汽车修理厂配件材料管理制度

汽车配件材料管理制度（5篇）

汽车配件材料管理制度一、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。

二、及时做好供方的选择、评审工作。

根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购。

三、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。

四、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。

五、材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。

六、保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。

七、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。

八、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。

九、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。

十、仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。

汽车配件材料管理制度（2）是指公司或组织在管理汽车配件材料时所建立的一套规章制度。

这个制度旨在确保汽车配件材料的购买、存储、使用和管理的科学和规范，从而提高汽车配件材料管理的效率和质量。

具体的汽车配件材料管理制度可以包括以下内容：1. 采购管理：明确采购流程，规定采购流程和要求，以确保采购的配件材料符合质量要求和合理性要求。

2. 存储管理：对配件材料的存储进行规范，包括仓库的规划、货架的设置、储物箱的分类、配件材料的标识和防潮防尘等要求。

3. 出库管理：明确出库流程，规定出库时的审批程序，以及记录出库数量和用途的要求。

4. 使用管理：制定配件材料的使用规范，包括使用标准、使用次数和使用寿命等要求，以防止浪费和损失。

5. 盘点管理：定期对配件材料进行盘点，检查库存数量和质量的准确性，并及时调整库存。

6. 报废管理：对配件材料的报废进行规范和管理，包括报废流程、报废原因和报废证明等要求，以防止损失和滞销。

7. 维护管理：对仓库和配件材料的维护进行管理，包括设备和设施的维护、仓库的清洁和维修等要求，以确保配件材料的安全和完好。

汽车配件材料管理制度范文(4篇)

汽车配件材料管理制度范文一、总则为规范汽车配件材料管理工作，提高材料使用效率和管理水平，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于汽车配件材料的管理工作。

所有涉及汽车配件材料的部门和员工都应遵守本制度的规定。

三、材料采购1. 材料采购应严格按照公司的采购流程进行，必须经过申请、审批、采购等程序。

2. 材料采购的计划应提前制定，并根据实际需求进行合理调整。

3. 采购过程中，应充分考虑材料的质量、价格和供货周期等因素，选择合适的供应商。

4. 采购部门应做好材料供应商的管理工作，及时了解并更新供应商信息。

四、材料入库1. 材料入库时，应进行严格的验收工作，检查材料的数量、规格、质量等是否符合采购合同的要求。

2. 入库人员应记录入库信息，包括材料的名称、型号、数量、供应商等，以便后续的使用和管理。

3. 入库的材料应按照类别和规格进行分类存放，确保易于查找和管理。

4. 入库后，应及时对材料的质量进行检测，如果发现质量问题，应立即采取措施进行处理或退货。

五、材料领用1. 材料领用必须经过申请、审批程序，并填写领用单据，清楚记录领用的材料名称、数量、领用人等信息。

2. 领用人员必须按照领用单据上的要求，合理使用材料，并按时归还未使用完的材料。

3. 领用人员对领用材料的使用情况应进行记录，包括使用数量、使用情况、损耗情况等。

4. 材料领用应严格控制，杜绝超量领用、乱用材料等行为。

六、材料库存管理1. 定期对库存进行盘点，确保库存数量与实际情况相符。

2. 盘点过程中，应将库存材料按照类别、规格进行统计，清理过期、损坏或无用的材料。

3. 库存管理人员应及时更新库存记录，并根据实际情况调整库存安全量，确保库存处于合理水平。

4. 出现盗窃、浪费等情况时，应进行调查，并采取相应的纠正措施。

七、报废处理1. 材料报废必须经过审批程序，并填写报废单据。

2. 报废的材料应进行严格的记录，包括材料名称、数量、报废原因等。

3. 报废的材料应进行安全处理，避免对环境和人员造成危害。

汽车配件管理制度范本(4篇)

汽车配件管理制度范本第一章总则第一条为了规范汽车配件的管理工作，提高汽车维修服务的质量和效率，保障用户的权益，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司的所有汽车配件管理工作。

