建筑施工企业财务培训

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建筑施工企业财务培训

建筑施工企业财务培训

▪ 自带交通工具的出差人员及到外地参加会议和各种训练班的人员不实行交通费补 助。
▪ 4、伙食补助费

1) 员工出差每人每天补助标准为:区内15 元,区外40元。
▪ 2) 小汽车驾驶员路途(单程100公里以上)伙食补助区内每人每天17元,区外 每人每天40元
项目预算
公司经营管理层 讨论定稿
项目周转备用金
▪ 火车其乘车时间超过十二小时以上的,可购硬席卧铺票。
▪ 乘坐火车符合乘坐硬席卧铺票而未买硬席卧铺票的,按本人实际乘坐的火车硬席 位票价的下列比例发给硬席卧铺补贴:乘坐火车的,按火车硬席座位价的50%计 发,带空调火车按硬席座位票价的30%计发。
▪ 出差人员出差期间,市内交通费标准:每人每天标准为30元。
财务知识培训
▪ 借款 ▪ 取得合法有效票据 ▪ 报销流程 ▪ 报销制度 ▪ 报销票据
▪ 项目预算 ▪ 申请项目备用金 ▪ 记账 ▪ 取得合法有效票据 ▪ 报销票据 ▪ 开建筑安装发票 ▪ 机械确认单
你是如何到施工现场的? 汽车、火车、飞机……
如何取得钱?
借款单
财务部负 责人签字
总经理签字
财务部领钱
项目
住宿费标准(上限)元
省会城市
地州所在地
县城 所在地
县以下农牧区
公司高层管理人员
150
公司中层及以下 管理人员
120
其他人员
100
120
100
60元以内据实
报销
100
80
40元以内据实 报销
80
60
20元以内据实 报销
▪ 交通费开支办法
▪ 出差人员乘坐交通工具必须严格按(出差申请单)审批的标准执行,超标部分由 个人自理,乘坐飞机要从严控制,确属任务急应事先经总经理批准,方可乘飞机。合法、真实、完整你认为什么样的票据合法?

建筑施工企业财务人员培训计划

建筑施工企业财务人员培训计划

建筑施工企业财务人员培训计划
一、培训目的
1. 提高财务人员执行财务管理工作的专业能力与质量。

2. 全面深入学习财务管理法规政策,了解最新变化,做好规范运营。

3. 培养财务人员良好的工作态度和职业精神。

二、培训内容
1. 财务管理工作流程及相关法规政策讲解
2. 日常管理类工作如账簿记录、报表制作方法等
3. 预算管理与成本控制方法
4. 税收政策与申报流程
5. 财务分析与风险监控
6. 企业资产管理与内控要求
7. 财务软件应用与电子账簿制作
三、培训方案
1. 分理论学习和实际操作相结合。

2. 第一期为基础理论培训,第二期学习实务操作。

3. 邀请财务领域专家进行专题讲座。

4. 实施案例研讨和业务模拟训练。

5. 考核形式采用平时判断与结业考核相结合。

6. 根据需要安排培训助手进行-培训。

四、预期效果
通过系统学习,掌握财务工作规范流程,提高业务水平和工作效率,为企业提供更专业的财务支持。

以上为一个初步的"建筑施工企业财务人员培训计划",内容可以根据企业实际情况进行调整和完善。

工程施工企业财税培训计划

工程施工企业财税培训计划

一、培训背景随着我国建筑市场的不断发展,工程施工企业在经营过程中面临着越来越多的财税问题。

为提高企业财税管理水平,降低财税风险,提升企业竞争力,特制定本培训计划。

二、培训目标1. 提高工程施工企业财务人员的财税知识水平,使其能够准确理解和运用财税政策;2. 增强财务人员的风险防范意识,提高企业财税风险防控能力;3. 帮助企业优化财税管理,降低税负,提高经济效益;4. 促进企业合规经营,提升企业在建筑市场的竞争力。

三、培训对象1. 工程施工企业财务人员;2. 企业管理层;3. 企业业务部门相关人员。

四、培训内容1. 财税政策解读:包括增值税、企业所得税、个人所得税等税收政策,以及建筑行业相关的财税政策;2. 财税核算与风险防控:讲解建筑行业会计核算特点、成本费用管理、税收筹划、税务风险识别与应对等;3. 财税管理实务:分析建筑企业财税管理中的常见问题,提供解决方案和操作技巧;4. 财税法规与合规经营:讲解建筑行业财税法规,提高企业合规经营意识;5. 财税信息化建设:介绍财税信息化管理工具和软件,提高企业财税管理效率。

