浅谈机关效能建设存在的问题与对

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浅谈新时期公安派出所工作面临的困境和解决途径

浅谈新时期公安派出所工作面临的困境和解决途径

浅谈新时期公安派出所工作面临的困境和解决途径浅谈新时期公安派出所工作面临的困境和解决途径当前,我国正处于经济转轨、社会转型、经济发展过程中,各种矛盾和问题将不可避免地暴露出来,显现出物质利益矛盾化、群体矛盾明显化、思想矛盾多样化的特点。

在派出所工作期间,我充分认识到当前派出所工作存在很多薄弱环节,其中表现在在以下五个方面:一、思想认识不到位由于基础工作的成效一时很难体现,而现行的考核机制与基层基础实际工作脱节,将打击破案作为主要考核指标,对派出所工作的绩效评估强调结果多,注重过程少,使得一些民警对提高考核成绩有帮助的事就做,对暂时不影响考核实绩的工作不做;或是为了应付检察验收、考核测评,把基础工作作为突击任务来抓,罗列数据、整理资料,应付上级检查,使一些基础台帐失去了应有的动态效能,未能将派出所基础工作提高到公安工作长远发展的重要基础性位置来认识和展开工作。

二、工作职责不够明晰由于各种原因,派出所存在“四多”现象:一是非警务活动多。

由于公安机关执法权限相对较大,少数地方党政领导习惯依赖于公安的配合解决各种各样的矛盾,常常通过行政命令让公安参与许多原本不应该承担的职责,如制止群众上访等。

二是纠纷调解多。

公安机关内部一味强调服务,对自身人力、物力、财力估计不够,加上向社会公开承诺的“四有四必”已深入民心,导致派出所职能泛化,任务繁杂。

在现实工作中,民警一旦接手纠纷后很难移交至其它部门,面对日益增多的纠纷,牵制了大量精力。

三是专项行动多。

近年来,上级公安机关组织开展的破案、打击“两抢一盗”、追逃犯、禁赌毒等专项斗争接连不断,而所有工作对派出所都有具体的指标,搞得基层无所适从,被动应付。

四是考核多。

上级业务部门把基础工作都向派出所延伸,部门之间相互沟通少,信息不共享,出现了重复部署,多头考核,造成派出所信息重复报送,耗费了大量警力、物力。

三、工作方法缺乏创新动态性是当前社会的一个显著特征,在这种动态的社会环境下,如何对公安工作的对象、辖区社会治安的动态信息和相关资料进行占有、采集和掌握,这是派出所基础工作中的一个核心问题,也是我们开展各项基础工作的前提。

浅谈基层税务机关绩效管理中的问题与完善措施

浅谈基层税务机关绩效管理中的问题与完善措施

2021年1月第24卷第2期中国管理信息化China Management InformationizationJan.,2021Vol.24,No.21 基层税务机关实行绩效管理的必要性1.1 是坚持以人为本的重要表现目前,基层税务机关实行绩效管理机制能够通过绩效考核、诊断以及改进等有效手段,提升基层部门机关、单位以及个人的整体绩效水准。

基层税务机关实行绩效管理时,需要积极转变传统思想与管理理念,借助有效手段与管理途径不断创新管理模式,以实现提升部门工作效率、管理质量以及健全制度体系的最终目标。

在以人为本的原则下开展基层税务机关的绩效管理工作,能够充分发挥领导干部以及全体职工的工作积极性与工作热情,有效提升员工的创新意识与创造能力,增强基层机关的整体凝聚力、向心力与执行力,有效促进基层税务机关事业向好发展。

1.2 是实现税收事业长足发展的迫切需求近年来,随着社会经济的不断进步与发展,我国各地区的税收事业也得到了长足发展。

目前,基层税务机关的人均收入逐年升高、依法治税观念深入人心,我国基层的税务管理队伍综合能力与综合素养也在不断提升,整个税务局形成了一片向好的新局面。

但是,随着社会经济的快速发展,税务机关的任务压力不断增加,在管理与运行过程中出现了诸多问题。

比如,税务管理基础薄弱、部门单位的执行力低下、工作效率不高、工作机制协调能力差等。

要想有效解决这些问题,就需要从问题本身出发,从工作实质与问题根源寻找突破口,有效转变传统工作观念,积极、大胆地创新管理理念、管理手段以及管理模式。

而实施绩效管理的一个突出特点就是通过明确岗位职责、确定工作标准等有效把控管理工作的任一环节,以有效实现依法治税、依法行政的管理目标,进而提升整个税务机关的工作效率,增强部门的工作执行力,促进税务机关健康稳定发展。

1.3 是有效掌握税收事业发展规律的必然选择要想加强基层税务机关的干部队伍廉政建设,有效实现基层税务机关依法治税的工作目标,相关部门需要建立健全相关机制与法律体系,有效提升管理水平与工作实效。

浅谈落实“两个责任”存在问题及对策

浅谈落实“两个责任”存在问题及对策

浅谈落实“两个责任”存在问题及对策党的十八届三中全会提出:“落实党风廉政建设责任制,党委负主体责任,纪委负监督责任”。

落实好主体责任和监督责任是贯彻党风廉政建设责任制的核心内容和关键环节,直接关系到责任制落实的实施效果;2014年以来,省、市、区多次研究落实“两个责任”工作,部署之密集、强调之严厉、措施之强硬,前所未有,并相应出台了落实“两个责任”的实施办法。

区上及时召开会议安排部署,开展了党政主要负责人约谈、专项督办检查等一系列活动,推进“两个责任”落实,提醒我们认清形势,把握大势,增强政治定力。

我们有责任、有义务担当起主体责任,为加快全区经济社会发展营造风清气正的环境。

“两个责任”工作开展以来,我们紧紧围绕中央、省市的安排部署及区委、区政府的中心工作,把落实党风廉政建设责任制与抓经济、政治、文化、社会、生态文明建设紧密结合起来,同部署、同落实、同检查、同考核,各部门领导干部“一岗双责”意识有所增强;但是,少数部门单位在贯彻落实“两个责任”过程中还存在一些问题,主要表现在:一是思想认识不端正。

一些部门主要负责人始终认为落实党风廉政建设责任制是纪委(纪检组)的事,党委主要是提要求、听汇报;有些党组织负责人把“一岗双责”的要求仅仅理解为自己作为班子负责人带头执行廉洁自律,对部下要求的不严,管理约束的不多;有的单位工作性质属业务性单位,只片面注重业务工作,而对党风廉政建设工作只是务务虚功,发几份文件,开几场会议,签几份责任书;这种认识使得党风廉政建设责任制和党委政府的中心工作相脱节;一些人认为纪检监察组织查办腐败案件会影响单位发展,不重视、不理解、不支持纪检监察工作;还有个别纪检监察组织监督责任意识淡化,对所管辖的单位缺乏监督检查和有效指导,工作开展限于打个电话,提个要求,上报个材料,缺乏责任担当,查办案件、责任追究等主业荒废,不同程度地存在监督工作失之于软、失之于宽,甚至不敢监督、不愿监督等情况。

