后勤管理处员工手册
员工手册报告[通用8篇]
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员工手册报告[通用8篇]员工手册报告篇1一、新员工培训程序1、了解新员工背景资料。
并初步确认培训方式方法。
2、确定培训时间。
并通知新员工。
3、准备相关表格。
如入职培训签到表及新员工入职培训评估表。
4、开展培训课程。
5、填写培训评估表。
通过授课人依据新员工的表现，填写培训评估表。
6、参观餐饮。
7、培训考核。
8、培训结束。
对考核及格的员工送到人事部门，不及格者，不给予录用。
9、分配部门。
10、存档。
二、新员工培训内容1、就职前培训（部门经理负责）到职前：致新员工欢迎信（人力资源部负责）让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工办公场所、办公用品准备好给新员工培训的部门内训资料为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师准备好布置给新员工的第一项工作任务2、部门岗位培训（部门经理负责）到职后第一天：到人力资源部报到，进行新员工须知培训（人力资源部负责）到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来介绍新员工认识本部门员工，参观世贸商城部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐到职后第五天：一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间到职后第三十天部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表到职后第九十天人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
3、公司整体培训：（人力资源部负责——不定期）公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题员工手册报告篇2员工手册(简化版)起草部门：公司办公室时间：2月25日目录第一章总则第二章作息安排第三章考勤制度第四章室内规范第五章行政规定第六章会议规定第七章安全规定第八章印信管理第九章档案管理第十章财务规定第十一章用人制度第十二章培训办法第十三章机构设置第十四章业务规范第十五章报销制度第十六章薪酬制度第十七章奖罚制度第十八章补充说明第一章总则第一条为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定本管理制度。
员工手册管理规章制度表罚款
员工手册管理规章制度表罚款员工手册管理规章制度表罚款1考勤一、公司每周工作日为五天，星期六、日休息，国家法定节假日依照国家有关规定执行。
二、员工每天工作时间为：上午： 9：00—12：00午休：12：00—13：00下午：13：00—17：30三、公司对考勤管理实行打卡制，员工上下班均需指纹打卡，如有特殊情况未能打卡，需提供相关证明，否则以旷工论处。
四、非特殊原因(如：班车堵塞、因公事无法及时赶回、手指裂口无法打卡等情况)，上午9：00前未打卡视为迟到，下午17：30前打卡视为早退，迟到、早退超过1小时视为旷工。
五、未经请假离岗或虽请假但未获批准离岗及假期已满擅自不到岗者视为旷工。
六、员工工作时间内因公外出需获部门经理或经理、副经理同意，并到行政部办理《员工因公外出单》，特殊情况经部门经理或公司主要领导同意后可先行办理事项。
七、处罚规定：迟到：30分钟以内，扣当月全勤奖的1/30，当月不得累计超过5次，超过5次扣除当月全部全勤奖;迟到超过30分钟，应及时向部门主管口头请假，事后说明原因。
迟到超30分钟扣当月全勤奖的1/10，当月不得累计超过3次，超过3次扣除当月全部全勤奖。
早退：处理办法同迟到。
旷工：旷工一天扣其日薪资2倍，无故旷工连续3日或一月内累计达10日者公司将予以辞退。
八、考勤由行政部安排专人负责，月底汇总各部门员工的出勤情况，报财务部核发工资及备案。
九、加、值班的规定由公司安排在休息日加、值班的'员工，可在正常工作日申请同等时间的补休;由公司安排在法定假日工作的员工，在得到主管领导批准后，按日薪资标准的200%计发加、值班工资。
十、销售部考勤由该部门自行核定。
员工手册管理规章制度表罚款2第一章工作规范第一条行为准则1、遵守国家政策、法令和学院规章制度，遵守集团各项管理规定和劳动纪律;2、热爱本职工作，全心全意为学院教学、科研和师生员工的生活服务，养成良好的职业道德，全面提高自身素质;3、服从分配，服从领导，工作认真负责，坚守岗位，尽忠职守，保守业务秘密;4、关心集体，团结协作，互相帮助，维护集体利益和集团信誉;5、爱护集团财物，不浪费，不化公为私;6、努力学习文化、业务技术知识，认真做好服务工作，提供优质服务，虚心听取意见，不断改进工作。
组织全员学习员工手册简讯
组织全员学习员工手册简讯组织全员学习员工手册简讯【篇1】为了进一步规范企业管理，提高员工对企业文化的认同度，增强团队凝聚力，年10月28日下午，后勤服务集团在图书馆东报告厅召开《员工手册》宣贯培训会。
培训由集团总经办人力资源主管邹贝贝主讲，集团部分部门主管和新员工参加培训。
邹贝贝详细解读了集团的《员工手册》，与大家一起学习了集团的企业文化、聘用管理、薪酬福利、学习发展等内容，明确了员工的基本行为准则、办公室日常管理等，强调了《员工手册》是集团每个人都必须遵守的行为规范和工作指南。
下一阶段，凡入职集团的员工都要进行培训，旨在达到全员自觉遵守《员工手册》，不断规范自我行为，提升工作能力，创建和谐、稳定、团结、进取的员工队伍，传递集团“学习、创新、担当、高效、廉洁、安全”的价值观，和“师生满意是我们应尽的职责、超越需求是我们的基本目标”的服务理念。
全体员工为集团的高质量发展协力同心，贡献应有的智慧和力量，最终实现“立足南职，坚持学习、不断创新，逐步成长为具有专业团队、专业技术，拥有核心竞争力的高校后勤服务团队”的发展目标。
组织全员学习员工手册简讯【篇2】为进一步增强企业凝聚力，让员工及时了解、掌握集团企业文化、公司各类规章制度，安徽楚源设备维修公司刘庄综修车间党支部迅速组织职工学习《安徽楚源工贸有限公司员工手册》宣讲活动。
此次活动是由车间支部精心组织，各班组积极参与、密切配合，并深入推进，使活动开展井然有序。
该车间宣讲人员利用班前会、微信群等多种方式为员工提供各种相关学习资料，内容涵盖《员工手册》的主体内容:公司架构、企业文化、企业管理、入职指引、职业生涯发展规划、规章制度工作准则、考勤管理、聘用、离职、薪酬、员工福利、奖励、处分等，内容丰富、易于理解，宣贯内容入耳、入脑、入心。
