体检中心对外联络部主任职责
外联部岗位职责
外联部岗位职责
1. 负责与外部机构、合作伙伴和媒体建立和维护良好的关系，
以推动公司的业务发展和品牌形象。
2. 策划和组织各类外部活动，包括会议、展览、演讲等，以提
升公司在外部的知名度和影响力。
3. 协助制定外联部的工作计划和预算，并有效执行和监督各项
活动的进展和成果。
4. 跟踪行业动态和竞争对手的动向，及时调整公司的外联策略
和活动方案。
5. 协助公司领导和其他部门进行外部沟通和协调工作，以推动
公司整体发展和战略目标的实现。
6. 负责撰写和编辑外联部相关的宣传资料、新闻稿和公开信函，以维护和提升公司的形象和声誉。
7. 参与外部合作项目的洽谈和谈判工作，确保公司与合作伙伴
之间的合作关系稳定和良好。
8. 协助建立和维护公司的社会责任形象，推动公司参与公益活动和社会责任项目。
9. 定期向公司领导和其他部门汇报外联部工作的进展和成果，提出改进建议和优化方案。
10. 不断提升自身的外联能力和专业知识，为公司的外联工作提供更专业和有效的支持。
医院党群、行政部门工作职责及岗位职责
党群、行政部门工作职责及岗位职责一、院长岗位职责1．院长负责医院的全方位管理。
在上级领导下，贯彻执行党和政府的各项方针、政策、法令、法规，全面领导医院业务和行政工作，具备相关的管理知识和技能，确保医院各项工作的完成。
2．根据医院的功能任务，使用医院的医疗资源，确定医院的办院方针，主持医院中、长期发展规划和年度工作计划的制定，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关汇报。
3．制定医院的改革目标，包括人事制度、经济管理和分配等改革目标，不断探索，不断实施，不断前进。
搞好职称晋升与评聘，注意选拔确有真才实学中青年技术骨干破格使用。
4．领导和协调全院医疗业务与行政后勤工作，以病人为中心，统筹安排各项工作，为患者提供有质量和安全保证的、适宜的医疗技术服务。
5．按照政府部门的卫生区域规划，抓紧抓实医院的创等达标工作，严格实行科学管理，健全医院质量管理的措施，建立并执行好各种规章制度，不断提高医疗技术质量和服务水平，保证创建等级医院工作健康发展和顺利进行，不断攀登新高峰。
6．制定医院的目标责任制，并与科室负责人签订责任书，确保责任制的落实和奖惩的兑现。
经常领导和组织职能部门督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
7．加强对职工的政治思想、职业道德和医院文化教育，提高职工思想素质，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务促进医院的物质文明、政治文明、精神文明建设。
及时研究处理职工和人民群众对医院工作的意见。
8．重视医务人员继续教育，做好在职岗位培训、外出进修和学位攻读，支持和鼓励开展科学研究，全面实施科技兴院方针。
9．加强经营管理和成本核算，降低医疗成本，增收节支，杜绝浪费，提高经济效益，增强医院的自我改造和自我发展能力。
加强对后勤工作的领导，检查督促财经制度的落实情况，审查预结算，对开支较大的物资采购计划和基础项目严格把关。
10．支持工、青、妇及学会、协会等群众团体组织工作，尊重职代会在职权范围内作出的有关决定。
健康管理中心(体检中心)工作人员岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
健康管理中心（体检中心）工作人员
岗位编号
06
所在部门
健康管理中心
岗位定员
1
直接上级
体检中心主任
所辖人数（数量）
直接下级
岗位分析日期
二、岗位职责
（1）主检医师职责：
1）、承担健康体检的主检工作。
2）、综合分析受检者的各种检查资料，做出健康评估（体检结论）。要针对健康方面存在的问题，提出相应的防治建议和健康保健措施。
5）、体检报告在7天内反馈受检者或受检单位，检出重要阳性体征或可疑重大疾病及时通知到受检单位或受检者并有记录。
6）、对体检不能明确的诊断，要指明进一步检查的方向或定期复查，为诊断提供依据。
7）、每周定期或不定期开展面对面的健康体检咨询服务。对亚健康人员要进行追踪随访，定期电话回访指导健康。
8）、定期开展健康知识讲座，宣传健康体检服务及健康管理，宣传健康保健知识，倡导健康生活。
2、具体负责体检市场的开拓、体检协议的签定、体检价格的洽谈。
3、负责VIP客户及以单位为对象的的大客户群体的联系和市场开拓
4、负责团体单位体检合同的签订并具体安排时间，明确费用结算方式、结算时间等。保证体检正常有序进行。
