安全班组建设检查表
安全标准化班组建设检查表 5831
![安全标准化班组建设检查表 5831](https://img.taocdn.com/s3/m/c7c345c3767f5acfa0c7cd66.png)
2.能对员工不安全行为及时采取纠正和控制措施并做好记录,建立台账;
3.能严格遵循危险作业审批和作业许可制度、对危险作业进行有效监控;
4.作业票证齐全、规范;
查资料及现场
11.作业过程控制(6分)
11、检修过程中按规定使用检修文件包或检修工序卡或作业指导书。检修排除故障,未造成重复性缺陷或二类障碍发生。做好对设施、设施修理、保养的记录,对自己负责修理的设施进行月度分析总结
1.员工能熟知“一岗双责”要求; 2.落实班组长、安全员、群监员和临时负责人安全责任;
查资料及现场
2.制度、规程和标准(4分)
2)员工知晓安全规章制度的基本要求,熟练掌握岗位应知应会的安全操作规程和安全作业标准,对规章制度、操作标准中不适用的部分应及时提出修改意见并上报批准后执行。
1.班组要有安全管理制度;
三.安全管理三大支撑
(17分)
14.安全管理活动(5分)
14)结合班组实际定期开展安全活动日、安全专题会等班组安全管理活动,发动员工群策群力解决工作中的安全问题,鼓励员工开展安全提案改善活动,开展丰富多彩班组安全文化建设,提高员工安全参与积极性和安全素质。
1.定期开展班组安全活动日,有员工安全改善提案活动(建议);
1.班组有年度应急演练计划;
2.能组织员工参加单位开展的应急演练活动;
3.员工能熟知本岗位的异常处理和应急处置措施;
4.有完善的应急预案;
5.有完善的应急设备设施和物资保管台账及维护保养记录。
查资料
四.安全管理一个目标(5分)
17.安全目标(5分)
17)组织员工签署年度安全生产责任状,明确班组的安全生产零事故目标(包括人员伤害事故为零、重大设备事故为零、重大生产事故为零、交通事故为零、三违行为为零等),员工应理解和熟记班组安全生产目标。
安全大检查检查表(班组建设)
![安全大检查检查表(班组建设)](https://img.taocdn.com/s3/m/8ed6cf77ff4733687e21af45b307e87100f6f850.png)
检查类别:安全生产责任制被检查单位(部门):
被检查单位负责人:检查时间: 年月日检查单位:
检查人:
检查类别:规章制度及HSE体系被检查单位(部门):
被检查单位负责人:检查时间: 年月日检查单位:
检查人:
第 3 页,共 4 页
附:集团公司六条禁令(1)、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。
(2)、严禁违反操作规程操作。
(3)、严禁无票证从事危险作业。
(4)、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。
(5)、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。
(6)、严禁违章指挥、强令他人违章作业。
第 4 页,共 4 页。
班组建设检查表
![班组建设检查表](https://img.taocdn.com/s3/m/2ef7262e7375a417866f8fc0.png)
检查项目
检查内容
备注
3
三、加强班组安全文化建设和教育培训工作
1、加强班组安全文化建设和。积极开展切合实际、形式多样、体现班组特色的安全文化活动树立“以人为本”的安全理念,培植先进的安全生产理念,落实职工的知情权、监督权、表达权、和选举权。培养和弘扬班组团队精神,做到工作互相支持、密切配合。2、强化安全教育培训工作。重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用,加强班组安全知识、岗位技能培训,严格新招录员工的岗前培训,做到必知必会。3加强班组应急救援知识的培训,加强模拟演练,熟悉防灾、避灾路线,增强自救处置能力。加强对采用的新工艺、新设备、新技术的培训;充分利用典型案例,开展警示教育,汲取事故教训,增强事故防范意识。4协调公司加大对班组教育培训的投入,尤其要重视发挥班组职工教育培训主阵地的作用,在资金、设施等方面提供有力支持,帮助班组建立学校室,配备所需的书籍和资料,利用网络和传媒的功能,改善班组的学习培训条件。5、积极开展班组安全技术革新。鼓励员工广泛开展安全生产小发明、小创造等安全技术革新和管理创新实践活动;;
4
四、规范班组长管理
