商业银行资产保全部门职位说明
资产保全部总经理岗位说明书
识别信息
(Identification)
岗位名称
（Position）
资产保全部总经理
岗位编号
(Code)
所属部门及处室
(Department)
资产保全部
工作地点
(Location)
北京市
工作关系(Connection)
直接汇报对象(Supervisor)
总行主管副行长
直接督导对象(Subordinate)
13
沟通协调
理解贯彻全行战略和规划，向上级领导提供专业意见以支持全行的管理决策工作；协调与总行其它部门和分支行的工作关系；部门内部的沟通、协调、指导；负责在专业领域和职责范围内对行外的专业和工作关系的沟通、协调、联系。
主要职权
(Authority)
业务类(Business)
权限内资产管理业务的审批权，内部操作流程方案规定业务的审核权。
8
中介机构选聘审查
审查在资产管理及运营过程中外部中介机构的选聘
9
人员培训
组织全行资产保全业务的专业培训。
资源
调配
11
人员管理
部门内人员和工作分配和调整、人员使用情况和工作负荷的考核和评价，人员绩效的考核和沟通，本部门人员的招聘和培训
12
财务管控
制订与平衡部门财政预算、分配和调整财政预算、审批或授权审批费用使用，监督控制预算执行和费用使用情况
英语
其他
工作经验(Experience)
行业/职业
金融行业
年限
9年
职位
处室经理
绩优素质能力(Competence)
素质项
行为特征
前瞻性思维
对行业发展趋势变化敏感，能够对其未来可能的发展方向进行趋势性预测，并对可能带来的影作出初步的估计，积极开发应变准备
资产保全部门经理岗位职责说明书
权限：
1、担保、反担保资产评估权；
2、法律文书审查权；
3、代偿方案审查权；
4、追偿方案审查权；
5、公司总经理授予的其他权限。
岗位能力要求：
教 育：本科及以上学历，金融、法律、经济类等相关专业，有律师资格证书；
工作经验：工作满五年及以上，从事银行、担保、小贷等公司风险控制类岗位或律师行业三年以上工作经验；
资产保全部门经理岗位说明书
岗位编号
岗位性质
资产保全管理
直属上级
总经理
直属下级
所属部门
资产保全部
管理幅度
工作内容：
1、法律文书审查
负责担保、对外投资、主动代偿及其他业务项目的法律文书审查，负责担保项目出保时对委托担保合同等法律文书的完整性、合法性、合规性进行审查；
2、资产评估管理
做好担保、反担保抵、质押资产的评估、论证等工作，客观有效评估抵、质押资产抵押值，降低担保风险；
3、资产保全处置
根据国家各项金融方针、政策和法律法规，保证不良资产的法律时效性，做好资产保全方面的法律咨询工作，综合公司及本部门实际，提出贯彻执行的具体意见、办法，并组织实施；
对于客户经理、风险部门上报可疑项目立即报告决策人批准后启动应急预案，负责与违约客户的协商谈判，多方面掌握客户各类财产线索、实际控制人及团队行踪；
接受风险部门上报可疑预警项目处理逾期项目、代偿项目及其他风险项目的调查及催收工作，对不良担保、投资项目进行催收和处置的各种方法和手段：包括不良担保、投资项目的移交、催收、诉讼或仲裁、以物抵债、债转股等；
对各逾期或出现重大风险的委托人的各项经营状况、上下游关系等证据及信息的收集和处理；
做好反担保抵、质押资产手续和抵质押资产处理资料的搜集、保管工作，并做好跟踪检查；
2020年(岗位职责)资产保全部员工岗位说明书(个)
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
协助本部门经理对清收员的不当行为的纠正和处理
职
责
四
职责表述：组织相关会议、对全行的法制宣传和教育工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
组织相关会议
频次：
组织和准备对全行的法制宣传和教育工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：维护所管理的债权
工作时间百分比：40%
工作
任务
及时掌握第一手客户信息、竞争对手信息、同时将各种信息通报给银行各相关部门
频次：
保证定期与客户的联系，及时发放及回收对帐函
和客户共同拟定还款计划
分析客户财务状况，清收正常贷款利息
频次：
职
责
二
职责表述：清收和盘活不良资产
工作时间百分比：40%
频次：
职
责
二
职责表述：指导部门员工对每笔资产的处置
工作时间百分比：70%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
指导清收员的法律、会计等具体实务
组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究报告、合同及法律文本
资产保全部经理岗位职责说明
岗位名称
资产保全部经理
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直截了当上级
业务主管副行长
职系
治理职系
直截了当下级
资产保全部副经理、清收员
工资等级
所辖人员
4
岗位分析日期
