和归纳。

4. 制定解决方案:根据分析结果,制定可行的解决方案。

5. 实施方案:将解决方案付诸实施。

6. 评估效果:评估解决方案的效果和成果。

六、总结创业管理是对创业行为进行管理的过程,它的重要性体现在提高创业的成功率、增强企业竞争力、提高效率和生产力、提升企业声誉和影响力等方面。

创业者需要具备创新和创造力、决策能力和冒险精神、领导力和团队合作能力、弹性和适应性等素质。

在创业过程中,创业者面临资金问题、市场问题、组织问题、法律问题等常见问题。

创业管理试题及答案

创业管理试题及答案

创业管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 创业管理的核心是()A. 资金管理B. 产品开发C. 团队建设D. 市场分析答案:C2. 以下哪项不是创业团队组建时需要考虑的因素?()A. 团队成员的技能互补B. 团队成员的个人兴趣C. 团队成员的价值观一致性D. 团队成员的工作经验答案:B3. 创业计划书的主要目的是什么?()A. 吸引投资者B. 指导产品开发C. 确定市场定位D. 制定销售策略答案:A4. 在创业初期,以下哪项不是创业者需要关注的问题?()A. 产品开发B. 市场调研C. 员工福利D. 财务管理答案:C5. 下列哪项不是创业风险管理的内容?()A. 市场风险B. 财务风险C. 法律风险D. 技术优势答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 创业者在进行市场调研时,需要关注的信息包括()A. 竞争对手分析B. 目标客户群体C. 产品定价策略D. 行业发展趋势答案:ABD2. 创业团队建设中,以下哪些因素是重要的?()A. 团队成员的多样性B. 团队成员的个人能力C. 团队成员的沟通技巧D. 团队成员的领导力答案:ABC3. 创业计划书应该包含哪些内容?()A. 市场分析B. 营销策略C. 财务预测D. 团队介绍答案:ABCD4. 在创业过程中,创业者需要具备哪些能力?()A. 创新能力B. 决策能力C. 风险管理能力D. 沟通协调能力答案:ABCD5. 创业风险管理中,以下哪些措施是有效的?()A. 制定风险应对计划B. 进行风险评估C. 购买保险D. 增加产品线答案:ABC三、判断题(每题2分,共10分)1. 创业管理就是对创业过程的管理。

()答案:正确2. 创业团队的成员越多越好。

()答案:错误3. 创业计划书是一次性的文档,一旦完成就不需要再更新。

()答案:错误4. 创业初期,创业者应该将所有资金都投入到产品开发中。

()答案:错误5. 创业风险管理的目的就是为了减少风险。

《创业管理》试题及参考答案

《创业管理》试题及参考答案

(从4个备选答案中选择一个正确的答案,并将其题号填在括号中。

每小题2分,共20分)1.下面与创业融资难没有关系的是:(D)A.创业企业的融资规模相对较小B.创业企业几乎没有可以提供抵押的资产C.创业企业的失败率较高D.创业融资需求具有鲜明的阶段性特点2.关于信用担保体系,下列说法不正确的是:(A)A.并不能分散金融机构信贷风险B.政府出资、资助和承担一定的补偿责任C.是解决中小企业融资难的突破口之一D.受益主体主要以中小企业为主3. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括:(C)A.确定企业的形式B. 协调租赁和融资问题C.社会责任问题D. 申请专利、商标或版权的保护4.新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括:(D)A.交通B. 消费群体C.商业环境D. 国际形势5. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象?(B)A.过早授权B.唱“独角戏”,但愿意听取不同意见C.过早制定规章制度和工作程序D.创业者丧失控制权页脚内容6.在企业裂变中,蒙牛对于伊利,属于哪种形式?(AA.衍生创业;B.个体创业;C.公司分立;D. 有母体企业支持的衍生7.为获得资金,创业初期的企业不应该:(D)A.将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目;B.用折扣刺激现金流的产生,有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本C.把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等。

D.逐渐重视企业的现金流量、贷款结构和融资成本等,必须要有符合实际的经营计划,而且要以“周”为单位来监控现金流量。

8.创业者进入市场时最常用的方式是:(A)A.建立一个全新的企业B. 收购现有企业C.特许经营D. 其它9.创业者要做好融资前的准备,下列说法不正确的是:(D)A.创业者要在平时注重自己的道德修养,培养良好的信用意识B.创业者的关系网络形成了新企业的社会资本C.创业融资不只是一个技术问题,还是一个社会问题D.只要有好的创意,就不会融不到资金10.关于创业计划,下列说法正确的是:(C)A.创业者面对转瞬即逝的机会,应该赶紧投入到创业活动中去,而不是坐在桌子边勾画创业计划B.好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要页脚内容C.创业计划应基于详细和真实的调查而完成D.创业计划书有严格的格式,创业者不应该用独特的风格和方式讲述自己的故事二、判断题(每题1分,共10分)1.在毕哈德构建的投资、不确定性与利润的动态模型中,冒险型的创业的利润率最低。

《创业管理》试题及答案解析

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一、单项选择(从4个备选答案中选择一个正确的答案,并将其题号填在括号中。