1、明确职责,切实规范班组长行为。按照权责对等原则,明确规定班组长的职责,并赋予其开展工作必须的权利。班组长的职责:(1)安全管理职责。(2)生产管理职责。(3)生质量管理职责。(4)其他工作职责。班组长的权利:(1)安全管理权。(2)生产组织权。(3)考核分配权。(4)其他工作权利。2、完善班组长任用机制。明确班组长任用标准条件、产生办法和聘任办法,规范班组长选拔程序,选拔优秀班组长。3、强化班组长激励约束机制。矿上要根据班组长工作内容和责任大小,加大对班组长的考核奖惩力度,定期组织分管领导、所在班组职工、协作部门等相关人员进行民主评议和考核。
班组建设自查内容表
![班组建设自查内容表](https://img.taocdn.com/s3/m/3d4eb92c647d27284b7351cf.png)
11、工器具、材料是否分类定位存放,摆放整齐,在定额范围内储备。
12、工器具和材料领用、库存和消耗记录是否完整、规范。
13、工器具和材料是否做到帐卡物相符。
三、效益型班组
30分
3.1
对标
管理
10分
1、根据上级对标管理的要求是否制订班组对标管理体系、计划和措施。
2、是否落实对标管理措施,树立对标意识,明确在班组管理方面存在的差距,制订整改措施。
14、是否按时参加安规考试,参考率100%,合格率100%。
15、班组安全目标是否明确,落实到人,签订安全责任书。
16、按要求对上级有关安全方面的指示、通知、会议精神和事故通报是否进行学习和贯彻。
17、是否认真开展日常和定期安全隐患排查。
18、是否认真开展无违章班组和无违章员工创建活动。
19、员工是否能正确使用安全工器具。
2、规程、制度、图纸、资料、台帐是否齐全,保存完好。
3、原始记录数据、事件真实准确,保存完整。
4、是否编制安全管理、生产管理、基础管理、精神文明建设、民主管理、培训工作年度计划和年度总结。
5、是否及时准确报送各类报表及稿件。
2.4
生产
管理
40分
1、设备分工是否明确。
2、是否严格执行运行规程、检修规程;不发生违反运行规程、检修规程的事件。
配置齐全,定期检查试验,合格完好;安全设施及有关措施符合规定要求。
9、安全工器具是否定期检验,有检验合格证且在有效期内。
10、是否坚持每周安全日活动,记录齐全。
11、与工作有关的安全生产预案、现场应急方案是否符合要求,齐全、有效。
12、发生不安全情况是否认真组织分析,做到“四不放过”。
班组建设考核日常检查表
![班组建设考核日常检查表](https://img.taocdn.com/s3/m/60dbaa33eefdc8d377ee3200.png)
哈尔乌素露天煤矿采掘队班组达标升级考核检查表
(安全管理部分)
哈尔乌素露天煤矿采掘队班组达标升级考核检查表
(机电管理部分)
被考核班组:运行班得分:
哈尔乌素露天煤矿采掘队班组达标升级考核检查表
(生产管理部分)
被考核班组:运行班得分:
哈尔乌素露天煤矿采掘队班组达标升级考核检查表
(工程质量管理部分)
被考核班组:运行班得分:
哈尔乌素露天煤矿采掘队班组达标升级考核检查表
(人力资源管理部分)
被考核班组:运行班得分:
哈尔乌素露天煤矿采掘队班组达标升级考核检查表
(党群部分)
哈尔乌素露天煤矿采掘队班组达标升级考核检查表
(企业管理部分)
被考核班组:运行班得分:。
安全标准化班组建设检查表 5831
![安全标准化班组建设检查表 5831](https://img.taocdn.com/s3/m/c7c345c3767f5acfa0c7cd66.png)
检查与责任制挂钩记录
2.员工能掌握岗位职业危害防护的基本知识,熟知岗位工作过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施;
3.员工正确佩戴和使用劳动防护用品、器具;
4. 按照要求对员工进行职业健康体检;
查资料及现场
16.应急预案与事故处理(5分)
16)班组对应急设备设施和物资应确定保管责任人,并进行经常性的维护、保养,确保其完好、有效、可靠。针对岗位存在薄弱环节和可能发生的事故,编制班组现场应急处置方案。组织员工参加上级单位开展的应急演练活动,员工应熟知本岗位的异常处理和应急处置的措施。
查资料
安全管理八大支柱(55分)
10.作业行为管理(12分)
10)在作业中,采取适应本班组的安全提醒、互保联保、安全确认、危险预知、行为观察等方法,对员工不安全行为及时采取纠正和控制措施。对动火作业、受限空间内作业、临时用电作业、高处作业等危险性较高的作业,严格履行作业许可审批手续,落实监控措施。对进行爆破、吊装等危险作业,应安排专人指挥,落实安全措施。
1.员工能熟知“一岗双责”要求; 2.落实班组长、安全员、群监员和临时负责人安全责任;
查资料及现场
2.制度、规程和标准(4分)
2)员工知晓安全规章制度的基本要求,熟练掌握岗位应知应会的安全操作规程和安全作业标准,对规章制度、操作标准中不适用的部分应及时提出修改意见并上报批准后执行。
1.班组要有安全管理制度;
1.制定班组安全教育与培训计划和实施达到要求;
