业主满意度调查分析报告.doc
业主分析报告
业主分析报告1. 引言该业主分析报告旨在对特定小区的业主进行分析，并为小区管理和销售人员提供有效的决策支持。
通过对业主的人口结构、消费行为、购房动机等方面的分析，可以帮助相关人员了解业主的需求和偏好，进而优化小区的管理和推广策略，提升业主满意度和销售业绩。
2. 数据来源与采集2.1 数据来源本次业主分析报告采用了以下数据来源：•小区住户信息登记表：包含了小区所有业主的基本信息，如姓名、年龄、性别、职业等；•小区消费记录：记录了业主在小区内的消费行为，如购物、餐饮、休闲娱乐等；•调查问卷：通过面对面访谈的方式，对部分业主进行了调查，以了解他们的购房动机和对小区管理的意见。
2.2 数据采集为了获取上述数据，我们采取了以下方法：•小区住户信息登记表：通过小区物业管理人员统一登记住户信息；•小区消费记录：通过小区内的消费记录系统，获取业主的消费数据；•调查问卷：在小区内进行调查问卷的发放和回收，共收集到了100份有效问卷。
3. 业主人口结构分析通过对业主的年龄、性别、职业等维度的分析，可以对业主人口结构有更深入的了解。
3.1 年龄分布根据我们收集的数据，分析得出业主的年龄分布如下：•30岁以下：20%•31-40岁：30%•41-50岁：35%•51岁以上：15%可以看出，该小区的业主年龄主要集中在31-50岁之间，年轻人和中年人占据了较大比例。
3.2 性别比例通过对数据的统计，得到业主的性别比例如下：•男性：45%•女性：55%可以看出，该小区的业主女性略多于男性。
3.3 职业分布根据业主提供的信息，对其职业进行了分类和统计，得到的职业分布如下：•白领：40%•教育工作者：20%•自由职业者：15%•公务员：10%•其他：15%可以看出，该小区的业主以白领和教育工作者为主要群体。
4. 业主消费行为分析通过对业主在小区内的消费行为的分析，可以了解业主的购物偏好和消费习惯，为小区内商铺的经营和推广提供依据。
业主满意度调查分析报告
业主满意度调查分析报告摘要：本报告旨在对某个房地产开发项目的业主满意度进行调查和分析。
通过对业主的问卷调查和数据分析，我们的目标是了解业主对该项目的满意程度，以及发现存在的问题。
根据调查结果，我们将提出一些建议，帮助开发商改进项目并提高业主满意度。
1. 引言1.1 背景在房地产开发过程中，满足业主需求及提高业主满意度是至关重要的。
业主满意度调查是评估项目质量和开发商服务态度的有效工具。
本次调查旨在确定业主在日常生活、维修服务、公共设施和安全等方面的满意度，为开发商提供改进建议。
1.2 调查目的本次调查的目的有以下几个方面：- 评估业主对项目整体满意度的程度- 确定业主对日常生活配套设施和公共设施的满意程度- 探索业主对维修服务的满意度- 分析业主对安全措施和管理的满意度- 为未来改进提供建议和意见2. 调研方法2.1 问卷设计为了获取准确的数据，我们设计了一份结构化问卷。
问卷包括开放性问题、选择性问题和评分问题。
我们根据业主的实际需求和关注点设计了问题，以确保能够全面了解业主对项目的满意度和需求。
2.2 抽样方法我们使用了随机抽样方法，从项目业主中选取了一定数量的样本。
这样可以确保我们得到的数据具有代表性和可靠性。
3. 调查结果与分析3.1 样本描述通过问卷调查，我们得到了来自项目业主的200份有效问卷回收。
样本中男性占比47%，女性占比53%。
样本中年龄分布较为均匀，主要集中在25至45岁之间。
3.2 项目整体满意度分析通过评分问题以及业主对整体项目的评价，我们确定了业主对项目整体的满意程度。
结果显示，有60%的业主表示非常满意，30%的业主表示满意，仅有10%的业主表示不满意。
3.3 日常生活配套设施满意度分析我们通过询问业主对项目内的日常生活配套设施的满意程度，如购物中心、学校、医院等，来了解业主的需求和满意度。
结果显示，大部分业主对这些配套设施表示满意，但也有部分业主对购物中心排队问题和医院服务速度提出了一些意见。
月度满意度调查分析报告
业主满意度调查分析报告本次业主满意度调查由xxxxx项目组织完成，本次问卷访问对象为xxxxx 项目已入住的业主。
xxxxx共312户，共回访260户，其中入户调查227份，电话调查33份，19户是毛坯房，14户业主一直不在xxxxx住，9户业主电话停机或空号，10户业主无联系方式。
问卷内容为业主对物业的客服、维修、安全、保洁、公共设施、业主意见建议等各项组成。
从有效问卷分析的结果来看，本次调查反映出了已入住客户对徽商物业工作开展的满意度情况。
与此同时，本次问卷调查还收集到了相当一部分客户对于物业公司的意见和建议，由此可以看出他们对小区的关注和共同参与度较高，相信这些都有利于进一步了解项目现状，更有助于我们今后工作的完善和提高。