浅谈机关工作作风存在的问题及改进策略 尚秀山

浅谈机关工作作风存在的问题及改进策略 尚秀山

浅谈机关工作作风存在的问题及改进策略尚秀山摘要:面对新的形势和要求,怎样加强机关干部作风建设和能力建设,如何转变机关作风、加强机关效能建设,强化机关服务意识,推动生产经营的发展,使之担负起实现又好又快发展重任。

关键词:机关工作;强化机关服务意识;作风建设;引言机关工作是企业管理和服务的关键环节,其工作水平直接决定着企业整体的管理水平,直接影响到企业各项工作的顺利进行,也直接关系着机关干部队伍的自身建设。

针对当前个别机关干部能力不足、素质不高、作风不实和责任心不强的问题。

结合集团公司、油田2014年开展从严管理年活动,提出从严要求和管理,进一步加强机关干部作风建设和能力建设。

面对新的形势和要求,如何转变机关作风、加强机关效能建设,强化机关服务意识,推动生产经营的发展,使之担负起实现又好又快发展重任,是我们面临的重要课题。

一、当前机关工作作风存在的主要问题中共十八大召开以来,新一届中央政治局议定“改进工作作风、密切联系群众”八项重要举措,尤其是开展群众路线教育实践活动以来,通过落实八项规定,机关人员作风有了明显好转,整体素质有了显著提高。

但是,仍有一些机关工作人员作风建设存在着这样那样的问题和不足,主要是:(一)理论学习不够全面,专业知识不够扎实。

一些机关人员忽视理论学习,视理论学习为可有可无,对新理论知识不重视学习弄通,只靠一些有限的老“经验”办事,缺乏对业务知识的学习,业余时间热衷于各类娱乐活动,疲于应酬等;有的虽然也在学习,但浅尝辄止,不求甚解,学用脱节;学习时不注意联系实际,难以用理论来指导实际,效果不佳,对所在岗位的专业知识没有能很好的把握,与当前不断发展的业务要求不相适应。

比如有些人员由于对业务知识学习不够、对新理论政策理解不透,在党的群众路线教育实践活动第二阶段建章立制中没有严格按新规定的要求进行制度废改立工作,造成了业务工作被动的局面。

(二)工作态度不够端正,官僚作风时有发生。

有的机关人员作风浮夸,解决问题不作深入的调查研究,就事论事,照搬照套,不动脑筋,遇到困难绕道走,碰到问题拖、拉、推;对基层来办事的人员态度比较生硬,门难进、脸难看、事难办的现象时有发生;有的机关人员平时甚至很少下基层、很少到生产一线,了解情况仅靠电话询问、电子邮件传阅等方式,脱离实际,而且也脱离了基层的职工。

调研报告:浅谈模范机关建设的实践探索和问题对策研究

调研报告:浅谈模范机关建设的实践探索和问题对策研究

调研报告:浅谈模范机关建设的实践探索和问题对策研究调研报告:浅谈模范机关建设的实践探索和问题对策研究一、调研概述模范机关建设是指在政府机关层面,通过一系列的措施和改革举措,打造出高效、廉洁、服务为民的机关单位。

本次调研旨在了解模范机关建设的实践探索和问题对策,为进一步推动模范机关建设提供经验和参考。

二、调研方法1.问卷调查:针对政府机关工作人员进行匿名问卷调查,以获取他们对模范机关建设的认知和感受;2.深度访谈:与相关政府机关的领导和工作人员进行面对面的深度访谈,了解他们在模范机关建设中的经验和问题;3.资料搜集:收集相关政府文件和研究报告,以了解模范机关建设的政策和理论基础。

三、调研结果1.实践探索:(1)加强机关党建:通过开展党员教育培训、组织活动等方式,提升党员干部素质和党组织凝聚力;(2)创新工作机制:建立健全科学的工作机制,实行绩效考核和责任追究制度,提高工作效率和责任感;(3)推进廉政建设:加强廉洁机关建设,推行阳光工作、公开决策等措施,提高机关的廉洁性和透明度;(4)打造一流服务:以人民为中心,建立便民服务中心,提供优质的服务,提高政府的满意度。

2.问题对策:(1)政策落地不到位:目前,有关模范机关建设的政策已有一定的体系,但在实际落地中存在执行不力的问题。

应加强对政策的宣传和培训,提高政策的贯彻执行力;(2)机关职能不清晰:部分机关职能划分不明确,导致工作重叠和责任不清。

应加强对机关职能的规范和指导,避免职能重叠和责任漏洞;(3)机关文化建设不足:机关文化对于模范机关建设起到重要作用,但目前部分机关文化建设不够,需加大对机关文化的培育和建设;(4)干部队伍培养不足:部分机关的干部队伍培养不足,导致管理水平和素质不高。

应加强干部队伍培训和选拔机制,提高管理能力和素质。

四、建议1.政府部门加强协同合作,形成联动力量,推动模范机关建设的整体提升;2.加大政策宣传和培训力度,确保政策的贯彻执行;3.完善机关职能划分和责任追究机制,避免工作重叠和责任不清;4.加强机关文化建设,营造积极向上的工作氛围;5.加强对干部队伍的培训和选拔,提高管理水平和素质。

浅谈基层公安机关信息化建设存在的问题和建议

浅谈基层公安机关信息化建设存在的问题和建议

浅谈基层公安机关信息化建设存在的问题和建议公安部提出了要在“推进一项改革、破解两个难点、提升三化水平”上下功夫,其中在“提升三化水平”的要求中,把“提升信息化水平”放在了首位,明确了“信息基础化、基础信息化”的工作目标。

如何加强基层信息化建设,如何提高基层民警信息化应用能力和水平是加强基层公安机关信息化建设的重要因素。

以信息化带动规范化,以规范化促进现代化,以现代化推进队伍建设,积极加快基层基础信息化的建设,是实现“科技强警”、转变警务模式、提高警务效能的重要手段。

一、公安机关基层基础信息化工作的问题1、传统的警务模式已越来越不能适应社会治安的发展变化长期以来,公安机关特别是基层部门一直沿袭着传统的警务工作模式。

随着社会的发展、人口流动的日益频繁、治安形势的急剧变化以及警务功能的不断细化与拓展,传统的警务模式已越来越不能适应社会治安的发展变化,越来越难以掌握当代社会治安的主动权。

现实要求公安机关必须转变观念,改变传统警务模式,建立与当前治安形势、队伍现状、技术水平相适应的现代警务机制,可以说,信息化是公安工作可持续发展的必由之路,是公安基层基础工作的未来方向所在,是现代警务机制的灵魂。

2、部分基层领导和民警信息化应用意识和能力还不够强由于公安工作的复杂性和多变性特点,部分基层领导对信息化重要意义认识不深,传统的经验思维在脑中根深蒂固,习惯用原有的工作方式去处理问题,对现代化的科学技术因为陌生而敬而远之,放着现成信息不用,宁可采用费时费力的人海战术。

有的领导认为公安信息化只要资金落实和信息化设备具备就算完成了。

现实中,相当一部分民警的计算机应用仅局限于网页浏览、信息上报,查看通知、通报和上级文件,在业务查询、使用上较少。

部分年龄偏大的民警在较长工作时间内无法适应新型警务模式,无法将信息化实际操作和应用能力应用到业务工作中。

受传统警务模式的影响,部分基层民警更乐于接受既得的经验共享,而不愿对“信息警务”进行摸索与实践,许多在日常工作中该采集的信息漏登或不登,致使一些有价值的信息流失。

