员工培训档案表格
培训管理表格大全
培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表部门：姓名：代号：个人外部培训申请表个人外部培训申请表年度培训计划培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：员工培训报告书主办单位副总经理厂(副)长 `员工培训记录表部门新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表单位批准审核拟订培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。
公司人员档案管理表格
竭诚为您提供优质文档/双击可除公司人员档案管理表格篇一：公司档案管理规定及表格目的：为加强管理公司（以下简称“公司”）档案管理，充分发挥档案作用，全面提高档案管理水平，有效地保护和利用档案为公司发展服务。
依据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国档案法实施办法》等法律、法规，制定公司档案管理制度。
适用范围：管理公司各中心、下属各成员酒店规章制度：公司档案，是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。
一、归档范围公司归档内容包括但不限于公司章程、工商信息、客户信息、会议记录、会议决议、委托证明、协议文件、合同文本、财务档案、人事档案、工程档案、项目方案、各类通知等具有参考价值的文件资料。
二、归档管理1、公司档案工作坚持集中统一管理、分级负责保管的原则，由行政中心负责公司主体档案的管理工作，并对其他职能部门的档案管理工作进行督促和指导。
2、各部门职能范围内的管理文件资料的收集由各部门或经办人员负责整理（例如财务、人事等部门），交由部门负责人审阅后归档；公司主体文件或统一要求的文件资料的收集由行政中心负责整理存档。
3、若一项工作由多个部门参与办理，在工作中形成的文件资料，由主办部门或人员收集，交行政中心备案。
公司会议文件由行政中心负责收集。
三、归档要求1、归档的文件资料应按自然形成。
归档文件资料总数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。
2、每一份文件资料的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件均不得分开存放，需存电子档的文件应备份两份以上归档。
3、档案文件资料需区别不同情况进行排列，密不可分的文件资料应依序排列在一起，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件资料依其形成规律或特点，应保持文件之间的密切联系并进行系统的排列。
4、案卷封面，应逐项按规定用碳素墨水钢笔或黑色签字笔书写（严禁使用圆珠笔或蓝色钢笔或签字笔书写），字迹要工整、清晰。
兽药经营质量管理文件表格[1]
![兽药经营质量管理文件表格[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/9ff7c04926284b73f242336c1eb91a37f0113242.png)
兽药经营质量管理文件表格[1]教育培训档案为了确保兽药经营企业员工接受继续教育或培训的有效性，应建立相应的档案。
具体分为企业内部培训教育档案和员工个人培训教育档案。
企业内部培训教育档案包括：培训教育制度、年度培训教育计划、历次培训教育方案、培训教育记录、培训教育考核结果以及所采取的措施。
员工个人培训教育档案包括：培训教育登记表、学历证明、职称证明、历次培训教育考核证明以及其它资料。
培训计划编号：（填写编号）培训目的：（填写培训目的）培训内容：（填写培训内容）计划培训时间：（填写计划培训时间）地点：（填写培训地点）授课人：（填写授课人）培训方式：（填写培训方式）培训对象：（填写培训对象）考核方式：（填写考核方式）备注：（填写备注）员工个人健康档案为了保障员工的身体健康，应建立员工个人健康档案。
档案内容包括：编号、建档时间、姓名、部门、检查日期、性别、岗位、出生年月、任职时间、员工号、检查结果、采取措施、检查单位和检查项目。
健康检查档案》——企业档案企业档案应包括每年体检的工作安排、每年参加体检的总人员名单、体检汇总表以及采取的措施。
