公司年度招聘计划书

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年企业招聘计划书7篇

年企业招聘计划书7篇年企业招聘计划书 (1)一、企业简介(略)二、招聘岗位及条件1、IT工程师：20名计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作;勤奋好学，工作积极努力;有责任感和团队精神，能承受工作压力。

2、美工设计人员：3名男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通，工作主动;形象良好，为人亲和;诚实守信，性格务实。

3、会计：2名会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神;本地户口。

4、销售人员：6名大专以上学历。

三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理能力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方;有相关行业知识，熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业，具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一定的文笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。

有培训工作经验者优先，男女不限。

三、招聘组成员组长：______(公司人力资源部部长) 副组长：______(公司综合部部长) 成员：______(销售部副部长)_____(生产部副部长 )_____(行政管理科科长)四、招聘信息发布渠道1?______日报;2?______晚报;3?本公司网站，网址：____________4、江西德林人才网五、费用预算本次招聘需经费____元，其中：广告费用____元;招聘人员补助费____元;会议费用____元。

六、招聘时间安排____月____日撰写招聘广告____月____日联系刊登广告 ____月____日接待应聘者____月____日通知应聘者参加笔试____月____日笔试日____月____日通知应聘面试____月____日面试日____月____日发放录用通知____月____日新员工持通知书报到 ____月____日正式上班 (时间安排亦可用表格列明)________公司人力资源部年月日年企业招聘计划书 (2)一、活动主旨：模拟招聘二、活动主题：真知、灼践三、活动目的：为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖，对应聘有个初步了解。

招聘策划书招聘流程3篇

招聘策划书招聘流程3篇篇一招聘策划书一、招聘目的随着公司规模的扩大，人才的需求日渐增加，为了给企业发展提供强大的人力支持，结合公司本年度发展战略及相关规划，特制定公司年度招聘计划。

二、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。

三、招聘流程1. 制定招聘计划：根据企业的人力资源规划和招聘需求，制定详细的招聘计划，包括招聘岗位、人数、资格条件、招聘渠道、时间安排等。

2. 发布招聘信息：根据招聘计划，选择合适的招聘渠道，发布招聘信息。

招聘信息应包括企业简介、招聘岗位、资格条件、福利待遇、报名方式等。

3. 收集简历：通过招聘渠道收集应聘者的简历，并进行初步筛选。

筛选标准应根据招聘岗位的要求确定，包括学历、工作经验、专业技能等。

4. 面试邀约：对初步筛选通过的应聘者进行面试邀约，明确面试时间、地点和所需携带的材料。

面试邀约应提前发送，并确认应聘者是否能够按时参加面试。

5. 面试：成立面试小组，对通过简历筛选的应聘者进行面试。

面试内容包括专业知识、工作经验、沟通能力、团队协作等。

面试小组应根据招聘岗位的要求，制定面试评分标准，并对每位应聘者进行评分。

6. 背景调查：对拟录用的应聘者进行背景调查，包括学历、工作经历、职业资格等。

背景调查应通过电话、函调、实地考察等方式进行，确保应聘者提供的信息真实可靠。

7. 录用决策：根据面试评分和背景调查结果，做出录用决策。

录用决策应综合考虑应聘者的综合素质和岗位匹配度，确保录用的员工能够胜任工作。

8. 发出录用通知：对录用的应聘者发出录用通知，明确入职时间、薪资待遇、工作地点等。

录用通知应以书面形式发送，并要求应聘者签字确认。

9. 办理入职手续：应聘者按照录用通知的要求，携带相关材料到公司办理入职手续。

公司年度招聘计划书(5篇)

公司年度招聘计划书(5篇)公司年度招聘计划书(5篇)想要公司的招聘工作顺利的进行，提前制定工作计划是关键的一步。

工作中有计划才会有目标，才能把握好方向，才能更好的完成工作。

以下是小编整理的公司年度招聘计划书，欢迎大家借鉴与参考！公司年度招聘计划书篇1随着公司规模不断扩大，对人才需求日益增加，以提高企业员工素质为目的，获取公司发展所需人才，为公司发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20__年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20__年度招聘计划。