2.岗前三级安全教育培训、“四新”安全教育和日常安全教育达到要求。
查资料
4.安全管理台账(4分)
4)公开摆放班组安全管理制度台账,做到有效版本完整保存,并附有持续改进的内容;真实记载动态原始记录类台账,做到记录及时、准确、效版本完整保存;有持续改进的内容;
每周一次班组综合安全检查表
![每周一次班组综合安全检查表](https://img.taocdn.com/s3/m/3b84a9b97e21af45b207a890.png)
序检查号项目
岗位安1全责任
制
安全技
术操作2
规程和
危险源
安全检3查与隐
患整改
安全活4
动
安全教5
育检查地点:
班组综合安全检查表
(每周一次,班组长负责)
检查标准内容检查结果备注
班组必须有班长、安全员、生产工人的安全生产
职责文本,且便于学习、掌握和执行。
班组应有与本班组作业岗位相对应的安全技术操
作规程或岗位作业指导书文本。
生产工人应做到
熟知和照章作业。
班组成员应熟知本岗位的危险源和控制方法,应
熟悉本岗位应急响应的程序和方法。
班组的生产工人应在班前、班中、班后进行自检,
在此基础上,班组长应进行日常巡检和每周组织
一次全面检查,并做好记录。
对查出的事故隐患
要落实措施、人员和整改进度。
对班组整改不了
的应及时向上一级报告,在未整改前应有可靠的
安全防范措施。
每月开展两次安全活动,做到时间、内容、人员
三落实,且有记录。
班组应有安全培训教材文本,对新入场员工、变
化公众、复工人员进行岗位安全培训,教育率应
达 100%。
检查人:
检查时间:。
煤矿安全监察现场检查表(班组建设)
![煤矿安全监察现场检查表(班组建设)](https://img.taocdn.com/s3/m/82fe2917c281e53a5802ffbf.png)
项目
1 2 3 4 5 依据
内
容
评
价
备注
指导性规范, 下同
《煤矿班组长安全建设规定》安监总煤行【2012】86号 建立健全从企业、矿井、区队到班组的班组安全建设体系,明确分局负责 人和主管部门,制定班组建设总体规划、目标和保障措施。 围绕班组安全建设建立各项制度,落实建设资金和各项保障措施。
建立区队、班组建制,制定班组定员标准,确保班组基本配置 煤矿企业班组工会小组要设群众安全监督员,且不得由班组长兼任。 煤矿企业应当建立完善以下班组安全管理规章制度: (一) 班前、班后会和交接班制度; (二) 安全质量标准化和文明生产管理制度; (三) 隐患排查治理报告制度; (四) 事故报告和处置制度; 6 (五) 学习培训制度; (六) 安全承诺制度; (七) 民主管理制度; (八) 安全绩效考核制度; (九) 煤矿企业认为需要制定的其他制度。 班组建设 煤矿企业应当加强班组信息管理,班组要有质量验收、交接、隐患排查治 7 理等记录,并做到字迹清晰、内容完整、妥善保存。 煤矿企业必须全面推行安全生产目标管理,将安全生产目标层层分解落实 8 到班组,完善安全、生产、效益结构工资制,区队每月进行考核兑现。 煤矿企业必须依据国家标准要求,改善作业环境,完善安全防护设施,按 标准为职工配备合格的劳动防护用品,按规定对职工进行职业健康检查, 9 建立职工个人健康档案,对接触有职业危害作业的职工,按有关规定落实 相应待遇。
转依安全生产 法第81条引用 第17条,则成 为强制性规范
煤矿企业应当制定班组作业现场应急处置方案,明确班组长应急处置指挥 权和职工紧急避险逃生权。 煤矿企业应当建立班组民主管理机构,组织开展班组民主活动,认真执行 11 班务公开制度,赋予职工在班组安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚 、班组长民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权。 煤矿企业必须建立班组长考核激励约束机制,明确班组长岗位津贴,制定 12 班组长绩效考核制度,定期进行严格考核,并将考核结果作为班组长提拔 、奖励、推优评先以及解聘、处罚的重要依据 煤矿企业应当依据《煤矿安全规程》、作业规程和煤矿安全技术操作规程 13 等规定,制定班组安全工作标准、操作标准,规范工作流程。 班组必须严格落实班前会制度,结合上一班作业现场情况,合理布置当班 14 安全生产任务,分析可能遇到的事故隐患并采取相应的安全防范措施,严 格班前安全确认。 班组必须严格执行交接班制度,重点交接清楚现场安全状况、存在隐患及 15 整改情况、生产条件和应当注意的安全事项等。 现场安全 班组要坚持正规循环作业和正规操作,实现合理均衡生产,严禁两班交叉 16 管理 作业。 班组必须严格执行隐患排查治理制度,对作业环境、安全设施及生产系统 17 进行巡回检查,及时排查治理现场动态隐患,隐患未消除前不得组织生产 班组必须认真开展安全质量标准化工作,加强作业现场精细化管理,确保 18 设备设施完好,各类材料、备品配件、工器具等排放整齐有序,清洁文明 生产,做到岗位达标、工程质量达标,实现动态达标。 班组应当加强作业现场安全监测监控系统、安全监测仪器仪表、工器具和 19 其他安全生产设施的保护和管理,确保正确正常使用、安全有效。 煤矿企业应当重视和发挥班组在职工安全教育培训中的主阵地作用,开展 20 安全警示教育,强化班组成员安全风险意识、责任意识,增强职工遵章作 业的自觉性 加强班组职工安全知识、操作技能、规程措施和新工艺、新设备、新技术 21 安全培训,提高职工遵章作业的能力。 10 班组安全 培训