一、报告概述1、业主对xxxxx物业公司综合评价的满意度较好，物业管理服务总体满意度：91.52%2、这次满意度调查个别单项的结果不是很令人满意，其中业主对于个别分项满意度较低、尤其是环境服务（绿化）项目和维修服务项目（电梯维修）不满意。
3、通过满意度调查，了解业主所需，更加完善的做好物业工作，争取业主满意度在上一个台阶。
二、调查结果：（一）调查情况：发放问卷230份，实际回收227份，电话问卷33份，可用问卷260份。
（二）评估方法：(1)非常满意为5分；(2)比较满意为4分；(3)一般为3分；(4)不满意为2分；(5)非常不满意为1分；未表态不计算的方法计算综合满意度。
评价标准——非常满意，5分，对客户需求的满足超过客户的正常期望 比较满意，4分，对客户需求的满足达到客户的正常期望 一般，3分，未达到正常期望，但也予以认可 不满意，2分，对客户需求的满足不认可非常不满意，1分，实际满足情况距离客户要求差距很大 （三）评估结果：xxxxx2015年上半年总体平均满意度91.52% 客服部安全部环境部工程部平均满意度满意度93.74% 92.92% 88.8%90.6% 91.52%比2014年下半年满意度调查总体满意度增加6%。
业主满意度调查报告
业主满意度调查报告业主满意度调查报告近年来，随着城市化进程的加快，房地产行业蓬勃发展，住宅小区成为城市居民居住的主要选择。
然而，随之而来的问题也逐渐凸显出来，特别是在小区管理方面。
为了了解和改善小区的管理服务质量，我们进行了一项业主满意度调查。
调查范围和方法本次调查的范围为某城市的一座中等规模的住宅小区，共有500户业主。
我们采用了问卷调查的方式，通过纸质问卷和在线问卷的形式向业主发放，并设立了一个月的回收时间。
调查结果分析1. 小区环境在小区环境方面，超过80%的业主表示满意。
他们认为小区绿化良好，道路整洁，噪音控制得当。
然而，也有一小部分业主对小区的垃圾分类和垃圾清运问题提出了不满意的意见。
2. 安全管理关于小区的安全管理，大部分业主对保安力量和安全设施表示满意。
他们认为小区的门禁系统和监控设备运行良好，保安人员态度友好。
但是，也有一部分业主对小区的安全巡逻不够频繁和安保设施的维护保养提出了一些意见。
3. 物业服务在物业服务方面，业主的满意度普遍较低。
超过60%的业主表示对物业公司的服务不满意。
他们认为物业公司对维修问题的处理不及时，维修质量不过关，而且物业费用的使用和收费标准存在不透明的情况。
4. 社区活动对于小区的社区活动，业主的满意度较高。
超过70%的业主表示对小区的社区活动安排和参与度满意。
他们认为小区举办的社区聚会、运动会等活动增进了居民之间的交流和社区凝聚力。
改进措施建议基于调查结果，我们提出以下改进措施建议，以提高小区管理服务质量和业主满意度。
1. 加强垃圾分类和清运工作，提高业主对环境卫生的满意度。
2. 增加安全巡逻频次，加强安保设施的维护保养，提升业主对小区安全管理的满意度。
3. 加强物业公司的服务意识和技能培训，提高维修问题的处理效率和质量。
4. 完善物业费用的使用和收费标准，提高收费透明度，增强业主对物业费用的满意度。
5. 继续举办多样化的社区活动，增加居民参与度，进一步提升社区凝聚力和业主满意度。
业主满意度调查分析报告
业主满意度调查分析报告调查项目XXX小组成员贺军郭茵陈康辉钟景辉二〇一四年九月二十日项目总论一、调查背景为了更好地满足业主需求，提升小区服务质量，按照既定工作计划进行业主满意度调查，了解XX物业公司XXX项目此前以来的工作情况。
二、调查目的1、全面了解XXX业主对XX物业管理服务质量的评价；2、获取业主积极的建议，合理的投诉，寻找推动业主满意的驱动因素；3、处理调查数据，为XX物业XXX项目物业服务质量评定及整改方案提供科学依据。
三、调查对象及范围调查对象：XXX楼盘业主情况说明：由于XXX项目较为复杂，业主入住时间皆短于两年的磨合期，故此次调查不再对业主群体进行形态区分。
调查范围：XXX全部已有业主入住的楼宇情况说明：本次调查覆盖了全部已有业主入住的楼宇，调查的业主数量超过整个小区入住业主的百分之四十，并且由于业主入住区域主要集中在一期前六栋楼宇，故此次调查不再单独以区域对业主群体进行区分。
研究方式1、研究方法：- 定量研究- 采用结构化的问卷进行访问2、抽样方法：- 遵循随机抽样原则- 根据每栋楼宇实际入住情况决定抽样样本个数，各楼宇抽样个数与入住户数比例保持一致- 楼宇的整体抽样误差不超过10%3、访问方式：- 采用入户上门面对面访问方式四、问卷设计框架、评价体系和数据处理方法问卷设计框架- 从业主体验的视角出发，按照有居住前到居住过程的各主要环节和流程顺序设计问卷。