本职：；全面组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导部门职员对每笔资产的处置；同时向分管领导及时汇报不良资产处置过程中存在的咨询题；以确保全行不良资产的最大程度地回收。
频次：
职
责
五
职责表述：
工作时刻百分比：%
工作
任务
频次：
频次：
职
责
六
职责表述：
工作时刻百分比：%
工作
任务
频次：
频次：
频次：
频次：
职
责
七
职责表述：
工作时刻百分比：%
工作
任务
频次：
频次：
频次：
权力：
对资产保全部的资产处置总体规划的建议权
对业务范围内资产的法定决策权
本部门的工资、资金的考核建议权
在领导授意下，代表银行参加外事活动权
教育水平
大学本科
专业
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
经验
3年以上相关工作经验
知识
精通信贷知识、灵活运用法律、会计知识
技能技巧
熟练使用等办公软件，具备全然的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、方案与执行能力
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
商业银行资产保全部副经理职务说明书
职
责
三
职责表述：协助本部门经理统筹治理资产保全部的治理工作
工作时刻百分比：10%
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
频次：
协助本部门经理对清收员的不当行为的纠正和处理
频次：职Biblioteka 责四职责表述：组织有关会议、对全行的法制宣传和教育工作
工作时刻百分比：5%
频次：
职
责
二
职责表述：指导部门职员对每笔资产的处置
工作时刻百分比：65%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
频次：
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
频次：
指导清收员的法律、会计等具体实务
频次：
协助经理组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、爱护和保持
商业银行资产保全部副经理职务说明书
岗位名称
资产保全部副经理
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直截了当上级
资产保全部经理
职系
治理职系
直截了当下级
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：协助制定资产保全部资产处置总体规划；组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导清收员对每笔资产的处置；协助本部门经理统筹治理资产保全部的治理工作；有关会议的组织，以保证不良资产的回收工作的有序进行。
备注：
工作
任务
组织有关会议
频次：
组织和预备对全行的法制宣传和教育工作
频次：
银行资产保全专员岗位职责
银行资产保全专员岗位职责
银行资产保全专员是银行风险管理部门的重要岗位，主要负责银行资产保全工作，担负着维护银行利益、减少资产损失及风险的重要职责。
以下是银行资产保全专员的具体职责：
1. 制定并实施资产保全方案
银行资产包括现金、借贷款、金融证券、固定资产等，要制定有效的资产保全方案，对银行资产进行全面、系统的风险评估，分析可能存在的风险因素，制定方案并实施，防止潜在风险的发生。
2. 开展资产安全检查
银行资产保全专员需要定期对银行资产进行检查，以查找潜在的漏洞和薄弱环节。
检查内容包括对金库、ATM机、账户、密码管理系统以及内部工作人员的监管等方面。
3. 管理风险事件
银行资产保全专员需要及时处理银行出现的风险事件，及时采取措施控制风险的扩散和影响，减少银行资产损失。
4. 建立风险管理制度
银行资产保全专员需要建立完善的风险管理制度，包括制定风险防范的控制措施、建立组织架构、明确风险管理职责等。
5. 开设资产追踪系统
对于已经损失的银行资产，需要开设资产追踪系统跟踪资产去向、追回损失，以保证银行资产安全。
6. 提高员工保全意识和能力
银行资产保全专员需要定期组织员工参加安全教育，提高员工
保全意识和能力，使员工能够及时发现和识别潜在风险、提高风险
防范能力。
以上是银行资产保全专员的主要职责，银行资产保全专员必须
掌握风险控制方法、运用各类风险管理工具、识别银行风险。
同时，银行资产保全专员还需要具备学习能力、沟通能力、判断能力、解
决问题的能力等。
市商业银行资产保全部副主任职务说明书
频次:
组织和准备对全行法制宣传和教育工作
频次:
职
责
五
职责表述:
工作时间百分比:%
工作
任务
频次:
频次:
职
责
六
职责表述:
工作时间百分比:%
工作
任务
频次:
频次:
频次:
频次:
职
责
七
职责表述:
工作时间百分比:%
工作
任务
频次:
频次:
频次:
权力:
对资产保全部资产处理总体计划提议权
对业务范围内资产法定决议权
本部门工资、资金考评提议权
