XX应急能力评估方案报告

文件编号：

xxxx有限责任公司

应急能力评估报告

xxxxx有限责任公司

应急能力评估报告

一、目的

为全面掌握公司应对和处理生产安全事故的情况，对公司应急能力进行评估，找出公司应急的薄弱环节，制定相关措施予以加强。二、评估原则

1）坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节，都从思想和形式上力求做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。

2）坚持发展性原则。评估不是目的，促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要目标，建设性地开展工作。

三、评估组

组长：樊振胜

副组长：李文明

成员：顾颜春、苗冬冬、刘俊清、赵凯、侯卫强、单永富

四、评估指标

当发生突发事故时，蒙牛乳业（北京）有限责任公司的应急能力将直接影响整个事故的救援工作，下面将从人力资源、经费保障、通讯保障、救援物资等几个方面对蒙牛乳业（北京）有限责任公司的应急能力进行评估。

1）人力资源：从蒙牛乳业（北京）有限责任公司应急指挥机构

人员构成可以看出，蒙牛乳业（北京）有限责任公司总经理，主管安全的副总经理作为应急救援正、副总指挥，公司挑选15或20个青年职工组成兼职救援队伍。。

2）经费保障：根据总局有关文件规定，结合蒙牛乳业（北京）有限责任公司实际，安全费用以上年度实际经营收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取：

（1）经营收入不超过1000万元的，按照2%提取；

（2）经营收入超过1000万元至1亿元的部分，按照1.5%提取；

（3）经营收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.8%提取；

（4）经营收入超过10亿元至50亿元的部分，按照0.4%提取。

3）通讯保障：蒙牛乳业（北京）有限责任公司应急指挥部成员通讯联系方式在公司备案，要求各成员必须保持移动通讯设备24小时畅通。

4）救援物资：蒙牛乳业（北京）有限责任公司配备有常用的应急救援物资，包括应急车辆、消防器材、应急救援药品、警戒带、应急手电等。

综上所述，蒙牛乳业（北京）有限责任公司从人力资源、经费保障、通讯保障、救援物资等几个方面均能够满足应急救援的要求，具备应急救援能力。应急能力评估报告表见下表。

在调查和客观分析我公司主要事故风险、应急队伍、装备、物资等应急资源状况的基础上，针对可能发生的事故类型，详细检查了在应急能力方面存在的问题，针对评估发现的不足，已经进行了补充完善。结论：现应急能力可满足应急救援工作的需要。

xxxx公司应急能力评估组