幼儿园教师年度工作质量量化考核表
幼儿园教师工作量化考核表
幼儿园教师工作量化考核表一、基本信息1.姓名:________________2.工号:________________3.职称:________________4.教龄:________________二、教学能力1.教学计划与教案(1)教学计划完整,符合教学大纲要求(20分)(2)教案内容丰富,教学方法灵活多样(20分)(3)教学目标明确,重难点突出(20分)(4)教学进度与实际相符(20分)(5)教学效果良好,幼儿兴趣浓厚(20分)2.课堂教学(1)语言表达清晰,逻辑性强(20分)(2)课堂氛围活跃,师生互动积极(20分)(3)教学手段多样,充分调动幼儿积极性(20分)(4)关注幼儿个体差异,因材施教(20分)(5)课堂纪律良好,教学秩序井然(20分)3.教学评价(1)定期对教学效果进行自我评价(20分)(2)及时关注幼儿反馈,调整教学策略(20分)(3)与家长保持良好沟通,了解幼儿在家表现(20分)(4)积极参加教研活动,不断提升自身教学能力(20分)三、保育工作1.生活照顾(1)关注幼儿饮食,保证营养均衡(20分)(2)关注幼儿睡眠,保证充足休息(20分)(3)关注幼儿卫生习惯,培养良好生活习惯(20分)(4)关注幼儿安全,预防意外事故(20分)(5)关注幼儿心理健康,及时解决心理问题(20分)2.环境创设(1)教室环境整洁,物品摆放有序(20分)(2)定期更换教学内容,丰富幼儿学习生活(20分)(4)关注幼儿需求,及时调整环境布局(20分)(5)充分利用空间,提高教室利用率(20分)四、家园合作1.家长沟通(1)主动与家长沟通,了解幼儿在家的表现(20分)(2)及时反馈幼儿在园情况,共同关注幼儿成长(20分)(3)耐心解答家长疑问,提供教育建议(20分)(4)定期组织家长会,加强家园联系(20分)(5)积极参与家长活动,增进家园感情(20分)2.家长满意度(1)家长满意度调查,了解家长对教师工作的认可度(20分)(2)针对家长意见,及时调整工作方法(20分)(3)与家长保持长期良好关系,树立良好口碑(20分)(4)积极参与家长培训,提高家长教育水平(20分)(5)关注家长需求,提供个性化服务(20分)五、综合素质1.专业素养(1)具备相关专业知识和技能(20分)(2)积极参加教育培训,不断提升自身能力(20分)(3)关注行业动态,紧跟教育发展趋势(20分)(4)具备一定的艺术素养,丰富幼儿生活(20分)2.团队协作(1)积极参与团队合作,共同完成任务(20分)(2)关心同事,乐于助人,营造和谐氛围(20分)(3)遵守园所规章制度,维护团队纪律(20分)(4)善于沟通,协调各方面关系(20分)(5)具备一定的领导能力,带领团队共同进步(20分)六、附加分1.获奖情况(20分)2.发表论文(20分)3.参加公益活动(20分)4.提升学历(20分)5.其他(20分)总分:________________良好:80-89分合格:60-79分考核结果将作为教师晋升、评优、奖金发放等依据。
幼儿园教师考核表
幼儿园教师考核表幼儿园教师:____________考核时间:___________一、工作态度与职业操守幼儿园教师在工作中展现出良好的工作态度和职业操守,对待工作认真负责,始终以孩子的发展为出发点。
1. 教师是否准时到岗,做好备课工作,为课堂上的教学提前做好准备?2. 教师是否积极主动参与集体活动,与同事之间的沟通合作是否良好?3. 教师在工作中是否遵守幼儿园的规章制度和教育法律法规,是否有过违纪违纪行为?4. 教师对学生是否关爱备至,是否尊重学生的个性和差异?评价:(根据教师具体表现写出相应评价,不少于50字)二、教学设计与实施幼儿园教师能否根据学生的年龄特点和发展需求,设计出富有趣味和挑战性的教学内容,能否有效地实施教学计划?1. 教师在课堂上的教学设计是否能够吸引幼儿的兴趣,激发他们对学习的积极性?2. 教师是否能够合理组织学习环节,培养学生的自主学习能力和合作意识?3. 教师在课堂上是否能够注重信息技术的运用,使学生能够更好地接触和利用多媒体资源?4. 教师是否能够根据学生的学习情况,及时调整教学策略,提供个性化的辅导和指导?评价:(根据教师具体表现写出相应评价,不少于50字)三、教育教学能力幼儿园教师是否具备良好的教育教学能力,能否根据孩子的实际学习能力和特点,制定个别发展计划并进行针对性的教育教学。
1. 教师是否具备丰富的教育知识和教学经验,能够将理论知识有效地运用到实际教学中?2. 教师是否能够根据学生的实际水平,制定个别发展计划,帮助学生充分发展潜能?3. 教师是否能够合理评估学生的学习成绩和发展情况,及时与家长沟通,为家长提供有针对性的建议?4. 教师是否关注学生的综合素质发展,注重培养学生的艺术、体育、品德等综合能力?评价:(根据教师具体表现写出相应评价,不少于50字)四、师德师风建设幼儿园教师是否具有良好的师德师风,积极践行幼儿园的教育理念和核心价值观。
1. 教师是否以身作则,注重自身修养,做到言传身教,为学生树立榜样?2. 教师是否尊重学生的人格和权益,培养学生正确的价值观和道德观?3. 教师是否能够主动关注学生的成长和发展需求,与家长建立良好的互信关系?4. 教师是否积极参加各种行业培训和专业学习,不断提升自身教育教学水平?评价:(根据教师具体表现写出相应评价,不少于50字)五、综合评价根据以上考核内容,综合评价该教师的综合能力和工作表现。
幼儿园各岗位职责及量化考核
幼儿园各岗位职责及量化考核(每个岗位100分)园长工作职责1.全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,坚持社会主义的办园方向,按教育规律办事,不断提高办园效率,使幼儿园的知名度逐年提高。
(10分)2.认真履行园长工作条例,对幼儿园的发展实行科学的规划和组织,负责制定审议幼儿园发展目标、工作计划,抓好组织、实施、指导、检测、总结工作,创造性地完成幼儿园总目标。
(10分)3.加强师资队伍建设,调配好各部门的负责人,合理调配和充分发挥全园工作人员的特长,建立岗位责任制,明确教职工的岗位职责,为全体教职工顺利而创造性地完成工作及取得成功创设条件和提供服务。
(10分)4.把师德教育放在首位,坚持教书育人,管理育人,服务育人,环境育人的方针,采取切实措施,坚持不懈地加强教职工的政治思想教育和业务水平的提高。
