煤矿安全生产变化管理制度(正式)
煤矿安全生产变化管理制度
煤矿安全生产变化管理制度煤矿安全生产是一个复杂而重要的问题，对于煤矿企业来说，确保安全生产是保护员工生命财产安全、维护企业可持续发展的基本要求。
为了加强煤矿安全生产管理，煤矿企业需要建立健全煤矿安全生产变化管理制度。
本文将详细介绍煤矿安全生产变化管理制度的内容和要点。
一、煤矿安全生产变化管理制度的必要性1. 应对煤矿安全生产的动态变化：煤矿安全生产环境和条件的变化是常有的事情，煤层的变化、地质灾害的发生、天气条件的变化等都会对煤矿安全生产产生影响，因此必须建立煤矿安全生产变化管理制度，及时应对这些变化。
2. 避免安全生产管理的滞后性：煤矿企业如果没有建立科学的安全生产变化管理制度，往往会出现对新情况反应不灵敏、管理滞后的问题，这样会增加事故发生的风险，给煤矿安全生产带来不可预料的风险。
3. 提高煤矿安全生产管理的科学性和有效性：通过建立健全的煤矿安全生产变化管理制度，可以使安全生产管理更加科学、高效，有针对性地应对煤矿安全生产中的各种变化，降低事故发生的概率，确保煤矿安全生产的持续稳定。
二、煤矿安全生产变化管理制度的内容1. 安全生产变化信息的收集和分析：建立健全安全生产变化信息收集机制，对煤矿安全生产环境和条件的变化进行及时、准确地收集、整理和分析，形成相关报告，为安全生产决策提供科学依据。
2. 安全生产变化应对措施的制定：根据安全生产变化信息的分析结果，制定相应的安全生产变化应对措施，明确各个岗位和部门的职责和任务，确保应对措施的及时有效。
3. 安全生产变化记录和备查：对煤矿安全生产环境和条件的变化以及相应的应对措施进行记录，包括安全生产变化信息的收集、分析报告、应对措施的制定、执行情况等，确保安全生产变化的全程留痕管理。
4. 组织安全生产变化管理培训：开展针对安全生产变化管理的培训，提高员工对安全生产变化的认知和应对能力，增强其对安全生产的责任感和使命感。
5. 监督和评估煤矿安全生产变化管理的实施情况：建立健全安全生产变化管理的监督和评估机制，通过定期巡查、检查等方式，对煤矿安全生产变化管理的实施情况进行监督和评估，及时发现问题并采取相应的纠正措施。
采煤工作面变化管理工作制度
采煤工作面变化管理工作制度
是为了保障采煤工作面安全、高效运转而制定的一系列规定和程序。
以下是可能包括在采煤工作面变化管理工作制度中的内容：
1. 监测系统：建立采煤工作面的实时监测系统，包括传感器、监测设备和监测系统软件，用于监测瓦斯浓度、风速、变形等指标，及时发现工作面的变化。
2. 工作面预警：建立工作面预警机制，当监测数据出现异常或超过安全限值时，及时发出预警信号，通知相关人员采取措施，避免事故发生。
3. 人员调度：根据工作面的变化情况，合理安排人员的工作和休息时间，确保工作面的连续运行，避免人员疲劳导致操作失误。
4. 物资调配：根据工作面的变化情况，合理安排和调配所需的矿灯、通讯设备、工具等物资，确保工作面的正常运行。
5. 警示标志：在工作面的附近设置警示标志，指示危险区域和禁止临时施工区域，提醒工作人员注意安全。
6. 紧急应急措施：建立紧急应急预案，对可能发生的事故情况进行预想，并制定相应的措施和步骤，确保在突发情况下能够迅速有效地应对。
7. 工作面变化记录：对工作面的变化情况进行详细记录，包括变化时间、变化原因、采取的措施和效果等，以便后续分析和总结。
采煤工作面变化管理工作制度的实施需要全体工作人员的共同参与和执行，确保采煤工作面的安全和生产的顺利进行。
煤矿企业安全生产管理制度规定（5篇）
煤矿企业安全生产管理制度规定一、为了促进煤矿企业建立健全安全生产管理制度，保障安全生产，根据《安全生产法》和有关法律法规，制定本规定。
二、本规定适用于全国各类煤矿企业。
三、煤矿企业必须建立以下安全生产管理制度：(一)安全生产责任制；(二)安全办公会议制度；(三)安全目标管理制度；(四)安全投入保障制度；(五)安全质量标准化管理制度；(六)安全教育与培训制度；(七)事故隐患排查制度；(八)安全监督检查制度；(九)安全技术审批制度；(十)矿用设备、器材使用管理制度；(十一)矿井主要灾害预防管理制度；(十二)煤矿事故应急救援制度；(十三)安全奖罚制度；(十四)入井检身与出入井人员清点制度；(十五)安全操作规程管理制度等。
四、煤矿企业安全生产管理制度应满足下列规定：(一)符合相关法律、法规、规章、规程和标准；(二)内容具体，责任明确，能够对照执行和检查，严格管理措施，有针对性、可操作性；(三)对违反制度的各行为有明确、具体的处罚措施和责任追究办法；(四)所引用的依据及适用范围和时间明确，表述规范，条款清晰，能确保相关人员了解和掌握；(五)以正式文件发布，并确保其能够约束涉及到的部门和人员。
五、煤矿企业安全生产管理制度内容的具体要求。
(一)安全生产责任制。
要按照岗位、职能、权利和责任相统一的原则，明确各级负责人、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任和义务；要将企业、部门或单位的全部安全生产责任逐项分解，逐级落实到各岗位和人员。
(二)安全办公会议制度。
要明确安全办公会议的召开周期、内容、主持人和参加人员。
安全办公会议必须由安全生产第一责任人主持。
会议应当有完整的记录，载明议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限。