- 在整体问卷结构上，遵循从总体到各环节，从环节总体到各细项问题的结构顺序让业主进行评价。
评价体系- 对各总项和细项问题，采用房地长行业普遍使用的5分制打分体系，5分为最高分，1分为最低分，直观表明了业主的满意程度。
5分4分3分2分1分非常满意比较满意一般比较不满意非常不满意- 设置意见栏对业主进行开放式调查。
数据处理过程1、数据的加权处理- 为了保证以楼盘为单位抽取的样本能够代表XXX项目的物业管理服务质量的总体情况，在计算数据时进行加权处理。
分析业主情况报告模板
分析业主情况报告模板业主情况报告模板1. 背景信息在本报告中，我们将对业主情况进行分析和总结。
以下是业主情况的背景信息：- 总共有多少业主- 业主的年龄分布- 业主的职业背景- 业主的婚姻状况2. 业主统计数据在这里，我们提供了有关业主统计数据的详细信息：- 业主数量统计- 男性和女性业主的比例- 业主的地理分布情况3. 业主特征分析根据我们的调查和分析，以下是业主特征的一些重要发现：- 年龄分析：业主中最多的年龄段是30-40岁，占总业主数量的30%。
- 职业分析：多数业主是白领工作者，占总业主数量的50%。
- 婚姻状况分析：大部分业主是已婚或有伴侣的，占总业主数量的70%。
4. 业主满意度调查我们进行了一项业主满意度调查，并得出以下结果：- 房产管理服务满意度：根据调查结果，超过80%的业主对房产管理服务表示满意。
- 小区设施满意度：根据调查结果，超过90%的业主对小区设施表示满意。
5. 业主需求分析在这个部分，我们总结了业主的主要需求：- 安全性：业主关注小区的安全性，希望加强安保措施。
- 环境卫生：业主希望小区环境更加清洁整洁。
- 社区活动：业主希望增加社区活动和聚会的机会。
6. 结论综上所述，我们对业主情况进行了全面的分析和总结。
我们发现，大部分业主是中年白领，对房产管理和小区设施都表示满意。
他们关注安全性、环境卫生和社区活动。
这些信息对于管理小区和提供更好的服务非常有价值。
7. 建议基于我们的分析和调查结果，我们提出以下建议：- 加强安保措施，提高小区的安全性。
- 增加保洁人员和设备，改善小区的环境卫生。
- 组织更多社区活动和聚会，增强业主之间的互动和凝聚力。
业主满意度调查
业主满意度调查为了提高小区的管理服务质量，物业公司对业主开展物业满意度调查，是对自己管理工作的肯定，同时也是物业公司可作为今后改善管理服务的依据。
要想全面地了解业主对物业满意度，就要全面的设置调查所涉及的范围与内容。
我们在做满意度调查时，按照以下六个步骤来实施。
第一步：确定调查内容业主满意度调查应涉及物业服务的各个方面：1、小区工作人员仪表及服务态度（1）物业公司办公人员仪表和服务态度；（2）维修人员仪表和服务态度；（3）保安人员仪表和服务态度；（4）保洁及绿化人员仪表和服务态度。
2、小区设施设备维护情况（1）电梯、机电设备的维护情况；（2）供水、机电公用设备的运行维护情况；（3）小区墙体维护情况；（4）小区娱乐设备维护情况。
2、小区管理服务情况（1）安全管理服务情况；（2）环境管理服务情况；（3）社区文化服务情况。
4、社区信息及社区政策处理情况（1）业主投诉意见处理及时性和处理结果情况；（2）停水、停电等信息预先通知情况；（3）社区政策落实情况。
5、小区收费情况（1）小区物业收费情况；（2）业主对小区物业收费标准的评价。
6、小区住宅房屋舒适情况（1）业主对住宅设计的满意情况；（2）业主对房屋工程质量的满意情况。
第二步：发布调查通知为了使业户对调查工作提前做好准备，物业经理应在调查工作之前发布调查通知，可张贴在小区公告栏中。
经典范本：业主满意度调查通知尊敬的业主:你们好！为了让大家有一个良好的居住环境，提高× × 物业管理有限公司的服务质量，× × 物业公司将进行第次满意度调查工作。
被调查对象为花园一期、二期业主，满意度调查表发放时间为本周六（月日）,届时由工作人员将表格发放到已入住业主家中，未入住业主可以来物业公司进行满意度调查表的填写，也可以在本公司网站下载表格进行填写，填写完毕发送至电子信箱，如有疑问请拨打电话进行咨询。
（本次满意度调查时间为10个工作日）。
业主调研总结报告
业主调研总结报告业主调研总结报告一、调研目的和背景为了了解业主对我公司物业管理服务的满意度，并发现存在的问题和改进的方向，我公司组织了一次业主调研活动。
此次调研主要针对我公司管理的住宅小区，共有200位业主参与。
二、调研内容和方法1. 调研内容：（1）物业管理服务的满意度；（2）物业管理服务的不足之处；（3）提供改进建议。
2.调研方法（1）线上问卷调查：通过向业主发送问卷链接，让业主填写调研问卷。
（2）线下面访调查：在小区内设置调研站点，由调研员现场发放问卷并回答业主的问题。