标准化班组检查表
![标准化班组检查表](https://img.taocdn.com/s3/m/afa2c81403d8ce2f00662344.png)
安环责任明确-5 互保机制-5
员工掌握紧急救护方法和消防器材使用方法-5
责任落实 班组安全管 理(15)
宣传安全、职业健康及环保的相关知识、保护措施(-2)
组织学习公司安全文件、通报(-2)
文件学习
及时通报班组不安全行为(-1)
班前会对安全生产任务和安全注意事项安排-2
安环部违章通报考核(2-5)
安全通报
存在问题 扣分
班组创新建设(10)
班组持续开展合理化建议征集活动-2.5
班组持续开展“金点子”活动-2.5
班组目标分解创新性-5
精益管理有计划,有措施-5
是否落实-5
消除浪费(15)
在各项指标竞赛中,评比成绩 考核面对面与员工沟通, 现场有垃圾、杂物、积水 较差且未进行认真分析改进-5 员工清楚改进点-5 、油污-5
标准化班组建设检查表
班组: 分数: 班组长岗位职 责及任职资格 岗位操作规程 交接班制度 班前班后会 制度 点巡检制度 检修工作票制 安全联保 现场安全 目标分解及绩 度 互保制度 文明生产 效考核制度 项目 制度建设(3) 存在问题 扣分 班组基础建设 项目 记录管理(7) 存在问题 扣分 项目 存在问题 扣分 项目 班组文化(5) 存在问题 扣分 班组素养提升 项目 班组民主管 存在问题 理(5) 扣分 项目 班组培训(15) 存在问题 扣分 项目 存在问题 扣分 项目 存在问题 扣分 项目 存在问题 扣分 项目 存在问题 扣分 项目 团队建设(25)
交接班记录
设备维护保养点 班组考勤与考 生产运行记 检记录 核记录 录
岗位隐患排查表
班组长日志是 否及时填写-5
班前对安全生产 进行布置-2
班中未对员工的工作情况进 班后未对当班员 月底未在公示栏对当月考 班组长日志中是否体现当 行检查、落实,-3 工工作进行点评 核情况进行公布-2 班员工的思想动态-2
班组建设安全隐患自查表
![班组建设安全隐患自查表](https://img.taocdn.com/s3/m/99d68e0602020740be1e9bf9.png)
序号
检查时间和车间名称
检查内容
存在安全隐患情况
检查人
下达整改书
整改情况
复查人
备注
3
11月12日制粉车间
操作规程、交接班记录、维修记录、设备运行记录、防护用品佩戴情况、现场卫生
喂料机吸尘护罩需维护
张烃、苏忠声、王勇
11月16日前整改完毕
正在整改中
苏忠声、王勇
张烃、苏忠声、王勇
11月16日前整改完毕正在整改中苏忠声、源自勇211月12日抛光线
操作规程、交接班记录、维修记录、设备运行记录、防护用品佩戴情况、现场卫生
1、磨块存放处有一块600*600模芯需清理到规定位置,2、后磨处连接线电机链条缺护罩
张烃、苏忠声、王勇
11月16日前整改完毕
正在整改中
苏忠声、王勇
4
11月12日煤气站
操作规程、交接班记录、维修记录、设备运行记录、防护用品佩戴情况、现场卫生
酚水池处缺严禁吸烟标志
张烃、苏忠声、王勇
11月16日前整改完毕
正在整改中
苏忠声、王勇
班组建设安全隐患自查表
填报人(签字):苏忠声填报时间:2012年11月13日
序号
检查时间和车间名称
检查内容
存在安全隐患情况
检查人
下达整改书
整改情况
复查人
备注
1
11月12日联合车间
操作规程、交接班记录、维修记录、设备运行记录、防护用品佩戴情况、现场卫生
1、干燥窑头快拉电机缺护罩,2、大窑排烟平台助燃平台爬梯需加固,3、干燥窑尾灭火器已用未及时更换。
班组安全内容检查表
![班组安全内容检查表](https://img.taocdn.com/s3/m/1ad370a3bd64783e09122bfe.png)
人人熟悉本工种安全技术操作规程,理解内容实质
(6)作业环境和作业位置是否清楚,并符合安全要求?
人人知道作业环境和作业地点,知道安全注意事项,环境和地点整洁,符合文明施工要求
(7)机具、设图示准备得如何?
机具设备齐全可靠,摆放合理,使用方便,安全装置符合要求
(8)个人防护用品空戴好了吗?