通过此项宣讲学习活动的开展，增近员工对公司制度的理解和企业文化的认知，增强员工的归属感、荣誉感和责任感。
为进一步加强和规范员工管理，促使员工掌握公司各项规章制度，1月14日至15日，连汽旅游公司、快客公司、灌云公司组织全体员工集中学习年版《员工手册》。
员工手册范本(最新)
公司管理制度分三部分《员工手册》、《市场管理执行手册》、《行政管理执行手册》。
分别针对员工行为、日常行政、市场运营和财务等进行有效管理，每个手册由若干管理章节组成，下面是《员工手册》资料。
员工守则1.、忠于职守，尊重领导、服从工作安排，不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。
2.、爱护集体、关心集体，讲求职业道德。
上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务，不得从事第二职业。
3.、廉洁奉公、严于律己，不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿等。
4.、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所，注意防火、防毒、防盗。
5.、经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司，不得私留挪用，经手的财务单据凭证须真实、准确，不得伪造、篡改。
6.、严格保守公司商业秘密，不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等，在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员，违者公司有权追究法律责任。
7.、严格执行个人薪资保密工作，员工之间不得相互打听询问，对工资计算或发放如有异议，可直接向财务查询。
8.、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺，包括奖励、补贴、损耗等。
9.、服务要细心、周到，对客户的合理要求要尽力满足，对不能满足的要作出解释;耐心倾听客户投诉，找出事情发生的原委，并迅速解决或向主管提出建议。
10、在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序;任何个人利益都必须服从公司集体利益，将个人努力融入集体奋斗中;不言有损公司声誉之语，不做有损公司利益之事。
公司文化公司重视诚实、文明、相互帮助、有团队精神、追求高标准和高效率的员工，作为公司企业文化的一部分，公司将以良好的工作氛围和富有挑战的激励机制凝聚更多的傲博人。
一、从整体上塑造公司形象1. 公司鼓励员工发扬开拓创新精神，能适应市场竞争的形势，锐意革新，敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。
2. 公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观，关心社会问题，关心公益事业。
公司员工后勤总务管理的员工手册范文
( 员工手册)姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YB-BH-020628公司员工后勤总务管理的员工Model of employee handbook for logistics and general affairs公司员工后勤总务管理的员工手册范文后勤总务管理第一章总则第一条为了确保后勤各项工作的正常运作，从而为公司各项工作的顺畅开展提供全面的后勤保障基础，特制定本后勤管理制度。
第二条在本公司工作期间，所有员工必须遵守本制度的各项条款，互相监督，提合理化意见，使公司将更好完善后勤管理第二章宿舍管理第一条为保证员工拥有良好、清洁、整齐的住宿环境和秩序，保证员工得到充分的休息，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有住宿员工。
第三条具体规定如下：1、每天9：30-16：30、24：00-7：00为门禁时间，住宿人员在宿舍内休息，严禁出入(因作需要及经理级以上人员除外)，24：00后必须熄灯休息，夜班人员24：00后禁止回宿舍以免影响他人休息，23：00后员工禁止互相串门。
2、宿舍床位由行政部统一安排，如安排床位三日内未入住视为放弃。
3、员工须按行政部安排的房间住宿，一人一位，不得多占床位，床位一经确定不得私自调换。
4、宿舍内禁止乱涂乱画、乱张贴，不得躺在床上吸烟等有损5S及有关安全之行为。
5、女性宿舍管理1)女性宿舍探访时间为：12：00-13：00;17：30-22：30(休息亦同)。
2)探访人员仅限本公司员工。
3)非探访时间谢绝探访，22：30后探访人必须离开。
4)探访人员必须在保安处履行登记手续方可探访。
5)女员工除工作原因外应于23：30前回宿舍。
6、12：30-13：30及22：00以后宿舍内不得高声喧哗、唱歌、放音响、电视机音量尽量调低以免影响他人休息。
7、非本公司员工严禁进入宿舍区(持亲属证、经理级以上带领及行政部负责人批准的不在此限)。
员工手册和员工守则8篇
员工手册和员工守则8篇员工手册11.制定目的规范本公司员工离职作业流程，确保离职交接工作顺畅进行。
2.适用范围公司三职等(含)以下员工的离职作业。
3.管理部门人力资源部为本制度的管理部门。
4.内容4.1离职类型及申请要求4.1.1辞职：自动请辞离职(1) 三职等(含)以上须提前一个月申请(2) 一、二职等须提前10天申请4.1.2辞退：解雇离职因故被解雇者，公司应事先通知员工，由其直属主管或部门经理提出申请。
4.2离职程序4.2.1员工辞职，由本人向人力资源部索取《员工离职申请单》，并按《员工离职申请单》上所列事项详细填妥后，亲自持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.2若属辞退情形，则由其直属主管或部门经理向人力资源部索取《员工离职申请单》，并在《员工离职申请单》上“离职原因”栏内“公司因素”的“其它”项中注明原因，其余交由员工本人持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.3离职流程：离职申请→直接主管、上级主管签批→本部门手续办理→人力资源部手续办理→财务部手续办理→(副)总经理签核→离厂4.4离职移交员工手册2第一章总则第一条为规范员工在生产区域的职业行为，树立并保持良好的形象，依据公司管理制度、各项规章规定以及有关法律法规，特制定本规范。