三、调研结果分析1. 物业管理服务的满意度根据调研结果，业主对我公司的物业管理服务总体上表示满意。
其中，满意度最高的是物业维修服务，达到了85%；而满意度最低的是安全管理服务，只有50%的业主表示满意。
由此可见，要提升满意度，需加强安全管理服务的质量和效果。
2. 物业管理服务的不足之处根据业主的反馈，物业管理在以下几个方面存在不足：（1）响应速度慢：有15%的业主反映物业管理人员在处理问题时响应速度过慢。
（2）服务态度不佳：约有20%的业主认为物业管理人员在与业主沟通时态度不友好、不耐心。
（3）信息沟通不畅：约有25%的业主表示物业管理人员在信息通知上存在问题，不及时、不准确。
3. 改进建议根据业主的意见和建议，物业管理团队有以下改进方向：（1）提高响应速度：加强物业管理人员的培训和组织管理，提高工作效率和响应速度。
（2）提升服务态度：加强物业管理人员的服务意识和沟通技巧培训，提升服务水平。
（3）优化信息通知：建议提供多种信息通知方式，如微信群、APP等，以提高信息的及时性和准确性。
四、改进措施和建议根据调研结果和分析，我公司提出以下改进措施和建议：（1）加强培训：为物业管理人员提供培训课程，加强工作纪律和服务意识的培养，提高工作质量和效率。
（2）优化工作流程：优化物业管理流程，简化办事手续，提高工作效率和响应速度。
（3）加强业主沟通：定期召开业主座谈会，听取业主的意见和建议，并及时回应业主关切的问题。
小区业主满意度调查
小区业主满意度调查方案一、调查背景改革开放后，中国经济的迅速发展，房地产业在我国迅速崛起，居民住房日益增加，而我国的住房质量离“世界较高水平”还差距甚远，“跑、冒、滴、漏”现象严重。
而住房功能不完善、配套不齐全也是普遍问题，尽管大城市稍好些，但是垃圾处理和污水排放等问题也没有很好解决。
此外，我国居住的自然环境、安全环境相对比较差。
随着经济的发展、城市化进程的推进，居民居住条件逐步得到改善城市住宅的需求量大大增加，同时住房消费观念也在改变，居住除了要栖身同时也要能满足居民的精神需求，促使居民对住宅物业管理服务日益关注。
近年来，物业服务行业迅速的发展，随之而来也出现了一系列问题，主要表现在顾客对物业公司提供的服务不够满意，物业纠纷时有发生。
因此，及时的发现和解决服务问题是物业服务企业在经营发展上必不可少的内容。
如何建立适用的社区物业管理顾客满意度指标体系，以帮助物业服务企业正确评价与改进服务质量，提高业主的满意程度，增强企业竞争能力成为重要课题。
二、调查目的通过对小区不同性别、不同年龄、不同收入的业主调查，了解小区业主对小区的物业管理、基础设施、环境保洁、治安管理等各方面的满意程度、看法以及建议，从而使小区开发商在此基础上不断改进小区设备，满足小区业主的各方面需求，提高小区居民的生活水平。
同时，也为小区开发商、建筑商以及物业在选地、建房、管理等方面提供更多的依据，并且为选房购房者提供更多的参考值。
三、调查对象及抽样的确定3.1调查对象本次调查对象为xx小区的居民3.2抽样的确定满意度调查实施的质量主要通过科学的抽样方案、合理的样本量、适合的数据采集方式来保证。
除了针对少量重要的大客户可以采用普查之外，一般客户的满意度调查都是抽样调查，科学的抽样是保证调查结果全面反映实际满意度状况的重要条件，抽样方案应保证被访者有较强的代表性。
从原则上来说，抽样应以随机为原则，因此本次调查将在xx小区内进行不定时不定点的访问。
业主满意度调查分析报告
业主满意度调查分析报告随着房地产市场的不断发展，业主对于物业服务的要求也越来越高。
为了了解业主对小区物业服务的满意度，提升物业服务质量，我们对_____小区的业主进行了一次满意度调查。
本次调查共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份。
以下是对本次调查结果的详细分析。
一、调查目的本次业主满意度调查的主要目的是：1、了解业主对小区物业服务的整体满意度。
2、收集业主对物业服务各项具体内容的评价和意见。
3、发现物业服务中存在的问题和不足之处。
4、为改进物业服务质量提供依据和方向。
二、调查对象及方法1、调查对象：＿____小区的业主。
2、调查方法：采用问卷调查的方式，通过线上和线下相结合的途径发放问卷，让业主自主填写。
三、调查内容本次调查的内容涵盖了物业服务的多个方面，包括但不限于以下几个方面：1、小区环境卫生公共区域的清洁程度垃圾清理的及时性绿化养护情况2、安保服务小区门禁管理巡逻频率和效果对陌生人的管控3、设施设备维护电梯、楼道灯等公共设施的运行状况小区道路、停车位等设施的维护情况4、客户服务物业人员的服务态度投诉处理的及时性和有效性信息通知的及时性和准确性5、小区活动组织社区文化活动的开展情况业主参与度四、调查结果分析1、小区环境卫生大部分业主对小区公共区域的清洁程度表示满意，认为地面干净整洁，垃圾桶清理及时。