一、20__年度岗位需求状况分析20__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、开设新分店人员配备等方面，具体分析如下：1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20__年度招聘岗位信息如下：（1）招聘店长、美容导师、美容顾问、美容师、前台文员、招聘学员（2）20__年计划招聘总人数：120人左右（含学员）；2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从专业知识、品德、符合岗位要求等方面进行审核。

确保为企业选聘充分的人力资源。

二、人员招聘政策1、招聘原则（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

2、选人原则（1）合适偏高；（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；（3）目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式（1）以网络招聘为主，内部推荐、校园招聘、现场招聘、与美容培训学校合作、大型企外做宣传（招学员）、劳动中介等方式。

网络招聘主要以138美容网、智通招聘、中国美容招聘网（计划新开通）、58同城、赶集网等。

（2）校园招聘：广州卫校、黄埔卫校（预计明年x月份，跟进）；（3）现场招聘：智通人才现场（4）其他方式（海报、传单）：去大型的电子厂周围做宣传（招学员）（5）补充招聘途径：内部员工推荐、人才中介。

三、招聘的实施1、第一阶段：2月中旬至4月，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：（1）积极参加现场招聘会，保持每1周参加一场；（2）联系广东各大卫校的老师负责推荐和信息告知；（3）发动公司内部员工转介绍；（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的35%。

关于招聘工作计划书(8篇)

关于招聘工作计划书(8篇)招聘工作计划书篇1一、招聘计划简介公司将于20__年开展一系列的招聘计划：其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺：新增事业部的人员配备：宣传专员。

为了能更有效地完成企业的招聘任务：人事行政部现制定此招聘计划：以预期和指导工作：并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去：为企业带来更多的意向求职者。

在众多的选择当中：挑选出更适合企业发展前景的人才。

二、招聘目的及意义随着企业规模的不断扩大：对人才的需求也是日益增长。

本着发扬企业文化：提高企业员工整体素质：获取企业发展所需人才的宗旨：结合公司发展战略及相关计划安排：特制订一下年度招聘计划。

三、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为宗旨面向社会：公开招聘、全面考核、择优录取、相关专业优先为原则，从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核：确保为企业吸引到合适的人才。

四、招聘需求分析目前公司员工共24人，其中内勤人数为11人，销售人员10人，仓储物流人员3人。

为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业的战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重点，内勤的辅助管理人员则按需招聘，同时做好企业人才库管理、更新工作，增强企业的人才储备，为企业战略的实施做好硬件准备。

五、招聘方式1、社会招聘公司招聘面试会，主要通过58同城和人才中介进行招聘，开展集体面试招聘会。

社会双选招聘会，参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。

2、校园招聘校园专场宣讲会，和各大专科院校达成合作协议，进校园开展专场校园招聘宣讲会。

校园双选招聘会，参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。

五、招聘的实施六、1、第一阶段2月下旬至4月初，求职高峰阶段，以社会招聘为主，具体方案如下：积极组织开展公司招聘面试会，场次不低于三场。

(1)每场招聘会根据规模，原则上安排至少两人以上负责现场面试，一人以上负责公司接受艺人协助管理，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。

年度招聘计划书5篇

年度招聘计划书5篇年度招聘的计划书（篇1）本计划包括了招聘目标、招聘人员岗位及职责、岗位薪酬制度、信息发布渠道和时间、招聘负责成员、人员到岗安排。

一、招聘目标/人员要求职务名称：设计师、技术员人员数量：10人二、招聘人员岗位职责及要求技术部：1、计算机相关专业本科以上学历，2年以上开发工作经验，具有大型网站项目开发经验者为佳；2、精通PHP5，具备OOP编程思想，熟悉设计模式和算法，具备命令行下开发经验，深入了解PHP的性能最优化和安全最大化；3、熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等软件的编译安装和最优化配置，了解这些软件的版本差异和不同安装/运行方式及原理；4、熟悉数据库，精通SQL和数据结构，具有MySQL等关系型数据库开发经验；5、掌握Linux/Unix环境编程，掌握Socket编程，熟悉TCP和UDP协议；6、熟练掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web页面技术。