第二条员工应自觉遵守国家的政策、法律、法规和公司的各项规章制度，坚守职业道德、劳动纪律，爱岗敬业，努力弘扬和实践“诚信、进取、高效、创新”的核心价值观，努力完成本职工作任务。
第三条本规范是员工进行社会交往、开展日常工作与管理、提升个人修养的行为规范。
全体员工应当熟知并遵守。
第四条公司各级管理人员要以身作则带头遵守行为规范，并抓好所辖单位员工的行为规范监督管理工作。
第五条本规范分为总则、行为纲要、行为准则三个章节，其中行为准则分为社会公德规范、职业素养规范、进厂行为规范、工作行为规范、公共区域管理、出厂行为要求六个部分。
第六条员工须遵守本守则，如有违反将按相关规定予以处罚。
员工手册
员工手册一、员工礼仪守则（一）仪容仪表1、头发：（1）男员工不准留长发、胡须、大鬓角；（2）女员工头发前不遮眼，后不盖肩，长发要盘头；（3）头发应经常清洗，保持清洁，无头屑异味。
2、指甲：（1）勤剪指甲；（2）指甲长度不超过指头肚；（3）不涂指甲油；3、饰物：男女员工均不得佩戴饰物，包括戒指、耳环、项链、手镯等。
4、个人行为：（1）勤洗澡、勤换衣服；（2）早晚刷牙、饭后漱口；（3）工作前、便后及接触不洁物品后，用肥皂流水洗手；（4）工作时不能抓头、挖耳、抠鼻；（5）不准对着食品或原料打喷嚏咳嗽；（6）不准随地吐痰。
5、工装：（1）员工在上岗前要更换统一工作服，不得着便衣上岗；（2）员工在更衣室内更衣，更衣后将自己的衣服叠放整齐放入衣柜内，不得随意丢放；（3）工装式样按公司统一式样制作；（4）工装定期进行更换清洗，接触直接入口食品人员每天更换工装；（5）工装干净整洁，无油垢污物，钮扣无脱落；（6）员工离岗时，须将工装交回，如有丢失、损坏由本人折价赔偿。
6、更衣柜：（1）员工更衣柜必须保持清洁与整齐；（2）更衣柜内不得存放食物、饮料及酒店一切物品；（3）未经许可不得私自调换更衣柜；（4）员工离岗时应将更衣柜清理干净后交回负责人；（5）更衣柜内不得存放鹭物品、易燃易爆品，酒店有权随时对员工更衣柜进行检查。
（二）工作姿态1、店内员工应保持优雅的姿势和动作。
（1）站姿：两臂自然，不耸肩，身体重心在两脚中间，不得把手交叉抱在胸前；不得依靠墙壁或吧台，不得做不雅动作。
（2）坐姿：坐下后，应尽量坐端正，把双腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯视前方；要移动椅子的位置时，应先把椅子放在应放的坟，然后再坐。
（3）在酒店内遇到顾客或同事应点头行礼表示致意，与同事或顾客交谈时要使用敬语。
（4）与他人所致手时用普通站姿，并目视对方眼睛。
扬时身体要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。
伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的，异性间应向男方伸手。
公司员工手册范本(通用5篇)
公司员工手册范本(通用5篇)员工手册能够维护企业的正常工作秩序，提高办事效率，严肃企业纪律，使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。
下面是小编收集整理的公司员工手册范本，欢迎大家阅读参考学习！公司员工手册范本篇1第一章日常管理制度着装仪表规范公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。
仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。
行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。
说话要和气、谦逊，要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。
为集体创造团结、友善的氛围。
工作行为规范遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。
各部门员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
临时有事外出必须向部门经理请假，经领导批准后方可离开。
办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。
员工手机应保持上班时间畅通。
行政部每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序。
上班时间不得干与工作无关的事，严禁上班时间打牌、看电影、玩游戏等与工作无关的行为发生。
保守企业秘密和技术秘密，不准对外泄露公司有关的事情。
否则一经发现，将根据情节轻重，给予经济及行政处罚，严重的将以辞退。
工作区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等。
节约用电，做到人走灯灭。
爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新纸，严格按照办公室规定使用办公设备。
每位员工都有权利、有义务维护集体利益，爱护集体财产，严禁将集体财产居为私有。
加强学习，学习型组织是分公司的追求目标，每个人都应该积极主动的参与到各种学习活动中来，不能以各种理由逃避和拒绝学习。
第二章办公室管理制度办公室人员管理制度办公室人员执行签到的考勤制度每天早9：00上班，晚6：00下班，禁止无故迟到早退现像发生，违者予以20元处罚。
公司员工手册详细完整版
公司员工手册详细完整版
目录
第一篇前言
第二篇人事管理篇
第三篇行政管理篇
第四篇后勤总务管理篇
第五篇安全管理篇
第六篇附则
第一篇前言
致员工：
热烈欢迎您加入XX有限公司，我们的目标是：为每一位员工提供称心如意的工作，在积极奋进、团结合作、健康愉快的环境中，参与公司发展，实现个人成长与公司繁荣共同进步。
我们很高兴向您提供这本《员工手册》，手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。
您在本公司上班期间，这本手册将成为您工作和学习的指南，请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的内容，如有任何疑问，可以向直属主管或行政部咨询。
随着公司发展实际情况的变化，《员工手册》的内容可能会做必要的修订，届时公司将通过公告、电邮、公司内联网等员工沟通渠道及时通知员工。
我坚信公司的繁荣就是大家的幸福!只要我们携手共进，就一定会创造美好的生活!