第三条汽车配件管理工作应遵循经济、合法、安全、规范的原则。

第二章配件管理职责第四条配件管理由公司的配件管理部门负责，负责配件的采购、入库、库存、出库、报废等工作，并进行相应的记录和统计。

第五条配件管理部门应建立和完善相关的管理制度和流程，确保配件管理的规范性和有效性。

第六条配件管理部门应定期对配件进行清点、检查和维护，确保配件的完好无损和合理使用。

第七条配件管理部门应对配件的库存和有效期进行监控，及时补充不足的配件，并且按照先进先出的原则使用配件。

第八条配件管理部门应与其他相关部门进行紧密配合，完成配件管理工作。

第三章配件采购第九条配件采购应根据公司的需求和质量标准进行选择和定价，确保所采购的配件质量和性价比。

第十条配件采购应根据相关法律法规和公司内部规定的程序进行，包括编制采购计划、发布采购公告、招标和评标、合同签订等环节。

第十一条配件采购应签订正式的采购合同，并保留相关的采购记录和凭证。

第四章配件入库第十二条配件入库应按照所采购配件的种类、规格、数量和质量进行登记、分类和存放。

第十三条配件入库应进行验收和检验，确保所入库的配件符合标准和要求。

第十四条配件入库应做好相应的防潮、防尘、防火等工作，保证配件的安全和完整。

第十五条配件入库应及时录入配件管理系统，并保留相关的入库记录和凭证。

第五章配件库存第十六条配件库存应根据有关规定进行分区和编号，方便配件的查找和管理。

第十七条配件库存应进行定期盘点和检查，确保库存数据的准确性和实时性。

第十八条配件库存应进行合理布局和整理，保持库房的整洁和明了。

第十九条配件库存应根据业务需求进行合理的备货和储备，以满足快速出库的要求。

第六章配件出库第二十条配件出库应按照公司内部的出库流程进行，必须出具正式的出库单，并经过相关部门的核准。

汽车配件材料管理制度

汽车配件材料管理制度一、前言汽车配件材料管理制度是一套规范汽车配件材料管理的管理制度，其目的是确保汽车配件材料的质量和供应充分，同时保证汽车的正常使用。

本文将从车辆配件材料的分类、采购、入库、出库、库存管理、盘点等多个方面动手，提出完备的汽车配件材料管理制度，为公司实际运营供给实在引导和规范。

二、汽车配件材料分类汽车配件材料的分类是特别紧要的，它将直接决议采购、仓储管理以及保养等方面的工作。

车辆配件材料可以依照其性质划分，分为以下几类：1、机械性零配件：例如各种螺丝、轴承、齿轮、活塞、油封、阀门等。

2、电子元器件：例如各种传感器、开关和可编程芯片等。

3、橡胶和塑料制品：例如轮胎、密封垫、管道和各种密封圈等。

4、液体和气体：例如各种液压油、刹车油、散热剂、汽油、润滑油和空气过滤器等。

在进行汽车配件材料管理的工作中，我们需要依据配件材料的不同性质、用途等因素，对不同种类的配件材料进行统一分类管理。

三、汽车配件材料采购汽车配件材料采购是汽车配件材料管理制度中的一个紧要环节，它涉及到汽车配件材料的采购流程,物流制度，以及财务结算环节。

汽车配件材料采购需要遵从以下流程和程序：1、采购计划：负责实施汽车配件材料采购的部门，依照需求，订立采购计划，列明采购品种、数量、预算等需求信息，并报送高层管理人员审批。

2、供应商选择：依据采购需求，采购人员负责在已经在库存的清单中选择合适供应商进行咨询，并进行比较分析，选择具有稳定供应本领、质量好、价格合理的供应商。

3、采购协议签订：汽车配件材料采购人员依据选定的供应商，与供应商签订本项目的采购协议，订立完备条款规定要求，明确交货时间、质量标准、报价等信息。

4、采购订单及发票管理：采购人员需依据采购协议生成采购订单，并向供应商发送。

在供应商交货后，管理人员需核实采购发票信息是否与采购订单一致，确保进出货物的真实性。

四、汽车配件材料入库汽车配件材料的入库流程对于汽车配件材料管理至关紧要，其质量检测、记录、上架等步骤的执行是否完备都涉及到公司进驻的车辆配件材料质量掌控和成本掌控。