在领导授意下,代表银行参与外事活动权
对银行贷款审查步骤、计划、方向及其她信息提议权
在资产保全领域获取信息、知识工具使用权
接收再教育、培训权利
办公工具和劳动工具使用权
工作协作关系:
内部协调关系
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会
外部协调关系
用户、法院、拍卖行、
任职资格:
教育水平
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:帮助制订资产保全部资产处理总体计划
工作时间百分比: 15%
工作
任务
组织对多种信息加工、整理、归类、存档
频次:
具体组织资产保全部全体工作人员共同制订不良资产处理计划
针对各阶段情况,设计不良资产处理计划方案为主任提供决议依据
具体完善总体方案和方案组织分解、落实、总结
频次:
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需统计文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究汇报、协议及法律文本
商业银行资产保全部副经理职务说明书
职
责
二
职责表述：指导部门员工对每笔资产的处置
工作时间百分比：65%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
频次：
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
频次：
指导清收员的法律、会计等具体实务
频次：
协助经理组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持
工作
任务
组织相关会议
频次：
组织和准备对全行的法制宣传和教育工作
频次：
职
责
五
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：5%
权力：
对资产保全部的资产处置总体规划的建议权
对业务范围内资产的法定决策权
本部门的工资、资金的考核建动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的建议权
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助制定资产保全部资产处置总体规划
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织对各种信息的加工、整理、归类、存档
频次：
具体组织资产保全部全体工作人员共同制定不良资产处置规划
频次：
针对各阶段情况，设计不良资产处置规划方案为经理提供决策依据
频次：
具体完善总体方案和方案组织的分解、落实、总结
频次：
职
责
三
职责表述：协助本部门经理统筹管理资产保全部的管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
资产保全部清收员职务说明书(doc 3页)
资产保全部清收员职务说明书(doc 3页)某市商业银行资产保全部清收员职务说明书和客户共同拟定还款计划分析客户财务状况，清收正常贷款利息频次：职责二职责表述：清收和盘活不良资产工作时间百分比：40%工作任务通过参与资产重组等方式清收和盘活不良资产频次：通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款频次：通过转贷的方式盘活不良贷款频次：职责三职责表述：处置闲置资产工作时间百分比：15%工作任务制定闲置资产处置规划频次：负责闲置资产的拍卖、转让、变卖事宜频次：负责闲置资产的出租事宜频次：职责四职责表述：兼出纳、填报信贷报表（仅需一名清收员兼职）工作时间百分比：10%工作负责现金进帐，出帐频次：任务每月按时填报信贷报表频次：职责五职责表述：其他工作时间百分比：5%工作任务完成上级交办的其他工作频次：频次：职责六职责表述：工作时间百分比：%工作任务频次：频次：频次：频次：职责七职责表述：工作时间百分比：%工作任务频次：频次：频次：权力：对资产保全部的资产处置总体规划的建议权对业务范围内资产的法定处理权在领导授意下，代表银行参加外事活动权、对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的建议权在资产保全领域获取信息、知识的工具使用权接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权工作协作关系：内部协调关系营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会外部协调关系客户、法院、拍卖行、任职资格：教育水平大学本科专业金融、财会、法律培训经历经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计经验3年以上相关工作经验知识精通信贷知识、灵活运用法律、会计知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具工作环境办公楼环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究报告、合同及法律文本备注：。