首营企业审批表编号：（填写编号）企业名称：（填写企业名称）拟供品种：（填写拟供品种）详细地址：（填写详细地址）邮政编码：（填写邮政编码）联系人：（填写联系人）许可证名称：（填写许可证名称）许可证企业名称：（填写许可证企业名称）许可范围：（填写许可范围）企业地址：（填写企业地址）企业法人代表人：（填写企业法人代表人）经营范围：（填写经营范围）经济性质：（填写经济性质）发照机关：（填写发照机关）发照日期：（填写发照日期）有效期限：（填写有效期限）发证机关及发证日期：（填写发证机关及发证日期）注册号：（填写注册号）注册资金：（填写注册资金）经营方式：（填写经营方式）年月日：（填写年月日）E-mail：（填写E-mail）联系（填写联系电话）许可证号：（填写许可证号）负责人：（填写负责人）有效期至：（填写有效期至）类别：兽药生产企业□、兽药经营企业□传真：（填写传真）年月营业执照：（填写年月营业执照）业务部门意见：（填写业务部门意见）质量信誉审核意见：（填写质量信誉审核意见）审批意见：（填写审批意见）实地考察结论：（填写实地考察结论）考察人：（填写考察人）总经理/主管副总经理：（填写总经理/主管副总经理）注：附兽药生产许可证、营业执照、兽药GMP证书复印件。
员工培训计划表word
员工培训计划表word一、计划目的公司致力于提高员工工作能力，加强团队凝聚力，提高员工整体素质和团队协作精神，进一步提高公司整体竞争力。
为此，制定了以下培训计划。
二、培训对象各部门员工三、培训内容1. 岗位技能培训1.1 针对员工当前岗位所需的专业技能进行培训1.2 岗位技能培训内容包括但不限于：产品知识、市场销售技巧、客户服务技能、人际沟通能力、团队协作等。
2. 职业素养培训2.1 职业培训内容包括但不限于：职业操守、职业道德、工作态度、团队精神等。
2.2 培训方式包括案例分析、角色扮演、团队合作等形式。
3. 创新意识培训3.1 提高员工的创新意识和创业精神3.2 培训内容包括但不限于：创新思维培养、问题解决能力、创新团队建设等。
4. 团队合作培训4.1 提高员工的团队协作能力4.2 培训内容包括但不限于：团队精神培养、团队沟通、团队协作技巧等。
5. 沟通技巧培训5.1 提高员工的沟通技巧和表达能力5.2 培训内容包括但不限于：有效沟通技巧、语言表达能力、沟通心理学等。
6. 时间管理培训6.1 培养员工的时间管理能力6.2 培训内容包括但不限于：时间规划、工作效率、优先级管理、任务排期等。
7. 产品知识培训7.1 提高员工对公司产品的认知度7.2 培训内容包括但不限于：产品特点、产品优势、产品应用、市场竞争分析等。
8. 市场营销知识培训8.1 提高员工的市场营销意识8.2 培训内容包括但不限于：市场分析、市场营销策略、市场推广手段、市场营销经验分享等。
9. 客户服务技能培训9.1 提高员工对客户服务技能的掌握9.2 培训内容包括但不限于：客户需求分析、客户服务技巧、客户投诉处理、客户关系维护等。
四、培训方式1. 在线培训1.1 利用网络资源进行在线培训1.2 通过网络课程、微课、视频教学等形式进行培训2. 线下培训2.1 定期组织员工参加线下集中培训2.2 使用教室、会议室等场地进行面对面教学3. 自主学习3.1 鼓励员工利用业余时间进行自主学习3.2 提供学习资料、文献等支持4. 实战演练4.1 利用模拟场景进行实战演练4.2 提高员工的应对能力和实际操作技能五、培训计划执行1. 制定培训计划1.1 整合各部门培训需求1.2 确定具体培训计划和目标2. 培训经费预算2.1 制定培训预算2.2 确保培训经费的合理利用3. 培训资源准备3.1 确定培训资源和讲师3.2 提前准备培训资料和设备4. 计划沟通4.1 向员工宣传培训计划4.2 确保员工理解和支持培训计划5. 培训执行5.1 按照计划进行培训5.2 确保培训质量和效果6. 培训评估6.1 对培训效果进行评估6.2 收集员工反馈意见7. 培训总结7.1 对培训进行总结和归纳7.2 不断优化和完善培训计划六、培训效果评估1. 培训后岗位表现1.1 对员工培训后的岗位能力和表现进行评估1.2 比较培训前后的差异2. 培训效果调查2.1 通过问卷调查等方式收集员工对培训效果的评价意见2.2 根据调查结果进行优化改进3. 职业技能提升3.1 培训后对员工职业技能提升情况进行评估3.2 观察员工在实际工作中的表现七、培训计划总结本培训计划内容全面、目的明确、方式灵活、有效性强，将有利于公司员工素质提升、工作绩效提升、团队合作力提升等方面取得显著的效果。
新员工入职培训计划及表格大全
新员工入职培训计划一、入职培训的目的:1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色.3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2.在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、入职培训内容：1.企业概况（公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观）2.组织结构图;3.组织所在行业概览；4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时,由谁来评估，总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日，如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等;8.职位或工作说明书和具体工作规范;9.员工体检日程安排和体检项目；10.职业发展信息(如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息)11.员工手册、政策、程序、财务信息;12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等；13.内部人员的熟悉（本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事）14.着装要求;15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动（如运动队、特殊项目等)。