(10分)5.坚持幼儿园工作以教育为主,按照《规程》、《纲要》和《指南》的精神,遵循教育规律和幼儿身心发展规律组织各项活动,建立和完善教育活动管理制度,经常深入教育第一线,指导教学教研工作;严抓幼儿园安全教育和管理落实安全工作,做到无大事故发生,把小事故减到最低限度。
(20分)6.坚持勤俭办园,严格管理财务和财产,主持和审定幼儿园年度预算,审定幼儿园重大项目的经费开支和分配方案,搞好幼儿园建设,努力改善办园条件和教职工的生活福利(10分)。
7.负责组织建立幼儿园各项规章制度,进行大胆改革,不断更新管理理念,努力形成“以人为本”的管理模式,为教职工营造“有序、愉快、理解、支持、发展”的工作环境,提高幼儿园科学民主管理水平。
8.支持和指导群众组织开展工作,充分发挥工会、团支部在幼儿园工作中的积极作用(10分)。
9.主持幼儿园的行政会议及外来人员的接待工作(10分)。
党支部书记职责党支部书记在支部委员会的集体领导下,按照支部党员大会、支部委员会的决议、计划,负责主持党支部全面工作。
1.每学期负责召开支部委员会和支部党员大会;认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示;结合本单位的具体情况,研究安排支部工作,将支部工作中重大问题,及时提交支委会和支部党员大会讨论决定。
幼儿教师考核表
幼儿教师考核表考核项目:幼儿教育理论知识考核标准:1.掌握幼儿教育相关理论知识;2.了解幼儿心理发展特点和学习规律;3.熟悉多种教育方法和教学策略;4.具备培养幼儿思维能力和创造力的知识和技能。
考核内容:1.青少年教育心理学;2.幼儿认知发展理论;3.幼儿行为与情绪管理;4.幼儿教育评价与监测;5.多媒体教育技术与幼儿教学。
考核结果:□合格□不合格考核项目:教学设计与执行考核标准:1.编写可行的教学计划;2.根据幼儿发展水平设计多样化的教学活动;3.有效利用教具和教材;4.组织生动的教学过程;5.关注幼儿个体差异,提供个性化的教学支持。
考核内容:1.教学目标确定与分析;2.教学计划编写;3.教学资源准备与运用;4.教学组织与管理;5.个性化教学策略与实施。
考核结果:□合格□不合格考核项目:班级管理与协作考核标准:1.建设和谐的班级氛围;2.有效管理班级行为;3.与幼儿家长有效沟通;4.与同事和谐协作;5.积极参与学校活动与教研。
考核内容:1.班级规章制度的建立与执行;2.幼儿行为引导与矫正;3.家园合作与互动;4.教师间合作与支持;5.学校活动与教研参与。
考核结果:□合格□不合格考核项目:幼儿教育实践能力考核标准:1.能够设计和组织具有针对性的幼儿活动;2.善于引导幼儿参与各类学习与游戏活动;3.关注幼儿安全与卫生;4.能够有效处理突发事件;5.具备观察和记录幼儿发展与表现的能力。
考核内容:1.幼儿活动设计与组织;2.幼儿学习与游戏引导;3.幼儿安全与卫生保障;4.突发事件处理;5.幼儿观察与记录。
考核结果:□合格□不合格考核项目:专业发展与学习考核标准:1.持续学习新的幼儿教育理论和方法;2.参加教育研讨会议或相关培训;3.积极分享和交流教学心得;4.关注幼儿教育热点问题;5.不断提升自身专业素养和能力。
考核内容:1.参加学术会议和研讨会的情况;2.参与培训与继续教育的记录;3.教学心得的分享与交流;4.关注幼儿教育热点问题的思考和表述;5.个人专业发展计划的制定与执行情况。
幼儿园教师工作量化考核表
5.活动质量高,教学环节紧凑,(幼儿无等待及“放羊式”现象)。
6.家长园地更换及时;环境创设好。(缺3次无分)
7.班级月抽查有提高,内容质量高。
8.家长工作主动热情,(不负责任家长有意见不得分)。
9.备课、教学等各类资料完成及时且质量高。
3
3
3
4
3
3
3
5
3
保育
工作(10)
1.出勤率高(大班90%、中班88%、小班83%)以上。
2.班内幼儿卫生习惯好。
3.班内卫生、消毒好。(一处重复3次无分)
4.关注幼儿冷暖,照顾好幼儿饮食,及时提醒幼儿喝水。
4
2
2
2
教科
研究(20)
1.认真听课评课,记录详细、评价恰当。
2.按计划上好课,现方式做保护处理对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑并不能对任何下载内容负责
幼儿园教师
2014—2015学年第一学期姓名:班级:
项目
具体内容
占分
评分
9月
10月
11月
12月
1月
2月
师德
师风(10)
1.遵章守纪,严守规范制度;上班准时;不无故外出。
3.门窗水电管理和物品保管好(不开无人灯、无人水,物品无损坏、丢失发现2次扣2)。
4.一日活动组织管理、安排到位。(有违纪者扣2分)
6
6
4
4
教育
教学(30)
1.认真制定和执行各类计划及总结,遵守作息时间,(不认真无分)。
2.认真组织一日活动(户外活动2次),不串岗离岗不玩手机。(发现1次无分)
3.运用普通话组织教学,注意语言规范及教师配合良好。
量化评分表(骨干教师)
工作 实绩 60分
教学表彰8分 近三年县学科带头人(首席教师、名师)3分、骨干教师2分。 近三年获得基本功(技能)大赛三、二、一等奖:县区级分别加0.5、1、2 素质竞赛12分 分,市级分别加1、2、4分,省级分别加2、4、6分,国家级8分。优质课评比 减半加分。市级一等奖及以上长期有效。 竞赛辅导5分 近三年在教育行政部门主办的各类竞赛中获得优秀辅导(教练)员县区、市级 、省级以上分别加0.5、1、2分。 近三年执教县区、市、省级公开课或讲座,每次分别加0.5、1分、2分;同年 度同项目取高不重复计分,不同项目可累计加分。 近三年在市级、省级、国家级核心期刊上发表,每篇分别加2、3、5分(非主 流期刊降档次)。 近三年论文评比三、二、一等奖:市级分别加0.5分、1分、2分,省级分别加1 分、2分、3分。(必须是教科所、教研室、教育学会、电教馆举办,必须经市 专家鉴定委员会验章,才可计分)。不同论文可累计加分。教案设计减半加分 近三年主持县区、市、省级课题分别加3、5、7分,参与分别加1、2、3分。 近三年参编教育主管部门组织编写的教育管理或本专业教材20000字以上、出 版专著,分别加3、5分。获得自然科学、社科类科研成果市二等奖、省三等奖 以上每部(项)加5分,市一等奖、省二等奖及以上加10分。 论文质量效果 评委根据申报人的教科研材料,确定优秀、良好、一般三个等级,分别给予10 鉴定10分 分、7分、5分。