汽修厂配件材料管理制度

汽修厂配件材料管理制度汽修厂配件材料管理是提高汽修厂经营效益的一项重要措施。

通过合理、科学、规范的配件材料管理制度，可以降低库存成本，减少配件的损耗和浪费，提高配件的利用率和周转速度，确保汽修厂顺利进行维修工作。

以下是一份关于汽修厂配件材料管理制度的参考。

一、配件材料采购管理1.实行集中采购，严格控制采购资质，选取正规渠道、信誉好的供应商，签订合同购买配件材料，并定期进行供应商的考核评估。

2.与供应商建立良好的合作关系，及时了解配件市场行情，确保采购价格的合理性。

3.采取“以销定购”的原则，根据发料记录和资料分析确定合理的采购数量和单次采购金额，避免过多的库存和积压。

二、配件材料入库管理1.对每批入库的配件材料进行验收，确保配件的质量和规格与采购合同一致，及时报告不合格品。

2.对入库的配件材料进行分类标识，并建立配件库存资料卡片，记录配件的基本信息、采购信息、库存信息和使用信息。

3.采用先进的仓库管理系统，实行先进先出原则，合理布局仓储空间，保持仓库的整洁、干燥、通风，并定期进行盘点和整理。

三、配件材料领用管理1.设立专门的领料窗口，由指定的人员负责领料工作，并对领料人员进行培训，提高其操作技能和责任心。

2.对领料进行登记记录，包括领料部门、领料人、领用数量和用途等信息。

3.领料时进行配件清点，确保领用的配件数量和质量无误。

4.将领取的配件材料立即归置到指定的存放位置，并在配件库存卡片上做好相应的记录。

四、配件材料使用管理1.每次使用配件材料都必须填写维修单，并在配件库存卡片上做好相应的记录，记录配件材料的使用数量和使用日期。

2.对配件材料进行分类存放，避免相互混淆，严禁私自挪用和借用配件材料。

3.对于故障或有异样的配件材料，及时将其送到指定的维修班组进行维修，保证配件的及时修复和再利用。

4.定期进行配件库存的盘点和调整，及时补充不足的配件，清理报废和过期的配件。

五、配件材料报废处理1.对配件材料进行定期的质量检查和评估，发现废弃、损坏或过期的配件，及时进行报废处理，并做好相应的记录。

汽修厂配件管理制度

汽修厂配件管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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修理厂配件材料管理制度

第一章总则第一条为了加强本修理厂配件材料的管理，提高配件材料的利用率，确保配件材料的供应和质量，降低成本，提高经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于本修理厂所有配件材料的采购、验收、储存、发放、使用和报废等环节。

第二章组织机构与职责第三条成立配件材料管理小组，负责配件材料的整体管理工作。

第四条配件材料管理小组职责：1. 制定配件材料管理制度及实施细则；2. 组织实施配件材料的采购、验收、储存、发放等工作；3. 监督检查配件材料的使用情况，确保配件材料的质量和供应；4. 定期对配件材料进行盘点，确保账实相符；5. 提出改进措施，提高配件材料管理水平。

第五条各部门职责：1. 采购部门：负责配件材料的采购工作，确保采购渠道正规，价格合理，质量可靠；2. 验收部门：负责配件材料的验收工作，确保配件材料符合规定标准；3. 储存部门：负责配件材料的储存工作，确保配件材料安全、整洁、有序；4. 发放部门：负责配件材料的发放工作，确保配件材料及时、准确；5. 使用部门：负责配件材料的使用工作，确保配件材料得到合理利用。

第三章采购管理第六条采购原则：1. 符合国家相关法律法规和行业标准；2. 优先采购国产配件，特殊情况可采购进口配件；3. 采购价格合理，质量可靠；4. 采购渠道正规，供应商资质良好。

第七条采购流程：1. 需求部门提出采购申请；2. 采购部门进行市场调研，确定供应商；3. 采购部门与供应商签订采购合同；4. 验收部门对采购的配件材料进行验收；5. 储存部门对验收合格的配件材料进行储存。

第四章验收管理第八条验收标准：1. 配件材料应符合国家相关法律法规和行业标准；2. 配件材料应与采购合同相符；3. 配件材料的质量应符合要求。

第九条验收流程：1. 验收部门收到配件材料后，及时进行验收；2. 验收部门对配件材料进行数量、型号、规格、质量等方面的检查；3. 验收部门对验收合格的配件材料进行登记，并通知储存部门；4. 验收部门对验收不合格的配件材料进行处理。