齐全,可靠、符合要求
(9)主要安全设施是否可靠?
进行了自检,没有发现任何隐患,或有个别隐患,已经处理了
(10)有无其他特殊问题?
参加作业人员身体、情绪正常,没有发现穿高跟鞋拖鞋裙子等现象
作业中检查
(11)有无违反安全纪律现象?
密切配合,不互相出难题;不能只顾自己,不顾别人,不互相打闹;不隐瞒隐患、强行作业;有问题及时汇报等
(12)有无违章指挥现象?
违章指挥出自何处何人,是执行了还是抵制了,抵制后又是怎样解决的等
(13)有无不懂、不会操作的现象?
查清作业人员和作业内容
作业后检查
(14)材料、物资整理没有?
清理有用品,清除无用品,堆放整齐
(15)料具和设备整顿没有?
安全内容检查表
检查
项目
检查内容
检查方法或要求
作业前检查
(1)班前安全生产会开了没有?
查安排、看记录、了解未参加人员的主要原因
(2)每周一次的安全活动坚持了没有?
同上,并有安全技术交底卡
(3)安全网点知动开展得怎样?
有安排、有分工、有内容、有检查、有记录、有小结
(4)岗位安全生产责任制是否落实?
知道责任制的主要内容,明确相互之间的配合关系,没有失职现象
班组建设考核检查表
![班组建设考核检查表](https://img.taocdn.com/s3/m/162244787e21af45b307a873.png)
内蒙古伊东集团东方能源化工有限责任公司安全生产先进班组建设考核实施细则
单位: 项目 班组: 班长: 标准 日期: 考核 机构和班委会成员不全,职责漏项的扣0.5 分。发现1人次未持证上岗扣0.5分。 每缺一项制度扣0.5分,未实施扣0.5分。 各项记录不齐全的扣1分;记录不属实的扣 0.5分;员工风采、每日之星未上墙扣0.2 分。 内容不明确,记录不齐全扣0.2分;未开展 班组文化建设活动扣0.2分。 评分 3 2 3 3 5 5 5 5 3 4 3 3 3 4 3 3 加减分数 实得分数 备注 1、班组组织机构健全,班组长、兼职安全员分工职责明确,并打印成册填入 班组日志或上墙。必须持证上岗。 2、班组各项制度制定规范并打印成册或上墙;制定班组年度、月度安全工作 班组基础管 计划并实施。 理工作 (11分) 3、班组日志和安全日志、每日一议、管理记录规范,能全面反映班组管理内 容;班组园地建设中员工风采、全家福、亲情寄语等内容齐全并上墙。 4、班组绩效考核真实,考核内容明确并记录规范;开展班组文化建设活动。
内蒙古伊东集则
单位: 班组: 班长: 日期: 设备有粉尘、污垢扣0.2分 物品、摆放零乱扣0.4分 劳保用品穿戴不标准、不齐全1人 次扣0.5分 健康体检每差1人次扣0.2分 未按规定执行每人次扣0.4分 3 3 4 2 2 5 4 5 4 2 2 3 2 2 环境卫生管 3、生产设备保持无尘、无油垢、运转正常。 理工作 (18) 4、班组休息、值班室等场所物品摆放有序,达到定置放置 5、员工按规定使用劳动保护用品,劳保穿戴齐全。 6、高温、煤气、粉尘区域班组成员100%参加健康体检。 1.请假必须严格按照公司所发的《请销假管理规定》执行。
1、每月最少两安全活动,每次1小时,员工能够掌握每次活动内容。作业票证 每少一次扣0.5分,记录不全一项扣0.2 认真核对并现场监护到位。 分,凡不符合条件一项扣0.5分。 2、设备巡检、交接班、班前班后会、安全排查记录填写及时、准确、规范、 安全基础管 完整。 理工作 3、班组及时清除事故隐患,班组年内无设备事故,无隐患,员工无违章操作 (20) 。 4、班组成员熟练掌握操作规程、安全技术操作规程、现场应急处置方案等内 容。 1、班组制定学习培训计划,每个班组成员有学习目标内容和提升计划。 2、积极参加各类培训,班组成员参训率达95%以上,班组每月组织1次专业知 识培训和职业道德教育。 3、安全培训教育有考勤、考试、记录,培训与责任制绩效考核挂钩,考核有 安全培训管 记录,有奖惩。 理工作 4、按公司规定工种,班组成员100%参加职业技能培训、考试,班组成员及格 (20) 率80%以上。 5、建立师带徒和一帮一学习机制,并签订协议,有带徒、帮互提升记录。 6、全面传达、学习公司、厂部、车间下达的文件、通知、通报、决定等。 1、班组制定清洁生产制度和标准,并定期组织检查。 2、生产现场备件、物品摆放整洁有序,厂房无尘,窗明几净。 环境卫生管 理工作 (18) 各项记录每少1项扣0.2分; 每出现设备事故、违章操作和隐患1次扣 0.2分。 抽查岗位员工,1人次不合格扣0.5分 班组和成员没有培训计划扣0.2分,计划没 完成扣0.4分 参培率每少1%扣1分;每少组织1次培训和 教育扣0.2分。 培训考勤、考试、记录每少1项扣0.2分; 培训未与考核挂钩并落实到位的扣 0.2分 。 参加培训考试及格率每少10%扣0.2分 未建立该项机制并记录的扣0.2分 每差1项扣0.2分 没有制度、标准扣0.2分;未落实 检查扣0.4分 物品、备件摆放零乱,厂房、门窗不洁净 扣0.4分
班组安全检查表
![班组安全检查表](https://img.taocdn.com/s3/m/f7a611e18e9951e79a892769.png)
时间
检查人