但仍有部分业主反映小区内存在卫生死角，如楼道角落、绿化带深处等。
对于绿化养护情况，约_____%的业主认为绿化美观，植物修剪得当；但也有_____%的业主提出绿化品种单一，部分植物有病虫害。
2、安保服务约_____%的业主对小区门禁管理表示认可，认为能够有效保障小区安全。
然而，仍有部分业主反映小区巡逻频率不够，对陌生人的管控不够严格。
在夜间安保方面，＿____%的业主表示感到安心，但也有_____%的业主提出希望增加夜间巡逻次数。
3、设施设备维护电梯、楼道灯等公共设施的运行状况总体较好，但有_____%的业主反映电梯偶尔会出现故障，维修不够及时。
花园小区业主满意度调查统计结果分析报告范文
花园小区业主满意度调查统计结果分析报告范文道、桂花路、绕城公路等多条交通主干道，部分新建的商品住宅楼同步修建了城下停车场，提高了道路通行能力，缓解了县城交通压力；二是在城区主干道上已基本完善了交通标牌标线，在4个主要交叉路口安装了红绿灯交通指挥系统和电子警察系统。
进一步提高了交通管理工作的现代化水平；三是在老干步行街建成了1个社会停车场，府顺家园对面的停车场也正在建设之中，进一步优化了城市道路交通服务功能。
（二）保障道路安全畅通力度不断加大。
一是合理施划了临时停车位。
目前，我县城区晚上停放在大街小巷路边的货车小车近千台。
在管理工作中，县交警大队和我局根据现有道路条件和交通流量，在xx路、xx路、xx路及老干步行街等人流、车流较多的地方安排临时停车位，以缓解停车难，对老干步行街停车位实行停车收费制以促进相对公平使用公共停车位。
同时，还加大了其他路段的车辆乱停乱放的管理工作，以保持道路畅通；二是加大了对三轮摩托车、“摩的”上路行驶的管理，持续推进依法暂扣处罚，每年暂扣处罚非法营运三轮车200多台、“摩的”近800台，并对所属的雨阳棚进行了割除没收处理。
三是配合交警对酒后驾驶、闯红灯、乱停乱放、超速行驶、无牌无证、客车超员、骑摩托车不带安全头盔等交通违法行为有针对性地开展了专项整治。
（三）整治车辆乱停乱摆行动不断加强。
我局按堵疏结合的办法管理各型车辆的乱停乱摆现象。
对摩托车规定按垂直车行道的方向停放在人行道外边缘，对县城所有适合的人行道都规划完成了摩托车停车位划线。
对既无停车场又没划定临时停车位的路段，则规定实行单边顺道停放禁止逆向停车。
20XX 年，在县教育局经县医院至南门桥路段上设立双向单边行驶隔离带500米，严禁车辆的乱调头、乱停放现象，在现有条件下尽可能地确保交通秩序。
我们还严格处罚，各执法中队不间断地巡查值守，对违规停放车辆随见随锁、摩托车随见随拖。
并定期集中时间、集中人员、集中地点对县城交通秩序进行严打整治，同时狠刹放人情车、关系车的歪风邪气，大大提高了整治车辆乱停乱放行动的震慑力。
业主满意度调查分析报告.doc
业主满意度调查分析报告篇一：物业客户满意度调查分析报告20XX 年物业客户满意度调查分析报告一、 20XX 年 12 月，物业品质部通过征询各服务中心，印发符合各自服务中心的调查问卷，由各服务中心对所服务的单位办公职员（按比例）、学院师生（按比例）、小区业主进行较为详细的问卷调查。
本次年终的客户满意度问卷调查的发放、回收、统计、汇总由各服务中心完成，上报调查的数据格式统一。
问卷调查内容包含物业人员的服务态度、服务水平、设备设施运行完好程度、环境绿化、秩序维护、投诉建议处理及其他。
通过对各项目调查出的满意度数据的统计分析，找出我公司服务工作的不足、客户期望改进的方面，指导公司内部人员进行有针对性的改进，提高改进效果，并以实际工作回馈客户，做到顾客满意，最终实现顾客忠诚。
活动截止于20XX 年 1月 10 日，各项目问卷发放与回收情况见附表（表四），整体活动情况如下表：二、本次调查活动实际收回问卷 6869 份，问卷调查内容如下表：由表二可看出，业主对我公司物业服务工作总体满意度较高，从调查服务项目单项来看：业主对我公司客户服务方面的满意度最高（物业服务人员与业主的沟通、服务态度、投诉处理方面），对物业服务中的秩序维护、交通、消防类的满意度最低；在全部调查项目中分值最低的是“选择将我公司推荐给亲戚朋友的意愿度”。
三、本次收集到业主提出意见与建议共 82 个，内容详见表五，意见与建议内容统计如下表：表三：20XX 年客户满意度问卷调查意见与建议收集情况表提的全部意见和建议中有 16 个意见属于对甲方单位的设施设备（单位工程设施设备的老化需更新换代问题、公共场所配套设施不满足甲方单位业主的要求）与甲方单位内部规定（管理制度）不满意，这些意见被业主混淆以为是我公司管理问题。
因此实际与我公司物业服务内容有关的有效意见与建议为 66 个。