配件材料档案管理制度

配件材料档案管理制度第一章總則第一條为规范配件材料档案的管理，加强配件材料档案的保存和利用，制定本制度。

第二條本制度适用范围包括配件材料档案的收集、整理、保存、利用等方面内容。

第三條各级各类单位对于本制度适用范围内的配件材料档案管理工作，应当依法管理，依规操作。

第四條本制度所称配件材料档案是指配件材料的相关资料、文件、图片、电子记录等实物与电子化形式的记录。

第五條各级各类单位应当依据本制度开展配件材料档案管理工作，健全配件材料档案管理制度，促进配件材料的合理、有效利用。

第六條有关部门应当依法对配件材料档案管理工作进行监督、检查和指导。

第七條各级各类单位应当重视配件材料档案管理工作，加强人员培训，提高工作效率。

第八條对于违反本制度规定，损坏、丢失、篡改配件材料档案造成损失的，由有关单位依法承担相应责任。

第二章配件材料档案的收集与整理第九條各级各类单位应当根据实际需要，依法合规收集和整理配件材料档案。

第十條收集配件材料档案资料应当遵循真实、完整、准确、可信的原则。

第十一條对于已经收集和整理完毕的配件材料档案，应当进行分类、编目、编号并建立档案目录。

第十二條对于配件材料档案的整理工作，应当由专业人员负责，严格依照相关规定进行操作。

第十三條对于配件材料档案中存在的瑕疵、缺陷等问题，应当及时进行整改和修复。

第三章配件材料档案的保存第十四條各级各类单位应当建立健全配件材料档案保存制度，确保档案的安全保存。

第十五條对于配件材料档案的保存环境，应当符合相关规定，确保配件材料档案的长期保存。

第十六條各级各类单位应当采用合适的设备、材料进行配件材料档案的保存。

第十七條对于重要的配件材料档案，应当加强防火、防潮、防盗等安全措施。

第十八條对于配件材料档案中的重要资料，应当进行数字化备份，确保数据的安全性。

第十九條定期对配件材料档案进行检查、整理和修复，确保档案的完好。

第四章配件材料档案的利用第二十條各级各类单位可以依据工作需要对配件材料档案进行合理利用。

汽车部件管理制度

汽车部件管理制度一、总则为加强汽车部件管理，规范使用和保养，提高汽车使用效率和安全性，特制定本管理制度。

二、管理责任1. 公司领导层要深入了解汽车部件管理制度，并加强管理督导，确保制度的执行和落实。

2. 汽车使用单位要成立专门的汽车管理部门，负责对所有汽车及其部件的管理、保养与维修工作。

3. 汽车使用单位要建立健全汽车部件管理制度，明确各部门的责任和权限，确保汽车部件的安全、稳定和可靠使用。

三、汽车部件的选购1. 汽车使用单位要根据实际需要，合理选购汽车部件，确保部件的质量符合行业标准，避免选购劣质产品。

2. 选购汽车部件应向正规厂家购买，并索取正规的发票和质检报告，确保产品的质量可靠。

3. 汽车使用单位在选购汽车部件时，要考虑该部件的性能、耐用性和维护成本，做到物有所值。

四、汽车部件的保养与维修1. 汽车使用单位要制定汽车部件保养与维修计划，明确保养维修周期、内容和责任人员，确保汽车部件的正常运行。

2. 汽车部件保养工作要根据制定的计划进行，包括定期更换润滑油、检查机油、清洗空气滤清器等工作，确保汽车部件的良好状态。

3. 汽车部件维修工作要委托专业的技术人员进行，确保作业过程规范、细致、安全，避免走私，确保汽车部件的安全性。

五、汽车部件的报废处理1. 汽车使用单位要定期检查汽车部件的磨损情况，及时更换磨损严重的部件，避免出现严重故障。

2. 报废的汽车部件要进行专门的处理，不能随意丢弃或私自处理，应根据相关法律规定进行处理，避免造成环境污染和安全隐患。

六、附则1. 本管理制度自颁布之日起施行。

2. 对违反本管理制度的行为，将按照公司规定进行处罚，情节严重的将追究相关责任人员的法律责任。

以上就是关于汽车部件管理制度的相关内容，希望各位相关人员能认真执行，确保汽车部件的安全与可靠使用。

修理厂材料库存管理制度

第一章总则第一条为加强修理厂材料库存管理，确保材料供应及时、准确，提高材料利用率，降低库存成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于本修理厂所有材料库存的管理。

第三条材料库存管理应遵循以下原则：1. 合理采购，按需采购；2. 定期盘点，及时更新；3. 严格出入库管理，确保账实相符；4. 优化库存结构，降低库存成本；5. 提高材料利用率，减少浪费。

第二章材料采购管理第四条材料采购应依据生产计划、维修任务和库存情况制定采购计划。

第五条采购计划应包括以下内容：1. 材料名称、规格、型号；2. 需求数量；3. 采购时间；4. 供应商信息；5. 预算金额。

第六条材料采购应选择信誉好、质量优、价格合理的供应商。

第七条材料采购过程中，采购人员应严格审核供应商资质，确保材料质量。

第八条采购合同应明确材料质量、数量、价格、交货时间、售后服务等内容。

第九条材料采购完成后，采购人员应及时将采购信息录入库存管理系统。

第三章材料入库管理第十条材料入库前，验收人员应核对采购订单、材料质量、数量、规格等信息。

第十一条验收合格的材料，入库人员应填写入库单，并按照材料类别、规格、型号等进行分类存放。

第十二条入库单应包括以下内容：1. 材料名称、规格、型号；2. 采购订单号；3. 供应商名称；4. 入库数量；5. 入库日期；6. 验收人员签名。

第十三条入库材料应按照“先进先出”的原则进行摆放。

第十四条入库后，应及时更新库存管理系统中的材料信息。

第四章材料出库管理第十五条材料出库应严格按照生产计划、维修任务和库存情况进行。

第十六条出库材料应填写出库单，并核对材料名称、规格、型号、数量等信息。

第十七条出库单应包括以下内容：1. 材料名称、规格、型号；2. 出库数量；3. 出库日期；4. 领用人签名；5. 出库原因。

第十八条出库材料应按照“先进先出”的原则进行出库。

第十九条出库后，应及时更新库存管理系统中的材料信息。

第五章库存管理第二十条库存管理应定期进行盘点，确保账实相符。

汽车配件管理制度

汽车配件管理制度为了加强配件及材料的管理，提高经济效益，特制订如下管理制度；一、自觉遵守各项管理制度，积极学习业务知识,定期组织业务培训，坚守岗位,上班时间不准外出做私活,中午星期日要安排人员值班，仓库严禁闲杂人员入内。