师德表现及同 教书育人,为人师表,思想作风好,具有团队协作精神。民主测评同意率达 行评价5分 80%-90%、90%以上分别加3、5分。 教学能力与地 教学理念先进,能高效履行岗位职责,在本区域内有一定影响。根据专家组评 区影响力综合 定档次,按优秀、良好、一般分别给予10分、8分、6分。 鉴定10分
评委签名
教师量化考核评分表_1
教师量化考核评分表幼儿园老师量化考核评分表;一、班级管理(100分)1、卫生(30分);(一)班级卫生;1、班内地面是否整洁、是否有垃圾一次扣1-5分;2、门窗、玻璃、电器不整洁共扣1-5分;3、班内玩教具、生活用具、卫生工具摆放无序扣1-5分;4、室内外墙角有蜘蛛网,墙壁有手印、污渍的共扣1-5分;5、厕所地面,便池是否整洁,桌面是否天天消毒。
玩具是否每周消毒一次。
共扣1-10分(二)区域卫生(共30分)1、班级区域有果皮、纸屑、零食袋等杂物共扣1-5分。
2、区域玩具是否摆放整齐有序玩具是否整洁。
共扣1-5分。
3、区域卫生脏乱老师不准时打扫一次扣1-10分。
4、区域桌面,门窗,玻璃,桌椅是否整洁一次扣1-5分。
5、是否定期对区域卫生桌面桌椅,地面消毒一次扣1-5分。
(三)保育工作(40分)1、每班的同学的口杯、饭碗、勺子、毛巾等生活用品必需举行定期消毒,违者每次扣5分。
2、各班进餐后,桌面或地面上饭菜铺张较多的,扣所在班级和生活教师各5分。
3、每次用餐前,老师必需让幼儿洗手,餐后让幼儿擦嘴,如不执行,每次扣5分。
4、幼儿老师必需记录家长给孩子带的药物,并根据家长交待按时按量、按名喂药,否则发觉一次扣10分,由此产生的后果由当事人担当。
5、幼儿进餐时,老师一人组织进餐,一人添饭菜并协助不爱吃饭的幼儿进餐、喝汤;没遵守着扣1-5分。
6、大班以下的孩子上厕所没人照顾,孩子尿裤子,必需准时更换或清洗;如老师置之不理,或处理不准时,每次扣1-10分。
二、保教工作(共100分)(一)备课(30分)1、按方案内容备课,字迹工整,条理清楚,重点突出,教学预备明确,课后有反思,并提前一周备课可得满分一次扣1-10分2、质量不符合要求,课时不够或没有提前一周上交每次扣1-10分。
3、每周五上交下周周方案,未在时光内上交一次,或周一五张贴扣1-1 0分(二)教学效益(70分)1、上课内容与备课笔记不相符,一次扣1-5分。
教育教学实绩量化考核表
姓名:申报骨干教师类型:
项目
分值
内容(从任现职到2016年12月)
加分理由
应加
分数
责任
部门
审核人签字
基本条件
师德表现
10分
申报学科带头人的教师近五年内至少有一次年度考核为优,超过一次加1分;申报教学能手和教坛新秀的教师近三年内每评定一次优秀加1分,教学有一年定为不合格等次该项计0分;近三年内按学校《教学事故认定制度》执行中有一、二、三级事故者每次扣3、2、1分。
申报教学能手年龄不超过40周岁,教坛新秀年龄不超过35周岁。
办公室
工作实绩
(学科带头人材料为近五年,教学能手和教坛新秀为近三年)
工作实绩
(学科带头人材料为近五年,教学能手和教坛新秀为近三年)
德育工作
20分
1、担任中层及以上干部、班主任工作,所负责的工作或班级考核列部门、干部考核或本系部前2/3的,每超过1年加4分,5分
积极参与企业生产实践、产品研发,取得了行业、企业等部门所认定的成果的,加2分。参与校专业建设、实训基地建设且通过上级验收的,负责人加2分,主要参与者加1分(申报材料参与人员中前三名);获得技师的加1分、高级技师的加2分。(此项同年度相同项目按最高级别加分)
实训处
教育科研
10分
教务处
项目
分值
内容(从任现职到2016年12月)
加分理由
应加分数
审核
部门
审核人签字
课程教
学改革
15分
积极参加课程改革和课堂教学模式改革,活动单、任务单学年度达教学任务的1/2及以上(自开始组织实施时计算起),教学效果明显且学年度经学校评审小组确认的加2分;开设省、市级公开课、研究课或示范课分别加3、1分。进行省、市、县、校级专题讲座或论坛且效果良好的,分别加4、3、2、1分。晨读、书法项目(综合部高1、2年级、职高部)活动正常、效果明显,班级学年度获校级一、二名的班主任分别加3、2分。(此项同年度相同项目按最高级别加分)
幼儿园教师年度工作质量量化考核表
皋兰县城关幼儿园教师工作量化考核表教师量化考核是深化教师人事治理制度改革的一项重要举措,有利于增进学园治理的民主化、科学化,有利于激发教师的工作积极性,形成有效的鼓励机制。
为进一步全面客观评估每一位教师实行岗位职责的情形,在学园内部营建一个“鼓励先进、优越劣汰”的工作氛围,特制定本《暂行规定》。
本规定以百分制运算。
一、师德表现(权数10分)1、优秀(10分),合格(7分),遵照《师德规范》,表现积极,事迹突出,能起模范带头作用;有下列情形之一者,师德表现方面不能定为优秀:①有明显体罚或变相体罚学生现象;②上班时外表不规范者;③上班时间在班上或办公室吃零食者;④有搞第二职业、影响本职工作的现象;⑤工作态度消极应对,接受任务推三托四;⑥同事关系、家校关系紧张,经调查属实者;⑦不自觉节水、节电者;⑤严重违背规章制度,教育不改的不合格,不得分:表现较差,事迹低劣不能承当分配的任务。
有下列情形之一者,师德表现方面定为不合格:①严重违法乱纪,破坏师德形象被查处者;②同期违背计生政策,被查处者;③体罚、变相体罚学生,性质严重的;④严重失职,酿成重大责任事故的;⑤严重违背规章制度,教育不改的;⑥搞第二职业,严重影响本职工作的。
对响应上级号令,积极参加无偿献血、帮扶贫困生等成心义的社会活动者,当学期每项可嘉奖1分(以学园最后核实为准,下同)。
二、出勤情形(权数10分)学园设置考勤登记表,由值日导师或值班行政负责考勤登记并及时汇总封存。
教师请假1-2天须由园长批准,3天及其以上须由教委办批准,1周以上须送市教委批准,并按有关规定扣发奖金。
1、有下列情形者分别予以扣分。
①病假:连续3天以上必须出具医生证明,全学期累计请假5天以下不扣分,请假5天扣1分,请假5天以上每增加1天增扣0.5分;②事假(不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假):全学期累计请假5天以下不扣分,5天扣1分,5天以上每增加1天增扣1分;(病事假单独运算不多于5天,累计则多于5天者,参照病假扣分)。