5、积极主动开展健康宣教，对体检人员义务健康咨询、指导。
6、与科主任一起对已完成体检的团检单位进行结算工作。
（2）、一人负责测血压室、内科体检室体检客户的排队疏导，适时介绍体检流程及注意事项，引导客户合理安排好体检项目的检查，协助测血压护士完成胸围、腹围等的测量并记录（更换新软件后拟增加的基础项目），负责送检血液、尿液、碳14呼气、白带、病理涂片的标本；下午负责协助护士封装体检报告，发放体检报告并登记，引导咨询客户到各科室进行咨询
对外服务部(外联部)职责
对外服务部(外联部)职责1、在院长及主管院长的领导下负责医院市场调研、拓展、开发，收集各类信息，了解医疗服务需求情况和市场走向，根据医疗市场趋势和医院实际，进行医疗市场形势分析，为医院经营、目标受众、市场拓展、品牌推广、宣传策略和实施以及广告发布、媒体选择提出建议。
2、负责医院对外建立医疗共建关系，组建医联体、医共体及专科联盟，负责协管（托管）医院及医联体的监管与我院的日常事宜。
3、负责与区内外各大医院的友好联系，认真研究国家有关医改政策，加强市场调研工作，及时调整对外合作的方向和目标。
4、负责医疗共建单位或协作单位相关协议的具体落实工作，并履行合约的相关职责任务。
5、负责协助相关部门对区内县市以下医院医疗业务、科技协作等业务推广，建立学科协作，促进学科交流，达到相互扶持，共同发展。
6、组织共建单位医疗分队的组派、帮带计划的实施。
7、负责配合相关部门,做好我院的分级诊疗和双向转诊工作.8、协助与社会各界、各部门、各组织的广泛联络与协调，开发各个层次的资源，营造良好社会氛围。
对外服务部工作职责1、在院长及主管院长的领导下负责市场调研、拓展、开发、增加客源，收集各类信息，了解医疗服务需求情况和市场走向，根据竞争对手、社会事件、医疗市场趋势和医院实际，进行医疗市场形势分析，提出医院经营规划、目标受众、市场拓展、品牌推广、宣传策略和实施。
通过对本院就诊情况的调查分析，为广告发布、媒体选择提出建议。
2、负责医院对外建立医疗共建关系：医院市场营销和市场开发（如体检、医保、社区、不同行业、不同人群、不同社团、不同地区）的对外联系工作，并履行合约的相关职责任务。
3、负责与区内外各大医院的友好联系、亲密沟通4、负责医疗共建单位或协作单位相关协议的具体落实工作。
5、负责医院对区内县市以下医院医疗业务、科技协作等业务推广，建立学科协作，促进学科交流，达到相互扶持，共同发展。
6、组织共建单位医疗分队的组派、帮带计划的实施。
医院各岗位职责大全
清远市新城医院岗位职责汇编目录表一、院长职责 4二、业务副院长职责5三、行政副院长职责 6四、院办公室主任职责7五、行政秘书职责8六、档案室工作人员职责8七、人力资源部主任职责10八、医务科科长职责 11九、医疗统计人员职责 12十、科主任工作职责12十一、临床科主任职责13十二、临床主任（副主任）医师职责14 十三、临床主治医师职责15十四、住院医师职责16十五、医生助理工作职责17十六、门诊部主任职责 19十七、护理部主任职责 20十八、主任（副主任）护师职责 21十九、主管护师职责 22二十、护师职责 22二十一、门诊部护士长职责 23二十二、门诊部护士职责 24二十三、急诊室护士长职责 24二十四、急诊室护士职责 25二十五、科护士长职责 25二十六、病房护士长职责 26二十八、病房护理员职责 27二十九、病房卫生员职责 28三十、助产士职责 28三十一、手术室护士长职责 29三十二、手术室护士职责 29三十三、供应室护士长职责 30三十四、供应室护士职责 30三十五、主班护士岗位职责31三十六、治疗班护士岗位职责31三十七、护理班护士岗位职责32三十八、小夜班护士岗位职责32三十九、大夜班护士岗位职责32四十、麻醉科主任职责 33四十一、麻醉科主任医师职责 34四十二、麻醉科主治医师职责 34四十三、麻醉科医师职责 34四十四、麻醉科医士职责 35四十五、药剂科主任职责 35四十六、主任（中、西）/副主任药师职责 36 四十七、主管（中、西）药师职责 37四十八、药剂师（中药师）职责 37四十九、药剂士（中药剂士）职责 38五十、药剂员（中药剂员）职责 38五十一、医疗器械科科（组）长职责 39五十二、检验科主任职责 39五十三、主管检验师职责 40五十五、检验士职责 41五十六、检验员职责 41五十七、放射科主任职责 42五十八、放射科主治医师职责 42五十九、放射科医师职责 43六十、放射科技师职责 43六十一、放射科技士、技术员职责 44六十二、理疗科主任职责 44六十三、理疗科主治医师职责 45六十四、理疗科医师职责 45六十五、理疗科医士职责 45六十六、病理科主任职责 46六十七、病理科主管医师职责 46六十八、病理科医师职责 47六十九、门诊保洁员岗位职责47七十、病区保洁员岗位职责48七十一、保安员岗位职责48七十二、120急救指挥中心工作职责50一、院长职责1.在上级党政的领导下，根据党的方针政策，全面领导医院的工作。