四、调查分析小结：从调查结果情况中可看出， 20XX 年我公司的物业服务工作中，业主对我公司物业服务工作总体满意度较高，各项目服务中心重视与业主之间的沟通交流，重视对业主的服务态度与服务响应，实际工作中对业主提出的要求都能及时响应并满足要求。
业主满意度调查分析报告
业主满意度调查分析报告1. 引言本报告旨在对某房地产开发公司的业主满意度进行调查分析，以了解业主对公司的满意程度，找出存在的问题，并提出改进建议。
本调查采用了定量和定性相结合的方法，通过问卷调查收集数据，对结果进行统计和分析。
2. 调查方法2.1 调查设计本次调查采用了结构化问卷设计，包括了开放式和封闭式问题。
开放式问题旨在收集业主对公司的意见和建议，封闭式问题则是用来量化业主的满意度。
2.2 调查样本调查样本包括了该公司所开发的多个小区的业主，共计500位。
样本的选择过程是随机的，以保证结果的可靠性和代表性。
2.3 调查过程调查过程分为两个阶段。
首先，通过电子邮件发送问卷链接给业主，邀请他们参与调查。
其次，为了提高回收率，我们进行了电话回访，并对未回复的业主进行了催促。
3. 调查结果3.1 业主满意度得分在满意度调查中，我们使用了1-5的评分标准，其中1表示非常不满意，5表示非常满意。
根据这个评分标准，我们对业主满意度进行了量化分析。
评分百分比1 5%2 15%3 25%4 35%5 20%从上表可见，大部分业主对公司的满意度评分为3或4，占调查样本的60%。
而只有5%的业主对公司非常不满意，另外20%的业主表示非常满意。
3.2 问题分析通过对开放式问题的分析，我们发现了以下几个主要问题：3.2.1 建筑质量问题部分业主反映了建筑质量问题，如漏水、墙体开裂等。
这些问题严重影响了业主的居住体验，需要公司加以重视和解决。
3.2.2 物业服务不到位部分业主反映物业服务不到位，如维修响应时间长、垃圾处理不及时等。
这些问题需要公司加强对物业公司的管理和监督。
3.2.3 社区环境问题少部分业主对社区环境不满意，反映了绿化不足、公共设施不完善等问题。
公司应该加大对社区环境的投入，提升业主的居住体验。
3.3 满意度与其他因素的关系分析为了深入了解业主满意度的影响因素，我们对满意度得分与其他因素进行了相关性分析。
业主满意度调查分析报告
业主满意度调查分析报告
___进行了业主满意度调查，以了解物业公司近半年来的工作情况。
调查目的是获取业主积极的建议和合理投诉，进一步提升服务质量，提高业主满意度。
调查方式包括上门回访、问卷调查、日常沟通和前台回访。
调查内容涵盖物业管理服务整体印象、管理人员服务、维修服务、公共设施设备、保洁、绿化和公共秩序维护。
调查问卷共发放520份，实际回收503份，可用问卷数量也是503份。
评估方法包括满意、基本满意、一般、不满意和非常不满意。
综合管理服务类满意率为94.4%，保洁服务类满意率为83.3%，秩序维护服务类满意率为87.5%，绿化服务类满意率为88.3%，维修服务类满意率为89.5%，综合满意度为89.7%。
业主提出的问题和建议包括小区停车问题、环境卫生、保安、维修、绿化、健身器材管理、退装修保证金速度、可视对讲安装速度和电梯故障等。
调查结果显示，业主对物业管理服务总体印象满意度较高，但对服务软件的评价要远高于硬件服
务。
物业公司还需进一步提高小区保洁、安保问题、管理人员办事效率、维修及时率等服务质量。
综上所述，妥善解决或给业主以满意答复将会更进一步提升业主对物业总体的印象及满意度。
为了提高交通安全，需要加强对非机动车的管理。
同时，北门岗要加强排查力度，确保交通秩序的顺畅。
除此之外，管理人员也需要继续加强管理工作，确保交通安全得到有效的维护。
另外，维修及时率需要进一步提高，同时也需要改进维修服务的态度，以提高用户的满意度。
花园小区业主满意度调查统计结果分析报告
花园小区业主满意度调查统计结果分析报告花园小区业主满意度调查统计结果分析报告提要：78%的业主同意继续聘用ZZ物业管理服务公司为XX花园提供服，8%的业主不同意。
说明绝大多数业主还愿意与ZZ合作，所以调查时各业主也给了很多宝贵的建议更多精品表格花园小区业主满意度调查统计结果分析报告非常感谢各位业主的支持，9月19—24日，XX业主委员会就卓物业服务的满意度进行了调查，在各位业主的大力支持下，圆满地完成了调查任务，调查采用调查问卷的形式，共发出调查问卷500份，回收51份，回收率%，确认有效问卷51份。
数据统计显示：对ZZ物业公司提供的物业管理和服务总体满意率为90%（注：“基本满意”选项代表满意）。
其中各分项的满意率结果分别为：对客户服务人员的总体满意率为96%；对安全服务的总体满意率为94%；对工程维修、维护的总体满意率为88%；对清洁服务的总体满意率为82%；对绿化服务的总体满意率为90%；对消杀服务的总体满意率为82%；对财务服务的总体满意率为94%；对社区文化的总体满意率为94%。
