农产品市场推广的ppt

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农业推广学ppt整理

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绪论:农业美学:田园景观化、村庄民俗化、自然生态化现代农业:1.提供充足优良的农产品(数量、质量)2.提供优质的服务。

3.提供优良的生存环境。

农业经营的目标:土地、资金、技术和人才、经营管理第一章:农业推广的涵义定义:农业推广学是一门研究在农业推广沟通过程中推广对象行为变化的影响因素与变化规律,从而探讨诱导推广对象自愿改变行为、提高农业推广工作效率的原理与方法的科学。

1、狭义农业推广狭义的农业推广主要是指农业推广人员把高等院校和农业科研机构的农业科技成果及国内外引进的农业新品种、新技术、新方法等用适当的方法,介绍给农民,使农民获得农业上的新知识、新技能,并促进其使用,从而提高产量、改进品质,增加农民收入的一种社会活动。

狭义农业推广也称为农业技术推广。

2、广义农业推广广义农业推广是指除农业技术推广以外还包括教育农民、组织农民、培养农民义务领袖及改善农民实际生活质量等方面的一切农业、农村社会活动。

现代农业推广的主要特征:推广工作的内容已由狭义的农业技术推广拓展到农村生产与生活的综合咨询服务;推广的目标由单纯的增产增收发展到促进农村、农业、农民生产的发展与生活的改善;推广的指导理论更强凋以沟通为基础的行为改变和问题解决原理;推广的策略方式更重视由下而上的项目参与方式;推广方法重视以沟通为基础的现代信息传播与教育咨询方法;推广组织形式多元化;推广管理科学化、法制化;推广研究方法更加重视定量方法和实证方法农业推广过程的特征:1、农业推广过程是农业推广人员通过与农民沟通,试图激发农民或其家庭,以及提供可行的帮助,以解决农民自己的问题。

2、农业推广过程是农业推广人员与农民或其家庭之间的相互合作关系,在这个关系里,农民是决策者,必须给以充分保护。

农业推广人员起主导作用,农民起主动作用。

3、农业推广过程是一个直接的双向过程。

4、农业推广过程始终贯穿着农民行为的改变和农业技术的采用过程。

5、农业推广过程是农民传统价值转变为现代价值的过程。

农产品营销策略课件PPT(共 65张)

农产品营销策略课件PPT(共 65张)
需求、动机、经验、信念 和态度等
4、 消费者对农产品消费需求的变化
一般规律:
当收入达到一定水平后,消费者对食品质量 (包括商品质量和服务水平)的要求越来越高, 对价格的敏感度逐渐降低。
消费者对农产品购买的总的变化趋势是: 安全、方便、保健、多样 。
二、农产品现市场状、 问题与发展前景
(一)市场现状
河川 污染
大气 臭氧 层破坏
生物 多样 性减少
反思
化肥农药滥用、农产品质量安全隐患; 产品结构性矛盾较突出; 基础设施和整体功能有待完善和提高; 品牌商标意识有待增强; 销售渠道单一; 促销力度不够; 创新不够;
(三)农产品发展前景
选择优质、选择生机,选择有机
产 销 美康健色绿造创品产机有全安态生
企业的内部条件和外部环境,对某种商品或劳务,
选择最优定价目标所采取的应变谋略和措施。包
括:
折扣价格策略
• 1、新产品定价பைடு நூலகம்略 • 2、折扣定价策略 • 3、心理定价策略
新产品定价策略 心理价格策略
• 4、地理定价策略
差别定价策略
• 5、差别定价策略
(三)农产品品牌策略
(1)按国家标准:
我国分为: 普通农产品、绿色农产品、 无公害产品、有机农产品
(2)按生物特性:植物类和动物类
植物类 粮食 蔬菜 瓜果 茶叶 花卉 药材 烟叶 油料植物 纤维植物 糖料植物 林业产品
动物类 畜牧产品 肉 蛋 奶 水产品 淡水产品 海水产品 动物皮张 动物毛绒
2、农产品的消费需求特征
特征: • 购买具有多样性。 • 购买人数多,市场分散, • 交易次数频繁,但每次交易数量零星。 • 消费者购买具有很大程度的可诱导性。