医院行政管理人员岗位职责
医院行政管理人员岗位职责一、院长职责1．在学校领导下，根据党和国家的有关方针政策，主持医院工作。
全面领导医院行政、医疗、预防保健、各项体检、学生计划免疫、传染病防治、医疗保险、计划生育等各项工作。
2．制订医院工作计划。
工作目标，按期布置、检查、督促、总结工作，并向上级领导汇报。
3．定期检查医院的各项工作及规章制度的落实情况，奖优罚劣，从严治院、协调各科室的工作。
4．教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风，改善服务态度，严防差错事故的发生。
5．负责审批全院经费支出，杜绝不合理开支、合理调配使用全院人力、物力、财力，发挥最佳经济效益。
6．及时研究处理全校师生员工对医院工作的意见。
7．抓好全院的思想政治工作和精神文明建设。
二、业务副院长职责1．在院长领导下，分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。
2．督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
3．深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导重危病人的抢救工作，不断地提高医疗护理质量。
4．负责组织全院医务人员的业务技术学习、负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫生工作。
5．负责组织领导门诊急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。
6．负责全院医务人员日常工作及体检工作的安排和协调。
7．完成院长交办的其他工作。
三、行政副院长职责1．在院长领导下，分管全院的行政和总务工作，协助院长做好财务管理。
2．负责拟定医院各项行政工作管理制度，并负责经常督促检查。
3．负责全院医疗设备的申请和购置，保证医疗所需物资供应工作。
4．负责全院固定资产管理和消防安全工作。
5．协助院长掌握医院财务收入支出，以及医院的成本核算工作。
6．协助院长做好医疗保险的政策咨询、宣传、联络、医药费报销等各项相关事宜。
四、门诊部主任工作职责1．在分管院长领导下，负责本门诊部的医疗、科研、预防及行政管理工作，协助院长做好体检等工作安排。
2．制定本门诊部的工作计划，协调组织实施，经常督促检查各科工作，定期总结汇报。
体检中心对外联络部销售内勤职责
体检中心对外联络部销售内勤职责
1.在对外联络部主任的领导下进行工作。
2.负责做好对外联络部销售顾问业务工作的登记与统计工作。
3.负责制定对外联络部已签单客户的体检时间安排。
4.负责向相关部门及时传达客户体检项目与需求。
5.负责销售合同文本的管理。
6.负责协助体检中心对外健康讲座标准课件的制作。
7.负责每天到终检室领取团检报告，最后发放外联或外联自取。
8.负责及时向外联人员提供和查询未检人员名单。
9.完成对外联络部主任交办的其他工作。
体检科主任工作手册
体检科主任工作手册作为体检科主任，你将承担着重要的责任，需要对整个体检科的运作进行全面的管理和监督。
你将需要与医生、护士、行政人员和患者进行沟通，并确保体检科的顺利运行。
以下是体检科主任的工作手册，帮助你更好地理解和履行你的职责。
1. 了解和遵守相关法律法规。
作为体检科主任，你需要了解并遵守所有与体检相关的法律法规。
这包括医疗保险法规、患者隐私保护法规等。
你需要确保体检科的运作符合法律法规，以避免可能的法律纠纷和责任。
2. 管理和监督医疗团队。
作为体检科主任，你需要管理和监督医生、护士和其他医疗人员。
你需要确保他们具备必要的资质和技能，并能够有效地协调他们的工作。
你需要定期进行绩效评估，以确保医疗团队的工作质量和效率。
3. 确保设施和设备的正常运行。
体检科主任需要确保体检设施和设备的正常运行。
你需要定期进行设备的维护和检修，并及时更新设备以保证体检的准确性和可靠性。
你还需要确保体检科的清洁和卫生，以预防交叉感染和传染病的传播。
4. 管理预约和排队。
体检科主任需要有效地管理预约和排队系统，以确保患者能够及时得到体检服务。