会议记录、纪要应纳入档案管理。
(三)安全目标管理制度。
应依据上级下达的安全指标，结合实际制定年度或阶段性安全生产目标，并将指标逐级分解，明确责任、保证措施、考核和奖惩办法。
(四)安全投入保障制度。
煤矿企业安全生产管理制度规定范文（3篇）
煤矿企业安全生产管理制度规定范文第一章总则第一条为加强煤矿企业的安全生产管理，确保人员生命安全和财产安全，提高煤矿生产效益和经济效益，依据相关法律法规，制定本规定。
第二条煤矿企业安全生产管理制度是指煤矿企业为了规范安全生产行为、强化安全责任，保证安全生产的制度和规定。
第三条煤矿企业应当认真贯彻国家有关安全生产的法律、法规和标准，严格执行主管部门的安全生产检查和监督管理工作。
第四条煤矿企业应当建立健全安全管理组织机构，明确安全生产管理职责和权限，确保安全生产管理科学化、规范化和信息化。
第五条煤矿企业安全生产管理应当坚持预防为主、防治结合的原则，注重安全生产事故的防范和隐患的排查整治。
第二章安全生产组织管理第六条煤矿企业应当建立健全安全生产组织架构，明确安全生产管理部门、责任人和岗位职责。
第七条安全生产管理部门是负责煤矿企业安全生产管理工作的部门，负责安全技术管理、安全培训、事故调查处理等工作。
第八条安全生产责任人是煤矿企业的最高负责人，对煤矿企业的安全生产全面负责。
第九条安全生产岗位职责应当明确具体，包括开展安全检查、制定安全操作规程、组织安全培训等工作。
第十条煤矿企业应当配备安全生产设施，包括安全出口、防火设施、应急救援装备等，确保安全生产条件满足要求。
第十一条煤矿企业应当落实安全生产记录制度，主要包括事故隐患记录、安全教育培训记录、安全检查记录等。
第三章生产过程安全管理第十二条煤矿企业应当建立健全生产过程安全管理制度，明确煤矿生产全过程中的安全要求和安全责任。
第十三条煤矿企业应当制定生产操作规程，明确作业人员的操作程序和安全注意事项。
第十四条煤矿企业应当定期进行安全培训，提高作业人员的安全意识和安全生产技能。
第十五条煤矿企业应当建立健全事故预警机制和应急救援预案，一旦发生事故能够及时反应和采取应对措施。
第十六条煤矿企业应当积极推广安全生产先进技术和装备，提高生产过程的安全性和效率。
第四章管理措施和控制措施第十七条煤矿企业应当加强安全生产风险评估，对可能发生的事故进行预测和控制。
煤矿变化管理制度
煤矿变化管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿变化管理，保障煤矿生产安全，提高矿井安全生产管理水平，制定本规则。
第二条本规则适用于所有煤矿的变化管理。
第三条煤矿变化管理，是指在煤矿生产经营活动中，煤矿的生产设施、设备、生产工艺、生产组织形式以及生产作业的环境等方面的改变，并对这些变化进行合理的管理。
第四条煤矿变化管理的原则是安全第一，谨慎管理，合理变化。
第五条煤矿变化管理必须遵守国家法律、法规和标准，符合国家产业政策、生产工艺要求以及煤矿安全生产要求。
第六条经核准后的变化方可进行实施。
第七条煤矿变化管理应坚持全员参与、防范为主、科学管理的原则。
第八条煤矿变化管理应当依据科学技术发展，不断更新管理制度和技术标准。
第二章变化申报第九条煤矿变化管理的首要任务是建立变化申报制度，对煤矿变化进行申报，经过批准方可实施。
第十条煤矿变化必须事先向煤矿安全生产管理机构提出书面申请，并提交变化实施方案。
第十一条变化申报书应包括变化的性质、内容、原因、影响范围、变化过程及保证措施等。
第十二条煤矿安全生产管理机构应在接到变化申请书后，对变化申请内容进行审核，并根据变化内容的重要性和影响范围决定是否批准。
第十三条对于重大变化，应当组织相关专家进行论证评审。
第三章变化实施第十四条变化实施方案应符合国家相关标准和规定。
第十五条实施变化前，应组织相关人员进行技术交底和安全教育培训。
第十六条变化实施前，应对变化进行全面的安全风险评估，保证措施和应急预案应一并制定。
第十七条实施过程中，应当配备合格的专业技术人员，严格按照变化实施方案进行操作。
第十八条对于设备、工艺等重要变化，应当进行试运行，并由相关专业人员现场检验。
第十九条变化实施中如有违背变化批准的内容、超越变化批准范围、未按变化批准的时间实施或者未完成变化实施后的验收等情况时，应当立即暂停变化并报煤矿安全生产管理机构处理。
第四章变化验收第二十条变化实施完成后，应当组织验收。
第二十一条验收应当结合实际情况，对变化的效果、质量、安全等进行详细检查。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变动管理工作制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产变动管理，确保煤矿生产安全，提高生产效率，依据相关法律法规和国家标准，订立本制度。
第二条本制度适用于我公司所属煤矿中的全部生产环节和相关人员。
第三条煤矿安全生产变动管理工作，是指为了适应煤矿生产中各种变动和祸害风险，对安全管理体系进行调整和改进的工作。
本制度旨在规范煤矿安全生产变动管理工作，确保安全生产。
第二章变动管理工作的组织与管理第四条公司安全部门负责煤矿安全生产变动管理工作的组织与管理。
设立变动管理委员会，并明确委员会成员职责和权力。
第五条变动管理委员会由公司高层管理人员、安全专家、生产人员代表等构成。