五、培训形式1. 邀请知名财税专家授课;2. 举办专题讲座和研讨会;3. 案例分析、现场实操、互动交流;4. 利用网络平台开展在线培训。

六、培训时间1. 短期集中培训:每月举办一期,为期2天;2. 长期培训:每年举办2-3次,为期1周。

七、培训费用1. 短期集中培训:每人1000元;2. 长期培训:每人2000元。

八、培训效果评估1. 考察参训人员对培训内容的掌握程度;2. 收集参训人员对培训内容的意见和建议;3. 对企业财税管理水平的提升进行跟踪评估。

九、组织实施1. 成立培训领导小组,负责培训计划的制定、组织实施和效果评估;2. 招标采购培训师资和场地;3. 制定培训考核办法,确保培训质量;4. 建立培训档案,记录参训人员信息和培训成果。

通过实施本培训计划,期望能提升工程施工企业的财税管理水平,降低财税风险,为企业持续发展提供有力保障。

建筑公司财务人员业务知识提升培训感悟财务人员培训计划方案

建筑公司财务人员业务知识提升培训感悟财务人员培训计划方案

建筑公司财务人员业务知识提升培训感悟财务人员培训计划方案公司组织了财务人员业务知识提升培训班,作为新入职员工,我很荣幸能够参加本次培训。

这场培训对于刚入职的我来说就是一场“及时雨”,在同事的指导下,经过一段时间的学习,我对公司的财务系统有了初步的了解,在这个时候参加培训,无疑是对此前学习的巩固和对下一步学习方向的引领。

在公司领导的大力支持下,这场为期三天、内容丰富的培训拉开了序幕,一百多名财务人员的学习交流在培训中心如火如荼的展开。

公司总会计师和培训中心校长的开班致辞给全体学员打上了一针强心剂,也对此次培训提出了要求。

领导的一番话让我记忆深刻,财务人员是关键岗位人员,要时刻关注学习《会计法》《税法》等法律,做到依法履职。

此次培训的授课老师主要是各处的总会计师和公司财务部门、审计部门领导,授课的内容也都是结合公司实际情况,这对我们来说是一个非常好的了解公司财务相关知识的机会,同时也是一次向各位领导学习的机会。

第一堂课给我的印象非常深刻,__提出要做好资金管理,尤其是银行存款的管理,由于公司近年来已经几乎不再使用现金结算,银行存款这方面的管理就尤为重要,项目部使用的临时账户有使用期限,要注意到期日,提前办理相关手续。

我所在的项目部就已经进行了账户的展期,据说,办理手续比较繁琐,我认真听着也着重记录着这方面的事宜。

在我的印象中成本的核算是非常复杂的,我还记得大学里《成本会计》这门课程一度让我头大不已。

__会计师从现行煤炭建筑安装工程费用、工程成本项目的划分、成本费用的核算要求、合同收入与成本费用的会计核算以及主要成本来核算五个方面出发,深入浅出地介绍了煤炭施工企业成本的具体划分和核算方法,这对我们新入职同事来说应该是熟悉又陌生的,熟悉的是成本核算,陌生的是限定在煤炭施工企业里的相关科目及专属名词。

__总会计师详细地为我们解说了收入、成本和费用的核算,这些工作对财务人员可以说是非常熟悉了,针对不同领域不同行业的企业,还是有许多的差别的,那么如何在煤炭施工企业开展以上财务工作呢?在听完陈总讲解之后,我收获颇多,就等下一步结合项目部实际操作,把理论运用起来。

建筑施工企业管理培训

建筑施工企业管理培训

建筑施工企业管理培训随着城市建设的快速发展,建筑施工企业在市场竞争中扮演着重要的角色。

为了提高建筑施工企业的管理水平和提升员工的能力,建筑施工企业管理培训变得越来越重要。

本文将就建筑施工企业管理培训的必要性、培训内容和培训方式等方面进行探讨。

一、建筑施工企业管理培训的必要性建筑施工企业管理培训的必要性体现在以下几个方面:1. 提高管理水平:建筑施工企业管理是保证项目顺利进行的重要环节。

科学的管理方法能够提高工程质量、缩短工期、降低成本,并保证项目的安全和顺利运行。

建筑施工企业管理培训可以帮助企业管理层全面掌握管理技能,提高管理水平,从而更好地应对市场竞争。

2. 提升员工能力:建筑施工企业的施工人员需要具备丰富的专业知识和技能,以确保工程质量和安全。

建筑施工企业管理培训可以帮助员工提升技能和能力,了解最新的施工技术和标准,适应市场需求的变化。

3. 增强团队合作能力:建筑施工项目通常需要多个部门协调合作,因此良好的团队合作能力对项目的顺利进行至关重要。

建筑施工企业管理培训可以培养员工的沟通协作能力,促进不同部门之间的良好配合,提高团队的绩效和效率。

二、建筑施工企业管理培训的内容建筑施工企业管理培训的内容应根据企业的实际情况和需求进行调整,但一般包括以下几个方面:1. 项目管理:包括项目计划、项目组织、项目控制、项目沟通等方面的知识和技能。