设计部：1、有网站或系统开发实际项目经验；2、精通PHP，具备在Linux或者Unix平台下使用PHP开发网站的经验；3、熟悉基于PHP的开源软件者优先，如：CI框架、TP框架；4、熟练掌握HTML、CSS、Javascript（精通Jquery/Extjs）；5、熟悉数据库，精通SQL和数据结构，具有MySQL开发经验；6、有Ruby on Rails开发经验者优先；7、有OA、CRM等系统开发经验者优先；8、有多人协作开发经验、掌握SVN等工具者优先；9、适应能力强，能主动学习新知识不断完善个人能力，严格遵循公司制定的编码规范；信息发布渠道和完成时间信息发布渠道：智联招聘网和前程无忧招聘信息发布时间20__年6月和7月两次招聘任务完成截止时间8月29日招聘负责人：尚新阳公司行政及人事主管：杨玲人员沟通及通知安排：杨玲面试形式初试（面试和填表）复试形式：面试笔试看作品人员到岗安排：设计师与技术人员部门新成立，晋升空间大，欢迎加盟我们的团队。

年度招聘方案策划书3篇

年度招聘方案策划书3篇篇一年度招聘方案策划书一、招聘目标1. 满足公司年度业务发展需求：根据公司战略规划和年度经营计划，确定所需招聘的岗位和人数，以确保公司业务的正常运转。

2. 优化人才结构：通过招聘，吸引到具有相关经验和技能的优秀人才，优化公司人才结构，提高团队整体素质。

3. 提高招聘效率和质量：制定科学合理的招聘流程和方法，提高招聘效率和质量，降低招聘成本。

二、招聘策略1. 多渠道招聘：结合公司实际情况，选择适合的招聘渠道，如网络招聘、校园招聘、内部推荐、招聘会等，以扩大招聘范围，提高招聘效果。

2. 精准定位：对每个岗位进行详细的分析和描述，明确岗位要求和职责，以便进行精准的招聘和选拔。

3. 品牌宣传：通过公司网站、社交媒体、宣传资料等渠道，宣传公司企业文化和价值观，提高公司品牌知名度和美誉度，吸引更多优秀人才。

4. 人才储备：建立人才储备库，对潜在的优秀人才进行跟踪和储备，以便在需要时能够快速找到合适的人选。

三、招聘流程1. 需求分析：根据公司业务发展需求和岗位要求，确定招聘需求和计划。

2. 制定招聘计划：明确招聘渠道、招聘时间、招聘人数、招聘预算等。

3. 发布招聘信息：根据招聘计划，选择合适的招聘渠道发布招聘信息。

4. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步选出符合要求的候选人。

5. 面试安排：对筛选出的候选人进行面试安排，包括面试时间、地点、面试官等。

6. 面试选拔：根据岗位要求和面试表现，选拔出合适的候选人。

7. 录用决策：对拟录用的候选人进行背景调查和体检等，确保候选人符合公司要求。

四、时间安排1. 第一阶段：需求分析和计划制定（[具体时间 1]）完成公司年度业务计划和岗位需求分析。

制定详细的招聘计划，包括招聘渠道、招聘时间、招聘人数、招聘预算等。

2. 第二阶段：招聘信息发布和简历筛选（[具体时间 2]）在各大招聘网站、社交媒体、校园招聘等渠道发布招聘信息。

筛选简历，初步选出符合要求的候选人。

公司年度招聘工作计划5篇

公司年度招聘工作计划5篇公司年度招聘工作计划【篇1】根据各车间填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订__年招聘计划。

一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司__年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。

（如下表）车间名称需要工种需要人数（男/女）合计__车间操作工男（15）、女（25）40人__车间焊接工女（65）65人__车间注塑工男（5）、女（10）15人__车间操作工女（70）70人__车间操作工男（10）、女（6）16人__车间操作工男（15）女（15）30人__车间操作工女（10）10人__车间操作工男（20）、女（180）200人总计男（65）、女（381）446人二、招聘要求及条件1、初中以上文化，年龄18~35周岁；2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏；3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。

三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将__年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”；②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式：①在周边地区大量张贴广告；②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；④联系各中专院校，招聘技术人才；⑤各人才市场招聘会；四、招聘小组1、小组成员：组长：__（人力资源部经理）组员：__、__、__2、小组职责：组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法；组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。

五、招聘工作时间表（略）六、招聘费用预算及效果分析1、各种招聘费用清单：①印制广告及相关宣传材料：_元/月；②中介机构招聘费用：_元/人；③员工介绍费用：_元/人；④邮寄信件费用：_元/封；⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；⑥招聘会摊位费：_元/场。