你需要确保预约系统的顺畅运行，并根据患者的需求合理安排体检时间，以减少患者的等待时间。
5. 与患者沟通。
作为体检科主任，你需要与患者进行有效的沟通，了解他们的需求和意见。
你需要确保患者能够得到及时的信息和指导，以减少他们的焦虑和不安。
你需要建立良好的患者关系，以提高患者对体检科的满意度和信任度。
6. 管理体检报告和数据。
体检科主任需要管理体检报告和数据，确保其准确性和完整性。
你需要建立健全的数据管理系统，以便随时查询和分析体检数据。
你还需要定期对体检数据进行统计和分析，以发现潜在的健康问题和疾病趋势。
7. 参与质量控制和改进。
体检科主任需要参与质量控制和改进工作，以提高体检科的服务质量和水平。
你需要定期进行质量评估和改进计划，以发现和解决存在的问题和不足。
你还需要鼓励医疗团队参与质量改进工作，以建立良好的医疗质量文化。
外联主管的主要职责说明
外联主管的主要职责说明1.建立和维护外部合作关系：外联主管负责与其他公司、组织和机构建立并维护良好的合作关系。
这包括与供应商、客户、合作伙伴、媒体等进行沟通和洽谈合作事宜，确保公司能够得到各方的支持和资源。
2.拓展业务渠道：外联主管负责寻找和开拓新的业务渠道，以推动公司业务的增长和发展。
这包括与潜在客户进行洽谈，了解市场需求和趋势，并制定合适的市场拓展策略。
3.策划和组织市场推广活动：外联主管负责策划和组织各种市场推广活动，以提升公司的品牌知名度和形象。
这包括展览会、演讲会、赞助活动等，通过这些活动将公司的产品或服务推广给目标受众。
4.参与公司业务发展战略的制定：外联主管参与公司的战略规划和决策过程，提供与外界合作相关的信息和建议。
通过了解市场需求和竞争情况，为公司的业务发展提供战略性的支持。
5.管理外联团队：外联主管负责管理和指导外联团队的工作，确保团队成员的工作目标和公司的战略目标保持一致。
这包括招聘、培训和评估团队成员，为团队提供必要的资源和支持，以确保外联工作的顺利进行。
6.监督合作伙伴关系的履约：外联主管负责监督和评估公司与合作伙伴之间的合作关系。
这包括确保合作伙伴按照合同约定的方式履行其责任，同时也要与合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。
7.监测市场和竞争情报：外联主管需要时刻监测市场和竞争情报，了解市场趋势和竞争对手的动态。
通过持续的市场研究和分析，帮助公司做出相应的业务决策，保持竞争优势。
8.解决问题和处理投诉：外联主管负责解决与外部合作伙伴之间出现的问题和投诉。
这包括与相关方沟通，协调解决方案，确保问题得到妥善处理，并维护公司的声誉和形象。
9.报告和分析：外联主管负责向高层管理层报告外联工作的进展和成果。
这包括提供定期的报告和分析，反馈外联活动的效果和改进意见，为公司制定战略计划提供数据支持。
总之，外联主管是公司外联工作的负责人，承担着建立和维护合作关系、拓展业务渠道、策划市场推广活动等多项重要职责。
外联部岗位职责
外联部岗位职责
1. 负责建立和维护公司与外部合作伙伴的良好关系，包括客户、供应商、媒体、政府部门等，以促进公司业务发展和形象提升。
2. 开展市场调研和分析，了解行业动态和竞争对手情况，为公
司制定营销策略和业务发展方向提供参考。
3. 策划和组织各类外部活动，如展会、会议、宣传推广活动等，以拓展公司业务渠道和提升品牌知名度。
4. 协助制定公司对外沟通和宣传方案，包括新闻稿、宣传资料、广告等，确保公司形象和信息的准确传达。
5. 负责开拓新的业务合作机会，寻找潜在的合作伙伴，进行商
务谈判和合作协议的签订。
6. 参与制定公司的市场营销计划和销售策略，协助销售团队开
展业务拓展和客户关系维护工作。
7. 及时了解并反馈市场和客户的需求和反馈，协助公司调整产
品和服务，以满足市场需求。
8. 负责外联部的日常管理和团队建设，培养和管理外联人员，确保团队目标的实现和工作效率的提升。
以上是外联部岗位的主要职责，希望应聘者能够根据自身能力和经验，认真履行岗位职责，为公司的发展和业务拓展贡献自己的力量。
医院外联部工作计划及方案
医院外联部工作计划及方案随着社会的不断发展，医疗健康事业在我国的发展也变得越来越重要。
医院作为医疗服务的主要提供者，除了专业医疗团队的建设外，还需要建立良好的与社会各界的沟通和合作机制，以提升医院的影响力和竞争力。
为此，医院外联部的工作显得尤为重要。
本文将从医院外联部的职责、实施目标及具体方案等方面进行探讨。
一、医院外联部的职责医院外联部是医院中专门负责与外界沟通、合作和联络的部门，其主要职责如下：1. 与社会各界建立和维护良好的合作关系。
