早夕会流程

合集下载

公司晨夕会管理制度及流程

公司晨夕会管理制度及流程

一、目的为提高公司员工的工作效率,加强团队沟通与协调,及时发现和解决问题,形成良好的工作氛围,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、晨夕会时间及地点1. 晨会:每日上午上班前10分钟,在公司会议室或指定地点召开。

2. 夕会:每日下午下班前10分钟,在公司会议室或指定地点召开。

四、晨夕会主持及参与人员1. 晨会主持:由各部门负责人或指定专人负责。

2. 晨会参与人员:公司全体员工。

3. 夕会主持:由各部门负责人或指定专人负责。

4. 夕会参与人员:公司全体员工。

五、晨夕会内容及流程1. 晨会:(1)主持人简短介绍会议主题,明确会议目的。

(2)各部门负责人汇报前一天工作完成情况及当天工作计划。

(3)针对前一天工作中出现的问题,进行讨论和解决。

(4)主持人总结发言,强调当天工作重点,对员工进行激励。

2. 夕会:(1)主持人简短介绍会议主题,明确会议目的。

(2)各部门负责人汇报当天工作完成情况,总结经验教训。

(3)针对当天工作中遇到的问题,进行讨论和解决。

(4)主持人总结发言,对员工进行表扬,指出不足,并提出改进措施。

六、晨夕会要求1. 全体员工应按时参加晨夕会,不得无故缺席。

2. 晨夕会期间,保持会场安静,认真听取他人发言。

3. 晨夕会期间,各部门负责人应认真汇报工作,发现问题及时提出。

4. 晨夕会结束后,各部门负责人应根据会议内容,及时调整工作计划。

七、监督与考核1. 行政人事部负责对晨夕会的实施情况进行监督。

2. 对晨夕会中表现优秀的员工给予表扬,对未按时参加或表现不佳的员工进行通报批评。

3. 将晨夕会纳入绩效考核体系,对晨夕会表现优秀的员工给予加分,对表现不佳的员工给予扣分。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由行政人事部负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

最激励的晨夕会流程

最激励的晨夕会流程

一.晨会:核心在于让人有状态1.时间:8:30——9:00(八点半集合站队,各团队汇报人数)2.内容:第一:舞蹈(一曲);第二:羊皮卷;(每个月读一篇)第三:拜:(伸出右手,与心相连,拜的时候停留5秒钟)感谢客户养我全家;感谢学习型中国让我成长(每月拜上月业绩前三名各十天,让他站台上)感谢圣贤刘景斓老师给我平台。

第四:祈祷(客户身体健康,事业兴旺;老师健康平安,多渡众生;......)第五:主持人分享(以激励为主,使员工当下有状态)第六:各部门领导发言(销售部、人力资源部、总经理;无事宜通报则过)第七:从下图任选一个内容每天坚持分享,我们的客户是企业家,通过这个环节的坚持灌输会提升家人的能量,强大内功,知识面,综合素养,是沟通企业家产生信赖感的利器。

结束后各小组会议,由各组成员轮流主持:(约5分钟)1,每人简述当日工作计划(自己订电话量,晚会相互检查)2,每人读个人目标10次3,风采展示(喊团队口号,唱歌)二、午会核心在于唤醒人、让人有状态1、时间:13:30——14:002、内容:第一:做保健操或舞蹈或跳舞两曲;第二:读羊皮卷(中午读书形式可以多样化,如:要求读错的表演节目以活跃气氛)第三:学习型中国使命或梦想结束后各小组会议:1、每人读个人目标10次2、风采展示(喊团队口号)三、晚会总结,让所有人有收获1、时间:17:30——时间不限2、内容:第一:当日出单或有邀约者分享(由所在团队队员先击鼓,分享必须对听众有帮助)第二:当日成长分享(三名,最好主持人先带头)(成长的机会是有限的,有意愿者上台,必须讲对大家有帮助的,积极向上的)第三:忏悔(有没有全力以赴、有没有负面情绪......)第四:各部门领导发言(无事宜则过)第五:学习型中国使命或梦想(同上)第六:第二天的主持人带领大家读羊皮卷结束后各小组会议:1、检查总结(早会自己订的计划是否完成)2、小组集体分析重点客户,集众人智慧解决疑难问题3、每人读个人目标10次4、风采展示(喊团队口号)注:大会主持人一至两个月有更新(全员竞选:竞选时候选人上台作简短演讲,自我展示,然后全员参与举手投票选举,所有参与评比者直接面对观众,人力资源部选举年度最佳主持人)。

晨夕会会晤流程

晨夕会会晤流程

一、早会流程:
1、军训
2、唱司歌
3、朗读企业文化理念
4、各部门风采展示pk
5、员工经验分享
6、公司领导安排公司事宜
7、自我确认、相信自己的目标能做到
8、给他自信、跳舞--激情活力状态
二、二次早会流程:
流程:
1、部门的集合--执行力训练、
2、部门的目标细分到人、
3、员工的日工作计划、自己汇报(用心的经营和培养员工,员工用心的经营和培养客户)
4、领导的留心记录--夕会、
5、部门的集体加油--团队士气、
6开始快乐工作--行动力
三、夕会
1、领导总结今日目标达成结果
2、让成功者分享经验、共同学习
3、让未达者说出原因,共同分析
4、群策群力,共同成长,给新人方法
5、开心一刻,不把负面带回家
6、快乐环境,学习的氛围,家的亲情
静夜六思
1、我是否完成了今天的目标?
2、我今天的时间安排是否合理?
3、我今天学到了些什么
4、我今天在哪些方面做得不够好?
5、我如何做得更好?
6、我明天的目标是什么?。