我们的价值观：平等尊重、敬天爱人、协作创造、共同分享，使公司成为领导潮流的产品供应商。
XX有限公司
日期：X年X月X日
公司简介：(略)
企业文化：(略)
公司组织架构图：(略)
第二篇人事管理篇
第一章工作时间
第一条总则
公司根据设置工作岗位的要求，实行《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》之标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时工作制来设定各岗位的上班时间。
食堂员工手册范本
食堂员工手册范本食堂员工手册范本一、前言感谢你成为我们食堂的一员，你的加入将为我们的餐厅提供更好的服务，同时也能帮助你学习更多的技能。
本手册是为了帮助你更好地了解和适应我们的食堂文化和服务规范，让你更快地适应和融入我们的团队，更好地为顾客提供服务。
二、岗位描述1. 食堂服务员服务员是我们食堂的主要工作人员，对于顾客点餐、结账、提供餐具等方面提供服务。
这个岗位需要具备良好的沟通技巧、团队协作能力和自我管理能力。
敬请注意：在工作时，需着全身工服，穿着整齐，仪表端正。
2. 食堂厨师厨师是我们食堂的重要工作人员，主要负责食物的烹饪，保证食物的卫生和质量。
这个岗位需要具备烹饪技能和工作经验。
在工作时，厨师需要遵守卫生规范，严格控制食物的质量，让顾客享受美味的食物和服务。
3. 食堂后勤人员后勤人员主要负责保持食堂的清洁和整洁，以及其他辅助服务。
这个岗位需要具备认真负责的态度和良好的沟通技巧。
三、基本要求1. 工作时间我们的食堂由早上6点开始供餐，晚上10点结束。
你需要根据排班安排出勤时间和工作任务。
工作时间大约8小时，每周工作6天。
2. 工作规范我们的食堂要求员工遵守以下工作规范：• 每日上班前需进行人员健康自查，并及时向管理员汇报。
• 工作中需佩戴口罩、工帽等防护用品，保证卫生安全。
• 严格遵守食品卫生标准，不得发生任何污染食物的行为。
• 工作时不得玩手机、听音乐等行为，保证专注服务。
• 工作期间不得drinking and eating，不得私自离岗、逃班。
• 与顾客交流时，需要保持礼貌、热情、用语文明。
四、服务规范1. 服务流程在点餐时，需要根据顾客的需求推荐食品，并介绍食品的烹饪方法和口感，提供适当的建议，使顾客能够选择适合自己的食品，并给予周到的服务。
当点餐完成后，需要及时为顾客提供餐具、配菜和餐巾。
如果顾客需要增加饮品或其他食品，请及时添加并提供服务。
结束用餐时，需要为顾客结账并提供发票，同时询问顾客的用餐体验，及时处理可能出现的问题。
后勤部管理制度
后勤部管理制度后勤管理是医院发展的基础，对于医院的发展起到至关重要的作用，例如；物资保障、技术设备更新、卫生、安全隐患、等工作直接影响整体的安全生产及效率。
基于后勤保障工作的特殊性，为进一步强化院后勤日常管理，制定相关管理制度。
一、《关于医院员工宿舍日常管理实施细则》为了搞好员工宿舍,加强治安,保障员工有一个清洁、舒适、安静、秩序良好的住宿环境,特规定如下:1、为保证员工的正常休息,夏、秋季夜间关灯时间为23:00，春、冬季夜间关灯时间为22:00。
2、入职员工由人事部统一安排房间、床位,凭人事部签发的住宿单到员工宿舍入住.3、员工所用家具物资申请及领用需填写领用单，损坏照价赔偿，除家具以外其他个人所需物资由个人自理。
4、医院对员工宿舍采取补贴制，物业费由医院承担。
5、申请宿舍需满足条件为A、非本地居住员工。
B、属单身。
C、无传染性疾病。
D、个人生活能自理。
6、离职人员必须在离职3天之内搬离宿舍,由宿舍管理员收回钥匙并开退宿证明后,再到人事部办理手续.7、已入住员工退宿须提前3天到人事部注销,否则按在住员工一样交纳各种杂费(水电)。
8、未经人事部同意住宿员工不准私自调房、调床。
9、公司员工若提供钥匙及私配给非公司人员者,除取消其住宿资格外,另罚款处理,若失窃,并追究其责任。
10、各员工应自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,自觉维护宿舍安全,搞好室内外卫生,按制定值日，按值日表轮流打扫卫生,以保持宿舍卫生。
11、严禁将垃圾等杂物投入下水道、厕所内和抛出窗外。
12、自觉爱护宿舍的一切设施及房屋结构布局,不准擅自改动或拆卸,若有损坏照价赔偿,并追究责任。
13、员工物品摆放整齐,不乱摆乱放,不占用人行道,不许将物品摆放在空床位上,以防损坏床板.员工严禁在宿舍内吸烟。
14、爱护公物、节约能源,不在墙壁上乱写乱画、不浪费水电,注意白色污染和环境保护。
15、严禁将公司物品带回宿舍使用,公司将随时抽查员工床铺、衣箱等物件,若出现公司物品,罚款处理.重者将无薪解雇.16、来访人员要事先登记、并抵押有效证件,经管理员同意后，方可进入员工宿舍.被访员工上班后,来访人员不得在宿舍逗留,违者视其情节罚款处理。
员工手册最后版
第一章序言各位亲爱旳员工:我们有幸获得了与您旳合作, 我们将在共同信任和互相理解旳基础上, 度过您在艾比利企业旳岁月, 这种理解和信任是我们快乐奋斗旳桥梁和纽带, 我们规定所有旳员工必须坚持团结协作, 走集体奋斗旳道路, 没有这种平台, 您旳聪颖才智是很难发挥并有所成就旳, 因此, 没有责任心, 不善于合作, 不能集体奋斗旳人, 等于丧失了在艾比利进步旳机会, 那样您会空耗宝贵旳光阴, 进入艾比利并不就意味着高待遇, 企业是以奉献定酬劳, 凭责任定待遇旳, 假如您是一种开放, 善于汲取他人旳经验, 善于与人合作旳人, 也许进步就会很快, 企业予以您旳对应也会更多。
机遇总是偏向于踏踏实实工作者, 您想做专业人士吗？请一律从一点一滴做起, 进入企业后你在企业外获得旳地位已消失, 一切凭实际才能定位, 这在企业已经深入人心, 为绝大多数人所接受, 您就需要从基层做起, 在基层高职工作, 遵照循序渐进旳原则, 每一种环节, 每一种台阶对您旳人生均有巨大旳意义, 不要蹉跎了岁月。
企业采用以经理为首旳负责制, 按照少数服从多数, 民主集中制旳原则, 就重大问题形成决策后由各部门去执行。
在努力者面前, 机会总是均等旳, 只要您努力, 您旳主管会理解您旳, 一种人旳命运, 毕竟掌握在自己旳手里, 你在企业旳进步重要取决于您旳工作业绩, 也是与您旳技术水平紧密相连旳, 任何一种企业, 没有高素质旳员工是不可想象旳, 企业但愿您自身有计划地不停学习和积累知识, 但愿您旳业务能力有大量旳储备以适应更多机会来临时旳需要。
企业旳各项制度与管理, 有些也许存在一定程度旳不合理, 我们也会不停地进行修正, 使之日趋合理、完善, 但正式修改之前, 您必须严格遵守。
严于律己、宽以待人；善于运用批评和自我批评, 提高自己, 协助他人, 作为一种员工要学会做事, 更要学会做人, 做一种有高度责任心旳真正旳人。