商业银行资产保全部门职位说明
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会、副行长、行长
外部协调关系
客户、法院、拍卖行、其他
任职资格：
教育水平
大学本科
专业
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
经验
5年以上相关工作经验，2年以上管理经验
知识
精通信贷知识、灵活运用法律、会计知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、计划与执行能力
频次：
职
责
三
职责表述：参加市行审贷会
工作时间百分比：15%
工作
任务
搜集整理有关行业、黄石本地的各类信息
频次：
阅读、分析上报的贷款企业的有关信息
对季、半年、年度的贷款审查工作进行分析总结
频次：
职
责
四
职责表述：向行领导报告工作及参加市行工作会议
工作时间百分比：5%
工作
任务
搜集整理有关行业、黄石本地的各类信息，供有关领导参考
对业务范围内资产的法定处理决策权
本部门的工资、资金的考核分配权
本部门发生费用的审核权、批准权
在领导授意下，代表银行参加外事活动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的审核和表决权
部门内员工工作进展情况知情权
在资产保全领域获取信息、知识的工具使用权
接受再教育、培训的权利
办公工具和劳动工具的使用权
工作协作关系：
频次：
定期汇报有关本部门的工作开展及重大事项
及时将部门内非工作权限内处理的问题、疑难问题向行领导报告
频次：
职
责
商业银行资产保全部经理职务说明书.doc
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
经验
5年以上相关工作经验，2年以上管理经验
知识
精通信贷知识、灵活运用法律、会计知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
商业银行
岗位名称
资产保全部经理
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直接上级
副行长（主管营销业务）
职系
管理职系
直接下级
资产保全部副经理、清收员
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：全面组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导部门员工对每笔资产的处置；同时向分管领导及时汇报不良资产处置过程中存在的问题；以确保全行不良资产的最大程度地回收
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报材料、研究报告、合同及法律文本
备注：
在领导授意下，代表银行参加外事活动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的审核和表决权
部门内员工工作进展情况知情权
在资产保全领域获取信息、知识的工具使用权
工作协作关系：
内部协调关系
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会、副行长、行长
外部协调关系
客户、法院、拍卖行、其他
任职资格：
教育水平
大学本科或以上学历
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责资产保全部资产处置总体规划的制定
商业银行资产保全部门职位说明书(5个)9
职
责
一
职责表述：协助制定资产保全部资产处置总体规划
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织对各种信息的加工、整理、归类、存档
频次：
具体组织资产保全部全体工作人员共同制定不良资产处置规划
针对各阶段情况，设计不良资产处置规划方案为经理提供决策依据
具体完善总体方案和方案组织的分解、落实、总结
频次：
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究报告、合同及法律文本
备注：
频次：
职
责
三
职责表述：协助本部门经理统筹管理资产保全部的管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
协助本部门经理对清收员的不当行为的纠正和处理
职
责
四
职责表述：组织相关会议、对全行的法制宣传和教育工作
工作时间百分比：5%
教育水平
大学本科
专业
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
经验
4年以上相关工作经验，1年以上管理经验
知识
精通信贷知识、灵活运用法律、会计知识
技能技巧
