Accenture历史

2013年收购了Acquity 、Fjord 和Aventa，增强了埃森哲在数字内容和电子商务平台的 互动创意设计能力。2013年收购了Mortgage cadence，他是一家简化贷款发放程序软件 供应商的领导者。收购了ASM Research 扩大了其在美国的国防军事保健市场的业务。 2013年，收购了Procurian，一家采购商解决方案的领导者。增强了埃森哲业务流程外包 跨行业的能力。收购价3.864亿美元。2013年，埃森哲收购总花费了8.04亿美元。 2014年，收购了i4c Analytics，一个先进的分析软件平台的供应商。2014年，和 OMNETRIC合资，由西门特提供智能电网解决方案。2014年，埃森哲的业务构成结合了基 础设施的业务流程外包和云服务。2014年，为通用电气提供智能管道解决方案，突破了 管道运营技术。2014年埃森哲收购公司总花费7.06亿美元。 2015年，展望出版，主要关注关键技术的发展趋势，包括新兴的技术。2015年，收购 了 Agilex Technologies ，为美国联邦政府提供数字解决方案的供应商。并购了 Javelin Group，扩大了埃森哲在零售市场的策略能力。收购了Pacificlink Group，提高其在大中华 区的数字营销和商业能力。和亚马逊网站合作创建新的业务，帮助客户建立云数据。收 购了Cloud Sherpas，加强公司作为企业云服务提供商的领先地位。2015年埃森哲收购共 花费7.75亿美元。
2002-2015：2002年公司的品牌被评为全球最佳品牌，价值5200百万美元。2003年，公 司定位为客户提供高性能策略的公司。外包业务占收入的30%。2004年，采购外包业务 建立。2004年和微软合作为零售商客户的创新服务提供技术支持。2005年，合伙人模 式被高级管理人员生涯模式取代。并建立员工职业生涯框架。公司获得凯捷在北美洲 的健康业务。2006年，发布多样化的供应商开发计划，2006年，宣布在将在未来3 年内 投资4.5 亿美元，其中一部分将用于建造一间SOA 创新技术实验室，致力于帮助客户在 技术转换中实现利益最大化，2007年发布全球环境政策。2007年，并购了私营管理咨 询公司-乔治咨询集团，获得了其公司的精益六西格玛流程改造技术。2007年，埃森哲 成为全球系统集成服务领域的新一代领袖，业务增长高达8%。2009年，新数据业务开 始建立。2009年，埃森哲获得ISO14001认证。2010年战略调整，专注于传统业务（管理 咨询，技术，外包服务）的同时，发展新的业务，包括分析，数字营销，智能电网和 可持续性，以及云计算、网络安全等新技术领域。地域扩张，重点是巴西，俄罗斯， 印度，中国，韩国和墨西哥市场。2010年埃森哲捐款100百万美元来支持公司公民的发 展。2010年获得Ariba的采购和业务流程外包业务。2011年收购了CAS computer，他是贸 易促进软件的领袖。2011年，并购Duck Creek，为保洁公司提供软件解决方案的供应商， 并购了Zentai-抵押贷款处理服务的领先供应商。2012年，在北京创办了埃森哲技术实验 室。2012年实施领导生涯模式取代高管职业生涯模式。2012年，埃森哲完成了几家公司 的收购，共花费了1.74亿美元，主要是提供住宅和商业贷款处理服务的公司。
1953-1980：作为安达信(Arthur Andersen)会计事务所的管理咨询部门，咨询业务 不断增加，1955年，业务扩展到墨西哥，1957年进军欧洲市场，1962年拓展亚洲 市场，1972年，公司为商用计算机系统研发了全面计算机化的数据词典。1975年， 公司研发了实时商业软件包：集散控制系统。1979年，公司发布了METHOD/1， 信息规划设计安装系统。随着咨询业务的激增，公司成立信息管理咨询部门
埃森Baidu Nhomakorabea2015年策略