浅谈国有企业党风廉政建设存在的问题与对策

浅谈国有企业党风廉政建设存在的问题与对策

163作者简介:赵永利(1969— ),男,汉族,山西朔州人。

主要研究方向:党建、纪检。

一、党风廉政建设中的问题以及原因简析(1)思想认识不够深刻。

目前,大部分国有企业都高度重视理想信念和党风廉政教育,且取得了一定成效。

但部分企业中的许多党员干部没有系统、具体的学习党风党纪、国家政策以及法律规范,一些党员干部对党风廉政建设缺乏正确的认识,认为落实党风廉政建设工作对深化国企改革会产生不利影响。

(2)教育方式较为落后。

近年来,部分国有企业在开展党风廉政建设及反腐倡廉教育工作时,对党的基本理论和党纪法规的教育还不够系统深入,缺乏前瞻性和长久性。

同时,不善于借助当前各类新媒体矩阵开展教育工作,形式较为单一、不够灵活丰富,难以达到入脑入心的效果。

(3)内部监督不到位。

《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》中指出,要落实党内监督责任,建立健全党内监督制度机制,强化日常管理和监督。

一些党员干部在针对党风廉政建设工作开展监督工作时,常常会产生一些恐惧心理,害怕被他人报复,怕为自己惹上麻烦,导致监督工作呈现出松散的状态。

二、开展党风廉政建设工作的对策探讨(1)加强反腐倡廉教育,努力构建党风廉政建设长效机制。

①加强思想信念教育。

理想信念动摇是最危险的动摇。

当前最主要的是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,夯实不忘初心、牢记使命的思想根基,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

②持续开展党纪国法教育。

党的十九大把纪律建设纳入党的建设总体布局,凸显了党的纪律建设在管党治党、正风反腐中的重要地位和作用。

采取多样化的形式,例如党课、夜校、网上研讨等,有针对性地对党员干部开展教育工作,使其牢记相关党员纪律和相关条例规范,强化其法律、规矩意识,帮助党员干部了解到自身做法的正误,防止其由于缺乏纪律规矩意识而做出违法乱纪行为,使其能够抵制住腐朽思想的侵蚀。

工作效能存在问题及整改措施

工作效能存在问题及整改措施

工作效能存在问题及整改措施
一、工作效能存在问题
1.办公效率低:受影响的办公效率低主要体现在不合理的排班安排、文件收集及整理不科学、工具和信息的不够灵活的利用上;
2.制度流程不够完善:指的是完善集体决策、书面文件编写、知识管理和解决问题的技能等;
3.组织管理不够科学:指工作秩序不太严谨,违纪违规乱扔杂物和音乐乱响等;
4.个人能力不足:指个人综合能力不强,如多种语言技巧、计算机技能、表达能力及沟通能力等。

二、整改措施
1.办公效率改善:①明确各部门岗位责任,按要求配置排班;②建立专业文档内容整理和信息统计分析系统,完善信息平台;③采用现代化
的办公自动化系统;
2.制度流程完善:①提升集体决策水平,提出规划策略和具体行动;②完善书面文件编写标准、保障文件一致性;③开展专业技能培训,提
升员工知识管理技能和解决问题技能;
3.组织管理改善:①建立严格的纪律制度;②加强素质教育,道德有序;
③定期安排反馈和激励要求;
4.个人能力提升:①加强多种语言技巧的学习;②利用互联网社交平台提高个人社交能力;③做好计算机技能提升,强化业务系统的技术和
使用熟练;④加强表达能力与沟通能力的培养,提高表达观点以及沟通表达能力。

浅谈如何进一步提高机关职能部门的作用

浅谈如何进一步提高机关职能部门的作用

浅谈如何进一步提高机关职能部门的作用作者:杨晓东来源:《文化产业》2014年第02期摘要:作为机关职能部门,尤其是工作人员,如何有效发挥作用,履行职能,做好本职工作,是一项亟待解决的新课题。

笔者结合在机关工作的经历和实践,对影响机关职能作用发挥的有关问题进行了探讨。

关键词:提高机关职能部门作用中图分类号:D926.3 文献标识码:B 文章编号:1674-3520(2014)-02-00163-01机关是企业的决策管理中心和大脑中枢,是落实企业各项决策部署的关键环节。

职能部门又是机关的细胞,是机关工作的基础,担负着各项管理的检查、督促、考核、服务等职能,起着沟通上下、协调左右的桥梁纽带作用,在企业的改革发展中发挥着不可替代的重要作用。

一、制约机关职能部门作用发挥的因素(一)制度因素。

一是制度本身的先天不足。

制度制订或建立过程中存在生搬硬套上级制度条款,不调查研究本单位实际,制度内容标准过于粗框,缺乏针对性和可操作性,或者制度条款过于模糊,不严密,执行时总有模棱两可的感觉,制约其功能的发挥。

二是制度执行不力。

建立和修订制度是为了更好地加强管理,但是在实际执行过程当中,工作人员,尤其是制度执行部门对制度、规章掌握不透,在制度执行上,仍然是你讲你的,我做我的,或者不同的人执行不同的标准,绕过制度,实行双重标准,也存在制订制度只是为了“挂在墙上,写在纸上,编在册子里”,应付上级检查。

这些现象的存在使得制度执行力度层层递减,管理效应层层弱化。

(二)机制因素。

一是部门职责交叉重复。

职能部门之间工作职责存在模糊交叉的,部门之间往往协调配合不畅,工作推诿扯皮,怕承担责任,怕担风险,有时非得领导出面协调安排才能解决。

二是岗位职责落实不到位。

由于轮休轮换的存在,职能部门岗位间有主、副岗之分,以避免工作衔接不到位。

(三)能力因素。

一是学习领悟能力较弱。

学习是知识之源,进步之梯,成功之基。

但部分机关工作人员把学习当作一种负担,有的迫于某种压力,学习文件,读读报纸,被动参加学习,图形式,走过场。

机关效能效率存在的问题与对策

机关效能效率存在的问题与对策

强化五大举措破解五大难题全力提升机关效能----机关作风效能存在的主要问题及解决措施所谓机关效能,是指党政机关的办事效率和工作的能力,它是一个单位党风政风的重要部分和直接体现,也是落实上级重大决策部署和完成各项任务的重要保障。

为进一步加强机关效能建设,切实提升行政执行力,全面落实xx局今年提出的任务,xx局纪委监察室通过走访基层、召开座谈会等形式,对当前机关作风效能方面存在的问题进行了调研和剖析,提出了解决问题的具体方案和措施。