委员会定期召开会议，讨论煤矿安全生产变动管理工作，订立和完善管理制度，提出改进建议。
第六条煤矿安全部门应当建立健全相关的管理制度和工作流程，明确各岗位职责，订立相应的工作计划和目标。
第七条公司领导及相关岗位人员应当加强对变动管理工作的支持和监督，确保各项工作落实到位。
第三章变动管理工作的内容和流程第八条煤矿安全生产变动管理工作包含风险评估、安全掌控措施订立、培训与教育、应急预案订立和演练等内容。
第九条风险评估是煤矿安全生产变动管理的基础，应依据煤矿生产过程中的各种变动，对安全风险进行评估和分析，确定优先处理的风险点。
第十条针对风险评估结果，煤矿安全部门应及时订立相应的安全掌控措施，确保风险得到有效掌控。
措施应当明确具体、可操作，并经相关部门审核和批准后方可执行。
第十一条煤矿安全部门应当定期对相关人员进行安全教育和培训，提高员工安全意识和应对突发事件的本领。
第十二条煤矿安全部门应当依据风险评估结果订立应急预案，并定期组织演练，确保应急响应本领和处理本领。
第四章监督与评估第十三条公司领导及相关部门应当加强对煤矿安全生产变动管理工作的监督和考核，落实责任，及时发现和矫正问题。
第十四条煤矿安全部门应当建立健全风险监测和评估体系，定期对安全管理措施的执行情况进行检查，发现问题及时整改。
煤矿变化管理制度
-鸿福煤矿安全生产变化管理制度为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、系统和环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。
一、人员变化㈠新工人入矿1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。
3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。
㈡借调人员1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。
2、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。
㈢离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新贯彻学习规程措施，并由本人签字确认。
3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。
㈣人员变化管理由单位行政主管负责。
二、时段变化㈠季节变化由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。
㈡重要节假日（双休日）的安全控制1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全监管不失控。
2、各基层单位须有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键环节、重点部位把关工作。
㈢生产班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。
三、“三工”变化㈠工艺变化生产现场工艺变化，由分管专业副总工程师牵头，组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。
单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度
是指为了适应煤矿安全生产形势的变化，确保煤矿安全生产工作的顺利进行而制定的一系列规程和程序。
以下是煤矿安全生产变化管理工作制度的主要内容：
1. 安全生产变化管理责任制度：明确各级责任人员的安全生产变化管理职责，确保安全生产变化管理工作的有效开展。
2. 安全生产变化管理流程：确定安全生产变化管理的具体流程，包括安全生产变化的信息收集、分析和研判、决策部署、措施落实以及效果评估等环节。
3. 安全生产变化管理信息系统：建立完善的安全生产变化管理信息系统，用于收集、分析和共享安全生产变化的信息，为决策提供科学依据。
4. 安全生产变化管理培训制度：制定相关的安全生产变化管理培训计划和培训内容，提高员工对安全生产变化管理工作的认识和能力。
5. 安全生产变化管理监督检查制度：建立定期的安全生产变化管理监督检查制度，确保各项管理制度的落实情况。
6. 安全生产变化管理预案：编制安全生产变化管理预案，包括各种紧急情况的处理措施和应急预案，以应对突发事件。
7. 安全生产变化管理评估制度：建立安全生产变化管理评估制度，评估安全生产变化管理工作的效果和改进措施的实施情况。
通过制定和完善以上工作制度，可以提高煤矿安全生产变化管理的科学性和规范性，保证煤矿安全生产工作的持续发展。
煤矿安全生产变化管理工作制度(4篇)
煤矿安全生产变化管理工作制度煤矿安全生产是国家生产安全的重要组成部分，也是煤矿企业发展的基本保障。
为了确保煤矿安全生产工作得到有效的管理和落实，需要建立和完善一套科学合理的工作制度，以规范各项管理工作的开展。
本文将从煤矿安全生产的变化管理角度，探讨煤矿安全生产变化管理工作制度。
一、煤矿安全生产的变化管理意义煤矿安全生产的变化管理，指的是根据煤矿安全生产的实际情况变化，及时调整和优化煤矿安全生产管理工作，以适应不断变化的环境和要求。