二、配件部要及时保证修理厂维修所用各种配件，同时还要及时组织对外销售，和对外的各种订货。

中心内修理部所用的配件，市内采购的必须在半天内完成,附近地区的当天要完成，超期一天,扣罚50元。

三、配件部要设立计划员，做好材料的计划工作，仓库的库存要合理。

采购要有计划性，防止库存积压.工具采购，批量进货，总成件的采购要经经理副总经理审批。

凡是盲目采购，造成积压的，要追究责任。

四、配件采购要有固定进货网点，因固定网点无货，需到其它点进货的,价格不能偏高。

价格高于固定网点的，需先请示报价，经同意后方能购买。

五、严格进货检验手续，所有采购回来的配件，进库时必须核对数量、价格、质量，特别防止假货入库。

发现假货和质量问题要追究责任。

六、修理工领料要派工单，由仓管员填写，领料人签名，总成或价值较大的配件要有厂部审批手续。

七、仓管员在发料时,应填写《发料单》，领料人必须在《发料单》上签章，仓管员凭领料人签认的《发料单》及时登记库存做帐，发料应与派工单核对。

八、严格执行交旧领新制度。

领新料同时交回旧件，旧件必须编上号，贴上标签交回车主。

九、对二保车、大修车的消耗量要实行定量管理，大修车洗油最多10公斤，试车汽油最多10-20公斤，机油1—2罐（冷藏车增加1罐）,砂布4张,锯片2条、发现多领、冒领要追究责任。

十、零配件的价格要合理，销售价不能超过市场价（与车主协商定价的另外），发现随便加价影响厂部信誉的要追究责任。

十一、零配件及材料进库后要立卡、建帐,做到帐、卡、物相符。

月底要做好进、存销核算表，每季度要盘存一次。

十二、要严格执行工具管理制度,保管好各种工具和设备.十三、仓库管理员如有违反制度，不履行岗位职责，发现一次扣罚10—50元，造成损失的全部由个人承担，一月内连续出现三次的调离岗位，情节严重的予以除名。

修理厂材料出库管理制度

一、总则为加强修理厂材料管理，确保材料供应及时、准确，提高材料使用效率，降低库存成本，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本修理厂所有材料的出库管理。

三、职责分工1. 采购部：负责材料的采购、验收、入库和库存管理。

2. 仓库：负责材料的储存、盘点和出库。

3. 生产部：负责材料的使用计划和申请。

4. 综合部：负责监督、检查材料出库管理的执行情况。

四、管理制度1. 材料出库流程（1）生产部根据生产计划和材料消耗情况，向仓库提出材料出库申请。

（2）仓库收到申请后，核对申请单与实际库存，确认无误后，进行材料出库。

（3）出库时，由仓库管理人员填写出库单，注明出库材料名称、规格、数量、用途等信息。

（4）生产部或相关人员领取材料后，在出库单上签字确认。

（5）仓库管理人员将出库单存档，并更新库存信息。

2. 材料出库要求（1）出库材料必须与申请单一致，确保准确无误。

（2）出库材料应保持完好，不得损坏、污染。

（3）出库材料应按照规定的包装、标识要求进行包装和标识。

（4）出库材料应按照规定的存放条件进行存放，确保材料质量。

3. 材料出库审批（1）生产部提出材料出库申请后，需经相关负责人审批。

（2）审批通过后，仓库方可进行材料出库。

4. 材料出库记录（1）仓库应建立材料出库记录，详细记录出库材料的名称、规格、数量、用途、出库日期等信息。

（2）出库记录应妥善保管，便于查询和追溯。

5. 材料出库异常处理（1）如发现出库材料与申请单不符，仓库应立即停止出库，并报告相关部门。

（2）如发现出库材料存在质量问题，仓库应立即停止出库，并报告生产部。

五、监督与考核1. 综合部负责监督本制度的执行情况，定期进行检查。

2. 对违反本制度的行为，应予以通报批评，并追究相关责任。

3. 对执行本制度表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。

六、附则1. 本制度由修理厂综合部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

修理厂材料出库管理制度旨在规范材料出库流程，提高材料使用效率，降低库存成本。

汽车配件管理制度范本（6篇）

汽车配件管理制度范本第一章总则为使公司管理制度化，规范化和统一化，使公司对员工的管理做到有章可依，有章必依，做到处惩有据，特制订本制度，希望公司员工认真学习，自学遵守，以保证工作顺利进行，实现我们共同的目标。

第一节考勤管理一、工作时间，员工每日正常工作时间为____小时，其中：上午8：00—12：00，下午13：30—18：00为工作时间，12：00-13：30为午餐休息。