七、培训考核:培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50％。
新员工入职培训计划及表格大全
新员工入职培训计划一、入职培训的目的：1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色;3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度;二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训;人力资源根据具体情况确定培训日期;四、培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课的形式;2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控;可采用日常工作指导及一对一辅导形式;五、培训教材六、员工手册、部门岗位指导手册等;七、入职培训内容:1.企业概况公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观2.组织结构图；3.组织所在行业概览；4.福利组合概览如健康保险、休假、病假、退休等5.业绩评估或绩效管理系统,即绩效评估的方式,何时,由谁来评估,总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日,如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等；8.职位或工作说明书和具体工作规范；9.员工体检日程安排和体检项目；10.职业发展信息如潜在的晋升机会,职业通道,如何获得职业资源信息11.员工手册、政策、程序、财务信息；12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等；13.内部人员的熟悉本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事14.着装要求；15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动如运动队、特殊项目等;八、培训考核：培训期考核分书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的50%;书面考核考题由各位授课教师提供,人力资源部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定;九、效果评估：人力资源部与新员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流,并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标;九、培训工作流程：1.人力资源部根据各部门的人力需求计划统筹进人指标及进人时间,根据新入职员工的规模情况确定培训时间并拟定培训具体方案；并填写新员工脱岗培训计划书报送人力资源中心及相关部门；2.人力资源部负责与各相关部门协调,作好培训全过程的组织管理工作,包括经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等；3.人力资源部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查,填写新员工入职培训反馈意见表,并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见汇总学员反馈表送授课教师参阅；4.授课教师在七日内拿出改进方案并填写教师反馈信息表交人力资源部审议；5.人力资源部在新员工集中脱产培训结束后一周内,提交该期培训的总结分析报告,报总裁审阅；6.新员工集中脱产培训结束后,分配至相关部门岗位接受上岗指导培训在岗培训,由各部门负责人指定指导教师实施培训并于培训结束时填写新员工在岗培训记录表报人力资源与知识管理部；7.