农产品市场营销PPT

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主讲:任海蓉
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“米甚贵,伤民;甚贱,伤农。民伤则离散,农伤则国贫” --《汉书.食货志》
到31万吨左右。受大蒜产量增 全国种植面积急剧增加, 如您行使本许可授予的使用本作品的权利,就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的 前提下,许可人授予您本许可所包括的权利。
加和市查场看全部需… 求减少等因素的影 响,当地大蒜大量滞销,平均
导致供大于求 ,生姜跌 至3元/斤
价格低至0.5元一斤
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四、事件性滞销。
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专业交流
模板超市
设计服务
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一、生产的盲目性--缺乏信息,脱离市场
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在河南省中专牟业交县流 的一个农产模品板超市
设计服务
交易市场,销售大蒜的车队排
起长龙等待销售。河南省中牟 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。

农业招商农产品宣传策划推广展示汇报可编辑ppt模板

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03
PART THREE
公司农业产 品种类介绍
公司农业产品种类介绍
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农业招商农产品宣传
适用于农业公司或单位宣传、介绍、展示、汇报等
目录
CONTENTS
01
现代农业发展新模式介绍
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02
公司农业发展概况
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03
公司农业产品种类介绍
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04
公司农业效益
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05
农业发展前景与规划
现代农业发展新模式介绍
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农产品品牌战略与营销PPT演示课件(52页)

农产品品牌战略与营销PPT演示课件(52页)
品牌+标准+规模 (1)没有好广告,什么都没有 农业生产资料--农业生产--农产品加工 (5)以电子商务为代表的新型流通技术 (1)以超级市场为代表的新型零售业态 ----企业整个经营活动要以顾客满意度为指针,要从顾客角度,用顾客的观点而非企业自身利益的观点来分析考虑消费者的需求。 ----没有好品牌,什么都没有 (1)以超级市场为代表的新型零售业态。 (2)品牌其实是产品概念对接的人群情感 (4)以物流中心为代表的新型流通组织机构。 文化价值是品牌的内涵,是社会物质形态和精神形态的统一,是现代社会的消费心理和文化价值取向的结合. (2)以连锁经营为代表的新型流通组织形式。
2、经营品牌
质量是品牌的本质、基础,也是品 牌的生命;服务是品牌的重要支撑 ,是 商品不可分割的一部分,是市场竞争的 焦点;形象是品牌在市场上、消费者心 中所表现出的个性特征,体现消费者对 品牌的评价与认知;文化价值是品牌的 内涵,是社会物质形态和精神形态的统 一,是现代社会的消费心理和文化价值 取向的结合.
模式 : 公司+园区+农户 价值(农工收入)=产量×单价 文化价值是品牌的内涵,是社会物质形态和精神形态的统一,是现代社会的消费心理和文化价值取向的结合. 价值(农工收入)=产量×单价 一般认为,品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是它们的相互组合,用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并 使之与竞争对手的产品和服务相区别。
三、品牌战略
1、塑造品牌
一般认为,品牌是一种名称、术语、 标记、符号或图案,或是它们的相互组 合,用以识别某个销售者或某群销售者 的产品或服务,并使之与竞争对手的产 品和服务相区别。
----没有好广告,什么都没有 农民收入没有减少,种粮积极性增加?

《农产品直接销售》课件

《农产品直接销售》课件

THANKS
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优势
新鲜度高、价格合理、促进农业发展 。
局限性
覆盖范围有限,主要适用于本地或近 距离销售;受季节性影响较大,部分 农产品无法全年供应;需要建立良好 的品牌和信誉,以吸引消费者。
02
农产品直接销售的渠道与模式
传统农贸市场
传统农贸市场是农产品直接销售的重要渠道之一,具有悠久的历史和广泛的覆盖面 。
农贸市场通常由政府或私人经营,提供各种新鲜农产品,价格相对较低,是消费者 日常购买的主要场所。
03
目前农产品直接销售缺乏权威认证体系,消费者难以判断产品
质量。
对策与建议
加强冷链物流体系建设
通过政策扶持和资金投入,完善冷链物流体系,降低物流成本。
提升产品品质和品牌形象
加强农产品质量监管,提高产品品质;同时通过品牌建设提升市场 竞争力。
创新营销手段和渠道
利用互联网、社交媒体等新兴渠道,开展多元化营销,提高消费者 对农产品的认知度和信任度。
促销活动
定期开展促销活动,吸引消费者, 提高销售额。
服务质量要提升
售后服务
建立健全的售后服务体系,及时 解决消费者的问题,提高客户满
意度。
配送服务
提供快速、准时的配送服务,确 保产品及时送达消费者手中。
人员培训
加强销售人员和客服人员的培训 ,提高服务质量,提升客户体验