从上可知最高的满意率是对客户服务为96%，最低的为清洁和消杀，均为82%，单项调查最低的为账务公开，满意率为80%，说明ZZ物业在保洁、消杀、账务公开等方面还有很大的改善空间。
78%的业主同意继续聘用ZZ物业管理服务公司为XX 花园提供服，8%的业主不同意。
说明绝大多数业主还愿意与ZZ合作，所以调查时各业主也给了很多宝贵的建议，希望ZZ在下期服务过程中予以考虑，持续改进，以便更好地为业主服务。
以下是有效问卷的具体统计分析情况：一、客户服务1.客户服务人员总体评价*结论——96%的业主对客户服务人员的总体评价基本满意，其中72%的业主较满意。
2.客服人员的服务礼仪、礼节*结论——92%的业主对客服人员的服务礼仪、礼节基本满意，其中49%的业主较满意。
3.客服人员的主动服务意识*结论——88%的业主对客服人员的主动服务意识基本满意，其中49%的业主比较满意。
关于社区居民满意度调查分析报告【六篇】
关于社区居民满意度调查分析报告【六篇】篇1社区居民满意度调查分析报告一、调查目的：1基本掌握顾客满意度的调查方法2学习调查报告的写作3培养团队精神二、调查时间：20_年_月_日——_月_日三、调查地点：深圳市福田区上梅林家乐福四、调查方式：调查问卷(拦截、入户)实地考察五、调查报告：现在很多企业都将“实现顾客满意”作为工作的重心，并为此千方百计的变换着提升和改进服务的新招式，但是不论通过什么样的工作，ZUI后企业都普遍感觉到，这些方式起到的效果并非总是那么明显。
于是，测评顾客满意成为了企业一个新的热点话题。
我组就我市现在的热门超市家乐福进行了选址调查，我们采取了实地对购物者进行了解记录调查和对附近居民进行了入户问卷调查。
调查显示家乐福在顾客心中的地位是可屈一指的。
无论是它的商品质量方面还是企业形象信誉方面都有和高的评价，具体请参考下表测试项目(14项)商品价格商品质量商品陈列服务标识服务态度售后服务交通条件商场信誉商品宣传营业环境服务员仪表营业员结算速率安全设施和服务服务员商品介绍测试指数(总指数为10)8.68.88.27.887.38.597.27.887.98.28.6从上表可以很清楚的看见家乐福的综合评价很高，从商品的角度考察得到很高指数，但仍村早一些不足之处，例如售后服务的不完善，很多顾客一次性购买的数量比较多而要带着如此多的商品回家成为一个令人头疼的问题，如果可以实施购物车的出租制度可以减少顾客的麻烦，达到了轻松购物，轻松回家的效果：商场的商品宣传也仍有待加强，特别是每次促销活动的开展应加强宣传的力度，增加宣传的方式，有利于吸引更多的新顾客群。
调查中，我们还发现去家乐福购物的顾客群多数为工薪阶层，占到顾客比例的71%，三口之家的顾客就占到了50%以上，老龄人占到18%的比例，而学生只有11%比例。
多数顾客都是附近居民区的居民前往购物，使用步行的交通方式的居民所占比例ZUI多，但也有使用其他交通工具的顾客，具体请看下表顾客购物使用交通工具比例表步行公交车私家车自行车出租车35%28%17%8%12%六、调查总结：家乐福的经营策略是以低廉的价格、严格控制的物流系统和专业的生鲜食品管理技术提供高品质的生鲜食品。
业主满意度调查分析报告
业主满意度调查分析报告一、调查背景市场竞争日益激烈，企业越来越意识到满足客户需求的重要性。
业主满意度调查是一种重要的市场研究方法，通过调查业主对公司产品或服务的满意程度，帮助企业了解客户需求，优化产品或服务，并提升企业竞争力。
二、调查目的本次调查旨在了解业主对我公司提供的产品或服务的满意度，分析满意度的关键因素，为进一步改进产品或服务提供科学依据。
三、调查方法1. 问卷设计：我们设计了一份针对业主的满意度调查问卷，包括产品质量、客户服务、交付时间等方面的问题。
2. 问卷发放：通过公司内部渠道，将问卷发送给业主。
3. 数据收集：在一定时间内，我们收集了300份有效问卷。
四、调查结果分析1. 产品质量满意度：根据调查结果，有68%的业主对我们公司的产品质量表示满意，其中25%表示非常满意，43%表示满意，27%表示一般，只有5%表示不满意。
2. 客户服务满意度：在客户服务方面，调查结果显示，70%的业主对我们公司的客户服务表示满意，其中32%表示非常满意，38%表示满意，25%表示一般，只有5%表示不满意。
3. 交付时间满意度：在交付时间方面，调查结果显示，有72%的业主对我们公司的交付时间表示满意，其中28%表示非常满意，44%表示满意，23%表示一般，5%表示不满意。
4. 关键因素分析：通过调查结果分析，我们发现产品质量、客户服务以及交付时间是业主满意度的关键因素。