二、考勤：1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度。

2、迟到或早退____分钟以内者，每次扣发薪金____元，____分钟以上____小时以内者，每次扣发薪金____元，超过____小时以上者必须提前办理清假手续，否则按旷工处理，月迟到、早退、累计五次者扣除相应薪金后，计旷工一次，旷工一次扣发一天双倍薪金，年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3、员工请病假须于上班开始的前____分钟内致电部门负责人，病愈上班后须补区、县级以上的医院就诊证明，紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，经负责领导核准，方可离开工作岗位，否则按旷工论处，事假期间不计工资。

第二节辞职管理一、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提出辞职原因，经批准后办理工作移交和财产清还手续。

领取薪金，方可离去。

第三节辞退管理一、部门辞退员工必须提前一个月通知员工本人。

二、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续。

三、员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金。

四、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

第二章行为规范第一节职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责，不做有损公司形象或名誉的事。

3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。

汽车配件制造管理制度范本

第一章总则第一条为规范汽车配件制造过程，提高产品质量，确保生产安全，降低生产成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有汽车配件制造环节，包括原材料采购、生产制造、质量控制、仓储物流等。

第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况制定，旨在保障公司合法权益，提高市场竞争力。

第二章原材料采购管理第四条采购部门应按照公司采购计划，选择合格的供应商，确保原材料质量。

第五条供应商选择应遵循以下原则：1. 质量保证：供应商应具备良好的生产质量管理体系，提供符合国家标准的产品。

2. 价格合理：在保证质量的前提下，尽量降低采购成本。

3. 供货及时：供应商应具备稳定的供货能力，确保生产需求。

第六条采购部门应与供应商签订合同，明确质量、价格、交货期等条款，确保双方权益。

第三章生产制造管理第七条生产部门应根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。

第八条生产过程中，操作人员应严格按照工艺规程操作，确保产品质量。

第九条生产设备应定期检查、维护，确保其正常运行。

第十条生产过程中，质量检验部门应进行抽样检验，确保产品符合国家标准。

第四章质量控制管理第十一条质量控制部门应负责对原材料、半成品、成品进行质量检验。

第十二条质量检验应遵循以下原则：1. 全过程检验：对生产过程中的关键环节进行检验。

2. 系统检验：对产品进行全面、系统的检验。

3. 随机抽样检验：对产品进行随机抽样检验，确保产品质量。

第十三条质量检验不合格的产品，应立即停止生产，并及时报告相关部门。

第五章仓储物流管理第十四条仓库应严格按照产品规格、型号进行分类存放，确保产品安全。

第十五条仓库管理人员应定期盘点库存，确保账实相符。

第十六条仓库应保持整洁、通风、干燥，防止产品受潮、变质。

第十七条物流部门应确保产品在运输过程中安全、及时送达。

第六章培训与考核第十八条公司应定期对员工进行培训，提高员工技能水平。

第十九条员工考核应包括生产技能、质量意识、安全意识等方面。

汽修厂管理制度（5篇）

汽修厂管理制度一、严格执行国家行业、地方制定的工艺规范、维修技术标准和技术资料。

二、本单位自订标准高于国家标准，按本单位标准进行作业工作。

三、计量器具及相关资料应有专人保管，定期送检，确保计量准确性，并做记录。

四、作业人员使用计量器具时，应轻拿轻放，保持计量器具的清洁，不准野蛮操作，损伤器具，不准使用准确度有误的计量器具。

五、严格遵守《计量法》，严格使用法定计量单位。

六、设备上的计量部件应定期检测，确保正确计量和安全使用。

七、采购新的计量器具时，一定要选择国家质量技术监督部门认定合格的产品。

配件材料管理制度1.自觉遵守厂部各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。

2.及时做好供方的选择、评审工作。

根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经厂领导签字同意后即按单就近采购。

3.材料及零配件进库前要验收，未经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。

材料入库后要立卡、入帐、做到帐、卡、实物三符合。

4.材料应分类、分规格堆放，堆放应按“____”法保持整洁。

5.保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。

6.修理工凭派工单领料，由库管员填写材料单，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意。

领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。

7.加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。

8.材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。

仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。

维修质量管理制度一、接待：车辆进厂须详细记录车辆信息、用户陈述以及用户对车辆故障的描述和车况等，由质检员进行检验，填写进厂检验单并签名。

二、车间内管理：车间主管根据进厂的检验单确认作业内容后，指派合适的技术工人进行维修。

三、维修用零部件必须是正厂纯正的零部件，并向顾客说明正付厂件的区别。

如用户指定用付厂件的，需修理卡对应的零部件项目上注明为付厂件。

四、车辆修理：技术人员必须按照有关工艺规范及维修技术标准或技术资料完成作业指示的各项作业内容，作业前后必须对作业项目进行自检及填写过程检验单并签名。

汽车配件材料管理制度(三篇)