06
农产品直接销售面临的挑战与对策
详细描述
该农产品电商平台通过创新性的线上线下融合模式,实现了农产品从田间到餐桌的一站式服务。平台提供多样化 的农产品选择,通过线上交易和线下配送的方式满足了消费者的需求,同时通过数据分析优化了农产品供应链, 提高了运营效率。

农业推广ppt

农业推广ppt
目标导向
制定明确的农业推广目标,围绕目标开展针对性的推广工作,提 高推广效果。
效益优先
在推广过程中注重投入产出比,选择经济效益和社会效益较高的 技术进行推广。
加强后续服务
提供技术咨询、市场信息、农产品销售等方面的后续服务,解决农 民的后顾之忧。
06
结论与建议
对当前农业推广工作的总结
推广效果显著
通过多种渠道和形式,农业推广工作已经取得了显著的成效,帮助农民掌握了先进的农业 技术和生产技能,提高了农业生产效率和经济效益。
农业推广ppt
xx年xx月xx日
目录
• 农业推广概述 • 农业推广的内容 • 农业推广的方法 • 农业推广的实践案例 • 农业推广的未来展望 • 结论与建议
01
农业推广概述
农业推广的定义
农业推广定义
农业推广是以农民为对象,通过教育、组织、指导和扶持等 手段,提高农业生产技术水平、生产效率和生活质量,实现 社会、经济和生态效益的全面发展。
2
农业专家或老师可以亲自到田间指导农民解决 问题。
3
现场指导农民解决问题,更具有针对性和实效 性,更有利于提高农民的掌握程度。
农业技术培训
农业技术培训是一种系统性较强的农业推广方法 。
在培训过程中,农民可以全面掌握农业技术知识 ,提高农业生产技能。
农业技术培训还可以帮助农民了解当前最新的农 业技术和生产理念,提高农民的综合素质。
改善农民生活水平
农业推广可以提高农民的收入水平和生活质量,同时也可以为农民提供更多的就业机会和 社会福利。
农业推广的方式和手段
现场指导
宣传教育
通过在农业生产现场进行指导,帮助农民掌 握先进的农业生产技术和管理方法。

农产品国际市场营销PPT课件

农产品国际市场营销PPT课件
我国对瑞士出口兔肉在这方面也出过问题。瑞士每年 进口2000吨兔肉,其中有300吨来自中国。1981年1月,瑞 士卫生当局没收了5吨从中国进口的兔肉,原因是经检验, 我国出口兔肉中农药含量太高。瑞士联邦检验局宣称,要 加强对进口兔肉的控制。
案例9-4:敬烟就表示尊敬吗
在我国敬烟是向客人表示友好的礼貌,然而在国外 不少人是反对吸烟的,向这类人敬烟反倒是一种不礼貌 的表现。1985年我国某烟草公司赴美国参加一大型展销 会,带去大量香烟准备在开幕式做招待用,并进行促销 性质的免费散发,结果遭到抵制,再加上香烟不适应美 国人的口味,结果在这次展销会上遭到惨败。
与这些公共关系活动相配合的是美国苹果的定价策略。日本苹果 的价钱,每个从1。5美元不等。然而,美国苹果在日本售价仅为每 个75 美分。尽管美国苹果的定价偏低,多数吃过美国苹果的日本消 费者并不认同美国苹果的质的。有趣的是这个价钱仍然高于美国国 内的苹果价格,美国苹果价格在日本市场大约为美国市场的4 倍。
第九章 农产品国际市场营销
9.1 农产品国际市场营销环境 9.2 农产品国际市场开发 9.3 农产品国际营销组织
学习目标
课后习题
实训指导
9.1 农产品国际市场营销环境
引例:挪威三文鱼在国际市场的营销过程 在海域的水中孵化
养殖
国际市场行情
进行加工包装
运输
商人介绍产品
商场销售
美国苹果种植主协会在日本开展了一系列旨在改变日本消费者食用苹 果习惯与观念的促销售活动,其中精彩的一项是“咬苹果大赛”。美国 苹果在日本上市的第一天。美国苹果种植主协会在东京闹市区搭起高台, 人们自愿登台参赛,能一口咬下最大块苹果者,获得一件印有美国图案 的运动衫,旁观者每个赠送三个美国红元帅苹果,这项有趣的活动获得 日本大从媒介的充分报道。日本消费者在一笑之中了解到美国人吃苹果 的方式并留下深刻的印象。