幼儿园各职位绩效评估表
幼儿园各职位绩效评估表背景幼儿园作为教育机构,需要评估各职位员工的绩效,以保证教学和管理工作的质量。
本绩效评估表旨在对幼儿园各职位员工的工作表现进行客观评价,以便对员工进行激励和职业发展规划。
评估指标评估指标应包括以下几个方面:1. 工作目标达成情况:评估员工是否能够完成工作目标,并根据完成情况进行评分。
2. 专业知识与技能:评估员工在所属职位所需的专业知识和技能方面的表现。
3. 教学质量:评估教师在教学过程中的能力和表现,包括教学准备、教学方法、教育效果等方面。
4. 管理能力:评估管理人员在组织、协调、监督等方面的能力和表现。
5. 团队合作:评估员工在团队中的合作能力和贡献程度。
评分等级为了更好地体现员工的绩效表现,我们设定了如下评分等级:1. 优秀:员工在各项评估指标上表现出色,工作目标达成情况达到甚至超过预期。
2. 良好:员工在大多数评估指标上表现良好,工作目标达成情况基本达到预期。
3. 合格:员工在评估指标上表现一般,工作目标达成情况达到预期。
4. 不合格:员工在多数评估指标上表现低于预期或未能达成工作目标。
5. 待提升:员工的表现较差,需要进一步提升才能达到基本要求。
使用方法1. 评估应由直接上级对下属进行,上级应根据工作表现和工作目标达成情况进行评分。
2. 在评分时应尽量客观公正,避免主观偏见对评分结果产生影响。
3. 评估结果应及时反馈给员工,并与员工进行沟通,以便制定激励和职业发展计划。
管理措施为了确保评估的公正性和准确性,应采取以下管理措施:1. 建立评估制度:制定明确的评估标准和程序,确保评估的一致性和可靠性。
2. 培训评估人员:对直接上级进行培训,使其了解评估流程和标准,提高评估的质量。
3. 多角度评估:除直接上级评估外,可以引入同事评估和学生家长评估等多种方式,以综合考虑员工的表现。
通过以上绩效评估表,我们可以客观地评价幼儿园各职位员工的绩效,并为员工的激励和职业发展提供有效的依据。
幼儿园教师考核制度表
幼儿园教师考核制度表1. 考核目的幼儿园教师是承担孩子教育和培养任务的重要角色。
为了提高教师的教育水平和教学质量,建立合理的考核机制对于幼儿园的发展至关重要。
该考核制度旨在确保幼儿园教师的专业能力和教学效果,为幼儿园提供一支素质过硬的师资队伍。
2. 考核内容2.1 教学能力对幼儿园教师的教学能力进行评估,包括以下方面:•教学设计能力:教师是否能够根据学生的实际情况合理安排教学内容和活动,结合幼儿的认知特点和兴趣爱好,制定富有创造性和趣味性的教学计划。
•教学实施能力:教师是否能够运用多种教学方法和教具,有效引导幼儿参与教学活动,培养幼儿的综合能力。
•教学评价能力:教师是否能够根据幼儿的表现和反馈及时进行教学评价,有针对性地调整教学策略,以提高教学效果。
2.2 专业素养对幼儿园教师的专业素养进行评估,包括以下方面:•教育理论知识:教师是否具备扎实的教育理论知识,能够理解和运用相关教育理论,指导实际教学工作。
•教育法律法规意识:教师是否熟悉幼儿教育相关的法律法规,知晓自身在教育行为中的职责和义务,具备正确的教育法律法规意识。
•教师职业道德:教师是否具备良好的职业道德素养,能够以身作则,正确引导幼儿的行为和品德发展。
•团队合作精神:教师是否能够积极参与团队合作,与同事共同研究教学问题,共同提高教学质量。
2.3 教育效果对幼儿园教师的教育效果进行评估,包括以下方面:•幼儿发展评估:教师是否能够全面了解幼儿的发展情况,评估幼儿在不同方面的发展水平,制定个性化的教育计划和指导措施。
•家长满意度:教师是否与家长保持良好的沟通和联系,了解家长对教育工作的需求和期望,为家长提供满意的教育服务。
•幼儿园整体评估:教师作为幼儿园的重要组成部分,其表现是否符合幼儿园整体发展的要求,是否能够为幼儿园的形象和声誉做出贡献。
3. 考核方法3.1 等级评定根据教师的考核表现,可将其等级分为优秀、良好、合格和待提高四个等级。
具体等级评定标准将在组织机构内部进行制定,以确保公平、科学、客观。
幼儿教师年度考核表
幼儿教师年度考核表姓名:年度:职务:评分标准:1. 教学能力a) 教学准备:是否根据幼儿特点和教学目标做出详细的教学准备,包括教学内容、课程计划、教具准备等。
b) 教学组织:是否能够合理组织教学活动,保证课堂秩序,能够与幼儿进行有效的互动。
c) 教学方法:是否采用多样化的教学方法,能够根据幼儿不同的学习风格和能力设计适合的教学活动。
d) 教学反馈:是否能够及时给予幼儿学习反馈,关注每个幼儿的进步和困难,制定个别化的辅导计划。
评分范围:(满分10分)评分说明:10分:表现卓越,能够熟练运用各种教学策略,能够有效引导幼儿的学习,所有幼儿都能够积极参与教学活动,能够充分关注每个幼儿的学习进步。
7-9分:表现良好,能够较好地应用教学策略,能够有效组织教学活动,大部分幼儿能够积极参与教学活动,关注每个幼儿的学习进步。
4-6分:表现一般,教学准备不够充分,未能有效组织教学活动,部分幼儿能够积极参与教学活动,对幼儿学习进步的关注有所欠缺。
1-3分:表现较差,教学准备不足,未能组织好教学活动,大部分幼儿未能积极参与教学活动,对幼儿学习进步的关注不够。
2. 幼儿发展观察与记录能力a) 观察方法:是否能够采用多种观察方法,如观察记录、摄影记录等,准确记录每个幼儿的发展情况。
b) 观察内容:是否能够全面观察幼儿的身体、智力、情感和社交等各个方面的发展情况。
c) 观察分析:是否能够对观察到的幼儿行为进行准确的描述和分析,并能够根据观察结果制定个别化的教育计划。
评分范围:(满分10分)评分说明:10分:观察记录详细准确,能够全面观察幼儿的各个方面发展,能够对观察结果进行深入分析,并能够制定个别化的教育计划。
7-9分:观察记录较为详细准确,能够全面观察幼儿的各个方面发展,能够对观察结果进行较为准确的分析,能够提供一定的个别化教育计划。
4-6分:观察记录不够详细准确,只能观察到幼儿的某些方面发展,对观察结果的分析较为肤浅,缺乏个别化的教育计划。
2020幼儿园教师月考核细则及工作量化考核表(精华版)
幼儿园教师月考核细则及工作量化考核表一、师德方面:40分(一)协调配合:10分1、教师在校内外都应自觉维护教师形象和幼儿园的声誉,做好幼儿园的品牌宣传工作,加10分至30分。