模拟公司招聘策划书3篇

模拟公司招聘策划书3篇篇一模拟公司招聘策划书一、招聘目的随着公司规模的扩大，人才的需求日渐增加，为了给企业发展提供强大的人力支持，结合公司本年度发展战略及相关规划，特制定公司年度招聘计划。

二、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为公司吸引到合适的人才。

三、招聘需求根据公司年的招聘计划，预计需要招聘人，具体岗位需求如下：1. 市场营销专员：X 人2. 技术研发人员：X 人3. 财务人员：X 人4. 人力资源专员：X 人5. 行政助理：X 人四、招聘策略1. 拓宽渠道：与多家人力资源公司合作，发布招聘信息，扩大招聘范围。

2. 网络招聘：在知名招聘网站上发布招聘信息，筛选符合要求的简历。

3. 校园招聘：参加校园招聘会，提前与高校联系，招聘优秀应届毕业生。

4. 内部推荐：鼓励员工推荐身边的优秀人才，给予一定的奖励。

5. 人才市场：定期参加人才市场招聘会，了解市场动态，寻找合适人才。

五、招聘流程1. 制定招聘计划：根据公司人力资源规划，制定招聘计划和预算。

2. 发布招聘信息：通过各种渠道发布招聘信息，包括招聘网站、社交媒体、招聘会等。

3. 收集简历：对收集到的简历进行筛选，初步选出符合要求的候选人。

4. 面试安排：通知候选人参加面试，包括初试、复试等环节。

5. 录用决策：根据面试结果和公司要求，做出录用决策。

六、时间安排本次招聘活动预计从 X 月开始，至 X 月结束，具体时间安排如下：1. X 月：制定招聘计划，确定招聘渠道和时间。

2. X 月：发布招聘信息，收集简历。

3. X 月：进行面试，确定录用名单。

4. X 月：办理入职手续，新员工培训。

七、费用预算1. 招聘广告费：X 元。

2. 招聘会摊位费：X 元。

3. 宣传资料费：X 元。

4. 面试费：X 元。

2024年人事招聘计划书

2024年人事招聘计划书背景介绍2024年将是我们公司的重要发展阶段，为了适应市场需求和实现战略目标，我们计划招聘一批高素质、专业能力强的人才加入我们的团队。

本文档旨在详细介绍2024年人事招聘计划，包括招聘目标、招聘职位、招聘渠道以及招聘流程等内容。

招聘目标为了适应公司发展战略和市场竞争的需要，我们制定了以下2024年人事招聘目标： 1. 提升公司整体实力和竞争力； 2. 强化核心业务团队； 3. 拓展新业务领域；4. 增加研发和技术团队的人数；5. 培养和引进高层管理人才。

招聘职位根据公司的发展需求，我们计划招聘以下职位： 1. 销售经理：负责销售团队的管理和业绩达成；2. 研发工程师：负责产品的研发和技术支持；3. 人力资源专员：负责人事招聘、培训和绩效管理等工作； 4. 运营经理：负责运营团队的管理和业务运营。

招聘渠道为了招聘到合适的人才，我们将通过以下渠道进行招聘： 1. 内部推荐：鼓励现有员工推荐合适的人选，借助内部人脉寻找潜在的人才资源； 2. 招聘网站：发布招聘信息和职位需求，吸引更多求职者关注我们的岗位； 3. 高校招聘：与一些知名高校建立合作关系，参加招聘会并与优秀的毕业生进行面试； 4. 社交媒体：通过公司的社交媒体平台发布招聘信息，吸引潜在候选人的关注。

招聘流程为了确保招聘流程的顺利进行，我们将执行以下步骤： 1. 岗位需求确定：与部门负责人进行沟通，明确各部门的岗位需求和招聘计划； 2. 招聘需求发布：将招聘信息发布到公司内部和外部渠道，吸引潜在候选人的关注； 3. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，选取符合条件的候选人； 4. 面试安排：与候选人进行面试，并评估其专业能力和适应性； 5. 终面和录用：进行终面评审，并最终确定录用人选； 6. 入职安排：与录用人员进行入职手续和培训，确保顺利入职。