晨夕会流程

晨夕会流程

一、8:05—8:10 确定音乐准备情况,确保乐曲、设备准确无误二、8:10—8:11 晨会音乐主持人:晨会时间已到,30秒内立即集合完毕,掌声响起来(值日主任记录迟到的伙伴)!主持人:向左向右看齐,向前看,稍息,立正,跨列!三、8:11—8:13 问好、作风、目标主持人:各位伙伴,早上好!伙伴们:好!主持人:我们的作风是——伙伴们:认真、快、坚守承诺主持人:一个目标(我们本月的一个目标是?五遍)四、8:13—8:14 (过渡语句)师者礼五、8:14—8:17 (过渡语句)司歌六、8:17—8:19 素养工程七、8:19—8:20 宣布前一天值日主任的分数八、8:20—8:21 背诵行动成功价值准则九、8:21—8:23 检查成功日志和仪容仪表(成功日志和仪容仪表的的检查要提出检查的内容和范围)主持人:交还日志;有无立即需要成长的伙伴(若有不规范者,问清成长的原因并记录,值日主任负责收取赞助;当场对迟到情况进行通报)十、8:23—8:25 各部门相关事宜通报、领导发言十一、嘉宾介绍(可省略)十二、8:25—8:26 卫生通报十三、8:25—8:26 三句口号结束今天的晨会今天的心情――好极了;今天的沟通――棒极了;今天的目标-实现了十四、8:26—8:27 行动成功素养宣言十五:8:27—8:28 开始行动,履行承诺十六:8:27—8:28 龙的呼唤准备,龙的呼唤开始十七:8:28—8:29 小组风采展示(队名、队呼)主持人:各小组风采展示伙伴们:我们的队名是----我们的口号是------十八:8:29—8:30舞蹈队形舞蹈《独一无二》一、5:20—5:21 夕会音乐主持人:夕会时间已到,30秒内立即集合完毕,掌声响起来(值日主任记录迟到的伙伴)!主持人:向左向右看齐,向前看,稍息,立正,跨列!二、5:21—8:23 问好、作风、目标主持人:各位伙伴,早上好!伙伴们:好!主持人:我们的作风是——伙伴们:认真、快、坚守承诺主持人:一个目标(我们本月的一个目标是?三遍)三、5:23—5:27 成功经验分享四、5:27—5:29 各部门通报,领导发言五、5:29—5:30 卫生检查分数通报、明日卫生伙伴公布六、5:30—5:31 四句口号(下午好工作好心情好业绩好)七、5:31—5:30 行动成功素养宣言八、5:32—5:33 有请明天的值日卫生++老师出列。

晨夕会流程

晨夕会流程

1晨夕会流程一、士气展示1、队长:全体都有队员:有队长:你们准备好了吗队员:时刻准备着2、队长:亲爱的家人(早上、下午、晚上)好!队员:好,很好,非常好,XX明天会更好!3、整队:队长(面向队员):向右看齐队员动作:队员双手紧握,双手与腰平行,小碎步齐喊1.2队长:向前看队员齐喊:3.4队长:立定队员齐喊:1.2队长:从右到左报数队员根据指令从右到左依次快速报数,最后一名喊报数完毕。

队长:向左转,向右转,向后转全体队员根据队长所发出指令作出统一整齐的动作并同时喊1.2 。

4、整队完毕,向老师汇报后:队长:我们的队名是队员齐喊:XXX队队长:我们的口号是队员齐喊:XXX队长:我们的愿景是…我们的使命是……我们的价值观是……(我们的宣言放最后展示)三大作风队长:我们的三大作风是队员齐喊:认真,快,坚守承诺!三大态度队长:我们的三大态度是队员齐喊:绝对服从,没有借口,行动行动,立即行动!服务理念队长:我们的服务理念是队员齐喊:(动作:双肩自然随节奏抖动):全力以赴,追求卓越!行动理念队长:我们的执行理念是队员齐喊:(动作:双肩自然随节奏抖动):没有借口,立即行动。

服从理念队长:我们的服从理念是队员齐喊:(动作:双肩随节奏抖动):遇人之礼,为人之道,共创辉煌,我能做到!Ye!鼓掌1、把成功的掌声送给可爱的家人:( 1-2-1.2.3 ,1-2-1.2.3,1-2-1.2.3)拍三次之后大拇指夸向对方三次并说:你是最棒的(重复三次)2、把成功的掌声送给优秀的自己:(1-2-1.2.3 1-2-1.2.3 1-2-1.2.3)拍三次之后大拇指夸向自己三次并说:我是最棒的(重复三次)3、把榜样的掌声送给可爱的家人:你真好(拍掌1.1后大拇指夸向对方)你真棒(拍掌1.1后大拇指夸对方)你是我的好榜(指向对方,再指回自己,最后夸向对方)企业宣言:我们用勤劳的双手……二、工作总结工作总结同以往形式三、结束语1234(拍手)嘿(大母指夸向对方)1234(拍手)嘿(大母指夸向对方)1234.1234 (拍手)嘿嘿嘿(夸向对方两次,最后一次双臂伸直向上)。

6.晨会夕会流程

6.晨会夕会流程

晨会、夕会流程(一)晨会1.晨会主题工作汇报、企业文化展示2.晨会时间春夏9:30开始,秋冬9:00开始3.晨会主持各部门轮值,人力行政部排晨会主持表,并负责监督管理。

4.晨会流程⑴集合1分钟:各部门员工准时到达晨会现场,列队站齐,整理队形。

全员不得迟到,迟到警告一次。

⑵问好1分钟:由主持人带领大家问好:各位亲爱的水滋蕴家人们,大家早上好!大家回答:好!很好!非常好!Yes!⑶仪容仪表检查:各位家人两两相对,互相检查,指正不足,表扬优秀者。

