目标利润管理的概念是企业在一定时间内大胆的利润目标

固定成本额+目标利润额 综合边际贡献率
五，目标利润的分解 所谓纳税筹划是指纳税人在纳税之前， 依据所涉及到的现行税法规定， 在遵守税法的前提下， 以税收政策为导向，在经营活动和理财活动，对纳税事项事先作出安排，对应纳税金进行少 纳，不纳或缓纳的控制，从而取得合法的税收收益。其基本实质是节税。 纳税筹划的主要方法：1，企业组织形式筹划 2，注册地点的纳税筹划 3，筹资筹划 4，会计 政策的利用筹划 5，转移定价筹划 6，利润分配筹划 7，资本经营中的纳税筹划。 利润分配的原则：1，遵守国家以法律形式统一的企业利润分配的政策与办法 2，积累优先 原则 3， 要适当考虑经营者和职工的利益 4， 实行三公原则， 一视同仁的对待所有投资者 5， 坚持以丰补歉，保持稳定的分红比例. 九 资本经营财务主体 财务分层管理理论将企业财务按照管理主体分为： 出资者财务， 经营者财务和财务经理财务。 但在资本经营中， 无论是兼并收购还是剥离重组主要是都涉及所有者主体之间控制权的市场 交易，此时其决策权任然控制在经营者手中是不合情理的。在产权交易中，所有者若不能掌 握决策权，其权益很难得到保障，有可能最终被剥夺。因此可以说资本经营的主体应该是所 有者而不是经营者，从这个角度分析，企业经营者是在一定的代理关系下经营资产的，但是 企业的资本经营权，特别是资本的交易的经营权只能是所有者。
预计税后利润 1−所得税税率
目标税后利润 =
目标可分配利润 1−公积金与公益金提取率
目标利润（税前）=
பைடு நூலகம்
3 因素综合预测法 4 利润增长比率法 目标利润=基期利润额×（1+利润增长率） 5 财务比率法 目标利润=预计销售收入×销售收入利润率 目标利润=预计成本费用额× 成本费用利润额 目标利润=预计平均占用资金×资金利润率 四，目标收支指示预测方法 目标利润销售额=
八 目标利润管理的概念是企业在一定时间内大胆的利润目标， 反映着一定时间财务， 经营 状况的好坏和经济效益高低的语气经营目标。 目标利润管理的主要内容包括：1，确定 目标利润 2，测算为实现目标利润的收支计划 3，组织目标利润的实现 4，加强目标利润考 核分析 制定目标利润的基本要求：1 目标的合理性 2，环境的适应性 3，指标的周密性 目标利润的制定程序：一，考察上期利润计划的完成情况，分析下期利润的影响因素的变动 二，确定初步的利润目标 三，通过综合平衡，决策出最终的利润目标。 目标利润的制定方法： 1 量本利分析法 目标利润=销售收入×（1-变动成本率）-固定成本额=销售收入×边际贡献率-固定成本额 2 上加法 目标可分配利润 = 未分配利润 + 利润分红