每小题2 分,共20分)1. 下面与创业融资难没有关系的是:(D )A. 创业企业的融资规模相对较小B. 创业企业几乎没有可以提供抵押的资产C. 创业企业的失败率较高D. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点2.关于信用担保体系,下列说法不正确的是:(A )A. 并不能分散金融机构信贷风险B. 政府出资、资助和承担一定的补偿责任C. 是解决中小企业融资难的突破口之一D. 受益主体主要以中小企业为主3. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括:(C )A. 确定企业的形式B. 协调租赁和融资问题C. 社会责任问题D. 申请专利、商标或版权的保护4.新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括:(D )A. 交通B. 消费群体C. 商业环境D. 国际形势5. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象?(B )A. 过早授权B.唱“独角戏”,但愿意听取不同意见C. 过早制定规章制度和工作程序D. 创业者丧失控制权6. 在企业裂变中,蒙牛对于伊利,属于哪种形式?(AA. 衍生创业;B.个体创业;C. 公司分立;D. 有母体企业支持的衍生7. 为获得资金,创业初期的企业不应该:(D )A. 将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目;B. 用折扣刺激现金流的产生,有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本C. 把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等。

D. 逐渐重视企业的现金流量、贷款结构和融资成本等,必须要有符合实际的经营计划,而且要以“周”为单位来监控现金流量。

8. 创业者进入市场时最常用的方式是:(A )A. 建立一个全新的企业B. 收购现有企业C. 特许经营D. 其它9. 创业者要做好融资前的准备,下列说法不正确的是:(D )A. 创业者要在平时注重自己的道德修养,培养良好的信用意识B. 创业者的关系网络形成了新企业的社会资本C. 创业融资不只是一个技术问题,还是一个社会问题D. 只要有好的创意,就不会融不到资金10. 关于创业计划,下列说法正确的是:(C )A. 创业者面对转瞬即逝的机会,应该赶紧投入到创业活动中去,而不是坐在桌子边勾画创业计划B. 好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要C. 创业计划应基于详细和真实的调查而完成D. 创业计划书有严格的格式,创业者不应该用独特的风格和方式讲述自己的故事二、判断题(每题1分,共10分)1.在毕哈德构建的投资、不确定性与利润的动态模型中,冒险型的创业的利润率最低。

创业管理》考试试卷A.doc

创业管理》考试试卷A.doc

创业管理》考试试卷A.doc模拟试卷7一、思考题(每题10分,共50分)1.新创企业可以选择的法律组织形式主要有哪些?一家新创企业可以选择的法律组织形式有多种,在我国主要有:个人独资企业、合伙企业、有限责任公司(包括一人有限责任公司)和股份有限公司。

2.新企业选址需要综合考虑哪些因素?新企业选址是一个较复杂的决策过程,需要综合考虑政治因素、经济因素、技术因素、社会因素和自然因素。

其中经济因素和技术因素对选址决策起基础作用。

3.与创业有关的法律主要有哪些?与创业有关的法律主要包括专利法、商标法、著作权法、反不正当竞争法、合同法、产品质量法、劳动法等。

4.创建新企业时应注意的伦理问题主要右哪些?创业者与原雇主之间的伦理问题、创业团队成员之间的伦理问题、创业者和其他利益相关者之间的伦理问题等。

5.一个创业者确定要进入某市场,创业者主要可以选择哪些市场进入模式?建立一个全新的企业、收购现有企业和特许经营。

二、判断题(每题1分,共15分)1.有限责任公司其全部资本分为等额股份,股东以其认购的股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

□对;口错2.知识产权包括专利、商标、版权等,是企业的重要资产,所以知识产权不能通过许可证经营或出售。

口对;□错3.企业的选址与企业成败关系不大。

口对;口错1.企业主要是追求最高的利润,所以不需要承担多少社会责任。

□对;口错5.尽管道德给创业者带来了复杂的挑战,怛创业者的价值观对于建立一个道德化的组织非常关键。

□对; □错6.新企业选址是一个较复杂的决策过程,涉及的因素比较多。

口对:□错7.创业者选择的市场进入模式只有两种形式:建立一个全新的企业和收购现有企业。

□对:口错8.收购现有企业是创业者进入市场时最常用的方式。

口对:口错9.在创建期,新企业一般不会涉及法律和伦理问题。

口对;口错10.在企业的创建阶段,创业者面临的法律问题主要包括:确定企业的形式、协调租赁和融资问题、起草合同、申请专利、商标或版权的保护等。

创业管理测试题及答案

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创业管理测试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 创业者在创业过程中,以下哪项不是必须具备的素质?A. 创新能力B. 风险承担能力C. 依赖性D. 领导力答案:C2. 创业计划书的主要目的是什么?A. 吸引投资者B. 获得政府补贴C. 作为公司内部管理文件D. 以上都是答案:D3. 在创业初期,创业者最应该关注的是:A. 产品开发B. 市场营销C. 财务规划D. 团队建设答案:A4. 以下哪项不是创业团队中常见的角色?A. 领导者B. 执行者C. 创新者D. 旁观者答案:D5. 创业融资的主要来源不包括以下哪项?A. 银行贷款B. 风险投资C. 政府补助D. 个人储蓄答案:D6. 创业者在进行市场调研时,最应该关注的是:A. 竞争对手B. 潜在客户C. 市场趋势D. 以上都是答案:D7. 以下哪项不是创业过程中常见的风险?A. 市场风险B. 财务风险C. 技术风险D. 个人健康风险答案:D8. 创业团队中,以下哪项不是团队成员应具备的特质?A. 团队合作精神B. 独立思考能力C. 服从性D. 创新思维答案:C9. 创业者在制定商业计划时,以下哪项不是必要的?A. 市场分析B. 财务预测C. 产品描述D. 个人简历答案:D10. 创业成功的关键因素之一是:A. 资金B. 技术C. 时机D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 创业者在评估创业机会时,应考虑以下哪些因素?A. 市场规模B. 竞争状况C. 法律法规D. 个人兴趣答案:ABC2. 创业团队建设中,以下哪些是重要的?A. 明确的角色分配B. 共同的愿景和目标C. 定期的团队建设活动D. 严格的等级制度答案:ABC3. 创业过程中,以下哪些是有效的风险管理策略?A. 多元化投资B. 建立应急基金C. 风险转移D. 忽视风险答案:ABC4. 创业融资时,以下哪些是常见的融资渠道?A. 亲朋好友B. 银行贷款C. 众筹平台D. 政府资助答案:ABCD5. 创业者在产品开发阶段,应关注以下哪些方面?A. 用户需求B. 产品功能C. 竞争对手分析D. 价格策略答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)1. 创业者在创业初期不需要关注财务规划。