通过项目管理培训,能够提高项目管理者的能力,确保项目按时、按质量、按成本完成。

2. 施工管理:涉及施工过程中的各个环节,如施工组织、材料采购、施工图纸解读、工程质量控制等。

施工管理培训可以帮助施工人员更好地掌握施工技术和管理方法,提高施工效率和质量。

3. 安全管理:建筑施工涉及到很多危险因素,因此必须高度重视安全管理。

安全管理培训可以帮助员工了解相关法律法规和安全操作规程,掌握事故处理和紧急救援的方法,提高安全意识和应急能力。

4. 财务管理:建筑施工企业的财务管理是企业发展和运营的核心。

建筑施工安措费结算培训教程

建筑施工安措费结算培训教程
重大危险源的辨识评估及监控;4、超一定规模危险性较大分部分项工程安全专项方案专家论证等。
• ㈨其他与安全生产相关的支出。
说明:
• 1、其他与安全生产相关的支出,按财企[2012]16号文规定,应是直接
相关的内容:如防爆、防毒、防雷、防地质灾害等所采取的措施费用支出, 安全检查及整改支出等,不含间接相关的费用。
第十三条 建设单位未按本规定支付安全防护、文明施工措施费用的,由县级以上建设行政主管部门依 据《建设工程安全生产管理条例》第五十四条规定,责令限期整改;逾期未改正的,责令该建设工 程停止施工。
第十四条 施工单位挪用安全防护、文明施工措施费用的,由县级以上建设主管部门依据《建设工程安 全生产管理条例》第六十三条规定,责令限期整改,处挪用费用20%以上50%以下的罚款;造成损 失的,依法承担赔偿责任。
明工地增加费。
• 第十七条 建筑施工企业不按规定使用安全文明施工费用或安全生产、文明施工措施不
落实的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停止施工,并按有关规定处以罚款;造 成事故的,按有关规定追究其法律责任,并将其行为列入不良档案记录。
福建联美建设集团有限公司关于下达 2014年安全生产费用使用计划的通知
用较难与其它项目单独分离,故应根据安全生产费用使用范围进行独立结算。安全设施投入 后,应由分管安全领导组织施工员、安全员、材料员、预算员等有关人员进行现场质量及数 量的验收,并作为安全生产费用结算的凭证之一,结算书应按程序进行审核及批准,审核应 经监理单位,审批应经业主单位。 4、各单位要按月上报建筑施工安全生产费用统计表(附件3)。当安措费结算书审批数与统计表数 字不相符时,此月应及时调整,并在统计表说明栏中注明。财务凭安措费阶段结算书进行 “建筑施工安全生产费用结算明细”记账,详集团公司《关于下发安全生产费用核算管理办 法的通知》(闽联建财字〔2013〕75号文)。 5、当年度实际发生的安全生产费用超过计划数的,超出部分可作为调整第二年度安措费的依据;如 当年度与计划比有节余,且未完成公司下达的安全文明施工责任状要求,节余部分交由项目 经理直接用于现场安全文明施工整改,并按规定给予责任人相应的处罚。 6、未列入本计划的2014年其他新开工项目,原则上安措费提取和使用不能低于完成工作量的2%。 7、房地产公司作为业主单位,应按建设部下发的《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管 理规定》和各地方最新规定的要求,在招标文件、合同签订、安措费支付、过程监控等方面 认真遵照执行,严禁违规行为的发生。