煤矿是一个复杂的生产系统，安全生产管理涉及到人员、设备、工艺、制度等方方面面，需要不断跟进和调整，才能保证煤矿的安全生产。
煤矿安全生产的变化管理具有以下重要意义：1.提高安全生产管理的灵活性和适应性。
通过及时的变化管理，能够使煤矿安全生产管理工作能够随时针对生产环境的变化进行调整，确保管理措施的有效性和可操作性。
2.防范事故风险和遏制事故发生的可能。
通过对煤矿安全生产的变化管理，能够及时发现和解决存在的安全隐患和问题，提前预防和遏制事故的发生，减少煤矿安全生产事故的概率和影响。
3.提高工作效率和经济效益。
通过变化管理，能够更好地提高煤矿安全生产工作的效率和质量，避免重复劳动和资源的浪费，提高企业的经济效益。
二、煤矿安全生产变化管理的基本原则煤矿安全生产的变化管理应遵循以下基本原则：1.科学性原则。
建立变化管理的科学决策机制和方法，确保管理策略和措施的科学性和合理性。
2.防控性原则。
实行早期预警、防范为主的管理控制思想，强化安全隐患的监测和控制，及时采取措施消除隐患。
3.分级负责原则。
明确各级管理机构和责任单位的职责和权限，建立健全分级负责的安全生产管理体系。
4.综合管理原则。
将安全生产纳入企业的日常管理体系，与生产、质量、环保等管理工作相结合，形成全面综合管理。
5.风险管理原则。
通过风险评估、风险管控等手段，对煤矿安全生产的重点环节和关键工艺进行风险管理，降低事故发生的概率和风险。
煤矿安全生产变化管理制度
煤矿安全生产变化管理制度
一般包括以下几个方面的内容：
1.安全生产变化管理的责任制度：明确各级管理人员、安全生产负责人和其他工作人员的安全生产变化管理责任，明确各岗位的职责和权限。
2.安全生产变化管理的制度安排：建立健全科学的安全生产变化管理制度，包括安全生产变化的收集、审核、分析、判定、控制和评估等环节，确保事故隐患及时发现、及时处理。
3.安全生产变化信息的收集和报送制度：建立健全安全生产变化信息的收集和报送制度，明确收集的内容、报送的时限和报送的部门。
4.安全生产变化的分析评价制度：对收集的安全生产变化信息进行分析和评价，确定其对煤矿安全生产的影响程度和危害程度，为后续的安全生产管理提供依据。
5.安全生产变化处理控制制度：根据分析评价结果，对不同程度的安全生产变化采取相应的处理和控制措施，确保安全生产风险得到有效控制。
6.安全生产变化管理信息化系统建设：建立安全生产变化管理信息化系统，实现安全生产变化信息的集中管理和查询，提高信息化管理水平。
总之，煤矿安全生产变化管理制度是为了有效地应对和控制煤矿安全生产中出现的变化和风险，保障煤矿安全生产的持续稳
定进行而制定的一套管理制度，是煤矿安全生产管理工作的重要组成部分。
煤矿安全生产现场管理制度范本（3篇）
煤矿安全生产现场管理制度范本一、概述煤矿安全生产是一项极为重要的工作，关系到矿工的安全与健康，关系到煤矿的生产与发展。
为了确保煤矿安全生产，提高矿工的安全意识和安全素质，制定并严格执行煤矿安全生产现场管理制度是必要的。
本制度旨在明确煤矿安全生产现场的管理要求，保障矿工和矿山设施的安全，预防事故的发生。
二、管理人员职责1. 煤矿安全生产现场应有专职或兼职的安全管理人员，主要负责全面指导和监督现场安全工作。
2. 管理人员要制定安全生产现场管理方案，并确保全面执行。
3. 管理人员要负责组织开展安全生产培训，提高矿工的安全意识和安全技能。
4. 管理人员要及时了解煤矿地质、水文、气象等信息，及时制定相应的安全措施。
5. 管理人员要定期组织安全检查，对存在的安全隐患要及时整改，并督促相关部门按照要求完成整改工作。
6. 管理人员要配合政府和有关部门进行安全监察，确保相关法律法规的执行。
三、安全生产标准1. 煤矿安全生产现场必须设置明显的安全警示标志和标识牌，禁止擅自移动或更换。
2. 矿端必须设置安全出口和紧急疏散通道，保持通畅，并配备应急灯具和应急器械。
3. 煤矿生产设施必须符合国家安全规范，经过定期检测维修，确保其安全性能完好。
4. 煤矿作业场所应保持清洁整齐，杂物必须堆放整齐，避免弄乱和滑倒的情况发生。
5. 煤矿必须严格按照安全生产规程进行生产作业，禁止违章操作或违规操作。
四、安全检查1. 安全管理人员要定期进行安全检查，对煤矿现场进行全面的安全排查。
2. 安全检查要重点关注火灾、爆炸、瓦斯、矿山地质等安全风险的隐患，对存在的问题要及时整改。
3. 安全检查要严格执行“先查隐患、后整改、再复查”的原则，确保整改措施的有效性和及时性。
4. 安全检查要及时记录、报告和通知相关部门，提出相应的整改意见和建议。
五、安全培训1. 煤矿安全管理人员要定期组织安全培训，提高矿工的安全意识和安全素质。
2. 安全培训要重点强调事故案例分析、安全操作规程、应急救援知识等内容。
2024年煤矿安全生产管理制度
2024年煤矿安全生产管理制度
可能会基于当前的安全标准和先进技术进行改进和更新，以提高煤矿安全生产的水平。
以下是可能包含在该制度中的一些措施：
1. 强化煤矿安全监管：加强对煤矿的监督和管理，确保煤矿企业履行安全生产主体责任，建立健全安全监察机制。
2. 加强煤矿安全生产培训：通过举办培训班、工作坊等形式，提高煤矿从业人员的安全意识和技能，提供必要的安全生产知识和培训。
3. 完善应急预案：建立煤矿事故应急预案，明确应急救援责任和流程，提高事故应对能力和效率。