创业管理试题及答案

创业管理试题及答案

创业管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 创业管理的核心目标是什么?A. 利润最大化B. 市场占有率C. 持续创新D. 风险控制答案:C2. 下列哪项不是创业初期团队建设的关键因素?A. 明确的角色分配B. 充足的资金储备C. 共同的愿景和目标D. 互补的技能和经验答案:B3. 在创业过程中,以下哪项不是有效的市场调研方法?A. 调查问卷B. 深度访谈C. 焦点小组D. 个人直觉答案:D4. 创业者在制定商业计划时,不需要考虑以下哪项内容?A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 财务预测D. 个人爱好答案:D5. 下列哪项不是创业风险管理的一部分?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险预防D. 风险转移答案:C6. 创业资金的筹集可以通过哪些渠道?(多选题)A. 自有资金B. 银行贷款C. 风险投资D. 政府补贴答案:A, B, C, D7. 以下哪项不是创业团队成员应具备的素质?A. 创新思维B. 团队合作C. 个人主义D. 适应变化答案:C8. 在创业初期,以下哪项不是有效的成本控制策略?A. 精益启动B. 外包非核心业务C. 过度扩张D. 严格的预算管理答案:C9. 创业者在进行市场定位时,不需要考虑以下哪项因素?A. 目标客户群体B. 产品或服务的独特卖点C. 竞争对手的市场定位D. 创业者的个人兴趣答案:D10. 下列哪项不是创业成功的关键因素?A. 优秀的领导力B. 强大的执行力C. 持续的学习与适应D. 依赖运气答案:D二、简答题(每题10分,共30分)11. 简述创业机会识别的三个主要来源。

答案:创业机会识别的三个主要来源包括:A. 市场需求:通过市场调研发现消费者未被满足的需求,从而识别创业机会。

B. 技术进步:技术创新或技术改进可能带来新的产品或服务,形成创业机会。

C. 政策导向:政府的政策支持和市场准入放宽,为某些行业提供创业机会。

12. 描述创业者在制定商业计划时应遵循的五个基本原则。

创业管理实战答案.doc

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I以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤?()1.0分A、观察各种趋势B、观察趋势,研究它如何创造可追求的机会C、优秀创业者将趋势变为帀场行为D、分析趋势出现的原因正确答案:D我的答案:D2以下哪项不是获得创意的方法?() 1.0分A、参观学习B、头脑风眾法C、焦点小组D、消费顾问调研正确答案:A我的答案:A3以下哪项不是关于创意的表述?() 1.0分A、创意是一•种思想B、创意是一种概念C、创意是一种想法D、创意是一种机会正确答案:D我的答案:D4管理能力和资源拥冇是构成()的要索。

1.0分A、资源可行性B、组织可行性C、财务可行性D、产品和服务可行性正确答案:B我的答案:B5可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项?()1.0分A、投入资金总需求B、同类企业业绩C、新金业盈利预期D、产品成木核算正确答案:D我的答案:D6 “不从传统来源借款,凭自己的力量获取资源”指的是()。

1.0分A、银行贷款B、步步为营C、个人储蓄D、亲情融资正确答案:B我的答案:B7企业成长的原因是()。

1.0分A、资金丰富B、订单增大C、金业本身决定D、企业必须通过规模成长来维持市场份额正确答案:D我的答案:D8商业计划展示做多少页合适?() 1.0分A、10页B、□页C、12页D、13页正确答案:C我的答案:C9以下哪项为创业机会提供了基础?() 1.0分A、经济力量B、社会力量C、政治和制度变革D、技术进步正确答案:C我的答案:C10进行债务或权益融资的步骤不包括()。

0.0分A、正确决定需要多少资金B、正确决定资金支出C、决左最恰当的融资类型D、发展战略以吸引潜在投资家或银行家正确答案:B我的答案:C11以下哪项不是识别机会吋需要观察的重要趋势?()2.0分A、经济趋势B、时尚发展C、社会趋势D、技术进步正确答案:B我的答案:B12以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力?()1.0分A、创业意识B、创业思维自我控制D、管理规划正确答案:C我的答案:C13决定创业能不能成功的关键是()。

创业管理试题及答案

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创业管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 创业管理的核心是什么?A. 产品开发B. 市场推广C. 资源配置D. 机会识别答案:D2. 以下哪个不是创业团队必备的要素?A. 共同目标B. 互补技能C. 严格的等级制度D. 相互信任答案:C3. 创业计划书的主要作用是什么?A. 吸引投资者B. 指导企业运营C. 记录创业过程D. 以上都是答案:D4. 创业风险评估中,以下哪项不是常见的风险类型?A. 市场风险B. 财务风险C. 技术风险D. 个人风险答案:D5. 创业初期,以下哪项不是企业需要重点关注的?A. 现金流管理B. 客户满意度C. 企业规模扩张D. 产品或服务质量答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 创业过程中,以下哪些因素可能影响创业成功?A. 市场需求B. 创业团队C. 创业资金D. 政策环境答案:ABCD7. 创业管理中的SWOT分析包括哪些方面?A. 优势(Strengths)B. 劣势(Weaknesses)C. 机会(Opportunities)D. 威胁(Threats)答案:ABCD8. 创业企业在市场推广时,以下哪些策略是有效的?A. 社交媒体营销B. 口碑营销C. 传统广告D. 直接销售答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)9. 创业初期,企业应该追求快速扩张以增加市场份额。