不合格者按照《工装管理规定》进行乐捐处罚,并登记。

⑷企业文化宣誓2分钟品牌愿景:打造中国家庭温泉养生第一品牌。

品牌使命:让亿万中国家庭足不出户泡温泉,开创家庭温泉养生新时代。

品牌价值观:秉持水利万物仁善之心,传播温泉养生健康之道。

团队守则:上下一心,共同进退。

团结合作,砥砺前行。

行为准则:我们是水滋蕴人,我们只感恩不抱怨,只恭敬不傲慢。

口号:尚善御水,踏浪高飞,Yes!⑸每日分享或游戏10分钟:由主持人为大家分享励志故事、工作案例等正能量内容。

或集体活动进行游戏互动,带动积极性。

⑹晨舞5分钟:每月换一支时下流行舞蹈。

5.工作汇报及安排:每人汇报昨日工作完成情况以及当日工作安排。

(二)夕会各部门分别进行夕会,指出今日工作出现的问题,提出解决办法,集体讨论。

同时详细记录会议内容,并于次日10:00前将会议纪要交于人力行政部存档。

团队士气展示流程一、队列篇教官:水滋蕴的精英们,大家准备好了吗?(两遍)全员:时刻准备着。

(两遍)教官:水滋蕴的精英们,跑步走,121,121。

全员:形象是本,专业是神,服务是根,团队是魂(两遍)教官:121,121,立正,向左转,全体家人,向右看齐。

全员:(小碎步,动起来,小碎步,动起来)。

教官:向前看。

全员:是。

教官:第一排从右向左一次报数全员:1,2,3,4,5,6,7,(最后一个报告完毕三遍)。

教官:(跑到李总面前),报告李总,***队应到*人,实到*人报告完毕,请指示。

早晚会工作流程

早晚会工作流程

早晚会工作流程第一篇:早晚会工作流程每日早晚会工作流程事前准备一、提前10分钟到公司,准备早会资料(晨读材料、日工作报表)二、了解当天要讲的故事的含义,提醒伙伴8:30分准时跳舞早会流程一、8:45分跳舞热身(5分钟)二、教官整队(立正、稍息、向右看齐、从右向左依次报数(秒)三、问候伙伴(好、很好、非常好、越来越好、见到你更好!)(秒)四、晨读励志文章(羊皮卷)宣读公司使命、愿景、价值观(分钟)五、主持晨会、DJ配合、伙伴主持、讲励志故事、使用产品案例(不低于5分钟)、总结点评故事(分钟)六、团队展示(各队整队、队名、队训、口号、工作目标)记录每人当日计划中最重点部分实际措施(分钟)七、个人需要讨论的问题单独沟通八、宣布今天的工作现在开始(行动、行动、立即行动)(2 秒)九、共计40分钟,精练而且每天急速成长。

