中国家电行业China Home Appliance Industry Report, 2009-2010
2023年我国家电行业市场发展情况及趋势分析
随着物联网和人工智能技术的不断发展，智能家电的市场份额正在持续增长。根据市场研究公司的数据，2021年，我国家电市场智能家电的销售额占比达到了45%，预计到2025年，这一比例将进一步提升至60%。
2. 个性化需求驱动市场细分
消费者对家电产品的个性化需求日益明显。根据市场研究公司的数据，2021年，我国家电市场细分产品种类数量已经超过了50种，预计到2025年，这一数字将进一步增长至70种。
04
家电市场竞争格局分析
Analysis of the Competition Pattern in the Home Appliance Market
家电行业转型和创新
Transformation and Innovation in the Home Appliance Industry
市场
1.家电行业规模持续增长，新兴品类崛起
家电行业分析
我国家电行业经历了从起步到快速发展的过程，市场规模不断扩大，产品种类日益丰富。根据市场研究数据显示， 2020年我国家电市场规模达到1.55万亿元，同比增长5.7%。其中，冰箱、洗衣机、空调等传统家电的销量仍然占 据主导地位，但智能家电、绿色家电等新兴品类也呈现出快速增长的态势。
家电行业升级，智能健康产品受欢迎
随着消费者对家电产品的需求不断升级，我国家电行业也在不断进行产品升级。根据奥维云网的数据，2019年我国家电行业产品升级趋势明显，智能家电零售额占比达到38.7%，同比增长1.4个百分点。同时，健康家电市场也在快速增长，如净水器、空气净化器等产品受到消费者青睐。
家电行业数字化转型加速，电商平台占比逐年提升
3.高端智能绿色家电市场将崛起
未来，我国家电行业将继续保持增长态势。一方面，随着消费者对品质生活的追求，高 端家电产品的需求将持续增长；另一方面，智能家电将成为未来家电行业的发展趋势， 智能家居等智能家电产品的普及率将不断提高。此外，绿色家电也将成为未来家电行业 的发展方向，节能环保将成为家电产品的核心卖点。
格力电器投资价值分析毕业论文
毕业论文声明本人郑重声明：1．此毕业论文是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。
除了特别加以标注地方外，本文不包含他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。
对本文研究做出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
2．本人完全了解学校、学院有关保留、使用学位论文的规定，同意学校与学院保留并向国家有关部门或机构送交此论文的复印件和电子版，允许此文被查阅和借阅。
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4.本人所呈交的毕业论文，是在指导老师的指导下独立进行研究所取得的成果。
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对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体，均已在论文中已明确的方式标明。
学位论文作者（签名）：年月关于毕业论文使用授权的声明本人在指导老师的指导下所完成的论文及相关的资料（包括图纸、实验记录、原始数据、实物照片、图片、录音带、设计手稿等），知识产权归属华北电力大学。
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家电行业分析报告
家电行业分析报告一、引言家电行业是指生产、销售各种家用电器产品的行业。
随着人们生活水平的提高和科技的进步，家电在日常生活中扮演着越来越重要的角色。
本报告将对家电行业进行深入分析，包括市场规模、发展趋势和竞争格局等方面。
二、市场规模1. 家电行业的整体规模根据统计数据显示，家电行业在过去几年保持了稳定增长的态势。
截至去年底，全球家电行业的总产值达到X万亿美元，其中中国市场占据了相当大的份额。
2. 子行业的细分市场规模家电行业可以细分为厨房电器、洗衣机、空调、电视等多个子行业。
其中，厨房电器在市场规模上占据较大的份额，其次是洗衣机和空调市场。
电视市场虽然受到互联网产品的冲击，但仍然保持着一定的发展。
三、发展趋势1. 智能化是未来发展的重点随着人们对便利性和智能化的需求增加，智能家电逐渐成为市场的主流趋势。
智能家电通过互联网技术实现了设备之间的互联互通，提供了更加便捷的生活体验。
2. 环保节能成为行业发展关键在环境保护意识不断增强的今天，家电行业也在积极响应国家政策，推动产品的环保和节能。
更加高效节能的家电产品将成为未来市场的主导。
3. 线上线下渠道融合发展随着电子商务的兴起，很多传统的线下家电卖场面临着巨大的挑战。
未来，线上线下将更加融合，通过多种渠道提供产品和服务，提升消费者体验。
四、竞争格局1. 国内外品牌竞争加剧在家电行业中，国内外品牌竞争激烈。
国内企业依靠本土市场优势和品牌认知逐渐扩大市场份额，而国外企业则通过技术优势和全球销售网络来竞争。
2. 合作共赢成为趋势在激烈的竞争中，企业之间的合作成为当前的趋势。
合作可以在技术研发、供应链管理、市场推广等方面实现互补，降低竞争风险，提高市场竞争力。
五、行业挑战1. 价格竞争激烈在家电行业，价格竞争一直是一大挑战。
随着产品同质化程度的提高，企业必须通过提升产品附加值和品牌溢价来增加利润空间。
2. 技术更新换代快家电行业的技术更新换代速度较快，企业必须不断进行研发和创新，以满足消费者对更加高效、便捷的产品需求。
家电制造企业内部控制研究--以格力电器为例-审计-毕业论文
家电制造企业内部控制研究—以格力电器为例摘要随着“中国梦”的不断推进，以经济建设为中心，生产发展一直是重中之重，如何把我国建设成为制造业强国话题讨论持续升温着。
制造业是国民经济主体，强国之基。
制造型企业的不断完善发展，是我国实现制造强国梦不可或缺的部分。
在我国最激烈的竞争行业中，家电制造业为其一，且我国家电的年产量位居全球第一。
我国的家电行业具有独特的行业性质，企业内部控制的强弱与其经营活动的优劣有着密不可分的关系。
不断完善企业内部控制管理体系，能为制造型企业的可持续发展提供更有力的保障。
且家电制造企业的财务状况良好稳定，是推进国民经济稳步前进的有效保证之一。
然而我国家电制造业的内部控制体系还存在着些许问题。
加以完善整改，方可促进产业的进一步优化升级。
本文旨在分析以格力电器为例的家电制造企业发展状况，通过对格力电器内部控制的分析，发现格力电器在发展过程存在的问题，并重点分析其内部控制存在的问题，以及问题产生的原因和影响，对这些问题提出切实可行的建议及应对措施。
本文写作的目的旨在通过家电制造企业的内部控制分析，提出相应的内部控制改善建议，有助于家电制造业的可持续发展，从而利于提高企业的经济效益，进一步提高资源配置效率及市场透明度。
关键词：家电制造企业；制造业；内部控制；Research on Internal Control of Household ApplianceManufacturing Enterprises--Taking Gree ElectricAppliance as an exampleAbstract：With the continuous advancement of "Chinese Dream", economic construction as the center, production development has been the most important, how to build China into a manufacturing power topic continues to heat up. Manufacturing industry is the main body of the national economy and the foundation of a powerful country. Among the most competitive industries in China, the home appliance manufacturingindustry is one of them, and the annual output of household appliances in China ranks first in the world. The household electrical appliances industry in our country has a unique industry nature, and the strength of the internal control of the enterprise is closely related to the advantages and disadvantages of its business activities. Constantly improving the internal control and management system of enterprises can provide a more powerful guarantee for the sustainable development of manufacturing enterprises. And the financial situation of household electrical appliances manufacturing enterprises is good and stable, which is a basis for judging the development of the national economy. However, there are still some problems in the internal control system of China's household electrical appliances manufacturing industry.The purpose of this paper is to analyze the development of home appliance manufacturing enterprises taking Gree Electric Appliance as an example. through the analysis of the internal control of Gree Electric Appliance, the problems existing in the development process of Gree Electric Appliance are found, and the existing problems of its internal control are emphatically analyzed. As well as the causes and effects of the problems, put forward practical suggestions and countermeasures to these problems.The purpose of this paper is to put forward the corresponding suggestions for improving the internal control through the analysis ofthe internal control of the household appliance manufacturing enterprises, which is helpful to the sustainable development of thehousehold electrical appliances manufacturing industry and thus to the improvement of the economic benefits of the enterprises. We will further improve the efficiency of resource allocation and market transparency. The continuous improvement and development of manufacturing enterprises is an indispensable part of the realization of the dream of manufacturing power in our country.Key words:Home appliance manufacturing enterprise;manufacturing industry; Internal control;目录毕业论文原创性声明和毕业论文版权使用授权声明 (Ⅰ)摘要 (Ⅱ)Abstract (Ⅲ)1 绪论 (1)1.1 选题背景及意义 (1)1.2 国内外研究现状 (1)1.3内部控制对家电制造业的影响和意义 (2)2 家电制造业发展及特点和内部控制情况 (2)2.1 家电制造业的发展特点 (2)2.2 家电制造业内部控制普遍存在的问题 (3)3 格力电器的发展现状及内部控制分析 (3)3.1 格力电器概况及发展现状 (3)3.2 格力电器内部控制分析 (5)3.2.2 格力电器存在的内部控制问题及产生原因 (6)3.2.3 内控问题对格力电器的影响 (7)4 应对格力电器内部控制问题的措施 (8)4.1 设立独立的业务风险管理人员 (8)4.2 增设预算管理委员会 (8)4.3 增加内部审计人数 (8)4.4 加强相关数据信息管理，提高信息化水平 (8)5 结论 (10)致谢 (11)参考文献 (12)1 绪论1.1 选题背景及意义现今经济全球化持续蔓延，贸易摩擦不可避免的同时市场竞争愈演愈烈，在竞争如此激烈的经济背景下，家电制造企业想要持续发展，提高竞争力并屹立经济之林，内部控制制度的制定与加强是必不可少的。