强化建筑施工企业会计信息真实性和有效性的措施探讨

强化建筑施工企业会计信息真实性和有效性的措施探讨

强化建筑施工企业会计信息真实性和有效性的措施探讨随着建筑业的快速发展,建筑施工企业的规模逐渐壮大,同时也引发了一系列会计信息真实性和有效性的问题。

为了保证建筑施工企业的会计信息真实性和有效性,需要采取以下措施:一、建立健全内部控制制度建筑施工企业应建立完善的内部控制制度,确保会计信息真实性和有效性。

内部控制制度包括有针对性的会计政策和流程、内部审计和合理的会计制度等。

企业应根据自身的特点和需求,合理制定会计政策,明确流程,建立相应的制度,使其财务信息准确、完整、可靠、及时。

在实施内部控制制度的过程中,企业应通过内部审计、财务资产的记录和跟踪等措施,有效监督和控制会计信息的真实性和有效性。

二、强化会计师事务所的审计监督会计师事务所的审计监督是保障建筑施工企业会计信息真实性和有效性的重要手段之一。

企业应该聘请有经验的会计师事务所对企业的财务报表进行审计,保证企业财务报表真实可靠。

企业应要求会计师事务所注重审计质量和方法,严格审查企业的财务报表,及时发现会计信息中的问题或错误,以保证企业的财务数据的真实性、完整性和准确性。

三、加强财务人员培训和聘请企业应重视财务人员的培训和聘请。

只有具备专业知识和技能的财务人员才能更好地完成企业的会计信息工作。

企业应要求财务人员具备扎实的会计知识和技能,并不断提高其审计风险意识和职业操守。

同时,企业也应该在招聘和选拔财务人员时,要求候选人具备相关的资质和经验,确保其能够胜任企业的财务管理工作。

四、严格执行会计准则建筑施工企业应严格执行会计准则,以确保会计信息的真实性和有效性。

会计准则是会计信息真实性和有效性的基础。

企业应遵循财务报表审计规定,制定适当的财务报表编制规定,并制定透明、公开的财务披露制度,确保财务报表的真实性和有效性。

同时,企业还应加强对会计准则、法规的学习和培训,提高会计人员的专业水平,保证财务会计信息的准确性和完整性。

五、采用先进的财务管理软件随着信息技术的不断发展,财务管理软件的应用也在不断加强。

建筑施工企业公司财务管理制度范文(4篇)

建筑施工企业公司财务管理制度范文(4篇)

建筑施工企业公司财务管理制度范文第一章总则第一条为加强财务管理,规范财务人员的行为,提高财务工作效率,确保财务信息的真实、准确、及时,制定本制度。

第二条本制度适用于建筑施工企业公司财务管理工作。

第三条公司应建立健全财务管理体系,加强财务部门的组织建设,提高财务人员素质和能力。

第二章财务部门的职责与权限第四条公司财务部门是全公司的财务管理中心,负责全面组织、协调和指导公司财务工作。

第五条财务部门的主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 制定、完善财务管理制度和程序;2. 组织编制公司财务预算,监督预算执行情况;3. 负责资金的筹措、运用和管理;4. 开展公司财务会计工作,核算利润、损益,编制财务报表;5. 监督、检查公司各部门及项目的财务收支情况,防范风险;6. 协助公司领导进行财务决策,提出中长期财务规划建议;7. 处理公司内外部的财务相关事务。

第六条财务部门应当依法履行职责,依法处理财务相关事务,严格遵守财务纪律和会计准则,保护公司财产,不得违法违规。

第三章财务人员的职责与要求第七条财务人员是公司财务管理工作的执行者和参与者,应当遵守公司的各项规章制度,做到公正、勤勉、诚信、保守。

第八条财务人员的主要职责和要求如下:1. 忠实履行财务职责,维护公司利益,严守商业秘密;2. 独立、客观、公正地处理财务信息,保证财务信息的真实、准确、完整;3. 精通财务管理理论和会计法规,了解公司经营状况,提供合理的财务决策建议;4. 提高职业素养和专业技能,不断学习财务管理的新知识,不断提高自身能力;5. 加强与其他部门的沟通与协作,积极配合完成公司财务工作。