招聘计划执行时间表根据招聘流程，我们制定了以下招聘计划时间表： - 10月1日-10月10日：确定岗位需求和招聘计划；- 10月11日-10月20日：发布招聘信息和职位需求；- 10月21日-10月31日：进行简历筛选和面试安排； - 11月1日-11月10日：进行终面和录用； - 11月11日-11月30日：进行入职安排和培训。

招聘专员年度工作计划(5篇)

招聘专员年度工作计划(5篇)招聘专员年度工作计划（篇1）为统筹规划公司20__年招聘工作，招聘到更多适合公司发展所需人才，提升公司员工整体素质，助推公司20__年发展目标的实现，结合20__年招聘工作重点，特编制20__年招聘计划。

一、20__年招聘工作总体思路整体目标继续围绕提高公司员工整体学历水平进行，确保本科以下学历人员占比持续下降，同时，实现硕士学历、博士学历人员占比稳步提升。

另一方面，实现招聘工作体系化。

二、20__年招聘工作总体目标1、学历水平的提升：截止到11月底，公司本科学历人员占比达到52.81%，硕士学历人员占比达到11%，博士学历人员占比仅为0.34%。

16年计划本科学历人员占比提升10个百分点，硕士学历人员占比提升5个百分点，博士学历人员占比提升到1个百分点。

2、围绕国际化中维的公司发展思路，实现外籍员工零的突破。

重点着眼于外贸部。

3、建立招聘工作的体系化内容，包括招聘面试题库、笔试题库、性格特质测验题库等各种试题库，同时，完善各种招聘相关的制度，真正实现招聘工作的体系化。

4、校园招聘工作的继续深化，实现校园专场宣讲零的突破，进一步扩大公司在校园的影响力。

同时，深化校企合作的推进，力争通过这一途径解决制造中心的人员需求缺口并实现人员素质的提升。

5、协助培训组开展各种培训班，提升公司整体管理人员的业务技能与管理水平，初步实现重要岗位公司内部培养。

三、20__年招聘工作开展计划1、招聘体系相关内容落实主要包括：（1）修订类工作①招聘管理制度修订②总部各部门、各事业部、事业部各部门、公司所有岗位对应的部门说明书、事业部说明、工作岗位说明书进行汇编，编制公司统一的岗位工作手册。