人力资源与知识管理部在新员工接受上岗引导培训期间,应不定期派专人实施跟踪指导和监控,并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况,综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小,以评估培训结果,调整培训策略和培训方法;附录：培训表格员工培训报告表员工培训报告书年月日总经理经副理主办单位副总经理厂副长新员工培训成绩评核表总经理：经理：评核者：员工培训档案编号：人力资源部制员工培训反馈信息拟订_______培训名称：本表登记各课程成绩记录表员工培训需求调查表部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日填表说明：1.所列内容仅供参考,在同意的项目栏打√,还可列出自己需要的内容；2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表3. 如篇幅有限,必要时可另附纸说明; 谢谢您的合作在职技能培训计划申请表2009年第一季度单位培训情况统计表单位：。
职工个人培训档案
职工个人培训档案厂/部门：科室/班组：姓名：________________年月日职工个人培训档案管理说明1、本档案以部门（科室）、班组为单位进行管理；2、应认真、及时填写，不得涂改，保持整洁；3、“四新”教育表在涉及“四新”情况，如新上项目时填写；4、安全管理人员培训特征表应及时填写，在人员岗位变动、退出持证岗位后，再次取证时须重新填表；5、册中用表在以后工作中如需再次利用（如日常安全培训记录表等），可另附表格，单独装订；6、职工单位（岗位）工作调整时，个人培训档案随调动人员转到新单位（岗位）进行管理。
职工个人培训档案文件目录职工基本信息记录表职工三级安全教育记录表“四新”教育培训记录表转岗、复岗人员安全教育记录表安全生产奖惩记录三级安全教育试题（公司级）总分100分单位姓名分数一、单项选择题（每题5分，共50分）1、生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行（）方面的义务。
A ．安全管理 B ．安全监督C．安全生产D．安全保障2、国家对在改善安全生产条件、防止生产安全事故发生、参加抢险救护等方面取得显著成绩的（），给予奖励。
A．政府领导B．企业领导C．单位和个人D．事故责任人3、生产经营单位应当在有（）因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。
A．特别危险B．重大危险C．较大危险D．没有危险4、任何单位和个人不得（）对事故的依法调查处理。
A．支持B．阻挠和干涉C．破坏D．反对和破坏5、从业人员经过安全教育培训，了解岗位操作规程，但未遵守而造成事故的，行为人应负（）责任。
A.领导 B.管理 C.直接 D.其它6、从业人员在企业内部调整工作岗位或离岗（）重新上岗时，应重新进行车间和班组级的安全教育培训。
A 3个月以上 B 6个月以上 C 1年以上 D 2年以上7、工贸企业应当对本企业的有限空间进行辨识，确定有限空间的（）等基本情况，建立有限空间管理台账，并及时更新。
新员工入职培训计划表
新员工入职培训计划表培训管理部2011年11月目录一、新员工培训目的二、新员工培训流程三、新员工培训计划四、新员工培训课程表五、新员工培训所需填写表格一、新员工培训目的为了加强公司管理，提高员工的个人综合素质和自我约束能力，增强员工干工作的积极性，从而达到提升员工工作效率和公司整体形象的目的，现对员工进行为期10天的新员工入职培训。
在这期间，我们将从最基础的军姿训练开始，一步一步提升员工的自我养成意识，规范一日工作秩序、工作流程，将部门工作手册上的操作流程，进行实际的工作演练，将训练中所学所得能运用到实际的工作和生活当中。
在训练中，我们要重点训练员工的团队意识，提高员工的集体荣誉感，通过类似培训，我们的员工一定会实现从一个普通员工向一个高素质员工的转变，同时也会为我们公司全面实现规范化管理搭好一个平1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要；4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望；5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感；6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。
二、新员工培训流程培训基地作息时间表入职通用培训共分为7天，培训课程及事项安排如下：1.培训期间按照军事化管理模式，在培训基地门口由安全员轮流进行执勤工作，2.培训期间无特殊情况按照《培训基地作息表》执行作息时间。
3.培训期间人员不得随意外出，如有特殊情况须请假，并填写《请假单》三、新员工入职培训计划一、培训对象：公司所有项目管理处新进员工二、培训时间：新员工入职培训期一个月，包括七天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