4. 推广先进安全技术：引进和推广先进的安全检测、监控和预警技术，提高对煤矿安全隐患的监测和预警能力。
5. 严格安全控制措施：加强对煤矿生产环节的安全监控和管理，规范煤矿采掘、运输、通风等关键环节的操作和管理，减少事故风险。
6. 加强事故调查和责任追究：强化对煤矿事故的调查力度，坚决追究责任，对失职渎职的责任人员进行严肃处理，形成有力的震慑力。
7. 加强行业交流与合作：促进煤矿行业内部的交流与合作，共享安全生产经验和技术成果，提高整个行业的安全水平。
总之，煤矿安全生产管理制度在2024年可能会更加完善和严格，旨在减少事故发生，保障煤矿从业人员的生命安全和健康。
煤矿安全生产变化管理制度
煤矿安全生产变化管理制度1. 背景介绍作为能源领域的重要资源之一，煤炭是保障社会经济发展的重要能源。
但是，煤矿安全生产问题一直是制约煤矿行业可持续发展的瓶颈。
为了加强煤矿的安全生产工作，防范和减少煤矿事故的发生，企业需要对煤矿生产变化进行科学的管理，以降低煤矿生产带来的安全风险，保障员工的生命安全和企业的可持续发展。
2. 变化管理制度的重要性变化管理是指企业管理者合理规划和维护生产过程中的变化，预见可能出现的问题并采取有效措施及时解决，同时规范变化导致的工作流程和标准，保证生产过程的顺畅和协调。
在煤炭行业中，对于煤矿安全生产，应该做到变化管理制度的标准化，使工作过程顺畅流畅、规范化，提高员工工作质量和安全性，减少安全风险，避免或减少爆炸、火灾等安全事故的发生，提升煤炭企业的可持续发展性。
3. 煤矿安全生产变化管理制度的实施在创建煤矿安全生产变化管理制度的如下步骤：3.1 制定变化管理制度的管理体系煤矿各机构首先要在制度制定、流程建立、职责明确、资源配置、文化整合等方面建立起一个完整可行的管理体系，建设有效的质量管理手册、程序文件和标准作业指令。
3.2 建立变化管理的流程和规范在煤矿安全生产中，变化管理流程可以参考以下几个步骤：1.变化确定：制定变化的目标和范围、详细描述变化内容，以及包括变化需要的资源、实施时间和频率等。
2.变化评估：确定变化对系统、工作流程、设备、环境等方面的影响。
含评估风险、量化风险和采取措施等步骤。
3.变化批准：获取变化的批准，包括批准者的签名、有效期、下一步的工作等信息。
4.变化实施：变化实施人员按照变化实施计划进行变化实施工作，包括进行现场检查、升级设备、修改流程和更新文档等。
5.变化跟踪：变化管理者负责检查变化实施情况，包括跟踪、分析变化实施的成果，进行监督和跟踪工作。
6.变化关闭：变化实施情况已完成，将变化关闭的相应文件、流程和记录进行归档，并根据实施成果进行总结和评审。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度煤矿安全生产是一个涉及人民生命财产安全的重要领域，对于保障煤矿工人的生命安全至关重要。
为此，建立科学合理的管理工作制度对于提高煤矿安全生产水平具有重要意义。
本文将对煤矿安全生产变化管理工作制度进行探讨，以期提供有益的参考和借鉴。
一、煤矿安全生产形势的变化近年来，我国煤矿安全生产形势呈现出以下变化：首先，煤矿事故的发生频率有所下降。
政府对煤矿安全生产的高度重视和相关法律法规的出台，使得煤矿事故的发生频率有所下降。
另外，煤矿安全生产管理的要求日益严格。
政府加大对煤矿安全生产管理的力度，推动了煤矿安全生产管理水平的提升。
总之，煤矿安全生产形势的变化对煤矿安全生产管理工作制度的制定提出了新的要求。
二、煤矿安全生产变化管理工作制度的制定原则针对煤矿安全生产形势的变化，制定科学合理的管理工作制度应遵循以下原则：1.安全第一原则。
将安全作为煤矿安全生产管理的首要任务，确保煤矿工人的生命安全。
2.科学决策原则。
制定管理工作制度应科学决策，针对煤矿安全生产形势的变化制定具体的管理措施。
3.全员参与原则。
煤矿安全生产是一个关系到全体员工的事宜，制定管理工作制度应广泛征求员工的意见，实现全员参与。
4.法律法规原则。
在制定管理工作制度时应严格遵守相关的法律法规，确保管理工作制度的合法性。
5.风险控制原则。
煤矿安全生产存在一定的风险，制定管理工作制度应从风险的角度出发，采取有效的措施进行控制。
三、煤矿安全生产变化管理工作制度的内容在制定煤矿安全生产变化管理工作制度时，应包括以下内容：1.责任制度。
确定煤矿安全生产管理的责任主体和责任范围，明确各级管理层和相关工作人员的责任和职责。
2.监督制度。
建立健全的煤矿安全生产监督体系，确保煤矿安全生产管理的规范和有效进行。
3.培训制度。
加强煤矿安全生产管理人员和从业人员的培训，提升其安全生产管理水平和意识。
4.应急管理制度。
建立煤矿安全生产应急管理机制，明确各级管理层和从业人员在应急情况下的职责和权利。
煤矿安全生产管理制度（4篇）
煤矿安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，保障矿工的生命安全和财产安全，保障煤矿的正常生产和发展，根据《煤矿安全法》等相关法律法规的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿，包括开采、运输、加工等环节。
第三条煤矿应当建立健全安全管理机构，明确安全生产管理的职责、权限和工作流程。
第四条煤矿应当建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全生产监督制度等。