第九条财务人员不得利用职务之便,牟取个人利益,禁止挪用、私分、截留公司财务资金,不得隐瞒、篡改财务信息。

第四章财务预算与审批第十条公司应定期制定年度财务预算,并根据公司发展战略和业务计划进行细化。

第十一条财务预算应经公司领导审批,并向全体员工进行宣传和培训。

建筑施工企业管理个人培训总结

建筑施工企业管理个人培训总结

建筑施工企业管理个人培训总结建筑施工企业管理个人培训总结在过去的一段时间,我参加了一次关于建筑施工企业管理的个人培训课程。

通过这次培训,我学到了许多重要的知识和技能,并且为将来在管理领域取得更多的成功奠定了基础。

首先,在这次培训中,我学习到了建筑施工企业的组织结构和职责分工。

我了解到不同部门和岗位的职责,以及如何协调和管理这些部门和员工的工作。

这对我来说非常重要,因为作为一个管理者,我需要明确每个人的职责并确保他们能够有效地完成工作。

其次,培训课程还涵盖了建筑施工企业的项目管理。

我学习了如何合理计划和安排项目,如何有效地管理时间和资源,以及如何与各方合作以确保项目的顺利进行。

这对我来说非常有帮助,因为我可以将这些知识应用到我目前管理的项目中,以提高项目的效率和质量。

此外,培训课程还让我了解了建筑施工企业的财务管理。

我学习了如何制定预算、跟踪成本,以及如何评估项目的盈利能力和财务状况。

这对我来说非常重要,因为财务管理是企业成功的关键所在。

通过学习这些知识,我可以更好地掌握企业的财务状况,做出明智的决策,为企业的发展提供有效的支持。

最后,培训课程还提供了一些关于领导力和团队管理的内容。

我学习了如何有效地领导和管理团队,如何培养和激励员工,以及如何处理团队内部的冲突和问题。

这些技能对于我来说非常重要,因为一个良好的团队和领导力能够帮助企业取得更大的成功。

总的来说,这次建筑施工企业管理个人培训让我受益匪浅。

通过学习这些知识和技能,我能更好地理解和应对建筑施工企业的管理挑战,并且为自己在管理领域取得更多的成功打下了基础。

我会将所学的知识应用到实际工作中,并不断提升自己的管理能力,为企业的发展做出更大的贡献。

2022企业财务知识培训讲座主题学习课件

2022企业财务知识培训讲座主题学习课件

管理精 算账 细化
传统模 式
记账 面向 业务
财务 管理模

事前事中 事后
事后管理
支持战略实施 为目标
新形势下,财务管理已由传统的算账记账与事后管理 → 财务信息化、管理精细化、事前事中事后全方 位管理,和以面向业务、支持战略实施为目标的财务管理模式转变。
f 应严禁结构施工层水、砂浆、砼等物质的坠落,土建应严格做好楼层防护. 确保工程质量与进度的技术保证措施
6.1.5.6底板上的墙、柱插筋应根据防水保护层上的定位线以及在上层钢筋上投放的控制线进行绑扎。 的有关规定,在业主、监理、我司共同协商后指定的试验机构如广东省质检总站建筑幕墙质量检测中心进行,实验结果将由指定的试验机构如江苏省质检总站建筑幕墙质量检测中心以检测报告的方式给出。
资产
负债
所有 者
权益
核算职能和监督职能是财务的两大基本职能


核算职能


监督职能
财务工 作职能
财务预测 财务计划
财务决策
财务核算与分析
财务监督与控制
绩效考评
事前
事中
事后
为保证底板钢筋的稳定性,在上下层钢筋中间按设计要求设置规定数量的马凳筋,间距≯1000MM 9 穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不准进入施工现场;
财务 信息化
全方位 管理
6.3.2测量放线:绑扎墙体钢筋前,测量人员放出轴线、墙边线、墙体控制线,报监理验收合格后,进行墙筋绑扎。 固定扇的玻璃安装好后,安装开启扇。
例3
11 月 20 日,A 公司为甲方提供一次性技术服务, 已取得甲方的服务确认单,但由于某种原因合同未 签订,因此发票未开。 • 不做任何账务处理。 • 业务部门及时将服务确认单、预估收入申请提交

中国建筑企业税务内训方案

中国建筑企业税务内训方案

2010年中国建筑企业最新税收政策实务操作培训方案【培训对象】公司总部及下属单位总会计师、财务部长、办税人员【培训时间】2-3天,根据受训单位实际情况。

【培训特色】1、结合企业确定学习的内容有针对性地准备培训讲义,以案例分析为主,不机械重复税法条文,而是结合新税法的主要变化与建筑施工、房地产等具体行业、企业的实际情况相结合,进行具体案例的讲解和分析;2、安排一定时间进行互动交流和问题解答。

【培训内容】模块一:企业重组及资本运作政策解读与纳税筹划主讲专家:郭垂平财政部税政司处长,财税[2009]59号文,财税[2009]60号文等的主要制定人。

培训重点:1、企业内外部重组、股权转让、资产转让、并购等资本运作涉及企业发展战略、组织架构等方面的税收筹划。

相关政策:财税[2009]59号-财政部税务总局《关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》,财税[2009]60号-《关于企业清算业务企业所得税处理若干问题的通知》,《大企业税收管理指引》2、集团大型企业的税务筹划管理工作要点,应主要从哪些方面重点考虑?集团企业内部子公司股权转让收益如何考虑税务筹划的问题。

新税法如何认定免税重组和应税重组(现金交易、股权置换)?在组织架构、企业重组等方面如何做?模块二:企业所得税重要政策解析与纳税筹划主讲专家:刘宝柱:国家税务总局所得税处处长,国税函[2010]156号文,国税函〔2010〕39号文,国税函[2009]221号文,国税发〔2008〕28号文等的主要制定人。

培训重点:(一)重要政策解读相关政策:国税发〔2008〕28号-国家税务总局《关于印发〈跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理暂行办法〉的通知》,国税函[2009]221-关于跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理若干问题的通知,国税函〔2010〕39号-国家税务总局《关于建筑企业所得税征管有关1问题的通知》,国税函[2010]156号-国家税务总局《关于跨地区经营建筑企业所得税征收管理问题的通知》等一系列文件,指导大型集团建筑施工企业的所得税缴纳。