()答案:×(创业初期应注重稳固基础,盲目扩张可能导致资源分散和风险增加。

)10. 创业团队中的每个成员都应该有明确的职责和角色。

()答案:√四、简答题(每题5分,共10分)11. 简述创业管理与传统管理的主要区别。

答案:创业管理更侧重于创新、机会识别和快速响应市场变化,而传统管理更侧重于稳定运营、效率提升和流程优化。

12. 描述创业计划书的基本构成要素。

答案:创业计划书通常包括:封面、目录、执行摘要、公司描述、市场分析、组织结构、产品或服务介绍、营销策略、财务规划、附录等。

创业管理试题及答案

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创业管理试题及答案### 创业管理试题及答案#### 一、单选题(每题2分,共20分)1. 创业管理的核心是什么?A. 产品开发B. 财务管理C. 市场定位D. 团队建设答案:D2. 以下哪项不是创业初期常见的风险?A. 资金短缺B. 市场竞争激烈C. 技术过时D. 员工过多答案:D3. 创业者在制定商业计划时,应该优先考虑什么?A. 盈利模式B. 竞争对手分析C. 产品特性D. 公司愿景答案:A4. 创业团队中,哪种角色是不可或缺的?A. 技术专家B. 市场分析师C. 财务顾问D. 所有选项答案:D5. 创业公司在成长过程中,最需要关注的问题是什么?A. 扩大市场份额B. 增加产品线C. 持续创新D. 降低成本答案:C#### 二、多选题(每题3分,共15分)6. 创业成功的关键因素包括哪些?A. 创新思维B. 充足的资金C. 强大的执行力D. 良好的市场定位答案:A, B, C, D7. 以下哪些是创业过程中常见的法律问题?A. 知识产权保护B. 合同纠纷C. 税务问题D. 劳动法问题答案:A, B, C, D8. 创业者在产品开发阶段应该考虑哪些因素?A. 用户需求B. 技术可行性C. 成本控制D. 竞争对手分析答案:A, B, C, D#### 三、简答题(每题5分,共30分)9. 简述创业团队中常见的角色及其职责。

答案:- 创始人:负责制定公司愿景和战略方向。

- 技术负责人:负责产品开发和技术实现。

- 市场经理:负责市场调研和推广策略。

- 财务顾问:负责资金管理和财务规划。

- 运营经理:负责日常运营和流程优化。

10. 描述创业公司如何进行市场调研。

答案:- 确定目标市场和用户群体。

- 收集市场数据和用户反馈。

- 分析竞争对手和市场趋势。

- 制定市场调研报告,指导产品开发和市场策略。

#### 四、案例分析题(共35分)11. 假设你是一家初创公司的CEO,公司目前面临资金短缺问题,同时市场竞争激烈。

创业管理期末考试复习题及答案

创业管理期末考试复习题及答案

创业管理期末考试复习题及答案一、选择题1. 创业管理的核心是什么?A. 产品开发B. 市场定位C. 资源配置D. 团队建设答案:D2. 下列哪项不是创业团队中常见的角色?A. 领导者B. 执行者C. 观察者D. 创新者答案:C3. 创业计划书的主要作用是什么?A. 吸引投资者B. 明确创业目标C. 指导企业运营D. 所有上述选项答案:D4. 创业风险评估中,以下哪项不是常见的风险类型?A. 市场风险B. 技术风险C. 法律风险D. 个人情感风险答案:D5. 创业初期,资金管理的首要原则是什么?A. 尽可能多地筹集资金B. 确保现金流的稳定C. 投资于广告宣传D. 快速扩张答案:B二、简答题1. 简述创业团队中领导者的职责。

答案:领导者在创业团队中负责制定愿景和战略方向,激励团队成员,做出关键决策,并确保团队朝着既定目标前进。

2. 描述创业计划书的基本结构。

答案:创业计划书通常包括:封面、目录、执行摘要、公司介绍、市场分析、产品或服务介绍、营销策略、运营计划、财务计划、附录等部分。

3. 解释什么是商业模式画布,并说明其重要性。

答案:商业模式画布是一种工具,用于帮助创业者可视化和设计他们的商业模式。

它包括9个基本构建块:价值主张、客户细分、渠道、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、关键合作伙伴和成本结构。

商业模式画布的重要性在于它帮助创业者系统地思考和规划他们的业务。

三、论述题1. 论述创业过程中如何有效管理团队冲突。

答案:有效管理团队冲突的策略包括:建立开放和透明的沟通环境,鼓励团队成员表达观点;明确团队目标和价值观,确保所有成员都朝着共同的目标努力;采用冲突解决技巧,如调解、协商和妥协;提供冲突管理培训,增强团队成员处理冲突的能力;以及及时介入,防止小冲突升级成大问题。

2. 分析创业初期如何进行市场调研。

答案:创业初期进行市场调研的步骤包括:确定研究目标和问题;选择合适的研究方法,如调查问卷、深度访谈、焦点小组等;收集数据,包括定量数据和定性数据;分析数据,识别市场趋势、消费者需求和竞争对手情况;基于调研结果制定市场进入策略和产品定位。