检查项目
检查标准
检查情况
消防器材、设施
配置到位,齐全、有效、合理
安全警示标志
设置到位、完好、有效
应急照明
设置到位、完好、有效
用火、用电
安全措施落实到位,符合安全要求,无违章隐患。
防护网、护栏、安全附件
是否完好、灵敏,有无破损
劳保防护用品
按劳保用品使用管理规定佩戴齐全
人员持证上岗情况
落实防火防爆措施
其它不符合
不符合项内容及整改情况
特种设备操作人员全部持证上岗
机器设备
防护罩齐全有效,基础无松动,保养得当
切割、焊接工具
安全距离、防护装置符合要求
配电箱、电气开关、电线
无损坏、破损,无隐患,接地良好
岗位安全操作规程
岗位悬挂,工遵守良好,无违章现象
危化品
保管到位,无泄漏
岗位工作环境
工作环境无恶化、异常现象
易燃易爆物品和场所及其它重要物资、可燃物品
生产班组安全检查表
![生产班组安全检查表](https://img.taocdn.com/s3/m/3060babd647d27284a73517a.png)
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(3)查有无冒险作业行为
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(4)查工作中员工有无嘻戏、打闹、脱岗、串岗
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(5)查特种作业人员是否持证上岗
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(6)查员工有无违反安全技术操作规程的行为
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(7)查工件、工具等是否乱摆乱放,是否保持整齐、整洁
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(8)查是否使用带病设备和隐患电动工具
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(9)查有毒有害作业场所治理措施是否完好有效
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(5)查设备设施场所信号装置是否良好可靠
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(6)查现场采光是否良好可靠,光线充足
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(7)查现场安全通道是否畅通安全可靠
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(8)查员工是否有酒后上岗、精神状态不佳等不良现象
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(9)查现场沟坑池是否有护拦盖板
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2
班中
(1)危险作业是否申报审批
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(2)查员工是否自觉做到安全文明生产和定置管理
生产班组安全检查表
检查人:时间:年月日
序号
检查内容
检查结果
整改措施和建议
整改落实情况
验收人和时间
是
否
存在的问题或隐患
1
班前
(1)查员工是否正确穿戴劳保用品和使用劳保用具
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□
(2)查是否开展班前会和进行安全交底,有无风险作业等
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(3)查设备设施安全连锁保护和制动装置是否良好可靠
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(4)查设备设施及电气接地保护是否良好可靠
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(4)查是否对事故隐患进行及时查改或上报协调整改
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班组建设检查情况表
![班组建设检查情况表](https://img.taocdn.com/s3/m/3f0233f690c69ec3d4bb75b6.png)
序号
考核内容
评分标准
标准出处
发现的问题
整改情况
一
基
础
管
理
(1
0
0分)
1
班组岗位及人员要求:
(1)班组各岗位人员分工明确、班组各岗位人员要了解自己的技术标准、管理标准、工作标准
(2)各岗位人员应达到与实际技术等级相关的要求,能胜任本职工作.熟悉所辖设备及工作原理、本岗位的规章、规程,熟悉相关岗位工作技术要求。能发现故障及时排除、能保质保量独立完成工作任务、能做到工作相互协作。