一、当前xx局机关效能存在的主要问题近年来,xx局坚持以提高执行力和群众满意度为目标,深入开展了民主行风评议、争先创优等一系列效能建设活动,并取得了较好实效。

但我们也清醒地看到,当前机关效能与新形势下完成市委市政府的破难攻坚任务以及xx局的要求还有较大的差距,一些问题还没有很好地从制度和机制的高位上得到根本解决,主要表现在以下五个方面:一是服务意识不够强。

xx局机关的一些干部和处室还存在“门难进、脸难看、话难听”的现象,有的不仅对办事群众这样,对基层上来的系统内同志也这样;有的对熟悉的热情一些,对不熟悉的“生、冷、横、硬”;有的门也好进、脸也好看、话也好听、就是事不太好办,遇到熟人办事,就特事特办,遇到不熟悉的或一般群众明明一次能办的事,非要人家多跑几趟,托关系找门路才能办成事。

二是能力素质难适应。

机关学风不盛,能力素质参差不齐。

一些干部对学习的重要性和必要性认识不足,学习不主动、不深入、不系统。

有的对自己份内的工作都不熟悉,一问三不知;有的干部很不愿意学习,遇到机关组织学习总想找借口请假或找人代签,或者迟到早退;一些处室的中层干部由于平时学习、积累和提升不够,思路讲不清楚,材料写不出来,能力水平难以适应岗位需要。

有的干部学用脱节,学归学、用归用,不会指导实践、解决问题,没有把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。

三是办事效率不够高。

一是“拖”。

浅谈基层检察院检委会工作存在的不足及改进建议

浅谈基层检察院检委会工作存在的不足及改进建议

浅谈基层检察院检委会工作存在的不足及改进建议检察委员会作为检察机关业务工作的最高决策机构,对检察机关业务建设的规范,案件质量的提高起着不可替代的作用。

检委会工作开展的好坏,指导检察工作得力与否,工作形式活跃与否,检委会成员调查研究得深入与否,检委会办事机构及成员主动性发挥得充分与否,都将直接影响检委会议事议案质量的高低,决策作用发挥的好坏。

一、基层检委会工作存在的不足1、目前多数基层院检察委员会委员对提请案件的接触、了解以及作出决定的依据,仅限于承办人的书面报告,缺乏对案件的来源、证据的获取过程等方面的细致了解。

2、基层院检委会委员的专业水平有待提高。

由于受资历、级别等因素的影响,一些具有较高法律水平的业务骨干难以进入检委会。

目前基层院的检委会委员大多数都资历较深的院领导和科室负责人,虽然他们有着较多的实践经验,但是受学习经历的影响,在讨论案件时,就难免存在一些委员不能很好地从法律角度出发,发表个人意见。

这样,就会影响检委会决议质量,也影响了工作效率。

3、议事范围具有片面性和被动性。

根据规定检委会议事范围应为重大案件和检察工作中的重大事项,但目前基层院检委会议事往往是按规定拟作不诉、抗诉等案件。

同时,案件被动提交上会多,主动发现上会少,只有当有关科室和个人就重大案件和事项申请检委会讨论时,才经检察长批准召开,往往具有被动性,在一定程度上削弱了检委会的监督功能。

4、多数基层院检委会办公室,仅承担着检委会的会议准备、会议记录、会议决定的上传下达等日常事务性工作,这不能适应当前检察工作的需要。

二、改进基层院检委会工作的建议:1、对需召开检委会讨论的案件,应由检委会办公室通过内网,将各种文书材料、证据目录及案件讨论的焦点发送给检委会成员,以形成“案情全面了解,重点明确突出,讨论结果共享”的良好效果。

2、建立书面发言制度,这样就使检委会委员在开会前对案件的事实和证据、法律运用情况进行认真地分析,考虑问题更加全面。

机关作风建设自查报告及整改措施

机关作风建设自查报告及整改措施

机关作风建设自查报告及整改措施一、自查报告近年来,随着我国经济的快速发展和社会的进一步进步,机关作风建设已经成为当前各级机关亟需解决的问题之一、本机关高度重视机关作风建设,并进行了全面自查。

在自查过程中,我们发现了一些问题和不足之处,现将自查结果报告如下:1.办事效率低下:由于一些不合理的制度和流程,办事效率低下成为了我机关工作中的一大问题。

有时一个简单的事项需要多次来回上报、审批,耗费大量时间和人力资源,极大影响了工作效率和群众满意度。

2.僵化官僚主义:个别机关部门存在僵化官僚主义的现象,导致工作创新能力不足,对新观念、新思路的接受和应用较为保守,影响了工作的质量和效果。

3.管理不规范:在一些管理环节中,发现了一些制度漏洞和管理不规范的问题。

例如,有的文件、表格填写不规范,造成信息传递不畅、工作任务难以落实等问题。

4.服务意识不强:少数机关工作人员的服务意识不强,存在怠慢、敷衍等现象,给外来人员和群众带来不好的体验。

二、整改措施为了解决上述问题和不足,提高机关作风建设水平1.简化程序、优化流程:对于办事效率低下的问题,我们将评估和优化现有的各项制度和流程,取消不必要的审批环节,减少多余的报批和上报次数。

并推行“一网通办”的服务模式,提高办事效率和便利度。

2.激发工作的创新活力:通过组织各种培训和学习交流活动,提升机关人员的创新意识和能力。

鼓励广大机关干部职工提出新观念、新思路,提升工作效率和质量。

3.加强管理规范:我们将组织相关部门进行管理规范的培训,制定和完善各项管理细则和规程,强化对各项工作的监督和考核,确保工作的规范化和落实。

4.加强服务意识培养:通过组织服务意识培训,加强对机关工作人员的服务意识培养,提高他们对外来人员和群众的服务质量和态度,建立健全服务问题反馈制度,及时解决服务中出现的问题。

以上是我机关对机关作风建设自查的结果和整改措施,我们将以此为基础,扎实推进机关作风建设,为更好地服务群众和推动机关工作提供坚实保障。

浅谈关于加强党政机关作风和效能建设的实施

浅谈关于加强党政机关作风和效能建设的实施

浅谈关于加强党政机关作风和效能建设的实施主题摘要:我们要以时不我待的紧迫感,以舍我其谁的责任感,以只争朝夕的使命感,推行加强党政机关作风和效能建设的实施,要以科学发展观为指导思想,加快脚步对机关工作进行多方变革,转变服务态度,要以变化、变革、创新来推进新疆的跨越式发展和长治久安。

关键词:新疆效率党政机关作风效能建设“忽如一夜春风来”,“千楼万厦如花开”。

上世纪八九十年代,深圳经济特区曾经被称为“一夜城”;而“深圳速度”,更是一度成为经济快速发展的代名词。

如今,新疆经济也开始呈现快速发展的强劲势头,尤其是针对党政机关作风和效能建设,已经显现出令人惊喜而振奋的“新疆效率”。

而在新疆面临跨越式发展的重大挑战下,在维持长治久安的形势下,在面对机关工作仍存在问题的情况下,加强党政机关作风和效能建设就迫在眉睫,而再此其中,我认为重点在于如何实施。

一、加强党政机关作风和效能建设的重要意义新疆各级党政机关和职能部门是自治区、政府制定各项决策部署的参谋、助手和落实决策的实施者。

各级党政机关及其干部的施政水平、工作作风直接体现党委、政府的执政能力和施政水平,事关党和政府各项决策部署的贯彻落实,事关党和政府对内对外形象,同时对基层具有直接示范和表率作用。