2023《大学生创业管理》期末考试题及答案

2023《大学生创业管理》期末考试题及答案

2023《大学生创业管理》期末考试题及答案这份文档提供了2023年《大学生创业管理》期末考试的题目和相应的答案。

以下是考试题目及答案的详细内容:第一部分:选择题1. 创业管理的核心是什么?- A. 产品开发- B. 资金投入- C. 团队管理- D. 市场营销- 答案:C答案:C2. 下列哪个不是创业公司常见的融资方式?- A. 风险投资- B. 借贷- C. 股权众筹- D. 经营活动资金- 答案:D答案:D3. 创业项目的商业模式包括以下哪些方面?- A. 渠道分销- B. 价值主张- C. 市场规模- D. 成本结构- 答案:B、D答案:B、D第二部分:论述题请从以下两个问题中选择一个进行论述:4. 列举并解释创业项目开展前的市场研究流程。

- 答案:答案:在创业项目开展前,进行市场研究是至关重要的,以便了解目标市场和竞争环境。

市场研究流程包括以下步骤:1. 定义研究目标:明确研究需要解决的问题和目标。

2. 收集数据:通过调研、问卷调查、访谈等方式收集相关市场数据。

3. 数据分析:对收集到的数据进行整理、分类和分析,以得出结论和趋势。

4. 竞争分析:对竞争对手进行详细分析,了解其产品、定价、市场份额等关键信息。

5. 市场定位:通过对市场细分进行分析和评估,确定适合创业项目的目标市场。

6. 报告撰写:将研究结果整理成报告,并提出建议和策略。

5. 解释创业团队的重要性,并列举至少三个构建有效创业团队的关键要素。

- 答案:答案:创业团队是创业成功的重要因素,其重要性体现在以下几个方面:1. 技能和专业知识的综合:一个有效的创业团队应该包含不同领域的人才,能够提供多样化的技能和专业知识。

2. 良好的沟通和协作能力:创业团队成员之间需要能够有效沟通和合作,共同追求创业目标。

3. 相同的价值观和目标:团队成员应该有共同的价值观和目标,以确保团队的行动一致性和凝聚力。

4. 互补的个人特质:创业团队中应该有不同个人特质的成员,彼此互补,以提供更全面的思考和决策能力。

《创业管理》期末考试试题卷及答案解析

《创业管理》期末考试试题卷及答案解析

《创业管理》期末考试试题卷及答案解析一、单项选择题(每小题1分,共计10分)1. 最早由法国经济学理查德·坎蒂隆提出“创业者”概念的时间是()A. 1755年B. 1947年C. 1953年D. 1971年2. 1971年世界上第一个在MBA中设立创业专业的高等学校是()A. 剑桥大学B. 哈佛大学C. 纽约大学D. 南加州大学3. 认为创业者通过创新来降低成本,产生高利润的学者是()A. 理查德·坎蒂隆B. 让·巴蒂斯特·萨伊C. 约瑟夫·熊彼特D. 霍华德·史蒂文森4. 1947年世界上第一个开设MBA创业课程的高等学校是()A. 剑桥大学B. 哈佛大学C. 纽约大学D. 南加州大学5. 下列不属于创新三要素的选项是()A. 独特B. 新颖C. 有用D. 可行6. 对于用户尚未被满足的,而又被广泛渴望的本质的需求,叫:()A. 爽点B. 痛点C. 痒点D. 狠点7. 如果企业为顾客所提供的产品在功能、质量、服务、营销等方面具有“不完全替代性”时,这种竞争战略叫:()A. 一体化战略B. 多元化战略C. 差异化战略D. 密集型战略8. 当有些动机很难被感知或者用户不便于直接表达,更难被洞察时,我们可以使用的工具主要是:()A. 卡牌B. HIVI表C. 5WHY分析法D. 同理心地图9. TRIZ理论的发明者是:()A. 约瑟夫·熊彼特B. 约瑟夫·熊彼特C. 根里奇·阿奇舒勒D. 狩野纪昭10. KANO模型的发明人是:()A. 约瑟夫·熊彼特B. 约瑟夫·熊彼特C. 根里奇·阿奇舒勒D. 狩野纪昭二、多项选择题(每小题2分,共计20分)1.下列在哪些方面的创新叫创新创业()A. 技术B. 产品C. 品牌D. 服务E. 商业模式2. PIRT创新方法论是根据创新过程的内在逻辑,从发现问题到解决问题把创新过程分成了4个步骤:()A. 发现问题B. 洞察问题C. 创新方法D. 创造条件E. 验证执行3. 创新创业项目的可行性分析,一般从以下哪四个方面进行?()A. 经济可行性B. 技术可行性C. 政治可行性D. 政策可行性E. 团队可行性4. 验证执行可以运用下列一系列科学有效的工具来验证价值假设。