第五条煤矿应当建立健全安全生产档案，记录安全生产工作的各项情况和资料。
第二章安全生产责任制度第六条煤矿应当明确安全生产的主要责任单位和责任人，建立健全安全生产责任制度。
第七条煤矿公司为安全生产设立安全生产领导小组，负责制定安全生产目标、安排安全生产工作、监督安全生产工作。
第八条煤矿公司领导小组成员应具备相关技术和管理能力，并接受必要的安全培训。
第九条煤矿公司领导小组应设立安全生产专门岗位，负责日常安全生产管理、事故调查和分析、安全培训等工作。
第十条各企业部门应当设置安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，并参与公司领导小组的决策和管理工作。
第三章安全教育培训制度第十一条煤矿应当组织定期的安全教育培训，包括新员工培训、岗位培训和专业培训。
第十二条新员工入职前应接受必要的安全教育培训，了解煤矿的安全规定和操作规程。
第十三条煤矿应当定期组织岗位培训，加强员工对安全规定和操作规程的理解和掌握。
第十四条煤矿应当定期进行专业培训，提高员工的技术水平和安全意识。
第十五条煤矿应当开展安全演练和应急预案培训，提高员工应对突发事件和事故的能力。
第四章安全生产监督制度第十六条煤矿应当建立健全安全生产监督制度，加强对安全生产工作的监督和检查。
第十七条煤矿应当配备足够的安全监督人员，依法行使监督职责。
第十八条安全监督人员应当具备相关技术和管理能力，并经过相关培训。
第十九条安全监督人员应当定期检查煤矿的设备、工艺和管理情况，提出改进意见和建议。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度
是为了防止煤矿安全事故发生而制定的一系列规定和措施。
下面是一个可能的煤矿安全生产变化管理工作制度的内容：
1. 变化管理目标：确保煤矿安全生产不受变化的影响，提高煤矿安全生产水平，避免事故发生。
2. 变化管理责任：设立变化管理职责部门，明确职责分工，建立变化管理工作机构。
3. 变化管理流程：制定详细的变化管理流程，包括变化发现、变化评估、变化审批、变化实施、变化监控等环节。
4. 变化评估要求：对于可能影响矿山安全的各种变化，进行全面的评估，包括技术、工艺、设备、工作方式等方面的变化。
5. 变化审批程序：对评估合格的变化提出申请，经过评审小组审核，并报上级主管部门审批。
6. 变化实施方案：制定详细的变化实施方案，明确责任人、时间节点、工作内容等。
7. 变化监控措施：建立变化监控制度，定期对已实施的变化进行评估和检查，确保变化的质量和效果。
8. 变化管理培训：对变化管理工作相关人员进行培训，提高其变化管理能力和水平。
9. 变化管理经验总结：定期总结变化管理工作的经验和教训，完善变化管理制度和流程。
10. 变化管理考核与奖惩：建立变化管理考核制度，对参与变化管理工作的人员进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
以上是一个概括的煤矿安全生产变化管理工作制度的内容，具体的制度内容和流程可以根据煤矿实际情况进行调整和完善。
煤矿安全生产变化管理工作制度详细版
文件编号：GD/FS-5837（管理制度范本系列）煤矿安全生产变化管理工作制度详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________煤矿安全生产变化管理工作制度详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
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为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、系统和环境四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本制度。
一、人员变化（一）、新工人入矿1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。
3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。
（二）、借调人员1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。
2、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。
（三）、离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
煤矿安全生产变化管理制度(3篇)
煤矿安全生产变化管理制度为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、系统和环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。
一、人员变化㈠新工人入矿1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。
3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。