近年来,通过深入开展“三个代表”重要思想学习教育、保持共产党员先进性教育活动,全疆各级党政机关及广大干部的宗旨意识、工作状态、工作作风、精神面貌都有明显改观,为推进改革发展稳定的各项工作做出了重要贡献。

但从新形势新任务的要求和机关干部队伍的实际状况来看,还存在许多不适应的问题,突出表现在:一些部门管理松懈,主动服务意识不强,工作效率低下,缺乏大局观念;有些干部意志消退,缺乏强烈的事业心和政治责任感,工作飘浮、暮气沉沉、碌碌无为;有些干部忽视业务水平的提高,思想理论水平、工作能力与岗位要求不相适应,破解发展难题的新办法、新思路、新举措不多;有些干部安于现状,得过且过,习惯于按部就班,照抄照搬,墨守成规;有些干部做工作不是把为群众谋利益放在首位,总想着摆个人的所谓“政绩”,热衷于形式主义;个别领导干部玩兴很高,甚至私驾公车、顶风违纪参与赌博活动等等。

机关效能年心得体会

机关效能年心得体会

机关效能年心得体会机关效能是指机关在实现自身目标和任务时,以最低的成本、最高的效益、最快的速度和最好的质量完成工作的能力。

作为机关工作人员,我们应当努力提高机关效能,以更好地服务于人民群众和社会发展。

在过去的一年里,我深入学习理论知识,参与了多项工作实践,积累了一定的经验和体会。

接下来,我将就机关效能的重要性、提高机关效能的方法以及我在工作中的心得体会进行深入讨论。

首先,机关效能的重要性不可忽视。

机关作为国家和社会管理的重要组织,担负着制定政策、执行法律、推动发展的重要职责。

机关效能的高低直接关系到社会发展的快慢、稳定与否。

高效的机关能够更好地响应和满足人民的需求,提高人民的获得感和幸福感,为经济社会发展提供强有力的保障。

因此,提高机关效能是实现国家现代化的重要任务。

要提高机关效能,关键是要提高工作效率。

工作效率是指在一定时间内完成一定的工作量。

而要提高工作效率,首先要有高度的责任心和使命感。

机关工作人员必须时刻铭记自己的使命和职责,将人民利益放在首位,始终保持对工作的高度责任感。

其次,要善于组织和计划工作。

机关工作通常涉及大量的资料、文件和信息,因此,合理安排时间,合理分配工作量,制定科学的工作计划是必不可少的。

此外,要善于协调和沟通。

机关工作往往需要多个部门、多个人员的协同配合,所以,及时沟通,明确工作目标和任务,加强协作和协调,提高工作效率。

最后,要不断学习和创新。

机关工作涉及到各个领域的知识和信息,要不断更新自己的知识,学习新的理论和技术,保持创新精神和积极性,时刻关注社会变化和需求,为工作提供新的思路和方法。

在过去的一年里,我在工作中也有一些总结和体会。

首先,我深刻认识到机关效能的重要性。

只有提高机关效能,才能更好地履行职责、服务于人民。

因此,我时刻保持高度的责任感和使命感,严格要求自己,认真履行职责。

其次,我积极学习和创新。

机关工作需要处理大量的信息和文件,所以,我努力提高自己的学习能力和信息处理能力,不断更新自己的知识,提高自己的业务水平。

浅谈机关效能建设与做人、做事、做官

浅谈机关效能建设与做人、做事、做官


做 人 是 搞 好 机 关 效 能 建 设 的 基 础
做 人 是 一 个 永 恒 的话 题 。 一 个 人 无 论 多 么 聪 明 ,多 么 能
干, 背景 条件 多么好 . 如果 不懂 得 如何 做人 . 那么 他最终 的结
局 将 会 是 失 败 。会 做 人 , 好 人 , 能 行 得 正 、 得 远 , 分 体 做 才 走 充 现 自我 人 生 价 值 , 以 做 人 最 起 码 要 做 到 以下 三个 字 。 所 1 现 一 个 “ ” 。在 生 活 和 工 作 中 如 何 做 一 个 品 行 端 . 体 德 字 正 的 人 ? 人 讲 得 好 “ 可 一 生 不 仕 . 可 一 日无 德 。” 的 就 古 人 不 说
具体 体 现 , 映 了党 的 宗 旨和 人 民 的愿 望 。 机 关 效能 建 设很 重要 的一 点 就 是 如 何做 人 、 事 和做 官。 本 文从 三 个 方 面 对 此作 阐述 。 反 做
[ 键 词 ] 机 关 效 能建 设 关
做人
做事
做 官
现在全 省上下 都在 开展机关 效能建 设 ,机关效能建 设是 管 理科学 的重要组 成部 分 , 一种 高层次 的管理形 式和 载体 . 是 是 以效能 为基本 目标 , 以实现 优质 高效为 目的 , 把管理 的诸要 素 有机结合 在一起 ,依法 履行 职责 的管 理活 动。机关工, 并且 要使群 众感受 到你 的平 等 , 蔼的 和
态度。 二 、 事 是 搞 好 机 关 效 能 建设 的 关 键 做
做 事是搞 好机 关效能建 设 的关键 , 也是 自己的本 职工作 , 每一名 机关 干部 , 都要尽 全力 完成人 民赋予 自己的使命 , 做好 自己的本职工 作 。那么怎样 做事?笔 者认 为应做 到 以下 三个

论机关效能建设的难点及对策

论机关效能建设的难点及对策

论机关效能建设的难点及对策效能主要指办事的效率和工作的能力。

它是衡量工作结果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依据。

机关效能建设,就是加强机关干部的办事效率和工作能力建设,努力培养造就一支“思想好、作风硬、素质高、能力强”的干部队伍,创建一个“学习、团结、廉洁、务实、高效”的新型机关,为推进社会全面进步提供优质发展的服务环境。

现浅谈机关效能建设的难点及对策如下:一、机关效能建设的难点一是责任不明,职权交叉。

机关部门管理社会事物存在职权交叉、责任不明的现象,往往是多个部门对一项社会事物都具有管理权,导致现实管理过程中的无序、低效。

二是规范化管理不够完善。

机关部门在管理上还不规范,往往按照常规性、习惯性、陈旧性、依赖性的管理格局处理和解决事务,缺乏市场经济条件下的创新管理方式和经营管理手段,科学管理、规范管理、创新管理的机制还没有真正形成。

三是监督受限。

现有的监督方式、方法都比较空泛,针对部门不作为、乱作为的现象缺乏来自各方来系统性监督,还不能充分发挥人大、政协、新闻媒体、人民群众等的监督作用。

二、加强机关效能建设的对策加强机关效能建设,是规范机关管理行为,改善队伍素质、提高工作效率、推进依法行政的重要措施,也是努力打造人民满意的学习型、服务型、创新型、责任型机关的重要途径,事关党和政府的形象,事关人民群众的根本利益。