祝大家进步！第一节企业概况艾比利饰品有限企业成立于2023年, 位于誉满全球旳中国小商品城-------浙江省义乌市: 是一家集设计、开发、生产、销售集一体旳专业时尚饰品企业。
公司后勤管理管理制度5篇
公司后勤管理管理制度5篇【第1篇】建设工程公司后勤管理制度建设工程有限公司后勤管理制度1、食堂管理要坚持公平合理、实事求是、不赚不赔、略有节余的原则。
每月克扣伙食节余500元以上的,食堂负责人罚款200元,炊事员罚50元,透支部分由食堂负责人员全赔。
2、食堂人员不允许把生菜回给干部职工,回一次罚100元;食堂人员如通过食堂协助他人煮饭菜的罚当事人100元;非食堂人员与食堂人员一起在食堂吃饭或看到熟人打菜少收菜票,发觉一次罚责任人200元,情节严峻的免职。
3、食堂一律实行管帐不管钱,购菜每月轮换制,发觉延续两个月买菜者罚200元;购菜至少2人同往,粮油菜所有过磅,虚报贪污双倍处罚,情节严峻者免职出工地。
4、把好食堂卫生关,炊事员必需每年体检一次,操作时穿好工作服、戴好工作帽、口罩;发觉随地吐痰,切菜卖菜时抽烟等其他不符合卫生制度的行为,发觉一次即给以30元罚款。
5、强调每日每人食油一两,蛋、鸡腿等按原价出售,纯蔬菜类每客控制1.5元内,荤菜每客控制在4元内,这几点作硬性规定,违背一次罚组长100元,炊事员50元。
6、食堂人员服务态度端正,待人礼貌、说话和蔼,尽量做到饭菜可口有味,保证每天热水、开水供给,没有开水、热水,当天责任人罚款50元。
7、为便利职工,以食堂为单位,设置便民服务部经营烟酒日用品等,原则上不赚不赔;负责小卖部人员,酬劳为同等级工种的90%,小卖部所经营的品种一律不赊帐;造成损失责任人负责。
8、职工进食堂勒索炊事员不收菜票,事后不汇报,第一次罚该炊事员200元,其次次罚500元,继续下去者免职;对该职工的对付菜票以3倍票价追回,二次重犯者免职。
9、各项目部食堂凡添置一切炊具不得擅自购买,一律由总部后勤负责统一调配。
【第2篇】公司后勤管理制度公司后勤管理制度（一）第一章作息时光管理第一条：公司作息时光详见下表：公司作息时光按照时节变化会做出相应调节，调节以后由总务处通知全体同伴，望各位同伴严格遵守。
员工手册和规章制度（集锦3篇）
员工手册和规章制度员工手册和规章制度(集锦3篇)在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会去使用制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编收集整理的员工手册和规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
员工手册和规章制度1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用合肥八大碗餐饮有限公司全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1(凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。
2(对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附[文件处理借阅单"后，报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。
3(行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打印、封发。
文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1(总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
后勤系统员工手册(定稿)
第一局部：新疆农业大学后勤系统职员手册
前言1
第一章后勤系统简介2
第二章组织机构3
第三章劳动治理5
第四章行为准那么8
第五章职员福利10
第六章培训11
第七章考核方法11
第八章正常17
第九章奖励19
第十章处分20
第十一章附那么23
第二局部：新疆农业大学后勤系统职员考勤工作暂行
一、考勤工作的方法与要求24
7.5全然程序
〔1〕职员个人总结并填写年度考核登记表。
〔2〕职员个人在本部门职员大会上述职。
〔3〕各实体、部门领导在听取群众意见的根底上，依据平常考核和个人的总结提出初步的考核等级。
〔4〕考核小组确定各实体〔部门〕职员的年度考核各等次推举人员名单。
〔5〕D政办公室将考核结果以书面形式通知被考核人。
〔6〕D政办公室将考核结果统计表和各等级人员名单上报学校并备案。
第一章后勤系统简介
新疆农业大学后勤系统紧紧围绕学校的开展战略，不断探究创新，建立了学校和各实体以托付经营、合同治理、独立核算、职能部门监督的小机关、多实体、大效劳的运行机制，为学校的教学、科研及师生职员学习、工作、生活提供良好的后勤效劳保障。
后勤系统有后勤治理处和九个效劳实体,成立了后勤治理处D总支和工会组织。后勤治理处：D政办公室、方案督查科、基建科；各效劳实体：饮食中心、水电热中心、绿化卫生中心、物业中心、商业中心、会堂中心、邮电中心、校医院、幼儿园。现有职员约600人，其中学校在编人员220人，聘用人员近400人。
严厉考勤制度，杜尽迟到、早退、脱岗、旷工等违纪现象。请事假、病假等按照?新疆农业大学后勤系统职员考勤工作暂行?执行。
依据后勤工作的特点，职员应服从部门的安排进行加班或延长工作时刻，加班或延长工作时刻原那么上采纳发放加班费或补休方法。加班费的发放按照?新疆农业大学后勤效劳实体职工收进分配暂行方法?相关要求执行，补休时刻由实体依据需要灵活安排〔一般安排在学校冷暑假〕。
企业员工手册标准
企业员工手册标准企业员工手册标准篇1一、工作态度1.按公司及各酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。
2.工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。
3.对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，任何情况下都不得与客人争论。
4.员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。
工作时间不得擅离职守或早退。
5.上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。
禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的。
6.热情待客，站立服务，使用礼貌语言。
二、仪表、仪容、仪态及个人卫生1、员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。