包括与政府部门、企事业单位、媒体机构等建立合作伙伴关系，以获取更多支持和资源。
2. 与社区建立紧密联系。
通过参与社区公益活动、开展健康宣传等方式，提高医院在社区中的知名度和美誉度。
3. 组织医学教育和学术交流活动。
邀请专家学者来医院进行教育培训，促进医疗质量提升。
同时，通过开展学术交流会议，推动医学研究的发展。
4. 负责医院对外宣传工作。
通过媒体渠道、社交媒体等方式，传递医院的最新消息和科研成果，提高公众对医院的了解和信任度。
二、医院外联部的实施目标医院外联部的实施目标是通过外联工作提升医院的影响力和竞争力，为医院发展提供有力支持。
具体目标如下：1. 建立稳定合作伙伴关系。
与政府部门、企事业单位等建立长期合作伙伴关系，互惠互利，共同推动医院的发展。
2. 加强社区合作与服务。
通过建立与社区居民的良好关系，开展健康宣教活动、义诊等，增加社区居民对医院的认可度和满意度。
3. 提升医院的影响力。
通过积极参加专业学术交流会议、在媒体上发布医疗动态等方式，提高医院的知名度和声誉。
4. 加强医疗教育和学术交流。
积极组织医院内外专家学者的学术交流活动，为医务人员提供继续教育的机会，推动医学科研的发展。
三、医院外联部具体方案为了实现以上目标，医院外联部可以采取如下具体方案：1. 针对社区居民的活动计划。
定期组织开展健康讲座、义诊等活动，提供健康咨询和免费体检服务，增加居民对医院的认可度。
外联部部长职责｜医院外联部的职责(三篇)
下面是在线整理的医院外联部的职责(三篇)，供大家参考!医院外联部的职责(三篇)医院外联部的职责一2014年为了进一步做好外联部的工作，切实把科室打造成名副其实的外联服务平台，为我院医疗事业的持续提高做出新贡献，我们制定科室年度工作要点如下一、进一步加大下乡宣传力度，着力提升医院社会形象1、及时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况，着力推进医院形象建设，更好地服务医院大局。
着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。
2、根据我院新开展的特色科室，以宣传新设备、专科为切入点，加大力度宣传我院优势科室，例如肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等，特色项目如老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。
3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动，例如“关爱敬老院老人义诊活动”、“服务百姓健康行动”“雷锋宣传日义诊”、“三八妇女节义诊”“15消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病宣传日义诊”以及健康知识讲座等多种形式的宣传。
4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进行汇总，装订成册，利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等机会向社会宣传、发放到群众手中。
二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系，不断开拓医疗市场。
1、深入各乡镇卫生院及村诊所，开展各种宣传活动，如义诊、健康讲座、入户宣传等措施宣传医院，使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。
开展各种活动同时推广我院医生专家，使各科医生去村中直接接触村民，从而构建和谐的医患关系。
2、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上，将诊所按等级分类，确定重点转诊合作对象，资源向其倾斜，以增进业务帮扶为平台，实施资源共享、优势互补。
3、在单病种付费及农合政策方面，继续深入到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐心的进行感情交流和业务沟通，给他们讲解什么是单病种付费，并宣传小病不出村，大病不出县，以及农合政策报销比例等。
体检中心会议制度
体检中心会议制度
1.体检中心办公会：每1～2周召开一次，由中心主任主持，各部门负责人参加，汇报、研究和安排工作。
2.体检中心例会：每周召开一次，由中心主任主持，全体人员参加，传达上级指示精神，总结本周工作，部署下周工作。