家用电器行业的市场份额和地理分布分析
家用电器行业的市场份额和地理分布分析家用电器行业一直是现代家庭不可或缺的一部分，随着人们生活水平的提高和科技的不断进步，这个行业正经历着快速而稳定的增长。
本文将探讨家用电器行业在市场份额和地理分布上的趋势和变化。
1. 市场份额分析家用电器市场的份额分布是衡量该行业竞争状况和市场地位的重要指标。
根据最近的研究数据，目前市场上主要的家用电器品牌包括爱立信、海尔、美的、松下和飞利浦等。
这些品牌在家电市场中占据了重要的地位，共同共享着市场份额。
其中，海尔在国内市场份额最大，其产品种类广泛，品质可靠，消费者对其品牌的认可度较高。
而其他品牌则通过不同的产品特点和定位吸引不同消费群体。
此外，国际间的市场份额的竞争也日益激烈。
中国家电品牌在国际市场上的份额也在不断增长，例如美的和海尔这两家中国品牌已经成为国际市场上不可忽视的竞争对手。
2. 地理分布分析家电行业的地理分布呈现出一定的趋势和差异。
首先，中国是家电行业的全球制造中心，许多国际品牌在中国设立生产基地以降低成本并满足市场需求。
中国东部地区，尤其是广东、浙江和江苏等地，拥有完善的供应链和制造基础设施，成为国内外家电制造商的首选地。
其次，消费市场的地理分布也影响着家电行业的布局。
一线城市和新一线城市的消费需求较高，对高端家电产品的需求量大，这使得大部分家电品牌在这些城市设立了专卖店和体验店。
同时，随着二三线城市消费能力的提升，这些地区也成为家电市场的重要增长点。
另外，互联网的普及和电子商务的发展也改变了消费者购买家电产品的方式。
越来越多的消费者倾向于通过在线渠道购买家电产品，这使得地理分布对于销售渠道的选择也产生了一定的影响。
总结：家用电器行业的市场份额和地理分布是一个复杂且多变的问题，受到消费需求、品牌竞争和地理条件等多种因素的综合影响。
然而，随着消费能力的提升和技术的不断创新，家用电器行业的市场份额将继续扩大，地理分布将进一步优化和多元化。
尤其需要关注消费需求的变化和市场竞争的趋势，以适应不断变化的市场环境，保持品牌的竞争力和市场地位。
2023年中国家用电器行业运行形势分析
2024/42023年，随着疫情防控较快平稳转段，稳经济政策效果显现，中国经济处于疫后修复和政策靠前发力的复苏上升期。
上半年，中国居民出行和部分服务类消费较快复苏，但家电等耐用消费品消费复苏进程相对滞后，不过复苏趋势不改。
在海外市场方面，欧美通胀同比数据继续回落，海外通胀压力和去库存压力有所缓解，自下半年开始出口有明显恢复，全年增速转正。
主营收入实现增长，利润有所恢复尽管面临全球经济疲软、国内消费动力不足的压力，2023年经中国家电行业仍然保持平稳增长，充分彰显出产业韧性。
根据国家统计局数据，2023年，规模以上家电企业主营业务收入为1.84万亿元，同比增长7%；利润为1564亿元，同比增长12.2%。
从家电上市公司发布的业绩报告来看，龙头企业多数实现增长。
海尔智家年报显示，2023年，海尔智家实现营收2614.28亿元，同比增长7.33%；经营利润为169.21亿元，同比增长15.8%；归母净利润为165.97亿元，同比增长12.81%。
美的集团年报显示，2023年，美的集团营业收入为3737.1亿元，同比增长8.1%，归母净利润为337.2亿元，同比增长14.1%。
格力电器预计，2023年实现营业总收入2050亿~2100亿元，同比增长7.8%~10.4%；实现归母净利润270亿中国家用电器协会信息咨询部 骆媛媛2023年中国家用电器行业运行形势分析2024/42021年1月2021年1月2021年1月2022年1月2022年1月2022年1月2023年1月2023年1月2023年1月2021年2月2021年2月2021年2月2022年2月2022年2月2022年2月2023年2月2023年2月2023年2月2021年3月2021年3月2021年3月2022年3月2022年3月2022年3月2023年3月2023年3月2023年3月2021年4月2021年4月2021年4月2022年4月2022年4月2022年4月2023年4月2023年4月2023年4月2021年5月2021年5月2021年5月2022年5月2022年5月2022年5月2023年5月2023年5月2023年5月2021年6月2021年6月2021年6月2022年6月2022年6月2022年6月2023年6月2023年6月2023年6月2021年7月2021年7月2021年7月2022年7月2022年7月2022年7月2023年7月2023年7月2023年7月2021年8月2021年8月2021年8月2022年8月2022年8月2022年8月2023年8月2023年8月2023年8月2021年9月2021年9月2021年9月2022年9月2022年9月2022年9月2023年9月2023年9月2023年9月2021年10月2021年10月2021年10月2022年10月2022年10月2022年10月2023年10月2023年10月2023年10月2021年11月2021年11月2021年11月2022年11月2022年11月2022年11月2023年11月2023年11月2023年11月2021年12月2021年12月2021年12月2022年12月2022年12月2022年12月2023年12月2023年12月2023年12月电饭锅吸尘器电热烘烤冷热饮水机电风扇吸油烟机燃气灶微波炉2500·2000150010005000900·8007006005004003002001000900·800700600500400300200100040·3020100-10-20·（万台）（万台）（万台）（％）数据来源：产业在线数据来源：产业在线数据来源：产业在线数据来源：产业在线、国家统计局、中国家用电器协会图1 2021〜2023年中国空调出货量月度走势图2 2021〜2023年中国冰箱出货量月度走势图3 2021〜2023年中国洗衣机出货量月度走势图4 2023年厨电及小家电分品类产量增幅情况~293亿元，同比增长10.2%~19.6%。
基于海尔集团废旧家电逆向物流体系构建对社会的重要性的分析与对策
基于海尔集团废旧家电逆向物流体系构建对社会的重要性的分析与对策学院（系）：经济管理系年级专业： 10 工商管理班级：小组成员：指导教师：教师职称：副教授日期： 2012/12/13基于海尔集团废旧家电逆向物流体系构建对社会的重要性的分析与对策摘要近年来，随着环境污染日益严重，各国纷纷制定了更加严格的环境保护法规，从而进一步加大了环境保护的力度。
这使得我国的家电行业纷纷构建绿色的供应链来提高产品的竞争力以保证实施可持续发展的可行性。
然而实施绿色供应链管理的关键一环就是对废旧家电的逆向物流体系的构建。
废旧家电逆向物流体系构建的成功与否在很大程度上决定了企业的发展潜力。
文章中对海尔集团的逆向物流的基本运作模式做了分析，并提出了相关的对策。
关键字：海尔集团逆向物流体系AbstractIn recent years, with the increasingly serious environmental pollution, countries have enacted stricter environmental protection laws and regulations, so as to further increase the protection of the environment. This makes China's home appliance industry have set up the green supply chain to enhance the competitiveness of their products in order to ensure the feasibility of sustainable development. However, the implementation of key of green supply chain management is a ring of construction waste appliance reverse logistics system. The system construction for reverse logistics of waste household appliances is successful or not largely determines the enterprise development potential. The basic operation mode of reverse logistics Haier group paper to do the analysis, and proposed the related countermeasure.Keyword：Haier group Reverse logistics system目录一、引言------------------------------------------------------------------（1）二、海尔集团的家电行业地位------------------------------------------------（1）三、构建逆向物流体系的好处------------------------------------------------（1）（一）、经济效益----------------------------------------------------------（1）（二）、生态效益----------------------------------------------------------（2）（三）、社会效益----------------------------------------------------------（2）四、现阶段废旧家电处理的现状----------------------------------------------（2）五、构建过程中可能遇到的问题----------------------------------------------（2）（一）、政策法规不健全----------------------------------------------------（2）（二）、信息技术的落后----------------------------------------------------（3）（三）、操作水平低--------------------------------------------------------（3）六、解决问题的对策--------------------------------------------------------（3）（一）、健全相关法律法规--------------------------------------------------（3）（二）、加大信息研发力度--------------------------------------------------（3）（三）、对员工进行培训----------------------------------------------------（4）七、海尔集团逆向物流系统的构建对社会的重要性------------------------------（4）八、总结------------------------------------------------------------------（4）引言根据国家统计局的数据，目前我国电视机的社会保有量达3.5亿台、冰箱1.3亿台、洗衣机1.7亿台。
(家电行业分析)中国家用空调器市场的竞争与发展趋势
中国家用空调器市场的竞争与开展趋势中国已成长为全球重要的空调制造基地，一方面是中国已建立了强大的空调整机组装产能,根据我们的初步统计，到2021年，中国家用空调器行业的产能超过了5000万台/年，这里所指的产能是指企业已具备生产能力的产能，不包含企业的规划，从前一段时间企业公布的规划中可以知道，国内已有几个空调企业宣称要建立千万台的生产能力，如果这些企业的生产能力如期建设完成的话，中国空调行业的产能将远远超过全球空调市场的需求。