2、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。
3、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。
4、女员工应梳理好头发，使用发夹网罩。
5、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。
6、工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。
做到说话轻、走路轻、操作轻。
三、拾遗1、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。
2、拾遗不报将被视为从偷窃处理。
四、公司及其所工作酒店财产公司及各个酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为公司及各个酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都必须酌情赔偿。
员工如犯有盗窃行为，我公司将立即予以开除，并视情节轻重交由公安部门处理。
员工宿舍管理制度一、员工宿舍应轮流负责清扫，保持良好、清洁、整齐的环境，以保证员工在工作之余得到充分的。
二、不得在宿舍内酗酒、斗殴、赌博、或从事其他不健康活动，宿舍不得留宿亲友。
三、贵重物品应避免携带，违反规定带入室内而致丢失者责任自负。
四、就寝后不得影响他人睡眠，如有在外留宿，请事先通知部门主管。
由于在外留宿发生何意外，公司拒不负责任。
五、室内不得使用或存放危险及违禁物品;员工不得将宿舍转租或借给他人使用，一经发现，立即停止其居住权利。
公司奖罚制度一、奖金结构1.模范员工奖金每月由各个项目主管人员依工作敬业态度及考核成绩中，挑选一至两名工作表现优异的从业人员进行评核(评核内容包括：工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务，服务热情，为公司树立良好形象)于每月月初朝会中表扬并颁发100元，以激励员工士气。
后勤管理员工手册
后勤管理员工手册
简介
欢迎阅读后勤管理员工手册！本手册旨在为后勤管理员提供必要的指导和信息，以确保您能有效地执行后勤管理工作。
任务和职责
任务概述
后勤管理员负责协调和管理组织的后勤事务，包括设施维护、采购、安全和环境；并确保员工和客户的舒适和安全。
主要职责
1.维护和管理组织的设施，包括建筑物、设备等。
2.管理采购流程，保证资产和物资的采购及储存。
3.确保安全措施的实施，包括火警、逃生等。
4.管理并执行后勤预算、资源的分配。
工作流程
设施维护
•定期检查设施状况，维修和保养设施。
•建立维护记录，确保设施及时修护。
•与外部承包商协商维修事宜。
采购管理
•制定采购计划，审核采购需求。
•寻找合适的供应商，进行谈判和报价比较。
•跟踪采购订单，确保按时交付。
安全管理
•制定安全措施和应急预案。
•定期组织安全培训和演练。
•处理事故和紧急事件。
工作技巧
沟通技巧
良好的沟通能力对后勤管理员至关重要。
与员工、管理者及供应商的有效沟通可以确保工作的顺利进行。
时间管理
后勤管理员要处理多项任务，因此良好的时间管理技巧至关重要。
制定优先级别并制定计划将有效提高工作效率。
团队合作
后勤管理员通常需要与其他部门和团队合作，因此良好的团队合作能力是成功的关键。
结语
希望通过本手册，您能更好地理解后勤管理员的工作内容和职责。
如果您有任何疑问或需要进一步指导，请随时与上级领导或相关部门联系。
祝您工作顺利！。
2024年公司企业员工手册(3篇)
2024年公司企业员工手册总则：为使本公司作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
适用范围：(一)、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二)、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
(三)、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
(四)、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
各工作人员的岗位职责：一、销售经理岗位职责：1、负责企业产品的销售、售后服务工作;2、负责对驻外各代理商、经销点监督、检查、反馈工作;3、制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责落实考核;4、负责产品销售的资金回笼;5、负责本部门的业务培训及团队拓展工作;6、帮助公司领导管理公司的基本运作;7、对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。
二、销售主管岗位职责：1、定期起草销售工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施;2、销售代表的业务指导与检查、控制，监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行;3、销售代表的入职培训和日常业务培训;4、各种销售活动现场的组织、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度，保证活动的顺利进行;5、销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议;6、定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进行市场调研;7、负责销售资料的监控和准备，完成上级领导交办的临时性工作;8、严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理。
三、销售代表岗位职责：1、负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍;2、负责公司销售客户的往来跟踪、服务、联系及售后服务等销售内务工作;3、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及管理;4、销售部经理外出时，协助销售主管负责销售部内部一切日常运做;5、负责本销售部销售合同的跟踪;6、负责本销售部及销售大厅的卫生的安排、监督工作。
员工手册(管理细则)