3.体检中心质量分析会：每半年召开一次，由中心主任主持，全体人员参加，分析研究体检质量，总结经验教训，提出改进措施。
4.体检中心工作总结会：每半年召开一次，由中心主任主持，全体人员参加，总结半年工作，布置下半年任务。
5.体检客户代表座谈会：每季度或半年召开一次，由中心主任或对外联络部主任主持，有关科室医护人员参加，征求意见，协调关系，增进团结，改进工作。
(岗位职责)医院行政工作人员岗位职责概述
7、保管好常用机器设备、宣传器材，按时清洁保养，使用时轻拿轻放，使用后妥善保管。下班后切断科室内电源，锁好门窗防止被盗。所有器材，不得随便借给任何单位和个人，单位或个人借用器材时，须经主任同意并做好相关登记。
8、保持科室环境整洁，遵守劳动纪律，不迟到、不早退。
6、真完成院领导交办的各项工作。
（二）院长办公室副主任职责
1、在科主任领导下进行工作。
2、负债行政文件、报告和医院计划、医院年度总结等起草工作。
3、负责行政文件的收发、登记、编号及保管等工作，并及时归档。
4、负责行政会议的通知，按时安排好总值班表。
5、负责行政公章的使用、管理工作。
6、负责部门的档案管理工作。
（三）制定临床医疗教学计划和人才培养计划，组织实施临床科研、教学及下级医院的业务指导等工作。
（四）指导医务科工作，负责院内临床人员调配，并向院长提出临床人员升、调、奖、惩的意见。
（五）负责抓好门诊、急诊、会诊、转诊、卫生宣教工作。
（六）主持指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展推广等医疗技术活动，并做出科学决策。
7、按排好行政车辆的使用。
（三）院长办公室打字员职责
1、在科主任和副主任领导下，负责打印、复印工作，做到及时、正确。
2、做好文印资料保密工作，对保密等级较高的文件、图表、资料需经办公室主任同意，方能复印。
3、协助做好文件材料装订工作。
4、做好设备的维护、保养工作。
5、协助做好来宾招待工作及行政会议准备工作。
（一）分管领导医院的护理工作，协调好医疗、护理之间的关系，保证医疗工作的正常运行。
（二）指导护理部工作，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。
最新主任岗位职责
主任岗位职责1、前台接待；2、跟进会员转介绍、续费；3、中心产品售前、售后服务；4、每周会员服务跟进，并做好跟踪记录；5、客诉处理；6、中心活动的举办执行（活动方案总部下发）；7、中心环境整理及维护；8、全勤宝宝礼品发放及会员积分兑换；9、4v1群维护；10、完成上级安排的其他工作。
1）根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；2）对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量的控制；3）主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正预防措施的'执行情况；4）推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；5）负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；6）组织车间生产员工参加技能培训；7）配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通；8）完成领导交办的其他任务。
（一）根据消费金融业务经营发展战略，协助业务营销经理进行消费信贷业务营销与推进；（二）以消费信贷产品为基础，协调部门间进行相应的定价与风险政策的沟通；（三）对渠道运营数据、用户行为数据等进行分析和挖掘，控制渠道成本，提升渠道效果和量；（四）通过品牌露出、数据库营销、生命周期管理等手段，获取消费信贷的客户，提高客户使用消费信贷的'使用率；（五）搜集和提供市场研究报告，支持相关活动的开展，包括进行客户需求分析，为营销规划的有关方案提供支持一、主持食堂的全面工作，带领食堂全体人员，坚持为师生员工服务的宗旨，努力搞好伙食工作。
二、在总务处的领导下，组织制订食堂工作计划和规章制度，并认真实施。
三、负责成本核算，公布菜单价格，每月盈余不得超过3%，不得亏损。
每月安排好饭菜的花色品种，注意营养，合理配料，减少浪费，提高伙食质量。
四、带领食堂职工搞好食堂内外环境卫生工作。
饭后及时清扫，一周一次大扫除，用水清洗地面。
半年清理一次伙房下水道，定期组织食堂工作人员体检。