针对当前效能建设中存在的难点和问题,重点从以下五方面入手:(一)、明确职责。

要针对行政主体的多样性和行政行为的复杂性,在法律法规、规章的基础上,通过规范性文件来明确和规范有权利交叉情况的单位的职责、程序、权力和资源配置等。

如果只靠各部门、系统自己规范,在部门利益最大化驱动下,谁都不会主动放权,那么那种看起来谁都在管,结果谁都不管的现象会始终存在,效能建设的效果肯定会大打折扣。

(二)、规范机关行为。

规范行为是效能建设的内在要求。

规范行政行为,前提是坚持依法行政,按章办事。

只有以法律为准绳,以规章为依据,才能实现运转协调、公正透明、廉洁高效。

行政管理毕业论文参考选题

行政管理毕业论文参考选题

行政管理毕业论文参考选题行政管理毕业论文参考选题(1)行政管理毕业论文参考选题政治学1、网络发展与政治现代化研究2、民主化途径研究3、政治现代化与和谐社会的构建4、某某政治思想研究5、德治与法治6、政府执政能力研究7、公民文化与政治现代化研究公共关系1、试论公共关系在企业形象建设中的作用2、公共关系在品牌链中的有效运用3、论决策者的公共关系意识4、试议公共关系在现代企业发展中的作用5、从公共关系学角度分析政府新闻发言人制度6、公共关系在现代企业管理中的运用7、关于公关的误区8、企业“危机公关”的对策研究9、新闻传播与公共关系10、对开展政府公共关系工作的认识和思考11、树立全员公关意识积极应对纠纷12、论我国公共关系产生与发展的环境13、公共关系教育分析14、组织内部公众探讨15、公关人员的自我教育和自我完善16、试析组织成员形象对组织形象的影响17、公共关系传播的特点探讨18、公关教育的现状及发展前景初探19.非企业单位(政府、事业单位、军队、民间团体等)公关工作的特点20.试论政府公关工作的现状及其薄弱环节21.公关人员素质初论22.我国企事业公关的现状及其发展趋势23.现阶段公关理论与公关实践的不足24.公共关系与商业化社会25.公共关系与社会主义民主建设26.服务行业公关特征组织行为学、领导科学1、现代社会对行政机构领导者素质的要求(现代社会对领导机构管理者素质的要求)2、案例分析——权变理论的实际应用3、论领导权力的有限性4、我国领导体制改革趋势前瞻5、WTO对我国领导体制改革的影响6、电子政务发展趋势探讨7、谈激励在实际工作中的运用8、领导理论与领导能力的提高9、试论领导环境对领导主(客)体的影响10、“需要层次论”对改进思想政治工作的启示11、谈某单位的现行奖励制度12、试述“双因素理论”与调动积极性13、试析领导与组织凝聚力的关系14、案例分析——某组织内部的非正式群体研究15、领导决策失误的原因探讨16、领导角色与危机处理17、危机处理的误区18、案例分析——激励理论在实践中的应用19、激励理论的运用20、试论“内激励”的地位与作用21、对当前信访工作思维方式的几点看法22、领导行为理论在管理中的运用23.关于提高干部素质问题初探24.浅谈领导者的工作效率25.谈领导者的影响力行政法学1.论我国的行政法治建设2.行政法在我国法律体系中的地位和作用3.试论我国行政法的特点4.自由裁量权中的滥用职权行为5.论行政罚款适用范围6.论行政罚款适用范围7.论行政诉讼的受案范围8.自由裁量的行政行为中的显失公平问题9.论行政诉讼的受案范围10.论经济转型期的我国行政法治建设11.论行政合同的特点12.如何加强我国的行政监督13.行政违法的特点及其责任14.行政侵权及其赔偿责任15.16.论我国行政复议的特点16.论我国行政赔偿的特点18.论我国行政处罚法的基本原则行政管理1、依法保护我国环境问题的几点探讨2、关于社会发展中的行政道德问题的思考3、中国政府行政管理应对WTO挑战的对策选择4、基层领导干部的素质要求之浅见5、浅论企事业发展中人才培养的作用与途径6、关于非公有制企业中养老保险工作的思考7、当代社会依法理财问题的探讨8、谈谈中小企业如何吸引人才的策略建议9、试论传统文化与现代管理的融合10、现代化进程中乡村治理的相关问题思考11、城市化建设中的信访问题及其对策措施12、论我市民营企业的地位作用与发展对策13、公共管理的社会性内涵之浅见14、关于完善我市社会保障体系的思考15、浅析知识管理的目标与策略16、浅析国有资产流失及管理体制的完善17、试论信息经济时代企业知识型员工的管理18、浅析我国公务员制度19、浅谈我国行政管理效率的现状及其改观对策20、浅谈公共行政管理的信息技术化21、浅论行政监督中的舆论监督22、论行政管理现代化的根源23、谈谈中小企业发展的现状与对策24、浅谈农村经济发展的问题与解决对策25、浅谈民办非企业单位职工的社会保障体系问题26、创新流动人口治安管理工作之我见27、浅议政府工作中的浮夸问题及治理对策28、浅论我国当前社会诚信缺失的原因与重塑策略29、浅论“机关效能建设”的意义与对策30、浅谈当前农村思想政治工作的原则与对策31、当前提高村级组织威信的几点想法32、当前农村剩余劳动力流转制度建设的思考33、浅谈企业行政管理的功能特点及其要求34、浅谈政府保护自然资源的若干措施35、浅谈我市农村社会保障工作存在的主要问题及其工作措施36、当前行政违法的原因分析及其预防与矫治37、加强流动人口计划生育管理的探讨38、国家公务员职业道德建设之我见39、行政管理体制改革与电子政务的关系40、浅谈当前我市社区民主建设的基本内容与11.试论当前我国公共政策理念转型与创新社区管理1.试论传统社区与现代社会的基本差异2.试论社区“治理”与“统治”的区别3.略论当前政府在“社区管理”上的新改革4.试论社区服务的主要特征5.试论社区工作的主要原则6.试论社区治理的主要策略和当前选择7.试论城市街居制8.试论我国社区公共事务的社会化趋势9.试论当前社区志愿者工作10.试论城市基层社区的形成和发育11.试论“市场失灵”对当前社区的影响12.试论“政府失灵”对当前社区的影响13.试论我国“第三部门”在社区的发展前景14.试论经济组织在社区治理中的功能与定位15.试论民间组织在社区治理中的功能与定位16.试论党组织在社区治理中的作用与地位17.试分析社区志愿者组织18.试论社区的公共事业管理19.试论社区环境与社区物业管理20.解决沈阳社区物业管理中矛盾与问题的政策思考21.如何正确处理社区“业主委员会”与居委会的矛盾冲突中央电大给出的行政管理专业本科的毕业论文选题1、行政生态环境与公共政策的方向研究2、公共行政中的生态因素研究3、当代中国行政环境的特点及其对行政管理的制约和影响研究4、行政管理中的民主化理论研究5、政府与人民代表大会关系研究6、中外政府经济职能比较研究7、当前我国政府职能转变的动因和内容研究8、转变职能在我国政府机构改革中的地位研究9、行政系统与行政环境研究10、政府职能发展趋势研究11、系统政治理论的原则与运用研究12、行政组织中非正式组织的作用研究13、行政机关的组织气候研究14、不同层级政府组织的比较研究15、中外行政组织体制比较研究16、政府机构改革研究17、我国编制管理的现状与改革研究18、生态组织与我国当今行政组织体制的关系研究19、行政组织与其他社会组织比较研究20、西方文官制度研究21、我国国家公务员制度的基本特点研究22、人力资源开发研究23、公务员考绩研究24、我国国家公务员培训研究25、当前人才流动中的问题与对策研究26、建立社和我国国情的公务员职位分类制度研究27、中国公务员管理体制研究28、社会主义行政领导的角色研究29、公务员聘用制度研究30、公务员辞职、辞退理论与实践研究31、行政领导者的素质与影响力的关系研究32、民治型领导与专制型领导的比较研究33、论社会主义国家政民关系的本质研究34、试论政府公关与企业公关之异同研究35、社会主义国家开展政府公关的必要性研究36、政府公关对搞好政民关系的意义研究37、论县(市)宏观决策中党政关系研究38、浅析乡(镇)行政决策的特点研究39、试论行政决策冲突的表现、原因和解决方式研究40、改革过程中的渐进决策研究41、中西行政决策观念之异同研究42、我国传统决策文化对当代行政决策的影响研究43、行政沟通中的障碍与对策研究44、论地方政府的政策执行行为研究45、“上有政策、下有对策”之动因与对策研究46、行政授权理论与实践研究47、行政监察在行政监督中的地位研究48、当前我国腐败现象滋生蔓延的原因研究49、当前我国权力腐败的特点研究50、标本兼治反腐倡廉的对策研究51、舆论监督研究52、各国行政监督比较研究53、行政决策的民主化、科学化研究54、我国当前依法行政的现状与改革研究55、行政诉讼法对加强行政管理的作用研究56、行政道德与行政法制的关系研究57、政府机关后勤服务管理社会化改革研究58、“会议”与行政决策研究59、我国乡(镇)行政管理的特点、现状与改革研究60、行政文化研究61、事业单位分类与管理研究62、事业单位编制管理的现状与改革研究63、企业人事管理研究64、我国民族区域自治地方政府行政管理研究65、国民政府五院制与孙中山五院制思想之比较研究66、香港廉政公署研究67、新加坡行政监察的组织机构与运行机制研究68、英国地方政府组织体制的发展与演变69、美国各州独立管理机构的地位、组织和职能研究70、法国省长地位的演变研究71、论印度联邦制的特点研究72、德国、加拿大联邦制比较研究73、我国共产党领导下的多党合作制度研究74、西方国家行政改革的研究75、论地方人大的职权范围及其实施办法研究76、电子政务问题研究77、改革和完善人民代表大会制度的途径研究78、论社会主义国家的首要职能是组织和领导经济建设研究79、中国传统行政管理中可资借鉴的本土化资源研究80、我国村民自治的现状与当代中国行政发展的关系研究81、制度建设与反腐倡廉研究82、国有企业领导干部管理体制的改革完善研究83、我国国有企业监管制度研究84、我国地方政府机构改革研究85、我国公民参政议政制度研究86、行政管理法制化研究87、我国法院与政府关系的研究88、公务员考试评价机制研究89、人才资源开发与管理研究90、公务员绩效评估体系研究91、地方政府机构改革研究92、乡镇行政管理研究93、县级政府改革的理论与实践研究94、政府行政执法研究95、地方人民代表大会对政府的法制监督研究96、政府“法制”研究97、社会中介组织的管理研究98、政府与第三部门关系研究99、公务员保障机制研究100、政府社会保障体制研究101、当前我国社会保障体制中存在的问题与对策研究102、我国中等学校的人事改革与激励机制103、我国高等学校的人事制度改革研究104、我国医院的管理体制改革研究105、我国地方科研机构管理体制改革研究106、WTO与中国地方政府行政管理的模式变革107、WTO对中国行政管理的影响及对策研究108、经济全球化对中国行政管理的影响及对策研究109、经济全球化与中国地方政府行政管理模式变革110、地方政府的政策制定程序研究111、地方政策执行不到位的原因与对策研究112、农民负担过重的原因与对策研究113、村民自治制度中存在的问题与对策研究114、村民自治制度与村务公开制度115、村民自治制度与农民的决策参与方式116、我国计划生育政策落实的现状、问题与对策研究117、农村义务教育政策落实的现状、问题与对策研究118、城市社区管理中存在的问题与对策研究119、城市社区中贫困人口的现状、原因与脱贫措施研究120、城市社区部分居民失业的现状、问题与对策研究。