一、工资构成，核算办法二、上班时间（8小时工作制），一天上班几小时三、各种配套表格（标准的）四、财务工作规定由刘会计负责五、文档编辑格式（要学习）第一部分：行政管理制度第一节、行政办公室职责一、行政办公室主任的岗位职责1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。
2、主持行政部的日常工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。
3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。
4、代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状，并监督、检查、落实目标管理完成情况。
5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理。
6、负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、考核、评定。
7、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。
8、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。
对各部门申报办公用品购置计划进行审核。
9、认真完成总经理交办的其他临时性工作。
二、办公室秘书岗位职责1、建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制，随时向主管提供人事档案资料。
2、协助部门主管做好办公室日常工作。
3、协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。
4、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。
5、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。
6、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。
7、做好公司的文秘、打印等工作。
8、完成部门主管交办的其它临时性工作。
三、驾驶员岗位职责1、在总经理领导下，直接归属行政部，由行政部根据各部门工作需要给予调派。
2、必须严格遵守《车辆管理制度》和交通安全法规，按时参加交通部门的培训学习及年审。
3、必须认真保养和维护好本人所驾驶的车辆，必须保持车辆内外的清洁卫生。
因公出差，必须填写出车单，由办公室主任和总经理审批后方能出车。
4、出车前必须认真检查车况是否完好，性能是否正常，发现问题严禁出车，并及时向办公室汇报，呈交书面修车申请，阐明修车原因，待车辆修好后方能出车。
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后勤管理处员工手册各位员工：欢迎加入传媒后勤！由此，您正式成为传媒后勤的一员，真诚的祝愿您在后勤大家庭工作顺利，生活愉快。
优秀的员工是传媒后勤为全校师生提供高质量服务的可靠保障。
需要每一位员工在各自的岗位上团结协作、相互激励、兢兢业业、力争上游，全面达到传媒后勤的服务质量标准要求，增强服务学校教学、科研、管理等方面的实力。
我们希望每一位员工以高度的责任感和主人翁精神全力支持我处的各项工作。
优秀的员工是传媒后勤最宝贵的资产。
实现与员工处共同发展，建设“让师生和员工满意的后勤”是我处重要的经营管理理念，我处将尽力为员工提供良好的工作氛围和培训发展机会。
作为后勤的成员，应积极进取、努力学习，全面提升自己的综合素质和工作能力，以适应工作的需要和时代发展的要求。
员工之间、部门之间要相互协调，共同承担，迎接挑战，这样我们才能成为一个坚强的集体。
只有集体的力量才能达成我们大家共同的目标。
希望您以此手册为指南，自我管理，不断进取，早日成为后勤战线上不可或缺的优秀人才！传媒后勤简介浙江传媒学院后勤管理处，成立于2010年6月，下设办公室、人事管理科、供应科等三个管理部门和膳食中心、物业中心、宿管中心、交通科、校医院等五个中心，为浙江传媒学院的千余名教职工及20000余名学生提供餐饮、住宿、通讯、水电维修、保洁、绿化、医疗保健、交通等各类后勤保障服务。
在学校党政班子指导下，结合后勤工作的实际，坚持“三服务、两育人”宗旨，深化后勤改革，进一步提高后勤服务的质量和管理水平，努力为学院的教学、科研和广大师生提供热情、周到、有序、高效的后勤保障，竭力打造优质后勤、阳光后勤、文化后勤。
第一章员工纪律一、总则（一）为加强管理，保证正常的生产和工作秩序，特制定本制度。
（二）各部门要加强思想教育，提高广大职工对职工纪律工作的认识，认真自觉地遵守。
二、考勤管理（一）各中心、部门要设考勤员负责员工考勤工作，考勤员应如实填写职工出勤、缺勤、迟到、早退等考勤记录，做为计发工资依据。
（二）考勤范围凡在册职工均属考勤范围（在编人员、校级聘用、部门聘用、劳务派遣人员、非全日制用工）。
（三）考勤办法以各部门、中心为考勤单位，考勤员每天上下班时将职工出勤、缺勤、迟到、早退等情况填入《考勤表》，同时在月底根据《考勤表》核算工资。
并将考勤表交至人事管理科。
三、考勤细则（一）认真执行《劳动合同法》，严格遵守工作时间，积极完成本职工作。
（二）每次无正当理由迟到、早退、脱岗超30分钟至4小时，按旷工半日计算，无正当理由迟到、早退、脱岗超4小时至8小时，按旷工1日计算。
（三）请假必须按程序经领导批准。
遇特殊情况来不及事先办理请假手续的，应打电话请假，事后补办手续。
（四）假期结束时，需及时销假。
因故需续假者，必须在原假期期满前提出申请，经批准后方可延长假期，因故不能事先申请，须有部门证明，方可补假。
（五）有下列情况之一者，即为旷工：1、未请假或请假未批准，擅离工作岗位者；2、请假期满不续假或续假未准，逾期不归，又无正当理由者；3、经查明请假事由不真实或伪造有关证明者；（六）员工可查阅自己的考勤记录，对记录有异议的，应及时指出或向部门领导反映，如情况属实，考勤员应予以纠正。
四、违纪处罚（一）员工有下列情形之一者，予以通报批评：1、对下属督导不严致使工作失误，情节较重者；2、不能适时完成重大或特殊工作任务，情节轻微者；3、在工作场所妨碍他人工作者；4、离开办公场所未将重要文件妥善保管造成后果者；5、工作不称职或效率低下者；6、开会或培训，无故不参加者；7、同事之间相互谩骂吵架，影响正常工作秩序者；8、未做好上下班交接工作，造成后果者；9、无故旷工1天；10、因玩忽职守造成单位损失，情节轻微者；11、对上级有指示或有期限的命令，无正当理由未如期完成或处理不当者；12、犯有性质与上述情况相类似的行为者。
处聘用以上管理人员，由各部门报人事管理科通报；各二级部门人员通报的批评由所在部门负责。