㈡借调人员1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。
2、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。
㈢离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新贯彻学习规程措施，并由本人签字确认。
3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。
㈣人员变化管理由单位行政主管负责。
二、时段变化㈠季节变化由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。
㈡重要节假日(双休日)的安全控制1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全监管不失控。
2、各基层单位须有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键环节、重点部位把关工作。
㈢生产班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。
三、“三工”变化㈠工艺变化生产现场工艺变化，由分管专业副总工程师牵头，组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。
单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。
煤矿安全生产变化管理制度范本(4篇)
煤矿安全生产变化管理制度范本煤矿安全生产是一项重要的工作，对于保障煤矿工人的生命安全和财产安全具有重要意义。
为了进一步提高煤矿安全生产管理水平，完善煤矿安全生产变化管理制度，以下是一份范文，供参考：煤矿安全生产变化管理制度范本（2）第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，预防和控制事故的发生，保障煤矿工人的生命安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿安全生产管理工作，包括煤矿安全生产变化的管理。
第三条煤矿安全生产变化是指煤矿安全生产过程中可能发生的各种变化，包括工作环境的变化、作业方式的变化、人员结构的变化等。
第四条煤矿安全生产变化管理是指对煤矿安全生产变化进行科学合理的管理，确保煤矿安全生产的连续稳定。
第五条煤矿安全生产变化管理应遵循“预防为主、综合治理、全员参与、科学管理”的原则。
第二章变化管理的基本要求第六条煤矿安全生产变化管理应建立科学合理的变化管理机制，确保变化管理工作的规范有序进行。
第七条煤矿应建立健全安全生产变化管理制度，包括变化发现、变化评估、变化处置、变化监控等内容。
第八条煤矿安全生产变化管理工作应由专人负责，具体分工清晰。
第九条煤矿应加强安全培训，提高员工对变化管理的认识和能力。
第十条煤矿应建立和完善各类变化管理的档案，包括变化的发生、处理过程、结果等。
第三章变化管理的组织实施第十一条煤矿应建立科学合理的变化管理流程，包括变化发现、变化评估、变化处理、变化监控等环节。
第十二条煤矿应建立健全的变化发现机制，要求员工在发现安全生产变化时及时上报。
第十三条煤矿应建立健全的变化评估机制，对发现的变化进行科学评估，确定变化的危害程度和处理措施。
第十四条煤矿应建立健全的变化处理机制，对发现的变化进行及时处理，采取科学有效的措施予以控制。
第十五条煤矿应建立健全的变化监控机制，对处理后的变化进行定期和不定期的监测，保证变化控制的效果。
第四章变化管理的宣传教育第十六条煤矿应进行广泛的宣传教育活动，提高员工对安全生产变化管理的认识和重视程度。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理是指针对煤矿安全生产环境、设备、工艺等方面的变化，及时制定相应的工作制度，保证矿山的安全生产。
以下是煤矿安全生产变化管理工作制度的内容：
1. 变化管理责任：明确煤矿安全管理人员的职责和权限，确保变化管理工作的有效实施。
2. 变化评估：对影响煤矿安全的各项变化进行评估，包括环境变化、设备变化、工艺变化等。
3. 变化记录和通知：对煤矿安全相关的变化进行记录，并及时通知相关人员，确保信息的传递和沟通。
4. 变化分析和决策：对煤矿安全相关的变化进行分析，制定相应的应对措施和决策，确保矿山的安全生产。
5. 变化培训和教育：对煤矿安全相关的变化进行员工培训和教育，提高员工安全意识和应对能力。
6. 变化监督和控制：对煤矿安全相关的变化进行监督和控制，确保变化管理工作的有效实施。
7. 变化评估和改进：对煤矿安全相关的变化进行评估和改进，及时发现问题和不足，并采取相应的纠正措施。
通过制定并落实煤矿安全生产变化管理工作制度，可以有效应对煤矿安全生产中的各种变化，确保矿山的安全生产。
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编订：__________________
单位：__________________
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煤矿安全生产变化管理制