十、工作开始,播放电话音乐晚会流程一、问候大家,陈述晚会内容。

(分钟)二、每人汇报日结果(三分钟以内包括解释细节和奖惩情况)。

三、主管总结不足和改进措施。

(分钟)四、个人需要讨论的问题单独沟通。

五、宣布今天的工作到此结束(所有伙伴双手合在一起,统一声音)四、检查督促执行自罚承诺(备注:1、每个人陈述结果之前准备好,不要浪费大家的公共时间。

2、严格掌控时间,养成高效,简洁的习惯,避免费时无效的风气形成。

)第二篇:晚会流程(初稿)晚会流程(初稿)暖场音乐《金蛇狂舞》(循环播放)开场节目《欢聚一堂》(顺序:舞龙、舞狮、腰鼓)1、全场暗,清场,节目准备2、导演确定晚会开始后,放音乐《欢聚一堂》(循环播放)3、音乐起,灯全亮,用红色背景灯4、当龙在台后站成一排时,面灯关,背景灯换黄色,追光追狮子5、狮子退场,音乐切换到腰鼓音乐(《好日子》),同时面灯慢慢亮起,背景灯换红色6、当腰鼓演员在舞台两侧站成两列时,切换音乐到《欢聚一堂》(从2分30秒处),放至音乐结束7、舞龙、舞狮再次上台,追光追狮子(加亮),8、最后造型摆定,狮子吐字,放冷焰火9、音乐停止后,全场暗开场白(话筒4个)1、开场节目演员退场完毕后,全场亮,背景灯换黄色,主持人上台开场白2、开场白结束,全场暗,两个主持人退场,两个主持人退至舞台左侧,追光追舞台左侧主持人,报幕3、报幕,《炫舞闹春》演员就位4、报幕完,追光关,主持人退场第二个节目:空竹表演《炫舞闹春》1、主持人退场,演员就位后,音乐《炫舞闹春》起,全场亮,背景灯黄色2、音乐结束,全场暗,演员退场串词(话筒2个)1、主持人在台左侧就位后,追光追主持人,报幕2、报幕完,追光关,主持人退场第三个节目:相声《大学进行时》(耳挂式无线话筒2个)1、主持人退场后,面灯、背景灯(黄色)慢慢亮起,演员台前站定后,推至强光2、演完后,全场暗,演员退场串词(话筒2个)1、主持人在台左侧就位后,追光追主持人,报幕2、主持人报幕时,傣族舞演员就位3、报幕完,追光关,主持人退场第四个节目:舞蹈串烧《舞动青春》(顺序:傣族舞、肚皮舞、拉丁舞)1、主持人退场,傣族舞演员台中就位后,放音乐《雨竹林》起,追光追台独舞演员,音乐放至2’20’’停止2、音乐停,追光关,傣族舞演员退场;同时肚皮舞演员在台中就位3、音乐《肚皮舞》起,追光开,追台中独舞演员,音乐放至2’10’’停止(待定)4、音乐停止,追光关,肚皮舞演员退场5、音乐《拉丁风情》起,全场慢慢亮起至强光,背景灯为红色6、两对演员从台左右两侧出场7、音乐停止,全场暗,演员退场串词(话筒2个)1、主持人在台左侧就位后,追光追主持人,报幕2、报幕完,追光关,主持人退场第五个节目:朗诵《青春恋歌》(话筒4个)1、音乐《青春恋歌》起,全场慢慢亮起,背景灯为黄色2、第一对演员从台左右两侧出场,后第二对演员从左右台左右两侧出场3、朗诵完,音乐停,全场暗,演员退场串词(话筒2个)1、主持人在台左侧就位后,追光追主持人,报幕2、主持人报幕时,《六月清荷》演员就位3、报幕完,追光关,主持人退场第六个节目:女子群舞《六月清荷》1、主持人退场,演员就位后,音乐《六月清荷》起,全场慢慢亮起,背景灯为蓝色,面灯弱光,2、音乐结束,舞蹈完,全场暗,演员退场串词(话筒2个)1、主持人在台左侧就位后,追光追主持人,报幕2、道具到位:小擦、鼓、大擦、锣(从右向左摆放)3、报幕完,追光关,主持人退场第七个节目:三句半《新生生活》(耳挂式无线话筒4个)1、主持人退场,道具就位后,音乐《三句半开场音乐》起,全场弱光,背景灯为黄色2、演员从台左右两侧出场,追光追台中3、开场音乐结束,追光关,全场亮起,强光4、在台词“后面的节目更精彩……鼓掌”后,放结尾音乐《沧海一声笑》(放至29秒停止)5、演员退场,音乐停止,全场暗1、主持人在台左侧就位后,追光追主持人,报幕2、报幕完,追光关,主持人退场第八个节目:歌伴舞《套马杆》(话筒1个)1、主持人退场后,音乐《套马杆》起2、歌手从台左侧出场,追光追歌手3、歌手台中站定,全场慢慢亮起,背景灯为黄色4、歌曲间奏时,伴舞演员从台左右两侧出场5、音乐结束,全场暗,演员退场串词(话筒2个)1、主持人在台左侧就位后,追光追主持人,报幕2、报幕完,追光关,主持人退场第九个节目:歌伴舞《众人划桨开大船》(话筒1个)1、主持人退场后,伴舞演员从台左侧出场,追光开,追排头演员进场2、伴舞演员台中就位后,音乐《众人划桨开大船》起,歌手出场,全场亮,背景灯为黄色3、音乐结束,全场暗,演员退场颁奖环节(话筒2个)1、演员退场后,全场慢慢亮起,主持人至台中就位2、主持人串词“有请2011感动校园人物上台”,音乐《颁奖音乐一》(循环播放)起,礼仪引导上台3、请获奖者上台站定后,音乐停,同时主持人到台左右两侧就位4、主持人(2位主持人从两边向中间方向介绍)介绍获奖者5、主持人串词“请**、**为获奖者颁奖”,音乐《颁奖音乐二》(循环播放)起,礼仪引导上台,主持人到台左侧就位6、领导上台和获奖者逐一握手(顺序:从右至左),礼仪从台左侧出场并就位(获奖者左后方)7、颁奖结束,主持人请领导入席(礼仪引导),获奖者退场(礼仪引导)后,音乐停,全场暗串词(话筒2个)1、颁奖环节结束,主持人在台左侧就位后,追光追主持人,报幕2、主持人报幕时,《苏醒》演员就位3、报幕完,追光关,主持人退场第十个节目:街舞《苏醒》1、主持人退场,演员就位后,音乐《苏醒》起,全场亮,背景灯为黄色2、音乐结束,全场暗,演员退场1、主持人在台左侧就位后,追光追主持人,报幕2、报幕完,追光关,主持人退场第十一个节目:歌伴舞《儿行千里》1、主持人退场后,音乐《儿行千里》起,全场慢慢亮起,背景灯为黄色2、音乐结束,全场暗,演员退场串词(话筒2个)1、主持人在台左侧就位后,追光追主持人,报幕2、报幕完,追光关,主持人退场第十二个节目:男子群舞《勇往直前》1、主持人退场后,音乐《勇往直前》起,全场慢慢亮起,背景灯为黄色2、音乐起,演员从台左侧出场3、音乐结束,全场暗,演员退场串词(话筒2个)1、主持人在台左侧就位后,追光追主持人,报幕2、主持人报幕时,《祖国不会忘记》男声演员就位3、报幕完,追光关,主持人退场第十三个节目:小组唱《祖国不会忘记》(电声话筒2个)1、主持人退场,演员就位后,音乐《祖国不会忘记》起,全场慢慢亮起,背景灯为红色2、音乐间奏时,女生演员上场,男声演员调整队形3、音乐间奏时,伴舞演员从台左侧上场4、音乐结束,全场暗,演员退场串词(话筒2个)4、主持人在台左侧就位后,追光追主持人,报幕5、主持人报幕时,《斑色花》演员就位6、报幕完,追光关,主持人退场第十四个节目:舞蹈《斑色花》1、主持人退场,演员就位后,音乐《斑色花》起,全场慢慢亮起,绿色背景灯2、音乐结束,全场暗,演员退场1、主持人在台左侧就位后,追光追主持人,报幕2、报幕完,追光关,主持人退场第十五个节目:朗诵《母校,送你一首春天的诗》1、主持人退场后,音乐《母校,送你一首春天的诗》起,男演员从台左侧出场,追光追男演员,后女演员从台左侧出场,追光追女演员。

早会夕会流程和注意事项

早会夕会流程和注意事项

早会流程和注意事项各店面每天早晨8:30开早会,由店面经理主持,全店员工参加,具体步骤如下:1、列队、问候和喊口号,吸引大家注意力,调动情绪,振奋人心,激励大家。

如:店面经理大声喊:“亲爱的同事们,大家早上好”大家大声回应:“好,很好,非常好,耶!”店面经理大声喊:“我们的口号是?”大家大声回应:“坚持不懈,直到成功,加油!”2、检查大家的仪容仪表,精神状态、工作服的穿着、工作证的佩戴情况,对做得好的员工进行表扬和鼓励,对做得不好的进行适当的不点名提醒。

3、如当日有新员工报道,首先由店面经理介绍和欢迎新同事(或试用人员),店面员工相互介绍认识,派发自己的名片。

4、店面经理传达公司新的策略及通知。

(有则传达)。

5、每位员工分别对昨日自己行程和工作做陈述,讲收获和发现的问题,分析客源跟进情况和单子进度。

店面经理分别给予评价和指导,对表现好的员工进行公开的表扬,号召大家学习!并对昨日大家的工作表示肯定。

6、每位员工分别对今日行程和工作计划进行陈述,店面经理分别给予评价和指导。

(店面经理根据前一天的工作情况并结合公司的业务指标及规定指导当天的工作。

要细分任务,量化考核,细分到每一个人,每一个客户和房源。

(在谈、意向客户和在谈、锁定房源)7、店面经理统计前一天,所有店员的疑难点,并且提出解决方案。

如当时不能回复则散会后要商量解决,如有难度应及时上报至营销部。

8、分享优质房源,每位员工向大家推荐、描述1—3套自己掌握全部情况的优质房源,必须讲解得清楚细致,大家可以对不清楚的地方进行提问,由推荐人回答,大家可以相互补充和纠正错误。