熟练使用等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
工作
任务
组织相关会议
频次：
组织和准备对全行的法制宣传和教育工作
银行资产保全岗位职责（共5篇）
银行资产保全岗位职责（共5篇）第1篇：资产保全部门职责资产保全部门岗位职责负责按时完成贷款客户的经营动态监管工作；、1 在日常监管工作中，及时掌握被监管对象的经营情况和信用情、2 况，发生风险后，及时发出预警信号，并提出处理建议；制订年度、季度、月度清收、转化、处置不良贷款计划和方案。
、3 定期向公司总经理室汇报、提交信贷资产保全措施和建议；负责贷款法律文书合法、合规、有效性的检查、复审工作；负责定期检查不良贷款债权落实情况。
对不良贷款定期发送催、4 款通知、收息通知；完善相关手续，确保抵押资产真实有效；、5负责贷款纠纷案件的相关法律诉讼事务（依法收贷、诉讼保全。
组织实施公司依法收贷、以物抵贷、执行处置工作，确工作）保在诉讼时效内，采取相关措施转化风险、保全资产；负责组织贷款呆、坏账申报核销工作、6 负责联系公安、法院等部门，协助信贷员追偿不良贷款、欠息、7 负责组织编报相关报表和各类数据、材料；完成领导临时交办、8 的工作任务，及时反馈工作完成情况。
资产保全部门催收工作业务流程根据总经理室要求制订年度、季度、月度清收、转化、处置不、1 良贷款计划和方案。
依据计划对每月任务进行分解，并针对客户具体情况制定催收、2 方案。
定期对逾期贷款进行电话催收。
、3、4定期对逾期贷款进行上门催收，在上门催收之前要针对客户情况做好充分准备，力争每次上门催收都能取得实际效果。
对于通过上门催收也不能完成清收的不良贷款，则需联系律师、5 事务所进行诉讼保全。
第2篇：资产保全部门职责资产保全部门岗位职责1、负责按时完成贷款客户的经营动态监管工作；2、在日常监管工作中，及时掌握被监管对象的经营情况和信用情况，发生风险后，及时发出预警信号，并提出处理建议；3、制订年度、季度、月度清收、转化、处置不良贷款计划和方案。
定期向公司总经理室汇报、提交信贷资产保全措施和建议；负责贷款法律文书合法、合规、有效性的检查、复审工作；4、负责定期检查不良贷款债权落实情况。
2024年资产保全岗位职责
资产保全岗位职责 11
1、 参与资产模具立项评审、招标、验收、付款审批，实现对业务流程的监控；
2、 负责固定资产模具实物管理、闲置清理、资产盘点，保证资产安全完整，保证账账、账实相符；
3、 对固定资产购置、调拨、租赁、转让、改造、报废等进行财务审核；
资产保全岗位职责 16
1.会计、财务、税务、金融、经济相关专业，本科及以上学历
2.2年以上基金会计相关工作经验
3.企业相关税务处理工作经验优先
4.取得会计从业资格证书和基金从业资格证书优先
5.有良好的风险防范意识，较强的`财会专业知识和基金相关法律法规
6.工作细致认真严谨、责任心强、具有团队精神、保密意识强
4、配合市场部门开展相关工作；
5、严格遵守公司制定的各项制度和合规、风控要求，完成公司交办的各项工作。
资产保全岗位职责 8
1.负责全公司所有自有资产的预算编制工作。
2.负责公司资产预算执行审核工作，负责所有资产类签报处理。
3.负责公司所有租赁资产的审核、统计、管理工作。
4.各项资产管理的.分析报告。
3、与供应商进行比价、议价及谈判；
4、负责落实公司的采购计划，确保合理地组织采购，并及时供应销售所需的物资；
5、固定资产的'管理；
资产保全岗位职责 6
1、对逾期客户进行提醒，维护客户信用；
2、运用谈判等多种方式对逾期资产进行电话催告；
3、为逾期经济困难客户提供协议解决方案；
4、做好与客户的沟通交流，处理客户的咨询解答；
7、负责资产管理数据的整理汇总提报；
8、完成领导安排的其他工作。
资产保全部员工岗位说明书000002)
在机关里面评分比较高，第一名、第二名，
自我公平方面基本体现了劳动价值，基本更高的收入。
Q：部门内部作为一个经营性部门是如何分工？
A：黄主任是全面负责工作。本人作内部管理。
其他的部分有2个小组。清收小组中哪个清收成功就会有相应的效益。
维权方面，应该是本部门员工的义务，所以就会有经济处罚。
A：工作任务、工作态度完成情况。
在资源方面是共有的，哪个都可以清收，维权方面可以分组，但是清收的时候哪个有关系可以清收的都可以清收。
Q：直接上级
A：黄主任。
Q：其他的问题
A：目前本部门的工作主要是在经营方面，在管理方面的东西本人觉得作得太少了。本人认为本部门需要作的更多的工作是指导本行工作人员在新的工作中一定要汲取教训，如何搞好新的贷款不要出现新的不良贷款。
本部门在本行的盘活不良资产工作中地位是很重要的。1.3亿元的不良资产全部在本部门。
Q：对于下属员工的考核管理？
A：2002年的不良资产共有10个人，集中了本行的人力和物力。
去年盘活了500－600万元，2003年清收了300多万元，闲置资产100多万元。
不良资产的形成原因，1是历史原因 以前本行的前身是信用社，人员方面没有具备信贷管理的知识；2是以前的经济过热的时候，某个信用社给了物资集团0.7亿元贷款。
Q：直接下属的收入？