另一方面，中国在空调器产品生产方面已形成了完整的产业链,在配套能力方面的强大能力支撑着中国空调企业的低本钱,从而大大增强了中国空调企业参与国际市场竞争的能力.在产业配套方面,以压缩机为代表,初步形成了日立/松下/东芝等拥有较大产能的企业。
一、空调行业正处在行业整合的关键阶段,未来市场竞争的焦点将主要包括以下因素：1、在产品生命周期缩短的压力下需求产品核心利益的提高在市场剧烈竞争的压力下,企业需要持续不断地推出新技术产品,以更好地区隔竞争对手。
对于空调行业来说,产品的同质化倾向明显，因此导致产品生命周期较短。
在这种压力下，我认为，企业应该将关注点放在产品能带给消费者的核心利益上，简单来讲，这些核心利益包括产品的能效突出〔这种能效突出，应该是制冷能力和耗电量的最正确匹配〕、噪音低、调节空气、环保及可回收。
2、价格仍然是主导对于处在普及阶段的消费者来说,价格是其购置产品的重要决定因素,尤其是对于新进入者来说,价格更是其在市场获得生存空间的重要手段。
从消费者角度看，对空调产品价格的认识，主要表达在零售现场获取的信息，国美等家电专业连锁在这方面具有不可比较的优势，也更能在零售现场吸引消费者。
3、品牌和品质是重要的差异化竞争手段我们知道,局部消费者已进入二次购置阶段,尤其是对于新购房屋家庭来说,对空调产品已具备了使用经验和购置经验,在产品购置中,对品牌和品质的关注程度较高,这也是企业开展差异化营销的重要手段4、强调客户效劳空调产品的安装和售后效劳一贯受到企业的重视,其重要性亦已为消费者所接受。
家电行业分析报告
家电行业分析报告家电行业分析报告定义：家电是指能够方便和快捷地为人们解决日常生活中的各种问题的电器设备。
它们包括冰箱、电视、洗衣机、空调等大型设备和微波炉、电饭煲、榨汁机等小型设备。
分类特点：家电行业可以分为大、中、小三个级别。
大型家电包括冰箱、洗衣机、空调等，中型家电包括电视、烤箱等，小型家电包括各种消耗品如榨汁机、电饭煲等。
据统计，目前大型家电的销售量占家电市场总销售额的60%，中型家电占30%，小型家电占10%。
产业链：家电行业的产业链主要分为生产、经销、售后维修三个环节。
生产环节包括研发、生产、销售等，经销环节涉及到品牌运营、渠道管理等，售后维修环节则包括维修服务、零配件销售等。
发展历程：家电行业在我国的发展历程可以追溯到20世纪50年代，当时我国的家电产品比较落后，只有少量的高价进口家电。
随着改革开放的进行，家电行业得到了迅速的发展，从小作坊式的制造向现代化、规模化生产转型。
近几年家电行业继续经历了品牌战、营销战和渠道战。
行业政策文件：2012年我国出台了《家用电器行业规划》，该规划提出将家电行业建设成具有全球竞争力的行业，实行科学发展理念，促进家电技术的创新和产业结构调整。
同时，该规划也提出了环境保护、安全生产、品质监管等要求。
经济环境：当前中国经济整体呈现稳中向好的趋势，家电市场需求逐渐走向多元化和个性化。
同时，在经济下行的背景下，家电消费者普遍的价格敏感度将会有所提高。
社会环境：随着我国家庭经济的不断提升，人们对于家居生活的追求也不断提高，高品质、高性价比的家电产品逐渐成为人们的首选。
技术环境：技术是家电行业发展的重要动力。
目前，家电行业开始向智能化、绿色化和高端化发展，家电产品不再局限于传统的优势领域，如强调能耗节省和噪音低等，而是注重智能联动等领域的创新。
发展驱动因素：国家政策、消费者需求、市场竞争等都是驱动家电行业发展的重要因素。
尤其是政策引导，已经成为家电行业发展的中流砥柱。
中国家电行业竞争环境分析及对策思考
家电行业的产品种类繁多，包括冰箱、洗衣机、电视、空调、微波炉、吸尘器 、电饭煲等。这些产品可以进一步细分为厨房电器、环境电器、个人护理电器 等。
家电行业产业链结构
上游
家电行业的上游主要包括原材 料和零部件供应商，如钢铁、
塑料、电子元件等。
中游
中游是家电制造商，他们负责将原 材料和零部件组装成最终产品。
家电企业可以与其他行业进行跨界合 作，拓展业务范围，提升品牌影响力 。
01
02
绿色环保
环保意识的提高将推动家电行业向绿 色环保方向发展，节能、环保的家电 产品将更受欢迎。
03
高品质
消费者对家电产品品质的要求不断提 高，高品质、高附加值的家电产品市 场潜力巨大。
05
04
定制化
个性化、定制化成为家电行业发展趋 势，企业需要关注消费者需求，提供 定制化产品和服务。
标准与监管
政府加强了对家电产品的标准和质量监管，确保消费者权益。企业需要关注政策变化，确保产品合规，避免政策 风险。
经济环境分析
消费升级
随着中国消费者收入水平的提高，对家电产品的需求也逐渐从基本功能向高端、智能化转变，为家电 行业提供了更大的市场空间。
国际贸易环境
全球经济一体化进程加速，中国家电企业在国际市场上面临着更多的机遇和挑战。需要关注汇率波动 、贸易壁垒等因素。
下游
下游包括分销商、零售商和最终消 费者。分销商和零售商负责将产品 推向市场，最终消费者则是家电产 品的使用者。
家电行业发展历程
01
起步阶段
02
快速发展阶段
03
成熟阶段
我国家电行业起源于上世纪80年代， 当时市场上主要是进口品牌，国内品 牌处于起步阶段。
家电行业 英语
家电行业英语The Home Appliance Industry: A Comprehensive ExplorationThe home appliance industry has become an integral part of modern life, revolutionizing the way we live and work. From the humble refrigerator to the sophisticated smart home systems, the evolution of home appliances has transformed our daily routines and elevated our standards of living. This industry, marked by constant innovation and technological advancements, continues to shape the future of domestic convenience and efficiency.At the heart of the home appliance industry lies a dynamic ecosystem of manufacturers, retailers, and consumers. Manufacturers, driven by the pursuit of cutting-edge design and enhanced functionality, compete to create products that captivate the market. These companies invest heavily in research and development, collaborating with engineers and designers to push the boundaries of what is possible. The result is a diverse array of appliances that cater to the varied needs and preferences of consumers.Alongside the manufacturers, the retail sector plays a crucial role in the home appliance industry. Brick-and-mortar stores and e-commerce platforms provide consumers with the opportunity to explore a wide range of options and make informed purchasing decisions. These retailers not only showcase the latest models but also offer valuable after-sales support, ensuring that customers are satisfied with their investments.The consumer, the ultimate decision-maker in this industry, has evolved alongside the advancements in home appliances. Consumers today are more discerning, seeking products that not only fulfill their functional needs but also align with their personal style and environmental consciousness. The demand for energy-efficient, smart, and connected appliances has risen significantly, as consumers become increasingly aware of the impact of their purchasing decisions on the environment and their overall quality of life.One of the most notable trends in the home appliance industry is the integration of smart technology. The rise of the Internet of Things (IoT) has enabled the development of appliances that can communicate with each other and be controlled remotely through smartphones or voice commands. This connectivity allows for greater convenience, enhanced energy management, and personalized user experiences. Smart refrigerators can monitor food inventory and generate shopping lists, while intelligent washing machines can adjust their cycles based on the load size and fabric type. Theseadvancements not only improve the efficiency of household tasks but also promote a more sustainable lifestyle.Furthermore, the home appliance industry has been shaped by the growing emphasis on energy efficiency and environmental sustainability. Consumers are increasingly demanding eco-friendly products that minimize their carbon footprint and contribute to a greener future. Manufacturers have responded by developing appliances that consume less energy, utilize recycled materials, and incorporate innovative technologies to reduce waste and emissions. The proliferation of Energy Star-certified products and the implementation of stricter energy regulations have driven this shift towards sustainable home appliances.Beyond the technological and environmental aspects, the home appliance industry also encompasses the realm of design and aesthetics. Consumers today seek appliances that not only function well but also enhance the overall visual appeal of