9、店面经理重申店面任务是多少,提醒大家已完成多少,还剩余多少未完成。

店面经理大声问大家:“我们有没有信心完成?”大家大声回答:“有”店面经理再大声问大家:“有没有?”大家大声回答:“有”店面经理大声喊:“我们的口号是?”大家大声回应:“坚持不懈,直到成功,加油!”10、店面经理宣布早会结束,各自按计划行事。

晨会及夕会流程

晨会及夕会流程

晨会及夕会流程晨会:动力早餐1、会议地点:美容会所2、会议时间:开店前30分钟,会议时长10--15分钟3、参会人员:店内所有人员4、通知者:行政人员5、组织者:店长6、主持人:店长7、会议流程:(1)士气问好(2)出勤汇报(点名)(3)今日每个人的业绩目标(销售目标和消耗目标)(4)舞蹈、唱歌、易筋经(5)目标口号:安杰玛晨会流程(员工每日轮流带队)员工:安杰玛的佳人们你们准备好了吗?集体:时刻准备着员工:向右看齐集体:手握拳在腰间,小碎步整队员工:立正员工:安杰玛的佳人们大家早上好集体:安杰玛好(右拳画圈向下用力)员工:大家早上好集体:好(右手用力向下砍同时右脚用力向下踱)员工:大家早上好集体:好好好,(右手用力向下砍三次的同时右脚用力踱三下)员工:标准站姿集体:左手放右侧用右手握住,同时双脚丁字步员工:安杰玛的精神口号是:集体:我会面带微笑,因为我喜欢我的工作;我会态度亲切,因为我喜欢我的顾客;我会撒播快乐,因为没有人会拒绝快乐;我的心地善良,因为善良能感化一切;我要保持健康,因为健康能给我活力。

我很健康(拍,拍,拍)我很快乐(拍,拍,拍)我充满活力(拍,拍,拍)我是最棒的(三遍,同时右拳用力向下三次,)加油加油加油(围成圈加油)(6)有事项须向店长汇报者留下夕会:营养晚餐1、会议地点:美容会所2、会议时间:每天16:00—16:30点,会议时长20—30分3、参会人员:店内所有人员4、通知者:行政人员5、组织者:店长6、主持人:店长(1)今日工作总结:汇报今日业绩完成数量,如达成掌声鼓励,没达成原因。

(2)明日工作安排:A、预约顾客姓名、时间、项目、房间B、预达成业绩目标:项目、金额C、需要配合人员(3)由当天业绩和消耗第一名队前分享,时间1—3分钟(4)突发事件汇报及处理(5)培训:店长组织包括:1、技能、技巧提升2、观看DVD等。

晨夕会标准流程

晨夕会标准流程

发行单位:义乌市博仁服饰有限公司部门:营销部总经理签章:
发行日期:2013.12.26 有效日期:2014.1.1至2014.12.31
晨会流程
一、主持人激励讲话
1、博仁的家人们,大家早上好!(早上好!)同时砍刀一次,
大家准备好了吗?(时刻准备着!)
2、开场舞(抓钱舞)可以换成员工励志分享(2-3分钟)
一分钟开场激励检查仪表(请将温柔的目光聚焦在对方伙伴身上,看工装穿着够不够职业,女士有无化淡妆,皮鞋擦的够不够亮)
二、各部门主管报数:**部应到**人,实到**人,**人未到,原因:
各部门主管报今天工作目标:
三、我们的团队名称是:行动队;我们的口号是:认真、快、坚守承诺(砍刀)
四、我们的职责是:企业持续盈利我们持续赚钱!
五、三拜环节:感谢客户帮我实现梦想感谢公司提供平台,让我飞翔感谢(业绩第一)让我成长。

六、家人们你们准备好了吗?(时刻准备着)
七、有请公司领导讲话(营销、行政、财务)
晨会结束:加油!加油!加油!鼓掌!!
夕会流程
一、主持:博仁的家人们,大家好!(好)激励!
二、请检查对方伙伴成功日志是否填写完整,日工作目标是否完成;
三、正所谓严格才是大爱,业绩是要求出来的,能力是逼出来的,所以我们一定要认真检查。

成长是我们最大的收获(成长赞助少一项10元,男士10个俯卧撑,女士10个深蹲),直接领导承受80%的责任
四、对今天工作的汇总和成长兑现,次日工作安排;
发行单位:义乌市博仁服饰有限公司部门:营销部总经理签章:
发行日期:2013.12.26 有效日期:2014.1.1至2014.12.31
五、有请领导讲话!
夕会结束:加油!加油!加油!鼓掌!!。

晨会、夕会流程及内容

晨会、夕会流程及内容
早会流程及内容
目的:为增强组织凝聚力,员工活力,传播正能量。
早会与
夕会是
每天
时 间 8:00-8:
2上0班的所
要 求 有人员必
须可参根加据个
主持人 人意愿轮
流1.主列持队、
问候和喊
口号,吸 ①列队:
②组点织名者:提
(各车间
报告应到

③问候:
主持人大


里、最炫 3.喊口 号:
主持人大 声喊:“ 我们的口
大家大声
回4.应分:享环
节:(大
家5.自感愿恩分环
节:伸出
右手与心
①感谢父

容 母养育之
②感谢老
板提供平 ③感谢客
6户.祈养祷我:全 根据情况 定7.。奖励、 颁奖:根 据8.情主况持定人 宣布早会 结9.束能,量各加 持:“昊 天、昊
时间
每班组在 下班提前
自愿结