创业管理测试题及答案

创业管理测试题及答案

创业管理测试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 创业管理的核心是什么?A. 产品开发B. 市场调研C. 团队建设D. 资金筹集答案:C2. 以下哪项不是创业团队成员应具备的素质?A. 创新思维B. 风险承担C. 短期目标D. 团队合作答案:C3. 创业计划书的作用不包括以下哪项?A. 明确创业目标B. 吸引投资者C. 作为公司运营的法律文件D. 指导公司发展答案:C4. 创业初期,以下哪项不是资金来源?A. 个人储蓄B. 银行贷款C. 政府补贴D. 非法集资答案:D5. 以下哪种商业模式不属于创新商业模式?A. 共享经济B. 订阅服务C. 传统零售D. 众筹平台答案:C6. 创业过程中,以下哪项不是风险管理的内容?A. 市场风险B. 财务风险C. 技术风险D. 个人情感风险答案:D7. 以下哪个不是创业团队中常见的角色?A. 领导者B. 执行者C. 观察者D. 协调者答案:C8. 创业初期,以下哪项不是市场调研的重点?A. 目标客户B. 竞争对手C. 产品定价D. 个人兴趣答案:D9. 以下哪种融资方式不属于股权融资?A. 风险投资B. 私募股权C. 债券发行D. 股票上市答案:C10. 创业失败的常见原因不包括以下哪项?A. 市场定位不准确B. 资金链断裂C. 技术不成熟D. 政府政策支持答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 创业团队中可能包括以下哪些角色?A. 产品经理B. 技术专家C. 市场营销D. 财务管理答案:ABCD12. 创业计划书应包括以下哪些内容?A. 市场分析B. 产品介绍C. 财务预算D. 个人简历答案:ABC13. 创业风险管理中,以下哪些措施是有效的?A. 多元化投资B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受答案:ABCD14. 以下哪些因素会影响创业项目的市场接受度?A. 产品质量B. 价格定位C. 品牌形象D. 竞争对手答案:ABCD15. 创业融资的途径包括以下哪些?A. 银行贷款B. 政府资助C. 个人投资D. 众筹答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)16. 创业管理就是企业管理的一部分,没有特殊性。

《创业管理》试题及答案解析

《创业管理》试题及答案解析

一、单项选择(从4个备选答案中选择一个正确的答案,并将其题号填在括号中。

每小题2 分,共20分)1. 下面与创业融资难没有关系的是:(D )A. 创业企业的融资规模相对较小B. 创业企业几乎没有可以提供抵押的资产C. 创业企业的失败率较高D. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点2.关于信用担保体系,下列说法不正确的是:(A )A. 并不能分散金融机构信贷风险B. 政府出资、资助和承担一定的补偿责任C. 是解决中小企业融资难的突破口之一D. 受益主体主要以中小企业为主3. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括:(C )A. 确定企业的形式B. 协调租赁和融资问题C. 社会责任问题D. 申请专利、商标或版权的保护4.新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括:(D )A. 交通B. 消费群体C. 商业环境D. 国际形势5. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象?(B )A. 过早授权B.唱“独角戏”,但愿意听取不同意见C. 过早制定规章制度和工作程序D. 创业者丧失控制权6. 在企业裂变中,蒙牛对于伊利,属于哪种形式?(AA. 衍生创业;B.个体创业;C. 公司分立;D. 有母体企业支持的衍生7. 为获得资金,创业初期的企业不应该:(D )A. 将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目;B. 用折扣刺激现金流的产生,有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本C. 把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等。

D. 逐渐重视企业的现金流量、贷款结构和融资成本等,必须要有符合实际的经营计划,而且要以“周”为单位来监控现金流量。

8. 创业者进入市场时最常用的方式是:(A )A. 建立一个全新的企业B. 收购现有企业C. 特许经营D. 其它9. 创业者要做好融资前的准备,下列说法不正确的是:(D )A. 创业者要在平时注重自己的道德修养,培养良好的信用意识B. 创业者的关系网络形成了新企业的社会资本C. 创业融资不只是一个技术问题,还是一个社会问题D. 只要有好的创意,就不会融不到资金10. 关于创业计划,下列说法正确的是:(C )A. 创业者面对转瞬即逝的机会,应该赶紧投入到创业活动中去,而不是坐在桌子边勾画创业计划B. 好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要C. 创业计划应基于详细和真实的调查而完成D. 创业计划书有严格的格式,创业者不应该用独特的风格和方式讲述自己的故事二、判断题(每题1分,共10分)1.在毕哈德构建的投资、不确定性与利润的动态模型中,冒险型的创业的利润率最低。

创业管理试卷(综合版本).doc

创业管理试卷(综合版本).doc

创业管理试卷(综合版本).doc创业管理试卷(综合版本)创业管理试卷单选:1.我国的公司包括:股份有限公司2.当一个创业者看好一个市场或商品领域并确定要进入该市场后,创业者主要选择哪种市场进入模式不包括:组建战略联盟3.债券性资金的特点:到期从企业收I叫4.关于创业计划下列正确的是:创业计划应基于详细而真实的调查完成5.下列哪些因素不属于企业成长的资源限制:创业元老的数量判断题:1.创业者是创办企业的领导人(错)2.大多数人都能看到并把握创业机会(错)3.没有团队的创业也许不-?定会失败,但要创建一?个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难(对)4.股权性资金不承担企业的风险(错)5.股份有限公司的股东以其认缴的投资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任(对)6.企业选址与企业成败关系不大(错)7.编制创业计划书的目的是吸引投资者的注意(错)8.创业过程是一个充满不确定性的过程,因此战略规划没有实质意义(错)9.与其他投资相比,天使投资是最早介入的外部投资(对)10.企业既有事业是创业企业成长的根源,在企业成长过程中不应该改变(错)名词解释:创业机会:书木21页创业团队:是指由两个或两个以上具有一定利益关系的,彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的,处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群体。

狭义的创业团队是指有着共同目的、共享创业收益、共担创业风险的一?群创建新企业的人;广义的创业团你队则不仅包括狭义创业团队,还包括与创业过程有关的各种利益相关者,如风险投资家、专家顾问等等。

特许经营:P98生存性创业:生存型创业是指那些由于没有其他就业选择或对其他就业选择不满意而从事创业的创业活动。

从行业分布来看,生存型创业的行业多为零售、汽车、租赁、个人服务等行业,而这些行业大多为个体私营经济所处的行业。

私募股权基金:P135简答题:1.创业计划书有什么作用? P1452.如果你是一个创业者,写出你可能的融资渠道? PH33 .影响创业动机的因素有哪些?创业的决定是各种因素共同作用的结果。