《农产品营销策略》课件

《农产品营销策略》课件

农产品品牌传播策略
总结词
通过多种渠道和手段,将品牌信息传递给目标消费者 ,提高品牌的市场占有率。
详细描述
农产品品牌传播策略包括广告、公关、促销等多种手 段。通过在电视、广播、报纸、杂志等媒体上投放广 告,可以提高品牌的曝光率和知名度。同时,开展公 关活动,如赞助活动、公益活动等,可以提高品牌的 形象和美誉度。此外,促销活动也是提高销售量的有 效手段,如打折、赠品等。通过多种渠道和手段的综 合运用,可以最大程度地提高农产品品牌的市场占有 率。
电商平台营销策略
农产品电商平台的兴起
随着互联网技术的发展,电商平台成为农产品销售的重要渠道。
农产品电商平台的优势
通过电商平台,农产品可以直接面向消费者,减少中间环节,降低 成本。
农产品电商平台的挑战
如何保证农产品的新鲜度和质量,以及如何吸引和留住消费者是电 商平台面临的主要挑战。
社区团购渠道策略
2023
PART 02
农产品市场分析
REPORTING
农产品市场需求分析
总结词
了解市场需求是制定营销策略的基础 ,分析市场需求有助于企业更好地满 足消费者需求。
详细描述
分析不同地区、不同消费群体的农产 品需求特点,了解消费者的购买意愿 和购买力,以及消费者对农产品的品 质、口感、价格等方面的需求。
农产品市场竞争分析
总结词
了解市场竞争情况是企业制定营 销策略的重要依据,分析竞争对 手有助于企业更好地制定差异化 营销策略。
详细描述
分析竞争对手的市场份额、产品 特点、价格策略、营销策略等, 了解市场竞争格局,以及企业自 身在市场中的优势和劣势。
农产品消费者行为分析
总结词
了解消费者行为有助于企业更好地制定营销策略,提高营销 效果。

农产品PPT幻灯片演示

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2014
2015
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2016
2017
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45%
55%
65%
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Part 03
添加章节大标题
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农产品网上销售PPT

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应用领域此处添加详细的说明文字做简要说明
商务领域此处添加详细的说明文字做简要说明
服务领域此处添加详细的说明文字做简要说明
收入来源一
100
农业蔬菜水果PPT
果蔬市场│会议报告│动态PPT
√ 单击添加文字
√单击添加文字
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完成概述介绍
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(一)单击填加标题
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收入来源二
收入来源三
收入来源四
200