（2）开创类工作①建立面试问题题库并推行使用。

②建立各岗位笔试题库并推行使用。

③建立性格特质测验题库并推行使用。

2、招聘实施的相关工作（1）员工编制定岗定编工作的落实与推进。

重点是找到跟公司相匹配的编制核算方法并获得公司高层、总部各部门、各事业部的广泛支持与理解。

招工计划策划书3篇

招工计划策划书3篇篇一招工计划策划书一、策划背景随着公司业务的不断发展，我们需要招聘更多的优秀人才来满足公司的需求。

为了确保招工计划的顺利进行，提高招聘效率和质量，特制定本策划书。

二、招工需求分析1. 确定招聘岗位：根据公司的业务需求和发展规划，确定需要招聘的岗位。

2. 分析岗位要求：对每个岗位进行详细的分析，明确岗位的职责、任职资格和技能要求等。

3. 预估招聘人数：根据公司的业务量和岗位要求，预估需要招聘的人数。

三、招聘渠道选择1. 线上招聘网站：选择知名的招聘网站发布招聘信息，如智联招聘、前程无忧等。

2. 社交媒体：利用、微博等社交媒体平台发布招聘信息，扩大招聘范围。

3. 校园招聘：参加校园招聘会，招聘优秀的应届毕业生。

4. 内部推荐：鼓励员工内部推荐，对推荐成功的员工给予一定的奖励。

5. 人才市场：参加人才市场招聘会，与求职者面对面交流。

四、招聘流程设计1. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步选出符合要求的候选人。

2. 面试安排：对初步选出的候选人进行面试，包括初试、复试等环节。

3. 录用决策：根据面试结果和岗位要求，做出录用决策。

4. 入职手续：对录用的员工办理入职手续，包括签订劳动合同、安排培训等。

五、宣传推广方案1. 制作招聘海报：设计精美的招聘海报，张贴在公司显眼位置。

3. 制作宣传视频：制作公司宣传视频，展示公司的企业文化和工作环境。

4. 参加招聘会：参加各类招聘会，展示公司形象，与求职者面对面交流。

六、招工时间安排1. 确定招工时间：根据公司的业务需求和招聘计划，确定招工的时间节点。

2. 制定招工进度表：制定详细的招工进度表，明确每个环节的时间和责任人。

3. 及时调整招工计划：根据实际情况及时调整招工计划，确保招工进度顺利。

七、招聘团队组建1. 招聘负责人：负责招工计划的制定和实施，协调各部门之间的工作。

2. 招聘专员：负责简历筛选、面试安排等具体招聘工作。

3. 面试官：由各部门负责人组成，负责对候选人进行面试。

招聘年度计划书范文(5篇)

招聘年度计划书范文(5篇)招聘年度计划书范文(5篇)招聘是一门复杂的工作，招聘年度计划书本身是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。

以下是小编整理的招聘年度计划书范文，欢迎大家借鉴与参考！招聘年度计划书范文篇1通过电视、报纸刊登招聘广告、散发招聘简章、闹市区设立招聘点等方式，向社会传播招聘信息。

具体工作包括：1、确定招聘岗位、人数、日期2、与传媒联系3、在招聘面试日十天以前开始实施4、广告刊登2-3天为佳5、招聘简章篇幅大而简洁7、文字要吸引并具有说服力8、制定招聘日的行动计划9、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备10、茶水供应等11、各部门准备13、针对管理层确定招聘问卷内容以下是凭借以往经验所制定的招聘工作计划：1、招聘依据本会所是经市工商管理局登记的企业法人，招聘人员方案经报业主和市就业局批准。

酒店的机构设置及人事定员方案已经批准。

第一批招聘员工30人（新员工进行统一培训之后和老员工揉合择优录用）控制在35人以内。

2、招聘原则根据会所的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求；实行面向社会，公开招聘；择优录用；同等条件下优先录用下岗人员的招聘原则。

3、招聘步骤根据进度安排，为保证人员的素质，使招聘工作有条不紊，招聘分为四个步骤：（1）计划准备（2）阶段时间：今-9月1日（3）主要任务制定招聘计划并做好准备（4）投入工作一、起草计划在招聘前一日完成1、落实招聘人员岗位，2、各部门根据人事指引确定的职位等级及人数，3、负责招聘工作相关人员准备4、负责招聘工作相关人员培训注意事项并进行实地演练一次5、会所基本情况介绍6、提出相关人员的素质条件和任职要求7、各类岗位工资福利概况8、招聘职位一览表9、求职申请表10、《招工登记表》11、刊登广告、印制招聘简章及招聘点所需物品二、招聘实施阶段1、各岗位人员按照预先工作安排开展招聘工作2、综合办公室负责接待及处理来电、传真3、鼓励已经被录取的人员所介绍来的员工做满3个月后给与介绍者100元现金奖励4、资料整理、建档阶段5、根据以上阶段的进展及时整理资料，建立人才库18、形成下列档案（1）录用人员花名册（2）各人员的档案（4）特殊人员的区分（5）筛选（6）录用人员工资待遇确定，（7）通知应聘者面试三、注意事项：1、报名遵守报名秩序，发放关于会所基本情况的广告、宣传单2、验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证（外地人口）、许可证（农村人口）、毕业证及各种专业证书3、目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求（职位、待遇）进行初步了解，对基本合格者进行职位初步分配4、各部门负责人对应聘者第一次见面内容：1、整体形象的观察2、各类人员专业知识的了解3、回答来访者提出的问题4、管理岗位由综合办公室主任进行首次面试5、确定岗位招聘完成后在开始培训前二天报综合办公室6、复试特别人才需总经理面试5、经费预算（1）电视、报纸、招聘简章复印：因对当地不甚了解，不做估算（2）其它费用（如饮水、交通等）：500元6、整个招聘的组织协调工作由综合办公室主任负责。

年度公司招聘方案(计划书)