我们将重点关注这些方面，以提升业主满意度和公司竞争力。
五、改进建议1. 提高产品质量：加强对产品质量的控制，确保产品的质量符合客户期望，减少产品的质量问题，提高客户满意度。
2. 强化客户服务：加强对客户服务的培训，提高员工对客户需求的敏感度，及时解决客户问题，提供更优质的服务体验。
3. 优化交付时间：优化生产流程，合理安排订单生产计划，提前预留一定的生产时间，以确保订单按时交付，提升客户满意度。
六、结论通过业主满意度调查，我们了解到产品质量、客户服务以及交付时间是业主满意度的关键因素。
业主满意度调查分析报告
小区名称：报告人：报告日期：
小区入住户数（户）
调查表收回数量（张）
调查比例（%）
一、各调查项目满意程度统计：
序号
调查项目
非常满意
（项数）
中等
（项数）
不满意
（项数）
非常不满意项数）
满意率（%）
备注
1
环境卫生
2
绿化养护
3
治安值勤
4
车辆管理、交通秩序
5
公共设施、设备维护保养
6
房屋维护
7
维修及时率
8
维修质量
9
上门特约服务
10
管理人员服务态度
11
整体满意程度
说明：满意率%=（非常满意项数+中等满意项数）/总项数*100%
二、满意度统计分析：总满意率度为：（）
满意度较高的前三项分别为：
1，调查项目为：满意率为：
2，调查项目为：满意率为：
3，调查项目为：满意率为：
满意度较低的前三项分别为：
1，调查项目为：满意率为：
2，调查项目为：满意率为：
3，调查项目为：满意率为：
三、成果及不足说明及措施（对满意度较好的作成果说明，对满意度较低的作不足说明）：
类别
调查项目
说明及措施
成果
1，
2，
3，
不
足
1，
2，
3，
四、总结：
总经理：分管经理：
续表一、对策表（对非常不满意项数最多的前三位的调查项目提前对策想法）
序号
非常不满意项目
对策
1
2
3
续表二、业主需求状况分析表（根据业主的需求状况，提出建议措施或行动方案）
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业主满意度调查分析汇总
一、调查背景：按照既定工作计划，进行业主满意度调查，了解物业公司近半年来的工作情况。
二、调查目的：1、获取业主积极的建议和合理投诉，满足业主合理需求；
2、进一步提升服务质量，提高业主满意度；
三、调查方式：1、上门回访2、问卷调查3、日常沟通4、前台回访
四、调查内容：1、物业管理服务整体印象；
2、管理人员服务；
3、维修服务；
4、公共设施设备；
5、保洁、绿化；
6、公共秩序维护；
五、调查分析：（一）调查情况：调查问卷520份，实际回收503份，可用问卷503份。
（二）评估方法：(1)满意；(2)基本满意；(3)一般；(4)不满意；(5)非常不满意；
1、综合管理服务类满意率为94.4%；
2、保洁服务类满意率为83.3%；
3、秩序维护服务类满意率为87.5%；
4、绿化服务类满意率为88.3%；
5、维修服务类满意率为89.5%；
6、综合满意度为89.7%。
六、其他问题及建议：
1.小区停车问题：A、地面非机动车停车混乱；B、地下停车场停车位收费过
高；C、东门要留条路，方便行人通过的D、一楼大厅继续张贴不让停电动车的温馨提示，同时制止业主从楼上扯线充电，不安全
2.小区环境卫生：一下雨路面积水比较严重，要及时处理
3.小区保安：A、门岗排查力度要加强，尤其对发小广告的人员B、要加强非
机动车的出入管理
4.维修部的反应速度需要加强；
5.小区绿化需进一步完善，杂草要及时处理；
6.小区的健身器材太少，需要有人统一管理；
7.物业公司对于退装修保证金的速度需要加快，拖延的时间太长；
8.希望加快可是对讲的安装速度，尽快投入使用；
9.电梯问题比较多，频繁出现故障
七、调查总结：
此次调查的结果显示，业主对物业管理服务总体印象满意度较高，其对我公司服务软件的评价要远高于硬件服务，小区停车费较高、维修问题的反应速度、环境卫生的加强等这几类问题，妥善解决或给业主以满意答复将会更进一步提升业主对物业总体的印象及满意度。
对于物业公司范围内的各项服务，小区保洁、安保问题、管理人员办事效率、维修及时率还有待进一步的提高，其主要意见反映如下：
(一)园区保洁：
A、电梯里卫生差劲；
B、楼道卫生需要加强；
C、地下室负一楼卫生需要加强；
D、业主认为其服务效率有待提高；
(二)园区秩序问题：
a.加强非机动车的管理；
b.北门岗要加强排查力度；
（三）、管理人员同时需要继续加强管理；
（四）、维修及时率有待进一步提高，维修服务的态度要改进
经项目客服部以及维修部配合与业主沟通、回访，多数业主对物业公司近半年的工作持肯定态度，但是仍然有问题存在需要加强改进，要加强细节问题的处理，这也是业主提的较多的问题。
精品文档。