要求
组,5-7 内容真
实,不得
1.我对今
天最满意
2.我今天

内容
有待提高 3.我对
XXX人做 大家掌声
鼓励加
圈会流程及内容

早会夕会流程和注意事项

早会夕会流程和注意事项

早会流程和注意事项各店面每天早晨8:30开早会,由店面经理主持,全店员工参加,具体步骤如下:1、列队、问候和喊口号,吸引大家注意力,调动情绪,振奋人心,激励大家。

如:店面经理大声喊:“亲爱的同事们,大家早上好”大家大声回应:“好,很好,非常好,耶!”店面经理大声喊:“我们的口号是?”大家大声回应:“坚持不懈,直到成功,加油!”2、检查大家的仪容仪表,精神状态、工作服的穿着、工作证的佩戴情况,对做得好的员工进行表扬和鼓励,对做得不好的进行适当的不点名提醒。

3、如当日有新员工报道,首先由店面经理介绍和欢迎新同事(或试用人员),店面员工相互介绍认识,派发自己的名片。

4、店面经理传达公司新的策略及通知。

(有则传达)。

5、每位员工分别对昨日自己行程和工作做陈述,讲收获和发现的问题,分析客源跟进情况和单子进度。

店面经理分别给予评价和指导,对表现好的员工进行公开的表扬,号召大家学习!并对昨日大家的工作表示肯定。

6、每位员工分别对今日行程和工作计划进行陈述,店面经理分别给予评价和指导。

(店面经理根据前一天的工作情况并结合公司的业务指标及规定指导当天的工作。

要细分任务,量化考核,细分到每一个人,每一个客户和房源。

(在谈、意向客户和在谈、锁定房源)7、店面经理统计前一天,所有店员的疑难点,并且提出解决方案。

如当时不能回复则散会后要商量解决,如有难度应及时上报至营销部。

8、分享优质房源,每位员工向大家推荐、描述1—3套自己掌握全部情况的优质房源,必须讲解得清楚细致,大家可以对不清楚的地方进行提问,由推荐人回答,大家可以相互补充和纠正错误。

9、店面经理重申店面任务是多少,提醒大家已完成多少,还剩余多少未完成。

店面经理大声问大家:“我们有没有信心完成?”大家大声回答:“有”店面经理再大声问大家:“有没有?”大家大声回答:“有”店面经理大声喊:“我们的口号是?”大家大声回应:“坚持不懈,直到成功,加油!”10、店面经理宣布早会结束,各自按计划行事。

晨夕会流程及管理制度

晨夕会流程及管理制度

晨夕会流程及管理制度晨夕会流程及管理制度晨夕会流程及管理制度1晨夕会流程:一、晨会:核心在于让人有状态1.时间:9:30——10:30(九点半准时集合站队,各团队汇报人数)2.内容:第一:背诵企业文化第二:舞蹈(一曲),歌曲(一首)第三:主持人分享(以鼓励为主,使员工当下有状态)第四:总监,经理分享今日计划第五:总经理作总结3,每人读个人目标10次4,风采展示(喊团队口号,唱歌)二、晚会:总结,让所有人有收获1、时间:18:00——时间不限2、内容:第一:当日出单者分享第二:当日成长分享(三名,最好主持人先带头)(成长的时机是有限的,有意愿者上台,必须讲对大家有关心的,积极向上的)第三:忏悔(有没有全力以赴、有没有负面情绪......) 第四:各部门领导发言(无事宜则过)结束后各小组会议:1、检查总结(早会自己订的.计划是否完成)2、小组集体分析重点客户,集众人智慧解决疑难问题3、每人读个人目标10次4、风采展示(喊团队口号)以上是现阶段我们温州公司的日常工作流程,细节方面会不断稍作调整晨夕会流程及管理制度2晨夕会流程及管理制度一.目的为提升公司企业文化建设,为员工展现自我价值提供平台,推动集团及公司与部门一致性,特制定本制度。

二.范围适用于一部,二部。

三.晨会召开时间晨会于每周二、四、六上午8:40-9:00。

夕会于每周五下午5:20-5:50。

四.召开形式未出差人员在营销中心参加现场会议,出差人员或因公外出人员采取钉钉线上会议形式参加。

(工渠一部现场会议在会议室召开,工渠二部现场会议在二部办公室召开。

)五.与会人员各营销中心工渠一部,工渠二部所有人员。

六.晨会具体流程及流程:1.主持人(销售经理或当日指定代理人)开场问候:各位同事,大家早上好!所有人员回应:好,很好,非常好并击掌三次。

2.整理着装及仪容仪表,统计考勤情况。

3.通勤内容,应到XX人,实到XX人,缺席XX人,人员异常原因。

4.通告集团及公司当日政策及条款,重大事件。

早会和夕会流程

早会和夕会流程

早会流程
行政中心 编制部门
步骤 行政中心 使用部门 签发人 总校长 流程内容 流程重点 时间控制 责任人 校长/校区主管组织校区员工轮流担任主
持人 校区员工
轮流
1 2 3 4 5 6 确定主持人 准备 — — 早会前 10 分钟打开音响播放动感音乐 主持人
主持人 主持人:D2C 的伙伴们,大家早上好
大家回复:好、很好、非常好
(声音逐步提高)
问好 2 分钟
主持人分享一则正能量小故事
或工作中的收获和成长
或能激励大家的一句话
每日分享 主持人 工作安排
校长/主管安排当日目标数据及工作安排 以提升团队势能为主 10 分钟 — 校长/主管 主持人
提升团队势能 主持人:新的一天,大家加油,D2C
大家:Fight ing! 加油结束
夕会流程
编制部门步骤行政中心使用部门行政中心签发人总校长流程内容流程重点时间控制责任人
当日晨会主持人继续
担任夕会主持人
校区员工
轮流
1 2 3 4
确定主持人—
每位员工用2分钟总结当日的工作
数据及得失,提出遇到的问题及解
决方案。

校长/主管为员工答疑解
惑、提供赋能
员工总结
10分钟
10分钟

所有员工
校长/主管
校长/主管校长/主管赋能
校长/主管总结校区当日整体工作
数据及成果,点名未完成当日工作
的员工并让员工提出解决方案,校
长/主管提供建议。