建筑企业培训相关的课程

建筑企业培训相关的课程

建筑企业培训相关的课程建筑企业培训课程是为了提升企业员工的专业技能和管理能力,确保企业的发展和竞争力。

下面是一些建筑企业培训相关的课程的参考内容:1. 建筑业基础知识:- 建筑材料基础:介绍建筑所需的各种材料,如水泥、砖块、钢筋等,以及它们的特点和用途。

- 建筑结构基础:讲解建筑结构的种类和原理,如梁、柱、框架等,以及它们的设计和施工过程。

- 建筑机电设备基础:介绍建筑机电设备的种类和作用,如电梯、空调、给排水系统等,以及它们的安装和维护要点。

2. 建筑施工管理:- 施工项目管理:包括项目计划、资源管理、风险管理等方面的知识。

如如何合理安排施工流程,如何控制成本和质量等。

- 工程监理与质量管理:介绍工程监理的职责和工作流程,以及质量管理的方法和标准。

如如何进行工程验收,如何解决施工中的质量问题等。

3. 建筑设计软件应用:- AutoCAD基础培训:教授AutoCAD软件的基本操作和绘图技巧,以及如何绘制建筑平面图、立面图等。

- BIM技术应用:介绍BIM技术的原理和应用,以及如何使用Revit等软件进行建模和协同设计。

4. 建筑工程施工安全:- 安全管理法律法规:讲解建筑施工安全相关的法律法规,如《建筑施工安全生产管理条例》等,以及企业应如何遵守和执行。

- 安全生产管理体系建立:介绍建立安全生产管理体系的要点和程序,包括制定安全操作规程、职责分工、事故应急处理等。

5. 建筑企业经营与市场营销:- 建筑项目招投标管理:教授建筑企业如何编写招投标文件,如何进行投标策划和分析。

- 建筑企业营销策略:讲解市场调研、竞争分析等市场营销的基本知识,以及如何制定和执行营销策略。

6. 管理者培训:- 领导力与团队管理:教授建筑企业管理者如何发挥领导力,如何有效组建和管理团队,提高团队的工作效率和凝聚力。

- 沟通与协商技巧:讲解有效的沟通和协商技巧,以及如何处理和解决员工之间的矛盾和问题。

以上是建筑企业培训课程的一些相关参考内容。

建筑施工企业财务会计核算中的问题及对策

建筑施工企业财务会计核算中的问题及对策

建筑施工企业财务会计核算中的问题及对策
1. 成本核算问题:建筑施工企业的成本核算比较复杂,涉及到材料、工人工资、机
械设备使用等多个方面,容易出现成本计算错误或漏算的问题。

为了解决这个问题,企业
可以建立完善的成本核算制度,并加强对成本核算人员的培训和监督,确保成本核算的准
确性和及时性。

2. 欠薪问题:建筑施工企业常常面临工人欠薪问题,导致企业的财务状况不稳定。

为了解决这个问题,企业可以加强与工人的沟通,确保工人的工资按时支付,同时加强对
资金的管理和控制,避免资金短缺导致欠薪。

3. 项目结算问题:建筑施工项目通常需要经过多个阶段的结算,涉及到合同款项、
进度款、质量保证金等多个方面。

为了避免项目结算出现问题,企业可以建立完善的结算
制度,明确结算的程序和要求,加强对项目结算的监督和审查,确保结算的准确性和合法性。

4. 报表准确性问题:建筑施工企业的财务报表准确性对于企业的经营决策和外部投
资者的信任非常重要。

为了确保报表的准确性,企业可以加强内部控制,建立完善的财务
制度和流程,加强对会计人员的培训和监督,定期进行内部审计和财务复核,及时发现和
纠正错误。

对于上述问题,建筑施工企业可以采取以下对策:
2. 加强沟通和协调:与工人和供应商之间加强沟通和协调,确保工人的工资按时支付,避免欠薪问题的发生。

3. 健全成本核算制度:建立完善的成本核算制度,明确各项成本的计算方法和程序,加强对成本核算人员的培训和监督,确保成本核算的准确性和完整性。

6. 加强税务管理:加强对税收政策和规定的了解和学习,建立健全的税务管理制度,加强对税务人员的培训和监督,确保税收的合规性和准确性。

工程结算和决算专题培训课件

工程结算和决算专题培训课件
为开工前期。 此时,每月结算的工程进度款应等于当月(期)已完成的产值。其计 算公式为:
本月(期)应结 =本月(期)已完值成产
算的工程进度款 =Σ本月已完成工程量×预算单价+相应收取的其他费用
2. 施工中期进度款结算 当工程施工进度累计完成的产值达到“起扣点”以后,至工程竣工结束
前一个月,这期间称为施工中期。 此时,每月结算的工程进度款,应扣除当月(期)应扣回的工程预
月份
三月 四月 五月 六月 七月 合计
完成产值(万元) 95 130 175 210 170 780
【解】(1)由公式(9.1)知:
该工程的预付备料款=780×20%=156 万元
由起扣点公式知: 起扣点=
780
156
=520 万元
60%
ห้องสมุดไป่ตู้
(2)开工前期每月应结算的工程款,按计算公式计算结果如下:
月 份 三月 四月 五月
3. 分段结算方式 当年开工,且当年不能竣工的单项工程或单位工程,按照工程形象进度或
工程阶段,划分不同阶段进行结算。 分段的划分标准,由各部门、自治区、直辖市、计划单列市规定。
分段结算可以按月预支工程款,当年结算的工程款应与年度完成的工 作量一致,年终不另清算。 4. 目标结算方式 在工程合同中,将承包工程的内容分解成不同的控制界面,以建设单位 验收控制界面作为支付工程价款的前提条件。
在实际工作中,为了简化计算,预付备料款的限额可按预付款占工程合同造 价的额度计算。其计算公式为:
预付备料款限额=工程合同造价×预付备料款额度
式中,预付备料款额度: 建筑工程一般不应超过年建筑工程(包括水、电、暖)工程量的30%; 安装工程一般不应超过年安装工程量的10%; 材料占比重较大的安装工程按年计划产值的15%左右拨付。 对于材料由建设单位供给的只包工不包料工程,则可以不预付工程备料