安全生产工作规定
四
文
明
生
产
(1
0
0分)
1
(1)班内实行定置管理,有定置图,并按图摆放;班容班貌(含值班室、交接班室、休息室、小仓库)符合厂有关规定,做到“五净”(门窗净、桌椅净、文件工具柜净、地面净、墙壁净)、“五整齐”(桌椅柜放置整齐、桌面物品摆放整齐、柜内物品、资料摆放整齐、库房备品材料摆放整齐、上墙图表镜框黑板悬挂整齐)。
未能坚持每周一次安全活动(特别情况可更改时间),每缺一次扣1分,记录不符的一次1分,检查时不论何原因没有记录的(含计算机记录丢失)均不得分。
安全生产工作规定
5。8.2安全日活动
(3)特种作业设备及人员管理:
特种作业人员应持证上岗,持证上岗率达100%。应建立特种作业人员和特种设备台帐,并在特种作业开工前进行安全监督工作
按时考勤,一次考勤不真实扣5分,不准确不及时每次扣1分
关于加强劳动纪律管理的通知(鄂清人资〔2013〕8号)
劳动纪律管理标准
三
安
全
管
理
(1
0
0分)
1
安全目标责任制
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3
班组 现场 安全 管理
8、班组内的机电设备、工具、车辆及工作现 8、机电设备、工具、车辆及工作现 场等做到无隐患,安全防护装置、设施齐全可 场等出现一处安全防护装置、设施 靠。长期闲置不用的设备,使用前应全面检 不齐全扣2分。闲置设备未制定管理 查,经检查合格确认后方可使用。(3分) 控制措施扣1分。(3分) 1、每周至少组织一次员工学习安全生产法律 1、查阅学习记录,未组织学习不得 法规知识、岗位安全操作规程和各项安全管理 分,人员不齐全,缺少一人次扣1分 制度。(4分) 。(4分) 2、一人次新上岗、调岗、复岗和特 2、新上岗、调岗、复岗和特种作业人员培训 种作业人员未进行培训教育或未经 教育率达100%,经考试合格后上岗。(4分) 考试合格上岗扣2分。(4分) 3、定期对员工进行安全知识的培训和教育, 使班组的每一个成员熟练掌握本岗位安全操作 规程;定期组织岗位安全操作技能训练和应急 救援预案演练,熟练掌握本岗位相关物品危险 危害特性、事故防范和处置各种故障的技能。 (5分) 4、积极组织开展群众性安全合理化建议活动 。定期进行班组安全管理总结检查,查找问 题,及时落实整改措施。(4分) 3、查阅定岗位技能训练记录和应急 预案演练记录,未进行不得分。参 加人员不齐全扣1分。一人次对本岗 位物品危险、危害特性不清楚、不 了解事故防范和处置措施扣1分。 (5分) 4、未开展安全合理化建议活动不得 分。未定期进行安全管理总结检查 不得分。查找问题未落实整改扣2分 。(4分)
安全生产标准化班组活动检查表
被检查班组: 序 检查 号 项目 检查内容 检查人: 检查标准 年 月 日 得 分 检查情况
1、健全落实班组安全生产责任制。班组长、 1、查阅班组安全生产责任制分工明 安全员和每个员工的安全职责及岗位安全管理 细,缺少一项扣1分。(5分) 事项分工明确。(5分) 2、有明确班组长是班组安全工作的 2、班组长是班组安全工作的第一责任人,对 第一责任人的文件,没有文件扣2 班组安全工作负全责;班组分散作业时,班长 分,查阅相关作业记录,一项记录 应指定每组工作的安全负责人。(5分) 不全、职责不清扣1分。(5分) 3、严格班组安全生产定员,班组可设1名兼职 安全员,协助班组长抓好班组安全管理。班组 3、班组无兼职安全员扣2分,发现 长不在时,安全员有权安排班组有关人员处理 一项未履行职责扣1分。(5分) 与安全有关的工作。(5分) 4、班组实行安全互保制,以图表或文字形式 4、班组没有确定互保对象及责任扣 明确互保对象。互保对象在工作中要互相提醒 2分。查阅作业记录,一项未履行互 、监督,保证对方安全作业,形成事实上的安 保职责扣1分。(5分) 全互保,履行互保职责。(5分) 5、建立班组安全生产绩效奖惩机制。把企业 安全生产控制目标层层分解落实到班组,以安 全责任书形式签订到个人,实行岗位安全绩效 与个人经济收入相对应的分配制度,严格考 核,奖惩兑现。(5分) 5、查阅安全责任书和绩效考核文 件,未签订全面安全责任书扣3分, 经济收入未与安全绩效挂钩扣2分。 (5分)
4
班组 安全 宣传 教育 培训 (25 分)
5、未参加“安康杯”竞赛、“青年 5、积极参加“安康杯”竞赛、“青年安全生 安全生产示范岗”创建、“安全生 产示范岗”创建、“安全生产月”等活动并取 产月”等活动不得分。成绩优异酌 得优异成绩。(4分) 情加分(4分) 6、积极开展体现班组特色安全文化活动,培 植安全价值观和先进理念,增强员工遵章守纪 自觉性,落实员工安全权益,班组团队精神强 6、未开展相关安全文化活动不得 。开展班组“安全日”活动。安全活动日的时 分,开展活动内容不扎实扣2分。活 间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实 动开展效果好酌情加分。(4分) 际情况确定;组织职工开展“反三违、查隐患 、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。 (4分)