A：员工比例200元每10000元清收贷款。
200－300－600元每10000元，是行里面给部门的总包干。
Q：对于下属的管理？
A：通过每周的工作任务会议布置工作。
年初的工作计划，临时的工作会议开会碰头看看下属在工作中有些什么问题需要部门领导进行出面协调的事情。
Q：对下属的考核指标？
资产保全部总经理、副总经理岗位说明书
岗位目的
岗位 名称 职责领域
根据公司发展战略规划，通过牵头处置代偿项目或或其他转入次级、可疑、损失类项目以及出现风险的机构等，归口管理公司资产保全的相关事宜，实现提高资产保全工作的效率和 专业化程度的目标。
职责描述 知识 专业技能 职业资格 教育水平 语言水平 经验
1）5年或以上相关行 业经验、2年以上部 门内管理经验；2） 任职前三年中有两年 年度考核排名前 20%，同时没有低于 40%，或有突出贡献
制度建设 案例培训
1、中文听 、说、读、 写能力精 通； 2、英语四 级或以上尤 佳
1）7年或以上相关行 业经验、2年或以上 部门副总经理管理经 验；2）任职前三年 中有两年年度考核排 名前20%，同时没有 低于40%，或有突出 贡献
制度建设 案例培训
备注1： 备注2：
（ ）公司（资产保全部副总经理）岗位说明书
岗位目的 岗位 名称 职责领域 根据公司发展战略规划，通过牵头处置代偿项目或其他转入次级、可疑、损失类项目以及出现风险的机构等，归口管理公司资产保全的相关事宜，实现提高资产保全工作的效率和专 业化程度的目标。 职责描述 知识 专业技能 职业资格 教育水平 语言水平 经验
资产保全 部总经理
风险化解工作
部门内部管理
熟练、灵活的谈判技巧和沟 通技能； 很强的组织、协调、沟通与 表达能力； 很强的逻辑思维能力及解决 问题能力； 熟练应用办公软件、项目管 理系统、公司行政系统；
法律职业资格 证书或金融、 经济、会计行 业高级/中级 职称或证书
学士本科或 以上，法律 或金融、经 济、管理行 业相关专业
追偿工作
负责追偿工作及重点事项工作的开展（对代偿项目通过清收、重组、诉讼 、抵债、出售等手段保全和处置不良资产等），对追偿工作的主要问题、 重要环节进行监控和管理； 权限内对下级申报的追偿方案、抵质押物处置等方式及管理行为、抵债资 产、重组贷款、核销不良资产等进行审批，并给出审批意见或建议； 对担保行业的深入 协同业务部门、风险管理部化解出现风险的项目或机构，组织部门内部进 理解、对集团制定 行相关风险化解工作实施，并进行过程监督； 的公司战略深刻理 根据部门职责要求，确定部门内部分工，统筹部门人员管理，根据工作需 解、对资产保全领 要向公司提出人员需求； 域全面了解 根据公司战略规划和年度计划，主导部门年度工作计划制定，并递交部门 分管领导进行审批，推动该计划、目标达成； 根据领导要求，结合部门工作实际，对资产保全工作相关的制度建设进行 方向性指导，确保制度建设工作的顺利开展； 按照公司要求，配合指导、推动、参与相关的保全案例指导培训工作。
商业银行资产保全部经理职务说明书
部门员工工作进展情况知情权
在资产保全领域获取信息、知识的工具使用权
工作协作关系：
部协调关系
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会、副行长、行长
外部协调关系
客户、法院、拍卖行、其他
任职资格：
教育水平
大学本科或以上学历
专业
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
通知、便条、备忘录、信函、汇报材料、研究报告、合同及法律文本
备注：
频次：
职
责
三
职责表述：参加市行审贷会
工作时间百分比：15%
工作
任务
搜集整理有关行业、某本地的各类信息
频次：
阅读、分析上报的贷款经办行的有关信息
频次：
对季、半年、年度的贷款审查工作进行分析总结
频次：
职
责
四
职责表述：向行领导报告工作及参加市行工作会议
工作时间百分比：5%
工作
任务
搜集整理有关行业、某本地的各类信息，供有关领导参考
商业银行
岗位名称
资产保全部经理
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直接上级
副行长（主管营销业务）
职系
管理职系
直接下级
资产保全部副经理、清收员
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：全面组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导部门员工对每笔资产的处置；同时向分管领导及时汇报不良资产处置过程中存在的问题；以确保全行不良资产的最大程度地回收
频次：
职
责
二
资产保全部门岗位职责
资产保全部门岗位职责第1篇：资产保全部门职责资产保全部门岗位职责负责按时完成贷款客户的经营动态监管工作；、1 在日常监管工作中，及时掌握被监管对象的经营情况和信用情、2 况，发生风险后，及时发出预警信号，并提出处理建议；制订年度、季度、月度清收、转化、处置不良贷款计划和方案。
、3 定期向公司总经理室汇报、提交信贷资产保全措施和建议；负责贷款法律文书合法、合规、有效性的检查、复审工作；负责定期检查不良贷款债权落实情况。