建筑工程企业培训计划

建筑工程企业培训计划

建筑工程企业培训计划一、前言随着建筑行业的不断发展,建筑工程人才的需求越来越大。

为了适应市场需求,提高员工素质,建筑工程企业需要制定一套完善的培训计划,以提高员工的技能和知识水平,促进企业的长足发展。

本培训计划为建筑工程企业制定,旨在通过系统的培训和学习,提升员工的专业素养,提高企业整体竞争力。

二、培训目标1. 帮助员工熟悉和掌握建筑工程的基本理论和技术知识,提高工作效率和质量。

2. 提升员工的专业技能和实际操作能力,提高全员的素质水平。

3. 培养员工的团队合作意识和协作能力,提高团队的执行力和竞争力。

4. 帮助员工了解建筑行业的最新发展趋势和政策法规,增强企业的市场驾驭能力。

三、培训内容及安排1. 建筑工程基础知识培训内容:为员工提供建筑工程基础理论知识的培训,包括建筑工程概论、建筑工程材料及结构、建筑设计原理等。

安排:每周安排2天时间,持续培训2个月。

2. 工程实务技能培训内容:通过岗位实际操作培训,提高员工的专业技能,包括施工工艺、测量技术、施工机械操作、安全生产知识等。

安排:每月安排1次实际操作培训,持续培训6个月。

3. 质量管理及安全培训内容:通过质量管理体系、安全生产标准等培训提高员工质量意识和安全生产意识,提升项目施工质量和安全管理水平。

安排:每季度安排1次质量管理及安全培训,持续培训1年。

4. 建筑行业政策法规及最新技术培训内容:了解国家、省、市相关建筑行业政策法规,了解行业最新技术发展趋势,提高企业的市场竞争力。

安排:每季度安排1次相关政策法规及技术培训,持续培训2年。

5. 团队合作及沟通技巧培训内容:培养员工的团队合作意识,提高沟通和协作能力,增强团队凝聚力。

安排:每年安排1次团队合作及沟通技巧培训。

四、培训方式1. 线下课堂培训:采用专业培训机构或内部专业人员授课,组织员工参加专业课程学习。

2. 在职实训:组织员工参与实际项目施工,由资深员工进行岗位实践指导。

3. 线上学习:利用互联网平台开展建筑工程相关的在线培训课程,方便员工随时随地学习。

工程专项培训计划方案(3篇)

工程专项培训计划方案(3篇)

第1篇一、方案背景随着我国建筑行业的快速发展,工程技术人员的需求日益增长,对工程技术人员的技术水平、综合素质提出了更高的要求。

为了提高工程技术人员的能力和素质,满足行业发展的需要,特制定本工程专项培训计划方案。

二、培训目标1. 提高工程技术人员的技术水平和业务能力,使其能够熟练掌握工程项目的各项技术要求。

2. 增强工程技术人员的安全意识,提高安全生产管理水平。

3. 提升工程技术人员的管理能力,使其能够更好地适应工程项目管理的复杂性。

4. 培养工程技术人员的服务意识,提高客户满意度。

5. 促进工程技术人员之间的交流与合作,形成良好的团队精神。

三、培训对象1. 在岗的工程技术人员。

2. 新入职的工程技术人员。

3. 工程项目管理人员。

4. 相关行业从业者。

四、培训内容1. 基础知识培训- 工程项目管理基础知识- 工程法律法规- 工程质量与安全标准2. 专业技能培训- 工程设计原理与方法- 工程施工技术- 工程测量与测绘- 工程材料与设备- 工程造价与成本控制- 工程进度管理- 工程合同管理3. 安全管理培训- 安全生产法律法规- 安全生产管理制度- 安全生产操作规程- 应急救援与事故处理4. 管理能力培训- 项目管理方法与工具- 团队管理与沟通技巧- 领导力与执行力- 情境模拟与案例分析5. 服务意识培训- 客户服务理念- 客户沟通技巧- 服务质量标准五、培训方式1. 集中授课- 邀请行业专家、学者进行专题讲座。