their living spaces. Manufacturers have embraced this demand by collaborating with renowned designers to create appliances that seamlessly blend form and function. The integration of sleek, minimalist, and customizable designs has allowed consumers to personalize their home environments and express their individual styles.The global reach of the home appliance industry has also been asignificant factor in its growth and evolution. Manufacturers and retailers have expanded their operations across borders, tapping into diverse markets and catering to the unique needs and preferences of local consumers. This internationalization has fostered cultural exchanges, enabling the cross-pollination of design ideas and the introduction of innovative product features. As a result, the home appliance industry has become a truly global phenomenon, reflecting the interconnectedness of modern society.In conclusion, the home appliance industry is a dynamic and multifaceted sector that has profoundly impacted the way we live and interact with our living spaces. From the technological advancements that enhance our daily routines to the design-driven innovations that elevate our aesthetic sensibilities, this industry continues to evolve and shape the future of domestic life. As consumers become increasingly conscious of their environmental impact and demand smarter, more efficient, and aesthetically pleasing appliances, the industry must adapt and innovate to meet these evolving expectations. The home appliance industry stands at the forefront of the quest for a more comfortable, sustainable, and visually appealing domestic experience, promising a future where our homes become seamless extensions of our lifestyles.。
2023年中国小家电行业政策分析报告模板
小家电行业政策概述
小家电行业政策背景
1.中国政府大力支持小家电行业发展近年来，中国政府相继出台了多项与小家电行业相关的政策，以促进小家电行业的健康发展。据统计，自2016年以来，国家层面出台了至少20项与小家电行业相关的政策，其中包括《小家电行业“十三五”发展规划》、《小家电产品品质提升计划》等。
2.中国小家电行业政策推动产业升级，技术创新加速发展中国小家电行业在政策推动下，产业升级步伐加快。据统计，2019年，中国小家电行业规模以上企业数量为1493家，比2016年增加了23.4%。同时，小家电行业的技术创新也在不断加强，据《2019年中国小家电行业研究报告》显示，2019年，中国小家电行业专利申请量比2016年增长了43.8%。
3.税收政策助推小家电行业发展税收政策也是推动小家电行业发展的重要政策之一。例如，自2019年1月1日至2021年12月31日，对生产销售符合条件的节能灯、LED等高效节能产品的企业，减按90%的税率征收企业所得税。此外，政府还对小家电企业实行了增值税即征即退政策。
小家电行业政策环境分析
小家电行业政策分析
02
小家电行业政策环境分析
Analysis of Policy Environment in the Small Home Appliance Industry
1.中国政府推动小家电行业法规和标准出台，促进行业发展近年来，中国政府已经采取了一系列措施来推动小家电行业的发展，包括出台了多项法规和标准。例如，2019年，国家市场监督管理总局发布了《家用和类似用途电器的安全》国家标准GB 4706.1-2008，对小家电产品的安全性能进行了明确规定。此外，中国政府还出台了《家用和类似用途电器的能效限定值及能效等级》等能效标准，以提高小家电产品的能效水平。
公司简介(中英对照)
苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。
截至2009年，苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区，300多个城市拥有1000家连锁店，80多个物流配送中心、2000多个售后网点，经营面积500万平米，员工12万名，年销售规模突破1000亿元。
品牌价值455.38亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。
名列中国上规模民企前三，中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。
Founded in 1990, Suning Appliance is the leading company in the industry of3C(consumer appliance, computer and communication products) home appliance retail chain in China, which is one of the Top 15 Conglomerates emphatically supported by the Ministry of Commerce. Up to. 2009, Suning has run 1000 chain stores covering more than 300 cities in 30 provinces and municipalities all over China with 120 thousand employees with its annual sales volume of above 100 billion RMB. Boasting its brand value of 45.538 billion RMB, Suning retains ahead of the Chinese commercial chain industry, and ranks the Top 3 domestic private companies and No.54 among the Top 500 Chinese companies, further to be elected into the Forbes Top 50 Asian Enterprises and No.1 Chinese retail company among Forbes Global Top 2000 Enterprises.2004年7月，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。
中国家电行业半年度报告（2022）
中国家电行业半年度报告（2022）作者：来源：《家用电器》2022年第09期受动荡的国际政治经济影响，叠加全球新冠疫情反复，抑制了投资与消费，阻碍了出口，我国家电行业在重重压力下走过了上半年。
疫情的反复不仅抑制了投资、消费活动，也令物流业备受打击。
据海关数据显示，2022年1～6月，家用电器累计出口额为2833亿元，同比下降8.2%。
上半年，中国家电行业经历4月和5月的疫情考验，即使有五一黄金周、618促销季，国内销售规模仍受到较大影响。
上半年国内家电市场（注：本报告中所述家电市场规模均不包含3C 产品，主要为彩电、空调、冰箱、洗衣机、厨卫和生活电器产品）销售额累计达到3609亿元，较2021年同比下滑11.2%。
上半年家电整体市场遇冷，多数品类遭遇下滑，但新兴品类如集成灶、洗碗机、干衣机等逆势上扬。
大多数品类虽然没有颠覆性的新技术出现，但已经形成的趋势还在延续，如大屏幕彩电、节能变频空调、洗烘一体机、大风量油烟机、零冷水燃气热水器、扫拖洗吸尘器等；新兴品类也在不断进行产品创新和功能细分，在细分赛道酝酿新的机会；此外，套系化产品继续受到市场的关注，成为占领市场的一大利器，同时高端化、健康化的趋势愈发明显，为市场带来更多发展动力。
进入下半年，全国性“以旧换新”、家电下乡活动开启，也给家电产业打了强心针。
随着外部环境的不断向好，房地产政策松绑带来的利好，以及各项需求刺激、补贴政策的落地，预期会带来积极影响，“乌云之上有阳光”，下半年市场将迎来一波释放。
1.1超预期因素多发，经济增速显著放缓2022年上半年，中国经济发展受到内外多重超预期因素的拖累，供需两端双双下滑，市场预期恶化，经济增速显著放缓。
据国家统计局数据，上半年国内生产总值（GDP）562642亿元，按不变价格计算，同比增长2.5%，其中二季度同比增长0.4%。
2022年以来，我国发展所处的国际环境更加严峻复杂，俄乌冲突升级，多国实施对俄制裁，给全球政治、经贸、能源、金融等各个领域带来巨大的冲击。
2023年中国电子家电在世界贸易份额已经超过30%报告模板
03
中国电子家电行 业未来的发展趋 势
The Future Development Trends of China's Electronic Home Appliance Industry
行业概述
中国电子家电行业举足轻重
中国电子家电行业在世界贸易中占据重要地位
标题
1.中国电子家电行业举足轻重
中国电子家电行业在世界贸易中占据重要地位
2.中国电子家电行业在全球贸易中占据重要地位
中国电子家电行业在全球贸易中的份额已经超过30%，这一事实表明了该行业在全球经济中的重要地位。
3.中国电子家电行业：强大制造业和供应链支撑
首先，中国电子家电行业的发展得益于其强大的制造业基础和日益完善的供应链。中国拥有世界上最大的 制造业，并且已经建立了一个世界级的供应链网络，这使得该行业能够中国电子家电行业，贸易大国之选
中国电子家电行业在世界贸易中占据重要地位
2.中国电子家电行业：20世纪80年代起步，WTO后快速发展
中国电子家电行业的发展历程可以追溯到20世纪80年代，当时国内市场对于电子产品的需求逐渐增加，家电企业开始兴起。随着中国加入世界贸易组织（WTO）和中国经济的高速发展，中国电子家电行业迎来了快速发展的机遇。
4.中国电子家电行业海外拓展，份额持续增长
其次，中国电子家电行业在全球市场上的份额也在不断增长。随着消费者对智能家居和智能设备的日益接 受，中国电子家电企业正在积极拓展海外市场，以获取更大的市场份额和更高的利润。
中国电子家电行业在全球市场的竞争优势
1.中国电子家电行业: 世界贸易的重要地位和竞争 优势
中国电 子家电 行业
世界贸 易
中国家电行业三季度报告（2021）
中国家电行业三季度报告（2021）作者：来源：《家用电器》2021年第11期前言2021年中国经济仍处于良好恢复状态，虽然三季度经济增速有所回落，但整体表现仍具韧性。
三季度国内家电市场（注：本报告中所述家电市场规模均不包含3C产品，主要为彩电、空调、冰箱、洗衣机、厨卫和生活电器产品）销售额累计达到1595.2亿元，较去年同期小幅下降4.0%。
三季度中国家电业出口增速趋于回落。
芯片短缺、原材料涨价影响了家电生产，对产能释放带来一定阻碍，同时由于近期能源紧张，断电也为家电生产带来挑战。
此外，集装箱运价不断升高，海运成本高企使得企业利润压力增大，家电企业在出口订单选择上更加谨慎。
据海关数据显示，2021年1～9月，家用电器累计出口量为287，672万台，同比增长15.9%；累计出口额为4768.5亿元，同比增长20.2%。