培训管理部根据具体情况确定培训日期。
（注：物业公司各部门新员工集中脱岗培训七天，其中保洁员三天集中培训。
员工档案资料汇整
员工人事档案目录1、个人简历（红底1寸照片3张）2、员工入职履历表（见附件1）3、员工档案管理表格（见附件2）3、劳动用工合同4、员工身份证正反面复印件5、毕业证及学历证复印件6、员工转正审批表（见附件4）7、员工职务变更审批表（见附件5）8、自交社保申请书（见附件6）9、员工续签合同申报审批表（见附件7）10、离职申请表（见附件8）11、离职工作交接清单（见附件9）附件1 应聘人员履历表应聘职位： 填表日期： 年 月填表前请详细阅读下文并签名：填妥此表将会花费您的时间和精力，但这会有助于我们尽可能客观的与精确的考虑你的申请。
资料将做密件处理，在征得你的同意之前我们不会向第三方提供查询。
本人声明：所填下列各项内容均属实，如有不实或虚构，愿受取消申请资格或受雇后除名之处分，同时，本人允许贵公司向有关机构查询本人资料。
日期： 本人签名： 姓 名 性 别 年 龄 民族 一寸红底近照粘贴处身 高体 重血 型婚否家庭住址 籍 贯 身份证号 政治面貌 出生日期 文化程度 联系方式技术职称教育背景（含再教育及专业培训）学 校 名 称专 业 学 历 学 制起止年月在读/结业/毕业外语语种 外语能力： 听 说 读 写 您的专长计算机能力：受过何种专业训练工作经历（顺次列出）工作单位职务 工作职责月薪 起止年月离职原因家庭成员（作为紧急情况联系人）姓 名年 龄 工 作 单 位职 务 与本人关系联 系 电 话如被录用，能否加班、出差 如被录用，何时可以上岗 如被录用，最低的工资要求如被录用，能接受的工作地点附件2员工档案管理表格基本情况姓名性别民族出生年月身份证号籍贯婚否毕业学校学历工作QQ 手机号紧急联系人手机号户口所在地入公司情况所属部门担任职务入公司时间转正时间协议到期时间续签时间是否已调档是□ 否□聘用方式如未调档,档案所在地备注档案所含资料文件名称文件数量文件备注应聘登记表档案管理表个人简历身份证复印件毕业证复印件劳动合同书自交社会保险申请转正审批表职务变更审批表续签合同申报审批表备注附件4新入职员工转正审批表所在部门：岗位：第一部分：个人填写姓名性别年龄入职时间毕业学校所学专业学历毕业时间第二部分：所在部门填写试用期评价评价项目5分制评价项目5分制专业知识深度与广度企业文化认同行业知识掌握敬业度专业能力水平学习能力执行能力进取心沟通能力责任心人际关系处理坚韧性情绪控制团队合作工作业绩□较差(12分) □一般(19.5分) □较好(24分) □良好(27分) □优秀(30分)综合评分总结评语所在部门负责人意见是否同意该人员转正：□是；□否负责人签字：日期：第三部分：人力资源部填写人力资源部意见1.试用期薪酬标准：税前元/月；2.转正后薪酬标准：税前元/月；□建议转正；□建议延长试用期个月，进一步考察；□表现不合格，建议解聘。
人力资源档案表
人力资源档案表一、引言人力资源档案是企业管理中至关重要的一环。
它记录了企业员工的个人信息、工作经历、培训记录等重要数据，为企业的人力资源管理提供了有力的支持。
本文将对人力资源档案表进行详细的介绍和分析。
二、人力资源档案表的基本信息人力资源档案表是一个包含多个字段的表格，用于记录员工的个人信息、工作经历、培训记录等内容。
以下是人力资源档案表的基本信息：1. 姓名：记录员工的姓名，确保信息的准确性和一致性。
2. 性别：标识员工的性别，用于统计和分析性别比例。
3. 年龄：记录员工的年龄，用于评估员工的工作经验和潜力。
4. 学历：记录员工的学历水平，用于评估员工的学习能力和专业素养。
5. 职位：记录员工的职位信息，用于组织和管理员工的工作。
6. 入职日期：记录员工的入职日期，用于计算工龄和评估员工的稳定性。
7. 工作经历：记录员工的工作经历，包括公司名称、职位、工作时间等。
8. 培训记录：记录员工的培训经历，包括培训机构、培训内容、培训时间等。
三、人力资源档案表的重要性人力资源档案表在企业管理中具有重要的作用，主要体现在以下几个方面：1. 人事决策支持：通过对人力资源档案表的分析，企业可以了解员工的工作经历、培训记录等信息，为人事决策提供有力的支持。
例如，当企业需要晋升员工或进行培训安排时，可以根据档案表中的信息进行评估和选择。
2. 绩效评估依据：人力资源档案表中记录了员工的工作经历和培训记录，可以作为绩效评估的依据。
通过对档案表中的数据进行分析，企业可以客观地评估员工的工作表现和能力水平，为绩效考核提供依据。
3. 培训需求分析：人力资源档案表中的培训记录可以帮助企业进行培训需求分析。
通过对员工的培训记录进行统计和分析，企业可以了解员工的培训需求和优势领域，为培训计划的制定提供参考。
4. 人才储备管理：人力资源档案表中记录了员工的个人信息和工作经历，可以帮助企业进行人才储备管理。
通过对档案表中的数据进行分析，企业可以发现潜力员工、培养对象，为企业的人才储备提供支持。
员工安全教育三级档案
编号： 职工安全培训及安全档案
姓名
部门
年月日