2、能主动关心幼儿园工作,服从领导分配,顾全大局,积极肯干,有团队精神及奉献精神。
3、加强思想道德素养,心理生理素养,带着自己的责任与要求进课堂,不断提升自己的内涵,不误人子弟,认真负责各个课程任务。
4、讲究效率,勤奋而富有责任心的完成工作,服从园领导的工作安排,工作安排时间合理、合法,符合逻辑,不得顶撞上司。
5、不以任何方式泄露幼儿园的秘密(包括在工作期间所被提供和所获得的一切技术的、专利的、生产的、商业的以及幼儿园内部财务、薪酬、各种管理制度等情报)。
6、积极主动承担工作时间以外的任务一次扣1分。
教师之间要友好相处,除友好相处外,不准同事之间吵架,不准与家长之间吵架,而影响幼儿园声誉,违者重罚100-300元。
7、因幼儿园工作需要而交给的任务不接受一次扣1分。
(二)言行表率:10分1、在集体活动时不认真开展活动,且影响活动正常开展不准时,一次扣2分。
2、积极为幼儿园各项活动开展献计献策,被采纳的一次加2分。
3、每个月都有一个特殊活动、特殊奖项,出谋划策,准备充分,活动安排有序,效果良好,给出30-80不同奖项。
(三)规章制度:20分1、接听电话要具有“自己代表幼儿园”的意识,注意使用礼貌用语,使用电话时,应放低声音,并尽量缩短时间。
2、幼儿园内,应尽量减少私人电话,不发短信息,缩短交谈时间,员工更不得以私人事务使用幼儿园电话拨打国际、国内长途,一经发现,幼儿园有权酌情予以处罚。
3、家长电话不接或没有热情交流的,发现一次扣30元。
4、教师进班披发、穿高跟鞋、戴首饰、穿拖鞋、离岗等一次扣1分。
5、园内要讲普通话,教师之间用尊称,不窜班不闲聊,不做自己的私活,孩子面前不讲普通话每次扣1分。
6、教师子女读书,来园一年教师优惠50元,二年优惠100元,以此类推,10年优惠500元封顶。
幼儿园教师量化考核表
幼儿园教师量化考核表考核项目1. 每周备课时间安排及完成情况2. 上课前10分钟课堂准备情况3. 课程设置及教案质量4. 学生思想品德表现5. 学生学业表现6. 与家长的沟通交流7. 班级管理情况8. 幼儿园文化建设考核标准优秀1.备课时间安排合理,备课充分,预和反思做到位,具有独特的授课方法和设计;2.上课前有准备,课堂组织严谨,具有启发式思维,学生在授课过程中思维活跃,课堂氛围和谐;3.课程设置有深度和广度,教案质量高,针对每个学生的不同特点,选择适合他们的授课方式,对学生进行多角度、多方位、多阶段的评价;4.积极引导学生形成正确的人生观、世界观、价值观,拥有良好的师德师风,严格遵守教师职业道德规范;5.学生成绩优异,每个学生的弱点得到更好的改善,学生受到启发和鼓励,能够全面的展现出自己的研究技能和思想表现;6.积极与家长沟通,建立良好的家校关系,定期召开班会,课堂布置有针对性,家长对学生综合素质能力有清晰的认知;7.班级管理得当,有良好的纪律,为孩子们创造了有安全和和谐的研究环境;8.参加校级及以上的各项教研活动,积极开展多种形式的校内外文体活动,能够体现幼儿园文化建设。
良好1.备课时间比较充分,可挖掘有效资料,能够较好诠释课堂要求,授课方式灵活适度;2.上课前准备较充分,课堂办法比较得当,有灵活的思路,学生能够很快步入状态,课堂氛围比较和谐;3.课程设计较完整,教案质量较高,对每个学生进行针对性、差异化教育,考虑多角度、多方位、多阶段评价;4.引导学生树立正确人生观、世界观、价值观,愿意倾听并积极反馈,严格遵守教师职业道德规范;5.学生成绩上等,学生掌握的知识受到较大程度的提升,学生能够相对全面的展现出自己的研究技能和思想表现;6.与家长保持联系,有课堂反馈及时沟通机制,能够较好传递孩子的学校生活表现,家长要求能够尽快处理;7.班级管理有规定,班规班纪比较明确,学生爱护群体意识比较强烈,创造一个有安全的研究环境;8.参加幼儿园规定的各项教研活动及幼儿园组织的普及文化活动。
幼儿园教师年度考核表
幼儿园教师年度考核表1. 考核背景和目的幼儿园教师是教育工作中的重要一环,他们的工作质量直接影响到幼儿的学习和成长。
为了全面了解幼儿园教师的工作情况,评估他们的教育教学水平和教育质量,制定和落实相关考核和奖惩机制,幼儿园需要进行年度考核。
本文档旨在规范和统一幼儿园教师年度考核的流程和评分标准。
2. 考核内容和流程2.1 考核内容幼儿园教师年度考核主要包括以下内容:•教育教学能力•课程设计和教学方法•学生管理和评价•师德师风•教师自我发展2.2 考核流程幼儿园教师年度考核的流程一般包括以下环节:1.考核准备:确定考核时间和相关工作人员,准备考核表和评分标准。
2.考核收集:教师提交相关材料和作品,包括教案、课件、教学设计、班级管理记录等。
3.考核观察:对教师进行课堂观察和教学演示。
4.考核访谈:与教师进行面谈,了解教学思路、师德师风以及个人发展计划等。
5.评估打分:根据考核内容和评分标准,评估教师的工作情况并录入评分系统。
6.考核结果通知:将评估结果通知给教师,并进行相应的奖励或处罚。
3. 评分标准3.1 教育教学能力•教师的教育教学能力是否符合幼儿园教育的目标和要求。
•教师对幼儿教学理论和方法的掌握程度。
•教师是否能够合理安排教学内容,提高学生的学习效果。
•教师是否能够应对各种教学场景,能够有效引导幼儿学习。
3.2 课程设计和教学方法•教师的课程设计是否合理,能够满足幼儿园教育目标和幼儿的学习需求。
•教师是否能够灵活运用多种教学方法,提高幼儿的学习兴趣和参与度。
•教师的课堂管理能力是否良好,是否能够创设积极的学习氛围。
3.3 学生管理和评价•教师是否能够了解每个幼儿的学习情况和发展特点,能够根据幼儿的差异制定个性化教学方案。
•教师是否能够积极引导和帮助幼儿养成良好的学习习惯和行为规范。
•教师是否能够及时、准确地评价幼儿的学习成果和进步。
3.4 师德师风•教师对待学生是否公正、公平、友善,是否能够正确引导幼儿的行为和价值观。
幼儿教师年度考核表
幼儿教师年度考核表一、综合素质考核1. 教学能力:对幼儿教学内容的准备和实施是否有条理、有创意,能否有效地引导幼儿学习。
2. 专业知识:是否具备扎实的幼儿教育理论知识,能否将其灵活运用到实际教学中。
3. 课堂管理:是否能够建立良好的课堂秩序,有效管理幼儿行为,维持课堂纪律。
4. 教育教学研究:是否积极参与教育教学研究,能否不断提升自身的教育教学水平。