三季度累计出口量为102，193万台，同比增长0.05%；累计出口额为1680.3亿元，同比增长22.1%。
产品驱动下的结构性调整成为家电企业发展的主旋律，与以往一味追求规模扩张相比，现在家电企业更注重在现有规模下进行主销产品的结构性升级，推高端、卖新品，同时提升套系化、成套化产品的销售比重。
渠道方面，线上线下协同共进，联动促销拉动消费，线下实体门店整合家电家居资源，布局生活场景，拓展“大家居”新赛道。
1.宏观环境2021年第三季度，受基数效应及短期因素冲击影响，中国经济增速放缓。
据国家统计局初步核算数据，2021年三季度中国国内生产总值同比增长4.9%，两年平均增长4.9%。
目前我国经济呈现地产、出口“双轮驱动”的特征，消费市场受散发疫情影响相对较大。
针对内需低迷的现状，提升居民消费能力和意愿将是促进四季度经济增长的重要措施。
在此背景之下，家电行业需要保持战略定力，转换增长模式，在技术革新和产品创新的方向上不断努力，由此才能获得更高质量的发展。
1.1宏观经济：增速放缓，地产、出口“双轮驱动”进入第三季度以后，国内外风险挑战增多，全球疫情扩散蔓延，世界经济恢复势头有所放缓，这也在一定程度上影响着中国经济的发展，使经济增速出现了回落。
中国家电行业国际竞争分析
我国家电行业的国际竞争分析一、我国家电行业的宏观情况和发展特点1、行业竞争日趋激烈。
主要表现在家电企业生产能力过剩、库存积压严重，销售收入增加幅度低于销售量的增长幅度，经济效益日趋下降，价格战达到白热化程度。
2、该行业属于技术、劳动密集型行业。
我国的家电企业在劳动力成本上占有优势，但在技术上落后于国外家电企业，表现在某些高端产品上为国外企业或国内的外资企业所垄断。
3、该行业已进入成熟期，参与者进入较为容易，竞争体现在品牌和服务上，企业重视企业形象和产品的宣传，广告费用占销售收入的比重较大4、行业集中度保持在较高水平，主要的大家电产品在行业中的地位相对稳定，多数产品两极分化的趋势明显，某些产品的集中度有所下降。
5、行业中产品出口占较大比重，保持持续增长的趋势。
6、入世对家电行业意味着更多的发展空间和市场机会。
家电行业是一个全球化特征非常明显的行业，市场化程度、对外开放程度极高，产业技术成熟。
中国庞大的市场需求潜力，丰富、低廉但技术熟练的劳动力，以及完善的零部件供应体系，构成了中国家电行业的比较优势，使该行业成为中国最具国际竞争力和比较优势的制造部门之一。
8、家电行业是一个以组装为主的产业，生产工艺较为简单，大部分企业组装厂与主要零部件厂分立，垂直一体化程度低，上游产品多采用外购方式，整机产品附加值较低，利润空间较小。
二、我国家电行业的国际竞争环境分析1、国际家电行业的纵向结构分析1）供应商对家电产品价格的控制影响家电企业供应商对家电产品的价格控制的主要因素包括成本对利润空间的影响、分销商数目的多少对供应商的反作用力大小、产品差异化所带来的品牌溢价、购买者之间的竞争对企业转换成本的影响以及由产品需求的价格弹性所决定的供应商调整价格的能力。
我国家电行业属于生产密集型，整体利润水平偏低，加之各企业尤其是大家电企业产品之间的同质化程度较高，市场领先企业之间的品牌竞争异常激烈，因此，我国现阶段影响供应商对家电企业价格的控制能力的主要因素反应在成本方面。
中国家电行业-市场分析报告(pdf9)
过度竞争的后果是产品供过于求 产品积压严重 统计数字显示 2000 年全国过剩的彩 电达 2000 万台 空调 800 万台 冰箱 1000 万台 洗衣机 1100 万台 整个家电行业生产能力 1/3 以上过剩 供销严重失衡
2
图 1 2000 年全国过剩的家电产量 万台
2500 2000 1500 1000
2000 年 3 月初 海信推出 工薪变频 引发了一场空前的空调价格战
格兰仕在微波炉行业的低价策略换回了 50 以上的市场份额 成了绝对的行业巨头 冰 箱 洗衣机 热水器的价格战烽火也不时燃起 并呈现愈演愈烈之势
持续不断的价格战已使家电企业进入微利时代 2000 年上半年 22 家家电类上市公司毛 利率比上年同期下降了 20.1% 而素以经营作风稳健著称的科龙更在 2001 年年度巨亏 15 亿 一批弱势企业则被淘汰出局 据统计 在年销售总值近 3000 亿元的国内家电产业版图上 仍 具竞争力的品牌目前只剩 20 家左右了
行业现状
一 商家云集 产品供大于求
人们通俗地将家电行业划分为大家电 小家电 或者白色和黑色家电行业 无论大小黑
白 我国整个家电行业基本上都进入了过度竞争阶段 充斥着众多的品牌 众多种规格 众
多种型号的产品 由于家电是综合性的终端商品 上游产业链相当长 必须具有明显的资源
共享性 随着产业不断的成熟 在我国局部地区形成了特有的三个 家电生态圈 并孕育了
全国性知名企业
家电生态圈
圈内抚育的知名企业
1 珠江三角洲
TCL 康佳 美的 格力 科龙 创维 格兰仕等
2 泛长江三角洲
春兰 小天鹅 奥克斯 新科 美菱 荣事达等
3 胶东半岛
海尔 海信 奥柯玛 小鸭等
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China Home Appliance Industry Report, China Home Appliance Ind str Report2009-2010In early 2009, with the issuance and implementation of China’sp p pppolicies for promotion of home appliances in rural areas, homeappliance replacement, energy-saving products and projects thatbenefit people, the sales volume of home appliances (includingcolor TV sets, refrigerators, washing machine) began to reboundin China. The policy of promoting home appliances in rural areasi Chi Th li f ti h li i lstimulated rural consumption, which greatly boosted the growth ofthe industry. In 2009, the home appliance industry achieved totalp,p y;profit of RMB29.5 billion in 2009, up 50% from a year earlier; theprofit margin rose from 3.0% to 4.7%.In Q1 2010, home appliance industry continued the momentum of rapid recovery since Q4 2009. The sales revenue In Q12010home appliance industry continued the momentum of rapid recovery since Q42009The sales revenue grew by 31.3% against the same period of last year, the total output value of new products rose by 35.3% year-on-year, the output/sale ratio was 95.8%, and the total export value increased by 15.16% year-on-year. The output of refrigerators reached 15.963 million sets, a 27.40% YoY rise; 3.693 million home freezers were produced, up 40.4% year-on-year; 23.757 million air conditioners were made, up 30.0% year-on-year; 14.386 million sets ofhousehold washing machine were produced, up 40.7% compared to the same period of last year.In Q1 2010, 16.033 million sets of home appliances were sold in China, as a part of the home appliance promotionIn Q1201016033million sets of home appliances were sold in China as a part of the home appliance promotion plan in rural areas, up 4.9 times year-on-year, bringing the revenue of RMB31.67 billion, increasing by 6.9 folds. By home appliance sold in rural areas in the first quarter of 2010, RMB11.3 billion came from color TV sets, RMB9 billion from refrigerators, RMB4.2 billion from washing machine, with quarter-on-quarter growth rate of 33%, 35% and 29% respectively. Owing to the home appliance replacement policy, the sales volume and revenue of new home appliances grew by 60.9% and 61.6% respectively over Q4 of last year; in March, 57,000 sets of new home appliances sold out every day.1TV SetIn 2009, 99.66 million color TV sets were produced in China, up 9.3% from a year earlier; wherein, the output of LCD TV sets grew 85.2%. Besides, the sales volume of color TV sets in 2009 got to 39.50 million in Chinese market, up 10.5% from a year earlier; of which 25.5 million LCD TV sets sold out, accounting for a rising share of 67.02% in the overall TV sales volume from 32.84% in 2008. A new round of replacement has begun, and the future TV market still has great potentials. Internet TV, 3D TV and LED TV will be the highlights in the market. Hisense has advanced LCD has great potentials.Internet TV,3D TV and LED TV will be the highlights in the market.Hisense has advanced LCD TV technology; in LCD TV market, Hisense’s share increased from 13.1% in 2008 to 19.8% in 2009, taking the firstplace in the industry; in TV set market, its share rose from 14% in 2008 to 17.2 %, following 18.3% of TCL.2Washing MachineIn 2009, 49.4 million sets of washing machine were produced in China, up 13% from a year earlier; 26.8 millionsets were sold domestically in China, up 12% year-on-year. In washing machine industry, brand concentrationdegree is quite high. In April 2010, Haier and Midea enjoyed a respective share of 27.6% and 23.9% in