检查人:
被检查班组负责人:
第 2 页,共 2 页
2
班组 安全 管理 制度
第 1 页,共 2 页
3、实现劳动防护标准化。上岗前应按规定穿 3、一人未按规定穿戴劳动防护用品 戴好符合国家标准、统一规范的个人劳动防护 或穿戴不规范扣1分。(3分) 用品。(3分)
3
班组 现场 安全 管理 (30 分)
4、实现生产作业标准化。每个岗位制定有规 范的安全操作规程或作业指导书,明确每一步 操作程序和工作标准;每个员工应熟练掌握生 产工序内每项操作,认真执行安全操作规程和 各项规章制度。危险作业要实行“手指口述” 操作法,无冒险蛮干,无违规操作,无违章指 挥等现象,杜绝疲劳、超能力作业和“三违” 现象。班组人员做到“四不伤害”(我不伤害 自己,不伤害别人,不被别人伤害,我保护他 人不被伤害)。(5分)
1
班组 安全 生产 责任 制 (25 分)
2
班组 安全 管理 制度 (20 分)
1、健全完善班组安全管理规章制度并严格落 实。主要包括班前后会制度、班组长随班工作 制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全 评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处 理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训 1、查阅班组相关安全管理制度,缺 制度、岗位练兵技能竞赛制度、交接班制度、 少一项扣2分。(6分) 现场安全文明生产制度、安全举报制度、员工 安全权益维护制度、安全绩效考核制度、岗位 巡检制度、设备、设施管理及检维修管理制度 、劳动防护用品配备和管理制度和企业认为需 要制定的其它相关制度。(6分) 2、制定有各岗位、各工种的安全工作程序和 2、缺少一项安全工作程序、工作标 工作标准,班组每个岗位、工种和所操作的机 准和安全操作规程扣1分,没有发放 电设备、工具应有健全的安全操作规程,做到 到人或掌握不熟练扣1分。(2分) 人手一册,熟练掌握并严格执行。(2分) 3、危险性较大的临时性工作,班组应提前制 3、查阅相关作业记录和票证,发现 定出书面安全措施,经逐级审查把关并严格落 未制定可行的安全措施扣1分,未进 实。(2分) 行逐级审查扣1分。(2分) 4、建有班组安全管理台账。主要包括内容涉 及本班组的各项管理制度、岗位操作规程、安 4、缺少一项制度、台账或记录扣2 全活动(会议)记录、安全检查记录、隐患整 分。记录内容不齐全扣1分。(6 改记录、危险源(点)记录、安全考核记录、 分) 交接班记录、员工到岗记录等。记录事项清楚 、字迹工整、内容齐全、保存完好。(6分) 5、班组要根据生产设备等因素的变 化,事故教训等情况及时检查现有 5、班组要根据生产设备等因素的变化,事故 规程制度的符合性。查阅规程制度 教训等情况及时检查现有规程制度是否健全, 修改记录,出现问题没有修改不得 及时提出补充修改意见。(4) 分。未确定修改频次、时机扣1分。 (4) 1、作业区域、设备、设施危害告知 1、实现安全警示、标识标准化。作业区、设 和安全警示标志、标识缺少一项扣1 备、设施上危害告知和安全警示标志、标识醒 分,不整洁、不规范扣1分。(3 目、齐全、整洁、规范统一。(3分) 分) 2、实现作业环境标准化。交接班室、活动室 整洁、放置规范;设备清洁完好,无跑、冒、 滴、漏;作业环境文明整洁,无垃圾、无油渣 、无杂物,物料工具堆放整齐,安全通道畅通 安全标志明显。安全管理制度和安全操作规程 上墙。(3分) 2、作业现场不整洁,一处跑、冒、 滴、漏扣1分;一处杂物或出现杂乱 无章现象扣1分,安全通道不畅、、 标志不明显。制度、规程未上墙扣1 分。(3分)
4、岗位安全操作规程或作业指导书 不齐全扣1分,程序和标准不明确扣 1分;员工掌握不熟练扣2分。出现 违章现象不得分,出现伤害事故一 票否决。(5分)
ห้องสมุดไป่ตู้
5、建立特种设备和特种作业人员台帐,特种 工种持证上岗率达100%,不得安排无证人员从 5、无证人员从事特种作业不得分。 事特种作业。新上岗职工(含换新工种人员)必 未明确新上岗职工专人监护扣1分。 须明确专人监护,负责其安全工作,在监护期 (3分) 间不得独立操作,安全监护期不少于1个月。 (3分) 6、严格落实班前会和交接班制度。坚持“一 班三检”(班前、班中、班后)和班前危险预知 6、查阅相关班组巡检、班前会、班 制度,有异常情况应及时告知处理。班前会结 后会记录,检查、布置、总结安全 合当天工作任务,做好危险点分析,布置安全 工作不全面扣1分。(5分) 措施,交待注意事项;班后会总结讲评当班工 作和安全情况并做好记录。(5分) 7、定期组织开展隐患排查活动。及时制定有 针对性的整改措施并限期改正,所有隐患和问 题无论是否整改都应记入档案,无能力整改的 应及时上报。(5分) 7、查阅班组隐患检查台账或记录, 无记录扣3分,一项记录不规范或未 制定、落实相关控制措施扣1分。 (5分)