农特产品销售模式ppt课件

农特产品销售模式ppt课件

B2C模式
盈利来源:产品销售利润、平台入驻费用、产品利润抽层等 代表企业:天猫喵鲜生、京东到家、我买网、顺丰优选、本来生活 模式优势:中介角色,无需承担压货的风险 模式劣势:对平台的流量、供应链要求高
.
B2B模式
上游环节
中游环节
下游环节 流通
定义:B2B模式,即商家到商家的模式,它是商家到农户或一级批发市场集中采购农产品然后分发配送给中小农产品经销商的行 为。这类模式主要是为中小农产品批发或零售商提供便利,节省其采购和运输成本。
一是订单生产,即与种植基地合作,按约定安排进行产品种植,种植出来的产品全部回收;二是设点收货,档口老
板到产区自己设点或找代办,按自己的标准进行收货拉货,自负盈亏,云南菜和兰州菜就经常采用这种模式啦;
三是估价收货,在蔬菜成熟前,档口老板直接与种植户洽谈,对地里产品进行估产定价,然后安排员工过来收储和
发货,像福建、内蒙那边就有人采用这种方式。
.
B2B模式
盈利来源:产品采购批发差价利润、服务费用 代表企业:一亩田、惠农网、绿谷网 模式优势:无需承担压货的风险、链接上下游,发展空间大 模式劣势:对平台的流量、供应链、信息服务要求高
.
F2C模式
定义:F2C模式,也叫农场直供模式,即农产品直接由农 户通过网上平台卖给消费者的行为。
盈利来源:产品售卖利润 代表企业:沱沱工社 模式优势:可以快速建立消费者的信任感 模式劣势:受制于场地和非标准化生产的影响,市场空间有限
.
委托销售
第三种模式就是指有菜没档口的老板啦~他们种植了大量的蔬菜,但愿意在田头就交给贩子,于是组织货源来到市
场,委托市场档口进行销售。
档口老板基本都是十分喜欢这种来货销售(委托销售)的,代卖费用会根据产品的不同而调节,基本不用担心会被
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2017
经营产品
产品一
产品二
产品三
产品四
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组织架构
生产副总












董事会 总经理 行政副总
经营副总






















2017
前期调研
OPTION 01
方向一
OPTION 02
方向二
03
方向三
OPTION 04
方向四
OPTION 05
方向五
2017
前期调研
这里输入简单的文字概 述这里输入简单文字概 述简单的文字概述这里 输入简单的文字概述这 里输入简
2012某某省 十强广告运营商
2012某某市户外广 告独家运营商
2012某某省 十强广告运营商
2012某某市户外广 告独家运营商
2012某某省 十强广告运营商
2012某某市户外广 告独家运营商
2012某某省 十强广告运营商
2012某某市户外广 告独家运营商
2017
经营产品
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01
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2017
企业荣誉
2012某某市户外广 告独家运营商
施,及时排除了各类事故隐患,保证了全区在节日期间生产、生活安全。 三、继续开展危险化 学品安全专项整治工作。对辖区内##户加油站进行了全面认真的排查。##户加油站共存在各类不同
隐患处,对存在问题的单位分别下达了整改指令书和处罚告知书,目前正在整改过程中。 四、 吸取#####矿难的教训,组织相关部门
职务名称
这里输入简单的文字概 述里输入简单文字概述 这里简单输入简单文字
2017
我们的团队
专业 年轻 有梦想 专注
我们的团队
团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有愈识的协调 行为或力的系统,这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生 存,缺一不可。
我们是-支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术 背景,来自国内知名安全公司的一线骨干。
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2017
企业文化
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定位
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目标
理念
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调研成果一
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调研成果二
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调研成果三
2017
盈利情况
76%
单击此处输入标题
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全年总额
31,780,000
2017
盈利情况
90%
项目一 名称
80%
项目二 名称
100%
项目三 名称
70%
项目四 名称
90%
项目五 名称
01
02
目录
CONTENTS
03
04
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2017
发展历程
2013
2012
2015
2016
2014
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远见
决策
坚持 创新
团结
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点击输人简要文字介绍,文字内容需概括精炼。 不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。点 击输人简要文字介绍,文字内容需概括精炼。
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2017
我们是-支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁,充满了朝气和 创新精神。
我们是-支专注的团队。我们坚信,安全的品牌源自客户的信任。 只有专注,才能做好安全。
我们是-支有梦想的团队。我们来自五湖四海,因为一个共同的梦 想:做一家真正优秀的信息安全企业。为客户提供最可靠的互联网安全防 护。
2017
企业理念
产品推广
经营秩序,并对辖区内###户单位的储存仓库进行了检查,由于两户单位不具备基本安全条件,现已 全部搬迁,排除了两大隐患。 二、对辖区内人员密集场所组织公安、消防等相关部门进行专项 检查。重点对较大的商场、饭店、旅馆的供热、供电系统、疏散通道等关键部位进行了严格排查, 对存在问题的单位限期整改,落实责任和措
使命
单击此处输入标题
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2017
团队成员
职务名称
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50%
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2017
盈利情况
1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100
单位:万元
项目一
项目二 项目三
项目四
经营业绩
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02
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2017
产品特色
01
产品特色一
02
产品特色二
03
产品特色三
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