2019年充分理解落实行政审批制度改革工作、提高机关效能建设水平的重要性-word范文模板 (7页)

2019年充分理解落实行政审批制度改革工作、提高机关效能建设水平的重要性-word范文模板 (7页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==充分理解落实行政审批制度改革工作、提高机关效能建设水平的重要性篇一:在全市深化行政审批制度改革动员大会上的讲话同志们:这一轮行政审批制度改革,是在“十一五”计划开局之年、我市改革开放进入新阶段的背景下进行的,对于进一步深化行政管理体制改革,实现依法行政,建设低成本、高效率的投资环境,推进“加快发展、科学发展”具有十分重要的意义。

这里,我先讲三点意见,等会儿,文杰、亚君同志将作具体的动员部署,各级各部门要认真抓好落实。

一、提高认识,增强深化行政审批制度改革的责任感行政审批是政府实施行政管理,依法对经济资源、社会资源进行配置、监督、管理的一种重要手段。

近几年来特别是201X年以来,我市多管齐下,加强机关效能建设,推进审批制度改革,行政效率有了较大提高,机关效能建设走在全省前列;投资环境不断优化,被台湾电子电机同业公会列为“大陆投资值得推荐的城。

为此,深化行政审批制度改革要同贯彻行政许可法、同治理商业贿赂、同推行政务公开、同推进电子政务建设和提高机关办事效率结合起来,形成综合效应,实现政府管理体制创新目标。

二是职能要转变。

就是对什么事项要改革、什么事项要取消、什么事项要调整,要按照“有进有退、有所为有所不为”的原则来进行。

做到“四个凡是”,即:凡是企业的事情,要交给企业去决策;凡是市场能够解决的问题,要让市场去解决;凡是社会组织能处理的问题,要靠社会组织去处理;凡是应该由政府办的事情,政府必须切实负起责任,不折不扣地办好。

前不久台风“珍珠”来时,我市绝大多数的部门和领导能切实负起责任,坚持在岗在位,坚持深入一线指导工作,责任落实、工作到位了,损失就减少了,这就是我们政府对人民必须负起的责任。

但市效能办在抽查中也发现了个别县(市、区)、市直部门领导和值班人员不在岗在位,有些问题恰恰是因为不在岗在位、责任不落实造成的。

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浅谈机关效能建设存在的问题与对策
——学习实践科学发展观活动体会
市商务局纪检组长王存景
通过深入学习有关科学发展观的基本理论和开展讨论,联系本单位的工作实际,深切认识到,深入学习领会科学发展观的基本内涵、精神实质,不断提高责任感和自觉性,是贯彻落实科学发展观的前提。

但作为一级政府职能部门,在提高思想认识的同时,如何践行科学发展观的要求,才是根本出发点和落脚点。

加强机关效能建设是确保政令畅通、依法行政、深化党风廉政建设的有效举措,是推进科学发展观真正落到实处的基本保证。

下面结合机关实际,就认真贯彻落实科学发展观,加强机关效能建设,促进各项工作任务落实得问题,谈一些粗浅的体会:
一、当前机关效能建设存在的问题与薄弱环节
1、认识狭隘。