（二）员工有下列情形之一者，予以记过：1、擅离职守，给单位造成财产损失超过人民币500元者；2、损毁单位财物，损失超过人民币500元者；3、怠慢工作，擅自变更工作方法，使单位损失超过人民币500元者；4、旷工二天者；5、仪器、设备、车辆等安全性要求较高的工具，未经使用人同意或违反使用制度，擅自操作者；6、道德行为不合社会规范，影响单位处声誉者；7、主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不举报者；8、威胁、侮辱同事，行为情节较轻者；9、散播谣言或挑拨部门与员工的感情者；11、员工不服从后勤管理处管理或者无理取闹者；12、犯有性质与上述情况相类似的行为者。
处聘以上管理人员，经处办公会研究同意后由人事管理科执行；各二级部门人员，由所在部门负责人批准后执行。
（三）员工有下列情形之一者，予以解除劳动合同1、劳动纪律、行为规范（1）殴打他人，或故意损害他人身体者；（2）打架斗殴者；（3）聚众赌博者；（4）对同事恶意羞辱或诬陷、做伪证，制造事端者；（5）态度恶劣，与服务对象发生口角累计达两次者；（6）举止粗鲁，推拉、打骂、威胁服务对象者；（7）吸食毒品或有其他严重不良行为，道德败坏，严重影响部门声誉或造成严重不良影响者；（8）利用后勤名义在外招摇撞骗，严重影响后勤声誉者；（9）不服从分配，未完成上级布置的工作任务达两次者；（10）威胁侮辱同事，行为情节严重者；（11）工作期间一年内累计旷工达三天者；（12）累计通报批评两次或一次通报批评加一次记过者；（13）煽动怠工或罢工者；（14）伪造或盗用单位印章者；（15）擅自翻阅、抄录和复印单位机密资料及他人文件或信函者；（16）工作疏忽或失职，通过网络或邮件泄漏单位重要机密者；（17）擅自进入他人信箱，窃取他人机密资料或侵犯他人隐私，造成严重后果者；（18）签订合同时提供虚假信息或伪造信息者；（19）犯有性质与上述情况相类似的行为者。
2、经济（1）公物私用或私自出借公共财产及设备，造成损失超过人民币1000元者；（2）营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者；（3）无故损坏公共财物，损失超过人民币1000元者；（4）现金使用范围不符合规定，有现金收入不按规定上交、坐支、挪用、以白条抵库、互相借用后勤管理处现金、私设小金库、账外设账等现象，经查证属实者；（5）仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用单位名义者；（6）偷窃学校、教师、学生或同事财物经查实者；（7）犯有性质与上述情况相类似的行为者。
3、安全生产（1）在员工宿舍或工作场所使用违章电器，造成事故者；（2）擅自离岗，造成安全事故者；（3）严重违反生产操作规程，消防安全，造成伤人、财产损失者；（4）造成严重医疗责任事故者；（5）犯有性质与上述情况相类似的行为者。
4、其他（1）在服务期内，受刑事处分者；（2）参加非法组织者；（3）违反计划生育政策者；（4）其他违反法令、规则或规定情节严重者；处聘以上管理人员，由所在部门书面提出，经处长办公会研究同意后人事管理科执行；各中心、部门人员，由所在部门负责人批准后执行。
（四）员工有上述行为，情节严重，触犯刑事法律的，移交司法机关处第二章后勤管理处员工评优工作实施办法为表扬先进，树立榜样，激励后勤全体员工的工作积极性和工作热情，推动后勤各项工作的全面开展，经研究决定，特制定本评优办法。
各项评优工作不仅是对各位获奖员工过去一年中辛勤工作和取得成果的肯定和嘉奖，也是对全体员工的一种激励和导向，并且体现了后勤的文化内涵和价值观的导向。
为此，年终评优工作要求得到后勤各中心、部门全体员工的高度重视和积极参与。
一、总则（一）后勤成立评优工作领导小组，负责对整个评优工作的领导；（二）年度评优的奖项分成两个系列进行评选；（三）两个系列的奖项分别如下：1、先进工作者。
面向中层干部及以下人员（包括主管及一般管理、工勤、技术岗位人员），评选比例为10%。
2、优秀基层员工与金牛奖。
优秀基层员工主要面向一线基层员工，评选名额为30名，从中推选10名金牛奖（十佳基层员工）获得者。
（四）对获得荣誉称号的个人和集体，后勤将授予荣誉证书和物质奖励。
二、评选细则（一）先进工作者1、中层干部的评选（1）评选条件：①从事中层管理岗位一年以上；②能够出色完成上级布置的各项任务，带领团队取得较大成绩；③与后勤工作目标保持一致，能严格执行后勤的各项规章制度；④能创新，肯钻研，工作中有亮点，各方面能起到表率作用。
（2）奖励内容：②奖现金人民币500元；2、中层以下人员的评选（1）评选条件：①能够出色完成上级布置的各项任务，取得较大成绩；②与后勤及部门工作目标保持一致，能严格遵守后勤及部门的各项规章制度；③能创新，肯钻研，工作中有亮点，各方面起到表率作用。
（2）奖励内容：①授予奖状；②奖现金人民币500元；（二）优秀基层员工与金牛奖（十佳基层员工）的评选1、金牛奖（1）评选条件：①具有良好的服务意识和热情的服务态度；②在服务工作中得到师生的赞誉；③严格遵守各项规章制度，在评选年度中没有违规记录；④工作勤勤肯肯,任劳任怨,在基层工作中起到表率作用。
（2）奖励内容：①授予奖状；②奖现金人民币500元；③一次获本奖,第二年工资每月增加30元。
2、优秀基层员工（1）评选条件：①具有良好的服务意识和热情的服务态度；②在服务工作中得到师生的赞誉；③严格遵守各项规章制度，在评选年度中没有违规记录；④在部门相关岗位工作半年以上。
（2）奖励内容：②奖现金人民币500元；三、评选程序（一）评优管理机构1、评优领导小组成立评优工作领导小组成员由后勤管理处领导和办公室、人事管理科负责人组成。
2、部门和中心各部门、中心负责各项评优候选人的提名和推荐工作。
3、部门负责人联评会各部门负责人组成联评会，负责各项评优名单的初评。
（二）评优申报1、评优申报与后勤年终考核结合进行；2、先进工作者中层干部人选由各部门、中心自行申报，人数不限。
中层以下人员人选由各部门、中心按中层以下人员人数的10%申报，不足1人的按1人申报。
如无合适人选可空缺；3、优秀基层员工宿管中心、膳食中心、物业中心按基层员工人数的5%申报，小数点后一位四舍五入；办公室、人事管理科、供应科、交通管理科、校医院等部门按基层员工人数的20%申报，不足1人按1人申报，联评会从中评选5人为优秀基层员工；4、各项申报必须有详实的推荐材料。
（三）评选1、评优工作领导小组确定各类奖项的最后授奖名额。
2、初评初评由联评会议执行，按不超过各项奖项最终名额的120%向领导小组推荐候选名单。
3、公示评优工作领导小组根据候选名单确定获奖名单，并公示3天。
4、终评后勤管理处发文公布获奖名单。
（四）授奖后勤管理处在年终团拜会上向获奖者颁奖。
第三章员工培训及人才培养为实现我处的发展目标，开发员工潜在能力，提高员工素质，特制定本管理制度，作为培训实施与管理的依据。