5. 个人修养:是否具备良好的职业道德和教育情操,能否以身作则,成为孩子们的良师益友。
二、幼儿教学考核1. 教学目标:是否能够根据幼儿的发展特点和需求,制定合理的教学目标。
2. 教学内容:是否能够选择适合幼儿认知水平和兴趣的教学内容,使幼儿受益匪浅。
3. 教学方法:是否能够选择多样化的教学方法,激发幼儿的学习兴趣和积极性。
4. 教学评价:是否能够科学、客观地评价幼儿的学习情况,给予及时的反馈和指导。
5. 教育教学资源:是否能够充分利用各种教育教学资源,丰富教学内容,提高教学效果。
三、教师发展考核1. 学习能力:是否能够不断学习新的幼儿教育理论和教学方法,提高自身的专业素养。
2. 专业发展:是否能够积极参加各种教育培训和学术交流活动,提升自身的教育教学水平。
3. 团队合作:是否能够与同事积极合作,共同完成工作任务,共同提高幼儿教育质量。
4. 管理能力:是否能够有效管理班级和教学资源,提高教学效果和工作效率。
5. 自我评价:是否能够客观地评价自己的教育教学工作,发现问题并及时改进。
总结:幼儿教师年度考核是对教师综合素质、幼儿教学和个人发展情况的评估和总结,旨在提高教师的教育教学水平和专业素养,为幼儿提供更好的教育服务。
教师应积极参与考核,不断反思和改进自己的教育教学方法,为幼儿的成长和发展贡献自己的力量。
幼儿园教师年度工作质量量化考核表
皋兰县城关幼儿园教师工作量化考核表教师量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措,有利于促进学园管理的民主化、科学化,有利于激发教师的工作积极性,形成有效的激励机制。
为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况,在学园内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围,特制定本《暂行规定》。
本规定以百分制计算。
一、师德表现(权数10分)1、优秀(10分),合格(7分),遵守《师德规范》,表现积极,业绩突出,能起模范带头作用;有下列情况之一者,师德表现方面不能定为优秀:①有明显体罚或变相体罚学生现象;②上班时仪表不规范者;③上班时间在班上或办公室吃零食者;④有搞第二职业、影响本职工作的现象;⑤工作态度消极应付,接受任务推三托四;⑥同事关系、家校关系紧张,经调查属实者;⑦不自觉节水、节电者;⑤严重违反规章制度,教育不改的不合格,不得分:表现较差,业绩低劣不能承担分配的任务。
有下列情况之一者,师德表现方面定为不合格:①严重违法乱纪,损坏师德形象被查处者;②同期违反计生政策,被查处者;③体罚、变相体罚学生,性质严重的;④严重失职,酿成重大责任事故的;⑤严重违反规章制度,教育不改的;⑥搞第二职业,严重影响本职工作的。
对响应上级号召,积极参加无偿献血、帮扶贫困生等有意义的社会活动者,当学期每项可奖励1分(以学园最后核实为准,下同)。
二、出勤情况(权数10分)学园设置考勤登记表,由值日导师或值班行政负责考勤登记并及时汇总封存。
教师请假1-2天须由园长批准,3天及其以上须由教委办批准,1周以上须送市教委批准,并按有关规定扣发奖金。
1、有下列情况者分别予以扣分。
①病假:连续3天以上必须出具医生证明,全学期累计请假5天以下不扣分,请假5天扣1分,请假5天以上每增加1天增扣0.5分;②事假(不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假):全学期累计请假5天以下不扣分,5天扣1分,5天以上每增加1天增扣1分;(病事假单独计算不多于5天,累计则多于5天者,参照病假扣分)。
幼儿园教师工作量考核标准 幼儿园教师管理
幼儿园教师工作量考核标准一、前言幼儿园教师管理是幼儿园教育工作的重要内容之一。
幼儿园教师工作量考核标准对于提高教师工作水平、落实教师责任、激励教师积极性具有重要意义。
建立科学合理的幼儿园教师工作量考核标准至关重要。
二、幼儿园教师工作量考核标准的意义1. 提高教师工作水平。
通过明确的工作量考核标准,能够激励教师不断提升自身的教学水平和工作态度,促进教师的专业发展。
2. 落实教师责任。
工作量考核标准可以明确教师应该完成的任务和工作内容,将教师的责任明确化、量化化,有利于教师的责任落实和工作任务的完成。
3. 激励教师积极性。
通过工作量考核标准的建立,可以对教师的工作进行量化评价,激励教师更加积极地投入到工作当中,提高工作效率和工作质量。
三、建立幼儿园教师工作量考核标准的原则1. 公平公正原则。
考核标准应该公平、公正,不偏袒个别教师,保证考核结果的客观性和科学性。
2. 充分体现教师特点原则。
考核标准应该结合幼儿园教师的教学特点和实际工作情况,充分体现幼儿园教师的特点和工作特点。
3. 激励和约束相结合原则。
考核标准既要激励教师积极性,又要对教师的工作进行约束,保证教师的工作质量。
四、幼儿园教师工作量考核标准的内容1. 教学工作量(1)教学时间幼儿园教师的教学工作量主要包括教学时间,包括课堂教学时间和课外辅导时间。
平均每周的课堂教学时间、每周课外辅导时间等。
(2)教案备课时间幼儿园教师还要进行大量的教案备课工作,教师的教案备课时间也是考核的重要内容之一。
2. 文秘工作量(1)教学计划、教案等文秘工作的完成情况教师要编写教学计划、教案等教学文秘工作,要考核教师的教学计划、教案的编写情况。
(2)各种研究性文秘工作对幼儿园教师还要求开展各种研究性文秘工作,也要对教师的研究性文秘工作进行考核。
3. 管理工作量(1)班级管理工作幼儿园教师要进行班级管理工作,包括学生考勤、学生评价、家长交流等。
(2)社会实践工作幼儿园教师还要开展各种活动、实践课程等,对此也要进行考核。
幼儿园教师工作量化考核表
幼儿园教师工作量化考核表(2024年度)一、考核目标本考核表旨在科学、公正地评价幼儿园教师的工作业绩,全面反映教师的专业素养、教育教学水平、班级管理能力以及团队合作精神,激励教师不断提升自身素质,促进幼儿园教育教学质量的提高。
考核结果将作为教师绩效考核、职称评定、评优评先的重要依据。
二、考核对象本考核表适用于本园全体专任教师。