校长/主管总结
校长/主管:感谢大家一天的辛勤付
出,我们是最棒的!XX X(团队/
校区名)
加油结束
大家:加油!。

晨会,夕会流程

晨会,夕会流程

早会:(15-35分钟)
一、开场
1、互道问好:
店长:各位员工大家早上好
员工:祖国好,yes
2、出勤:报数,查岗
3、检查仪容仪表
4、店长鼓舞士气
二、案例分享和需要注意的事项。

1、昨日的工作总结与检查
2、需要员工学习的通知和其他店面的优秀经验
3、案例分析和模拟训练
三、工作安排和训导。

安排今日的工作目标
四、结束语
1、公司的使命:金品与人品共存,诚信与爱心同在。

2、公司的价值观:客户第一,诚信敬业,心在哪里,收获就在哪里
夕会:(5-15分钟)
1、表扬今天的成绩。

2、指出员工的不足之处,并给予辅导。

3、加强沟通、业务技能的提升。

4、激励加油结束。

公司管理早夕会流程和细节

公司管理早夕会流程和细节

公司管理早夕会流程和细节为提高员工士气,使员工以饱满的精神状态投入到一天工作中,公司每天组织员工进行早操。

为保障早操高质量进行,发挥其应有价值,根据公司规章制度要求及分公司实际情况,同时为明确每日工作安排,提高工作效率,取得更好工作成果,公司每天召开早会,为保障会议质量,达到最好效果,特对早操、早会流程进行明确,如下:一、早操标准化流程:(一)早操时间:每天8:30正式开始(二)早操地点:公司门口空地(三)早操流程:1、各部门负责人必须组织部门全体员工于8:25前至公司指定早操地点集合;2、由早操主持人进行整队,每排10人,女士在前男士在后,以右侧为基准按从高到矮的次序站队,左右间隔一拳,前后间隔一臂,整队完毕后全体人员立正站好由各部门负责人依次汇报部门人员是否到齐未到人员是否向早操负责人请假。

(例:报告,行政部全员到齐!)3、在主持人整队过程中下面人员必须立正站好不准乱动,站姿要求挺拔,要充分体现精气神。

如有乱动及精神萎靡不振者处罚整个部门带操一周。

4、主持人进行问好:主持人:各位精英们,大家当下好!员工:好!耶!5、主持人带领大家宣读文化及企业愿景:我们的态度是:……。

我们的能力是:……。

我们的愿景是:……。

要求:主持人声音洪亮,精神面貌积极向上,给每一位家人传递正能量。

注:主持人声音小,精神状态不佳,由早操负责人进行监督,责令其重新主持直到符合标准。

主持人必须熟记公司文化,顺序不能颠倒,不能出现错字错句,如有出现,罚款100元。

6、由第一排东侧起依次汇报我的梦想:主持人:下面请大家依次说出自己的梦想,由XXX开始。

每位员工依次说出自己的梦想:员工:“XX的梦想是_____”要求:每位员工声音洪亮有底气,站在前面的主持人,早操负责人需能清晰的听到,如果听不到,员工需再说一遍直到听到为止,另每位员工必须严肃对待,梦想不得随意更换。

7、主持人挑选带操人员出列,全体人员成体操队形散开,开始早操;注:早操负责人在做操期间监督家人的动作是否到位,态度是否积极,对于态度懒散、不端正,早操动作不到位的员工,处罚其为大家表现节目一个(形式为唱歌、跳舞等娱乐项目)。

晨夕会流程

晨夕会流程

晨会流程1、晨会音乐晨会时间己到,30秒内集合完毕,掌声响起来!立正,以主持人为基准,向左向右看齐,向前看,少稍,立正,跨列。

2、各位伙伴早上好,各位家人早上好,各位战友早上好!3、我们的三大作风是:认真、快、坚守承诺。

4、我们的目标是:8000万。

目标是:8000万,目标是:8000万。

5、今天是X年X月X日,很高兴由XX代表营销X部为大家主持今天的工作,希望今天的主持能给大家带来美好收获的一天!6、下面是敬业时间,由请各部门做好准备,由请营销一部,……由请行政部。

给我们整齐的队伍,如宏的势气,掌声鼓励!7、下面宣布昨天值日主任XX老师得分:点评8、下面由我带领大家宣颂行动成功价值准则:行动的(愿景、使命、信念、宗旨、客户观、产品观、人才观、作风、准则、司训)太棒了,掌声送给自己!9、下面是检查环节:首先检查对面伙伴行动日志是否正面向上,翻开X年X月X日,星期X,交给对面伙伴,检查是否对昨日事宜打勾打圈,今日事宜有无填写清楚,领导有无审核签字,心态曲线图是否勾画完整,请大家仔细检查,严格就是大爱。

10、下面是仪容仪表检查环节:此刻将你微笑的目光聚焦在对面伙伴的身上,首先检查胸牌、司徽有无佩戴,男士是否打啫喱,皮鞋够不够亮,女士是否化淡妆,穿着够不够职业,下面我来仔细检查。

11、下面是素养工程检查环节,由请各素养天使出列,例行检查。

有无当下需要成长的伙伴。

11、各部分有无相关事宜通报。

12、第二次整队:13、下面是嘉宾介绍环节:14、领导有无指示15、三句口号结束今天的晨会,各位伙伴,今天的心情好极了,今天的沟通棒极了,今天的目标实现了!立正,行动成功素养宣言:开始行动,履行承诺。

龙的呼唤,准备,开始一二三四嘿,一二三四嘿,一二三四嘿嘿嘿16、各小组风采展示。

夕会流程提示音乐1、夕会时间己到,30秒内集合完毕!掌声响起来!2、立正,向左向右看齐,向前看,少稍,立正,跨列。

3、各位伙伴,下午好!各位家人下午好,各位战友下午好!4、我们的三大作风是:我们的目标是:5、插花代表分享6、各部门有无相关事宜通报7、领导有无指示8、四句口号结束今天的夕会:各位伙伴,下午好!工作好!业绩好!心情好!9、下面由请明日值日主任XX出列,掌声有请!10、第二天主持人:明天由X部门XX主持工作,大家是否收到。