汽车配件材料管理制度是企业为了规范和管理汽车配件材料流程、避免损失、提高效率而制定的一系列规章制度。

下面将详细介绍汽车配件材料管理制度的内容。

一、制度目的和依据1. 目的：规范和管理汽车配件材料的采购、入库、出库、使用和报废的流程，保证物资的完好和准确性，提高工作效率和质量。

2. 依据：根据国家相关法律法规和公司内部管理规定，结合企业实际情况制定。

二、制度适用范围本制度适用于公司内所有涉及汽车配件材料的部门和人员。

三、制度内容1. 采购管理（1）制定配件材料采购计划，按需采购，避免库存积压和过剩。

（2）严格按照公司内部采购流程进行采购，包括编制采购计划、编制采购申请、招标或询价、评标和签订合同等环节。

（3）对供应商进行评估，选择质量好、声誉良好、服务好的供应商，并建立长期合作关系。

（4）建立合理的采购数量和价格控制机制，确保采购的合理性和节约性。

2. 入库管理（1）按照统一的入库单和入库记录簿进行入库操作，记录配件材料的名称、规格、数量、生产日期、质量等信息。

（2）对入库的配件材料进行检查，确保无质量问题和损坏。

（3）建立固定的配件材料存放区域，保证存放有序，并设立专门的管理员负责领取、发放和入库操作。

（4）及时更新库存信息，保持库存准确性，并定期进行盘点。

3. 出库管理（1）建立领料单和出库记录簿，记录配件材料的名称、规格、领取人、用途、领取和归还日期等信息。

（2）对领取的配件材料进行核实，确保数量和质量的准确性。

（3）出库时严格执行领料手续，包括填写领料单、经相关人员审批、领取人签字等。

4. 使用管理（1）使用配件材料前，进行对比检查或试验验证，确保适用于所需用途，避免造成损失或事故发生。

（2）加强使用人员的培训和技术指导，提高使用效率和安全性。

（3）及时进行保养和检修，延长配件材料的使用寿命，减少维修和更换的成本。

5. 报废管理（1）编制和执行配件材料报废计划，根据材料的质量和使用寿命进行报废。

汽修厂管理制度15篇

汽修厂管理制度15篇【第1篇】汽修厂配件管理制度汽车修理厂配件管理制度1、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。

2、准时做好供方的挑选、评审工作。

按照生产需要准时编制选购方案单,方案单经领导签字同意后即按单就近选购。

3、材料及零配件进库前要验收,末阅历收或验收不合格的不准进库,不准使用。

4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。

5、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。

6、保持仓库干净,做好材料、配件的防锈、反腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。

7、库管员按照前台传来的备料单预备材料及零配件,维修工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必需交旧料,严格执行领新交旧制度。

8、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。

9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得任凭加价。

10、仓库每个月举行一次清仓盘点,消退差错,压缩库存。

【第2篇】汽修厂环境庇护管理制度汽车修理厂环境庇护管理制度环境是国家的重要资源,也是人民生活质量的基本条件,环境庇护是国策事件。

环境庇护人人有责,关系人人。

清洁有序的环境也是保证汽车修理质量的重要条件。

下列各条必须仔细落实。

1.修理车辆清洗应在规定的固定地点举行,天天应对汽车清洗地点举行清扫,保持下运河疏通,场地干净。

2.保持场地清洁,汽车拆卸修理时,应做到油、水不落地,拆下的零件应放置在零件盆中,废油接入油盆中,拆修完毕后,立刻清扫场地。

3.废旧料应分类放置在规定的收集地点,废机油倒入收集桶内,定期处理废旧料和废机油。

4.锉削制动蹄片应防止有害粉尘蔓延,危害人体健康,有条件的应装置防尘罩或去尘装置。

5.车辆喷漆应在烤漆房或喷漆间内举行,防止漆尘飞扬,污染环境。

6.检修空调机时,致冷剂不得任意排放到大气中,应使用冷媒回收装置回收通过。

7.修理车辆的废气排放应达到国家标准的规定要求,不得任意降低标准,不达到标准的不准出厂。

汽车修理厂汽车配件材料管理制度

汽车修理厂汽车配件材料管理制度第一章总则第一条为规范汽车修理厂对汽车配件材料的管理，提高材料使用效率，确保修理质量，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本修理厂的所有汽车配件材料的采购、入库、使用、出库等方面的管理。