- 组织内部讲师进行系统培训。

2. 现场教学- 在工程项目现场进行实地教学,让学员亲身感受工程实际操作。

- 组织学员参观优秀工程项目,学习先进的管理经验。

3. 网络培训- 利用网络平台,提供在线课程、在线测试、在线交流等功能。

- 开发手机APP,方便学员随时随地学习。

4. 实践操作- 组织学员参与实际工程项目,进行实操训练。

- 安排学员进行项目案例分析,提高解决实际问题的能力。

六、培训时间与地点1. 培训时间:根据培训内容和学员需求,制定合理的培训时间表。

建筑工程公司培训方案

建筑工程公司培训方案

建筑工程公司培训方案一、培训背景和目的建筑工程是一项综合性强、技术含量高的行业,对从业人员的知识和技能要求较高。

随着建筑工程行业的迅速发展和市场竞争的加剧,建筑工程公司必须不断提升员工的技能和素质,以适应市场的需求。

因此,建筑工程公司需要制定一套科学、合理的培训方案,不断提升员工的综合素质和技能水平,推动企业的可持续发展。

本培训方案的目的在于提供一套系统的建筑工程公司培训规划,通过培训,使公司员工掌握先进的技术知识和管理技能,提高工作效率和质量,促进企业的发展。

二、培训内容1. 技术类培训建筑工程公司主要从事房屋建筑、市政道路、桥梁、隧道等各类工程的施工和管理,因此,技术类培训内容主要包括施工工艺、施工技术、工程质量管理、安全生产等方面的知识。

- 施工工艺:介绍常见的建筑工程施工工艺,包括混凝土施工、砌体工程、钢结构施工等。

- 施工技术:介绍建筑工程中的施工技术,包括地基与基础施工技术、建筑结构施工技术、装饰与装修施工技术等。

- 工程质量管理:介绍建筑工程质量管理的主要内容和方法,包括质量管理体系、工程质量控制、工程验收与竣工等。

- 安全生产:介绍建筑工程中的安全生产管理,包括安全生产法律法规、施工安全管理、危险源辨识与风险评估等。

2. 管理类培训建筑工程公司的管理层需要掌握管理知识和技能,才能有效地领导团队,推动项目的顺利进行。

因此,管理类培训内容主要包括项目管理、成本管理、人力资源管理、市场营销等方面的知识。

- 项目管理:介绍项目管理的基本理论和方法,包括项目规划、组织与协调、项目风险管理等。

- 成本管理:介绍项目成本管理的主要内容和方法,包括成本控制、成本核算、成本预测等。

- 人力资源管理:介绍人力资源管理的基本理论和方法,包括招聘、培训、绩效考核、激励机制等。

- 市场营销:介绍建筑工程市场营销的主要内容和方法,包括市场调研、营销策略、客户关系管理等。

3. 职业素质培训建筑工程公司需要员工具备良好的职业素质,包括责任心、团队合作意识、沟通能力、学习能力等。

建筑工程海外施工财务(3篇)

建筑工程海外施工财务(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展和国际地位的不断提高,越来越多的建筑工程企业走出国门,参与国际市场的竞争。

建筑工程海外施工财务作为建筑工程企业参与国际市场的重要环节,对企业的生存和发展具有重要意义。

本文将从建筑工程海外施工财务的概述、财务风险、财务管理策略、税务筹划等方面进行探讨。

一、建筑工程海外施工财务概述1. 财务管理的定义财务管理是指企业在一定的经济环境中,通过对资金、资产、负债、成本、收入等进行有效管理和控制,实现企业经济效益最大化的过程。

2. 建筑工程海外施工财务的特点(1)跨国性:建筑工程海外施工财务涉及多个国家和地区,需要遵守不同国家的法律法规、会计准则和税收政策。

(2)复杂性:建筑工程海外施工财务涉及的项目繁多,包括项目前期、施工、竣工等多个阶段,财务管理工作复杂。

(3)风险性:建筑工程海外施工财务面临汇率风险、政治风险、市场风险等多重风险。

二、建筑工程海外施工财务风险1. 汇率风险汇率风险是指由于汇率波动导致企业财务状况发生变化的风险。

建筑工程海外施工企业需关注汇率波动对企业财务的影响,采取有效措施降低汇率风险。

2. 政治风险政治风险是指由于政治因素导致企业财务状况发生变化的风险。

如战争、政变、政策调整等,都可能对企业财务造成重大影响。

3. 市场风险市场风险是指由于市场供求关系、价格波动等因素导致企业财务状况发生变化的风险。

建筑工程海外施工企业需关注市场风险,及时调整经营策略。

4. 信用风险信用风险是指由于合同方违约导致企业财务状况发生变化的风险。

建筑工程海外施工企业需加强合同管理,降低信用风险。

5. 财务风险财务风险是指由于企业内部财务管理不善导致财务状况发生变化的风险。

如成本控制不力、资金链断裂等。

三、建筑工程海外施工财务管理策略1. 加强财务管理组织架构建立健全财务管理组织架构,明确各级财务管理职责,确保财务管理工作的顺利进行。

2. 建立健全财务管理制度制定和完善财务管理制度,规范财务行为,提高财务管理水平。

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