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一、单项选择(从4个备选答案中选择一个正确的答案,并将其题号填在括号中。

每小题2分,共20分)1. 下面与创业融资难没有关系的是:(D )A. 创业企业的融资规模相对较小4.新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括:(D )A. 交通B. 消费群体C. 商业环境D. 国际形势5. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象?(B )A. 过早授权B.唱“独角戏”,但愿意听取不同意见C. 过早制定规章制度和工作程序D. 创业者丧失控制权6. 在企业裂变中,蒙牛对于伊利,属于哪种形式?(AA. 衍生创业;B.个体创业;C. 公司分立;D. 有母体企业支持的衍生7. 为获得资金,创业初期的企业不应该:(D )A. 将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目;B. 用折扣刺激现金流的产生,有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本D.D. 只要有好的创意,就不会融不到资金10. 关于创业计划,下列说法正确的是:(C )A. 创业者面对转瞬即逝的机会,应该赶紧投入到创业活动中去,而不是坐在桌子边勾画创业计划B. 好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要C. 创业计划应基于详细和真实的调查而完成D. 创业计划书有严格的格式,创业者不应该用独特的风格和方式讲述自己的故事二、判断题(每题1分,共10分)1.在毕哈德构建的投资、不确定性与利润的动态模型中,冒险型的创业的利润率最低。

X2.经验越丰富就越容易看到创业机会。

/45.68. 彭罗斯认为,生产性服务包括“企业家服务”(Entrepreneurial Services)和“管理服务”(Managerial Services)两部分,前者用来完善和实施扩张计划,后者用来发现和利用生产机会。

X9. 企业的既有事业是创业企业成长的根源,在企业成长过程中不应该改变。

X10. 传统管理强调成果和细节,创业管理关注流程和过程的改进。

X三、名词解释(每题4分,共20分)1.创业者是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程的人。

2.顾客价值将变得清晰可见5.创业团队是指在创业初期(包括企业成立前和成立早期),由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。

四、简答题1.创业与创新的关系是什么?创业与创新紧密相关,与创新相比,创业更加明确地强调顾客导向,强调创造价值和财富。

建立在创新基础上的创业活动更有可能获得成功并实现快速成长。

2.商业模式所要解决的核心问题是什么?商业模式是价值创造的转换器,把技术性投入与社会性产出连接起来。

例如,建立什么样的产品价值链,可以成功实现产品的商业化?新企业将扮演什么角色?还有哪些合作伙伴需要五、案例分析(第一题10,第二题15分,共25分)案例分析一阅读下面的案例,请结合所学的创业管理知识,分析安藤百福及其方便面成功的原因。

方便面——这个被称为“20世纪最伟大的发明”,2003年全世界的产量竟达到632.5亿包,其中中国277亿包,印尼112亿包,日本54亿包,韩国36亿包,美国37.8亿包,全年产值已达140亿美元。

但你也许并不一定知道方便面是谁发明的,方便面的发明者是日本人安藤百福,2004年已94岁高龄。

1958年安藤百福发明了世界上第一包方便面——“鸡肉拉面”。

发明灵感早在1945年就已萌生。

“二战”后日本食品严重不足,一般人饿1018公到的东西全部试了一下,但效果都不好。

后来他的夫人做油炸菜肴的方法启发了他,油炸食品的面衣上有无数的洞眼就像海绵一样,这是因为面衣是用水调和的,其中的水分在油炸过程中会发散掉形成“洞眼”,加入开水很快就会变软。

将面条浸在汤汁中使之着味,然后油炸使之干燥,就能同时解决保存和烹调的问题。

他兴奋异常,把这种制作方法叫做“瞬间热油干燥法”,且拿到了方便面制法的专利。

当时后院的研究小屋旁养着鸡,经常用来杀了上餐桌。

有一天岳母用鸡骨头熬的鸡汤放在拉面里,儿子居然吃得很香。

受此启发,安藤决定方便面也用鸡汤。

安藤说方便面打入国际市场后还没有在世界上发现不吃鸡肉的国家。

打开国内销路前就已出口安藤把试制品分发给各处的熟人,得到的评价是“具有和现有的拉面不一样的美味而且非常方便,能成为新商品”。

安藤又委托在贸易公司工作的朋友把样品送到美国试探一下反应,结果美国那边立刻来了回信要求再订500箱。

安藤体会到食品真的1966了下来。

1.要求从创业机会识别角度阐述安藤百福是如何发现方便面这个创业主意的,关键要分析什么样的创意能够成为创业机会以及安藤百福为何能够发现这个机会。

要求逻辑清晰、思路流畅。

2.(1)重点考虑合作机制的设计形式(2) 从合作利益的角度考察合作的持久性(3)从双方得到利益的持久性及议价能力上来考虑案例分析二亚马逊网站和玩具反斗城:用合作取代竞争亚马逊网站和玩具反斗城并未在玩具网络销售市场上一决雌雄,反而决定结成联盟,各自做自己擅长的工作。

2000年8月,这两家网络零售商宣布建立长达10年的战略联盟,联合打造在线玩具和视频游戏商店。

此前,两家公司都拥有各自的在线玩具)(”斗城也无须雇用员工来开发和维护商业网站。

他们各自都引入了对方的资源,因而通过减少在线销售玩具必需的资源,它们都有效缓解了管理能力问题。

思考题:(1). 案例中的合作能够达成的原因在哪里?(2). 你认为这样的合作会持久吗?为什么?(3). 你估计这种合作时间长了,谁会更占有优势?一、单项选择(从4个备选答案中选择一个正确的答案,并将其题号填在括号中。