归纳起来,有两种类型:一种是“认识职责狭隘”,有的认为机关效能建设是机关党委和纪纪检监察部门管的事,“事不关己”,没有必要专门把它作为一个问题来抓,因而不认真研究落实办法,不想扎实抓。

一种是“认识作用狭隘”,有的认为,抓机关作风建设就是抓效能建设,再单独抓效能建设本身就是增加机关的工作负担,使机关反而变得效能低下;也有人认为机关效能建设缺乏应有的制度法规和可操作性,说起来重要,做起来很难见效,靠推行机关效能建设解决不了问题,因而不愿主动抓。

2、责任模糊。

从近两年开展机关效能建设的实际情况看,虽然每年都强调,工作规划、落实措施中都有部署安排,也有相应的实施方案或意见,但没有自己的特色,没有结合自己的实际,多是照抄、照搬,缺乏可操作性。

主要表现是:责任主体不明确,存在着“人人都抓效能,人人都不负责”的现象;责任范围不具体,笼统划分,没有细化和量化;追究不认真,甚至忽略这个核心环节,有的虽然提出了要求,但没有配套的追究办法,难以操作。

3、措施乏力。

对全面推行机关效能建设的各个环节,如宣传教育、检查督促、考评等方面,没有制定有力措施,只满足于文件的上传下达,效能建设仍流于形式,或仅凭印象或经验,“照葫芦画瓢”,缺乏有效的手段,削弱了效能建设的制约力度。

4、考评不够。

一是就考评制度内容讲,由于量化细化不够,可操作性不强,责任权利不配套,赏罚力度不够,缺乏内在驱动力;二是从制度的实施方面讲,由于平时缺乏检查督促,制度落实流于形式,使制度未能真正起到规范、激励作用;三是从考评效果讲,处室忙闲不均,干多干少一个样,干好干坏一个样,奖罚不明。

为切实用好提高“廉洁、勤政、务实、高效”行政的“法宝”---机关效能建设,结合近来的实践经验,对今后如何深化机关效能建设提出如下建议。

一、抓基础,站在全局的高度认识实行机关效能建设的重要性。

机关效能建设是一项系统性工程,也是一项综合性工作,必须从全局和整体的高度,不断从实践中反复认识其重要性和必要性。

既要防止粗枝大叶,认识肤浅不到位的偏差,又要克服“单打一”,脱离其它工作抓落实的现象。

因此,必须做到:一要全面、清楚地牢记机关效能建设内容,把握建设重点。

二要树立“打持久战”的思想。

因机关效能建设实行时间比较短,制度的规范性、可操作性也有待进一步完善,所以,要加强机关效能建设真正含义的认识和理解,两项工作要常抓不懈:一项是宣传教育不间断。

随着经济的发展,新情况新问题层出不穷,群众在政府高效行政方面的要求在不断提高,因此要根据阶段性特点,进行有针对性的宣传和教育;二是督促检查不间断。

要定期或不定期地督促检查制度措施的落实情况,切实防止“年初开大会,年底听汇报,每年老一套”的形式主义。

二、抓巩固,从建章立制向监督落实推进。

要从本机关工作职能出发,进一步制定完善一系列制度,以岗位责任制来明确工作职责,以承诺制来明确管理和服务要求,以公示制来推行政务公开,以公开评议来强化民主监督,以失职追究制来严肃工作纪律,形成比较完整的制度体系,逐步实现以制度管事管人,切实强化机关内部管理,提高机关行政效能。

在搞好建章立制的基础上。

我们要建立严密的内部监督制约机制,加大制度执行的力度,发现问题及时纠正解决;强化外部监督,拓宽监督渠道,多管齐下,切实改变重制度轻监督的现象。

三、抓提高,从高效服务向优质服务延伸。

在开展效能建设过程中,通过强化内部管理,简化办事程序,使机关办事效率明显提高。

要明确指导思想,紧紧围绕服务经济建设这个中心,强化监督管理,拓宽服务领域,改进服务方法,进一步从抓高效服务向优质服务延伸,以效能建设为中心,廉政勤政一起抓,做到在参与中监督,在监督中服务,达到提高行政效率和质量,通过服务方式实现从热情服务向优质高效服务,从单项服务向全过程、全方位服务的转变,实践科学发展观以人为本的宗旨。

要以效能建设为载体,做到效能建设与勤政建设相结合,与抓党风廉政建设责任制结合,与执法监察、民主评议行风相结合,实现相互促进。

四、抓考评,从绩效评议向责任追究转变。

当前,各地都在积极探索机关绩效量化考核,建立科学、量化和可操作性的绩效考评办法,制定出效能激励机制和告诫诫勉、末位淘汰制等惩罚措施。

为确保考评的质量和准确度要抓好四个环节:一是客观、深入地分析机关内部的“背靠背”评价情况;二是广泛听取党内外群众的意见;三是认真开展效能民主评议、测评工作;四是收集责任主体的有关举报、投诉等情况。

同时,要把考评结果运用好,奖惩分明,切实做到“三挂钩”:一是与干部任免使用挂钩。

对那些认真执行机关效能建设,并取得明显成效的,要进行表彰奖励,给予重任推荐提拔;对不落实机关效能建设要求的,要进行批评教育,经过教育仍不思改正,造成不良后果的,要予以
处理。

二是与评先创优挂钩。

要把机关效能执行情况作为评先创优的重要条件之一,实施不好,责任范围内发生严重办事拖拉、吃拿卡要等问题的,坚决取消先进单位或先进个人的评比资格。

三是与经济奖惩挂钩。

对效能建设落实好,成效大,要给予适当的物质奖励,否则,要大胆运用经济处罚手段。

五、抓保障,强化和凸显“一把手”的作用
要把机关效能建设真正抓到实处,单位的“一把手”起着决定性和主导作用。

机关效能建设的第一责任压在“一把手”身上,每一位领导干部树立“想抓、敢抓、会抓”的思想,明白抓什么、怎么抓、抓不好负什么责任,始终绷紧效能建设这根弦。

实践证明,一个单位的“一把手”重视效能建设,教育、管理、监督力度就大,本单位的工作作风就搞得好;结合当前的实际情况,认为“一把手”必须做到“五要”:一要树立高效行政的信心。

二要以身作则,身体力行就是一个导向,一面旗帜。

三要抓好具体操作。

实施意见、办法、制度等制定出来后,一把手要认真抓好落实,亲自过问,亲自把关。

四要敢于追究。

严格按照效能告诫办法,查处有关人员的责任。

五要善于总结经验,完善效能建设,把机关效能建设工作提高到新的水平。

六、抓创新,挑战信息时代
在当今信息时代,各级党政机关配备电脑,实施“上网工程”。

尤其是党政部门,要加强信息平台建设,实现立体式信息共享和网上办公,提高工作效率和质量,使“文山会
海”向键盘鼠标逐步“战略转移”,这是信息时代抓效能建设最有效的途径之一。

二〇〇八年十一月十三日。

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