三、考核内容及评分标准本考核表将从以下七个方面对教师进行量化考核:(一) 教育教学工作 (40分)1.教学计划与实施 (15分)•(5分) 教学计划的制定:教学计划是否科学合理,目标明确,内容完整,符合幼儿身心发展规律和教育教学目标。
(优秀:计划详实、目标明确、方法得当;良好:计划基本完整,目标明确;合格:计划简单,目标不够明确;不合格:计划缺失或严重不符合要求)•(5分) 教学活动的开展:教学活动是否生动有趣,符合幼儿年龄特点,有效促进幼儿发展。
(优秀:活动设计新颖,效果显著,幼儿积极参与;良好:活动设计合理,效果较好,幼儿参与度较高;合格:活动设计基本合理,效果一般,幼儿参与度一般;不合格:活动设计不合理,效果差,幼儿参与度低)•(5分) 教学效果评价:对教学效果进行及时有效的评价,并根据评价结果改进教学方法。
(优秀:评价方法科学,数据详实,改进措施有效;良好:评价方法基本科学,改进措施有一定效果;合格:评价方法简单,改进措施效果一般;不合格:缺乏有效评价或未根据评价结果改进教学)2.幼儿发展与评价 (15分)•(5分) 幼儿发展记录:认真填写幼儿发展记录,准确反映幼儿的学习和发展情况。
(优秀:记录详实,内容丰富,反映幼儿个体差异;良好:记录完整,内容较丰富;合格:记录基本完整;不合格:记录缺失或内容空泛) •(5分) 幼儿发展评估:对幼儿进行科学、客观的评估,并制定相应的教育方案。
(优秀:评估方法科学,结果准确,方案有效;良好:评估方法基本科学,方案有一定效果;合格:评估方法简单,方案效果一般;不合格:缺乏有效评估或未制定教育方案)•(5分) 家园互动:积极与家长沟通,建立良好的家园联系,共同促进幼儿发展。
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皋兰县城关幼儿园教师工作量化考核表教师量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措,有利于促进学园管理的化、科学化,有利于激发教师的工作积极性,形成有效的激励机制。
为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况,在学园部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围,特制定本《暂行规定》。
本规定以百分制计算。
一、师德表现(权数10分)1、优秀(10分),合格(7分),遵守《师德规》,表现积极,业绩突出,能起模带头作用;有下列情况之一者,师德表现方面不能定为优秀:①有明显体罚或变相体罚学生现象;②上班时仪表不规者;③上班时间在班上或办公室吃零食者;④有搞第二职业、影响本职工作的现象;⑤工作态度消极应付,接受任务推三托四;⑥同事关系、家校关系紧,经调查属实者;⑦不自觉节水、节电者;⑤严重违反规章制度,教育不改的不合格,不得分:表现较差,业绩低劣不能承担分配的任务。
有下列情况之一者,师德表现方面定为不合格:①严重乱纪,损坏师德形象被查处者;②同期违反计生政策,被查处者;③体罚、变相体罚学生,性质严重的;④严重失职,酿成重大责任事故的;⑤严重违反规章制度,教育不改的;⑥搞第二职业,严重影响本职工作的。
对响应上级号召,积极参加无偿献血、帮扶贫困生等有意义的社会活动者,当学期每项可奖励1分(以学园最后核实为准,下同)。
二、出勤情况(权数10分)学园设置考勤登记表,由值日导师或值班行政负责考勤登记并及时汇总封存。
教师请假1-2天须由园长批准,3天及其以上须由教委办批准,1周以上须送市教委批准,并按有关规定扣发奖金。
1、有下列情况者分别予以扣分。
①病假:连续3天以上必须出具医生证明,全学期累计请假5天以下不扣分,请假5天扣1分,请假5天以上每增加1天增扣0.5分;②事假(不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假):全学期累计请假5天以下不扣分,5天扣1分,5天以上每增加1天增扣1分;(病事假单独计算不多于5天,累计则多于5天者,参照病假扣分)。
③旷课每节扣1分;④迟到、早退(包括护导)、私自调课每次课扣0.5分;⑤学园会议、学园升旗仪式、学园组织集体活动及各级会议,应参加的教师每缺1次扣0.5分。
2、全学期出满勤的教师奖励2分。
①个人自费学历进修不算公假;直系亲属去世,丧假不多于3天;除公假外,只要请假;即不予全勤奖励;②本部分最多扣10分;三、保教工作(权数50分)每学期对教师的各种教学计划、总结,教案、保教工作等方面按照教学常规管理要求进行2——4次全面检查。
1、各种计划、总结的制定:(权数10分)以下各项要求,每次每缺一项扣1分:①期初制定教学计划,并按时送交学园;②期末写好总结并按时送交学园;③每周认真安排、编写周计划并按时上墙;④每周认真编写教案并按时送交学园:格式符合、条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。
(如发现无教案上课者,每次加扣1分);2、教育教学工作:(权数10分)每月对教师采取不定时的教学常规检查,其教育教学效果按优、良、合格三个等级进行评定,分别得10分、7分、3分。
①教育环境:A、物质环境:提供丰富的材料和教育资源,供幼儿主动自由的探索,满足不同水平幼儿发展的需要(主墙饰、各区角、活动准备);B、精神环境:在师生交往中建立良好的师生关系,为幼儿创造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境;②组织活动方式与策略:引导幼儿积极主动的学习,能针对幼儿的能力差异进行个别指导,促进每一个幼儿在原有的水平上发展。
③常规遵守:在活动中,幼儿能自觉遵守常规。
④重、难点解决:能善于根据目的解决重点、突破难点。
3、保育工作:(权数10分)每月对教师采取不定时的保育工作常规检查,其保育效果按优、良、合格三个等级进行评定,分别得10分、7分、3分。
①生活技能指导:认真督促指导各环节幼儿生活技能。
(盥洗、上厕、点心、进餐、午睡、穿脱衣服、整理床位、上下楼梯、收拾玩具及生活用具)②班级环境卫生:班级的教玩具卫生安全,按规定清洗、消毒,摆列整齐有序。
③班级财产的管理:管理好班级幼儿的生活用具及教玩具。
4、幼儿发展情况:(权数10分)每月对各班幼儿进行随机抽查,检验该阶段幼儿的发展水平,从而检验教师的保教效果。
(按原始记录汇总评定,测查合格率达到85以上、75以上、65以上,分别得10分、7分、3分。