Chinesewashing machine market. Washing machine export market is still dominated by foreign capital. Haier maintains the washing machine market.Washing machine export market is still dominated by foreign capital.Haier maintains thefirst position in the industry, but it has a lower year-on-year growth rate for sales volume than the market average.After being integrated by Midea, the sales growth rate of Little Swan and Royalstar reached 81% and 33%respectively, far higher than the industry average of 17.7% in China.3RefrigeratorIn 2009, 60.64 million refrigerators were produced in China, up 28% from a year earlier; and the sales volume hit59.98 million sets, a 26% YoY rise. In cities, the change of product mix was the biggest highlight in 2009. The 5998million sets a26%YoY rise In cities the change of product mix was the biggest highlight in2009The consumption of medium and high-end refrigerators took a rapidly rising proportion. The markets in first-tier and second-tier cities showed strong recovery. In rural areas, the promotion of home appliances also made remarkable achievements. During the first three quarters of 2009, the sales volume of Haier’s refrigerators in rural areas accounted for 32%of the total sales volume of refrigerator brands in the countryside, ranking first. Yet, Haier’s market shares in Mar.2010 fell sharply from February. Midea, Hisense and Meiling grabbed Haier’s shares.44 Air-ConditionerIn 2009, 81.53 million air-conditioners were produced in China, down 4.1% from a year ealier; and the sales reached 80.70 million ones, down 5.2% year-on-year. In H2 2009, the government granted the subsidies ofRMB300-800 for the first and secondary energy-efficient air-conditioners. Since then, high energy-efficient air-conditioners have been produced in large scale rapidly, becoming the mainstream products in the market. VariableFrequency air-conditioners arose, and major manufacturers quickly launched such products.After their adjustments in product structure GREE and Midea made great efforts in variable frequency air-After their adjustments in product structure, GREE and Midea made great efforts in variable frequency air conditioner and the promotion of home appliances in rural market, and they both achieved growth in each type of product. In Sep. 2009, GREE enjoyed 47% shares in rural air conditioner market, 16 percentage points higher than that of Midea. Due to the channel structure, foreign brands did not develop well in the third and fourth-tier markets, the proportion of their sales volume decreased considerably.5Microwave OvensIn 2009, 60.38 million microwave ovens were produced in China, down 4.7% from a year earlier; the export volume In20096038million microwave ovens were produced in China down47%from a year earlier;the export volume amounted to 44.9 million units, decreasing by 7.6% year-on-year. Europe, the United States and other developed countries are the major consumers of microwave ovens, while China is a potential consumer. In China, 100 urban families have 60 microwave ovens, but 100 rural families only have less than 20 units. Glanz and Midea are still the most notable brands; in Mar 2010, among 10 best-selling models of microwave ovens, 5 were produced by Glanz and the other 5 by Midea.The report first studies the industrial environments and overall operation of China home appliance industry inThe report first studies the industrial environments and overall operation of China home appliance industry in2009 and 2010, and then makes a detailed analysis on the markets of TV set, washing machine, refrigerator, air-conditioner, microwave oven and other household appliances as well as development trends in terms of production and marketing structure, brand competition pattern and key enterprises.Table ofContents Table of Contents• 1 Environments for China Home Appliance Industry • 2.1 Overall Scale y • 1.1 Policies• 1.1.1 New Efficiency Standards for Air Conditioning • 1.1.2 Extended Areas of Implementing Home • 2.2 Operation •2.3 Trends3TV S t M k t Appliance Replacement• 1.1.3 Freight Subsidy Increase of Home Appliance Replacement Enterprises114Wid i S f S b idi f H • 3 TV Set Market • 3.1 Overview • 3.1.1 Production 312Marketing • 1.1.4 Widening Scope of Subsidies for Home Appliances Promoted in Rural Areas• 1.1.5 Adjustments in the Policy of Subsidies for High Energy-Efficient Air-conditioner• 3.1.2 Marketing• 3.1.3 Production and Marketing Structure • 3.2 CRT TV 321Production • 1.1.6 Promotion of Energy-Efficient Products • 1.2 Home Appliance Industry and Macro-economy • 1.2.1 Comparison between Price Index of Home • 3.2.1 Production • 3.2.2 Marketing • 3.3 LCD TV331Production &Marketing Appliances (including Related Services) and CPI •1.2.2 Number of Home Appliances Owned by Urban and Rural Residents• 3.3.1 Production & Marketing • 3.3.2 Export • 3.4 PDP TV •341Production •2 Overall Operation of Home Appliance Industry,2009-20103.4.1 Production •3.4.2 Marketing•3.5 Brand Competition 445Whirlpool p • 3.6 Key Enterprises • 3.6.1 Hisense • 3.6.2 TCL •4.4.5 Whirlpool• 5 Refrigerator Market 51Production • 3.6.3 Changhong • 3.6.4 KONKA • 3.6.5 Skyworth Digital • 5.1 Production • 5.2 Marketing• 5.2.1 Marketing in China •522Export • 3.6.6 SVA •3.6.7 Xoceco5.2.2 Export• 5.3 Prices and Market Shares of Brands • 5.4 Key Enterprises •5.4.1Meiling • 4 Washing Machine Market • 4.1 Production • 4.2 Marketing5.4.1 Meiling • 5.4.2 Aucma • 5.4.3 Sanhua •5.4.4 Haier• 4.2.1 Marketing in China • 4.2.2 Export• 4.3 Brand Competition • 6 Air-Conditioner Market • 6.1Supply and Demand • 4.4 Key Enterprises • 4.4.1 Little Swan • 4.4.2 Sanyo pp y • 6.1.1 Production • 6.1.2 Import • 6.2 Marketing• 