早会夕会流程

早会夕会流程

精装典范·生活·私享家
公司地址:武汉市江汉区青年路378号万景国际广场A 座902-904
联系电话:
027-8333 8252 早会、夕会流程
1. 早会目的:为了增强团队凝聚力,达到思想统一、口号统一、目标统一
2.参加部门:运营部、设计部、市场部所有在店人员。

3.早会时间:每天早上9点准时开始,时间控制在10分钟左右。

4.早会流程:
(1)点到,问好
由会议主持人依次点名,问好!声音宏亮有气势,调动员工士气。

会议主持:蘭私享的家人们,早上好! 员工:好!很好!非常好! 我们的团队精神是: 团结互助,开拓进取! 我们的口号是: 我们都是最棒的!
(2)互动环节
形式不限,由会议主持进行故事分享、经验分享、开心一笑、唱歌、 舞蹈、诗歌朗诵等,内容正能量,时间控制在5分钟以内。

(3)工作汇报
各部门汇报当天工作安排,将内容发到群里。

(4)结束
会议主持:今天的早会就开到这里,各位同仁加油!
明天的主持任务由xx 担任!
散会!
5.夕会流程:
(1) 每天下班前由店长或部门负责人主持。

(2)汇报当天业绩、到店设计师,同时发给蔡总。

晨夕会流程

晨夕会流程

马克西姆晨夕会流程晨会流程第一项:主持人列队(可每天或每周换一次,由员工做主持)列队:立正!以第一排排头为基准向左向右看齐,向前看,稍息,立正,跨立。

(队伍相对站成两列)第二项:晨会问候主持人向大家问好:“亲爱的家人早上好”、大家回答“好、很好、非常好、马克西姆越来越好”,击掌五声。

(击掌五下,二、三制)第三项:通报人数请各组通报人数········,好,除了今天正常休息的家人外,我们都没有掉队,让我们一起成长吧。

第四项:仪容仪表检查仪容仪表检查:请A B(对面)搭档相互检查仪容仪表:是否佩戴工号牌、服装、发型、鞋子、三带等是否符合酒店规定。

严格是一种大爱,同事的客气就是对他最大的侮辱!发现需要成长的家人请举手示意。

如果对面的伙伴够帅够靓就给他一个深情的拥抱!第五项:热舞(相信自己、大家一起来、超越梦想、给我几秒钟、谢谢你)主持引导词:·现在是热舞时间,“相信自己”我们是最棒的。

·今天我们有新的目标,新的动力,让我们“大家一起来”动起来共同完成它吧。

·我们每个人都有个伟大的梦想,那就是通过马克西姆的大舞台,实现超越自己的梦想。

·在我们的工作和成长过程中,时间是争分夺秒的,在多给我几秒钟,我会把工作做得更好·谢谢马克西姆给我发展平台,谢谢家人们让我成长。

第六项:晨语我要用全身心的爱来迎接今天,我要用智慧和知识来充实我的头脑,我要为每一个人祝福。

我的潜力无穷无尽,我可以超过以往的任何成就,我今天做的会比以前更好。

坚持不懈,直到成功。

第七项:三拜马克西姆晨夕会流程元老、当下师、高人高事拜元老:感谢元老让我感受到忠诚拜当下师:感谢XXX让我成长拜高人高事:感谢XXX给我平台让我发展天、师、孝拜天:感谢顾客养我全家拜师:感谢XXX让我成长拜孝:感谢马克西姆给我发展平台第八项:分享当下师分享:昨天的销售最高的、服务表现最好的、先进事迹的、好人好事的等等,进行分享经验。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1.士气展示:企业口号、集团舞蹈。

2.助理播报:消防安全、卫生、着装情况、考勤、后台重要通知、报纸相关政策、天气及穿
衣情况、个人业绩、分行业绩、区域业绩及昨天开单情况的相关播报。

3.当日工作安排:当日工作计划及量化目标的设定,优质房源的统一策划和聚焦推荐。

优质
客源的现场配对,有意向单子及已成交单子的进度跟踪。

早会经营目的:
1.军训、舞蹈提升和激励员工士气。

2.业绩播报激发员工斗志增强团队集体荣誉感。

3.政策的上传下达让员工第一时间了解时事政令。

4.每日工作计划及量化目标的设定让员工有方向。

5.优质房源的统一策划和聚焦推荐实现团队统一作战。

早会经营的要点:
1.事先准备要充分,在当日早会前收集汇总好早会上要通报的各项数据及相关信息;2.早会一定要有整体的士气展示,让队伍有最佳的状态开始一天的工作;
3.要求所有人员都必须参加,以保证信息传递不遗漏人;
4.当日目标在早会上要作重点提示,已确保人人清楚自己的目标;
5.对绩优人员要有掌声鼓励,有条件可授予一些小的激励物品;
6.严格把控时间,早会的时间宜控制在 30 分钟左右,不要时间过长;
7.早会由分行经理亲自主持召开;
1.当日工作的总结
2.当日量化完成情况的公布
3.当日新上的房源的A\B\C类的划分并全店告知
4.对当日做的不到位的科目和个人进行重点点评。

夕会目的:
及时检讨当日业绩达成情况、工作进度达标情况,制定即时改善的目标和措施;通过检讨强化团队与个人的目标管理,推进目标计划的达成。

夕会经营的要点:
1.夕会在形式上应侧重于对当日工作的检讨,分析检查目标差距与工作上的不足;
2.队长在会议前要整理好各项数据的准备,已确保会议高效进行;
3.检讨应围绕日量化指标进行,而不是脱离指标谈问题;
4.夕会要严格按照流程来操作,时间应控制在20分钟左右,在一天工作结束前召开;
5.绩效差距较大和状态不到位的员工可留在会后再进行一对一沟通,不宜在会上花过多的时间,以免耽误其他人员工时间;
6.夕会由队长亲自主持召开。

相关文档
最新文档