年度公司招聘方案(计划书)一、公司招聘的目标与意义（一）目标1. 满足公司业务拓展需求随着公司业务的不断发展，各个部门对人力资源的需求也在增加。

本年度的招聘目标是为公司的新业务项目招募[X]名专业人才，包括但不限于市场营销、技术研发、项目管理等领域，以确保新业务能够顺利开展并实现预期的增长目标。

2. 补充人员流失空缺通过对过往人员流动数据的分析，预计本年度将有[X]%的员工离职。

招聘计划旨在及时补充这些空缺岗位，保持公司各个部门的正常运转，避免因人员短缺而导致的业务延误或效率降低。

3. 优化公司人才结构为提升公司的整体竞争力，计划招聘一定比例的高学历、高技能人才，改善公司现有的人才结构。

目标是使具有本科及以上学历的员工比例提高[X]个百分点，具有中级及以上专业技术职称的员工比例增加[X]个百分点。

（二）意义1. 推动公司战略实施合适的人才是公司战略得以有效实施的关键。

通过招聘符合公司战略发展需求的人才，可以确保公司在市场竞争中占据有利地位，顺利实现战略目标，如拓展新市场、推出新产品等。

2. 注入新活力与创新思维新员工往往能为公司带来新的活力、观点和创新思维。

他们不受公司固有思维模式的束缚，能够从不同的角度看待问题，为公司的管理、产品研发和营销等方面提供新的思路，有助于公司的持续发展和变革。

3. 提升公司文化多样性招聘来自不同地区、不同背景的员工，可以丰富公司的文化内涵，促进文化的多样性。

不同文化背景的员工相互交流、融合，能够营造更加包容和开放的企业文化，增强公司的凝聚力和吸引力。

二、公司现有人员状况分析（一）人员结构分析1. 按部门分布目前公司共有员工[X]人，其中市场营销部门占[X]%，技术研发部门占[X]%，人力资源部门占[X]%，财务部门占[X]%，生产部门占[X]%等。

通过分析各部门人员占比，可以发现公司在业务发展过程中的资源倾斜情况，以及可能存在的部门发展不均衡问题。

2. 按学历层次分布公司员工学历层次主要包括大专、本科、硕士及以上。

招聘年底工作总结计划书(3篇)

第1篇一、前言随着公司业务的不断拓展和人力资源需求的增加，招聘工作在公司运营中扮演着至关重要的角色。

为了更好地总结过去一年的招聘工作，分析存在的问题，制定未来的工作计划，特此撰写本招聘年底工作总结计划书。

二、过去一年招聘工作总结1. 招聘成果（1）完成招聘任务：根据公司业务发展需求，共完成XX个岗位的招聘工作，招聘人数达到XX人。

（2）招聘渠道拓展：积极拓展招聘渠道，包括线上招聘、线下招聘、内部推荐等多种方式，提高招聘效率。

（3）招聘质量提升：通过优化招聘流程、提高面试官选拔标准、加强面试技巧培训等手段，提高了招聘质量。

2. 招聘过程中存在的问题（1）招聘周期较长：部分岗位招聘周期较长，影响了公司业务的正常开展。

（2）招聘成本较高：部分招聘渠道费用较高，增加了招聘成本。

（3）招聘流程不够优化：部分招聘流程环节较多，导致招聘效率低下。

（4）面试官选拔标准不统一：部分面试官选拔标准不统一，影响了招聘质量。

三、问题分析与改进措施1. 招聘周期较长（1）分析：招聘周期较长主要原因是招聘渠道单一、简历筛选效率低下、面试流程复杂。

（2）改进措施：优化招聘渠道，增加线上招聘渠道；提高简历筛选效率，采用智能筛选系统；简化面试流程，提高面试效率。

2. 招聘成本较高（2）分析：招聘成本较高主要原因是部分招聘渠道费用较高、广告投放效果不佳。

（3）改进措施：合理规划招聘渠道，降低招聘成本；优化广告投放策略，提高广告投放效果。

3. 招聘流程不够优化（3）分析：招聘流程不够优化主要原因是流程环节较多、部分环节效率低下。

（4）改进措施：优化招聘流程，简化流程环节；加强流程监控，提高流程效率。

4. 面试官选拔标准不统一（4）分析：面试官选拔标准不统一主要原因是面试官培训不足、选拔标准不明确。

（5）改进措施：加强面试官培训，提高面试官选拔标准；明确面试官选拔标准，确保面试质量。

四、未来一年招聘工作计划1. 招聘目标（1）完成招聘任务：根据公司业务发展需求，完成XX个岗位的招聘工作，招聘人数达到XX人。

2023企业招聘计划书7篇

2023企业招聘计划书7篇企业招聘计划书1一、人力资源现状分析1、公司现有大学生__人，占公司员工总人数的__，所占比例较小;2、__年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生__人(在职)，占__年总招聘人数的__，较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展，__年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式，招聘，设计招聘人数__人，设计占下年度总招聘人数的__以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