4.4.3 Haier •4.4.4 Little Duck• 6.2.1 Marketing in China •6.2.2 Export• 6.3Key Enterprises 86Range Hood y p • 6.3.1 GREE • 6.3.2 Midea • 6.3.3 Hisense Kelon •8.6 Range Hood•8.7 Electric Baking Appliance •8.8 Electric Fan •89Key Enterprises • 6.3.4 Changfa •6.3.5 Chunlan8.9 Key Enterprises •8.9.1 SUPOR •8.9.2 Joyoung •8.9.3Yankon •7 Microwave Oven Market •7.1 Production •7.2 Marketing 8.9.3 Yankon Group •8.9.4 Elec-Tech •8.9.5 Elecpro•7.3 Glanz •7.3.1 Profile•7.3.2 Development Strategies •7.4 Midea•8 Other Home Appliances •8.1 Induction Cooker •8.2 Electric Rice Cooker •8.3 Dust Collector •8.4 Electric Water Heaters •8.5 Electric Water DispenserSelected ChartsSelected Charts•Comparison between Price Index of Home Appliances (including Related Services) and CPI, May, 2005-Mar. 2010•Number of Home Appliances Owned by Urban Residents (Per 100 Households) by Quarter, Dec. 2000-Dec. 2009•Number of Home Appliances Owned by Rural Residents (Per 100 Households) by Quarter, Dec. 2000-Dec. 2009Revenue of Home Appliance Manufacturing, Dec. 2008-Feb. 2010•Revenue of Home Appliance Manufacturing Dec2008Feb2010•Sales Output Value and Growth Rate of China Home Appliance Industry, 2008-Q1 2010•Total Assets of Home Appliance Manufacturing, Feb. 2009-Feb. 2010•Number of Home Appliance Manufacturers and Employees, Feb. 2009-Feb. 2010 Number of Home Appliance Manufacturers and Employees Feb2009Feb2010•Monthly Output of TV Sets in China, Jan. 2009-Apr. 2010•Quarterly Sales Volume of TV Sets in China, 2004-2010•Export Growth Rate of TV Set, Refrigerator and Washing Machine in China, 2009 •Monthly Export Volume of TV Sets in China, Jan. 2009-Apr. 2010•Quarterly Sales/Output Ratio and Inventory of Color TV Set, 2004-2010 •Number of TV Sets Owned by Urban and Rural Residents (Per 100 Households),1995-2008•Sales Volume Structure of TV Sets in China, 2008-2009•Market Shares for Monthly Sales Volume of TV Sets Promoted in Rural Areas, Q3 2009•Monthly Output and Growth Rate of CRT TV, Jan. 2009-Mar. 2010D ti S l V l f CRT TV i Chi J2009M2010•Domestic Sales Volume of CRT TV in China, Jan. 2009-Mar. 2010•Domestic Sales Volume of CRT TV and LCD TV in China by Month, 2009•Monthly Export Volume of CRT TV, Jan. 2009-Mar. 2010•Monthly Sales Volume of LCD TV in China, 2008-2009•Monthly Sales Volume of LCD TV, Jan. 2009-Mar. 2010•Monthly Output of LCD TV, Jan. 2009-Mar. 2010•Sales Volume of Chinese and Overseas LCD TV Brands in China, Jan. 2008-Jan.2010•Monthly Export Volume of LCD TV and TV Set, Jan. 2009-Mar. 2010•Export Volume of LCD TV (by Region), Jan.-Dec. 2009•Export Volume of LCD TV (by Region) in China, Mar 2010•Retail Volume of LCD TV (by City) in China, Jan.-Nov. 2009•Monthly Output of PDP TV, Jan. 2009-Mar. 2010•Sales Volume of TV (by Product), 2008 vs.2009,•Sales Volume of PDP TV in China, Jan. 2009-Mar. 2010•Export Volume of PDP TV, Jan. 2009-Mar. 2010•Sales Structure of Major LCD TV Brands, 2009•Market Shares of Major LCD TV Brands in China, 2008 vs. 2009•Proportion of LED TV in LCD TV Sales, Feb. 2009-Feb. 2010Proportion of LED TV in LCD TV Sales Feb2009Feb2010•Market Shares of Major TV Set Brands in China, 2008 vs. 2009•Quarterly Operating Income of Hisense Electric, Q1 2007-Q1 2010•Gross Margin and Net Profit Margin of Hisense Electric, 2008-Q1 2009•Operating Income of Hisense Electric by Product, 2008 vs. 2009•Revenue of Hisense Electric by Region, 2008 vs. 2009•Operating Income and Growth Rate of TCL GROUP, 2007-Q1 2010•Operating Cost, Profit and Gross Margin of TCL GROUP (by Product), 2009•Operating Income of TCL GROUP (by Region), 2009•Operating Income of TCL GROUP (by Sector), 2009•Operating Income of TCL GROUP (by Product), 2009•Quarterly Operating Income of Sichuan Changhong, Q1 2007-Q1 2010•Net Profit Margin of Sichuan Changhong, 2006-Q1 2010•Operating Income and Cost of Sichuan Changhong(by Sector), 2009•Operating Income, Cost and Gross Margin of Sichuan Changhong(by Region), 2009•Operating Income and Growth Rate of Sichuan Changhong(by Product), 2009•Occupied Shares for Domestic Sales and Export of PDP TV in China, 2009•Occupied Shares for PDP TV Sales Volume of Changhong and Panasonic, Dec.2009•Quarterly Operating Income of KONKA, Q1 2008-Q1 2010•Operating Income of KONKA (by Product), 2009•Operating Income Growth and Structure of KONKA (by Product), 2008 vs. 2009•Operating Income Growth and Structure of KONKA (by Region), 2008 vs. 2009•Half-Year Operating Income of Skyworth Digital, 2007-2009•Operating Income of SVA, 2007-Q1 2010•Net Income of SVA, 2006-Q1 2010,•Revenue Structure of SVA (by Sector), 2009•Revenue Structure of SVA (by Region), 2009•Operating Income Revenue and Growth Rate of Xoceco, 2006-2010•Net Income of Xoceco, 2006-2010Net Income of Xoceco20062010•Revenue Structure of Other Business, 2008-2009•Cumulative Sales/Output Ratio and Inventory of Household Washing Machine, Sep. 2004-Mar. 2010•Monthly Output of Household Washing Machine, Jan. 2009-Apr. 2010 Monthly Output of Household Washing Machine Jan2009-Apr2010•Monthly Sales Volume and Growth Rate of Washing Machine in China, Jan. 2009-Mar. 2010•Monthly Export Volume of Washing Machine, Jan. 2009-Apr. 2010•Annual Export Volume of Washing Machine, 2005-2010Annual Export Volume of Washing Machine20052010•Monthly Export Value of Washing Machine, Jan. 2009-Apr. 2010•Sales Volume of Washing Machine (by Brand) and Market Shares of Brands, Apr.2009 vs. Apr. 2010Shopping Mall Coverage of Major Brands, Dec. 2008 vs. Mar. 2010•Shopping Mall Coverage of Major Brands Dec2008vs Mar2010•Operating Income and Growth Rate of Little Swan, 2007-Q1 2010•Gross Margin and Expenses Ratio of Little Swan, Q1 2008-Q1 2010 •Operating Income and Gross Margin of Little