Communications, Media & Technology 通信，媒体和科技集团服务于通信，电子，高科技，媒体娱乐产业。在这个工作组专 业人士帮助客户提供和加速数字化改造，通过行业解决方案提高企业业务能力。提供的服 务包括帮助客户改善运行成本效益，创建创新商业模式，引进新的产品和服务，通信，媒 体和科技工作组包括以下产业集团： 通信产业集团是世界上最领先的有线、无线、电缆和卫星通信和服务提供商。其2015 年净收入占通信，媒体和技术集团的净收入的51%。 电子科技产业集团为信息，通信技术，软件，半导体，消费电子，航空和国防，医疗 设备行业提供服务。其2015年净收入占通信，媒体和科技集团净收入的37%。 媒体及娱乐产业集团为广播、娱乐、印刷、出版和互联网 /社会服务传媒产业提供服 务。其2015年净收入占通信，媒体和技术集团的12%。 Financial Services 金融服务经营集团为银行业、资本市场和保险业服务。专业人士与客户合作，以解决 增长，成本和盈利问题，不断地适应新的行业整合，监管变化，数字技术。提供服务，以 帮助客户提高成本效益，发展他们的客户基础，管理风险和改造他们的业务。金融服务工 作组包括产业集团：· 银行及资本市场产业集团服务零售及商业银行，按揭贷款，投资银行，财富和资产管 理公司，经纪人/交易商，托管，交易所、清算和结算组织、和其他多元化的金融企业。 该集团2015年净收入占金融服务运营集团的净收入约71%。 保险业集团服务于财产及意外险保险、人寿保险、再保险公司及保险经纪人。该集团 2015年净收入占金融服务运营集团的净收入约29%。
7.10%
18.67% 18.78% -7.69% 0.00%
18.06%
9.41% 2.51% 4.90% 3.33% 0.00%
0 1980 1989 1994 2000 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1981-2001：1985年，成立第一个交付中心。1986年，在纽约，芝加哥，旧金山成 立策略服务试点。1988年，成立安盛咨询，1989年，在芝加哥开了第一家SMART 商店，提供一个独特的环境来为消费品的包装和零售探索创新的解决方案。1989 年，合伙人要求安盛咨询作为一个独立的公司。业务集成客户端服务模型正式成 立。1990年，出版发行视野期刊。1992年，第一个全球委员会成立，确保公司领 导者能够关注全球事务。1993年，知识共享系统建立。1994年，建立商业流程管 理，也就是今天的业务流程外包服务。外包业务流程占收入的15%。1994年，在 帕罗奥图，旧金山等建立策略技术中心，也就是今天的CAN技术实验室。1997年， 成立一个新的组织来提高交付质量。 2000年与微软合作，成立 Avana ，帮助全球 2000个客户优化微软投资。2001年，增加在Avnan的股权，持股从50%增加到78%。 并更名为埃森哲，脱离安信，7月在纽交所上市。
Resources 资源经营集团为化学品，能源，森林产品，金属和采矿，公用事业及相关产业提供服 务。与客户合作开发和实施创新战略，提高运营，管理复杂变化和整合数字技术，以帮助 他们获得竞争优势和管理大型资本投资。我资源经营集团包括以下行业组： 化学品及自然资源产业集团为广泛的工业领域，包括石油化工，特种化学品，聚合物 和塑料，气体和农业化学品，以及其他金属、采矿业、森林产品和建材工业提供 服务。 收入占比约32%。 能源产业集团为石油和天然气工业中有广泛的公司，包括上游、下游，石油服务和新 能源公司服务。收入占比32%。 公用事业工业集团为世界各地的电力、天然气及水公用事业提供服务。收入占比 36%。
*一、发展史 *二、2015年度财务分析
纽交所上市要求
1．对美国国内公司上市的要求 （1）公司最近一年的税前赢利不少于250万美元；（2）社会公众拥有该公司的股 票不少于110万股；（3）公司至少有2000名投资者，每个投资者拥有100股以上的股 票；（4）普通股的发行额按市场价格例算不少于4000万美元；（5）公司的有形资产 净值不少于4000万美元。 2．对非美国公司上市的要求 上市条件较美国国内公司更为严格，主要包括：（1）社会公众持有的股票数目不 少于250万股；（2）有100股以上的股东人数不少于5000名；（3）公司的股票市值不 少于1亿美元；（4）公司必须在最近3个财政年度里连续赢利，且在最后一年不少于 250万美元、前两年每年不少于200万美元或在最后一年不少于450万美元，3年累计不 少于650万美元；（5）公司的有形资产净值不少于1亿美元；（6）对公司的管理和操 作方面的多项要求；（7）其他有关因素，如公司所属行业的相对稳定性，公司在该行 业中的地位，公司产品的市场情况，公司的前景，公众对公司股票的兴趣等。
-50.00%
员工数
员工增长率 100.