二、定岗定编情况1、现有生产部门__个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。

2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门不变。

3、新项目建设，需要新增编制。

三、未来人员流失预测1、未来退休人员的预测现公司到退休年龄人员__人，其中返聘人员__人，相对于公司规模来说，数量相对较少。

2、未来离职人员的预测人员正常流失率控制在__以里，置换率控制在__。

离职人员主要集中在生产一线工人。

四、未来新增人员主要岗位为满足公司的战略发展要求，对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才公司预计明年将新增加两到三个项目，初步估计需要具有生产专业技术人员__人左右。

(二)业务经营型人才随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份额，需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才，初步估计业务经营人才__名。

(三)财务管理人才公司未来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人才__名;五、总结__年招聘任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间配合，尽量减少新进人员培训成本。

招聘计划书范文四：一、招聘目标(人员需求)：职务名称人员数量其他要求职位1 X X 职位2 X X 职位3 X X二、信息发布时间和渠道1、__报 X月X日2、__招聘 X月X日三、招聘小组成员名单组长：成员1(人力资源部经理)对招聘活动全面负责成员：成员2(人力资源部培训专员)具体负责应聘人员接待、应聘资料整理成员3(人力资源部招聘专员)具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排四、选拔方案及时间安排1、管理职位职位1主管领导1 X月X日初试(面试)主管领导1+人事部领导 X月X日复试(笔试)主管领导1 X月X 日2、业务类职位资料筛选招聘专员+主管领导2 X月X日初试(面试)招聘专员 X月X日复试(面试)主管领导2 X月X日3、行政文员资料筛选招聘专员+主管领导3 X月X日面试主管领导 X月X日五、新员工的上岗时间：预计在X月X日左右。

招聘策划书文案模板范文3篇

招聘策划书文案模板范文3篇篇一招聘策划书文案模板范文一、活动主题[公司名称]招聘活动二、活动目的本次招聘活动旨在为公司吸引优秀人才，充实公司人才队伍，满足公司业务不断发展的需求。

三、活动时间及地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、活动流程1. 宣传阶段：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引求职者关注。

2. 报名阶段：求职者在线填写简历，并提交至指定。

3. 筛选阶段：根据职位要求，对简历进行筛选，确定进入面试环节的候选人。

4. 面试阶段：组织多轮面试，对候选人进行全面考察。

5. 录用阶段：根据面试结果，确定录用人员，并发放 offer。

五、组织与宣传1. 成立招聘小组：负责活动的策划、组织、实施等工作。

2. 宣传推广：通过线上线下相结合的方式，广泛宣传招聘活动，提高活动知晓度。

3. 安排接待：在活动现场设置接待处，安排专人负责接待求职者，引导其参加各项活动。

六、注意事项1. 严格遵守招聘流程，确保招聘活动公平、公正、公开。

2. 做好面试环节的组织工作，确保面试过程顺利进行。

3. 及时反馈面试结果，让求职者了解自己的应聘情况。

篇二招聘策划书文案模板范文一、招聘目的随着公司规模的扩大，人才的需求日渐增加，为了给企业发展提供强大的人力支持，结合公司本年度发展战略及相关规划，特制定公司年度招聘计划。

二、招聘原则面向社会公开招聘，多方面考核，有相关专业或从业经验人员优先，择优录取原则，考察学识、品行、能力、经验等，确保为企业招纳到合适的人才。

三、人员招聘策略社会招聘：适当在招聘网站及其他平台发布招聘信息，吸引社会上的专业人才。

内部推荐：鼓励内部员工推荐优秀人才，给予一定的奖励措施。

四、招聘流程1. 拟定招聘计划：明确招聘的岗位、人数、职责、任职要求等。

2. 发布招聘信息：根据招聘计划，选择合适的招聘渠道发布招聘信息。

3. 收集简历：对投递简历的人员进行初步筛选，确定面试人员名单。

公司年度招聘计划

公司年度招聘计划（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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