Swan (by Product), 2000-2009•Operating Income and Growth Rate of Sanyo, 2006-2009O ti I d G th R t f S2*******•Net profit Margin, Gross Margin and Selling Expenses Ratio of Sanyo, 2001-Q1 2010•Marketing Structure of Sanyo, 2004-2009•Washing Machine Structure of Sanyo, 2007-2009W hi M hi St t f S2*******•Monthly Output and Growth Rate of Household Refrigerators, Jan. 2009-Apr. 2010•Cumulative Sales/Output Ratio and Inventory of Household Refrigerators, Sep.2004-Mar. 2010•Monthly Sales Volume of Refrigerators in China, Jan. 2009-Mar. 2010 M thl S l V l f R f i t i Chi J2009M2010•Monthly Export Volume of Refrigerators, Jan. 2009-Mar. 2010•Monthly Prices of Refrigerators, 2007-2009•Sales Volume Structure of Enterprises Which Promote Home Appliances in Rural Areas Sep2009Areas, Sep. 2009•Sales Volume of Major Refrigerator Brands, Jan. 2008-Mar. 2010•Operating Income and Cost of MeiLing, 2007-Q1 2010•Gross Margin of MeiLing, 2007-Q1 2010•Operating Income of MeiLing(by Product), 2008 vs. 2009•Operating Income MeiLing(by Region), 2008 vs. 2009•Operating Income, Cost and Gross Margin of Aucma, 2007-Q1 2010 Operating Income of Aucma(by Product), 2008 vs. 2009•Operating Income of Aucma(by Product)2008vs2009•Operating Income of Aucma(by Region), 2008-2009•Operating Income and Profit of Sanhua, 2007-Q1 2010•Operating Income and Cost of Sanhua(by Product), 2009•Operating Income of Sanhua(by Product), 2009Operating Income of Sanh a(b Prod ct)2009•Operating Income of Sanhua(by Region), 2009•Operating Income and Growth Rate of Haier, 2007-2010•Net Income and Growth Rate of Haier, 2007-2010•Operating Income of Haier(by Product), 2007-2009•Monthly Output of Air Conditioners in China, Jan. 2009-Apr. 2010•Monthly Import Volume of Air Conditioners in China, Jan. 2009-Mar. 2010•Monthly Import Value of Air Conditioners in China, Jan. 2009-Mar. 2010•Monthly Export of Air Conditioners in China, 2006-2009•Monthly Sales Volume of Air Conditioners in China, Jan. 2009-Apr. 2010•Occupied Share for Sales Volume of Variable Frequency Air Conditioners in China, Jan. 2009-Feb. 2010•Cumulative Sales/Output Ratio and Inventory of Air Conditioners, Sep. 2004-Mar.2010•Monthly Export Volume of Air Conditioners in China, Jan. 2009-Apr. 2010 •Export Volume of China-made Air Conditioners by Continent, Mar. 2010 •Monthly Export Volume Growth Rate of Major Air-Conditioners Exporting Regions in China, Jan. 2007-Mar. 2010•Annual Export Volume and Growth Rate of China-made Air Conditioners, 2001-2010•Export and Import Prices of China-made Air Conditioners, Jan. 2009-Mar. 2010f C C•Operating Income and Net Income of GREE’, 2007-Q1 2010•Operating Income of GREE (by Product), 2008 vs. 2009•Operating Income of GREE (by Region), 2008 vs. 2009•Operating Income and Net Income of Midea, 2005-2009•Operating Income and Profit of Midea(by Product), 2008 vs. 2009Operating Income of Midea(by Region), 2008 vs. 2009•Operating Income of Midea(by Region)2008vs2009•Operating Income and Growth Rate of Hisense Kelon, 2007-2010•Operating Income of Hisense Kelon(by Product), 2008 vs. 2009•Operating Income of Changfa(by Product), 2007-2009•Operating Income of Changfa(by Product), 2009•Gross Profit of Changfa(by Product), 2009•Operating Income and Growth Rate of Chunlan, 2007-2009Net Income of Chunlan, 20072009•Net Income of Chunlan2007-2009•Monthly Output of Microwave Ovens, Jan. 2009-Mar. 2010•10 Best-selling Models in Microwave Oven Market by Sales Volume, Mar. 2010•Number of Microwave Ovens Owned by Per 100 Urban Families, 1999-2009 •Number of Microwave Ovens Owned by Per 100 Urban Families (by Region), End of 2008•Sales Volume of Microwave Ovens in Rural Areas, H2 2009y p,•Monthly Export Volume and Growth Rate of China-made Microwave Ovens, Jan.2009-Apr. 2010•Monthly Export Value and Growth Rate of China-made Microwave Ovens, Jan. 2009-Apr. 2010(y),•Induction Cooker Market Structure in China (by Brand), 2009•Monthly Sales Volume of Induction Cookers in Rural Areas, H2 2009•Monthly Export Volume of Induction Cookers, 2008-2010•Monthly Output of Electric Rice Cookers, Jan. 2009-Apr. 2010•Accumulative Output and Growth Rate of Electric Rice Cookers, Jan. 2009-Apr. 2010 •Monthly Output of Dust Collectors, Jan. 2009-Apr. 2010•Monthly Output of Electric Water Heaters, Jan. 2009-Apr. 2010Monthly Output of Electric Water Dispensers, Jan. 2009Apr. 2010•Monthly Output of Electric Water Dispensers Jan2009-Apr2010•Monthly Output of Range Hood, Jan. 2009-Apr. 2010•Monthly Output of Electric Baking Appliances, Jan. 2009-Apr. 2010•Monthly Output of Electric Fans, Jan. 2009-Mar. 2010•Accumulative Output and Growth Rate of Electric Fans, Jan. 2009-Mar. 2010•Operating Income and Growth Rate of SUPOR, 2006-2010•Net Income and Growth Rate of SUPOR, 2006-2010Operating Income of SUPOR (by Sector), 20072009•Operating Income of SUPOR(by Sector)2007-2009•Operating Income of Joyoung, 2007-2010•Net Income of Joyoung, 2007-2010•Operating Income of Joyoung(by Product), 2007-2009•Operating Income and Growth Rate of Yankon Group, 2007-2010•Net Income and Growth Rate of Yankon Group, 2007-2010•Operating Income of Yankon Group (by Product), 2008 vs. 2009•Operating Income of Yankon Group (by Region), 2008 vs. 2009Operating Income of Yankon Group(by Region)2008vs2009•Operating Income and Growth Rate of Elec-Tech, 2006-2010•Net Income of Elec-Tech, 2006-2010•Prime Operating Revenue of Elec-Tech (by Product), 2008 vs. 2009•Operating Income of Elecpro, 2006-2010•Net Income of Elecpro, 2006-2010How to BuyProduct details How to OrderUSD File By email:t@hi hiSingle user 2,400 PDF 3600PDF report@ By fax:86-10-82601570By online:Enterprisewide 3,600 PDF 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