磨煤机及给煤机检修工程施工方案
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磨煤机及给煤机
检修施工方案
编制:
日期:
保定市红鹏电力检修有限公司
目录:
一、工程概述
1、检修内容
2、编制依据
3、HSE管理目标
4、质量目标
二、质量保证
1、质量保证体系
2、质量保障措施
三、安全保证
1、安全保证体系
2、安全保障措施
四、施工准备
五、施工工序和主要技术参数
件1、:JHA分析
件2:施工计划
一、工程概述
岳阳中石化壳牌煤气化有限公司的磨煤机及给煤机面临检修,通过检修达到设备稳定,运行安全的目的。其中磨煤机(型号为ZGM-113K)1台大修,两台中修,3台称重式给煤机检修。
1、具体检修内容为:
2、编制依据:
《煤化工施工安全技术规程》
《ZGM113K使用维护说明书》
《称重式给煤机使用维护说明书》
《石油化工设备维护检修规程》
电力技术标准汇编锅炉及辅机分册
厂家其他资料.
3、HSE管理目标:
无重大设备事故、无重伤以上人身伤害事故、无火灾爆炸事故、
无环境污染事故。
4、质量目标:
设备开车一次成功。
二、质量保证体系:
2.1、质量保证体系:
2.2质量保证措施:
2.2.1明确各级人员的质量职责和工作内容,做到分工明确,各负其责。项目经理为第一质量员,对工程的施工工艺质量负全责;并建立以项目经理为首的工程质量施工保证体系。
2.2.2 项目总工全面负责工程施工质量、施工工艺的技术管理工作,对施工质量、工艺负直接领导责任。
2.2.3质量管理人员项目质量负责人在项目总工的直接领导下负责工程质
量的管理,其必须经过相应业务培训,持有效岗位证书上岗,工作尽职尽责,一丝不苟严格把关,加大质量监督、检查、验收力度,享有“质量一票否决权”。
2.2.4 班组质量员班组在施工中是主要的责任者,每天施工前进行交底,指出当天工作中主要的质量、工艺控制点。
2.2.5 现场所有的施工人员都应自觉严格按技术要求进行施工。
2.3、我公司的质量方针
以质求信业主至上
遵守法规持续改进
2.4、本工程的质量目标:
设备一次开车成功,设备运行平稳.
2.5、为保证质量方针和质量目标的落实,我们将:
5.1努力创造一种“重视质量光荣,忽视质量可耻”的良好的施工氛围,充分调动全体员工的工作积极性,努力提高施工质量意识。
5.2强化质量管理,依据GB/T19001-2000《质量管理体系要求》,严格执行公司的《质量手册》和《程序文件》,建立并完善质量管理体系,严守“质
量第一、预防为主”的原则并强调持续的质量改进,以文件规范企业行为,增强质量保证能力,确保合同全面履约。
5.3强化服务观念,建立并保持与业主的经常性联系,认真听取并及时处理业主的反馈意见,做到业主至上,达到顾客满意。
5.4本次检修工程范围的具体项目和质量标准必须达到顾客技术文件的要
求和标准,对没有注明标准的,必须达到国家有关的规程和规定的标准。
5.5在具体的施工中应严格按照顾客要求和国家有关检修工艺规程及验收
规范组织施工,进行工程质量检测。接受顾客的质量监督和动态管理,施工中如发现属我方质量问题,无条件及时进行整改。
2.6、质量保证措施
6.1在工程施工中,坚持“以质求信、业主至上、遵守法规、持续改进”的质量方针。强化安全文明施工、努力提高施工质量、工艺水平,创建优质工程。在质量管理工作中严格执行GB/T19001-2000质量保证标准,加强施工前质量预控及施工过程中的质量监督控制,重点进行班组质量建设,用过程优质确保工程优质的实现。
6.2 提高员工素质,加强质量意识教育,进入工程施工现场的员工,必须是公司的精兵强将。在工程开工前,项目部组织施工人员学习施工技术规范、质量标准和施工图纸资料、学习工程管理制度、操作规程等,使其熟练掌握本专业作业技能及工艺要求,确保员工的工作质量。
6.3加强质量意识、竞争意识、市场意识、服务意识教育,使员工牢固树立“质量就是企业的效益和生存的根本”,有计划地开展质量意识教育,在总结已往工程施工经验的基础上,找差距定目标,使施工人员树立“讲究质量光荣、忽视质量可耻”的风尚。
6.4针对施工中存在的工艺质量问题认真分析,制定纠正措施,认真整改。建立质量问题台帐,做到质量问题整改迅速、彻底、有效,验证反馈及时,使施工质量形成闭环管理。
2.7、质量检查验收范围、项目及级别
7.1按照甲方的要求和项目划分原则,结合工程项目,编制《质量检验项目划分表》,经监理及业主审批后作为本工程的检验依据。
7.2《质量检验项目划分表》是质量验收的依据性文件,以此组织工程质量的检验及评定。
7.3 设备、材料管理人员将材料、设备原始质量证明文件及时进行整理,并提供给施工人员,由技术人员保管作为分项工程最终检验及评定的依据。 2.8、验收程序
8.1 施工项目完工后由班组技术员组织进行100%自检,工艺质量达到标准后,整理施工原始记录等资料,填写“分项工程质量检验评定表”交工地质检员复检。
8.2 质量检验人员组织进行检查验收,工艺质量达到标准后签字.
三、安全保证体系及措施
3.1
3.2、项目部全员安全文明生产责任保证
2.1从项目经理到施工班组长,必须经过项目所属专业技术培训,熟悉项目安装作业规程规范要求,
2.2项目部所有人员必须于项目开工前进行与施工专业相符的安全知识教育培训,考试合格后方可有资格进入现场。
2.3项目经理、各专业安全负责人必须始终坚守一线,严格信守协议、图纸要求、质量工艺标准、安全文明施工标准落实施工管理、指挥和监督指导;确保实现全部工程质量工艺优良,施工安全顺利和环境整洁卫生。
2.4在施工安全和现场环境卫生保证方面,项目经理对项目全过程、全员安全生产负全面领导责任;项目总工对项目安全技术和现场卫生区域规划,设