)5、教研活动(权数10分)①听课:按规定参加听课、写好记录、参加评课发言,每学期不少于10次,得5分;该参加而不参加者每次扣1分。
②教研发言:在教研会议上积极发言者,园级得2分、镇级得3分、市级得4分、市级及以上得5分(发言稿随附)。
③四、班主任工作(权数10分)1、以下要求每缺一项扣1分:①按时完成班级工作计划、班级常规、班级工作总结;②按时准确完成班级变动生花名册、学生花名册、文化户口册的填写及滚动工作;2、每学期学园组织对各班班级常规进行评定,按原始记录汇总评定优、良、合格,分别可得10分、7分、3分。
①班级计划实施:认真执行班级工作计划,有措施,班级工作有条不紊;②班级常规:各环节有秩序地进行,幼儿自觉遵守常规;③班级环境卫生:班级周边环境清洁卫生、教玩具排列有序;④班级财产的管理:管理好班级幼儿的生活用具及教玩具;⑤能认真处理好班级日常事务。
3、班主任工作量以每班40人为基准(小班35人)(小小班30人),每增加5人可奖励0.5分(最多奖励1分),现生数按四舍五入法计算。
五、家长工作(权数10分):以下要求每缺一项扣1分:①每学期召开1一2次家长会;②每学期开展2次家长开放日活动(并附书面记录);③家教宣传栏每学期至少4次(交底稿);④每学期每生至少家访一次(并填写家长记录簿);(上门家访要求达到75以上,达到90以上可另奖励1分)⑤当班教师如发现幼儿有异常现象,能及时与家长取得联系并做妥善安排;六、教师获奖(权数10分):1、教师参加教育主管部门组织的技能素质竞赛、课堂教学竞赛,获园级一、二等奖者分别得2、1分;获镇级一、二、三等奖者分别得3、2、1分;获市级一、二、三等奖分别得5、4、3分;获市级以上一、二、三等奖分别得7、6、5分,逐级选送只计算最高级别一次。
2、开研究、示课,按相应级别二等奖计算得分。
3、公开课的指导教师,核实后与参赛同得分,多人指导的共同摊分。
4、指导学生临场竞赛得奖分:由学园选送入围者,(班科任中的同科目老师,每师可取一人次得0.5分,入围得分与指导老师得分不重累加)获镇级一、二、三等奖指导老师分别得2、1.5、1分;获市级一、二、三等奖指导老师分别得3、2.5、2分;获市级及其以上一、二、三等奖指导老师分别得4、3.5、3分;逐级选送只计算最高级别一次,同次比赛只取高奖一人计分,多人指导共同摊分。
5、若竞赛取名次不评等次,列前2名者按一等奖计算;列第3、4名者按二等奖计算;其余名次按三等奖计算。
6、送书面、实物作品参赛,按临场竞赛奖分二分之一计算。
7、撰写经验总结、教育教学论文收入汇编或发表于相应级别刊物者(合作者共同摊分)园刊级得1分、学区级得2分、市级得3分、市级得4分、省级得5分、CN级得5分(ISBN汇编按学区计得2分)。
若一稿多投或逐级选送只计算最高级别一次。
七、行政工作(权数10分):1、专职园长在完成本职工作的前提下,全学期总分在教师平均分的基础上奖励10(不旅行职责或工作不得力者可不加分或酌情给分);兼职园长在完成本职工作的前提下,奖励职分10分,或个人全学期总分在教师平均分的基础上奖励10。
附:园长工作职责:认真贯彻、执行上级有关精神,全面主持处理学园的日常事务工作。
①每学期开学前一周必须完成学园园务工作计划,并召开全体教职工讨论分析计划的可行性;期末写好园务总结,并召开全体教职工总结会,全面、客观的总结过去,为下学期计划做准备;②每周一次组织全体教师进行政治业务学习,并写好记录;③每月分别对全园教育教学、保育、卫生保健、安全卫生、家长工作等方面进行8次全面的检查指导,并写好检查指导记录;④每月对各师(16人)的上课情况分别进行听课检查,并写好听课检查记录,及时进行指导;⑤每学期组织主持一次家委会,一次“家长学校”讲座,并写好会议记录;⑥期初、期末分别对各部门、各年段、各班级的工作计划、常规、总结,进行检查指导;⑦管理好幼儿园的档案工作,学期期末收集整理档案资料,并组织人员进行装订归档。
2、兼职业务园长和兼职后勤园长在搞好本职工作的前提下,全学期可奖励职务分5-6分。
附:业务园长职责:①期初制定保教社区工作计划,期末写好总结;②每两周组织主持1次教研活动,学习、研讨有关的教育教学观念、方法、措施和要求;③每周对各班班主任的周计划、年段长的教案分别进行1次检查指导;④每月下班听课,对每师的教育教学工作分别进行至少1次的检查指导,并写好记录和阶段小结;后勤园长职责:①期初制定后勤计划,期末写好后勤总结;②每两周组织一次后勤人员会议,学习有关保教观念、知识和保育技能;③每月对幼儿的伙食营养、卫生保健、环境卫生、物质生活资料的供应(包括修缮)进行4次全面的检查指导,保证后勤工作为保教工作和幼儿生活提供良好的服务,并写好检查记录和阶段小结;④每学期召开两次膳委会,并写好记录;⑤每学期计划好经费预算,计划开支、合理使用财务,每月做好财务工作。
3、年段长在完成本职工作的前提下,奖励3-5分。
附:年段长工作职责:①期初制定年段工作计划,期末进行年段工作总结;②每周检查指导该段教师的教案书写情况,并写好检查记录;③每两周组织一次段务工作会议,讨论安排本段近期工作或集体备课;④每月对本段教师进行1-2次的下班听课,检查指导教师的教育教学工作,班级常规的开展情况,并做好记录。
4、保健医生(兼教具室保管员)在完成本职工作的前提下,每学期总分取教师的平均分。
附:保健医生工作职责:①期初制定全园卫生保健工作计划,期末进行卫生保健工作总结;②每月一次阶段工作小结;③每天上午7:30-9:00,为幼儿进行晨检工作,9:00-11:00登记全园幼儿出勤情况、检查保育员、炊事员的工作情况,11:00—1:00巡视幼儿进餐、午睡情况,下午2:00-3:30巡视幼儿起床、点心情况和指导保育员分发幼儿餐点及卫生消毒工作,写好检查记录,3:30-4:30负责教具室的管理,4:30-4:50检查各班环境卫生,4:50-5:30消毒幼儿寝室;④每三个月为全园幼儿测身高、体重1次,每半年测视力1次,同时做好记录和统计工作,并将情况报告送交各班主任;⑤按时完成11种表册卡的填写统计工作;⑥管理好全园教职工和幼儿的健康档案,并按时做好统计小结;⑦每周认真执行教玩具的出借制度,定期清点核对,并填写出借、归还手续;⑧做好教具室的财产管理、登记造册,保证教具室的财产不丢失,每学期对学园的财产进行全面的清点核对。