继续实施一个专注于行业和技术差异化的战略，利用埃森哲的 全球组织为客户提供本地相关的服务。在资产和产品上，继续在 战略上进行重大投资收购，并吸引和发展人才，进一步提高埃森 哲的差异化与竞争力。 埃森哲2016年技术展望:数字时代，以人为本 战略 咨询 数字 技术 运营
-100.00%
埃森哲历年员工数
400000 350.00%
350000
300.00%
300000
250.00%
250000 坐标轴标题
200.00%
200000
150.00%
150000
100.00%
100000
50.00%
50000
0.00%
0
1980 1989 1994 2000 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 5000 2100 3300 7000 7500 8300 1E+0 1E+0 1E+0 2E+0 2E+0 2E+0 2E+0 2E+0 3E+0 3E+0 3E+0 4E+0 320. 57.1 112. 7.14 10.6 20.4 23.0 13.8 21.4 9.41 -4.8 15.2 15.6 8.90 7.00 10.9 17.3
Health & Public Service 健康和公共服务的经营集团为医疗保健支付者和供应商，以及政府部门和机构，公共 服务组织，教育机构和世界各地非营利组织服务。健康和公共服务经营集团包括以下产业 团体： 健康产业集团为卫生保健提供者，如医院，公共卫生系统，决策当局，健康保险公司 （付款人），以及世界各地的行业组织和协会服务，提高医疗质量，提高医疗保健的可及 性。经营集团的净收入在2015财年占比38%。 公共服务业集团有助于政府改变其提供公共服务的方式。主要是给国防部门和军事力 量；公共安全部门，如警察部队和边境管理机构；司法部门；人力服务机构；教育机构， 如高校；非营利组织；邮政、海关、税务机关提供服务。公共服务业收入占比约62%。 Products 产品制造与服务经营集团服务于一组相互关联的消费相关行业。是旨在帮助客户改变 他们的组织，并提高其在数字世界的相关性。同时又利用技术帮助客户提升其在分销和销 售和市场营销；研发和制造；金融、人力资源、采购和供应链等的表现。产品经营集团包 括以下行业团体： · 消费品、零售及旅游服务业集团为食品和饮料、家用物品、个人物品保健、烟草、 服装/服饰、农业综合企业和消费者健康公司；超市、强硬的零售商，百货商店和专卖 店；以及航空公司、酒店和旅游提供服务。该集团收入占比55%。 工业集团为汽车制造商和供应商，货运和物流公司；工业和电力设备，耐用消费品和 重型设备公司；以及建筑和基础设施管理公司提供服务。收入占比25%。 生命科学产业集团为医药、医疗技术和生物技术公司服务。收入占比20%。
埃森哲历年收入
35000 收入（百万美元） 460.00% 收入增长率 30000 400.00% 500.00%
25000 300.00%
20000 206.25% 15000 128.57% 100.00% 10000 100.00% 200.00%
18.37% 1.72% 5000
16.10% 13.14%