XXXXXXXXXXX有限公司
说明
1.本档案作为员工安全教育、培训、奖惩、工伤等记事之用。
2.新参加工作员工及现在编员工，必须填写本表。
要求认真填写、字迹工整，用钢笔或黑色碳素笔填写。
3.公司级安全教育结束，本表应随本人到部门、班组安全教育后，再由部门交安保部审查。
4.人事变动或离退休，人资部要向安保部告知并变更表格信息。
各部门每半年配合更新部门人员的安全培训、体检、工伤及奖惩情况。
5.档案内容：《三级安全培训教育档案》、《职工安全教育培训记录卡》、《厂内工作调动培训登记表》、《工伤事故登记》、《职工身体检查（状况）》、《安全惩处情况》、《安全奖励情况》《离厂、退职、退休记事表》。
表1：
注：违章情况简述，填写违章类别、通报期号等内容。
注：违章情况简述，填写违章类别、通报期号等内容。
表8：。
企业员工内部培训计划表
企业员工内部培训计划表一、培训目的本次培训旨在提高员工的专业技能和综合素质，使员工能够更好地胜任公司目前的工作，提升个人的职业发展和公司的整体业绩。
二、培训时间本次培训计划为期三个月，从某年某月某日开始，到某年某月某日结束。
三、培训内容1. 战略规划：公司的发展战略和目标，员工的角色和使命2. 专业技能：包括技术、销售、市场、客户服务等相关技能3. 沟通协调：沟通技巧、团队协作、冲突管理等4. 领导力培训：管理者的领导力提升5. 职业素养：职业操守、自我管理、时间管理等6. 公司文化：公司价值观、团队精神等四、培训方式1. 内训：由公司内部的高管或专业人士进行讲解2. 外训：邀请专业的培训机构或专家进行培训3. 自学：借助网络资源或图书自学五、培训对象1. 所有员工：包括管理人员和普通员工2. 按部门分类：根据不同部门的需求和特点，进行针对性的培训六、培训安排1. 培训时间：每周安排2-3天的培训时间，每次培训2-4小时2. 培训地点：公司会议室或租用专业场地3. 培训形式：以课堂教学为主，结合案例分析、角色扮演、小组讨论等多种形式4. 培训计划：每月制定具体的培训计划，明确培训内容和时间安排七、培训考核1. 培训前置测评：对员工的专业知识和技能进行测评，为培训的定制提供依据2. 培训过程考核：通过参与培训、课堂互动等方式进行考核3. 培训后测评：对员工的培训效果进行综合评估，发现问题并及时调整培训计划八、培训师资1. 内部专家：公司内部的高管和专业人员担任讲师2. 外部专家：邀请专业的培训机构或专家进行培训3. 定期评估：对讲师的授课效果进行评估，不断提升培训质量九、培训成果1. 提升员工的专业技能和综合素质2. 增强公司的竞争力和创新力3. 提高员工的工作积极性和满意度4. 推动公司的业绩和业务拓展十、培训预算1. 培训费用：包括讲师费用、培训场地费用、培训资料费用等2. 差旅费用：如有需要，安排外出学习或培训需要的差旅费用3. 杂费：包括食宿、交通等其他杂费十一、总结本次培训计划的目标是提高员工的工作能力和绩效，通过全面培训，使公司员工整体素质得到提高，为公司的长远发展奠定扎实的基础。
人事必学的excel表格
人事必学的excel表格人事必学的excel表格随着信息化时代的到来，Excel已经成为了人事管理的标配工具之一。
掌握好Excel中的一些常用技巧，不仅可以提高工作效率，更能为人事管理带来更多的可能性。
接下来，我将就人事必学的Excel表格，进行详细讲解。
一、招聘流程表格在招聘过程中，我们需要针对每位应聘者进行综合评估，并记录到招聘流程表格中。
招聘流程表格包括应聘者的基本信息，面试官评估表格、笔试成绩、考核等方面。
通过此表能够方便的查看所有应聘者的信息，从而进行筛选与推荐。
二、员工档案表格基于员工的人事管理，在企业内部，员工档案表格是不可或缺的表格之一。
员工档案表格，包括员工的个人信息、劳动合同、薪资情况、培训记录等，不仅是人事管理的重要工具，也是企业管理的基础核心。
在企业内部，员工档案表格不仅仅是一个“盒子”，更是一个“宝库”。
三、绩效考核表格以结果为导向的绩效考核不仅可以帮助企业的管理者找到高绩效人才，还可以为一些潜力员工提供发展的机会。
而如何量化的评估绩效、如何根据绩效考核结果设定激励政策，这就需要一个基于实践和数据的绩效考核表格。
四、薪资管理表格薪资管理是一个繁琐的管理工作，要求处理大量的数据和个性化的需求。
薪资管理表格旨在整理和分析员工的薪资情况，并进行标准化管理。
在管理过程中，薪资管理表格可以快速做出数据分析，并有效的管理团队成员的薪酬情况，从而确保员工的工资合理、公平。
五、培训计划表格人才储备和培训计划，是企业发展的中动力，也尤其是对于现代企业而言。
培训计划表格是企业管理者对于人才发展和职业规划的一个优先考虑。
培训计划表格不仅记录所有员工的培训计划内容，同时也包括员工所参与的培训课程和培训成绩等信息，更是为企业培养出更多的优秀人才提供了一个重要的平台。
总之，作为一名优秀的人力资源管理人员，熟练运用Excel表格是必不可少的。
因此，这些表格不仅是每一个揽才英才的必备工具，也是提升人力资源管理效率、优化人力资源管理流程的必备工具。