度(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-5578-81 煤矿安全生产变化管理制度(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、系统和环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。
一、人员变化
㈠新工人入矿
1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。
3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，
并做到同上同下同休息。
㈡借调人员
1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。
2、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。
㈢离岗返岗人员
1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新贯彻学习规程措施，并由本人签字确认。
3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。
㈣人员变化管理由单位行政主管负责。
二、时段变化
㈠季节变化
由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人
员制定针对性措施，并严格执行。
㈡重要节假日（双休日）的安全控制
1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全监管不失控。
2、各基层单位须有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键环节、重点部位把关工作。
㈢生产班关键时段控制
中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。
三、“三工”变化
㈠工艺变化
生产现场工艺变化，由分管专业副总工程师牵头，组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。
单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。
㈡工序变化
生产现场工序变化，由单位行政主管亲自安排，
做好工序调整工作。
㈢工具变化
现场使用的工具变化，必须由供应部门向使用单位提供质量合格的生产工具，及时调换质量不合格的工具；工具使用人员必须按使用说明正确使用，有权拒绝使用质量不合格工具。
㈣“三工”变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负责。
四、环境变化
㈠施工地点变化
1、由分管副总工程师牵头召开现场会，安全生产部门及施工单位行政主管、技术主管参加，并形成会议纪要。
单位技术主管根据会议纪要，编制安全技术措施。
2、施工单位进入施工地点施工前，必须经过安全生产部门联合验收合格，并在现场挂有安全生产许可证、安全运行许可证。
3、单位技术主管负责组织职工进行新的规程、措
施学习和考试，并传达相关措施。
4、施工前，各工种岗位必须先检查，发现问题及时处理和汇报。
正常生产的第一个班次，必须有副区级及以上管理干部带班作业。
㈡地质条件变化
1、采掘头面出现地质变化时，现场跟班干部向矿调度室和单位值班领导汇报，单位要及时向职能管理部门汇报。
2、职能管理部门要及时向分管副总工程师汇报，副总工程师组织相关部门、单位技术人员召开现场会，研究制定相应的安全技术措施，并形成纪要。
3、单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施。
4、单位技术主管负责组织参加施工人员学习措施，并进行签名确认。
5、职能管理部门加强现场安全监管，并监督安全技术措施在现场落实兑现，确保地质变化条件下的安全生产。
㈢单项工程施工
1、单项工程开工前，必须由分管副总工程师及以上领导牵头，安全生产部门及施工单位参加，对其进行会审，并形成会议纪要。
2、施工单位技术主管编制专项安全技术措施，并经会审批准。
3、施工单位技术主管负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习，并签名确认。
4、施工单位向安全生产部门提交开工申请报告，并经审查批准。
5、施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。
6、安全生产部门加强现场监管，坚决执行“四不干”原则，确保所有单项工程安全可控。
㈣应急性工作
现场出现应急性工作，由管理部门人员到现场协调，现场跟班干部安排工作，班组长负责对现场作业人员的安全监管。
㈤环境变化由矿专业分管负责人、部门负责人、
单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负责。
五、考核
对各类变化控制不到位的，按职责权限，对相关责任人按不尽职直至严重不履职考核，并处100～300元的罚款。
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