对不良贷款定期发送催、4 款通知、收息通知；完善相关手续，确保抵押资产真实有效；、5负责贷款纠纷案件的相关法律诉讼事务（依法收贷、诉讼保全。
组织实施公司依法收贷、以物抵贷、执行处置工作，确工作）保在诉讼时效内，采取相关措施转化风险、保全资产；负责组织贷款呆、坏账申报核销工作、6 负责联系公安、法院等部门，协助信贷员追偿不良贷款、欠息、7 负责组织编报相关报表和各类数据、材料；完成领导临时交办、8 的工作任务，及时反馈工作完成情况。
资产保全部门催收工作业务流程根据总经理室要求制订年度、季度、月度清收、转化、处置不、1 良贷款计划和方案。
依据计划对每月任务进行分解，并针对客户具体情况制定催收、2 方案。
定期对逾期贷款进行电话催收。
、3、4定期对逾期贷款进行上门催收，在上门催收之前要针对客户情况做好充分准备，力争每次上门催收都能取得实际效果。
对于通过上门催收也不能完成清收的不良贷款，则需联系律师、5 事务所进行诉讼保全。
第2篇：资产保全部门职责资产保全部门岗位职责1、负责按时完成贷款客户的经营动态监管工作；2、在日常监管工作中，及时掌握被监管对象的经营情况和信用情况，发生风险后，及时发出预警信号，并提出处理建议；3、制订年度、季度、月度清收、转化、处置不良贷款计划和方案。
定期向公司总经理室汇报、提交信贷资产保全措施和建议；负责贷款法律文书合法、合规、有效性的检查、复审工作；4、负责定期检查不良贷款债权落实情况。
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职
责
一
职责表述：负责资产保全部资产处置总体规划的制定
工作时间百分比：10%
工作
任务
搜集掌握第一手客户信息、竞争对手信息、同时将各种信息通报给银行各相关部门
频次：
组织对各种信息的加工、整理、归类、存档
和资产保全部全体工作人员共同制定不良资产处置规划
各阶段对不良资产处置规划进行必要的调整
频次：
职
责
三
职责表述：参加市行审贷会
工作时间百分比：15%
工作
任务
搜集整理有关行业、黄石本地的各类信息
频次：
阅读、分析上报的贷款企业的有关信息
对季、半年、年度的贷款审查工作进行分析总结
频次：
职
责
四
职责表述：向行领导报告工作及参加市行工作会议
工作时间百分比：5%
工作
任务
搜集整理有关行业、黄石本地的各类信息，供有关领导参考
频次：
定期汇报有关本部门的工作开展及重大事项
及时将部门内非工作权限内处理的问题、疑难问题向行领导报告
频次：
职
责
五
职责表述：
工作时间百分比：%
工作
任务
频次：
频次：
职
责
六
职责表述：
工作时间百分
频次：
频次：
职
责
七
职责表述：
工作时间百分比：%
工作
任务
频次：
频次：
频次：
权力：
对资产保全部的资产处置总体规划的规划权
对业务范围内资产的法定处理决策权
本部门的工资、资金的考核分配权
本部门发生费用的审核权、批准权
在领导授意下，代表银行参加外事活动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的审核和表决权
部门内员工工作进展情况知情权
在资产保全领域获取信息、知识的工具使用权
接受再教育、培训的权利
办公工具和劳动工具的使用权
工作协作关系：
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究报告、合同及法律文本
备注：
某市商业银行资产保全部主任职务说明书
岗位名称
资产保全部主任
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直接上级
业务主管副行长
职系
管理职系
直接下级
资产保全部副主任、清收员
工资等级
所辖人员
4
岗位分析日期
本职：；全面组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导部门员工对每笔资产的处置；同时向分管领导及时汇报不良资产处置过程中存在的问题；以确保全行不良资产的最大程度地回收。
频次：
职
责
二
职责表述：指导部门员工对每笔资产的处置
工作时间百分比：70%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
指导清收员的法律、会计等具体实务
组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持
内部协调关系
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会、副行长、行长
外部协调关系
客户、法院、拍卖行、其他
任职资格：
教育水平
大学本科
专业
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
经验
5年以上相关工作经验，2年以上管理经验
知识
精通信贷知识、灵活运用法律、会计知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、计划与执行能力