第三条本管理制度与相关法律法规、标准等相衔接，如有冲突，以国家法律法规、标准为准。

第四条修理厂负责人对本管理制度负总责，并严格按照制度要求进行监督、检查和改进。

第二章采购管理第五条采购人员应具备相关专业知识和技能，能准确理解修理厂对汽车配件材料的需求并与供应商沟通。

第六条采购人员应按照修理厂的采购计划，在保证质量和价格的前提下，选择优质供应商，并与供应商签订采购合同。

第七条采购人员应及时跟进采购进程，了解供应商的交货期，并与供应商保持沟通，确保配件材料按时到达。

第八条采购人员应按照既定流程办理采购手续，包括填写采购申请单、报批、编制采购合同等。

第三章入库管理第九条修理厂应设立专门的汽车配件材料仓库，保证配件材料的安全存放和管理。

第十条汽车配件材料的入库应进行验收，包括对材料的数量、质量、规格等进行检查，并与采购合同进行核对。

第十一条入库人员应及时做好入库登记，包括填写入库记录、质量检查记录等，确保记录准确无误。

第十二条入库人员应按照配件材料的特性和要求，对材料进行正确的包装和存储，确保材料的完好无损。

第四章使用管理第十三条修理厂应制定合理的材料使用计划，并及时告知维修人员，以便他们充分了解所需材料。

第十四条维修人员使用配件材料时应按照要求填写领用单，包括材料名称、数量、用途等信息，并经相关负责人审核。

第十五条维修人员应严格按照使用说明和技术规范使用配件材料，确保修理质量。

第十六条使用配件材料的余料和废料应及时归还仓库，并按规定分类存放，以便进行合理的再利用或处理。

第五章出库管理第十七条出库人员应按照维修人员的需求和修理计划，及时准确地发放配件材料。

第十八条出库人员应填写出库记录，包括材料名称、数量、领用人等信息，并经相关负责人审核。

汽车维修配件材料质量管理制度

汽车维修配件材料质量管理制度
1.为确保本厂汽车维修质量,必须严格把好配件材料的质量关。

配件材料的采购、装卸、运输由材料采购员负责。

并把好第一道质量关。

购买凭证必须齐全,运输途中不得碰撞、散包,应完好地交予配件仓库。

2.配件材料入库前必须进行质量检查,由采购员和专职检验员共
同负责。

凡无厂名、无产地、无质量合格证的“三无”产品及缺损配件等一律不准入库,同时还应核对配件的品名、规格、型号等。

配件验收合格,并做好入库检验单后,才能入库。

3.对外购的批量配件和标准件等必须进行开包抽查;对涉及车辆
安全等重要部位的关键零件,必须实行探伤等检查;对自制的配件必须符合图纸设计要求,并经技术检验合格,才能入库。

4.凡不符合质量要求和“三无”产品一律作退货处理,决不能入
库或装车使用,违者必究。

5.入库的配件材料必须建立帐卡,要进出有帐,帐物相符,并按
规定分类堆放整齐。

库存配件材料应每月盘存,经常检查,要防止金属锈蚀,橡胶、塑料制品老化变形,油类变质,以免影响使用质量。

领用配件应使用领料单。

6.修理工在更换配件时,必须首先对配件进行检查,凡变形、变
质、锈蚀和缺损等的配件不准装车使用。

更换配件应谨慎,不能草率,应以确保维修质量为原则。

修理厂材料寄存管理制度

第一章总则第一条为了加强修理厂材料管理，确保材料安全，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于修理厂所有材料的寄存、领用、归还及报废等管理工作。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保材料管理的规范化和制度化。

第二章材料寄存管理第四条修理厂设立专门的材料寄存室，负责所有材料的寄存工作。

第五条材料寄存室应配备必要的货架、储物柜等设施，确保材料存放有序、安全。

第六条材料寄存实行分类存放，按照材料的性质、用途等进行分类，便于查找和使用。

第七条新进材料入库时，应填写《材料入库登记表》，明确材料的名称、规格、数量、单价、供应商等信息。

第八条材料入库后，由材料保管员负责核对，确认无误后，将材料存放至指定位置。

第九条材料寄存室应定期对材料进行盘点，确保账实相符。

第十条发现材料丢失、损坏等情况，应及时上报，并查明原因，追究相关责任。

第三章材料领用管理第十一条修理厂内部各部门领用材料，需填写《材料领用申请单》，明确材料名称、规格、数量、用途等信息。

第十二条材料领用申请单经部门负责人签字确认后，送至材料寄存室审批。

第十三条材料寄存室根据审批结果，将材料发放给申请人。

第十四条领用材料时，申请人应认真核对材料名称、规格、数量等信息，确认无误后签字。

第十五条领用材料后，申请人应及时将材料送至指定地点，并妥善保管。

第四章材料归还管理第十六条领用的材料在使用完毕后，应按照规定的时间及时归还。

第十七条归还材料时，申请人应将材料送至材料寄存室，并填写《材料归还登记表》。

第十八条材料寄存室对归还材料进行验收，确认材料完好无损后，登记入库。

第十九条对于损坏或丢失的材料，申请人应按规定进行赔偿。

第五章材料报废管理第二十条材料达到报废条件时，由材料保管员填写《材料报废申请单》。

第二十一条《材料报废申请单》经部门负责人签字确认后，送至主管领导审批。

第二十二条材料报废经审批通过后，由材料保管员将报废材料进行清理，并妥善处理。

第六章材料安全管理第二十三条材料寄存室应加强安全管理，防止火灾、盗窃等事故发生。