每小题2分,共20分)1. 债权性资金的特点:(B )C. 利益相关者的社会责任D. 企业宏观环境E. 开放程度5. 企业成长的量主要表现为企业经营资源的增加,指:(B )A. 经营资源的性质变化B. 资产规模C. 结构的重组D. 企业创新能力6. 以下哪些因素不属于企业成长的资源限制?(C )A. 管理能力B. 市场容量C. 创业元老的数量D. 资金7. 造成创业元老的问题原因是多方面的,但不包括:(D )A. 创业元老的观念和技能无法适应企业发展的要求,但占据决策岗位制约了企业人力资源建设与管理问题B.C.8.C. 特许经营D. 建立一个全新的企业9. 对于创业者把自己的积蓄投入到新创企业中,下列说法不正确的是:(D )A. 可以在新创企业中持有较多的股份B. 是一种有效的承诺C. 是创业融资的一种重要来源D. 并不能缓解信息不对称的负面作用10. 下面与创业融资难没有关系的是:(C )A. 创业企业的融资规模相对较小B. 创业企业几乎没有可以提供抵押的资产C. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点D. 创业企业的失败率较高二、判断题(每题1分,共10分)1.46.8. “学习效应”是由于管理者越来越熟悉企业的经营活动,使其可以再不降低现有工作质量的前提下,节省出管理服务来支持企业成长。

/9.在开发和改善已有能力的基础上,组织必须同时不断致力于发现新机会和新事业的活动,这就需要与发现新机会和新事业相匹配的探索能力。

10.公司创业活动与组织绩效之间存在着正相关关系。

/三、名词解释(每题4分,共20分)1.走廊原理走廊原理强调经验和知识对于个体发现和把握创业机会的重要性,个体在特定领域的经验和知识存量越高,就越容易看到并把握该领域内的创业机会,从而实施创业活动。

顾客价值是企业真正站在顾客的角度上来看待产品和服务的价值,核心是顾客感知利得与感知利失之间的权衡。

四、简答题1.创业过程包括哪些活动?创业是一个过程,而且是一个相对复杂的过程。

大体来说,创业过程包括了识别机会、开发机会、实现机会价值三个大的阶段,具体来说,包括产生创业动机/决定成为创业者、识别创业机会、整合资源、创建新企业或是新事业、管理新企业、收获回报等主要活动。

2.影响创业动机的因素有哪些?创业的决定是各种因素共同作用的结果。

一方面的因素包括创业者的个性特点、个人环境、相关的商业环境、个人目标和可行的商业计划。

另一方面,创业者将预期的结果同自己的心理期望相比较。

此外,创业者还关心创业中付出的努力与可能的那些业务兴旺、经济效益很高的企业和业务萎缩、效益低下的企业,在管理行为上存在着许多差别,有学者将主要差别归结为以下几点:(1) 创新精神的差别;(2) 战略规划的差别;(3) 绩效意识的差别;(4) 战略实施的差别。

五、案例分析(第一题10,第二题15分,共25分)1.案例分析一阅读下面的资料,请从资料显示的事实中分析和预测对我国创业活动可能带来什么影响?国家统计局根据经济普查资料初步测算的结果显示,2004年我国国内生产总值(GDP)现价总量为159878亿元,比年快报核算数增多2.3万亿元,增加了16.8%。

在GDP总量多出的2.3万亿元中,第三产业增加值增加2.13万亿元,占93%。

“出现上述情况的原因,主要是常规统计中第三产业存在明显的漏统问题。

”国家统计局局1517二、300022.案例分析二LA装饰公司(LA Gear):成长管理不善导致业务损失对LA装饰公司而言,20世纪80年代后期是其黄金年代。

公司成立于1979年,开始生产运动衫和牛仔裤。

但是,在20世纪80年代早期,受到锐步公司有氧鞋成功的影响,LA装饰公司也开始出售洛杉矶独特新潮风格的运动鞋,并在初期获得巨大成功。

首先,它推出了以十几岁女孩和年轻妇女为消费对象的“山谷女郎(Valley Girl)”运动鞋。

这种鞋的原料是粗斜纹棉布或黑漆皮,并加以女性化的缘饰点缀。

随后,在20世纪80年代中期,公司制造了一种有趣的儿童运动鞋和慢走鞋,当鞋底和地面接触时,脚后跟就有个小灯在闪烁。

这种配有L.A.闪点的鞋非常抢手,LA装饰公司没有错过这个赚钱机会。

事实上,公司销售收入从1985年的1 100万美元上升到1990年的8.2亿美元。

公司的早期成功吸引了投资者的注意力,LA装饰公司的股票成为抢手的热门股票。

在50美“我有人提供所有产品。

品质首先出了问题,即使在公司产品非常受欢迎的时候,在一场全国电视转播比赛中,公司的高品质运动鞋居然被一名马卡特大学的篮球运动员磨穿了鞋底。

最后,LA装饰公司发现公司生于“时尚”,也死于“时尚”。

在业务扩张之前,公司没有改变品牌形象,导致生产的鞋卖不出去。

大多数人仍认为LA装饰公司是一家专门生产面向年轻女孩的女性运动鞋厂商,而没有注意到它已经进入了多个市场。

结果,到1991年,公司积压了1 200万双无人问津的鞋,仅有150万美元现金。

尽管公司在20世纪90年代早期和中期尝试过多种战略以求生存,但始终未能复苏。

目前,LA装饰公司只是运动产品市场上的小玩家,但是,它仍在努力向消费者和比赛推销所谓的“终极洛杉矶(Ultimate Los Angeles gear)”运动鞋。

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